財務(wù)個(gè)人工作總結(集合15篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)個(gè)人工作總結1
轉眼間一學(xué)年的各項工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人從德能勤績(jì)四方面作工作小結如下：
一、德：
一年來(lái)，本人熱愛(ài)黨，熱愛(ài)人民,堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導的工作安排，積極參加各種會(huì )議，辦事認真負責。熱愛(ài)教育事業(yè)，把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹(shù)立了良好的教師形象。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù)，互相學(xué)習，配合默契，教學(xué)水平共同提高，能夠顧全大局，團結協(xié)作，順利完成了各項任務(wù)。
二、能：
本學(xué)年度我擔任初一年級的數學(xué)教學(xué)工作，我努力學(xué)習有關(guān)知識，按照“六認真”的要求，做好教學(xué)工作。以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標，切實(shí)落實(shí)培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng )設提問(wèn)角度，幫助學(xué)生拓展思路，對基礎知識能靈活運用，從而使同學(xué)們分析、解決問(wèn)題的能力不斷提高。
三、勤：
本學(xué)年，工作量飽滿(mǎn)，每周17課時(shí)，出勤滿(mǎn)，準時(shí)到校上班。積極參加各種會(huì )議，認真聽(tīng)課。此外，還擔任了初一（2）班的班主任工作。
四、績(jì)：
由于本人的不懈努力，取得了一定的成績(jì)，本學(xué)年度我在班主任工作中受到了領(lǐng)導的一致好評，所教學(xué)科也一直名列前茅。教案也受到了領(lǐng)導的表?yè)P，參加縣局組織的公開(kāi)課也取得了可喜的成績(jì)，撰寫(xiě)的論文也獲得了縣、市嘉獎。在今后的工作中，本人將會(huì )更加努力，爭取做得更好。
財務(wù)個(gè)人工作總結2
從成為xxx的一員到現在已經(jīng)三個(gè)月了。感覺(jué)這三個(gè)月過(guò)得太快了，充實(shí)的生活總是過(guò)得這么快。
從剛進(jìn)公司的茫然，到中途同事離開(kāi)的失落彷徨，到后來(lái)面對工作的擔憂(yōu)，到現在對工作有著(zhù)無(wú)限的激情和信心還有明確的目標的我�；赝哌^(guò)的路，雖然短暫，卻收獲豐盛。
這是我成長(cháng)飛速的三個(gè)月，剛踏入社會(huì )不久的我還是個(gè)職場(chǎng)新人，初出茅廬的嫩頭青，還帶著(zhù)校園的稚氣。但正是這歷練的三個(gè)月，讓我脫去稚氣以一個(gè)全新的面貌對待生活和工作。不再迷茫猶豫，有的只有堅定的信念和沖勁。
一個(gè)人最重要的就是他內在所散發(fā)出來(lái)的神韻，企業(yè)也如此。影響我成長(cháng)和變化的，正是xxx企業(yè)獨特的企業(yè)神韻。拼搏，迸發(fā)，積極，認真，關(guān)愛(ài)。不找任何借口，只提供結果，從自己找根源。這些詞句已經(jīng)深深烙印在心里影響著(zhù)我的生活觀(guān)工作觀(guān)。
在財務(wù)工作專(zhuān)業(yè)方面，我更非常慶幸來(lái)到這么一個(gè)能歷練自己的地方，不是‘飯來(lái)張口衣來(lái)伸手’的工作環(huán)境，是和同事們一起摸索一起討論一起思考。鍛煉了我的獨立思考和解決問(wèn)題的能力，學(xué)到的是所有書(shū)本和課堂上學(xué)不到的東西。經(jīng)過(guò)了三個(gè)月，我已經(jīng)完全融入了xxx大家庭的氛圍，思想上積極樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，工作上也能獨立完成工作內容。
在別的企業(yè)做財務(wù)，安逸的環(huán)境和工作容易使人的精神都長(cháng)滿(mǎn)雜草，日復一日年復一年像一個(gè)做賬的機器人，毫無(wú)激情和夢(mèng)想，但在xxx，無(wú)論是身處哪個(gè)職位，如果精神不融入企業(yè)跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐，最后的命運只能是被淘汰。只有在這樣的環(huán)境中，人才能成長(cháng)，才能時(shí)刻鞭策著(zhù)自己努力奮斗實(shí)現夢(mèng)想。
在今后的歲月里，我也將與公司同在，努力工作，實(shí)現自我價(jià)值。
財務(wù)個(gè)人工作總結3
針對這次會(huì )議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經(jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。
公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財務(wù)工作的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二. 會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高 在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5. 加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議
首先，從集團外部請老師，針對我們工作****同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)個(gè)人工作總結4
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，貫徹執行國家經(jīng)濟政策，財經(jīng)制度，財經(jīng)紀律和企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度，貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針、各項規章制度和領(lǐng)導決策，負責賓館資產(chǎn)財務(wù)部各項管理工作。
2、會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內部財務(wù)管理制度，負責賓館的全面經(jīng)營(yíng)核算，監督資金管理、成本管理、利潤管理和財產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導提供決策依據。
3、根據領(lǐng)導決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預算原則和制度，審核部門(mén)預算方案，會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預算指標，確定各級、各部門(mén)的計劃任務(wù)，并在報總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預算和決算報告，維護股東的經(jīng)濟利益。
4、參與賓館基本建設投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟利益的分配，經(jīng)濟合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營(yíng)預算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監督資金使用。從經(jīng)營(yíng)管理的角度為領(lǐng)導決策提供參考數據，防止決策失誤。
