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后勤個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-09-15 18:27:00 個(gè)人工作總結 我要投稿

實(shí)用的后勤個(gè)人工作總結范文十篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的后勤個(gè)人工作總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的后勤個(gè)人工作總結范文十篇

后勤個(gè)人工作總結 篇1

  上半年,后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署,結合工作實(shí)際,以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局、滿(mǎn)足師生日益增長(cháng)需求為根本宗旨,以保安全、保運行、保穩定為工作出發(fā)點(diǎn),以建設與高水平大學(xué)相匹配的高效、滿(mǎn)意、和諧的學(xué)校后勤為發(fā)展目標,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,全體員工同心協(xié)力,踏實(shí)有序開(kāi)展各項工作,較好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下:

  一、認真做好動(dòng)力維護和工程建設,保障設施運轉順暢

  一是大力實(shí)施動(dòng)力維護和專(zhuān)項工程建設。完成社區衛生服務(wù)站裝修工程,保證各科室獨立辦公,改善師生就醫環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開(kāi)展逸夫樓配電室設計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設計等項目,組織制訂學(xué)校用電規劃,協(xié)調有關(guān)電增容事宜(我校用電總容量將由1.39萬(wàn)KVA達到2.2萬(wàn)KVA),檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調壓箱、寶源公寓中水系統維保工作。

  二是真抓實(shí)干,確保后勤水電暖穩定運行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次,其中木工報修1600余次,電工報修20xx余次,水暖管道報修1840次,安裝、移機電話(huà)100余部。實(shí)現供電設施正常運轉,確保為教學(xué)、科研、辦公提供安全的電源供應。在確保開(kāi)水房、浴室正常運轉的情況下,完成全校水泵維修保養及各種管道檢查搶修工作,保證教學(xué)區及家屬區正常供水和供暖。木工對報修事項進(jìn)行及時(shí)搶修,完成各教學(xué)樓教室補修地磚及踢腳線(xiàn)800余塊。做到電話(huà)線(xiàn)路隨時(shí)調整,及時(shí)完成電話(huà)新裝、移機工作,新裝電話(huà)30余部,維修電話(huà)60余次,保證教學(xué)、辦公電話(huà)正常使用。

  三是加強能源管理,提高能效水平,做好收費管理,提高能源利用。共更換電表47塊,查抄辦公區水電表6次,二級水表2塊,三級水表140塊,電表180塊。全校水費總支出31.43萬(wàn)元,總收入10.65萬(wàn)元,污水費總支出14.08萬(wàn)元;電費總支出214.23萬(wàn)元,總收入72.10萬(wàn)元;供暖費收入3.44萬(wàn)元;衛生費收入2.57萬(wàn)元。宣傳節能減排知識,參加北京市非工業(yè)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況培訓,了解北京市用能單位節能管理系統的使用狀況,統計上報我校重點(diǎn)用能、能源消費結構和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等情況。

  二、加強物業(yè)管理,努力營(yíng)造整潔、美麗的校園環(huán)境

  一是美化校園工作。圓滿(mǎn)完成2306.7m2自養綠地及2128.5m2行道樹(shù)木的`修建、苗木補種、澆水施肥、消滅病蟲(chóng)害等維護保養工作。在學(xué)八樓南側及綜合樓東側栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時(shí)檢查外包綠地養護。綠化費用支出12.88萬(wàn)。

  二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸,清運渣土33車(chē)。協(xié)調有關(guān)單位開(kāi)展小廣告專(zhuān)項整治活動(dòng),基本消除校園亂張貼現象。在重點(diǎn)區域進(jìn)行徹底滅蟑。衛生費用支出10.07萬(wàn)。

  三是做好教室、辦公樓、居民區物業(yè)管理服務(wù)。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作,電梯費用支出42.24萬(wàn),保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓管理,保證教學(xué)樓正常秩序。

  四是強化校園安全管理。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,認真仔細評估各單位安全風(fēng)險點(diǎn),定期檢查安全生產(chǎn)情況,建立安全生產(chǎn)檢查檔案,起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點(diǎn)加強地下空間管理,組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)消防知識培訓,強化員工安全生產(chǎn)意識,提高員工獨立處理安全事故的能力。

