公司客服個(gè)人月度工作總結
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編整理的公司客服個(gè)人月度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司客服個(gè)人月度工作總結1
我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。
在xx公司xx總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責接待電話(huà)業(yè)務(wù)，用高標準嚴格要求自己，不斷學(xué)習、刻苦追求，加強自身素質(zhì)和品質(zhì)的修養，提高自身能力，做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位，但是我會(huì )在以后的工作中忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作，就是稱(chēng)職的�！爆F將xx月的主要工作情況述職如下：
一，每天上班之前永遠記住
(1)客戶(hù)滿(mǎn)意第一;
(2)客戶(hù)永遠是對的;
(3)如果客戶(hù)錯了，任然記住客戶(hù)永遠是對的
二，加緊跟蹤車(chē)輛行駛位置，做到服務(wù)客戶(hù)最優(yōu)化，讓客人無(wú)論在何時(shí)何地只要查貨物位置，我們總能在第一時(shí)間準確無(wú)誤的答復客人，不要感到失望。
三，為了貨物能夠準時(shí)的到達客戶(hù)手中，及時(shí)的查看到車(chē)貨物中轉情況，盡力做到不讓客戶(hù)打電話(huà)催貨物。
四，及時(shí)上報貨損，讓發(fā)貨公司第一時(shí)間知道貨物的情況。
五，上下班時(shí)間清點(diǎn)庫房的貨存。
六，每一個(gè)電話(huà)都關(guān)系到我們的業(yè)績(jì)，做好電話(huà)記錄，客戶(hù)信息記錄。
回顧以往的工作，我感到有所得也有所失，不足不之主要表現以下幾個(gè)方面：首先，在工作中，工作方法過(guò)去簡(jiǎn)單，不夠全面細致，處事不夠冷靜。其次，在接待客戶(hù)電話(huà)能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足之外，有待于在下步工作中加以克服和改進(jìn)。因此，在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導和其他同事學(xué)習管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習，提高自身的素質(zhì)。要進(jìn)一步學(xué)習相關(guān)的理論知識，與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，有效的完成各項任務(wù)指標，工作要得心應手，有駕馭全局的能力。強化敬業(yè)精神，增強責任意識。關(guān)心、愛(ài)護同事，我們是一直強大的團體，一定可以做的更好，最好。我一定可以做到業(yè)務(wù)內勤應該具有最基本的素質(zhì)：有強烈的事業(yè)心與責任感。
以上總結,請領(lǐng)導指正批評,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。
公司客服個(gè)人月度工作總結2
對付一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō)，做客服工作的感想感染就象是一個(gè)學(xué)會(huì )了吃辣椒的人，整個(gè)歷程感想感染最多的只有一個(gè)字：辣。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就闡明你已經(jīng)是一個(gè)異常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線(xiàn)員工上來(lái)的，所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(cháng)，在靠近兩年的班長(cháng)工作中，我就不停在連續地探索，企圖可以或許找到另外一種味道，可以或許化解和消融前臺因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種辣味，這便是話(huà)務(wù)員情緒治理。畢竟大多半的人必要對本身的情緒進(jìn)行治理、節制和調節。
在每一個(gè)新員工上線(xiàn)之前，我會(huì )奉告她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服代表，僅有純熟的業(yè)務(wù)知識和高超的辦事技術(shù)還不敷，要考試測驗著(zhù)在以下兩點(diǎn)的根基上連續地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，要學(xué)會(huì )把死板和單調的工作做得繪聲繪色，學(xué)會(huì )把工作當成是一種享受。首先，對付用戶(hù)要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶(hù)提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和贊助，這是開(kāi)心工作的前提之一。然后，在為用戶(hù)提供咨詢(xún)時(shí)要認真諦聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶(hù)的態(tài)度，這樣才會(huì )保持岑寂，細細為之闡發(fā)引導，熄滅用戶(hù)情緒上的怒火，防止因辦事態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴。
另外，在平常的話(huà)務(wù)治理中，我不停在人性化治理與制度化治理這兩種治理模式之間尋找一種均衡。為了防止員工因違反規章制度而受隨處罰時(shí)情緒顛簸，影響辦事態(tài)度，一種對照有效的處置懲罰方法是在處罰前找員工溝通，的方法是推己及人，感到本身便是在差錯中連續發(fā)展起來(lái)的，一個(gè)人只要用必然的心胸和善魄大膽面對和承擔本身因差錯而帶來(lái)的'效果，就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云：知錯能改，善莫大焉。所以沒(méi)有需要為本身所范下的差錯長(cháng)久的低沉和逃避，景色長(cháng)宜放眼量，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時(shí)這也是處置懲罰與員工關(guān)系的一種潤滑劑，唯有這樣，才會(huì )打消與前臺的隔閡，營(yíng)造一種輕松的氣氛，穩定員工情緒及保持優(yōu)越的辦事態(tài)度。
當然，在連續地將本身以上的經(jīng)驗和想法得以實(shí)施并取得必然成效的同時(shí)，我們在這個(gè)舉足輕重的地位上，更象是一顆螺絲釘，同本部門(mén)的前臺、后臺、組長(cháng)、質(zhì)檢及部門(mén)司理之間作著(zhù)有效的共同，同時(shí)也與其它各組或各部門(mén)之間作著(zhù)較為協(xié)調的溝通和交流，將話(huà)務(wù)治理工作進(jìn)行得井然有序。在我盡本身的盡力去做好份內事情的歷程傍邊，對團隊二字體會(huì )分外深刻。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事沖動(dòng)：
