稅務(wù)干部個(gè)人工作總結范文（精選6篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的稅務(wù)干部個(gè)人工作總結范文（精選6篇），歡迎大家分享。
稅務(wù)干部個(gè)人工作總結1
辭舊迎新、歲末總結，依據人事部的要求及財務(wù)部自身扶植的必要，現對xx年度財務(wù)工作做一個(gè)年度總結：
一、所做的主要工作
(一)團隊扶植
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財務(wù)部把團隊扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、陳訴請示指導、進(jìn)度把控直至結果確認，與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導成員確立康健、穩定的工作心態(tài)，科學(xué)引導其精肯定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細節、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;盡力樹(shù)立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中繼續贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿(mǎn)足了現有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務(wù)陳訴、價(jià)格審核以及較低條理的財務(wù)治理工作完成圓滿(mǎn)順利。
(二)部門(mén)扶植
部門(mén)扶植基于企頤魅這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標是企業(yè)目標的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門(mén)扶植的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財務(wù)部的目標分化成五個(gè)條理：根基統計-管帳核算-財務(wù)治理-財務(wù)戰略-企業(yè)治理，概括起來(lái)便是充分應用公司的現有及將來(lái)的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的代價(jià)最大化。部門(mén)負責人作為團隊的核心及“魂魄”，必須在部門(mén)組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀律、獎罰步伐、規章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿(mǎn)足適當的人在適當的光陰內完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在代價(jià)上進(jìn)行財務(wù)評估，包管各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而殺青公司的整體目標。
(三)財務(wù)具體工作
1、數據統計方面，單據不全、業(yè)務(wù)不全、信息數據缺失導致數據維護艱苦，后續的工作必須增強單據齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓、增強對數據崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車(chē)間統計人員)工作措施及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執行。
2、管帳核算方面，核算精確性、實(shí)時(shí)性、完整性急需增強，費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎可以或許滿(mǎn)足現時(shí)的需求，本錢(qián)核算、往來(lái)治理急需樹(shù)立規范化的處置懲罰流程，以及增強對管帳人員才能晉升及責任心的培養;全年累計完成收入4260萬(wàn)元。
3、財務(wù)治理方面，急需增強本錢(qián)費用節制的執行，財務(wù)闡發(fā)、可行性建議、風(fēng)險警備的范疇和具體步伐，預算治理缺失。
4、出口退稅方面：xx年累計完成陳訴5批次，陳訴退稅金額439.40萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現退稅金額為278萬(wàn)元。退稅款實(shí)時(shí)定時(shí)的實(shí)現，必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個(gè)，申請額度總額為975萬(wàn)元，實(shí)際完成投保金額為198萬(wàn)元，付出保費9.4萬(wàn)元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬(wàn)元的工行短期貸款，并于12月份初次還貸10萬(wàn)元并付出利息費用3萬(wàn)元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，后續將在進(jìn)步結匯優(yōu)惠點(diǎn)數，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內容，實(shí)時(shí)還貸削減利息費用、實(shí)時(shí)申請利息補貼，低落工行手續費比例上實(shí)時(shí)跟進(jìn)以削減綜合資金使用本錢(qián)。