5、擬定資產(chǎn)財務(wù)部?jì)炔康慕M織機構，提出各級主管人員的崗位職責，并會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì )計主管人員的人選，分配工作任務(wù)。監督各級主管會(huì )計人員的工作，及時(shí)、準確地完成財務(wù)會(huì )計報表。
6、組織財務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費用和利潤核算制度，擬定和審核會(huì )計科目，收入、成本、費用、利潤和專(zhuān)題分析會(huì )計報表，保證各級核算工作的正確性。
7、控制資金使用，審核各部門(mén)的設備和物質(zhì)采購計劃和賓館開(kāi)支計劃，并在報總經(jīng)理批準后，監督貫徹實(shí)施，維護賓館經(jīng)濟利益。
8、審核賓館的收益報告和利益分配報告，監督財稅計劃的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費，協(xié)調賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
9、負責資產(chǎn)財務(wù)部的日常行政管理工作。
10、具有會(huì )計學(xué)、統計學(xué)、財務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì )計等方面的專(zhuān)業(yè)知識，具有會(huì )計師技術(shù)職稱(chēng)和大學(xué)以上學(xué)歷，連續從事會(huì )計工作十年以上，具有豐富的財務(wù)會(huì )計管理經(jīng)驗。
11、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟預測、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟活動(dòng)分析等方面的專(zhuān)業(yè)知識，能夠結合賓館的實(shí)際，及時(shí)提出預測、決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析方案。
12、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷(xiāo)售等方面的專(zhuān)業(yè)知識。
13、具有較強的會(huì )計工作能力和組織領(lǐng)導能力，能夠根據會(huì )計工作需要，合理制定內部經(jīng)濟責任制，全面組織經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動(dòng)分析。
14、具有較高的政策理論水平，熟悉國家的財經(jīng)制度、會(huì )計制度、財經(jīng)紀律和企業(yè)法，堅持原則，廉潔奉公。
財務(wù)個(gè)人工作總結5
作為xx集團子公司xx公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了財務(wù)部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì)克服不足現將20xx年上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結
今年工作能夠分以下三個(gè)方面
一、費用成本方面管理
1、規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算模糊成本
2、在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本為運輸車(chē)輛績(jì)效管理帶給參考依據
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強化會(huì )計檔案管理等對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然理解檢查但長(cháng)寧區財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數也評定組有史以來(lái)評給分一家公司
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表及時(shí)申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度統一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正持續與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導
�。�3）在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“充分發(fā)揮們主觀(guān)能動(dòng)性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者我充分認識到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執行者要想帶好一個(gè)團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作
新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點(diǎn)做到細致入微對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
財務(wù)個(gè)人工作總結6
20xx年，是酒店穩步成長(cháng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jì)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞＂強化經(jīng)營(yíng)能力、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路，遵照x總關(guān)于＂嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長(cháng)中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰績(jì)。
一、經(jīng)營(yíng)管理方面
20xx年，在x總和x總的關(guān)心指導下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進(jìn)行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動(dòng)，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設和流程管理：一年來(lái)，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據崗位需求設計、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單，使部門(mén)內部、部門(mén)之間、部門(mén)與監管部門(mén)的流程運作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準確、詳實(shí)的依據。
2、補充完善酒店薪酬制度：通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎的制定、核算、執行發(fā)放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會(huì )計賬務(wù)的規范和整理：借助中支內審查賬的時(shí)機，財務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查，后又針對內審查出的問(wèn)題及時(shí)認真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規范性；并結合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì )計科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。