  三、加強公寓管理,建設優(yōu)良的宿舍環(huán)境

  一是開(kāi)展公寓安全專(zhuān)項檢查,清查安全隱患,提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專(zhuān)項活動(dòng)突擊檢查相結合,增強安全督察威懾力,做到重點(diǎn)突出、全面覆蓋。嚴查違章電器,維修更換614個(gè)限電器,及時(shí)消除安全隱患。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系,制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案》,繪制應急疏散圖,張貼到每個(gè)學(xué)生宿舍,組織員工學(xué)習演練,學(xué)會(huì )報警、懂得疏散、熟練使用滅火器,做到員工獨立處理突發(fā)事件。

  二是加強學(xué)生公寓床位管理,制訂近兩年床位調整使用規劃,協(xié)調有關(guān)單位落實(shí)增招學(xué)生住宿床位,對寶源公寓A2進(jìn)行改造,調整學(xué)十樓部分研究生住宿。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補充規定》,調整延期的統招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。

  三是完成20xx屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校;托運行李1597件,為77名考取本校研究生保管行李146件,為27名村干部、基層志愿者等提供臨時(shí)住宿安排。

  四是完善服務(wù)設施,提高服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)首報責任制,規范報修維修流程,加強考核,提高維修反映速度,彌補維修工嚴重不足的現象。敷設寶源公寓A1、B2校園網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路工作。對學(xué)生公寓周?chē)鷱U舊自行車(chē)統一清理,整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個(gè)。

  五是加強公寓文化建設。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),聽(tīng)取反映意見(jiàn),及時(shí)反饋整改公寓管理工作。開(kāi)展文明宿舍評選,共選出28個(gè)標兵宿舍,97個(gè)文明宿舍。

  四、規范餐飲服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  一是嚴格控制成本,穩定飯菜價(jià)格。進(jìn)一步實(shí)行成本核算制度,上半年已完成上百種菜品成本核算,全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標會(huì ),采購大豆油、豬肉、大米等共計100萬(wàn)余元,節約學(xué);锸吵杀,改進(jìn)原材料采購辦法,有效控制了學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。

  二是加大食堂安全管理力度,確保食品衛生安全和消防安全。堅決維護全校師生的飲食健康,對進(jìn)貨、教工、洗消、售賣(mài)等全過(guò)程進(jìn)行監控,保證食品衛生安全;通過(guò)定期清洗煙罩、煙道,檢測燃氣是否泄漏,消除消防安全隱患,為師生提供安全的就餐環(huán)境。

  三是加強用餐管理,改善就餐環(huán)境,改進(jìn)餐飲裝備,積極接受學(xué)生用餐監督,提高服務(wù)質(zhì)量。

  四是穩步推進(jìn)新食堂建設,數十次討論設計方案,《后廚設計圖紙》現已經(jīng)通過(guò)衛生監督所審核,土建設計、消防安全、燃氣設計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽,強化了員工向心力,提高員工技能。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設備,提高裝備水平。

后勤個(gè)人工作總結 篇2

  后勤工作對公司來(lái)說(shuō)也是非常重要的一環(huán),在工作中,我們就想當與保姆,要把公司的一些瑣碎事情做好,給其他不能工作提供便利。我對一年后勤工作簡(jiǎn)單的介紹總結如下。

  一、會(huì )議記錄安排

  公司每個(gè)月都要召開(kāi)員工大會(huì ),一般員工大會(huì )都是在一個(gè)月月初開(kāi)始也就是當月的第一天,但是我們后勤人員要提前一個(gè)星期的布置準備,因為是大型的動(dòng)員大會(huì )我們要準備足夠大的場(chǎng)地,保證每一個(gè)與會(huì )人員都有席位可做,安排專(zhuān)門(mén)的拍攝人員做好會(huì )議拍攝,公司的員工獎品獎品都會(huì )在這些天購買(mǎi)好,同時(shí)獎狀獎杯會(huì )定制,獎狀由我們公司內部人員自己制作,要有我們公司自己的風(fēng)格和特色,對于會(huì )議現場(chǎng)領(lǐng)導的重要講話(huà)根據公司的要求我們會(huì )做好錄音,并且翻譯成為文字,會(huì )議結束之后我們還要整理好會(huì )場(chǎng),收拾好會(huì )議的桌椅,把這些都北方到相應的位置,做好下次會(huì )議準備。