7、中信銀行金地門(mén)道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作，累計付出資產(chǎn)項目投入1255萬(wàn)元，包管的資產(chǎn)項目有效實(shí)施，為xx年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。
8、資金治理，本著(zhù)“量入為出，包管業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)治理、準確治理，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資定時(shí)發(fā)放，全年實(shí)現資金流入5923萬(wàn)元，資金流出5726萬(wàn)元;后續將在還貸的實(shí)時(shí)性，資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用品級降低。增強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實(shí)現按期協(xié)商，并盡最大盡力包管供應商貨款實(shí)時(shí)付出。
9、資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬(wàn)元，實(shí)際到位890萬(wàn)元，資本到位率89%。
10、應收賬款治理，實(shí)時(shí)跟進(jìn)應收賬款回款環(huán)境，實(shí)時(shí)知會(huì )販賣(mài)追款及與業(yè)務(wù)對賬，包管回款的實(shí)時(shí)性，樹(shù)立應收款每日匯總陳訴請示制度，xx年度實(shí)現應收款賬齡不跨越2個(gè)月(除極個(gè)別客戶(hù)的特殊申請放信額度及賬期外)并沒(méi)有呆幻魅賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670.84萬(wàn)元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數為57天(按8個(gè)月240天盤(pán)算)。
11、資產(chǎn)治理，基礎評價(jià)：資金治理及格，固定資產(chǎn)治理基礎合格，庫存治理不到位。本年度資產(chǎn)治理工作，后續將增強庫存單據的完整性、實(shí)時(shí)性、精確性，增強人員業(yè)務(wù)培訓與指導，增強工作監督，要求提供精確的庫存數、表，消化包材類(lèi)庫存，嚴格節制電子料及五金料的采購，低落庫存對資金的占用，防止凝滯品的呈現。增強各環(huán)節內節制度的落實(shí)及統計工作，配備較齊全相符內控要求的內部單據印制及使用，增強各環(huán)節使用單據的規范性。
12、表里溝通和諧，在財務(wù)部?jì)炔繉?shí)現有效溝通，積極在公司各部門(mén)之間溝通和諧，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處置懲罰各類(lèi)問(wèn)題;與銀行、稅務(wù)等樹(shù)立了優(yōu)越的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應有的供獻。
13、匯率治理，本年度人民幣對美元匯率繼續升值，對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬(wàn)元，販賣(mài)及采購部門(mén)應積極應對匯率變更對收入和本錢(qián)產(chǎn)生的緊張影響，分外在販賣(mài)報價(jià)環(huán)節本錢(qián)評估及采購下單美元轉換成人民幣對本錢(qián)的影響。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有優(yōu)越的溝通。
三、存在的不夠
盡管一年來(lái)取得了一些造詣，但我也清醒地認識到，工作的落實(shí)與公司確立的標準還有較大差距，必要在下一步的工作中繼續改進(jìn)和完善。具體地講，有以下幾點(diǎn)不夠：
(略)
四、新年度工作計劃
總結曩昔是為了展望將來(lái)，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問(wèn)題、執行到位，就必然可以或許把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。
1、環(huán)抱加強執行力，進(jìn)一步增強團隊文化扶植。
2、環(huán)抱加強連合力，進(jìn)一步增強內部溝通交流。
3、環(huán)抱加強戰斗力，進(jìn)一步增強管帳業(yè)務(wù)培訓。
4、環(huán)抱加強治理力，進(jìn)一步增強部門(mén)制度扶植。
稅務(wù)干部個(gè)人工作總結2
xx年來(lái)，我認真學(xué)習黨的方針，政策，努力學(xué)習掌握科學(xué)文化知識，不斷提高自身和業(yè)務(wù)水平。我首先在職業(yè)道德上嚴格要求自己，要做一個(gè)合格的稅務(wù)工作者！既要維護害國家的利益，又要保護納稅人的利益�；谝陨险J識，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎。以“征好每一分稅、待好每一個(gè)人”作為我工作的目標。
一、在業(yè)務(wù)學(xué)習方面。