4、經(jīng)營(yíng)報表的分析和變動(dòng)：根據經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據。
5、加快往來(lái)資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6、加強賬務(wù)審核監督：嚴格監督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉程序：合理節能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監督：樹(shù)立安全防范意識，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類(lèi)安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤(pán)查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門(mén)安全檢查規范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經(jīng)營(yíng)系統審核監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執行各種表單的操作規程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等；規范系統賬戶(hù)設置，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。
二、今后努力的方向
1、要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
2、要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通，財務(wù)部牽帶著(zhù)酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議，及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì )計的監督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導層，變被動(dòng)為主動(dòng)。
3、還要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)，多方學(xué)習會(huì )計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來(lái)說(shuō)，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén)，我們積極并刻配合著(zhù)酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調整，雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評議和員工座談會(huì )，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì )繼續加強學(xué)習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來(lái)，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發(fā)展，永遠立于不敗之地。
財務(wù)個(gè)人工作總結7
20xx年是我從事財務(wù)工作的第三個(gè)年頭，回首這半年來(lái)的財務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習相關(guān)財務(wù)實(shí)務(wù)知識，時(shí)刻注意將理論知識和財務(wù)實(shí)踐結合起來(lái)，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)，圓滿(mǎn)地履行了崗位所賦予的職責。
這半年來(lái)，我主要負責集團本級資金結算中心的相關(guān)工作，同時(shí)配合機關(guān)財務(wù)科完成合同評審及保險集中管理工作，配合會(huì )計科完成財務(wù)報表的編制，現將這半年的思想、工作情況匯報如下：
一、思想方面
在思想方面，我深入學(xué)習了中鐵物資集團的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過(guò)了高級黨課的學(xué)習，但是當時(shí)我仍然覺(jué)得自己在思想的進(jìn)步程度上沒(méi)能達到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準�，F在，經(jīng)過(guò)多年的工作與學(xué)習，我不斷的思考，不斷地總結，這使我的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養得到了進(jìn)一步提高，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對學(xué)習是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，為更加嚴謹更加踏實(shí)地做好會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。
二、工作方面
1、資金結算中心工作
�。�1）銀行授信及融資
今年上半年，我協(xié)助42家本級或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù)，盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時(shí)，我們構建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發(fā)行短期融資券為補充的融資框架體系。在充分考察市場(chǎng)并結合自身實(shí)際情況的前提下，靈活的在信用證、應收賬款保理、票據貼現、票據質(zhì)押等融資品種間進(jìn)行選擇，最大程度滿(mǎn)足了集團公司的資金需要。
同時(shí)，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況，明確開(kāi)立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費率、收費方式及優(yōu)惠的額度。通過(guò)對資金的集中，與各合作銀行協(xié)商進(jìn)行存款管理，利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率。
�。�2）資金預算及臺賬
每月月初，在收到各子公司臺賬及本級業(yè)務(wù)預算后，我能及時(shí)分析匯總銀行賬戶(hù)統計表、銀行授信統計表、流動(dòng)資金貸款統計表等相關(guān)表格，努力確保集團賬戶(hù)管理的有效性，科學(xué)預測，統籌規劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿(mǎn)足每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)、每筆重點(diǎn)業(yè)務(wù)的資金需求。
此外，我們積極的通過(guò)銀行和股份財務(wù)公司開(kāi)立法人透支賬戶(hù)，辦理一定的貸款應急額度，防止出現資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現，把確保資金鏈安全當做企業(yè)生存底線(xiàn)，保證了資金收支均衡有序的同時(shí)有效降低了日均存款余額，避免了存貸雙高現象的發(fā)生。
�。�3）資金占用費的核算
