- 相關(guān)推薦
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結（精選13篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間努力，我們也有了一定的收獲，是不是需要好好寫(xiě)一份教學(xué)總結呢？那么如何做出一份高質(zhì)量的教學(xué)總結呢？下面是小編幫大家整理的幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 1
時(shí)光荏苒，看著(zhù)孩子們一天天的長(cháng)大，不知不覺(jué)間大班的孩子們，都已經(jīng)結束了在幼兒園的學(xué)習，即將飛向小學(xué)的天空。成長(cháng)為一群活潑、可愛(ài)的優(yōu)秀少年。
回顧本學(xué)期，作為一名幼兒園大班的班主任老師，我在的工作中堅持嚴格嚴謹的自我要求和管理，提高對幼兒的引導教育，加強自我的提升。在本學(xué)期里，我努力發(fā)揮了作為班主任的責任和榜樣能力，引導幼兒們較好的適應了從幼兒園到小學(xué)的準備。
在此，通過(guò)回顧和反思，我對自身在幼兒園xx大班本學(xué)期的工作總結如下：
一、保育工作
雖然都已經(jīng)是大班的孩子，但在保育工作中我們卻一直堅持嚴格要求，指導幼兒們能堅持使用正確的生活習慣，尤其是在做到勤洗手，保持個(gè)人衛生方面，我們班級的幼兒們都做的很不錯，并且老師們也一直在積極的鼓勵著(zhù)大家，避免了許多衛生方面的疾病。
此外，我們還通過(guò)教導，讓幼兒學(xué)習了整理和同學(xué)間的互助，不僅提高了幼兒的`自理能力，還讓同學(xué)們在勞動(dòng)中加深了交流，學(xué)會(huì )了互助。
二、教育方面
在教育上，大班的孩子即將走向小學(xué)。為此，我們在教育中加強了知識方面的教導，并對班級開(kāi)始嚴格管理。讓幼兒們能在掌握基本的知識和計算的同時(shí)，也能通過(guò)在課堂上對紀律的適應為今后走上小學(xué)的課堂做好準備。
同時(shí)，在這段工作的中我也一直在的努力，通過(guò)自身的學(xué)習和請教，我掌握了許多關(guān)于升學(xué)和畢業(yè)方面的經(jīng)驗，并將經(jīng)驗融入了自己的工作中。提升了自身的教育能力，并充足的準備了關(guān)于畢業(yè)的`教育，為幼兒們的進(jìn)步奠定基礎。
三、家長(cháng)方面
在即將畢業(yè)的幼兒面前，學(xué)校和家長(cháng)更需要聯(lián)合起來(lái)，共同給幼兒帶來(lái)一個(gè)積極的環(huán)境。為此，我積極的聯(lián)系家長(cháng)，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，通過(guò)和家長(cháng)們的交流，制定了對幼兒們的家庭教育計劃，讓幼兒能感受到身邊環(huán)境的變化，并嘗試去適應校園和家庭中的變化，以便今后適應新的學(xué)習環(huán)境。
在本學(xué)期的工作中，我一直在自己的崗位上堅持努力，提高自我的能力，幫助幼兒們更好的成長(cháng)。如今，他們也已經(jīng)前往了更遠的地方，我會(huì )調整好自己的心態(tài)，準備迎接下一班幼兒的到來(lái)！
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 2
幼兒園班級管理工作有其特別性，既有對不同崗位老師的管理，又有對不同共性的幼兒的管理；既有對生活的管理，又有對教育教學(xué)的管理；既有對人的管理，又有對物的管理等等。這就需要班主任要有多種力量：要有分散力，使全班人員團結全都；要有發(fā)覺(jué)新問(wèn)題、解決新問(wèn)題的力量，使班級工作不斷完善改進(jìn)；要有處理各種關(guān)系及沖突的力量，如與其他班級之間的關(guān)系、班級人員之間的關(guān)系、老師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長(cháng)之間的關(guān)系、家長(cháng)與家長(cháng)之間的關(guān)系等等，創(chuàng )設一種相互敬重、和諧、民主、團結的育人環(huán)境；要有顧全大局、公正無(wú)私的`精神，避開(kāi)各種不良風(fēng)氣的形成；還要有工作扎實(shí)、無(wú)私奉獻的品質(zhì)，要有肯定的教育教學(xué)力量，帶動(dòng)班級教育教學(xué)工作的開(kāi)展等等。
一、良好班風(fēng)的形成很重要
良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌，一種座右銘，一種共同的目標，它是無(wú)形的，卻又無(wú)處不在，它可以使每一位到這個(gè)班級工作的老師都樂(lè )觀(guān)主動(dòng)、布滿(mǎn)干勁。
二、班級工作既要務(wù)實(shí)，又要創(chuàng )新，要與時(shí)俱進(jìn)
每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的共性，每位老師有每位老師的特點(diǎn)，每個(gè)班級有每個(gè)班級的實(shí)際狀況。我們必需從實(shí)際動(dòng)身，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。在此基礎上，要依據時(shí)代的進(jìn)展要求和班級的進(jìn)展狀況，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)班級工作不斷進(jìn)步。如我班生活管理、常規習慣的培育、非智力因素的培育、幼小連接等工作，就是在這樣的思想指導下，不斷精益求精，取得成效的。
三、班主任要帶頭樹(shù)立公仆意識、服務(wù)意識
班主任是班級的公仆，對班級工作要克己奉公、無(wú)私奉獻；老師要服務(wù)于幼兒和家長(cháng)，要讓幼兒進(jìn)步、家長(cháng)滿(mǎn)足。只有樹(shù)立了這種意識，才能真正發(fā)揚民主，讓每一位老師、每一位幼兒都當家作主，管理班級；才能建立公平的、融洽的、親切的、相互敬重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系；才能不斷提高工作質(zhì)量。
四、班主任既要作好老師的組織者、協(xié)調者，又要作好幼兒的教育者、管理者
班主任的特別工作性質(zhì)打算了班主任要充當好雙重角色。
首先，作好本班老師的領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作，對消失的問(wèn)題準時(shí)協(xié)調解決，使大家始終保持樂(lè )觀(guān)的工作熱忱、團結全都的方向。一方面，“該出手時(shí)就出手”。如家長(cháng)來(lái)了，班主任首先要與家長(cháng)作好溝通工作，增進(jìn)家園之間相互了解；對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，班主任要首當其沖、身體力行地解決，而非將責任一推了之。
另一方面，“該放手時(shí)就放手”，要充分信任每一位老師，讓大家樂(lè )觀(guān)主動(dòng)地解決問(wèn)題、促進(jìn)工作；讓每一位老師敢于說(shuō)出自己的看法看法，誰(shuí)的看法合理采納誰(shuí)的；鼓舞每位老師樂(lè )觀(guān)主動(dòng)地與家長(cháng)溝通，與家長(cháng)建立了伴侶的關(guān)系、合作的關(guān)系。