做為一名稅收工作者，新時(shí)代要求稅務(wù)工作者不只是具備征稅的基本常識，還要有面對新情況、分析新問(wèn)題、解決新矛盾的本領(lǐng)。我積極參加縣局舉辦的稅收業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，正是學(xué)習，讓我在工作中出現沒(méi)有錯征、誤征。保障了國家利益不受損失，又保證了納稅人的合法利益。
二、在納稅服務(wù)方面。
作為一個(gè)稅務(wù)工作者，首先要愛(ài)護納稅人，那么，我們就必須善于走進(jìn)納稅人的情感世界，就必須把納稅人當朋友，去感受他們的喜怒哀樂(lè )。愛(ài)納稅人，要以尊重和依賴(lài)為前提。要做到嚴中有愛(ài)、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小事入手，去關(guān)心納稅人，給納稅人春風(fēng)沐浴般的溫暖。并隨時(shí)記錄工作中的得失，為今后的工作提供借鑒。
三、更新理念，做一個(gè)理念新的稅務(wù)工作者。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，對稅務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。在工作中。我們就要不斷的更新觀(guān)點(diǎn)，用新的理念來(lái)指導自己的工作。為了讓自己能跟上時(shí)代的要求，在工作之余，努力學(xué)習稅務(wù)知識，稅法及相關(guān)文件，因為學(xué)習，便自己在征稅工作中能夠正確依據法律法規和相關(guān)文件精神合理征稅，做到了，有法可依，有章可循。能跟上時(shí)代的要求。
四、文明征稅、微笑服務(wù)。
征稅涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，會(huì )接觸不同的人。在征稅過(guò)程中，總會(huì )遇上這樣那樣的矛盾，有的納稅人不理解，我會(huì )盡可能的做出解釋。有的納稅人因不理解有過(guò)激行為，我也不因納稅人的過(guò)激行為而隨便用人民賦予我的權利。而是用微笑與文明的行為感染納稅人。我始終認為：我們拿著(zhù)人民的錢(qián)，就應該為人民服務(wù)，我們就應該文明對待我們的納稅人。
五、在廉潔自律方面。
作為一名稅務(wù)干部，首先就要做到廉潔征稅。在工作中，從未接受過(guò)納稅人的錢(qián)物。因為我深知，納稅人的錢(qián)物是勞動(dòng)和血汗換來(lái)的，如果接受了，自己就會(huì )以損害國家利益，會(huì )使自己走上違紀違法的道路。這不但毀了自己，更有損于一個(gè)稅務(wù)工作者的形象，還嚴重影響了整個(gè)地稅系統的形象。這是作為一個(gè)稅務(wù)工作者必須要牢記的。
金無(wú)赤金，人無(wú)完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個(gè)方面：
學(xué)習不夠，政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，原因主要是：
1、稅收任務(wù)的壓力和征管改革的繁重事務(wù)，學(xué)習的時(shí)間少一些。
2、調查研究不夠，原因是整天忙于現實(shí)的征收工作，缺少對征收工作的實(shí)際調查。
3、征收過(guò)程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。
總之，一年來(lái)，自己在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在全體同事的配合支持下，做了一些工作，也取得了些成績(jì)，但和上級要求還有一定的差距，我愿在今后的工作中取別人之長(cháng)，補自己之短，虛心向同志們學(xué)習，在工作上勇于奮進(jìn)，在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習，把今后的工作做得更好。
稅務(wù)干部個(gè)人工作總結3
根據分局支部分工，今年，我負責機關(guān)管理、信息網(wǎng)絡(luò )建設、調研通訊、包保征管三組。一年來(lái)在縣局黨組的正確領(lǐng)導下依靠分局支部的密切配合依靠分局全局干部的大力支持，和分局同志們一起并肩戰斗我感到既充實(shí)又欣慰，不僅和同志們加深了解溝通了感情建立了友誼同時(shí)也獲得了許多有益的啟示學(xué)到不少知識，工作能力也有所提高，通過(guò)扎實(shí)工作，完成了各項工作任務(wù)，總結如下：
一是堅持“一個(gè)原則”。即上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為同志服務(wù)的原則，并把它作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極配合分局領(lǐng)導協(xié)調好各個(gè)方面的關(guān)系，抓好本職工作，對內虛心學(xué)習，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問(wèn)題及時(shí)請示匯報，對外同各單位緊密團結，積極協(xié)作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，一切從分局的利益出發(fā)。
二是努力實(shí)現“三個(gè)做到”。一是全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、為人上正派。二是妥善處理好三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；三是廉潔從政、樹(shù)立形象，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