20xx年，我負責的一項重點(diǎn)工作即是子公司及部門(mén)資金占用費核算。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗累積，我現在對于資金占用費的理解已不是單純是數學(xué)計算，而是逐步樹(shù)立了為子公司和業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)的意識，為幫助它們節省財務(wù)費用獻計獻策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規的前提下，為經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)當好監督員、參謀者，充分有效發(fā)揮財務(wù)職能。
由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)方式各有不同，在核算資金占用費時(shí)，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時(shí)的工作中，更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式，及時(shí)與同事們核對，發(fā)現問(wèn)題，并予以解決。
�。�4）銀行賬戶(hù)監管
隨著(zhù)今年各類(lèi)建筑工程業(yè)務(wù)的復蘇，各子分公司掌握的資金量越來(lái)越大。為達到股份公司資金歸集率80%的目標，維持集團公司資金集中管理方面取得的成效，防止產(chǎn)生新的資金分散現象，我們堅持賬戶(hù)管理及資金監控不放松，嚴格控制各公司的賬戶(hù)開(kāi)立及增加erp記賬科目的審批。通過(guò)規范資金集中管理，集團公司進(jìn)一步提高資金集中管理的高度和深度，提高資金使用效率，實(shí)現了較為理想的資金集中率，20xx年一季度資金歸集率為87。68%，二季度87。26%。
�。�5）短期融資券、貸款及票據貼現
今年一季度，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我經(jīng)辦的3。8億元短期融資券成功發(fā)行；同時(shí)，我們利用銀行短期借款利率維持在基準利率或者基準利率上浮5%的水平的契機，逐步置換20xx年取得的利率為基準利率上浮5%—15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財務(wù)費用支出。
二季度，隨著(zhù)金融環(huán)境的進(jìn)一步好轉，銀行票據貼現費率及信用證議付費率直線(xiàn)下降，一度處于4.8%左右的水平，大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時(shí)抓住這一機遇，利用手中大量的銀票進(jìn)行貼現，顯著(zhù)的節省了財務(wù)費用。
�。�6）對新業(yè)務(wù)的吸納與學(xué)習
當今時(shí)代，是一個(gè)一切都在飛速發(fā)展的時(shí)代，資產(chǎn)的折舊率在加快，知識的折舊率也在加快，加強學(xué)習的重要意義更是不言而喻。隨著(zhù)物資集團國際業(yè)務(wù)的逐漸拓展與香港公司的成立，涉及到的材料進(jìn)出口業(yè)務(wù)逐漸增多，這就對我在銀行授信、融資、資金結算、理財等方面的能力提出了新的要求。為此，我們積極的與合作銀行協(xié)商，探索資金及外匯管理的多種途徑，嘗試從各合作銀行中選擇合適的金融工具，謀求更為安全便捷的結算模式，采取多樣化的支付方式。例如，通過(guò)開(kāi)立遠期信用證、進(jìn)口押匯、海外代付等方式鎖定采購成本、調節資金用款節奏，同時(shí)借助銀行專(zhuān)業(yè)機構對國際匯率的研究，適時(shí)靈活地選擇付匯的時(shí)機和方式，盡可能地規避匯率風(fēng)險。
�。�7）資金中心資料的歸檔及整理
隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)量的加大，資金結算中心留存了大量金融機構、子公司及事業(yè)部的資料文件。每日工作結束后，我能及時(shí)對保管留存的資料進(jìn)行重新整理，分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊，擺放整齊，以便領(lǐng)導與同事們查找。
2、機關(guān)財務(wù)科工作
�。�1）事業(yè)部合同評審
20xx年，我共完成各類(lèi)經(jīng)營(yíng)及非經(jīng)營(yíng)類(lèi)合同的評審200余份。在合同評審的過(guò)程中，我能明確把控相關(guān)合同風(fēng)險點(diǎn)并提出自己的建議，同時(shí)加強同各事業(yè)部的聯(lián)系和溝通，主動(dòng)宣傳財務(wù)資金管理制度，仔細講解相關(guān)規定，在業(yè)務(wù)辦理前詳細說(shuō)明風(fēng)險點(diǎn)，從源頭上避免不規范行為的發(fā)生。同時(shí)，在合同執行以后，我能夠嚴格跟蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，監控資金流向，提醒解付回款，把好財務(wù)關(guān)、風(fēng)險關(guān)，將經(jīng)濟業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險降到最低。
�。�2）保險資源集中管理
09年以來(lái)，我一直負責股份公司保險資源集中管理工作，經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習，我已經(jīng)能夠較為規范的進(jìn)行操作：在集團公司機動(dòng)車(chē)量保險及人身意外傷害保險的工作中，我能及時(shí)聯(lián)系各子公司的相關(guān)負責人員，（）將股份公司及集團公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達，對各子公司的機動(dòng)車(chē)輛及人員的保險信息進(jìn)行匯總更新，同時(shí)完成上險、繳款通知書(shū)的報送等工作。
3、會(huì )計科工作
由于工作交接等原因，我對會(huì )計科工作涉及還較少，目前主要是通過(guò)協(xié)助完成5月份、6月份集團本級快報的填制，并對二季度決算報表的歷史數據等途徑進(jìn)一步了解會(huì )計科相關(guān)業(yè)務(wù)流程與基礎知識，同時(shí)協(xié)助完成了集團公司6月份內部往來(lái)賬款的抵消。今后，對于我目前在會(huì )計科工作上存在的問(wèn)題，我將進(jìn)行有針對性的補足，爭取早日成為一名合格的報表填制人員。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，在今年余下的時(shí)間里，我將繼續保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，更加努力地去摸索、學(xué)習和實(shí)踐，同時(shí)不斷提高對自己的要求，繼續為集團公司的財務(wù)管理獻出自己的一份力量。
財務(wù)個(gè)人工作總結8
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格“公司財務(wù)工作年終x、銷(xiāo)售管理春節前后按揭放款緩慢，針對這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續，并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。xxxx年會(huì )計決算中集團公司向山水人家xx公司提取了xxx.xx萬(wàn)元。
對xxxx年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
20xx年度，山水xx公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于20xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬(wàn)元。根據浙地稅發(fā)[xxxx]xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計工作