其二，作好幼兒的德育工作、習慣培育工作和所擔當的學(xué)科教學(xué)工作，盡到對幼兒的教育管理職責，促進(jìn)幼兒的全面和諧的進(jìn)展。
五、既要自信，又要自省
首先我們要信任班級每位人員有力量把工作作好、作精彩。但自信并不自負，對存在的問(wèn)題我們也要自省，學(xué)習別的班級的好的做法，準時(shí)調整改進(jìn)工作；并經(jīng)常自查，自己發(fā)覺(jué)自己的問(wèn)題。這樣，班級工作才會(huì )不斷進(jìn)展。
六、既要相互合作，又要明確職責
真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清，而是在明確各自職責的前提下，在分工的基礎上，每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作，并在班級總體工作目標下，互助互補，才談得上是勝利的合作。這樣，工作才不會(huì )因職責不明而遺漏，也不會(huì )因界限太清而延誤。
不論實(shí)行什么形式，什么方法，有一點(diǎn)是不變的，那就是不論什么工作都深化實(shí)際、講求實(shí)效，不停留于形式和表面，真正把工作做到位，做到家。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 3
轉眼20XX年又要結束了，一年的幼兒園班主任工作已經(jīng)接近尾聲。這一年里通過(guò)和小朋友還有幼兒園領(lǐng)導的相處我不僅學(xué)會(huì )很多做人的道理，也看到了童心的可貴。實(shí)際工作中我的能力也有很大提高，辛苦努力沒(méi)有白費，小孩子都很喜歡我，領(lǐng)導對我的工作也很滿(mǎn)意�，F在我從日常管理，安全預防，心理輔導，課堂教學(xué)這幾個(gè)方面對我的工作做個(gè)總結：
一、日常管理
包括出勤，食宿，衛生方面的管理。每天要登記出勤率，確保每個(gè)孩子不出意外能準時(shí)到堂，養成準時(shí)不拖延的好習慣。制定一定的獎懲措施，連續一周不遲到的在他的獎勵本上記一朵小紅花，集齊五朵獎勵一個(gè)小本子。一周遲到三次以上的要有一些小小的懲罰，比如放學(xué)留下打掃衛生。飲食上要確保營(yíng)養均衡，孩子身體健康要保障，力爭學(xué)期末的體檢合格率達到95%以上。飯前飯后洗手的`習慣要強調。住宿上要保證睡前的清洗，每天準時(shí)躺穿上。加強疾病預防，普及衛生方面的常識，降低幼兒發(fā)病率。
二、安全預防
包括室內安全，外出，以及學(xué)生之間發(fā)生沖突后的安全管理。室內安全保護措施得做全面，盡量不要把尖利的物品放到孩子很容易接觸到的地方。告訴他們哪些事很危險，不能做，什么東西很危險，不能拿。上逃生演習課，遇到地震火災這些突發(fā)情況如何安全撤離，完善安全疏通通道。外出活動(dòng)注意觀(guān)察，隨時(shí)清點(diǎn)人數，發(fā)現危險跡象及時(shí)進(jìn)行安全防護，防范于未然。學(xué)生之間發(fā)生沖突要及時(shí)發(fā)現，問(wèn)清楚事情發(fā)生的原因，做好學(xué)生的心理工作，一定要有原則，教育他們正確的是非觀(guān)念。在調解上需要一點(diǎn)智慧的引導，不可激化矛盾。
三、心理輔導
及時(shí)發(fā)現孩子的心理問(wèn)題，尤其是性格內向的，應該多與之溝通，鼓勵，進(jìn)行正面引導。每個(gè)孩子都是天使，他們未經(jīng)復雜世界的浸染，在他們眼中，一切都那么新鮮，有趣。他們的眼睛里有一種光芒。我想留住這道光，我要讓他們相信這個(gè)世界的真善美，他們所看到的如同一開(kāi)始最美好的想象，不想讓他們失望。變相體罰，冷暴力是我堅決杜絕的。
四、課堂教學(xué)
課堂教學(xué)應注重寓教于樂(lè )，讓孩子們學(xué)的開(kāi)心。布置一些有趣好玩的集體任務(wù)，可以增加同學(xué)之間的感情，增強班級凝聚力。增加手工課，鍛煉孩子們的動(dòng)手能力，也算是他們最初與這個(gè)世界的互動(dòng)。不能忽視藝術(shù)。中國的教育有個(gè)很大方面的缺失就是不重視音樂(lè )美術(shù)課程，太強調教育的功利性實(shí)用性，缺乏審美教育。從小對于藝術(shù)的欣賞對美的感知尤為重要，它是開(kāi)拓人類(lèi)思維和心靈健康發(fā)展的基礎。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 4
一眨眼的功夫，新的一年又結束了了。一年忙到頭，付出的是什么，收獲的又是什么呢?回顧過(guò)去，自工作以來(lái)我能夠踏踏實(shí)實(shí)為人，兢兢業(yè)業(yè)做事，總的感覺(jué)是：勞有所得，一分耕耘，一分收獲，下面我就將自己的學(xué)習工作總結如下：
一、班級文化建設
室內墻壁的設置對愛(ài)表現的孩子，我給他們充分表現得機會(huì )，并將他們的活動(dòng)照相記錄，充分展現他們活潑可愛(ài)的一面。壁畫(huà)的設計，充分突出主題，充分利用孩子們的作品。習慣的養成我平時(shí)注重引導孩子們講的'文明及講禮貌講衛生，鍛煉他們自己動(dòng)手的能力，現在孩子們會(huì )主動(dòng)的撿起地上的垃圾。
二、安全工作
幼兒園里無(wú)小事，安全責任重泰山。我們盡量排除身邊存在一些不安全因素，教育幼兒走路不推不擠，身上不帶不利于安全的物品，使孩子懂得一些簡(jiǎn)單的保護自己的一些方法。當有害于孩子的傳染病來(lái)臨的時(shí)候，我都認真地給每個(gè)孩子量體溫，保持室內清潔衛生，注意觀(guān)察他們，一發(fā)現有病狀及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。
三、保教工作
(一)保育工作方面，我們在日常生活中本著(zhù)“一切為了孩子”的宗旨，盡心盡力為幼兒服務(wù)，從每個(gè)細節上去切實(shí)照顧好他們，天氣好的時(shí)候，帶他們做游戲，天冷的時(shí)候，多多添加衣服但也不剝奪孩子戶(hù)外活動(dòng)的權利。
(二)幼兒的自理能力方面，在一日生活中加強觀(guān)察與指導，積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事。冬季，幼兒的衣褲穿多了，便后整理衣褲對幼兒來(lái)說(shuō)有了一定的困難，我一方面耐心的給予幫助，另一方面也悉心地進(jìn)行指導，讓幼兒懂得自己的事情要學(xué)著(zhù)自己做，在我們的努力下，幼兒的動(dòng)手能力有了明顯的提高。在對幼兒進(jìn)行生活照顧的同時(shí)，我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質(zhì)，積極為幼兒提供戶(hù)外活動(dòng)的機會(huì )與空間，鼓勵幼兒積極互動(dòng)。
(三)教育教學(xué)方面，我們教給孩子一些游戲活動(dòng)，如，氣球氣球大了，貓抓老鼠，等使幼兒快樂(lè )的度過(guò)在幼兒園的每一天。除了完成正常的教學(xué)任務(wù)，我還給孩子們教一些簡(jiǎn)單的英語(yǔ)口語(yǔ)及日常的動(dòng)物水果等英語(yǔ)單詞，受到家長(cháng)的認同。
四、幼兒工作，幼兒工作具有服務(wù)性，不僅是服務(wù)于幼兒，同時(shí)也服務(wù)于家長(cháng)，互相合作，協(xié)調一致，是促進(jìn)幼兒身心發(fā)展的重要環(huán)節。我在工作中始終本著(zhù)互相尊重、互相諒解、互相支持、互相幫助的原則開(kāi)展家長(cháng)工作。不斷把熱情投入工作中，把愛(ài)心送給每一名幼兒，讓班集體成為孩子們成長(cháng)的沃土，成為家長(cháng)們放心的搖籃，成為我們共同生活的樂(lè )園。對于一些幼兒在園內取得了一定進(jìn)步，我也馬上轉達家長(cháng)，請家長(cháng)繼續配合，使孩子不斷進(jìn)步。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 5
