關(guān)于廣電局個(gè)人工作總結（通用5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，制定一份工作總結吧�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于廣電局個(gè)人工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
廣電局個(gè)人工作總結1
一、求真務(wù)實(shí)，努力工作
本著(zhù)“團結”、“務(wù)實(shí)”、“創(chuàng )新”這六個(gè)字，我盡職于廣電宣傳這個(gè)既“循規”又具有挑戰性的工作崗位。面對領(lǐng)導和群眾，面對萬(wàn)千收視群體，怎樣創(chuàng )造出令各方都滿(mǎn)足的工作，壓力和責任不校因此，在我接手分管新聞宣傳后，把“團結”、“溝通”、“共享”、“創(chuàng )新”作為新聞從業(yè)人員的團隊精神。做到從制度上規范人(制定五峰廣播電視臺新聞從業(yè)人員行為準則)，從精神上激勵人(張揚八個(gè)字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等)，從工作中培養人(帶頭示范、讓青年人挑重擔、靈活的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)等)。并做到突出重點(diǎn)、精心策劃、辦活節目;注重質(zhì)量、鼓勵創(chuàng )新、激活潛能;抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開(kāi)財源、爭創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)以上幾項主要措施，逐漸形成了團結上進(jìn)的集體，取得了一些突破性的成績(jì)。
二、勤政廉政方面
我是農民的兒子，我的雙親和兄弟姐妹都是農民。從小的教育、生長(cháng)的環(huán)境讓我深知群眾的疾苦，因此我也深知普通干部群眾生活工作的不易。在工作中，我始終做到以人為本;在生活中，我永遠記得以民為親。用樸實(shí)的情感、用真誠的良心、用負責的態(tài)度去對待每一個(gè)人、每一件事。
作為一名從事黨的宣傳事業(yè)的同志，保持優(yōu)秀品質(zhì)和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、為人處事上，我始終信仰真誠、友善、循規的原則，既友善待人，又講究原則，誠誠懇懇做人。力爭使自己成為一個(gè)有益于他人、有益于單位、有益于社會(huì )的有用之人。因而我始終把廉政當作自己的道德防線(xiàn)，把勤政當作自己的為公之本。
一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到思想熟悉到位。二是在工作上認真負責，一絲不茍，做到責任履行到位。針對我縣廣電部門(mén)“條件艱苦、工作辛勞”的特點(diǎn)和“政策性強、專(zhuān)業(yè)性強、任務(wù)繁重、時(shí)間無(wú)緒、要求嚴謹”的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，自覺(jué)做到生活上不攀比、待遇上不奢望，緊緊圍繞年度工作和建設目標一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。每逢周一三五都要加班，有時(shí)要新聞播出后才能回家，加班對于我來(lái)說(shuō)已成家常便飯，但我從不講條件，從不提要求。三是在貫徹落實(shí)上嚴厲對待，堅持始終如一，做到執行規定到位。自覺(jué)履行自身職責，分管好自己的工作，身體力行從我做起，干工作、辦事情、抓宣傳，時(shí)刻不忘艱苦奮斗、勤政廉政;在個(gè)人榮譽(yù)、待遇面前，不與大家爭名利，工作自己多干、榮譽(yù)讓一線(xiàn)同志們多得。誠心誠意當好黨和人民的喉舌，盡職盡責。
三、不斷提升自身能力
作為一名年輕同志，最重要的就是要謙虛好學(xué)。因此，我時(shí)刻提醒自己要不忘記向社會(huì )學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向同志學(xué)，在政治理論、領(lǐng)導能力、業(yè)務(wù)技能等方面不斷提高自身素質(zhì)。
