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科主任個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-01-14 08:39:51 小英 個(gè)人工作總結 我要投稿

科主任個(gè)人工作總結(精選21篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的科主任個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

科主任個(gè)人工作總結(精選21篇)

  科主任個(gè)人工作總結 1

  20xx年我競聘為兒科主任后,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全,使患兒得到高效、滿(mǎn)意的服務(wù),又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會(huì )效益差的局面,為了改變兒科的現狀,我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),著(zhù)重從科室管理、提高醫護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色專(zhuān)科、拓寬病源等方面下手,進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng )新:調整病房布局、開(kāi)拓新的專(zhuān)科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫患關(guān)系、擴大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色專(zhuān)科。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的變化。

  一、瞄準醫療市場(chǎng)需求,開(kāi)拓新的特色專(zhuān)科

  針對婁底地區新生兒醫療市場(chǎng)的需求,我們在XX年在全市各大醫院中率先建立了風(fēng)險大、責任性強的新生兒重癥監護病房。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前婁底市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng )奇跡。從20xx年至現在新生兒危重病人搶救數百例,搶救治愈率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫院,標志著(zhù)我市在新生兒搶救已達到了一個(gè)新的水平。

  20xx年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學(xué)習班,在學(xué)習的過(guò)程中我親眼目睹了無(wú)數的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話(huà)及站立行走,病人終生痛苦,成為社會(huì )和家庭沉重的負擔,對我震動(dòng)很大,我當時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現、早診斷、早治療,使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢?給社會(huì )和家庭減輕負擔,帶來(lái)幸福。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著(zhù)責任感和這個(gè)難得的機遇,我從學(xué)習班歸來(lái)后,立即組織兒科的醫務(wù)人員開(kāi)展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開(kāi)展了以《高危兒的隨訪(fǎng)與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個(gè)月的小兒,我們開(kāi)始隨訪(fǎng)、診斷與治療。這個(gè)新項目的開(kāi)展已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏(yíng)得了健康的生命,為患兒家庭驅散了憂(yōu)愁的'愁云,也為社會(huì )減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個(gè)效益”。20xx年這一成果獲得了婁底市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎,湖南省繼續教育項目學(xué)習班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應用。20xx年10月18日創(chuàng )建了婁底市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領(lǐng)域的空白,其康復的效果達到了國內先進(jìn)水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學(xué)獎基金獎的評審中。

  二、加強橫向聯(lián)系,擴大行業(yè)影響

  從20XX年開(kāi)始至今,我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與下級的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長(cháng)補短。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級醫院進(jìn)行講課、會(huì )診,為他們提高診療水平,排憂(yōu)解難,不收取任何報酬,樹(shù)立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時(shí),不管什么時(shí)間接到電話(huà),我們都堅持及時(shí)出診,不僅免收出診費用,還減免出車(chē)費用,減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其盡快康復。這些措施的實(shí)施,得到了基層醫院醫務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒每年達2000多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),團結進(jìn)取,一心一意為了科室的發(fā)展

  嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,為了病人,我從醫二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫療事業(yè)上。特別是擔任科主任以來(lái),從未休過(guò)探親假及工休假。20xx年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時(shí)我正在新生兒重癥監護室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動(dòng)下我科全體醫務(wù)人員都樂(lè )于吃苦,樂(lè )于奉獻,沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住,連續工作,沒(méi)有向醫院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區、鄉醫院來(lái)電話(huà)要轉診患兒,醫務(wù)人員都堅持及時(shí)出診,沒(méi)有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,實(shí)現最高的人生價(jià)值。

  四、奉獻愛(ài)心,精益求精,實(shí)現科室的快速發(fā)展

  兒科是一個(gè)非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開(kāi)展的也是有聲有色,每一次團支部開(kāi)展活動(dòng),我都給以積極的支持,十三年來(lái)我科一直堅持定時(shí)為婁底市福利院的孤兒做免費檢查,經(jīng)常送醫送藥上門(mén),堅持參加義診、社區醫療服務(wù)等社會(huì )公益活動(dòng),在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“婁底市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng )新的隊伍,我科的業(yè)績(jì)也在不斷攀升,經(jīng)濟收入從20xx年的50余萬(wàn)元到20xx年達到了900多萬(wàn)元,同時(shí)也提高了我院的社會(huì )效益,得到了社會(huì )人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫(xiě)來(lái)的感謝信。在整個(gè)的醫療活動(dòng)中,我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度,從未收取過(guò)紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫務(wù)人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學(xué)習中你追我趕,不斷引進(jìn)新技術(shù),不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,我想首先是自己應該成為一個(gè)出色的兒科醫生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂(yōu)愁,于是我虛心向老同志、老專(zhuān)家學(xué)習請教,刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論與技能,當好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫師認真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英。多年來(lái)我科堅持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個(gè)共同的目標:團結一心,精益求精,共同進(jìn)步,使兒科成為一個(gè)團結、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升,醫患關(guān)系融洽,就醫環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長(cháng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準的醫療團隊,力爭使每一個(gè)患兒及家屬滿(mǎn)意。

  科主任個(gè)人工作總結 2

  20xx年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望的20年向我們走來(lái)。一年來(lái),在醫院領(lǐng)導和主任的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助下,我們圍繞醫院中心,結合科室的工作特點(diǎn),樹(shù)立高度的敬業(yè)精神和責任感,積極工作,求真務(wù)實(shí),不斷提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,提高全科質(zhì)量,積極配合主任做好臨床實(shí)驗室的各項工作。工作取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題?偨Y如下:

  一,思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各種政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習相結合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)意識和大局意識,勇于實(shí)踐和創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想患者所想,操心患者所想,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫院下達的各項任務(wù)。為人正派,不嚼舌根,不做小報告,不隨意評論上級決策。顧全大局,與同事相處融洽,無(wú)論在工作還是生活中,都互相關(guān)心,互相幫助。

  二、醫德與醫療質(zhì)量

  有很強的敬業(yè)精神和責任心,對待每一個(gè)來(lái)檢查的病人,能夠“操心病人要什么,想病人想什么”,全心全意為病人服務(wù)。勤奮,始終保持積極的工作作風(fēng)和勤奮精神。對于不符合檢驗質(zhì)量的樣品,要求患者重新保存,并與患者說(shuō)明原因,取得患者認可。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患者餐費、紅包、禮品、回扣的現象,不存在醫療事故。工作中發(fā)現的問(wèn)題可以及時(shí)糾正和糾正,隨時(shí)與各部門(mén)保持聯(lián)系,發(fā)現患者標本保存有問(wèn)題兩次,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),要求再次保存標本進(jìn)行檢查,避免錯誤和事故。在工作中,注重各種知識的學(xué)習和積累,堅持獨立思考和大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人誠實(shí),心胸開(kāi)闊,堅持追求高標準,高效率,嚴格要求。業(yè)務(wù)能力相對較強,能夠勝任自己的工作,敬業(yè)。

  三、商務(wù)工作和學(xué)習

  積極參加醫院和科室組織的'各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習和復習加強自身素質(zhì)的提高。我能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不抱怨,也不累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,嚴格遵守各項檢查操作的操作規程。認真負責地對待工作,始終以謹慎的工作態(tài)度對待每一個(gè)被檢查的標本,認真處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。如果檢測結果與臨床診斷不符,應在第一時(shí)間向老師報告,堅持復查,保證檢測報告的準確性,及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度,及時(shí)通知臨床醫生或患者,為患者的診斷和治療爭取時(shí)間。努力工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們可以清醒地認識到,強化內功是生存之道。因此,我們應該在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加各種學(xué)習講座。

  只注意認真做好自己的工作,不為領(lǐng)導分憂(yōu),幫助同事。有時(shí)候工作不夠細致,有急躁,沒(méi)有足夠的開(kāi)拓創(chuàng )新。在總結成績(jì)的同時(shí),我覺(jué)得自己在以下幾個(gè)方面做的還不夠:放松了這幾年的學(xué)習,強調了明年職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)候工作忙的時(shí)候會(huì )表現出不耐煩,給工作帶來(lái)一些負面影響。你考慮的不夠細致,工作不夠嚴謹。在新的一年里,我一定要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習,進(jìn)一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),在工作中解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)學(xué)習、總結、提高,爭取學(xué)習質(zhì)量的新提高?偸翘幪幙吹阶约旱牟蛔,繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)。