時(shí)間真如白駒過(guò)隙一般，轉眼間，為期一年的幼教管理培訓就已接近尾聲。對于剛剛擔任幼兒園中層干部、踏上管理之路不久的我來(lái)說(shuō)，每一次培訓班的學(xué)習，都如破竹春筍之需的絲絲細雨一般，帶給我的是不一樣的感受。仔細回顧這一年來(lái)的學(xué)習內容，既有專(zhuān)家資深的專(zhuān)業(yè)理論知識引領(lǐng)，也有實(shí)地參觀(guān)的幼兒園管理實(shí)踐經(jīng)驗，還有針對我們學(xué)員團隊意識的拓展訓練，內容可謂豐富又充實(shí)。以下，就這一年的培訓班學(xué)習，結合自己的實(shí)際工作情況，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )：
一、管理——在“管”中“理”順關(guān)系。
2008年的九月份，我開(kāi)始擔任了新區幼教中心婁江幼兒園的后勤園長(cháng)，對于以前只是一個(gè)教研組長(cháng)的我來(lái)說(shuō)，一下子感覺(jué)到了肩上的重任，隨之而來(lái)的，就是那一份壓力。壓力來(lái)自于：首先，我對后勤管理具體包含哪些內容還不是很了解；其次，對如何去管理好既雜又散的后勤工作也是一無(wú)所知。培訓班的領(lǐng)導充分考慮到了我們在工作中的急需，特別安排了一次關(guān)于后勤、文檔、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各個(gè)管理專(zhuān)業(yè)的培訓。這次的學(xué)習使我對自己的專(zhuān)職有了更深層次的了解，也讓我在平時(shí)“管”的過(guò)程中明確了“理”的方向。
而上海東方幼兒園毛美娟園長(cháng)的講座《公辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)策略》，則對幼兒園的品牌、幼兒園的特色文化、名師隊伍、教育成本、辦園質(zhì)量以及危機管理等作了闡述，它的視角更加獨特，更加具有針對性。這使我拓寬了管理的思路，讓我在平時(shí)“管”的過(guò)程中融入“理”的策略。
培訓班的學(xué)習過(guò)程中，還安排了去無(wú)錫的幾所幼兒園參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)參觀(guān)園所的優(yōu)美環(huán)境、觀(guān)摩同行的現場(chǎng)開(kāi)課、聆聽(tīng)園長(cháng)的`經(jīng)驗介紹，讓我們這些管理班的學(xué)員從中學(xué)到了很多。特別是僑誼幼兒園的人格教育、濱海實(shí)驗幼兒園的園本教研，給我留下了深刻的印象。這也使我關(guān)注到在平時(shí)“管”的過(guò)程中注入“理”的特色。
二、引領(lǐng)——在“引”中“領(lǐng)”準方向
幼兒園的發(fā)展很大一部分取決于幼兒園管理者的管理和專(zhuān)業(yè)水平，取決于全園教師的整體素質(zhì)。而幼兒園的管理者更需要在專(zhuān)家的引領(lǐng)下，才能正確地領(lǐng)導全園的教師朝著(zhù)既定的愿景努力，達到理想中的目標。
江蘇教科院幼教特所的尹堅勤所長(cháng)，給我們這些學(xué)員作了一次生動(dòng)而又深刻的有關(guān)瑞吉歐幼兒教育的講座，使我對瑞吉歐有了更全面的了解和更深刻的理解。尤其是對瑞吉歐隱性課程——環(huán)境的闡釋?zhuān)屛矣洃洩q新。環(huán)境是課程設計與實(shí)施的要素，環(huán)境是幼兒與幼兒之間、幼兒與成人之間、幼兒與物之間互動(dòng)道德關(guān)鍵性因素，環(huán)境是“第三位老師”，環(huán)境是最佳的“記錄”方式之一等等。尹所長(cháng)的“引”，讓我們對幼兒園環(huán)境創(chuàng )設方面的 “領(lǐng)”，有了清晰的脈絡(luò )。
無(wú)錫市教研中心的李俐主任用娓娓道來(lái)的輕言妙語(yǔ)，用形象動(dòng)人的幻燈圖片，用她獨特精辟的思維方式，為我們精心詮釋了課程建設的價(jià)值定位和實(shí)踐載體。幼兒園課程建設的價(jià)值定位，首先是“基于發(fā)展”；其次，是“基于創(chuàng )新”；還有一點(diǎn)是“基于園本”。李主任的“引”，讓我們對幼兒園課程建設的“領(lǐng)”，有了正確的定位。
蘇州教科院的戈柔老師作了《園本教研中的思與行》的專(zhuān)題講座。對于園本教研的思——基本含義、基本要素、基本組織形態(tài)和問(wèn)題呈現，和行——經(jīng)驗分享、教研制度分享、園本培訓分享、以及團隊研究分享，作了詳盡的介紹。戈老師的“引”，讓我們對幼兒園開(kāi)展園本教研方面的“領(lǐng)”，有了多角度的思考。
我們的王教研關(guān)于“課程領(lǐng)導”的講座，讓我們認識到：課程領(lǐng)導能力是園長(cháng)領(lǐng)導能力的重要組成部分，是全面指引和統領(lǐng)課程改革在幼兒園中的實(shí)施和創(chuàng )新的能力，是園長(cháng)對課程實(shí)施管理的過(guò)程中帶動(dòng)和影響他人的能力；應該貫穿于園所課程管理與決策、實(shí)施與評價(jià)的全過(guò)程。王教研的“引”，讓我們對課程領(lǐng)導能力的“領(lǐng)”，有了深層次的認識。
以上這些專(zhuān)家的講座，不僅傳遞給我們最前沿的幼教資訊，同時(shí)，也是真正起到了引領(lǐng)的作用。讓我們這些學(xué)員在平時(shí)的管理過(guò)程中，能夠在專(zhuān)家的“引”下“領(lǐng)”著(zhù)本園的教師在幼教的大道上一路前行。
總之，一年的幼教管理班的培訓學(xué)習，使自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)理論知識有了一定的提高，也感覺(jué)到了收獲的快樂(lè )。相信在以后的管理工作中，一定能夠運用所學(xué)的知識，為幼兒園的發(fā)展而堅持、努力！
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 6
本學(xué)年，我園在各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，全面落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強化內部管理，在加強教師隊伍建設、抓好安全工作、深化教育改革、深入完善家長(cháng)工作的同時(shí)，做好“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”評估驗收準備工作，營(yíng)造了教書(shū)育人、服務(wù)育人的良好氛圍，把我園的各項工作推向新的發(fā)展階段，全面、有效地提高辦園質(zhì)量。
一、加強隊伍管理，全面提高教師隊伍素質(zhì)
《幼兒園教育指導綱要》、《福建省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標準》對教師隊伍素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)質(zhì)量提出了更新、更高的要求，據此，我園以隊伍管理、教師培訓為抓手，多途徑地提高教師隊伍素質(zhì)。