  二、負責辦公環(huán)境

  公司的環(huán)境完全是我們后勤負責,會(huì )在每天的早上和晚上做好衛生打掃,保證公司所有人員有一個(gè)舒適的上班環(huán)境,同時(shí)公司里面有很多綠化植物,我們也會(huì )更具季節不同和公司要舉行的活動(dòng)做好布置,在不同的季節盛放不同的盆栽,讓我們公司綠意盎然。當一些盛大的節日到來(lái)時(shí)我們也會(huì )做好布置,比如國慶節,圣誕節等重大節日我們會(huì )在節日當天掛上相應的應景之物來(lái)慶祝節日,并且在這一天給員工送上禮物和祝福。

  三、做好辦公用品的發(fā)放購買(mǎi)

  日常工作需要的一些紙張,文件夾,和電腦等都需要我們后勤購買(mǎi)分配,我們會(huì )在每月月月底之際組好統計然后提前購買(mǎi),按照不同的不能需要購置作古的辦公用品保證每一個(gè)不能能夠有足的辦公用,每天都會(huì )按照公司的需要做好統計,為了確定核實(shí)需要會(huì )更具不同部門(mén)的工作,做好分心和預估如果超出了預估則會(huì )另外增加,我們要做的就是保證讓每一個(gè)不能在需要是發(fā)放辦公用品。對于濫用或者是浪費都會(huì )上報并削減部門(mén)的'消耗。

  四、公司日常消費統計

  公司的日常開(kāi)支也是非常巨大的,每個(gè)月我們公司的水費電費還有其他的如網(wǎng)費,電話(huà)費等都是一大筆開(kāi)銷(xiāo),對于公司供電供水,我們要保證不浪費,保證所需,所以每次下班都是我們后勤最后留下一人做好最后一步,保證所有人下班有人及時(shí)關(guān)閉電燈等,減少浪費,對于肆意浪費的人員給予警告和觸犯,同時(shí)把這些日常開(kāi)支交付給財務(wù)讓財務(wù)進(jìn)行續費處理,在后勤每一個(gè)人都有自己的工作,但是也會(huì )肩負多個(gè)工作。

  經(jīng)過(guò)了一年的忙碌我們后勤人員也可以在年末放下心來(lái)好好休息一番讓我可以從新收拾心態(tài),整裝待發(fā),從新開(kāi)始,心得一年會(huì )取得新的成績(jì)。

后勤個(gè)人工作總結 篇3

  轉眼一個(gè)學(xué)期又近尾聲,現將后勤工作作一總結。對于接手后勤工作的這一年,是對自己各方面能力提高最快的一年,同時(shí)也是自己的心態(tài)等自身素質(zhì)提高最快的一年,并且在這個(gè)工作平臺上,使自己越發(fā)的成熟。在這里要感謝的人很多領(lǐng)導、同事等等,都給予了我非常大的支持與幫助,促使自己在這樣的一個(gè)工作崗位上更快更好的成長(cháng)。

  后勤工作不是一個(gè)人的工作,它要著(zhù)眼于幼兒園的整體發(fā)展與運行,站在幼兒園的角度來(lái)規劃后勤工作的開(kāi)展,服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā),努力提高自身的工作能力和效率,配合領(lǐng)導做好幼兒園的各項工作。

  一、重視后勤人員的思想學(xué)習,提高他們的服務(wù)意識

  本學(xué)期,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,保健老師參加了托幼機構組織的技能知識培訓。在學(xué)習的`同時(shí)認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jì),指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習,后勤人員的服務(wù)意識得到了提高,用她們的話(huà)說(shuō),工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

  二、加強后勤管理,嚴格執行各種制度

  1、做好教師教學(xué)用品及幼兒學(xué)習用品和班級衛生用具的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教室、課桌椅、教學(xué)器材、教材、教學(xué)用具等的調配、維修、添置等按期到位。教學(xué)用品和幼兒用品,班級衛生用具按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和老師、保育員手中,及時(shí)添置各種用具,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。幼兒園的各項活動(dòng),我們全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好幼兒園設施的檢查、維護工作。幼兒園需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,后勤人員本著(zhù)節約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭等,并做到隨叫隨到。