  科主任個(gè)人工作總結 3

  在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習,極積工作,認真落實(shí)院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作,在工作中取得了一定成績(jì),也存在一定問(wèn)題,現作以下總結:

  一、基本情況:

  我科室現有人員3人,負責整個(gè)科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規工作,負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。

  二、室間質(zhì)評:

  20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科室成員的大力支持下,我科室通過(guò)了二級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收,參加了衛生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測,其中17次取得滿(mǎn)分,以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了今年參加的所有項目的室間質(zhì)評證書(shū),保了證檢驗科的工作制量。

  三、相關(guān)培訓與檢查:

  xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓,包括北京cdc、朝陽(yáng)區cdc、朝陽(yáng)婦幼、朝陽(yáng)獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個(gè)科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的.正確領(lǐng)導下,科室成員的大力支持下,我們科室通過(guò)了二級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收、接受并通過(guò)了通州血站、朝陽(yáng)婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。

  四、科室收入及工作量:

  xx年我科室原計劃開(kāi)展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等,但由于硬件設備的原因,原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無(wú)法添加全部項目,所以只開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗項目并取得較好的效果,今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml,血漿800ml,科室收入從xx年的月平均收入30萬(wàn)左右上升到xx年月平均收入60萬(wàn)以上。

  科主任個(gè)人工作總結 4

  20xx年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò)半年了,在醫院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,口腔科完成醫院的各項任務(wù)?剖页蓡T發(fā)揚不怕困難、頑強拼搏、敢于創(chuàng )新精神,取得了一定的成績(jì),當然也存在一些不足,在此對過(guò)去五個(gè)月的工作做個(gè)總結,以便今后能更好的完成各項工作,請院領(lǐng)導及同志們給以指正。

  一、人員情況

  口腔科現有成員7人,大學(xué)本科學(xué)歷3人,大專(zhuān)學(xué)歷4人,在編7人。其中執業(yè)醫師5人,見(jiàn)習醫師1人,護士1名。

  二、取得的成績(jì)

  口腔科就診患者量與去年同期相仿,較好的完成了醫院績(jì)效管理的各項指標。20xx年1月至5月業(yè)務(wù)收入為15.1萬(wàn)元,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。在順利開(kāi)展各項工作的同時(shí),積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習,共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高服務(wù)水平。加強醫療安全和醫療質(zhì)量管理,使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項指標均達到醫院績(jì)效考核的標準,抗菌藥物控制比例更是遠遠低于最高限數。同時(shí),積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力拓寬業(yè)務(wù)面,為口腔科今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。

  三、工作經(jīng)

  口腔科診療工作與其他科室有所不同,與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素,只有經(jīng)過(guò)與患者充分溝通,取得患者的信任與支持的前提下,才有可能很好的完成各種治療項目,并最大限度的取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。只要與患者充分溝通,多站在患者的'立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,讓患者感受到你是真正在為他著(zhù)想的,即便個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平不是很高,同樣能在群眾當中樹(shù)立起好的口碑。

  四、存在的問(wèn)題

  各成員團隊意識相對薄弱,專(zhuān)業(yè)上的交流較少,主動(dòng)學(xué)習的勁頭不足,直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高;個(gè)別成員的個(gè)人防護意識不強,在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患;個(gè)別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強,成員對科室的歸屬感還需要大力培養。

  五、今后工作思路

  (一)加強科室內部管理,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,拓展服務(wù)范圍,開(kāi)展新項目,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益。

  (二)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,耐心細致與患者溝通。

  (三)加強人文關(guān)懷,確保醫療安全,提高病人滿(mǎn)意度。多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)強化學(xué)習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平?苾热藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。要用心,用真情,下功夫,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。

  科主任個(gè)人工作總結 5

  將近1個(gè)月的口腔內科實(shí)習過(guò)程中本人始終堅持"在服務(wù)中學(xué)習,在學(xué)習中服務(wù)"的理念,樹(shù)立愛(ài)傷觀(guān)念,學(xué)習處理好醫患關(guān)系,培養全心全意為患者服務(wù)的職業(yè)道德,對醫療工作的高度負責的精神和認真仔細的工作作風(fēng),實(shí)習期間在帶教老師的細心指導下,能基本完成口腔內科實(shí)習中的日常門(mén)診診治以及每周一到兩天的急診,病房會(huì )診工作,并且基本掌握口腔科常見(jiàn)疾病的診斷,鑒別診斷,治療原則和方法,能較為準確的采集病史,規范的進(jìn)行口腔的常規檢查和必要的特殊輔助檢查,病歷書(shū)寫(xiě)字跡工整,清晰,有條理,邏輯性強,能積極配合和協(xié)助帶教老師日常診療工作,但在一些細節問(wèn)題上,還不純熟,尚待完善。

  在口腔外科1個(gè)月的實(shí)習中,增強了我作為一名醫學(xué)生的職業(yè)道德責任感,促進(jìn)了從醫學(xué)生到醫生角色上午轉變,培養了學(xué)和靛崗的敬業(yè)精神和臨床思維能力,學(xué)習到了服務(wù)藝術(shù),理論聯(lián)系實(shí)際,掌握扎實(shí)的基本理論知識,苦練基本技能是口腔外科實(shí)習中最大的體會(huì )。實(shí)習期間認真學(xué)習書(shū)寫(xiě)入院記錄,查房,換藥,寫(xiě)病程錄,跟手術(shù),寫(xiě)出院小結,并基本掌握口腔頜面外科門(mén)診病人的檢查,診斷,診療和防治原則,在帶教老師指導下能處理一些小型的門(mén)診手術(shù)和病人急救的處理,另外對手術(shù)室無(wú)菌操作,無(wú)菌技術(shù)和手術(shù)基本操作(切開(kāi),結扎,縫合)以及各種傷口的處理方法有了更為直觀(guān)的認識,從而讓忙碌的工作變得充實(shí)而快樂(lè ),但由于臨床知識和經(jīng)驗的缺乏,在診療過(guò)程中仍存在很大不足,有待探索和學(xué)習。

  在這期間我始終保持謙遜與不恥下問(wèn)的態(tài)度,在習慣了醫院的繁忙,緊湊的工作氛圍的同時(shí),的是口腔臨床工作給予我的滿(mǎn)足感和興趣感,在這個(gè)過(guò)程中,我不斷領(lǐng)悟和學(xué)習著(zhù)。實(shí)習期間,在帶教老師的耐心指導和鼓勵下,經(jīng)過(guò)自己一段時(shí)間的觀(guān)摩和摸索,能較為熟練的運用所學(xué)完成口腔修復體的設計和修復后出現問(wèn)題的'處理,能較為準確的對常見(jiàn)的牙頜畸形作出診斷和正畸復診的熟練操作,工作日漸理清頭緒,逐日步入了正軌。更懂得了"聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻"的道理,不斷成長(cháng),不斷進(jìn)步,理論和技術(shù)更為完善。

  我在本科室實(shí)習期間,遵守勞動(dòng)紀律,工作認真,勤學(xué)好問(wèn),能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導下,我基本掌握了口腔科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習生逐步向護士過(guò)度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現在接觸臨床才發(fā)現實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單,并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習,好好體會(huì )才能慢慢積累經(jīng)驗。

  科主任個(gè)人工作總結 6

  在醫院的正確領(lǐng)導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲復審準備工作。于20xx年5月12日下午,迎來(lái)了“省等級醫院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進(jìn)行了為期一天的專(zhuān)項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門(mén)診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作,并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細致地核查,最后給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價(jià)。下面就本次檢查情況,及個(gè)人迎檢、陪檢心得總結匯報如下:

  一、檢查組反饋匯報情況

  1、領(lǐng)導重視,業(yè)務(wù)培訓重點(diǎn)突出

  1.1醫院主要領(lǐng)導高度重視藥劑工作,并成立了以院長(cháng)為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會(huì ),成員結構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過(guò)查看會(huì )議記錄和對相關(guān)人員問(wèn)卷調查,醫院藥事委員充分發(fā)揮了監督指導本醫院科學(xué)管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的采購,新藥的引進(jìn),和規范臨床用藥行為,建立了完整的制度和程序。