1、實(shí)施科學(xué)化、人性化、民主化管理，提高管理成效。結合我園發(fā)展實(shí)際制定各項工作計劃，以人為本，以教師為本，健全各項規章制度，建立教師評價(jià)制度，民主管理、嚴格管理，做到向管理要質(zhì)量，提高管理成效；在管理活動(dòng)中，做到三個(gè)作用的轉化。
一是將監督作用轉化在支持中。對教師堅持正面激勵，創(chuàng )造良好、愉快、向上的人際關(guān)系氛圍，及時(shí)了解職工的思想和需要，做到因人施導，使教師對嚴格的管理制度給予理解，力爭做到變他律為自律；
二是將檢查作用轉化在合作中。通過(guò)和教師一起探討園各項工作方案的制定、實(shí)際參與到各項活動(dòng)的組織中的方式，加強和教師的合作，從而在檢查中可以更客觀(guān)、準確地了解了教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)完成情況、幼兒發(fā)展情況、家長(cháng)意見(jiàn)等，能及時(shí)引導教師揚長(cháng)避短，并及時(shí)改進(jìn)和完善工作安排、調整工作思路。
三是將教育作用轉化在引導中。每個(gè)教師的思想、水平、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)各有不同，尊重教師的差異，和每個(gè)教師平等交流，引導教師在原有的基礎上得到發(fā)展。
2、實(shí)施多形式教師培訓，提高教師政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了加強師德、師風(fēng)建設，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持每周例會(huì )學(xué)習制度，組織教師認真學(xué)習上級下發(fā)的文件精神、政治學(xué)習資料，學(xué)習法律法規和教師行為規范，要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴明的紀律約束自己，自覺(jué)樹(shù)立教書(shū)育人的教師形象。本學(xué)年，我園繼續開(kāi)展創(chuàng )建全國“巾幗文明崗”、創(chuàng )建“全國模范職工小家”、“xx市文明學(xué)�！被顒�(dòng)，開(kāi)展了民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)，以活動(dòng)帶動(dòng)教師職業(yè)道德建設，有效提高了教師的師德水平。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我園多種渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。一是采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓和分類(lèi)培訓。本學(xué)年邀請了憶童早期教育研究中心教授來(lái)園對教師進(jìn)行“分級閱讀”培訓，派出教師前往xx等地培訓，學(xué)習先進(jìn)教育經(jīng)驗。二是采取園本培訓的方法，定期根據本園教學(xué)、教研現狀進(jìn)行分析討論、反思，交流成功經(jīng)驗，商討改進(jìn)不足的'策略，并組織教師開(kāi)展教學(xué)技能的競賽活動(dòng)，如折紙比賽等，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。三是通過(guò)教研組定期開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)觀(guān)摩、研討等活動(dòng)，加強教學(xué)研究，提高實(shí)踐能力。四是鼓勵教師積極裝卸論文、案例，促進(jìn)教師不斷提高理論水平。通過(guò)各種途徑的業(yè)務(wù)學(xué)習，我園教師設計活動(dòng)、組織指導活動(dòng)、評價(jià)活動(dòng)的能力進(jìn)一步提高。
二、加強教學(xué)管理，切實(shí)提高保教質(zhì)量
保育、教育工作的質(zhì)量是衡量幼兒園辦學(xué)水平的重要內容，是“福建省優(yōu)質(zhì)幼兒園”評估驗收的重要組成部分，根據評估標準，對照保教工作實(shí)際，我園以安全教育、日常教學(xué)工作為重點(diǎn)，規范各項教育教學(xué)工作的常規管理。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全教育，提高幼兒安全意識和自救自護能力。
1、各班根據“守法紀、講衛生、保穩定、惜生命”的安全教育主題，每周開(kāi)展一次安全談話(huà)，把消防安全、戶(hù)外活動(dòng)安全、外出活動(dòng)安全、日常安全教育有機地結合到幼兒一日活動(dòng)中，結合故事、圖片等形式，開(kāi)展了“自我保護教育”、“飲食衛生教育”、“預防傳染病教育”等活動(dòng)，教給幼兒一些處理突發(fā)事件的知識，提高安全教育的有效性。
2、為進(jìn)一步加強公共安全教育，初步培養幼兒公共安全意識，提高全體師生在公共突發(fā)事件中的自救自護的應變能力，我園按照教育部制定的《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》的規定內容，結合幼兒的年齡特點(diǎn)和本園園舍設施情況，在全園開(kāi)展消防疏散演練及火場(chǎng)逃生消防游戲。消防演習結束后，消防支隊官兵向全體師生介紹了美或其的使用方法、并用圖文并茂的展板向幼兒介紹了消防安全知識。
3、切實(shí)開(kāi)展抗洪防汛工作，檢查了校舍、排水渠道的安全狀況，并教育幼兒注意汛期安全，提高安全意識，確保師生安全。
�。ǘ┳ズ萌粘＝虒W(xué)常規活動(dòng)，促幼兒全面發(fā)展。
日常教學(xué)活動(dòng)的組織是幼兒園的根本活動(dòng)，為了讓幼兒健康、快樂(lè )實(shí)現全面發(fā)展、個(gè)性化發(fā)展，我園在日常教學(xué)中通過(guò)創(chuàng )設良好的教育環(huán)境、貫穿德育工作，培養良好的常規等，實(shí)現五大領(lǐng)域發(fā)展目標的，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，以?xún)?yōu)化保育、教育質(zhì)量。本學(xué)年我園在做好各項教育教學(xué)常規工作的同時(shí)，著(zhù)重抓好以下幾項工作：
1、加強衛生保健工作，注重幼兒的生活習慣和衛生習慣的培養。
我園嚴格執行托幼機構衛生保健管理辦法實(shí)施細則，依據實(shí)際，逐步完善了各項衛生保健制度，建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案，并認真記載和評析。學(xué)年伊始即加強晨檢工作力度，把好幼兒入園關(guān)，對患病幼兒加強觀(guān)察和日常護理，并及時(shí)記錄、處理。認真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營(yíng)養均衡，每月進(jìn)行一次營(yíng)養計算，保證幼兒的生長(cháng)需要。做好幼兒每年一次的體檢工作，做好幼兒體檢評價(jià)報告同時(shí)，加強衛生保健用品的管理。
針對今年春天我國部分地區發(fā)生的手足口病疫情情況，我園加強傳染病預防工作，并高度重視手足口病的防控工作，通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼衛生防病宣傳材料、出專(zhuān)題宣傳欄等多種形式廣泛開(kāi)展衛生健康教育宣傳活動(dòng)，并指導幼兒養成良好的生活、衛生習慣。同時(shí)，我園制定了相關(guān)預案，做好校舍通風(fēng)、消毒，被褥及玩具的清洗消毒工作，加強飲食衛生管理，加強晨檢工作力度，切實(shí)做好傳染病的防控工作，杜絕了各種傳染病的流行。