三是抓好機關(guān)管理工作，基礎建設，給干部職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。首先是環(huán)境美化。一是凈化，境干凈，地面、桌面衛生整潔，環(huán)境衛生有所改善；二是綠化，對分局院內種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局，提高了機關(guān)品位；帶給人一種整體上的美感。其次是，是工作制度化。年初制定《機關(guān)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格的操作程序，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進(jìn)一步的規范提高。再次是網(wǎng)絡(luò )信息管理。分局所有征管資料納入微機管理，分局各組征收入庫稅款全部錄入微機管理，查找數據一目了然。最后是機關(guān)安全意識有所加強，未有出現任何安全隱患。
五是相互配合，密切協(xié)作，做一些力所能及的事。一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。二是協(xié)助稅費源普查數據審核，參與縣局稅費源普查數據的錄入。三是積極參加征管質(zhì)量考核。四是參加稅收清理檢查，督促稅款及時(shí)入庫等。
六是扎實(shí)工作廉潔自律。首先是認真學(xué)習，做到勤政廉政，認真學(xué)習市地稅系統黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神和方局長(cháng)廉政會(huì )議的講話(huà)精神，學(xué)習廉潔自律的若干規定和縣局正反典型的警示文件，以此警示教育自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)加強黨性修養，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。其次，學(xué)習稅務(wù)干部十五不準。二是注重工作和生活小節，不論是八小時(shí)以?xún)�，還是八小時(shí)以外，一言一行嚴格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的事不要作，不該去的地方不要去，不該說(shuō)的話(huà)不要說(shuō)，以身作則，率先垂范。最后潔身自好，警鐘長(cháng)鳴。要求自己時(shí)時(shí)刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關(guān)，修煉人格品行，把好道德關(guān)，堅持宗旨意識，過(guò)好權利關(guān)，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟下，經(jīng)受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的稅務(wù)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員。
七是工作中存在的不足。雖然取得了一點(diǎn)微不足到的成績(jì)，我想這里面包含著(zhù)縣局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持凝聚著(zhù)全體干部的心血和汗水也得益于分局班子的理解和配合。但與領(lǐng)導和同志們的要求相差甚遠，不足之處主要表現在三個(gè)方面這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向一是要提高業(yè)務(wù)水平。二是要加強學(xué)習，組織干部職工開(kāi)展一些有益的競賽活動(dòng)。三是工作要大膽主動(dòng)，克服好人主義。
八是明年工作打算。我將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí)，規范管理，加強兩個(gè)文明建設，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�、贝罅M織收入，抓好包片工作，加強征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務(wù)，嚴格執行工資與任務(wù)掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。
�、步⒔∪黜椆ぷ髦贫�，落實(shí)各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規范管理，提高干部工作效率；
�、臣訌娬螛I(yè)務(wù)學(xué)習，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓，提高干部隊伍素質(zhì)。
�、醇訌娦畔�、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務(wù)、調研任務(wù)，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹(shù)立良好的分局形象。
稅務(wù)干部個(gè)人工作總結4
辭舊迎新、歲末總結，根據人事部的要求及財務(wù)部自身建設的需要，現對xx年度財務(wù)工作做一個(gè)年度總結：
一、所做的主要工作
(一)團隊建設