  1.2人員知識結構合理,業(yè)務(wù)素質(zhì)較高?剖揖哂懈呒壜毞Q(chēng)1名,中級職稱(chēng)3名,執業(yè)藥師5名,藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名,人員知識結構成科學(xué)金字塔型。

  1.3、業(yè)務(wù)知識培訓工作開(kāi)展扎實(shí)有效?剖叶ㄆ陂_(kāi)展藥學(xué)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識培訓及考核,組織編寫(xiě)《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專(zhuān)水準;培訓檔案健全。

  2、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實(shí),質(zhì)量管理科學(xué)規范。

  2.1醫院軟件資料詳實(shí)充分,藥事管理工作規范,制度齊全,記錄完整。醫院成立了院級領(lǐng)導任組長(cháng)的`“藥品質(zhì)量管理小組”,由有具中級職稱(chēng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)職負責中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗,藥劑科的專(zhuān)業(yè)部門(mén)設置及設施和場(chǎng)所符合并能滿(mǎn)足醫療、教學(xué)、等藥事服務(wù)需求。專(zhuān)業(yè)部門(mén)及藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置合理,各級人員職責等基本建立并執行良好。

  2.2藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執行嚴格。藥品也按照要求進(jìn)行存放,關(guān)于特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規范,中藥飲片質(zhì)量?jì)?yōu)良,檢查中沒(méi)有發(fā)現假、劣和過(guò)期藥品。

  2.3藥品調劑方面,中西藥房窗口流程合理,并有方便與病人的交流,有復核制度并嚴格執行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進(jìn)行審核把關(guān),用藥注意事項也能詳細交代病人;專(zhuān)業(yè)知識基礎較好,有熟練的實(shí)際操作技能,中藥煎藥室流程合理并有規范和制度,能充分保證特殊要求如先煎,后下等。

  3、藥學(xué)服務(wù)形式豐富,臨床藥學(xué)研究初見(jiàn)成效

  3.1藥學(xué)服務(wù)方面,我院很好地開(kāi)展了臨床藥師制,門(mén)診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設有藥師用藥咨詢(xún),并有記錄有評價(jià)。

  3.2有兼職臨床藥師查房(根據軟件自編)和合理用藥監測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時(shí)配合考核措施規范用藥行為。提升了藥學(xué)服務(wù)內涵和價(jià)值。

  3.3通過(guò)問(wèn)卷調查,相關(guān)人員對藥學(xué)部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度90%以上,符合要求。

  4、特色工作亮點(diǎn)頻出

  我院藥劑科工作與其他醫院相比,還有幾個(gè)鮮明的特色和亮點(diǎn):

  4.1科室建立了院內數字藥劑科平臺,為醫、護、藥的信息溝通建立了一個(gè)很好的平臺。

  4.2藥品不良反應報告制度的執行和上報工作完成地較好,并多次獲得地方藥監的好評,在縣級醫院中不多。

  5、幾點(diǎn)建議

  5.1進(jìn)一步加大藥劑科各部門(mén)基礎建設和工作場(chǎng)所的擴大盡可能實(shí)行明顯分區(如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費),優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

  5.2進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥師制,充分發(fā)揮藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員作用,為臨床安全,有效,經(jīng)濟的使用藥品提供保障。

  5.3進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì )職能,完善會(huì )議制度,吸收院感專(zhuān)家參與藥事管理,如細菌耐藥監測指導臨床用藥。

  二、心得與收獲

  通過(guò)接待這次檢查,我們得到了極大的收獲。

  檢查人員檢查水平高超,經(jīng)驗豐富。他們曾經(jīng)檢查過(guò)”連云港、鹽城“等地的三甲醫院,就在來(lái)我院復審前不久,還檢查了“省中醫院、省中西醫結合醫院、南京市中醫院”等多家不同層次的醫院,專(zhuān)家組清晰明了藥劑管理工作的各個(gè)環(huán)節,并精準把握各級醫院藥劑管理中存在的難點(diǎn)和弱點(diǎn),所提出來(lái)的問(wèn)題以及現場(chǎng)考問(wèn)的針對性、專(zhuān)業(yè)性都很強,有的貌視淺顯,實(shí)則艱深;在檢查中給予的建議和意見(jiàn)也是一針見(jiàn)血,切中要害。

  更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動(dòng),給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規程》、《煎藥室操作規范》等我院自主編撰的操作流程,通過(guò)檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度;留下的《江蘇省中醫院藥劑科工作制度、職責匯編》為我科今后資料的充實(shí)提供了有益的幫助。

  根據檢查組的建議,我們提出如下整改意見(jiàn)。

  1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開(kāi)設中心藥房;門(mén)診中、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費處之間也無(wú)法明顯分隔;中、西藥庫,因場(chǎng)地、面積的限制,也無(wú)法滿(mǎn)足藥品分類(lèi)、溫濕度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進(jìn)入綜合樓時(shí)所有這些,我們將參考其他三級醫院的經(jīng)驗進(jìn)行合理地布局,科學(xué)分布。

  2、在目前幾乎所有二級醫院都未開(kāi)展臨床藥師制的情況下,我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,比如開(kāi)展“用藥咨詢(xún)”、“處方點(diǎn)評”、“ADR分析與上報”、“臨床用藥監控與警示”等,由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制,暫沒(méi)有深入開(kāi)展治療藥物監測、參與醫師查房,指導臨床醫師制定個(gè)體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用后,逐步開(kāi)展。近期我們擬開(kāi)展藥師查房制度,參與臨床查房,請領(lǐng)導們給予支持和幫助。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì )職能,完善會(huì )議制度,吸納院感專(zhuān)家參與藥事管理并進(jìn)行細菌耐藥監測,指導臨床用藥工作。近期我們將根據檢查組的建議,提請院委會(huì )對藥事管理委員會(huì )人員組成進(jìn)行調整,并對相關(guān)工作進(jìn)行完善;關(guān)于細菌耐藥監測,我們建議醫院組建細菌耐藥監測實(shí)驗室,完成細菌耐藥監測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

  此外,還有一些是檢查組沒(méi)有提到的,但我們在這次迎檢準備和現場(chǎng)應對中覺(jué)得還需要進(jìn)一步完善和改進(jìn),故下一步,我們還有如下打算:

  1、借鑒三級醫院藥學(xué)服務(wù)模式,獨立藥物咨詢(xún),同時(shí)配備相應的專(zhuān)業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò )資源,開(kāi)展藥物咨詢(xún)工作。招聘臨床藥學(xué)人員,以利于深層次開(kāi)展臨床藥學(xué)工作。

  2、切實(shí)按照省、市招投標管理要求,執行網(wǎng)上采購,充分利用省藥品招標網(wǎng)上采購平臺和華源網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)采購、九洲通網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購。

  科主任個(gè)人工作總結 7

  第一:本年度在執行以往工作制度的同時(shí),又增加了細菌,免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作,每月對醫院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫護人員手,消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測,嚴格執行無(wú)菌操作,確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。

  第二:在質(zhì)量管理方面,在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí),積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的.準確性。

  第三:本年度下半年,我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的標準。

  第四:本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。

  第五:嚴格執行了危急值報告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據。

  第六:在科室管理細節上,尤其在下半年,借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

  第七:在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

  第八:在勞動(dòng)紀律方面,科室比較松散?剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃,培訓不足,業(yè)務(wù)開(kāi)展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問(wèn)題,也是我們今后改進(jìn)的方向。

  通過(guò)以上總結,我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項工作更加完善了,但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足,使我們的工作更上一層樓。

  科主任個(gè)人工作總結 8

  XX年是不平凡的一年,不得不再次激動(dòng),因為我院在不斷的創(chuàng )新,跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績(jì),并通過(guò)資源整合,與人民醫院成功合并,可謂醫院歷史上的一個(gè)新篇章。作為康復科一個(gè)小科室,一年中也在奮斗著(zhù)、努力著(zhù)、同時(shí)也和大家一樣,充分享受著(zhù)這來(lái)之不易的收獲和喜悅。