  4、積極做好幼兒園環(huán)境衛生工作。首先,是幼兒園的“陽(yáng)光”文化環(huán)境,包括全園文化環(huán)境,班級文化環(huán)境,請全體教職工密切配合,創(chuàng )造和維護好幼兒園的 “陽(yáng)光”文化環(huán)境。其次,加強幼兒園綠化的管理,責任到人,保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng),美化校園,綠化校園,為師幼提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

  5、對幼兒園內所有的電源線(xiàn)進(jìn)行定期檢查,請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢測,以防漏電,并對教室內的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行全面檢查。對存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行維修。定期檢查電子監控是否正常,規范管理。放學(xué)后,每天由保安人員進(jìn)行園內進(jìn)行巡視,檢查“三關(guān)”情況(門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為幼兒園的財產(chǎn)安全和全體教職工的生命安全提供了有力保障。

  三、建立和完善各項管理制度,確保校園安全

  1、切實(shí)加強領(lǐng)導,幼兒園將繼續建立健全由園長(cháng)為第一責任人的校園安全工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)成立了安全工作領(lǐng)導小組,園長(cháng)為組長(cháng),后勤園長(cháng)為副組長(cháng),組員由保健老師、年級組長(cháng)和各條線(xiàn)負責人組成。形成園長(cháng)直接領(lǐng)導,定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學(xué)習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習和工作環(huán)境。

  2、加強安全管理,為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中,我園堅持“安全第一、預防為主”的方針,制定和完善了安全工作的一系列規章制度,對幼兒園的值班巡視、門(mén)衛管理、防火安全、飲食安全等相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習培訓,增強他們的工作使命感和責任感以及處置突發(fā)事件應急事件的應變能力,另外,規定保安人員每天至少二次進(jìn)行校園安全檢查巡視并且有記錄,每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查,對檢查出的問(wèn)題和隱患、立刻報告第一責任人進(jìn)行整改,規定一般問(wèn)題不超過(guò)二十四小時(shí),一時(shí)不能解決的問(wèn)題,馬上組織力量,利用雙休日進(jìn)行修復,徹底排除不安全因素,確保教育教學(xué)的正常開(kāi)展,根據上級部門(mén)的要求,認真做好每月上報校園安全信息工作。

  四、珍愛(ài)幼兒生命,提高衛生保健水平

  1、認真落實(shí)晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度,做到發(fā)現問(wèn)題早發(fā)現、早報告、早處置。

  2、認真抓好衛生消毒工作,制定了一系列的衛生消毒制度,班級、食堂嚴格按照有關(guān)規定對幼兒的玩具、餐具、生活用品等其它物品進(jìn)行消毒,并作好消毒記錄。保育員認真作好班級衛生及環(huán)境區的清掃工作。被褥、床單、褥套、毛巾按規定清洗、晾曬。保健老師不定期的對衛生保健工作進(jìn)行抽查、督促指導保育教師作好衛生保健工作的每一環(huán)節,確保了幼兒在一個(gè)干凈、溫馨的環(huán)境中健康成長(cháng)。

  3、食堂管理方面,為了保證孩子足夠的營(yíng)養,保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加幼兒的進(jìn)食量。

  4。認真踏實(shí)的作好傳染病的預防工作,在傳染病多發(fā)期,幼兒園后勤有關(guān)人員高度重視傳染病的預防工作,每天認真作好晨檢,把好幼兒入園第一關(guān),上下午不定時(shí)的到班級隨檢,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決,同時(shí)保健室通過(guò)家校路路通、宣傳櫥窗,向家長(cháng)宣傳傳染病的有關(guān)知識、臨床癥狀、預防措施等。杜絕了傳染病的發(fā)生。

  五、存在問(wèn)題

  1、管理上還有欠缺的地方,對個(gè)別保育員管理不到位,導致在衛生保健年檢中出現問(wèn)題,一個(gè)保育員在準備幼兒開(kāi)水時(shí)不慎摔倒受傷。

  2、平時(shí)督查不到位,在期末保育員基本功評比檢查時(shí),保育員工作還存在問(wèn)題,比如:消毒和清洗時(shí)間間隔短,有時(shí)沒(méi)有按規定進(jìn)行。

  一學(xué)期來(lái),全體后勤人員在幼兒園這個(gè)溫暖的大環(huán)境下,團結協(xié)作,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)整潔、明凈、美麗的生活和學(xué)習環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了方便。在今后的工作中,后勤工作人員將加強學(xué)習,提高自身的修養,努力改善服務(wù)質(zhì)量,把后勤工作做得更好、更扎實(shí)!