在洪流兇橫的時(shí)候，聚在堤壩上的人們凝望著(zhù)兇猛的波濤。突然有人驚呼；觀(guān)，那是什么？一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著(zhù)波浪漂過(guò)來(lái)，人人正籌備再接近些時(shí)營(yíng)救。那是蟻球。一位老者說(shuō)；螞蟻這器械，很有靈性。有一年發(fā)洪水，我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球，有籃球那么大。洪流到來(lái)時(shí)，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會(huì )被波浪打入水中。但只要蟻球能登陸，或能碰到一個(gè)大的漂流物，螞蟻就得救了。不長(cháng)光陰，蟻球泊岸了，蟻群像泊岸登岸艇上的兵士，一層一層地打開(kāi)，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇?tīng)奚�。他們再也爬不登陸了，但他們的尸體仍然牢牢地抱在一起。那么平靜，那么悲壯——于是，我開(kāi)始為此而盡力：一個(gè)有凝聚力的團隊，應該象在遇險境時(shí)能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的蟻球，在我們呼叫中心全體員工的互幫合作與精誠連合下，不懼用戶(hù)的無(wú)理糾纏，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶(hù)又何防！
很幸運的是，我們呼叫中心自己便是一個(gè)充溢了激情和活力的團隊，而且每一個(gè)身處此中的人在逆水行舟，不進(jìn)則退的動(dòng)力支持中積極地參予著(zhù)這個(gè)團隊的扶植。在與另外一位班長(cháng)優(yōu)越而默契的共同下，我們彼此取長(cháng)補短，查漏補缺，再加上部門(mén)司理的鼎力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么艱苦，我們都能連合一心，尋求到行之有效的處置懲罰法子，渡過(guò)難關(guān)，將話(huà)務(wù)治理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知，公話(huà)業(yè)務(wù)歷來(lái)是用戶(hù)爭講和投訴的焦點(diǎn)，公話(huà)及卡類(lèi)用戶(hù)每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是的，班長(cháng)工作中很大一部分壓力便是濫觴于此，所以在處置懲罰此類(lèi)投訴時(shí)總是如履薄冰，膽小如鼠，唯恐因處置懲罰欠好而引起越級投訴。而每每遇到難以抉擇或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級領(lǐng)導的協(xié)助和引導，這在很洪水平上為班長(cháng)的工作減輕了壓力，那是一種天塌下來(lái)有人一起扛著(zhù)的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無(wú)險，最終成為鍛造我們才能的閱歷而連續富厚著(zhù)我們的客服生涯。
公司客服個(gè)人月度工作總結3
客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標準，經(jīng)過(guò)個(gè)人對客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查，發(fā)現客戶(hù)滿(mǎn)意是一種心理活動(dòng)，是客戶(hù)的需求在被滿(mǎn)足后的愉悅感。對于顧客來(lái)說(shuō)，他花了 定的代價(jià)，需要達到一定的目的，如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所 的，那怕你的價(jià)格比別人低，可能也不能提高他的滿(mǎn)意度。所以客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量客戶(hù)滿(mǎn)意 度的量化指標，由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶(hù)心目中的滿(mǎn)意度級別。
客戶(hù)回訪(fǎng)也主要是對客戶(hù)滿(mǎn)意度的一個(gè)調查，當時(shí)在交易過(guò)程中，也許客戶(hù)并沒(méi)有想到的種種情況，在使用過(guò)程中碰到了，抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的，他可以對公司進(jìn)行反饋，而我們對于客戶(hù)的反饋意見(jiàn)也將進(jìn)行研究和保存，進(jìn)而能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，而最終目的就是為進(jìn)一步銷(xiāo)售鋪墊的準備，認真的策劃�？蛻�(hù)對于具有品牌知名度或認可其誠信度的企業(yè)的回訪(fǎng)往往會(huì )比較放心，愿意溝通和提出一些具體的意見(jiàn)�？蛻�(hù)提供的信息是企業(yè)在進(jìn)行回訪(fǎng)或滿(mǎn)意度調查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉，而策劃回訪(fǎng)的程度又不行的話(huà)，那很可能會(huì )影響公司本身的形象，以及再次的交易。
零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景，真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有，因為消費者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量，這樣只是能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，但卻無(wú)法決定客戶(hù)滿(mǎn)意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標，他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù)，消費者就是上帝，這句話(huà)一定要時(shí)刻記在心中。
總體來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶(hù)對企業(yè)的支持情況怎么樣。這個(gè)支持情況是由客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)直接影響的，所以我們可以通過(guò)良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，策劃好的客戶(hù)回訪(fǎng)來(lái)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。而企業(yè)的目標可以向著(zhù)“零抱怨無(wú)投訴”進(jìn)行。
【公司客服個(gè)人月度工作總結】相關(guān)文章：
粵公網(wǎng)安備 44010602002712