  下面我分幾個(gè)小題來(lái)介紹:

  一、一年來(lái),在院黨委正確領(lǐng)導下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事,做到事無(wú)巨細,完整執行。

  二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩運行,穩步發(fā)展。

  三、注重精神文明建設。我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論,結合中醫康復特點(diǎn),講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內經(jīng)、標幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視、握針如握虎,心無(wú)內慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調神(指的是先和患者溝通,和言細語(yǔ),溫柔體貼),針灸時(shí)運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以針灸治病,針道至精至妙,醫者專(zhuān)心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效?芍^精誠所至,金石為開(kāi)。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,XX年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,受到了遠道而來(lái)患者的好評。并收到錦旗3面,表?yè)P信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽(yù)。

  四、業(yè)務(wù)發(fā)展。由于平時(shí)注重學(xué)習積累,XX年共有6篇論文發(fā)表,其中:中國針灸雜志一篇,針灸雜志2篇,中西結合雜志1篇,中醫藥信息雜志1篇,中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發(fā)表,省級雜志發(fā)表1篇。XX年3月《》通過(guò)市級科技成果鑒定,專(zhuān)家委員會(huì )認為達到國內領(lǐng)先水平,準備申報市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。

  中醫康復歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐

  我們總結了4條學(xué)習經(jīng)驗:

  第一,向文獻學(xué)。尤其是“內經(jīng),洋洋30萬(wàn)巨著(zhù),古之稱(chēng)之為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。

  第二,向名師學(xué)。工作總結收集全國各地名醫之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會(huì )主席王雪苔;中科院院士、中醫學(xué)院院長(cháng)石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò )放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(cháng)。

  第三,向同道學(xué)。就是互相學(xué)習取長(cháng)補短,向西醫學(xué),就是中西醫結合融會(huì )貫通,向在座各科主任學(xué),學(xué)看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。

  第四,向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應,體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。

  XX年恰逢盛世,迎來(lái)中醫事業(yè)發(fā)展的春天,國務(wù)院原副總理吳儀在年年指出“要切實(shí)推進(jìn)、繼承、創(chuàng )新,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,堅定不移的發(fā)展中醫事業(yè)”。市衛生局領(lǐng)導審時(shí)度勢,開(kāi)展了中醫藥萬(wàn)里行活動(dòng),并及時(shí)召開(kāi)了市“中醫藥工作會(huì )議”,我作為市綜合醫院唯一代表在大會(huì )發(fā)言,題目是“”,得到了局領(lǐng)導的肯定和與會(huì )代表的好評,我同時(shí)被評為“市名中醫”。XX年日報、晚報和院報分別對我科進(jìn)行了多次報道,報于XX年12月以“”為題對我科工作進(jìn)行了報道,不少外地患者慕名前來(lái)求醫,均收到了好的治療效果。

  五、我院康復科依托深厚的中醫針灸學(xué)底蘊和綜合醫院實(shí)力,奮發(fā)進(jìn)取、敢于創(chuàng )新。丹麥醫學(xué)代表團的成功參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),以及國內外和省內外多家醫院來(lái)人參觀(guān)和進(jìn)修學(xué)習,搭建了相互交流的平臺。同時(shí),我科也先后多次派人到市中醫院、醫院、東方醫院、中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,XX年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學(xué)習班,舉辦的“全國”會(huì )議,回院后即結合臨床開(kāi)展了工作,取得了立桿見(jiàn)影的效果。院領(lǐng)導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發(fā)展儲備了技術(shù)力量,奠定了持續發(fā)展的基礎。

  六、院領(lǐng)導給予了我們一個(gè)很好的平臺,提供了發(fā)展機遇,我們康復科也要憑借其深厚的'中醫底蘊,借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障,才逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的中醫康復科,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

  XX年我科完成經(jīng)濟收入99萬(wàn)元,年年完成經(jīng)濟收入為88萬(wàn)元;與年相比增長(cháng)12.5%,雖不算完美,但也算圓滿(mǎn)。

  XX年工作計劃:

  爭取完成市級科研課題一項最全面的站,發(fā)表論文3篇,開(kāi)展新技術(shù)3—5項。

  希望在座的各位領(lǐng)導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領(lǐng)導繼續給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。

  存在的問(wèn)題:

  1、雖然一年來(lái)工作中未出現差錯,但是,個(gè)別人員存在落實(shí)操作規范不到位現象。

  2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領(lǐng)導在條件允許的情況下給與解決。

  我想利用今天的機會(huì ),再次感謝院長(cháng)、書(shū)記、主管院長(cháng)和各位院領(lǐng)導,以及職能科室各位領(lǐng)導,在座的各位科主任在過(guò)去的一年給予的大力支持。

  科主任個(gè)人工作總結 9

  檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習,極積工作,認真落實(shí)院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作,在工作中取得了一定成績(jì),也存在一定問(wèn)題,現作以下總結:

  一、基本情況:

  我科室現有人員3人,負責整個(gè)科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規工作,負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。

  二、室間質(zhì)評:

  20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科室成員的大力支持下,我科室通過(guò)了二級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收,參加了衛生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測,其中17次取得滿(mǎn)分,以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了今年參加的所有項目的室間質(zhì)評證書(shū),保了證檢驗科的工作制量。

  三、相關(guān)培訓與檢查:

  20xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓,包括北京cdc、朝陽(yáng)區cdc、朝陽(yáng)婦幼、朝陽(yáng)獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個(gè)科室的'知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科室成員的大力支持下,我們科室通過(guò)了二級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收、接受并通過(guò)了通州血站、朝陽(yáng)婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。

  四、科室收入及工作量:

  20xx年我科室原計劃開(kāi)展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等,但由于硬件設備的原因,原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無(wú)法添加全部項目,所以只開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗項目并取得較好的效果,今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從20xx年的月平均收入30萬(wàn)左右上升到20xx年月平均收入60萬(wàn)以上。

  五、存在的問(wèn)題:

  盡管20xx年我們取得了一定的成績(jì),但在勞動(dòng)紀律、衛生方面、耗材控制、一些稀有項目得開(kāi)展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處,一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限,不能滿(mǎn)足臨床的需要,輸血相關(guān)檢測方法為試管法(建議用卡式法),生化和內分泌的室間質(zhì)評沒(méi)有參加,爭取在下一年中努力改進(jìn)。

  科主任個(gè)人工作總結 10

  作為針灸科主任醫師,我深感責任重大。盡管我已有十年的臨床經(jīng)驗,但仍然需要不斷學(xué)習和提高自己的技術(shù)和知識水平。在過(guò)去一年中,我在以下幾個(gè)方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成果。

  一、診療水平得到提高

  針灸是一門(mén)技術(shù)活,技術(shù)的嫻熟程度直接影響到治療的效果。因此,我一直保持著(zhù)不斷學(xué)習、不斷提高的態(tài)度。通過(guò)參加國內外各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),我不僅學(xué)到了新的針刺技法,還了解到了針灸臨床應用的最新研究成果和進(jìn)展。這一年中,我還到國外的.一些知名針灸醫院和專(zhuān)家門(mén)診參觀(guān)學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平和診療能力。在實(shí)踐中,我根據病情的不同,綜合運用經(jīng)絡(luò )學(xué)、針灸學(xué)、神經(jīng)學(xué)等學(xué)科知識,進(jìn)行個(gè)性化的治療方案,力求取得最好的治療效果。

  二、科室的行政管理得到改善

  作為針灸科主任,我認為行政管理是非常重要的一環(huán)。一個(gè)好的行政管理能夠保障科室的順利運轉,提高醫療服務(wù)的質(zhì)量,為患者提供更好的醫療服務(wù)。因此,我加強了科內制度的建設,規范了科室管理流程,提高了醫療服務(wù)準確率和安全性,優(yōu)化了診療流程,提高了醫療效率和醫療質(zhì)量。

  三、協(xié)作能力得到提升

  一個(gè)科室的成功運作需要全體醫務(wù)人員的齊心協(xié)力。因此,我積極開(kāi)展團隊建設工作,加強內部協(xié)作和溝通,提高團隊凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí),我還積極與其他科室開(kāi)展聯(lián)合診斷和治療,實(shí)現了多學(xué)科、綜合治療的目的,提高了患者的治療效果和滿(mǎn)意度。