作為黨和群眾的耳目喉舌，輿論導向至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，我不斷加強政治理論和政策法規的學(xué)習，牢牢把好新聞宣傳的政治關(guān)。受組織的關(guān)懷，xx年參加了為期三個(gè)月的黨校學(xué)習，并被評為優(yōu)秀學(xué)員。結合先進(jìn)性教育活動(dòng)，在先進(jìn)性教育宣傳和本臺內外日常宣傳雙重任務(wù)的情況下，我不僅按要求學(xué)習了相關(guān)篇目，還通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò )等形式加強自身理論建設。其中，先進(jìn)性教育體會(huì )文章獲縣委先進(jìn)性教活動(dòng)征文優(yōu)秀獎，談?dòng)浾叩赖缕焚|(zhì)的文章《記者的覺(jué)悟》一文在廣播記者上發(fā)表，體會(huì )文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞?dòng)浾摺飞习l(fā)表。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長(cháng)，我首先想到的是一名記者，然后是一位領(lǐng)導。在日常治理、新聞業(yè)務(wù)、理論學(xué)習等方面，我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別治理人，而靠人格魅力領(lǐng)導人。我深知，要有人格魅力自己在品格、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此，我從不當甩手掌柜。從自身做起，帶頭發(fā)揚刻苦耐勞的精神去工作。從全市來(lái)看，我局新聞從業(yè)人員相對較少。加上這幾年大事多、任務(wù)重，假如沒(méi)有良好的運行機制和完善的治理，很難達到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言傳身教和以理服人，并將行風(fēng)評議和新聞從業(yè)人員“三項教育”結合起來(lái)，將黨員先進(jìn)性教育和加強新聞從業(yè)人員職業(yè)道德結合起來(lái)，充分發(fā)揮每一個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。在局黨組的領(lǐng)導下，我嚴格執行黨組決定，把業(yè)務(wù)會(huì )、策劃會(huì )同理論學(xué)習會(huì )以及思想教育會(huì )結合起來(lái)，注重用感情感化同事。
廣電局個(gè)人工作總結2
今年以來(lái)，在縣委、縣政府和省市廣電部門(mén)的正確領(lǐng)導下。全國公務(wù)員公同的我們緊緊圍繞“進(jìn)位追趕”和“爭先翻番”定位，以“創(chuàng )新服務(wù)理念、創(chuàng )造最佳業(yè)績(jì)、創(chuàng )樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為目標，不斷積極探索、大膽實(shí)踐，使全縣廣播電視事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展，豐富了全縣人民的精神文化生活。
一、服從中心，服務(wù)大局，始終堅持正確的輿論導向
我們站在講政治、顧大局的高度，堅持展示亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，弘揚正氣、培樹(shù)典型，大力宣傳推動(dòng)協(xié)調發(fā)展的新思路、新舉措、新經(jīng)驗、新突破、新成果。工作協(xié)調上，與縣委宣傳部、縣委辦、政府辦有關(guān)人員成立了新聞宣傳協(xié)調小組，定期通報工作，使新聞宣傳緊緊圍繞全縣中心工作，始終把握正確導向；在信息網(wǎng)絡(luò )上，建立了宣傳信息員制度，在每個(gè)鄉鎮（工委）和縣直部門(mén)設立信息員，在第一時(shí)間提供、反饋新聞線(xiàn)索，使新聞宣傳和報導更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近群眾；在報導內容上，結合全縣總體工作，每周確定宣傳重點(diǎn)，明確專(zhuān)人負責，做到了階段有重點(diǎn)，落實(shí)有保障；在工作機制上，堅持創(chuàng )新理念、開(kāi)放辦臺，與政協(xié)合作開(kāi)辦了《委員的風(fēng)采》欄目，與公、檢、法、司合作開(kāi)辦了《政法在線(xiàn)》欄目，與組織部共同開(kāi)辦了專(zhuān)題《黨建巡禮》欄目，“計生”專(zhuān)題，在社會(huì )上引起了較為強烈的反響。
二、貼近生活、貼近群眾，做到宣傳工作和事業(yè)發(fā)展同步