2、重視幼兒體能鍛煉，繼續實(shí)行分時(shí)間段戶(hù)外活動(dòng)的體能鍛煉，以保證幼兒有充足的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。本學(xué)年通過(guò)組織老師分析早操的運動(dòng)量，對幼兒早操進(jìn)行整改，既增加了早操的趣味性，又保證了充足的運動(dòng)量。
3、注重幼兒的品德教育，養成幼兒道德文明行為。
我園繼續補充完善思想品德教育園本教材，通過(guò)每?jì)芍馨才乓淮嗡枷肫返陆逃空劵顒?dòng)、思想品德養成教育活動(dòng)周、豐富國旗下講話(huà)、五項評比等教育形式，使幼兒在公德心、集體榮譽(yù)感、團結友愛(ài)等方面都有很大的進(jìn)步。
在“五項評比”活動(dòng)中，以各班幼兒的衛生、出勤、文明行為習慣、常規教育、安全等為評比內容開(kāi)展評比。經(jīng)過(guò)評比活動(dòng)，促進(jìn)了幼兒良好行為習慣以及集體榮譽(yù)感、上進(jìn)心的養成。
4、開(kāi)展豐富的幼兒活動(dòng)，促幼兒健康快樂(lè )成長(cháng)。
我園開(kāi)展了形式多樣的幼兒活動(dòng)，有清明節到烈士紀念碑掃墓、春游、參觀(guān)小學(xué)、“六一”親子游園活動(dòng)、大班幼兒畢業(yè)典禮等活動(dòng)。
5、充分發(fā)揮縣示范園的作用，配合上級開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)及全縣幼教游戲公開(kāi)觀(guān)摩活動(dòng)，獲得了一致好評。
�。ㄈ┘訌娪捉炭蒲辛Χ�，凸顯園本教研特色。
保教質(zhì)量的提高離不開(kāi)教育教學(xué)研究，我園始終把幼兒教育科研作為建立園本特色的重要條件之一，全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域，做到園有專(zhuān)門(mén)立項研究課題，教師人人有專(zhuān)題研究，使我園具有濃郁的科研氛圍，本學(xué)年在重點(diǎn)課題“師幼互動(dòng)”、“鄉土美術(shù)教育”的研究中取得了一定的成績(jì)，形成了我園教研特色。
本期我們以課題組為主，帶動(dòng)年段開(kāi)展“一課數研”活動(dòng)。每個(gè)年段配備2名教研組成員，每個(gè)年段指派一位老師上課，根據自己的特長(cháng)、班級幼兒的情況選擇活動(dòng)內容、設計活動(dòng)——全年段老師討論確定活動(dòng)計劃——上觀(guān)摩課（年段老師參加）——集體評析課——修改活動(dòng)設計——再次上觀(guān)摩課，循環(huán)往復，經(jīng)過(guò)了“一課數研”，活動(dòng)設計更加完善，教師的教育行為明顯提高，說(shuō)明老師們通過(guò)研討不斷積累了經(jīng)驗，提高了自身的活動(dòng)設計能力、聽(tīng)課評析能力和課堂組織能力。本期，中班年段繼續開(kāi)展分級閱讀教研活動(dòng)，并在家長(cháng)開(kāi)放日展示給家長(cháng)看，孩子的閱讀能力和閱讀常規都進(jìn)步較大。
家園互動(dòng)課題的研究是我園教研工作的另一特色，是我市基礎教育改革重點(diǎn)課題之一，我園在重視做好家訪(fǎng)、開(kāi)家長(cháng)會(huì )、舉辦家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)等常規家園互動(dòng)工作外，還積極推廣家園互動(dòng)研究取得的先進(jìn)經(jīng)驗，如“叮嚀園”及“幼兒一日生活反饋表”的使用、園報的出版、親子活動(dòng)的開(kāi)展等。我園還不斷探索家園互動(dòng)工作的新形式，如召開(kāi)家長(cháng)專(zhuān)題座談會(huì )、邀請家長(cháng)參加畢業(yè)典禮、親子合唱、六一開(kāi)展親子游園活動(dòng)、親子美勞活動(dòng)等，進(jìn)一步豐富了“建立理解、信任、合作與支持的家園關(guān)系”的工作渠道。5月27日，我園召開(kāi)了家長(cháng)委員會(huì )委員會(huì )議，家委會(huì )委員通過(guò)填寫(xiě)調查問(wèn)卷表、小組討論等形式對各項教育教學(xué)活動(dòng)展開(kāi)了討論，并轉達了委員們收集的家長(cháng)意見(jiàn)，探討逐步提高辦園水平提高的途徑，進(jìn)一步促進(jìn)了家園溝通。
同時(shí)，我園語(yǔ)言教研組在中班年段開(kāi)展了分級閱讀的教研活動(dòng)，還開(kāi)展了“小喇叭廣播活動(dòng)”，科學(xué)教研組本期繼續對園本數學(xué)教材進(jìn)行修改。
三、細化后勤管理，增強服務(wù)意識
我園切實(shí)做好行政后勤工作，細化后勤工作管理，力求給幼兒、教師創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、整潔、安全的學(xué)習、生活環(huán)境，為教職工、家長(cháng)提供各項便利措施，促進(jìn)我園各項工作的安全、順利、有效地完成。
1、規范收費，加強經(jīng)費使用管理和園產(chǎn)管理，做好園務(wù)公開(kāi)工作。為維護幼兒園及教師利益，精打細算，合理開(kāi)支，使有限的資金發(fā)揮的效益；及時(shí)做好園務(wù)公開(kāi)工作，努力做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)，做到依法治校、民主治校；在上級的指導、支持下，我園還購買(mǎi)了校方責任保險，以保證園工作的順利開(kāi)展，保證教師的切身利益。
2、飲食衛生安全工作是后勤工作的重要一環(huán)，直接影響著(zhù)幼兒的身心健康，影響我園的`安定、穩定。本學(xué)年，在市縣衛生防疫部門(mén)的指導下，我園完成了廚房進(jìn)改建工作，配備了規范的洗消間、更衣室、配餐間、粗加工間、細加工間，明確了生熟食品進(jìn)出廚房的路線(xiàn)，防止生熟食品交叉感染，并從促進(jìn)幼兒身心健康成長(cháng)出發(fā)，切實(shí)加強食堂、食品衛生的管理，嚴格食品購買(mǎi)規定，嚴格按規定的程序加工、烹調餐點(diǎn)，確保了幼兒在園飲食衛生安全。
3、切實(shí)做好教師考勤考核、評先評優(yōu)、職稱(chēng)評聘等工作。每月及時(shí)細致地統計教職工考勤考核量化分，并在網(wǎng)上公示；采取民主集中制，組織各年段教師評先評優(yōu)，充分調動(dòng)了教職工工作的積極性。本學(xué)年還協(xié)助3位參加幼教高級職稱(chēng)評聘的教師整理上報評審材料。
4、做好校舍維修，校園綠化、美化工作。在各個(gè)節日來(lái)臨前，變換形式布置園內環(huán)境；根據需要添置了幼兒教玩具，及時(shí)維修、更換班級電器，改善師生的學(xué)習、工作條件。
5、做好計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，做好迎接上級各項檢查的準備工作。本學(xué)年，我園無(wú)一例違反計生工作事例，綜治環(huán)境良好，教學(xué)秩序井然；在xx市文明學(xué)校復查、xx市模范教工小家復查、縣園務(wù)政務(wù)公開(kāi)檢查中均獲得好評。