  四、學(xué)術(shù)研究工作取得進(jìn)展

  作為一個(gè)醫務(wù)人員,不僅需要有扎實(shí)的臨床技能,還需要有豐富的學(xué)術(shù)知識和科學(xué)研究能力。因此,我一直注重科學(xué)研究工作的開(kāi)展和推廣。這一年中,我和團隊成員們一起參加了多次有關(guān)針灸學(xué)術(shù)研究的專(zhuān)業(yè)會(huì )議,交換了許多學(xué)術(shù)研究成果和技術(shù)心得,并且積極開(kāi)展了臨床實(shí)驗和科研項目,對特定領(lǐng)域的針灸療法進(jìn)行了進(jìn)一步研究。除此之外,我還在準備針灸學(xué)術(shù)期刊的論文發(fā)表,以科學(xué)的態(tài)度向廣大醫學(xué)界同仁傳播治療經(jīng)驗和成果。

  總之,我感謝領(lǐng)導和同事們的支持和協(xié)作,我將繼續加強臨床技術(shù)的研究和探索,為更多的患者提供更好的醫療服務(wù)。同時(shí),我會(huì )繼續關(guān)注學(xué)術(shù)前沿,不斷更新一手資料,提高自身的綜合實(shí)力和水平。我相信,在集體的努力下,我們的針灸科一定會(huì )越來(lái)越好,為社會(huì )健康事業(yè)做出更大的貢獻。

  科主任個(gè)人工作總結 11

  本人于x年xx院校畢業(yè)后分配到xx、xx醫院工作,x年被調入x院任業(yè)務(wù)院長(cháng),xx年11月濰坊醫學(xué)院衛生管理學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班畢業(yè),xx年主持全院工作至今。數年來(lái)一直從事婦幼保健工作,xx年11月被聘為主治醫師,F將本人任職以來(lái)的工作情況總結如下:在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。

  在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯事故的發(fā)生。

  注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫(xiě)論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。

  注重人才的培養,自任職以來(lái),積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中,擔負組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0—7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現了婦女、兒童系統化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

  配合主管領(lǐng)導,完成各項目標任務(wù),如初級衛生保健、創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習,培訓業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉鎮,配合各級領(lǐng)導,當好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗收時(shí),順利通過(guò)。

  學(xué)習、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎。積極開(kāi)展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學(xué)習班1—2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。

  自20xx年本人主持全院工作以來(lái),積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的'關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結合的。路子,通過(guò)改善院容院貌,增添醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺階,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風(fēng)建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責任制,職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來(lái),臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達到建院以來(lái)的水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。

  綜上所述,本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛生事業(yè)貢獻畢生力量。

  科主任個(gè)人工作總結 12

  在過(guò)去的一年中本人在院班子的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習,積極工作,認真落實(shí)院科兩級負責制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新新精神,為醫院取得良好的社會(huì )效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

  一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認真負責。

  二、立足本職工作,深入臨床征求意見(jiàn),滿(mǎn)足臨床藥品供應,竭力為臨床服務(wù)。

  三、切實(shí)按照省、市管理要求,執行網(wǎng)上采購,按照藥品最低掛網(wǎng)價(jià)格采購,充分利用省藥品陽(yáng)光采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購。

  四、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證藥品質(zhì)量。

  五、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查,將臨近失效期半年內的`藥品及時(shí)上報,藥劑科根據情況采取措施,將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調配,或及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫院的損失,減少了醫院的經(jīng)濟損失。

  六、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議,狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴禁統方。

  七、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,并在檢查過(guò)程中按要求較好的完成了任務(wù)。

  八、為更好的服務(wù)于患者,要求科內職工對各個(gè)崗位的技能都能掌握,特進(jìn)行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗,保障了工作有序進(jìn)行。

  九、加強了科室臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導臨床醫生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時(shí)加強了藥品不良反應監測工作,將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。事后及時(shí)做好藥品不良反應事件的上報工作。

  綜上所述,一年來(lái)在工作中取得了一定的成績(jì),但也還存在一些問(wèn)題。

  一、在科室管理上,x些方面的管理欠科學(xué)和規范。

  二、科室管理不大膽。

  三、由于科內人員少,工作量又很大,造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。

  四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

  五、麻藥的管理還不夠科學(xué)細致。

  上述缺點(diǎn)與不足,有待來(lái)年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學(xué)化,管理規范化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng )造美好的未來(lái),迎接醫院燦爛輝煌的明天!

  科主任個(gè)人工作總結 13

  不知不覺(jué)一年又過(guò)去了,現將一年工作總結如下:

  1.愛(ài)崗敬業(yè),院興我榮,院衰我恥。

  1)、強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。

  2)、提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉變。

  3)、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對基層,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對社會(huì )、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。注意用自己的一言一行,維護醫院和各級領(lǐng)導的威信,維護醫務(wù)科的整體形象。

  2.努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì),為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習,明確當前和今后的學(xué)習和工作目標,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。

  3.銳意進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng )醫務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量。

  一年的`工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:學(xué)習意識淡化,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴謹;思想觀(guān)念更新不夠快。我會(huì )努力彌補自己的不足,努力工作,為醫院的發(fā)展,貢獻出自己的力量。醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任,領(lǐng)導的幫助,科室的支持,使我充滿(mǎn)了信心,義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

  4.努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。

  醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫療管理組織;增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度;加強質(zhì)量控制監督檢查;加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系,使我院醫生素質(zhì)有了一定的提高。

  科主任個(gè)人工作總結 14

  在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫護人員的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F小結如下:

  一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以十七大精神以及“三個(gè)代表“重要思想為指導,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。遵紀守法,清政廉潔。遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員嚴重不足,科室任務(wù)重的情況下,根據新形勢調整了科室績(jì)效工資分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,調動(dòng)科室全體同志,醫護人員加班加點(diǎn),精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“科興我榮,科衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了科室任務(wù)的順利完成。

  二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此多次帶領(lǐng)科室醫護人員參加省市醫學(xué)會(huì )組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)

  上的疑難問(wèn)題,做到走出去,引進(jìn)來(lái),作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

  三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。始終以身作則,保持著(zhù)工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,及時(shí)傳達院周會(huì )精神,用正面的信息引導職工,在日常工作中,堅持在一線(xiàn)工作崗位,為科室的快速發(fā)展努力工作,以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

  四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室健康發(fā)展,進(jìn)一步保持和發(fā)揚專(zhuān)科專(zhuān)病的.龍頭地位,注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng )建,使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴(lài)、社會(huì )滿(mǎn)意的燒傷特色專(zhuān)科。 科室繼續開(kāi)展脂肪抽吸術(shù)、VSD等新技術(shù)、新項目。我科同時(shí)收治周至、長(cháng)安、咸陽(yáng)等多地市的外地患者,工作中及時(shí)總結日常管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題并提出整改措施,使全科醫護人員增強了“一切為了患者,為了患者的一切”的服務(wù)意識,提高和改善了服務(wù)質(zhì)量。建立QQ、微信等網(wǎng)絡(luò )技術(shù)平臺,方便患者,為患者提供便利服務(wù),同時(shí)也加強了醫患溝通。

  五、存在問(wèn)題。盡管在工作中取得了一定的成績(jì),因為科室人員少,在醫療質(zhì)量管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,比如門(mén)診日志

  填寫(xiě)不及時(shí)、交接班本簽字不及時(shí),不免會(huì )造成醫療隱患,今后工作中應注重改進(jìn)。

  科主任個(gè)人工作總結 15

  20xx年我科在醫院黨政領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導下,按照年初醫院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實(shí)各項工作,在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù),現總結如下:

  一、醫療工作

  1. 標本檢測

  全年完成臨床標本檢測323419人次,其中生化54761人次,免疫43613人次,臨檢80974人次,微生物10966人次,體液40299人次,門(mén)診43372人次,匯東49434人次,經(jīng)濟收入15882401元。健康體檢16000余人次,每人次包括肝功、腎功、血糖、血脂、兩對半、血細胞分析等常規項目。院感監測6694個(gè)采樣。全年無(wú)重大差錯事故發(fā)生。