我們始終堅持“宣傳工作與事業(yè)發(fā)展同步、經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并重”的總體思路，把推進(jìn)和促進(jìn)全縣三個(gè)文明建設作為貫徹始終的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是保證宣傳報道質(zhì)量。嚴把進(jìn)片關(guān)，逐級審批，切實(shí)保障了購進(jìn)、播放政治性、娛樂(lè )性強，適合群眾觀(guān)看的高標準、高質(zhì)量、高品位的好片，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了《農業(yè)之窗》欄目，為農業(yè)、農村和農民提供真實(shí)可靠的經(jīng)濟信息和致富信息。同時(shí)，做到了不做虛假廣告，不欺騙和誤導群眾消費，真實(shí)合法，符合社會(huì )主義精神文明建設的要求。二是努力擴大有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )覆蓋面。確定××年為“有線(xiàn)電視用戶(hù)發(fā)展年”，采用比較先進(jìn)的控制裝置，實(shí)現了收費管理自動(dòng)化。在完善城區網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，啟動(dòng)了鄉鎮網(wǎng)建設，突出重點(diǎn)鄉鎮和村街，目前，縣城有線(xiàn)用戶(hù)發(fā)展到戶(hù)，鄉鎮戶(hù)。有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )覆蓋面明顯增加，基本滿(mǎn)足了群眾收視需求。三是恢復廣播電臺。完成投資萬(wàn)元，廣播電臺已經(jīng)開(kāi)始播出。電臺以農業(yè)節目為特色、以為農業(yè)服務(wù)為根本，在節目轉型、人員配備上進(jìn)行了有益的探索，開(kāi)辦了“今日蔬菜行情”等特色欄目，既有利市場(chǎng)發(fā)展、又利菜農銷(xiāo)售，得到了農民群眾的歡迎。
三、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提升行業(yè)的知名度和美譽(yù)度
我們始終把加強隊伍建設，作為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的根本保障。特別是今年以來(lái)，結合行風(fēng)建設，加強了對職工的業(yè)務(wù)學(xué)習和教育。每周五下午進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，并組織業(yè)務(wù)骨干，到北京廣播學(xué)院參加學(xué)習，每?jì)芍苋ダ确浑娨暸_組織學(xué)習一次，每月一總結，一計劃，使大家不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，思想更新，與社會(huì )大環(huán)境相適應，不斷提高思想政治素質(zhì)和政策理論水平，自覺(jué)更新知識結構，潛心學(xué)習業(yè)務(wù)，實(shí)現學(xué)習和工作的良性互動(dòng)，真正做到了學(xué)以致用、學(xué)用相長(cháng)。同時(shí)，建立健全并嚴格執行各項規章制度。從強化內部管理入手，進(jìn)一步完善了值班、財務(wù)、獎勵、安全保衛等項制度。上至局領(lǐng)導班子全體成員，下至各崗位工作人員層層簽定責任狀，堅持每天小時(shí)在崗在位，做到了舉報電話(huà)，隨打隨接，有詳細記錄，有情況快速反映，及時(shí)出動(dòng)，及時(shí)處理。值機人員眼不離屏幕手不離開(kāi)關(guān)，晝夜小時(shí)出動(dòng)專(zhuān)用車(chē)，名稽查人員對有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，無(wú)線(xiàn)監測進(jìn)行巡查，保證千家萬(wàn)戶(hù)正常收聽(tīng)、收看。通過(guò)不斷加強隊伍建設，塑造了良好的行業(yè)形象，提高了廣電事業(yè)的影響力。
在過(guò)來(lái)的工作中，我們雖然取得了一些成績(jì)，但與上級的要求相比、與群眾的需求相比，也還有不少距離。今后，我們決心再接再厲，繼續以廉潔、高效、文明的服務(wù)和創(chuàng )優(yōu)爭先的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好各項工作，為全縣三個(gè)文明建設做貢獻。
廣電局個(gè)人工作總結3
市政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室：