后勤個(gè)人工作總結 篇4

  20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

  現簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

  后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

  二、車(chē)輛管理及維護

  今年我們改革了用車(chē)制度,統一調度管理,做到出車(chē)有申請,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

  在車(chē)輛安全運行方面我們與司機簽了出車(chē)安全責任書(shū),保證出車(chē)安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養及維修,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

  三、做好全院衛生工作創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛工作

  對兩位衛生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

  對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

  對醫院保衛人員,進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

  四、協(xié)助辦公,盡心盡責

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

  五、平面設計網(wǎng)絡(luò )推廣

  由于我學(xué)習過(guò)一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡(luò )工程師時(shí),我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習,一定會(huì )在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jì)。

  六、加強市場(chǎng)宣傳力度與管理

  今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉掛宣傳牌。

  體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯,但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。***

  鄉村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過(guò)了解,有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話(huà)咨詢(xún)來(lái)的。20xx年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,對市區和四縣分出了重側區;我們在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(cháng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的`地方,多為村民的屋山頭,做好長(cháng)期的維護和更換工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí),也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周?chē)拇迕駥ξ覀兞粝潞玫挠∠,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

  20xx年雜志印刷了三期,共8萬(wàn)本,20xx年掛歷共做3000本,根據客戶(hù)群的不同,都做到了有效的發(fā)放。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼大局,著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作,明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作任務(wù),為醫院發(fā)展起到積極作用。

  篇三:后勤個(gè)人工作總結

  在這一年來(lái)按照領(lǐng)導的安排,我主要負責后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著(zhù)吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個(gè)人得失,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F對這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、食堂工作

  對于一名食堂負責人來(lái)說(shuō),清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

  為了妥善完成這項任務(wù),嚴守財務(wù)紀律,每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

  其次是食品衛生、環(huán)境衛生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,嚴格落實(shí)食品衛生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好食堂的食品衛生、環(huán)境衛生和個(gè)人衛生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

  在此,對于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

  二、裝修改造工作

  今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

  三、水電等維修工作

  我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負責各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶(hù)改造、**支行廚房通風(fēng)及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),都會(huì )以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。

  除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō)。

  四、存在的不足

  一年來(lái),在支行領(lǐng)導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jì),但我也深知自己取得的成績(jì)與支行領(lǐng)導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等。

  針對以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jì)、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階!

后勤個(gè)人工作總結 篇5

  轉眼間,緊張、忙碌、充實(shí)的11年即將過(guò)去,二十一世紀的第八個(gè)年頭又不知不覺(jué)地接近尾聲了。在生命才長(cháng)河里,一年時(shí)間說(shuō)短也不短,說(shuō)長(cháng)也不長(cháng);厥走^(guò)去的歲月,我真心的感受到在過(guò)去的一年中,在學(xué)院領(lǐng)導和同事的幫助下,自己在逐漸走向成熟。

  xxxx年,是我院搬遷到新校區,發(fā)展變化的一年,也是學(xué)校后勤工作力求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取的一年。是機遇,更是挑戰。在大家的共同努力下,搬遷工作穩步進(jìn)行;仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作,在各級領(lǐng)導尤其是學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,通過(guò)自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成績(jì),如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù);仡欁约哼@一年的工作情況,主要可以分為兩個(gè)部分:

  一、后勤工作,主要負責學(xué)院的校園規劃與建設及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項目有:

 。1)圖書(shū)綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書(shū)資料室改造

 。2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門(mén)安裝工程及機房改造

 。3)北區1號教學(xué)樓架空層學(xué)院及各分院學(xué)生會(huì )辦公室改造

 。4)北區新建側門(mén)

  下半年完成的工程項目有:

 。1)圖書(shū)綜合樓改造:大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書(shū)資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。