  2. 儀器設備

  引進(jìn)兩臺邁瑞五分類(lèi)血球儀(BC5300、BC5380),一臺最新一代的標準化高通量檢測技術(shù)平臺美國Luminex公司的Luminex-流式熒光檢測儀(又稱(chēng)液態(tài)芯片檢測儀),一臺全自動(dòng)尿液生化分析儀(迪瑞H800),一臺全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀(ABBOTT AXSYM-PLUS),一臺全自動(dòng)尿沉渣分析儀(SYSMEX UF50)。購進(jìn)一臺全自動(dòng)生化分析儀(OLYMPUS AU640),一臺電解質(zhì)儀(PSD-15B),一臺全自動(dòng)血凝儀(SYSMEX CA1500)。

  3. 人才隊伍

  招聘成都醫學(xué)院檢驗專(zhuān)業(yè)本科生一名,已進(jìn)入專(zhuān)科規范化培訓輪轉。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專(zhuān)在讀。1人在四川省人民醫院取得PCR上崗證,在四川省疾病預防控制中心病毒研究所取得HIV上崗證;9人在四川省輸血協(xié)會(huì )取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在自貢市疾病預防控制中心經(jīng)過(guò)省疾控專(zhuān)家培訓取得省疾控頒發(fā)的HIV上崗證。

  4. 檢測項目

  新增促卵泡生成素、促黃體生成素、泌乳素、雌二醇、孕酮、睪酮六項性激素相關(guān)檢測、皮質(zhì)醇、HPV分型鑒定,恢復了ESBL檢測。

  5. 質(zhì)量控制

  1) 外部質(zhì)控

  本年度繼續參加了部、省臨檢中心開(kāi)展的室間質(zhì)評活動(dòng),項目涵蓋了科室目前開(kāi)展的絕大多數項目,成績(jì)全部達到或優(yōu)于《xx省綜合醫院評審新標準》對外部質(zhì)控的要求。

  2) 內部質(zhì)控

  堅持室內質(zhì)控,對于失控項目有分析有處理,嚴格保證檢驗結果的準確可靠。對于同一項目有多臺儀器檢測的情況,如血球分析,堅持逐日新鮮標本比對結果,保證了科室內部結果的統一性。

  二、教學(xué)工作

  1. 堅持了每月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習,授課人員精心備課,聽(tīng)課人員認真聽(tīng)講,教學(xué)相長(cháng),取得了較好的學(xué)習效果。

  2. 外出參會(huì )人員回科后,均進(jìn)行了相應的講課,做到了一人參會(huì ),全科受益。

  3. 接受了來(lái)自重慶醫科大學(xué)、瀘州醫學(xué)院、溫州醫學(xué)院、成都中醫藥大學(xué)、自貢衛校、達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專(zhuān)院校共25名實(shí)習生的臨床實(shí)習。對實(shí)習生嚴格按照醫院及科室有關(guān)制度進(jìn)行規范化管理,截至目前,實(shí)習教學(xué)工作進(jìn)展良好。

  4. 5人參加衛生局組織的20xx年度三基考試,取得較好成績(jì)。

  三、科研工作

  1. 獲得xx省衛生廳課題立項一項,并獲一萬(wàn)元的經(jīng)費支持。

  2. 公開(kāi)發(fā)表論文三篇,A類(lèi)一篇,B類(lèi)兩篇。

  3. 申報院內新技術(shù)新項目?jì)身,其中一項獲得三等獎。

  4. 申報衛生局新技術(shù)新項目?jì)身棥?/p>

  5. 申報醫院創(chuàng )新基金課題兩項。

  6. 出席國內學(xué)術(shù)會(huì )議8人次。

  四、其他工作

  1. 根據醫院總體規劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗科各項工作,達到除骨髓片、細菌培養、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉送用車(chē)頻率。

  2. 積極與門(mén)辦、注射室協(xié)調建立了門(mén)診靜脈采血中心,規范了門(mén)診病人靜脈血的采集工作。

  3. 將門(mén)診病人檢驗報告發(fā)放收回到門(mén)診檢驗科,方便了病人咨詢(xún)檢驗報告。

  4. 在接受衛生部“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)檢查中,表現優(yōu)異,受到檢查專(zhuān)家的.肯定和好評,為醫院爭得了榮譽(yù)。

  5. 在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中,服從醫院安排,不講條件,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿(mǎn)完成了醫院指定的相關(guān)任務(wù)。

  五、不足之處

  20xx年檢驗科工作雖然取得了一定的成績(jì),但客觀(guān)的講,也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結構不盡合理,梯隊建設有待進(jìn)一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強等等。

  科主任個(gè)人工作總結 16

  20xx年醫務(wù)科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,強化科學(xué)管理,促進(jìn)核心制度落實(shí)、提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,保證了醫務(wù)科各項工作的全面發(fā)展,F將工作總結如下:

  一、醫療質(zhì)量管理

  1、落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度。

  1.1按照20xx年國家衛計委新頒發(fā)x項核心制度要求,制作我院核心制度手冊,確保醫護人員人手一本;

  1.2出臺我院醫療文書(shū)處罰辦法和住院病歷評審方案;

  1.3出臺我院醫療不良事件上報制度;

  1.4出臺20xx年x省手術(shù)分級目錄。

  二、醫療安全

  1、著(zhù)重從細節入手,加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督,尤其強化對手術(shù)科室運行病歷督查,日常及時(shí)通報運行病歷存在問(wèn)題,并對歸檔病歷按照月度進(jìn)行評審。

  2、就20xx年新頒法律法規做醫療質(zhì)量與安全、醫患溝通等方面院內系列培訓,以提高醫務(wù)人員的'溝通能力。開(kāi)啟醫患糾紛處理快速反應機制,力爭第一時(shí)間將發(fā)生糾紛控制并得到有效處理。

  3、加強處方權管理,與藥劑科共同就處方問(wèn)題加強管理,堅決按照月度通報、處罰不合格、不規范處方,杜絕無(wú)處方權醫師亂開(kāi)處方現象,規避了由處方引起的醫療風(fēng)險問(wèn)題。

  4、重視核心制度落實(shí),督促各科室將核心制度納入科室日常業(yè)務(wù)學(xué)習,并強化對臨床科室在職人員的抽查,并將核心制度納入新入職員工轉正考核中。

  三、教育培訓及其他工作

  20xx年累計舉辦院內培訓x次,培訓班x次,分別為:為期三天的“20xx年度新入職員工暨護理崗前培訓班”、為期兩天的“20xx年度實(shí)習護士崗前培訓班”。審核輸送近x人次參加省市級各類(lèi)學(xué)科繼續教育學(xué)習。

  完成20xx年度臨床各科室、醫技科室“三基三嚴”培訓考核工作。

  完成20xx年我院“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建工作。

  完成20xx年我院抗菌藥物培訓工作及培訓證書(shū)發(fā)放。

  科主任個(gè)人工作總結 17

  度即將過(guò)去,在這一年中,我所分管的各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展,總結經(jīng)驗,展望未來(lái),為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎,現對工作總結如下:

  一、業(yè)務(wù)收入:

  在院領(lǐng)導的政策扶持下1—10月檢驗科業(yè)務(wù)收入達到162.4萬(wàn)余元,較同期收入106萬(wàn)元相比,增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標。

  二、業(yè)務(wù)能力:

  檢驗科共新增檢驗項目28項,增加的檢驗項目為業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)提供了動(dòng)力。

  三、儀器投入:

  年初廠(chǎng)商贈送的全自動(dòng)血凝分析儀,為科室的建設提供了硬件支持和技術(shù)保證。

  四、室間質(zhì)控:

  我院檢驗科的`室間質(zhì)控成績(jì)繼續在市保持領(lǐng)先,每季度室間質(zhì)控成績(jì)均保持在全市前列。

  五、學(xué)科建設:

  在院部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通,多方聽(tīng)取臨床各科室對檢驗科建設的意見(jiàn)、建議,在增設檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,努力滿(mǎn)足臨床的檢驗需求。

  六、精神文明:

  科室全體人員,能主動(dòng)投入醫院的各項中心活動(dòng),放棄自己的休息,參加到醫院的各項活動(dòng)中,積極參加慶祝建黨90周年衛生系統文藝匯演、海門(mén)之夏悅來(lái)專(zhuān)場(chǎng)演出等活動(dòng),樹(shù)立了良好的白衣天使形象。

  七、辦公室工作:

  1、與吳主任緊密合作,對待任何工作都積極主動(dòng),接待工作力求認真負責。

  2、認真完成各項報表、資料,做好今年的高級職稱(chēng)人員的考試報名工作。

  3、與醫院各科主任多方溝通,努力滿(mǎn)足科室要求。

  科主任個(gè)人工作總結 18

  作為一名護理科主任醫師,我時(shí)刻銘記著(zhù)自己的責任和使命。在醫院內,患者的生命和健康都掌握在我們手中,我要盡力做好工作,給每一位患者提供最好的護理服務(wù)。 因此,我經(jīng)?偨Y自己的工作,改進(jìn)自己的工作方法和技能,以更好地為患者服務(wù)。

  一、團隊管理

  護理科團隊有很多人,需要盡快了解每個(gè)人的特點(diǎn)并合理分配工作。我們之間的溝通和協(xié)作非常重要。我定期組織護理部門(mén)全員會(huì )議,為大家提供一個(gè)交流分享的機會(huì ),并借此機會(huì )與大家共同協(xié)商處理部門(mén)中出現的'問(wèn)題,提高護理科工作的效率與質(zhì)量。

  二、患者關(guān)懷

  患者是我們工作中最重要的對象,我們必須確保他們得到最好的護理服務(wù)。我們需要建立良好的護理服務(wù)體系,并定期檢查和更新,以始終滿(mǎn)足患者的需求。當有患者需要特別的關(guān)懷時(shí),我們要及時(shí)響應并提供必要的幫助,讓他們感受到我們的關(guān)愛(ài)。

  三、協(xié)調與合作

  作為護理科主任醫師,我的工作不僅僅是處理護理科方面的問(wèn)題,還要與其他科室的醫生和護士進(jìn)行協(xié)調溝通,以確;颊叩玫饺、綜合的治療和服務(wù)。除此之外,我們還要與患者家屬進(jìn)行溝通交流,提供必要的護理服務(wù)與支持。

  四、學(xué)習與教育

  面對醫藥科技的不斷發(fā)展,我們必須不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識。我開(kāi)設定期的培訓課程,加強護理團隊的專(zhuān)業(yè)知識與技能,并鼓勵全體參加職場(chǎng)競賽與學(xué)習交流活動(dòng),以提高全體員工的綜合素質(zhì)。

  五、常規工作流程

  在護理科的日常工作中,我們必須遵循正確的工作流程和標準操作規程,確保每個(gè)環(huán)節都被妥善處理,避免出現差錯。同時(shí),我們還要認真評估患者的癥狀和疾病情況,做好病情觀(guān)察和記錄,確;颊叩脑\療方案得到良好的執行和落實(shí)。

  以總結

  護理科主任醫師必須具備專(zhuān)業(yè)的知識、能力和責任心,注重團隊協(xié)作和患者關(guān)懷,合理協(xié)調和溝通,并不斷學(xué)習和創(chuàng )新。通過(guò)以上的總結與反思,我會(huì )繼續做好領(lǐng)導部門(mén)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和醫療水平,為患者的健康和醫院的發(fā)展再創(chuàng )新高。

  科主任個(gè)人工作總結 19

  在這兩年里,我帶領(lǐng)著(zhù)中醫科全體醫護人員與院班子保持高度一致,以“團結協(xié)作,敢于擔當,開(kāi)拓創(chuàng )新,結果至上”的16字方針為指導思想,增強科室人員的凝聚力和向心力,發(fā)揮團隊力量,共同提高,共同進(jìn)步。

  一、政治思想方面:我堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,不參加邪教和反黨組織,不造謠,不傳謠,不信謠。深入學(xué)習貫徹十九大精神,走群眾路線(xiàn)。認真學(xué)習執行中央“八項規定”,遵守社會(huì )法紀法規,道德觀(guān)念強,做風(fēng)正派,無(wú)違法亂紀行為。平時(shí)嚴格要求自己,同時(shí)加強對科內醫護人員的政治思想教育,組織學(xué)習有關(guān)制度和規定,依法行醫,廉潔行醫,確保無(wú)違法亂紀行為。認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,學(xué)習先鋒模范典型事跡,自覺(jué)維護黨的良好形象和權威性。20xx年,我鄭重的向黨組織遞上了入黨申請書(shū),雖然還沒(méi)有成為一名正式黨員,但我認真履行黨章上所要求的一切,嚴格要求自己,接受黨組織和同志們的監督,嚴于律己、勤奮進(jìn)取,為黨的事業(yè)、為我國的社會(huì )主義向現代化事業(yè)貢獻我畢生的精力和熱血。

  二、醫德醫風(fēng)方面:我一直注重提高自己的思想品德及道德修養,努力營(yíng)造和諧的醫患氛圍。積極傳達和學(xué)習院周會(huì )的有關(guān)會(huì )議精神,結合科室存在的問(wèn)題,限時(shí)整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟困難方面,做了許多工作。如除規范治療、管范護理之外,還重視人性化治療和護理,和諧了醫患關(guān)系,避免不少醫療糾紛發(fā)生,全年因中醫科的醫療質(zhì)量和服務(wù)方面的醫療糾紛為零。

  三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:沿著(zhù)“突出中醫特色,完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,使我科的特色項目建設的更具優(yōu)勢。特色的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)是我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質(zhì)量的安全。我科以圍繞強化本科室的學(xué)科建設,營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系為中心,在思想上轉變新思路,在專(zhuān)業(yè)上拓展新項目。20xx年開(kāi)設的小針刀特色療法,得到了很好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在專(zhuān)科治療方面做好常見(jiàn)病多發(fā)病的診治,20xx年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節炎、肩周炎等患者700多人次,得到了患者和家屬的一致好評。

  在科內,我充分利用激勵機制和績(jì)效分配來(lái)調動(dòng)了醫護人員積極性和主動(dòng)性,使我們大家都意識到學(xué)科特色建設與發(fā)展是不僅對患者康復和醫院發(fā)展有益,對大家收入也有益。因為只有通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿(mǎn)意度,才能提高復診率,才能增加科室效益。因此,自今年以來(lái)我科團隊在觀(guān)念上發(fā)生重大轉變,從“被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),不想看病人到我想看病人”根本上轉變。在護理工作中,通過(guò)規范了床頭交接班和觀(guān)察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規范、病房管理的規范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的.貫徹和落實(shí)。在“貼近患者,貼近臨床”方面,我科也得到了良好的社會(huì )反響。在這項工作中護士長(cháng)利用早會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間“苦口婆心”不厭其煩的對全科護士進(jìn)行了基礎護理等十幾個(gè)項目的培訓和考核,護士長(cháng)進(jìn)行手把手的示教,規范年輕護士的操作流程中的細節和理念,從細節抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習慣,在我科迅速的成長(cháng),為我科和醫院培養年輕后備力量。我科還廣泛開(kāi)展中醫特色護理,主要通過(guò)自學(xué),從不會(huì )到了解,從不專(zhuān)業(yè)到逐漸專(zhuān)業(yè),做到了每名護士均能熟練掌握基本中醫護理。中醫自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病”的精辟論斷,我們不僅要教會(huì )患者如何正確的配合醫療護理工作,更重要的是教會(huì )患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫療服務(wù)的人性化,醫患關(guān)系的和諧化。制作的“心語(yǔ)”展板和健康教育宣傳欄,使護士能積極主動(dòng)的為患者提供服務(wù)和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復方面指導病人。病人的滿(mǎn)意度較前明顯提高,20xx年不斷收到表?yè)P留言、感謝錦旗。