4、山水xx公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水xx公司20xx年、20xx年及xxxx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(20xx年、20xx年已審計過(guò))，出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水xx公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
5、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。
6、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。
7、x月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計;x月份
8、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象，為此我們在x月份已對20xx年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢，做好有關(guān)準備工作。x月x日，杭州市審計局前來(lái)對山水xx公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。
9、20xx年x月xx日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查
20xx年財務(wù)個(gè)人工作總結模板
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。x月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于20xx年xx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于20xx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;20xx年x月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
財務(wù)個(gè)人工作總結9
這學(xué)期，在領(lǐng)導的信任與關(guān)懷下，讓我擔任會(huì )計工作，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的耐心幫忙下，透過(guò)不斷努力學(xué)習，我已基本能勝任此項工作。同時(shí)我能自覺(jué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務(wù)政策，方針、制度，從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。并用心的遞交了入黨申請書(shū)，在思想上要求進(jìn)步，爭取早日成為一名合格的黨員，更好地為黨的事業(yè)做出自我最大貢獻。
這學(xué)期在處領(lǐng)導的支持和幫忙下，我們財務(wù)處人員團結協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了必須成績(jì)，憑著(zhù)職責心和敬業(yè)精神，財務(wù)部的各項工作有條不紊，嚴謹規范取得了一些成績(jì)。作為會(huì )計人員不僅僅要有專(zhuān)業(yè)的知識，還要有工作的細心，對來(lái)報銷(xiāo)的每一筆業(yè)務(wù)認真審核，對借款、費用報銷(xiāo)嚴格把關(guān)，簽字權限、票據的規范性等都要仔細審核，同時(shí)要合理控制成本費用，充分發(fā)揮財務(wù)部的監督職能�，F將這學(xué)期我的工作向領(lǐng)導做個(gè)匯報。
�。�1）完成了日常方案范文。庫整理財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項勞務(wù)費的發(fā)放。庫整理會(huì )計事務(wù)等基礎工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節。嚴格按照財政局“零余額賬戶(hù)”有關(guān)規定，按時(shí)申報用款計劃指標，及時(shí)將銀行代付的電話(huà)費、保險費、工會(huì )經(jīng)費、養路費等轉賬業(yè)務(wù)“授權支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進(jìn)行對帳，并按資金支出進(jìn)度合理使用資金，使財政預算資金管理更加科學(xué)、規范。
�。�2）完成了職工取暖費、物業(yè)費的支出和個(gè)人所得稅的代扣代繳、報銷(xiāo)公費醫療費管理、帳務(wù)處理等財務(wù)管理工作。
財務(wù)處做為窗口行業(yè)，服務(wù)也是十分。由方案。范文庫；為您搜；集整理^重要的，處領(lǐng)導也一再重申過(guò)，在做好財務(wù)本職工作的前提下，我在服務(wù)方面也十分重視，因為在前臺，我們的一言一行直接代表著(zhù)財務(wù)處整個(gè)群眾，雖然財務(wù)處的工作比較忙，但我會(huì )盡可能地做好服務(wù)工作。
總之，在這學(xué)年的工作中，財務(wù)處人員在處長(cháng)的帶領(lǐng)下，堅決貫徹執行國家的法律法規及財務(wù)管理、會(huì )計核算的規章制度，認真完成全校的會(huì )計核算工作，實(shí)時(shí)對成本核算、費用管理、開(kāi)支范圍和計劃管理等狀況監督檢查，對工作中的問(wèn)題及時(shí)研究處理，對重大問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不斷積累工作經(jīng)驗，有疑必問(wèn)，有錯誤及時(shí)改正，無(wú)論是工作上、學(xué)習上，都要用心進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用！
財務(wù)個(gè)人工作總結10
回首20xx年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作總結如下:
1.物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬
從05年7月份開(kāi)始,根據集團財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
2.物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據君華集團財務(wù)中心的統一要求,結合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì )計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,與整個(gè)集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
3.物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在君華集團財務(wù)中心的統一指導下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《君華集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
4.物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后,根據集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎的會(huì )計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性,提高財務(wù)工作效率。