 。2)實(shí)驗樓改造:實(shí)驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,以及實(shí)驗1號樓電纜改造。

 。3)教學(xué)樓改造:1—3號教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設工程及外墻涂料工程;2號樓一樓階一座吸音紙面石膏板

 。4)陶藝實(shí)驗室改造:陶藝實(shí)驗室旁鋼棚及地坪工程、門(mén)前路面修繕

 。5)北區廣場(chǎng)道路改造工程(花壇部分)

  以上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們凡事都從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服務(wù)。

  二、班主任工作

  除此之外,上學(xué)期我還擔任了07土建1、2兩班的班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)稱(chēng)號,這是對我班主任工作的肯定。本學(xué)期還擔任了08土建2班的班主任。不能否認,班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任時(shí)間起,我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的'班主任而努力工作。做一個(gè)班主任固然辛苦,但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂(lè )。

  在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務(wù)能力上,還是教育教學(xué)上,我都取得了巨大的進(jìn)步。作為一名中共黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,工作中嚴以律己,忠于職守。牢固樹(shù)立全新權益為任命服務(wù)的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。

  當然,我平時(shí)工作中需要改進(jìn)的地方也比較多,比如說(shuō),業(yè)務(wù)只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,揚長(cháng)避短,塑造出一個(gè)更加出色的自己。

  一年的時(shí)間匆匆滑過(guò),我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美,但請相信我在不懈地努力!

后勤個(gè)人工作總結 篇6

  營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn),后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),在20xx年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調,詳細內容請看下文學(xué)校行政后勤年終個(gè)人工作總結。

  1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務(wù)設施運行標準。

  20xx年,后勤部對長(cháng)沈兩店實(shí)行統一管理目標,在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面,11年對所有設施設備進(jìn)行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫(xiě)《意外事件處理報告單》,對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生;實(shí)現多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。20xx年截止目前,長(cháng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現物業(yè)維護各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時(shí),后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長(cháng)春店108項,沈陽(yáng)店39項,滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

  2、強化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的`體現。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。20xx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節,對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場(chǎng)衛生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點(diǎn)保潔部位增加維護頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。

  3、主動(dòng)加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。

  20xx年后勤部提出一站式服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現了首問(wèn)負責制,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示,主動(dòng)接受服務(wù)監督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》,對24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音,及時(shí)反饋處理結果,對各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時(shí)現場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿(mǎn)意度,及時(shí)總結和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì )及時(shí)獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)

  配合協(xié)調會(huì ),研究服務(wù)細節,確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。

  主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎運行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。為大家整理了學(xué)校行政后勤年終個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。

  這是篇好范文參考內容,涉及到服務(wù)、保潔、后勤部、實(shí)行、工作、處理、提高、巡視等方面,希望網(wǎng)友能有所收獲。

后勤個(gè)人工作總結 篇7

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì ),進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規章制度規范收費行為

  認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度,規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊

  1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,針對暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購買(mǎi)一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習。

  4、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

  5、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全市衛生運動(dòng)的契機,展開(kāi)校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

  8、協(xié)調處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節,鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長(cháng)期目標規劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的'好時(shí)機,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示,成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。

  五、加強校產(chǎn)管理努力厲行節約

  1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

  4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發(fā)放手續。

  六、加快硬件建設改善辦學(xué)條件

  學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時(shí)長(cháng)規模大,投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。

  總之,總務(wù)后勤工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實(shí)有序,工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“十二五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

后勤個(gè)人工作總結 篇8

  20xx年8月份又快結束了,xxx幼兒園8月的后勤工作也做的差不多了。因為是放暑假的緣故,所以七月份后勤是沒(méi)有開(kāi)展工作的。這個(gè)8月因著(zhù)9月要開(kāi)學(xué)的原因,而園里因為一個(gè)學(xué)期加一個(gè)月的暑假,園里屬于后勤的工作有很多要去做的,F在也進(jìn)入到8月份月底,對本月的后勤工作做如下的總結:

  一、環(huán)保工作

  本月幼兒園因為沒(méi)有活動(dòng),所以園里的草地和樹(shù)木都生長(cháng)的很茂盛,為了讓幼兒園在新學(xué)期開(kāi)學(xué)之前恢復到原先的樣子,我們后勤開(kāi)著(zhù)除草機子,把草地全部進(jìn)行了清除,讓草地呈現正常的高度,以便于行走。園里的樹(shù)木的多余枝丫也都進(jìn)行了修剪,讓樹(shù)木能減輕重量,也是給樹(shù)放松。同時(shí)也對園里的衛生做了大面積的清掃,把垃圾都清除了,如此一來(lái)園里開(kāi)學(xué)的時(shí)候,環(huán)保工作絕對是可以的,剛好可以恢復成幼兒舒適的環(huán)境。

  二、清查園里的設備

  園里一共有xx個(gè)教室,教師辦公室有x個(gè),教室和辦公室里的設備全部進(jìn)行了清查,查出xx臺電腦出現問(wèn)題,也查出了電腦損壞的有x臺,把這些跟園長(cháng)報備之后,就對這些電腦進(jìn)行維修和購買(mǎi)新的了。教室里面幼兒的桌椅和玩具也做了清查,發(fā)現小部分這些東西有損壞,大部分是完好的,這樣就有更換了新的桌椅和玩具。園里清查出損壞的路燈x個(gè),垃圾桶x個(gè),也都更換了新的,這樣在這個(gè)8月我們把幼兒園進(jìn)行了大換新。

  三、加大了安全的宣傳

  幼兒們正當放暑假,作為幼兒園的后勤,幼兒的假期安全也是我們要負責的,所以本月我們把所有在暑假會(huì )出現的安全隱患全部進(jìn)行了整理,然后用電腦打印出來(lái),以書(shū)面的形式發(fā)往各幼兒教師和各位家長(cháng),讓他們注意幼兒在暑期的安全問(wèn)題,保障幼兒的安全。除了書(shū)面形式進(jìn)行安全宣傳,我們還在群里進(jìn)行通知,在群里把家長(cháng)召集起來(lái),讓家長(cháng)意識到到這個(gè)暑假關(guān)注幼兒安全的重要性。

  現在8月已經(jīng)到月底了,我們后勤的`工作也都完成的差不多了,所有屬于后勤的工作我們都有去努力做好,只為供給幼兒開(kāi)學(xué)一個(gè)健康舒適的環(huán)境學(xué)習和生活。當然我們的工作并不是說(shuō)做的有多完美,也是有缺陷的,但是我們今后也會(huì )逐一的改正,讓后勤的工作為幼兒園各方面的工作提供便利,幫助幼兒園建設好。

后勤個(gè)人工作總結 篇9

  在委廳領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門(mén)、直屬各單位的大力支持、配合下,20xx年是中心持續發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了大量艱苦、細致的工作,取得了一定的成績(jì),F將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

  第一部分 主要成績(jì)

  一、加強基建工作管理,大力推進(jìn)物業(yè)管理改革。

  隨著(zhù)房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,許多院區住戶(hù)轉賣(mài)了自有住房,各院區逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳領(lǐng)導特別是分管領(lǐng)導萬(wàn)助巡的領(lǐng)導和支持下,在20xx年物業(yè)管理工作的基礎上,20xx年中心共投入1841575.48元,對各廳屬院區進(jìn)行大規模的修善、改造,為實(shí)現院區物業(yè)市場(chǎng)化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項工作:

  1、繼系馬莊院區、南湖路院區全部住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后,20xx年,中心又對八一大道院區、洪都大道院區公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。

  2、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

  3、完成八一大道院區安防系統工程設計與安裝和廣告位維護與管理。

  4、對洪都大道院區18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除,硬化地面140平方米,并對該院區進(jìn)行綠化改造。洪都大道院區首先實(shí)行電子巡更系統,電子紅外監控保安系統,車(chē)輛電子管理系統,全面推行現代物業(yè)管理辦法。

  5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

  6、在經(jīng)過(guò)摸底調查、個(gè)人談話(huà)、律師談判等工作環(huán)節后,面對部分住戶(hù)的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋?zhuān)瑘猿衷瓌t,清出房源7套,并按廳分房小組辦公室意見(jiàn)報委廳領(lǐng)導批準后,按程序進(jìn)行分房,辦理完畢房產(chǎn)證。