6、關(guān)心教師業(yè)余生活，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。除長(cháng)期開(kāi)展的生日祝�；顒�(dòng)外，我園領(lǐng)導及時(shí)慰問(wèn)走訪(fǎng)生病教師、家庭有特殊困難教師，節假日組織教師開(kāi)展文體活動(dòng)，不僅活躍了大家的身心，還使教師之間的關(guān)系更為融洽。三八期間，我園組織教師參加“迎奧運、樹(shù)新風(fēng)、申世遺”踩街活動(dòng)，還組織全體教師前往西溪農場(chǎng)開(kāi)展遠足活動(dòng)。
7、充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳、交流、溝通功能。加大宣傳工作力度，爭取家長(cháng)、社會(huì )各界人士對幼兒園園工作的理解、支持和參與，共同發(fā)展幼兒教育。
8、召開(kāi)教代會(huì )，解決教職工、家長(cháng)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，討論通過(guò)幼兒園重大決策，提高幼兒園的管理水平。
成績(jì)的取得是和全體教職工的共同努力分不開(kāi)的，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)一些不足之處，如：教師的創(chuàng )新意識還不夠強、幼兒三大游戲活動(dòng)指導的水平還不夠扎實(shí)、幼兒戶(hù)外活動(dòng)的面積未能達標等。但我們堅信：在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們全園教職工將繼往開(kāi)來(lái)，以飽滿(mǎn)的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，實(shí)現以?xún)?yōu)秀成績(jì)通過(guò)“xx省標準幼兒園”評估驗收的目標，再創(chuàng )一流佳績(jì)！
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 7
懷著(zhù)對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年，對于xx幼兒園來(lái)說(shuō)是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感激領(lǐng)導大力支持、感激姊妹園的全力配合，特別要感激xx幼兒園的所有教職工，感激你們這一年的辛勤勞動(dòng)，與無(wú)私奉獻。我覺(jué)得，我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績(jì)，與我們團隊是密不可分的。這一團隊，是一個(gè)具有凝聚力的團隊！是一個(gè)無(wú)私奉獻的團隊！是一個(gè)充滿(mǎn)戰斗力的團隊！
一、教育方面：創(chuàng )評省優(yōu)，打造品牌
我園已經(jīng)成功創(chuàng )評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎之上，xx幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng )評工作。
在總園領(lǐng)導的指導下，在姐妹園的大力支持下，在xx全體教職員工的努力下，我們最終創(chuàng )評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破，昭示著(zhù)我園將有更加完美的.明天！在創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng )評了xx市綠色學(xué)校，提升了幼兒園整體競爭實(shí)力，以特色求發(fā)展，以質(zhì)量謀提高。我們樹(shù)立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨，確立了繪本閱讀為園本特色教育，這過(guò)去的一年，繼續彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會(huì )效應，與上一年相比，入園人數增加了18.2%，到達了208人。此外我園還開(kāi)展與參與了各項活動(dòng)，例如幼兒親子繪畫(huà)大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng)，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！
二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境
以創(chuàng )省優(yōu)為契機，大力提升幼兒園硬件條件。此刻的xx幼兒園，就好像一個(gè)童話(huà)的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說(shuō)著(zhù)幸福和歡樂(lè )。軟環(huán)境方面，重視園xx化的建立和發(fā)展，圍繞著(zhù)一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨，每個(gè)教職員工都要對孩子體現一顆愛(ài)心，對同事體現一顆真心，對事業(yè)體現一顆職責心。
三、管理方面：以規范促發(fā)展
以創(chuàng )評為契機，強化規范管理，以規范促發(fā)展，以規范謀生存，本學(xué)年，度我園被xxxx區教育局評為規范管理優(yōu)秀幼兒園的稱(chēng)號。
四、在安全工作方面
我們注重飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日�；顒�(dòng)中，避免幼兒的意外傷害，本學(xué)年，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。
展望新的一年，我園將在創(chuàng )評成功的基礎上，繼續努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，讓我園的健康、快速、穩定、長(cháng)期的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻！最終我再一次感激每一位領(lǐng)導、每一位員工！我愛(ài)你們！
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 8
今年是我工作生涯中的一個(gè)轉折點(diǎn)，我走上了幼兒園園長(cháng)的工作崗位，我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，積極開(kāi)展各項工作。本學(xué)年，在全體員工的大力配合下，在不斷的實(shí)踐與探索中，我園在各方面都取得了較好成績(jì)。
一、以身作則，嚴于律已，做好榜樣。