  四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習及考試考核:組織科室醫護人員做好“三基三嚴”訓練和考核,認真落實(shí)各項規章制度。組織全科室人員學(xué)習醫療法律法規和《抗生素的合理使用》,進(jìn)一步規范科室醫護人員的執業(yè)行為,做到依法行醫、因病施治。組織醫護人員學(xué)習醫療和護理的核心制度,切實(shí)加以督導、檢查、質(zhì)控,不斷的規范提高全科醫務(wù)人員的診療水平,加強醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量安全教育,定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療技術(shù)規范的學(xué)習、培訓,進(jìn)一步防范和遏制醫療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級醫師查房制度,科室每周進(jìn)行一次大查房,強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習,現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)解決。增強全科醫護人員的“院內感染”的意識,減少院內感染的發(fā)生,落實(shí)感染性疾病的病原體培養制度。認真組織全體醫護人員學(xué)習有關(guān)院內感染的知識和相關(guān)的規章制度,做到病房?jì)葻o(wú)感染性廢物,感染性垃圾歸類(lèi)處理。遵守國家制定的傳染病防治法律法規,對發(fā)現的傳染病做到100%的上報,做到不遲報、不漏報,不錯報。

  五、科室醫療質(zhì)量目標方面:嚴格按照醫院規定,加強成本核算的力度,加強醫療收費的管理,杜絕亂收費,少收費的現象。落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節質(zhì)控和三級醫師查房制度。

  20xx年工作已經(jīng)接近尾聲,科室各項目標均已實(shí)現。預計今年總收入在290萬(wàn),總收入較去年提高70萬(wàn)。今年通過(guò)全體醫護人員的不懈努力,我們取得了超越去年的成績(jì)。但在今后的工作中要進(jìn)一步提高我科室的整體醫療服務(wù)質(zhì)量,牢固樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)醫療優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,為醫院的可持續性發(fā)展添磚加瓦。

  科主任個(gè)人工作總結 20

  20xx年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望的20年向我們走來(lái)。一年來(lái),在醫院領(lǐng)導和主任的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助下,我們圍繞醫院中心,結合科室的工作特點(diǎn),樹(shù)立高度的敬業(yè)精神和責任感,積極工作,求真務(wù)實(shí),不斷提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,提高全科質(zhì)量,積極配合主任做好臨床實(shí)驗室的各項工作。工作取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題?偨Y如下:

  一,思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各種政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習相結合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)意識和大局意識,勇于實(shí)踐和創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想患者所想,操心患者所想,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫院下達的.各項任務(wù)。為人正派,不嚼舌根,不做小報告,不隨意評論上級決策。顧全大局,與同事相處融洽,無(wú)論在工作還是生活中,都互相關(guān)心,互相幫助。

  二、醫德與醫療質(zhì)量

  有很強的敬業(yè)精神和責任心,對待每一個(gè)來(lái)檢查的病人,能夠“操心病人要什么,想病人想什么”,全心全意為病人服務(wù)。勤奮,始終保持積極的工作作風(fēng)和勤奮精神。對于不符合檢驗質(zhì)量的樣品,要求患者重新保存,并與患者說(shuō)明原因,取得患者認可。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患者餐費、紅包、禮品、回扣的現象,不存在醫療事故。工作中發(fā)現的問(wèn)題可以及時(shí)糾正和糾正,隨時(shí)與各部門(mén)保持聯(lián)系,發(fā)現患者標本保存有問(wèn)題兩次,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),要求再次保存標本進(jìn)行檢查,避免錯誤和事故。在工作中,注重各種知識的學(xué)習和積累,堅持獨立思考和大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人誠實(shí),心胸開(kāi)闊,堅持追求高標準,高效率,嚴格要求。業(yè)務(wù)能力相對較強,能夠勝任自己的工作,敬業(yè)。

  三.商務(wù)工作和學(xué)習

  積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習和復習加強自身素質(zhì)的提高。我能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不抱怨,也不累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,嚴格遵守各項檢查操作的操作規程。認真負責地對待工作,始終以謹慎的工作態(tài)度對待每一個(gè)被檢查的標本,認真處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。如果檢測結果與臨床診斷不符,應在第一時(shí)間向老師報告,堅持復查,保證檢測報告的準確性,及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度,及時(shí)通知臨床醫生或患者,為患者的診斷和治療爭取時(shí)間。努力工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們可以清醒地認識到,強化內功是生存之道。因此,我們應該在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加各種學(xué)習講座

  只注意認真做好自己的工作,不為領(lǐng)導分憂(yōu),幫助同事。有時(shí)候工作不夠細致,有急躁,沒(méi)有足夠的開(kāi)拓創(chuàng )新。在總結成績(jì)的同時(shí),我覺(jué)得自己在以下幾個(gè)方面做的還不夠:放松了這幾年的學(xué)習,強調了明年職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)候工作忙的時(shí)候會(huì )表現出不耐煩,給工作帶來(lái)一些負面影響。你考慮的不夠細致,工作不夠嚴謹。在新的一年里,我一定要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習,進(jìn)一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),在工作中解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)學(xué)習、總結、提高,爭取學(xué)習質(zhì)量的新提高?偸翘幪幙吹阶约旱牟蛔,繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)。

  科主任個(gè)人工作總結 21

  本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,緊緊圍繞科室的中心工作,開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、奮力拼搏,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jì),也存在許多不足,現小結如下:

  一、解放思想,更新觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新

  模范遵守院規院紀,積極配合領(lǐng)導的工作。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想,視患者如親人,急病人之所急,得到患者的好評。嚴格遵守危急結果報告制度,能及時(shí)通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時(shí)間。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革當中,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng )新。在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,發(fā)揚奉獻精神,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了科室各項工作的圓滿(mǎn)完成。

  二、嚴于律已,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余積極參加本學(xué)科的學(xué)習講座6次,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,負責實(shí)習進(jìn)修學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓指導工作。完成帶教20余人次,督促檢查檢驗科各室的質(zhì)量控制管理工作,參加2007年以來(lái)自治區臨床實(shí)驗室的室間質(zhì)評檢測,并獲得優(yōu)良的成績(jì),受到自治區臨檢中心領(lǐng)導的表?yè)P。確保了檢驗結果的`準確性可靠性。2011年,連續發(fā)表三篇本專(zhuān)業(yè)國家級論文,其中兩篇獲一等獎。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室人員素質(zhì)的全面提高。

  三、恪盡職守,認真做好本職工作。

  1、建立嚴格質(zhì)量控制體系,自覺(jué)遵守科室的有關(guān)規章制度,經(jīng)常深入各科室,征詢(xún)對檢驗質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,督促各專(zhuān)業(yè)主管做出改進(jìn)措施,滿(mǎn)足臨床的需求。工作嚴謹負責,積極主動(dòng),勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領(lǐng)導的工作,按質(zhì)按量完成任務(wù),為了讓鄉鎮患者及時(shí)取到化驗單看病,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,從沒(méi)有向醫院領(lǐng)導提過(guò)要求。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。

  2、2009年參加根河市中醫院晉升二級乙等醫院的工作,檢驗科順利通過(guò)驗收。2010年參加二級生物實(shí)驗室備案工作,達到了病原微生物實(shí)驗室生物安全管理的要求,并順利通過(guò)驗收。根據衛生部的要求2011年參加了艾滋病抗體檢測篩查實(shí)驗室資格人證審報工作并達到驗收標準。

  四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  1、根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況結合臨床需求,引進(jìn)新技術(shù),新方法,開(kāi)展新項目2009年以來(lái)免疫新增項目腫瘤標記7項、甲功三項、胰島素、C肽等項目,生化開(kāi)展新項目:CK-MB、HDL、LDL、AMY等8項;2010年還開(kāi)展了C反應蛋白、糖化血紅蛋白、尿微量蛋白、D2聚體等檢測項目、服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了科室收入,取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)。

  2、由于檢測項目的增加,科室收入逐年遞增,2009年檢驗科收入63萬(wàn)余元;2010年增至94.5萬(wàn)元;2011年為132萬(wàn)余元(其中不包括體驗收入28萬(wàn)余元)。取得了突破性的可喜成績(jì),更加促進(jìn)了科室人員工作的積極性,受到上級領(lǐng)導和同事的好評。

  五、存在問(wèn)題。

  盡管取得了一定的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在今后的工作中將努力改進(jìn),我一定以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。

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