  二、加強車(chē)隊基礎管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識。

  進(jìn)一步完善、健全車(chē)隊的各種管理制度,細化、量化了車(chē)隊的各種制度和指標,實(shí)現了以制度管人,以指標管車(chē)的要求,使車(chē)隊的各種制度更趨于合理,運轉更加流暢。去年車(chē)隊共行駛741986公里,總費用1706567.8元;今年車(chē)隊共行駛約690674公里,總費用為1588550.2元。今年比去年,總費用下降118017.6元,無(wú)任何交通事故,無(wú)服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。

  三、會(huì )務(wù)接待更加規范、服務(wù)更加周到。

  1、中心認真貫徹委廳機關(guān)會(huì )務(wù)接待精神,嚴格把關(guān)各種費用開(kāi)支,想方設法降低成本。今年各種會(huì )議83次,涉及金額207萬(wàn)元,無(wú)一差錯;并且相對于去年同類(lèi)型的會(huì )議,今年在房?jì)r(jià)上調的情況下還與去年持平,長(cháng)期以來(lái),會(huì )務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導、經(jīng)辦處室、與會(huì )人員的肯定。

  2、先后分36批完成機關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養接待,比去年多接待100多人次,最高峰一次接待了28人(實(shí)際床位只有12個(gè)),共支出606584.5元,人均支出近20xx元,包括廬山門(mén)票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調查問(wèn)卷,在收回的266份答卷中,無(wú)一人次表示不滿(mǎn)意,99.3%表示很滿(mǎn)意。在接待過(guò)程中,工作人員的熱情,細致周到的服務(wù),多次受到機關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導的肯定和好評。

  四、企業(yè)發(fā)展

  在20xx年工作的基礎上,20xx年,中心順利完成了對企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結構調整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作:

  1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng),完成與公司的清算工作。

  在合作雙方的共同努力和配合下,公司股份如期轉讓?zhuān)D讓手續和帳目清算等工作順利完成,并通過(guò)了省工商、國稅等單位的檢查。

  2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩定運營(yíng)。

  (1)大力規范公司內部管理,提高公司整體素質(zhì)。

  長(cháng)期以來(lái),中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內外高度關(guān)注,省內其他廳局單位的.后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來(lái)函來(lái)人了解情況,參觀(guān)學(xué)習,中心各項工作制度還被來(lái)訪(fǎng)單位帶回作為參考,產(chǎn)生了較大影響。

  二、存在的困難和問(wèn)題:

  1、由于有關(guān)政策的變化,中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了很大困難,非常需要相關(guān)處室的大力支持。

  2、少數職工的服務(wù)意識仍有欠缺,服務(wù)不到位。

  第三部分 20xx年工作計劃

  1、加強中心內部建設和管理,努力改進(jìn)和提高中心各項服務(wù)工作并長(cháng)抓不懈。

  2、堅持“改革-創(chuàng )新-發(fā)展”的理念,積極參與事業(yè)單位改革,開(kāi)創(chuàng )中心新的工作和經(jīng)營(yíng)局面。

  3、全面完成八一大道宿舍院區和南湖路宿舍院區的改造,推進(jìn)和實(shí)施院區物業(yè)管理市場(chǎng)化。

  4、在相關(guān)處室的支持下,利用高中課改契機,使教育印刷廠(chǎng)的業(yè)務(wù)和利潤有較大幅度的增長(cháng)。進(jìn)一步開(kāi)辟物流市場(chǎng),擴占全國物流市場(chǎng)份額。

  5、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。

  6、在不違反國家政策的情況下,努力解決機關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

后勤個(gè)人工作總結 篇10

  一思想匯報專(zhuān)題、堅持以營(yíng)業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。

  營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn),后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),在XX年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調,主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎運行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。

  1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務(wù)設施運行標準。

  XX年,后勤部對長(cháng)沈兩店實(shí)行統一管理目標,在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面,XX年對所有設施設備進(jìn)行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫(xiě)《意外事件處理報告單》,對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生。

  實(shí)現多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。XX年截止目前,長(cháng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現物業(yè)維護各類(lèi)問(wèn)題近xxxxx個(gè),均得到及時(shí)的`處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時(shí),后勤部XX年截止目前共組織完成改造施工項目xxx項,其中xx店xxx項,xx店xx項,滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

  2、強化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。XX年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節,對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔

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