按照上級查找并治理安全生產(chǎn)隱患工作的要求，我局認真分析排查了單位現存在的安全隱患，主要有：一是廣播電視的安全播出不出政治問(wèn)題，一直是廣播電視工作者關(guān)注的頭等安全大事，必須始終不渝地抓緊抓好。二是加強文化市場(chǎng)監管，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，維護文化、新聞出版物市場(chǎng)秩序，確保無(wú)火災亡人事故發(fā)生。三是局和局屬各單位的工作用車(chē)近20臺，使用頻率較高，容易出現行車(chē)安全事故。
對此，為確保單位年度安全生產(chǎn)無(wú)責任事故發(fā)生，我們按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則和“一崗雙責”要求，局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，分管局領(lǐng)導任副組長(cháng)，局機關(guān)科室和直屬各單位負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)，做到了及時(shí)傳達貫徹上級安全生產(chǎn)要求，定期研究安排相關(guān)工作，從以下三個(gè)方面狠抓了安全防事故工作的落實(shí)：
第一、重視內部安全防范機制的建立，加強了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)修改下發(fā)了“遂寧市廣播電視局應急突發(fā)事件總預案”等工作預案，在進(jìn)辦公樓門(mén)口處、網(wǎng)絡(luò )公司收費室等地方安裝有監控報警設備，在7個(gè)重點(diǎn)機房裝有紅外線(xiàn)和手動(dòng)報警裝置，各類(lèi)機房、庫房和財務(wù)室等重點(diǎn)部位均安裝有防盜門(mén)窗，電梯落實(shí)了維保單位，門(mén)衛和重點(diǎn)機房24小時(shí)有人值班，聘用了7名保安人員守樓護院，對陌生人員出入辦公、宿舍區實(shí)行了嚴格的詢(xún)問(wèn)、登記和放行制度，職工宿舍區實(shí)行了樓長(cháng)負責制和紅外線(xiàn)對射裝置監控，嚴格了暫住人口和外來(lái)車(chē)輛停放的管理，自覺(jué)做好“防火、防盜、防車(chē)輛交通事故”和防插播等工作，堅決消除僥幸心理和厭倦情緒，時(shí)刻發(fā)現并消除不安全隱患，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規定，預防和減少安全事故的發(fā)生。
第二、堅持經(jīng)常性的安全檢查和隱患排查整改。針對辦公樓投入使用已14年，其管線(xiàn)等附屬設施老化易造成停電斷水甚至發(fā)生火災事故的情況，我們在 年局更換大樓消防設施、改造地下供水管道和 年改造用電線(xiàn)路的情況下，仍非常重視日常安全檢查和隱患排查整改工作，除每天有人對辦公、宿舍區進(jìn)行安全巡查外，還堅持做到每周由安�？平M織檢查，每月由局分管領(lǐng)導帶隊進(jìn)行集中檢查，每季度邀請電力部門(mén)和自來(lái)水、燃氣公司人員到局對相關(guān)設備進(jìn)行巡查。對檢查到的安全隱患，經(jīng)局領(lǐng)導研究后，都安排及時(shí)進(jìn)行了整改，今年一季度局排查治理用電、消防等一般安全隱患3起。
同時(shí)，加強了全市文化市場(chǎng)的管理工作。我局今年以來(lái)，已多次會(huì )同公安、消防等部門(mén)對市城區“現代不夜城”、天宮路等處的文化娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)是對經(jīng)營(yíng)證照是否齊全有效；安全疏散通道和出口是否暢通；消防設施是否齊全并完好有效；用火、用電是否規范等情況進(jìn)行了認真檢查，對存在的安全隱患責令業(yè)主立即進(jìn)行了改正，確保了安全。
在今后的工作中，我局將認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項任務(wù)，執行好安全生產(chǎn)目標責任，抓好宣傳教育工作，確保廣播電視安全播出和內部無(wú)案件、事故發(fā)生，為實(shí)現我市新一輪跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
廣電局個(gè)人工作總結4