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進(jìn)度把控直至結果確認，與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩定的工作心態(tài)，科學(xué)引導其準確定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細節、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿(mǎn)足了現有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì )計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價(jià)格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿(mǎn)順利。
(二)部門(mén)建設
部門(mén)建設基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標是企業(yè)目標的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門(mén)建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財務(wù)部的目標分解成五個(gè)層次：基礎統計-會(huì )計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰略-企業(yè)管理，概括起來(lái)就是充分利用公司的現有及未來(lái)的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化。部門(mén)負責人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門(mén)組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿(mǎn)足適當的人在適當的時(shí)間內完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而達成公司的整體目標。
(三)財務(wù)具體工作
1、數據統計方面，單據不全、業(yè)務(wù)不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續的工作必須加強單據齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓、加強對數據崗位(包括采購跟單、倉管、會(huì )計、車(chē)間統計人員)工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執行。
2、會(huì )計核算方面，核算準確性、及時(shí)性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿(mǎn)足現時(shí)的需求，成本核算、往來(lái)管理急需建立規范化的處理流程，以及加強對會(huì )計人員能力提升及責任心的培養;全年累計完成收入4260萬(wàn)元。
3、財務(wù)管理方面，急需加強成本費用控制的執行，財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施，預算管理缺失。
4、出口退稅方面：xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現退稅金額為278萬(wàn)元。退稅款及時(shí)準時(shí)的實(shí)現，一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個(gè)，申請額度總額為975萬(wàn)元，實(shí)際完成投保金額為198萬(wàn)元，支付保費9.4萬(wàn)元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬(wàn)元的工行短期借貸，并于12月份首次還貸10萬(wàn)元并支付利息費用3萬(wàn)元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，后續將在提高結匯優(yōu)惠點(diǎn)數，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容，及時(shí)還貸減少利息費用、及時(shí)申請利息補貼，降低工行手續費比例上及時(shí)跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門(mén)道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬(wàn)元，保證的資產(chǎn)項目有效實(shí)施，為xx年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了良好的基礎。
8、資金管理，本著(zhù)“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)管理、精確管理，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資準時(shí)發(fā)放，全年實(shí)現資金流入5923萬(wàn)元，資金流出5726萬(wàn)元;后續將在還貸的及時(shí)性，資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實(shí)現定期協(xié)商，并盡最大努力保證供應商貨款及時(shí)支付。