園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的核心，用我的話(huà)來(lái)說(shuō)也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來(lái)，我認為、積極與員工溝通，做員工的知心人。自從我走上這個(gè)崗位后，我一直把自己定位首先是員工的朋友，其次才是管理者。工作中，我從來(lái)不獨斷專(zhuān)行，事事不忘征求員工的想法意見(jiàn)，與員工交流采用對話(huà)式而非命令式。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍，我園每月都會(huì )組織職工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)以增強員工的凝聚力。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿(mǎn)腔的'工作熱忱影響著(zhù)身邊的每一個(gè)人。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。我們在幼兒園就是孩子的家長(cháng)，和員工共同營(yíng)造出家的氣氛，這利于工作，利于學(xué)習，利于孩子的健康發(fā)展。
二、豐富幼兒在園生活，學(xué)與娛樂(lè )充分結合
家長(cháng)把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育，更希望在幼兒園開(kāi)心、快樂(lè )地成。本學(xué)年來(lái)，我帶領(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區域活動(dòng)外，還積極開(kāi)展各種活動(dòng)，讓孩子在園體驗快樂(lè )和快樂(lè )學(xué)習；一年一次的安全教育周活動(dòng)讓孩子們知道了怎樣保護自己；火災演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生；教師節、中秋節、國慶節等節日教育對幼兒進(jìn)行了傳統教育，讓幼兒學(xué)會(huì )了心里要有愛(ài)，學(xué)會(huì )感恩和了解傳統文化......
三、積極開(kāi)展家長(cháng)工作，做取得家長(cháng)對幼兒園工作理解
一年的工作實(shí)踐讓我深深的體會(huì )到，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持。家長(cháng)是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長(cháng)的滿(mǎn)意，才有可能形成良好的社會(huì )聲譽(yù)；有了良好的社會(huì )聲譽(yù)，幼兒園才能不段發(fā)展壯大�；谝陨纤枷�，我不斷強化教師服務(wù)意識的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長(cháng)著(zhù)想，為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu)，通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意。同時(shí)，作為一園之長(cháng)，我更從宏觀(guān)面上做好家長(cháng)工作。我每天堅持利用晨檢時(shí)間與家長(cháng)進(jìn)行交流，用微笑和溫馨的話(huà)語(yǔ)迎接來(lái)園的每一位幼兒和家長(cháng)。幼兒園重大舉措充分征求家長(cháng)意見(jiàn)等。
四、加強安全措施
安全是第一要素，我高度重視安全工作的開(kāi)展。首先是加強保安制度，教職工值班檢查制度。其次是嚴格執行家長(cháng)持卡接送制度。加強孩子的安全教育等等。
雖然，今年的工作還有很多不足，明年我會(huì )繼續努力，爭取取得更大的成績(jì)，讓教職工放心，讓學(xué)生安心，讓家長(cháng)放心。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 9
20xx學(xué)年對于我來(lái)說(shuō)，是人生路上的一個(gè)轉折，8月份，參加教育局競聘，離開(kāi)了原先熟悉的環(huán)境，懷著(zhù)期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了xx中心幼兒園教學(xué)主任，主管教育教學(xué)業(yè)務(wù)這一塊。一年來(lái)，在區教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全園教職工的共同努力下，我們朝著(zhù)幼兒園的發(fā)展目標，求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、規范創(chuàng )新，各項工作順利完成，為給以后的工作積累經(jīng)驗，及時(shí)查找不足，現對一年來(lái)的工作做述職如下：
一、鎖定目標，齊頭并進(jìn)
�。ㄒ唬┮幏犊倛@與分園的教育教學(xué)統一管理
結合總園與分園的教育教學(xué)情況，加強了幼兒園的教育教學(xué)管理，提高了教師的整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績(jì)。
1.規范了教師的計劃制定和主題活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)區創(chuàng )設以及備課本和各項資料的檢查進(jìn)行了統一規定與要求；
2.成立了教育教學(xué)檢查領(lǐng)導小組，即制訂出統一檢查考核標準，定期或不定期的對總園與分園的教育教學(xué)進(jìn)行檢查（聽(tīng)評課、主題舉動(dòng)環(huán)境、舉動(dòng)區創(chuàng )設等）；
3.統一培訓共同提高，擬定各分園的教研特色，請求各分園承擔特色研究，通過(guò)一學(xué)年的理論，各園區充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。
�。ǘ┳⒅貎群l(fā)展，加大教師隊伍建設力度
縱觀(guān)我園的師資隊伍，擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長(cháng)起來(lái)？為此，一學(xué)年來(lái)，我們始終在加強隊伍建設，提高教師素質(zhì)方面主要抓以下幾項工作：
1.抓師德研究。這是提高師資素質(zhì)，促進(jìn)孩子全面、積極、健康成長(cháng)的根本保障。我們將師德與教育實(shí)踐密切結合，并通過(guò)納入教師月考核來(lái)分析教師的行為，不斷提出師德要求，使師德建設真正落實(shí)到教育教學(xué)的實(shí)踐中去。
2.抓研究性研究。上學(xué)年開(kāi)始，我園著(zhù)手探索幼兒發(fā)展評價(jià)的多元模式，以觀(guān)察解讀幼兒行為表現為主要研究?jì)热�，研究探索多種觀(guān)察及記錄方式，對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀(guān)察和分析中進(jìn)行研究性研究。如第二學(xué)年增設了《幼兒成長(cháng)檔案》及《幼兒個(gè)案跟蹤》，要求教師堅持寫(xiě)課后反思及教育案例等。也通過(guò)多種形式的教研活動(dòng)來(lái)進(jìn)行研究性研究。如集體備課、觀(guān)摩研討、參與式培訓等。
3.繼續抓學(xué)歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看，學(xué)歷水平提高顯著(zhù)，教師大專(zhuān)學(xué)歷人數一般都已達到標準。在上學(xué)年，我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的研究。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展教育研究舉動(dòng)