電費核算，又稱(chēng)電費“審核”，是電費管理工作的中樞。電費是否按照規定及時(shí)、準確地收回，帳務(wù)是否清楚，統計報表數字是否準確，關(guān)鍵在于電費核算的工作質(zhì)量。正是因為核算工作有此特殊性，公司xx月份發(fā)文要求成立電費管理中心，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規范化，制度化，xx月份電費核算班正式劃歸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部電費管理中心以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%，各項工作較以前有很大的改觀(guān)，主要體現以下幾方面：
1、電費帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據《xx供電公司用電營(yíng)業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規定，結合工作實(shí)際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二，增設帳本發(fā)放室。獨立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴格分開(kāi)，避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯。
2、新裝用戶(hù)建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶(hù)帳卡發(fā)放時(shí)間，這是因為裝表工作是連續不斷的，每天都有新裝用戶(hù)要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶(hù)及時(shí)上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶(hù)帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表，也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成，及時(shí)將新戶(hù)上帳。
3、電量調整及電費退補工作規范化。一是嚴格執行《xx省電力公司企業(yè)標準抄核收管理辦法》中有關(guān)規定，凡退還電費額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導批準，方可處理。二是規范電量調整、退補傳單，正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的傳單，只能通過(guò)核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時(shí)編號并不載入電腦中，使得在電費系統中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。
4、業(yè)擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專(zhuān)人統一接收、返還，嚴格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營(yíng)抄班異動(dòng)傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴變更單月結月清。
年底將至，一年一次的過(guò)帳工作即將開(kāi)始，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部未雨綢繆，早在一個(gè)多月前就將過(guò)帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來(lái)，xx月電費出帳后，便可有條不紊地開(kāi)展過(guò)帳工作，保證新舊帳簿的平穩過(guò)渡。
廣電局個(gè)人工作總結5
現在我將分管的運維部、事業(yè)部、城郊站20xx年工作情況，在這里向大家匯報，有不足之處請多多批評指教。
一、20xx年三部門(mén)的工作簡(jiǎn)要匯報
1、各部門(mén)加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，團結一致，密切配合，居安思危，選擇最佳方案，加快城區網(wǎng)絡(luò )建設及改造步伐，成效顯著(zhù)。10年初，我們組織了運維部、事業(yè)部、工程部、城郊站等部門(mén)認真系統地學(xué)習了xx年底國家廣電總局下發(fā)的《有線(xiàn)電視雙向網(wǎng)絡(luò )建設及改造方案的指導意見(jiàn)》及各種技術(shù)資料，嚴格按照國家信息化的總體要求和廣電總局科技發(fā)展的統一部署，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，根據雙向、交互、多功能發(fā)展的具體要求，分析了各種網(wǎng)絡(luò )改造方案的利弊，最終確立了在有線(xiàn)電視6蕊光纜進(jìn)小區的基礎上，采用4蕊光纜進(jìn)一步延伸至樓棟，以光纜代替電纜，以無(wú)源光分路器及樓棟光接收機代替傳統光接收機加放大器傳輸單向模擬及數字電視信號，采用epon設備實(shí)現增值業(yè)務(wù)的下行與回傳的技術(shù)方案，作為我市有線(xiàn)電視雙向網(wǎng)絡(luò )建設及改造的技術(shù)標準。