5.完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶(hù),收樓費用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬(wàn),收費率比上半年大大的提高。
6.完成科奈財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導,進(jìn)行催繳工作。監控世家軒的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓,并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
7.20xx年財務(wù)部工作思路:
1)、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2)、進(jìn)一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3)、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤,真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4)、新的財務(wù)制度的實(shí)施,財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)管理著(zhù)手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì),但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢,有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的.服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
財務(wù)個(gè)人工作總結11
今年以來(lái)，行財股在省市業(yè)務(wù)部門(mén)及局機關(guān)的指導下，按照省廳“財政規范管理年”的具體要求，規范各項辦事程序，改變機關(guān)工作作風(fēng)，以清晰的思路、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到公共支出管理工作中去，保證了縣直單位及鄉鎮教師工資的正常發(fā)放，行政政法單位辦公辦案及教科文事業(yè)的發(fā)展的需要。20xx年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、做好義務(wù)教育經(jīng)費保障工作
今年，我省對農村義務(wù)教育階段補助公用經(jīng)費核定標準為：小學(xué)生255元/生，初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學(xué)每生每天補助2元，初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據實(shí)際，制定了《蒙城縣調整完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實(shí)施辦法》、《蒙城縣農村義務(wù)教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關(guān)規章制度，明確了我縣義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實(shí)施步驟及保障措施。20xx年及省應補助我縣中小學(xué)生均公用經(jīng)費共計6731.6萬(wàn)元，目前，已分批撥付到各義務(wù)教育階段學(xué)校。對于縣財政負擔的生均公用經(jīng)費220萬(wàn)，也已撥付到位。保證了各中小學(xué)正常辦公教學(xué)的需要。全縣義務(wù)教育階段貧困寄宿生人數652人，全年需補助資金48.8萬(wàn)元，也已補助到受助學(xué)生手中。
二、做好中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金發(fā)放工作
根據省市文件精神，今年繼續對中職學(xué)校學(xué)生資助國家助學(xué)金，資助標準為1500元/生年，資助對象是具有中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍的在校一、二年級所有學(xué)生。今年，我縣確定的20xx年中職學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生共4650人，全年需要資金697.5萬(wàn)元。此項資金已通過(guò)在建行開(kāi)設的專(zhuān)戶(hù)，直接打入受助學(xué)生賬戶(hù)。
三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作
根據上級文件精神，結合我縣實(shí)際，今年出臺了《蒙城縣20xx年獎勵扶助民生工程實(shí)施方案》。在實(shí)施方案中明確提出今年計生獎扶工作的目標任務(wù)、實(shí)施步驟、工作時(shí)間進(jìn)度。
上半年，我們完成獎勵扶助對象的確認工作， 20xx年共確認獎勵扶助對象757人，其中：只生育一個(gè)獨生女的174人、只生育過(guò)一個(gè)獨生女且死亡現無(wú)子女的10人、多子女死亡現無(wú)子女29人、只生育一個(gè)獨生子的369人、只生兩個(gè)女孩的175人，全年需補助資金49.97萬(wàn)元。今年七月份，已將補助資金通過(guò)“一卡通”補助到獎扶對象賬戶(hù)。
四、做好20xx年度貧困家庭大學(xué)生資助工作
20xx年，我們繼續與有關(guān)部門(mén)配合合理確定受助對象，對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學(xué)生給予適當的資助，資助標準為：一般貧困戶(hù)標準1000元/人，特困戶(hù)標準XX元/人。今年，我縣資助貧困大學(xué)生441人，補助金額為54.8萬(wàn)元。使一批家庭困難的學(xué)子能夠走入大學(xué)的校門(mén)。并進(jìn)一步并完善管理制度，建立貧困家庭大學(xué)生救助的長(cháng)效機制。
五、做好縣直單位及上劃教師統發(fā)工資管理工作
幾年來(lái)，通過(guò)完善考核制度，建立檔案管理體制，工資統發(fā)工作正逐步正規化、正�；�。今年，我們又進(jìn)一步整理、完善了統發(fā)工資人員臺賬管理，并對部分鄉鎮在編不在崗教師進(jìn)行了核實(shí)清理。今年6、7月份行政事業(yè)單位執行正常晉升級別工資，由于此項工作涉及兩個(gè)年度，工作要求細致，錄入時(shí)我們力求準確，并對增資進(jìn)行了補發(fā)。
另外，我們根據省下達平均數，對我縣的津補貼進(jìn)行了認真測算，形成了《蒙城縣規范公務(wù)員津補貼實(shí)施方案》，已上報省廳，我縣規范津補貼工作正逐步開(kāi)展。
六、做好政法補助專(zhuān)款項目申報與執行工作
為緩解基層政法部門(mén)經(jīng)費緊張的狀況，及省級財政從XX年起實(shí)施了政法補助專(zhuān)款項目。今年是政法補助第三個(gè)三年規劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬(wàn)元。我們根據我縣的實(shí)際情況，要求公檢法司部門(mén)堅持“統一規劃，集中資金，保證重點(diǎn)”的原則，進(jìn)行項目的論證與申報。我們下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件和基本情況調查表，要求政法單位對省歷年下發(fā)的政法補助設備進(jìn)行一次全面的清理，未入賬設備及時(shí)入固定資產(chǎn)賬。督促政法部門(mén)維修項目的實(shí)施，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
七、積極參與“六個(gè)一工程”項目與資金的管理