9、資本到位情況說(shuō)明，注冊資本1000萬(wàn)元，實(shí)際到位890萬(wàn)元，資本到位率89%。
10、應收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì )銷(xiāo)售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時(shí)性，建立應收款每日匯總匯報制度，xx年度實(shí)現應收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月(除極個(gè)別客戶(hù)的特殊申請放信額度及賬期外)并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670.84萬(wàn)元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數為57天(按8個(gè)月240天計算)。
11、資產(chǎn)管理，基本評價(jià)：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續將加強庫存單據的完整性、及時(shí)性、準確性，加強人員業(yè)務(wù)培訓與指導，加強工作監督，要求提供準確的庫存數、表，消化包材類(lèi)庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現。加強各環(huán)節內控制度的落實(shí)及統計工作，配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用，加強各環(huán)節使用單據的規范性。
12、內外溝通協(xié)調，在財務(wù)部?jì)炔繉?shí)現有效溝通，積極在公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處理各種問(wèn)題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。
13、匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的`匯差壓力，年度累計匯率損失15萬(wàn)元，銷(xiāo)售部及采購部門(mén)應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷(xiāo)售報價(jià)環(huán)節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有良好的溝通。
三、存在的不足
盡管一年來(lái)取得了一些成績(jì)，但我也清醒地認識到，工作的落實(shí)與公司確立的標準還有較大差距，需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體地講，有以下幾點(diǎn)不足：
(略)
四、新年度工作計劃
總結過(guò)去是為了展望未來(lái)，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問(wèn)題、執行到位，就一定能夠把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。
1、圍繞增強執行力，進(jìn)一步加強團隊文化建設。
2、圍繞增強團結力，進(jìn)一步加強內部溝通交流。
3、圍繞增強戰斗力，進(jìn)一步加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。
4、圍繞增強管理力，進(jìn)一步加強部門(mén)制度建設。
稅務(wù)干部個(gè)人工作總結5
一、XX年工作總結
�。ㄒ唬�、在大廳內實(shí)行“一窗通辦”涉稅事項
在辦稅服務(wù)廳內推行涉稅業(yè)務(wù)“一窗通辦”，即實(shí)現納稅人在辦稅大廳內辦理涉稅事項時(shí)，在任何辦稅窗口通辦申報納稅（含車(chē)輛購置稅征收、落籍、轉籍、變更等業(yè)務(wù)），認證報稅、票售、（含專(zhuān)用票售、業(yè)務(wù)）、稅務(wù)登記、文書(shū)受理等業(yè)務(wù)。
�。ǘ�、在大廳內實(shí)行“按分計酬”考核辦法
在辦稅服務(wù)廳內推行工作人員辦理涉稅業(yè)務(wù)“按分計酬”考核辦法。即將大廳人均500元崗位津貼，按分值比例分配。所有涉稅事項，按照查詢(xún)方便、分值工作量配比合理的原則分類(lèi)近30種，業(yè)務(wù)數量分類(lèi)通過(guò)系統查詢(xún)，計算窗口人員當月實(shí)際完成工作量的分值，使工作量大小直接與崗位津貼掛鉤。
通過(guò)打造辦稅服務(wù)廳“一窗通辦、按分計酬”服務(wù)平臺，提升了納稅服務(wù)質(zhì)量。但也存在重服務(wù)，輕管理，服務(wù)手段單一、業(yè)務(wù)辦結質(zhì)量不高等方面不足。
二、XX年工作規劃
�。ㄒ唬�、升級“一窗通辦”涉稅事項服務(wù)
將“一窗通辦”涉稅服務(wù)升級為“一窗通辦，同城通辦”。從滿(mǎn)足納稅人需求入手，將辦稅服務(wù)大廳“一窗通辦”涉稅事項服務(wù)升級為“一窗通辦、同城通辦”服務(wù)。即全縣區域的納稅人，辦理任何涉稅事項時(shí)，可選擇在辦稅服務(wù)廳的任何辦稅窗口通辦所有涉稅事項。辦稅大廳將嚴格執行“同城通辦、一窗通辦”涉稅事項操作規范，積極探索“同城通辦、一窗通辦”新路子，起到標兵作用，主動(dòng)和分局結對子，利用辦稅服務(wù)廳先行“一窗通辦”的優(yōu)勢，為縣局做好“一窗通辦，同城通辦”納稅服務(wù)工作提供支持。