在xx年度工作中，在各部門(mén)思想高度統一并密切合作下，城區網(wǎng)絡(luò )建設改造工作按規劃有序進(jìn)行，工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，城區共完成了完成了永馨園等15個(gè)新建小區有線(xiàn)電視光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò )建設，xx林業(yè)新村等20個(gè)故障率較高的舊電纜網(wǎng)絡(luò )的光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò )改造。工程部積極主動(dòng)與建設局及開(kāi)發(fā)商溝通聯(lián)系，做好新建小區管道及集中分配的入戶(hù)網(wǎng)絡(luò )建設，取得了很好的效果，也有效地避免了今后網(wǎng)絡(luò )改造的重復投資。今年城區新開(kāi)通樓棟光節點(diǎn)101個(gè)，城郊站開(kāi)通樓棟光節點(diǎn)36個(gè)。新增并完成了xx新區264芯（現在機房出纖的總芯數已達到1020芯）光纜網(wǎng)絡(luò )的升級改造工程的施工，新安裝光纜交接箱4座，現城區光纜交接箱總數達40座。一年來(lái)的的實(shí)踐證明，網(wǎng)絡(luò )改造后優(yōu)勢極其顯著(zhù)，建設成本大大低于傳統的節點(diǎn)型光接收機+電纜+樓棟放大器模式；新網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)成本低、可靠性及性能指標高、防雷擊性能好；網(wǎng)絡(luò )結構簡(jiǎn)單、故障維護量大范圍減少。在奧運直播晚會(huì )及xx年春節晚會(huì )中經(jīng)受了實(shí)踐的考驗。
2、各部門(mén)強化管理，完善和健全各項規章制度，抓好隊伍建設，做好各項本職工作，并積極開(kāi)展增收節支活動(dòng)。年初，各部門(mén)均制定和完善了安全生產(chǎn)制度、車(chē)輛使用登記制度、考勤制度、值班制度、材料領(lǐng)用制度等。采取多種活動(dòng)方式提高部門(mén)職工的責任感、榮譽(yù)感，增強集體的向心力和凝聚力，充分調動(dòng)全體員工的積極性與創(chuàng )造性，規范有序處理好城區網(wǎng)改、日常維護、安裝、移戶(hù)、報停、工程施工等關(guān)系，促進(jìn)了各部門(mén)各項工作的順利開(kāi)展。運維部及城郊站在xx年度中共檢修和處理有線(xiàn)電視用戶(hù)障礙3000余次，累計安裝電視新用戶(hù)1588戶(hù)，遷移198戶(hù)，報停530戶(hù)，開(kāi)通510戶(hù)，更換分支分配器1210個(gè)，放大器300余臺，新架設光纜120多公里。積極開(kāi)展增收節支活動(dòng)，對光接收機、放大器、交換機、線(xiàn)材等貴重器材進(jìn)行專(zhuān)人定量領(lǐng)用，新建網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)用材料須標注使用地點(diǎn)，維修領(lǐng)用材料必須以舊換新，對安裝維護材料進(jìn)行抽查考核，對損壞的器材和舊材料回收返修，1－12月累計返修放大器300臺，光接收機38臺，交換機50多臺，回收舊電纜900多公斤，分支分配器900多個(gè)，累計一年可為我局節省近15萬(wàn)元的材料費用。對材料考核情況、上班考勤和維護值班情況進(jìn)行強化管理，對人員及工作進(jìn)行量化考核，與經(jīng)濟獎懲掛鉤，做到任務(wù)明確，獎罰分明，有效地提高了大家的工作積極性。為了提高工作效率及服務(wù)形象，我們還將運維部、事業(yè)部客服人員與一樓的收費人員進(jìn)行了整合，也取得了很好的效果。在重要播出時(shí)段及節日的轉播前期，我們的維護人員都要對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行全面的安全技術(shù)檢修，努力把故障排除在萌芽狀態(tài)，為了保證北京奧運會(huì )和殘奧會(huì )期間的安全轉播，各部門(mén)故障維護實(shí)行24小時(shí)值班制，大家中、晚飯都在辦公室吃快餐，累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺，接到故障就立即前往排除，好多用戶(hù)稱(chēng)贊說(shuō)我們的隊伍比xx0還要快。xx年的春節聯(lián)歡晚會(huì )的直播時(shí)段三個(gè)部門(mén)都沒(méi)有出現一例的網(wǎng)絡(luò )故障，沒(méi)有接過(guò)一個(gè)用戶(hù)故障電話(huà)，這是往年從來(lái)沒(méi)有過(guò)的現象，取得了歷年來(lái)的最好成績(jì)，得到了用戶(hù)和領(lǐng)導的一致好評。