我縣旅游資源雖然豐富，但配套設施相對滯后。為此，今年以來(lái)，我縣積極實(shí)施了以修建板橋集戰斗紀念館、續建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯(lián)文化一條街”、萬(wàn)佛塔公園景點(diǎn)環(huán)境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個(gè)一”工程建設。為此，縣財政在財力并不寬裕的情況下，優(yōu)先安排文化產(chǎn)業(yè)工程建設經(jīng)費1065萬(wàn)元，用于“六個(gè)一”工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用，對此項資金實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金撥付上嚴格按照與建筑商的合同規定進(jìn)行，根據工程進(jìn)度撥付資金，并由牽頭、業(yè)主單位、監理方集體討論認可并簽字后方能進(jìn)行資金劃撥，我們也多次深入到工程現場(chǎng)，查看工程質(zhì)量，做到了公開(kāi)、透明、規范、高效。
八、加強對教科文行政政法單位專(zhuān)項資金的管理
近年來(lái)，上級補助我縣行政教科文及政法單位專(zhuān)項資金較多，為加大對用款單位專(zhuān)項資金跟蹤問(wèn)效的力度，XX年底，行財股在縣會(huì )計中心設立了行財資金專(zhuān)戶(hù)。按照《蒙城縣財政局專(zhuān)項資金管理辦法》的規定，上級及縣本級補助的專(zhuān)項資金先進(jìn)入專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)項資金到達后二個(gè)工作日內通知項目單位，用款單位提出的申請后，手續齊全的限時(shí)辦結。對工程項目實(shí)行現場(chǎng)察看，按工程進(jìn)度撥付資金，對專(zhuān)項資金實(shí)施事前事后監督，注重跟蹤問(wèn)效。確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金的使用效益。
九、做好行政事業(yè)有關(guān)規章制度的修訂工作
目前，我縣行政事業(yè)單位執行的差旅費、招待費等標準都是老標準，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平和物價(jià)等因素的變化，現行差旅相關(guān)開(kāi)支標準已不適應實(shí)際需要。為進(jìn)一步規范機關(guān)財務(wù)管理工作，我們與有關(guān)單位配合，根據我縣實(shí)際，本著(zhù)勤儉節約、保證必需、便于操作的原則，修訂了我縣的《公務(wù)用車(chē)管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業(yè)單位差旅費管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業(yè)單位招待費管理暫行辦法》等規章制度，為行政事業(yè)單位的規范化管理奠定了基礎。
十、參與教科文行政政法單位預算的編制
根據要求，20xx年部門(mén)預算要通過(guò)軟件上報，并由業(yè)務(wù)股室負責指導，11月份，我們就著(zhù)手搜集相關(guān)資料，配合相關(guān)股室，積極參與對46個(gè)主管單位部門(mén)預算的布置，指導、審核、上報，通過(guò)加班加點(diǎn)的工作，按照時(shí)間要求完成了此項任務(wù)。
20xx年，我們打算主要做好以下幾項工作：
1、做好教科文行政政法單位部門(mén)決算工作
教科文行政政法單位決算涉及面廣、工作量大、情況復雜。我們要在掌握基礎資料，收集相關(guān)信息，舉行業(yè)務(wù)培訓的基礎上，做好20xx年教科文行政政法單位的部門(mén)決算，并對決算收支情況進(jìn)行認真分析，掌握單位基本信息，做到心中有數。
2、做好義務(wù)教育階段中小學(xué)預算的編制工作
根據義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求，義務(wù)教育階段中小學(xué)預算必須單獨編制預算。20xx年已第一次編制了全縣中小學(xué)經(jīng)費預算，20xx年要在20xx年的基礎上，進(jìn)一步完善編制程序及定員定額的確定，加強對中小學(xué)財務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)培訓，做好20xx年中小學(xué)經(jīng)費預算的編制，并下達到義務(wù)教育階段中小學(xué)。
3、加強涉及行財的民生工程資金的管理
20xx年我們要根據與省下的義務(wù)教育經(jīng)費保障補助數額，做好資金的分配與清算，確保生均公用經(jīng)費按時(shí)足額到位，并大力支持薄弱學(xué)校改善辦學(xué)條件。根據審核人數，及時(shí)做好貧困寄宿生生活補助的發(fā)放。我們還將加強對教育經(jīng)費保障調查研究的力度，要在與省有關(guān)文件精神的指導下配合教育部門(mén)，加強對新的教育政策實(shí)施后出現的新情況、新問(wèn)題的研究，并及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。
進(jìn)一步核實(shí)20xx年中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數，完善中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金專(zhuān)戶(hù)管理及按月發(fā)放機制，及時(shí)撥付中職國家助學(xué)金。
與計生部門(mén)配合，核實(shí)20xx年計生獎扶對象，履行有關(guān)手續及時(shí)將補助資金發(fā)放到獎勵扶助對象賬戶(hù)。
加快廣播電視村村通的實(shí)施，根據項目進(jìn)度撥付專(zhuān)項資金，加強資金的監管，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、做好規范縣級公務(wù)員津補貼工作
我們要在做好縣直單位及鄉鎮上劃教師工資管理的同時(shí)，積極參與規范津補貼工作。由于我縣規范津補貼方案還沒(méi)有下達，此項工作還沒(méi)全面鋪開(kāi)。下一步，我們要根據省市批復的津補貼方案，把我縣的公務(wù)員津補貼規范為工作性津貼、生活性津貼，取消其他各項地方性津補貼，同時(shí)完善我縣事業(yè)單位津補貼的發(fā)放，認真做好我縣的津補貼規范工作。
財務(wù)個(gè)人工作總結12
xx年，學(xué)校財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下，根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下。
一、資金籌措、內外協(xié)調方面的反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。
財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開(kāi)源節流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計監督方面
監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督，不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。
財務(wù)個(gè)人工作總結13
本人到財務(wù)工作已經(jīng)一年多了。在這一年的時(shí)間里，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗的同事請教，不斷提高工作能力。