�。ǘ�、升級“按分計酬”考核內容。
將“按分計酬”考核內容接近三十項升級為所有的涉稅事項考核，將單一的業(yè)務(wù)數量考核拓展為業(yè)務(wù)質(zhì)量考核和服務(wù)質(zhì)量考核，完善考核評價(jià)體系，使考核評價(jià)更加客觀(guān)，更加符合納稅服務(wù)的需求。
三、創(chuàng )新納稅服務(wù)手段
除了辦稅服務(wù)廳提供表證單書(shū)樣本、紙墨等用品，通過(guò)電子顯示屏進(jìn)行稅法公告等傳統方式納稅服務(wù)外，XX年將創(chuàng )新如下納稅服務(wù)手段：
�。ㄒ唬┒鄻邮降纳陥�。利用現代科技，開(kāi)通網(wǎng)上申報，讓納稅人自由選擇傳統的上門(mén)申報或方便快捷的網(wǎng)上申報。
�。ǘ┖�(jiǎn)便的繳款方式。開(kāi)通稅務(wù)機關(guān)與納稅人開(kāi)戶(hù)銀行的計算機網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)，即ets銀行扣款。增設銀聯(lián)pos機刷卡繳納稅款的方式，作為繳款方式的補充。
�。ㄈ┮幏兜淖稍�(xún)方式。開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的稅收12366；開(kāi)通站，納稅人可以通過(guò)上門(mén)咨詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún)、網(wǎng)上咨詢(xún)，短信咨詢(xún)等方式，享受不受時(shí)間、空間限制的納稅服務(wù)。
總之，辦稅服務(wù)廳將緊緊圍繞縣局納稅服務(wù)質(zhì)量邁上一個(gè)新臺階的目標的要求，加大服務(wù)手段創(chuàng )新力度，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，為把我局辦稅服務(wù)廳建設成省級標兵而努力奮斗。
稅務(wù)干部個(gè)人工作總結6
嚴把關(guān)口，提高稽查工作質(zhì)量。在新的稅收征管模式下，稽查工作居于重中之重的咽喉地位，是打擊偷、逃、騙、抗稅的有力手段，是強化稅收監控、推進(jìn)依法治稅的有力保證，而審理工作是稽查工作程序中的重要環(huán)節，稅務(wù)稽查案件定性是否準確，處理是否得當，審理環(huán)節的工作質(zhì)量起著(zhù)站崗把關(guān)的作用。因此，為了把稽查案件辦成“鐵案”，我們對每一份案卷嚴把“四關(guān)”，確�；楣ぷ髻|(zhì)量，即：文書(shū)關(guān)、證據關(guān)、政策關(guān)和數據關(guān)。
1、文書(shū)要全。完整齊備的文書(shū)不僅能反映每一份稅務(wù)案件的違法事實(shí)、處理(罰)依據及處理(罰)決定，對我們的工作質(zhì)量進(jìn)行考核，更能指導納稅人強化稅法意識，規范稅收秩序。因此，對每一份案卷，從下達《稅務(wù)檢查通知書(shū)》起最后執行完畢制作《審理報告》止，其間的文書(shū)要齊備、語(yǔ)句要簡(jiǎn)練、表述要清楚、時(shí)間順序要合理。
2、證據要真。證據是判斷事實(shí)的依據，也是定案的依據。取證對每一份稽查案卷的質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。在實(shí)際工作中，不少稅務(wù)行政訴訟、復議案件最后稅務(wù)機關(guān)敗訴，都是因為證據。今年，我們加強了對證據的審查，每一個(gè)違法事實(shí)必須要有充分的證據予以說(shuō)明。多用直接證據，在直接證據不足說(shuō)明情況時(shí)，同時(shí)加強對輔助證據的制作，如詢(xún)問(wèn)筆錄等。
3、政策要準。適用稅收法律、法規、規章是否得當是稅收執法行為合法性的核心，我們對每一個(gè)違法事實(shí)的定性都要有法可依。對適用法律依據錯誤的、定性不準確的堅決予以駁回糾正。
4、數據要對。數據是從量的方面來(lái)認識客觀(guān)事物，每一起稅務(wù)案件的違法事實(shí)都是通過(guò)大量原始數據反映的，對計算錯誤、數字筆誤的，我們通過(guò)多次核算無(wú)誤后責令其改正。
在具體工作中，我們對工作崗責明確、任務(wù)清晰。今年，我們的審理工作采取“四級審理制”，即對每一份案件，審理人員初審，組長(cháng)復審，科長(cháng)監審，局長(cháng)終審。一份案卷至少四人經(jīng)手審理，改變了去年一人審理、一人簽字的狀況，有效減少了工作中的失誤，提高了審理質(zhì)量。
通過(guò)定崗定責、相互協(xié)作，有效堵塞了稽查案件中出現的漏洞，規范了執法程序。xx年，我們共審理稅務(wù)案件102起，查補稅款279，994.14元，罰款56236.28元，案件處罰戶(hù)次率達到100%，涉稅罰款率達到53.06%;重大案件移送審案委員會(huì )6件，重大案件送審率達11.11%，均達到市局規范管理的要求。
【稅務(wù)干部個(gè)人工作總結范文（精選6篇）】相關(guān)文章：
稅務(wù)干部個(gè)人年度工作總結（精選5篇）11-23
2021稅務(wù)會(huì )計個(gè)人年度工作總結范文（精選5篇）12-24
鄉鎮干部年度個(gè)人工作總結范文12-10
基層干部年度個(gè)人工作總結范文12-09
稅務(wù)主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷范文07-30
稅務(wù)信訪(fǎng)工作總結范文08-22
競聘稅務(wù)局干部演講稿12-13