3、事業(yè)部在發(fā)展廣電寬帶業(yè)務(wù)中，按照合作共贏(yíng)的新理念，進(jìn)一步加強與中國網(wǎng)通的合作力度，取得了很好的效益。中國網(wǎng)通具有優(yōu)質(zhì)、穩定的寬帶出口資源和雄厚的經(jīng)濟實(shí)力，而我們廣電具有豐富的光纜網(wǎng)絡(luò )資源及良好的人脈關(guān)系，雙方取長(cháng)補短，優(yōu)勢互補，共創(chuàng )雙贏(yíng)。在xx年度中，網(wǎng)通已先后投資近260萬(wàn)元，裝修了廣電寬帶核心機房、購買(mǎi)機房前端網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)級設備以及提供覆蓋120座小區樓棟近6000戶(hù)用戶(hù)的寬帶設備，并承擔所有寬帶設備的損壞維修、更新、升級費用，開(kāi)通了2.5g的網(wǎng)通寬帶出口資源，利用廣電光纜網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展寬帶業(yè)務(wù)，發(fā)展的寬帶業(yè)務(wù)收入按適當比例分成。我們的思路是筑巢引鳳，借雞生蛋，最終達到雙羸的目的。這項工作為我局帶來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，又免去了我們的投資風(fēng)險，并為數字電視的開(kāi)通，雙向業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年在全體員工的共同努力下，在網(wǎng)通的大力配合下，事業(yè)部還積極主動(dòng)配合有條件的鄉鎮站共同發(fā)展寬帶用戶(hù)，在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得了廣電寬帶的一席之地，截止至目前，城鄉寬帶總用戶(hù)數近2600戶(hù)，共創(chuàng )費64多萬(wàn)元。還在現有寬帶網(wǎng)絡(luò )的基礎上，精心規劃，認真組織，以最小的代價(jià)圓滿(mǎn)地完成了省應急視頻會(huì )商指揮系統城鄉廣電部分的建設工程。我們與中國新聯(lián)通xx分公司合作開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的雙贏(yíng)模式以及一系列新技術(shù)的應用，取得了良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益，受到了業(yè)內人士的高度評價(jià)。借此機會(huì )，我要提醒大家目前整個(gè)廣電行業(yè)正面臨著(zhù)危險的處境，雖然近年來(lái)，我局各項工作都得到了很好的發(fā)展，迎來(lái)了新的發(fā)展機迂，但是，由于整個(gè)廣電行業(yè)正面臨著(zhù)前所末有的嚴峻挑戰，就單向廣播業(yè)務(wù)而言，直播衛星和地面數字電視對有線(xiàn)電視都存在著(zhù)替代關(guān)系，特別是當二者免費時(shí)，有線(xiàn)電視必面臨著(zhù)生死存亡的競爭，就交互業(yè)務(wù)而言，電信的iptv已漸漸進(jìn)入成熟和高速發(fā)展期，隨著(zhù)雙方業(yè)務(wù)的發(fā)展和融合，也必然存在著(zhù)替代關(guān)系，從長(cháng)遠來(lái)看，也是生存競爭。俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，我們對于激烈的生存競爭必須要有充分的認識，我們的網(wǎng)絡(luò )建設要有長(cháng)遠的發(fā)展規劃，要有合理的適合我們當地情況的技術(shù)方案來(lái)指導我們的網(wǎng)絡(luò )改造方向，要及時(shí)合理地進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的雙向化改造才有希望與電信等部門(mén)競爭，而錯過(guò)了最好的時(shí)機往往就喪失了機迂�，F在市場(chǎng)上技術(shù)方案很多，產(chǎn)品更多，況且任何技術(shù)都有生命周期，想選一種產(chǎn)品管一輩子是不現實(shí)的，所以我們的網(wǎng)絡(luò )建設和改造也不可能一勞永逸，必須根據各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)發(fā)展需求做好規劃和選擇。