一年以來(lái)，本人主要負責食堂的各項事務(wù)，和收取學(xué)生宿舍用電費用。在實(shí)際工作中，堅持“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的宗旨，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度要求進(jìn)行工作。對于食堂帳務(wù)，每天堅持按要求打印營(yíng)業(yè)報表和結算報表，核對前一天的賬目，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證賬務(wù)不出差錯。并在月底將各項賬務(wù)交予會(huì )計審核。雖然看起來(lái)這是一份很平凡的工作，但食堂是一所學(xué)校的動(dòng)脈，它牽動(dòng)著(zhù)學(xué)校方方面面的工作，所以時(shí)時(shí)刻刻要做到與各相關(guān)部門(mén)緊密聯(lián)系，將食堂營(yíng)業(yè)情況及時(shí)反映，以便更好的對食堂進(jìn)行管理，做到有條不紊！在工作期間，始終以熱情、耐心的態(tài)度對待每位學(xué)生，細心為學(xué)生解決問(wèn)題，做到微笑服務(wù)，讓學(xué)生滿(mǎn)意。
今年，我參與了開(kāi)學(xué)收費工作，在開(kāi)學(xué)前，和大家一同準備落實(shí)各項相關(guān)工作，力求把每項工作做到最好，收費期間，雖然忙碌，但是大家都有條不紊，順順利利的完成了收費工作。
在食堂工作之余的業(yè)余時(shí)間，不斷加強對財務(wù)知識的學(xué)習，根據
工作時(shí)間安排充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習財務(wù)相關(guān)軟件。要求自己做到：一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
回顧這一年學(xué)到了許多，也成長(cháng)了許多，所取得的成績(jì)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同事們幫助的結果，在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí)，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，作出應有的貢獻。
財務(wù)個(gè)人工作總結14
回首20xx年下半年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與XX的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與XX的財務(wù)分賬
從XX年X月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成XX與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設XX金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。XX月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據XX集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及XX）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在XX集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《XX物業(yè)財務(wù)制度》、《XX物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《XX物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《XX物業(yè)付款審批權限的規定》、《XX物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《XX集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從X月份開(kāi)始，共收樓XX戶(hù)，收樓費用XX萬(wàn)；從XX月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，XX月共追繳了管理費XX萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控XX的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、XXXX年財務(wù)部工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和XX的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對XX的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映XX的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
XXXX年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。XXXX年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
財務(wù)個(gè)人工作總結15
財務(wù)工作，是要有耐心，也是需要細心的來(lái)做好，一年的財務(wù)工作我也是沒(méi)有出什么差錯，較好的完成了領(lǐng)導布置的一個(gè)任務(wù)，同時(shí)我也是在此次的工作里頭感受到自己還有很長(cháng)的路要去走，也是會(huì )繼續的來(lái)把財務(wù)工作盡責做好，在此也是對自己這一年工作做好一個(gè)回顧，來(lái)總結下。
這一年工作并不是那么的順利，無(wú)論是公司的運營(yíng)還是我們財務(wù)部門(mén)都是如此，很多的時(shí)候也是處理起來(lái)不是那么的容易，但我也是盡責的來(lái)完成，同時(shí)也是感觸到雖然疫情對于我們是一個(gè)挑戰，但也是一種機遇，抓住了也是可以讓公司更上一層樓，同時(shí)我們的工作也是可以在這危機之中去感受到自己的一個(gè)不足，我也是春節那段日子有很多的擔心，雖然最終熬了過(guò)來(lái)，但是也是知道是領(lǐng)導們的堅持以及沒(méi)有放棄，同時(shí)我也是利用好這段日子學(xué)好了自己財務(wù)相關(guān)的一些知識，以前沒(méi)有去接觸到的領(lǐng)域也是有了一些熟悉，同時(shí)也是感觸到的確自己以前的一些工作還是做的比較的粗糙，雖然最后沒(méi)有影響到結果，但是其實(shí)還可以?xún)?yōu)化去做好一些，這也是自己的一個(gè)學(xué)習，知道問(wèn)題，那么也是去解決了，讓自己有更多進(jìn)步的。
工作上，和公司一起度過(guò)難關(guān)，雖然之前的工作自己的確不是那么的做的夠好，但是下半年我也是感受到自己和之前對比有了很多提升，同時(shí)也是讓我知道，其實(shí)財務(wù)工作是一個(gè)需要更耐心的工作，而不單單是自己完成任務(wù)就夠了，多去考慮一些問(wèn)題是否出現，以及自己也是要去遵守好財務(wù)的制度，去做好賬目，去明確財務(wù)中可能有的一些危機，要去避免才行的。一年工作下來(lái)，差錯雖然沒(méi)有出，但是我也是清楚自己的一個(gè)情況，同時(shí)也是更加的意識到自己還有挺多的方面要去改善的，也是工作里頭多去反思才能發(fā)現的，同時(shí)也是很感激同事們在平時(shí)幫了我挺多，讓我也是更好做好了一個(gè)工作，當然有些問(wèn)題，我也是清楚是需要經(jīng)驗的積累才做起來(lái)更容易處理的，當然我也是會(huì )繼續的來(lái)進(jìn)步。
工作也是差不多兩年了，特別是這一年經(jīng)歷的很多，無(wú)論是生活或者工作的方面都是有了很多不一樣的變化，我也是成長(cháng)了很多，在接下來(lái)的財務(wù)工作之中也是可以更好的來(lái)面對一些問(wèn)題，同時(shí)也是會(huì )繼續的堅持，來(lái)和公司一起成長(cháng)，一起去面對一些危機，我也是相信我們公司會(huì )更好。
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