因此網(wǎng)絡(luò )改造長(cháng)遠的發(fā)展規劃事關(guān)重大，關(guān)系到全局的生死存亡，關(guān)系到全局近300號員工的飯碗問(wèn)題，我建議市局成立網(wǎng)絡(luò )改造領(lǐng)導小組，組織全局技術(shù)骨干共同參與，并聘請有關(guān)專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，多學(xué)習，多交流，多爭論，網(wǎng)絡(luò )改造的長(cháng)遠方案才能愈爭愈明，心里亮堂了，工作才會(huì )有方向感，腳下的路才會(huì )更加踏實(shí)。
二、我談一談20xx年三部門(mén)的工作規劃及設想，希望能起到拋磚引玉的效果，真誠希望各位領(lǐng)導各位同仁提出寶貴的指導意見(jiàn)。
1、運維部10年的工作規劃如下：在城區已開(kāi)通170個(gè)光節點(diǎn)（其中中心光節點(diǎn)70個(gè)，樓棟光節點(diǎn)100個(gè)）的基礎上，按小區中心光節點(diǎn)為中心繼續推進(jìn)光纖進(jìn)樓棟的網(wǎng)絡(luò )改造，將每個(gè)中心光節點(diǎn)拓展為10個(gè)樓棟光節點(diǎn)，以樓棟光接收機替代放大器，按每個(gè)光節點(diǎn)帶50戶(hù)左右的用戶(hù)標準，對城區進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò )改造，計劃在xx年度中投資200萬(wàn)元，新開(kāi)通500個(gè)樓棟光節點(diǎn)，以確保城區有線(xiàn)電視信號質(zhì)量的全面提升，并為數字電視及開(kāi)展各種增值業(yè)務(wù)打下堅實(shí)的基礎，最重要的也是為將來(lái)全局近300號員工的飯碗工程打下基礎。
2、城郊站xx年的工作規劃如下：加大城郊各村有線(xiàn)電視電視傳輸干線(xiàn)桿路的改造，進(jìn)一步推進(jìn)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )光纖化，逐步開(kāi)展有線(xiàn)電視入戶(hù)網(wǎng)絡(luò )改造，并加強對用戶(hù)收費的管理，確保收費率達95%以上。
3、事業(yè)部xx年的工作規劃如下：抓住寬帶市場(chǎng)發(fā)展迅速的契機，充分利用城區有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )改造的機迂，進(jìn)一步加強同新聯(lián)通分公司的合作力度，爭取新聯(lián)通分公司繼續投資260萬(wàn)元以上資金，對廣電寬帶中心機房進(jìn)行全千兆的網(wǎng)絡(luò )升級改造，將中心機房擴容至能同時(shí)滿(mǎn)足2萬(wàn)戶(hù)以上用戶(hù)上網(wǎng)的需求，并提供覆蓋300套樓棟光節點(diǎn)的寬帶設備，進(jìn)一步拓展寬帶網(wǎng)絡(luò )覆蓋范圍，力爭年底寬帶用戶(hù)突破4000戶(hù)以上，并加強對集團用戶(hù)的發(fā)展，爭取xx年為局里創(chuàng )費100萬(wàn)元以上；進(jìn)一步配合市委開(kāi)展新農村寬帶網(wǎng)絡(luò )建設工作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，滿(mǎn)足廣大農民文化生活需求；加強技術(shù)培訓，強化技術(shù)隊伍，計劃于20xx年聘請有關(guān)專(zhuān)家舉辦兩期以上廣電寬帶業(yè)務(wù)培訓班，同時(shí)集中各鄉鎮站負責寬帶安裝維護的技術(shù)人員共同學(xué)習，努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)隊伍。
各位領(lǐng)導，各位同仁，在xx年度的工作中，我們還存在著(zhù)許多不足之處，xx年的工作規劃是否可行，請大家多提寶貴意見(jiàn)，以便在今后的工作中，再接再勵，為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，謝謝大家。
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