一學(xué)年，帶領(lǐng)老師們深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育，認真落實(shí)余杭區幼教教研工作計劃，結合本園實(shí)際，以教研組為核心，為實(shí)施有效教研，推進(jìn)有效教學(xué)，第二學(xué)年我以課題“基于問(wèn)題診斷與改進(jìn)的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手，并強調以《3-6歲兒童研究與發(fā)展指南》及材為準繩，深入研究、研究，整體地領(lǐng)會(huì )與把握，緊緊圍繞園務(wù)計劃及區教研會(huì )議的有關(guān)精神，狠抓落實(shí)，通過(guò)動(dòng)態(tài)的管理模式聚焦課堂，形成濃濃的教研氛圍，夯實(shí)教師的專(zhuān)業(yè)化水平。
除安排并制訂集體備課操作方案外，還制訂了了各教研組的特色教研操作方案，較好地將園本特色課程落實(shí)到了教育教學(xué)舉動(dòng)中，讓教師通過(guò)備、聽(tīng)、評課舉動(dòng)對教學(xué)舉動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研磨。
�。ㄋ模┖葑グ嗉壋Ｒ幑芾�，強化質(zhì)量意識
1.第一學(xué)年聯(lián)合《綱要》請求，構造教師進(jìn)修《幼兒園一日舉動(dòng)保教工作常規細則》，使教師進(jìn)一步明確了保教職責，對常規管理形成了正確的認識，使教師避免了許多不必要的管理行動(dòng)。
2.第二學(xué)年繼續加強教學(xué)常規的細化管理，深入個(gè)性化備課，加強戶(hù)外體育活動(dòng)的`備課研究工作報告隨著(zhù)班級人數的不斷增多，幼兒園也因場(chǎng)地小而無(wú)法同時(shí)容納各班開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)，所以第二學(xué)年初，我根據實(shí)際情況制定了《戶(hù)外活動(dòng)班級輪流表》，并規范了戶(hù)外活動(dòng)及體育課的時(shí)間，不僅平衡了主題的各領(lǐng)域教學(xué)，也均衡了各班體育活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間及場(chǎng)地等。
3.當真做好每月教學(xué)工作的分析。根據期初日、周、月檢內容，采用定期與不定期的檢查方式，促使老師養成一種日事日畢的慣。除了在月底由教研組長(cháng)進(jìn)行檢查，次月初業(yè)務(wù)園長(cháng)進(jìn)行抽查反饋的形式外，教育教學(xué)檢查還主要采取三種形式：日監督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過(guò)每天教學(xué)檢（抽）查和隨堂聽(tīng)評兩種方式了解教師的構造舉動(dòng)情形，每位教師聽(tīng)課的情形都有記錄，發(fā)現問(wèn)題并實(shí)時(shí)交流，促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。
二、注重進(jìn)修，晉升素養
我認為業(yè)務(wù)園長(cháng)必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀(guān)念和教育理念，具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，研究《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng )新》等書(shū)籍，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀(guān)念與教育模式，并在指導過(guò)程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出研究的機會(huì )，聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座，承蒙專(zhuān)家的指導，感受新的教育理念。我認真對待，對指導工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在研究中不斷成長(cháng)。在工作中也積累了一些經(jīng)驗，我也愿意把自己的經(jīng)驗和大家共勉。
三、剖析自我，尋找差距
今天我們在繁瑣的工作中梳理過(guò)往，尋找自身存在的問(wèn)題，就個(gè)人而言，已盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好管理者的標準來(lái)說(shuō)，還存在許多缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.統籌不夠。
本人的本性比較急，辦事情講究工作效率，判斷和處理事件比較果斷，但往往因為這個(gè)快，而造成一些后遺癥，有時(shí)候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在定方案的時(shí)候還不夠詳盡和全面，所以我也逐步的明白作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng)看問(wèn)題和想事情一定要注重全面性和全局性，特別是多聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，全面的思考以后再做一定的打算。
2.鉆研不夠。
二期課改帶來(lái)的不僅僅是教育教學(xué)上的改革，更要求管理上的改革與創(chuàng )新。作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng)，我應加強管理的實(shí)踐與研究，不斷總結、積累管理經(jīng)驗，使自己在管理的`道路上逐步走向成熟。
3.交流不夠。
除了進(jìn)一步加強和園內教職工的交流外，更要注重和外界的交流。在各類(lèi)活動(dòng)中主動(dòng)交流自己的看法，把交流作為自己的研究渠道，幼兒園的宣傳渠道，并爭取一切機會(huì )獲得與姐妹園的合作與交流的機會(huì )，進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。
四、悟出思路，廓清目標
盤(pán)點(diǎn)20xx，展望20xx，倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段，在我們執著(zhù)的努力下相信會(huì )有更多的驚喜。下學(xué)年的主要工作設想：
1.貫徹區教育局教研室下發(fā)的文件《指南》研究活動(dòng)，調整我們的各類(lèi)計劃，規范教學(xué)。
2.進(jìn)行全面收集教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展信息，建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案，制定培養計劃，并保證措施到位，全面提升師資隊伍素質(zhì)。到20xx年，余杭區骨干教師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人的比例力爭達到專(zhuān)任教師總數的10%。
3.搞好課題研究理論工作。帶領(lǐng)教師踏實(shí)做課題，并在理論中尋找問(wèn)題，主動(dòng)研究并撰寫(xiě)研究論文，爭取論文獲獎比例在原有基礎上翻一番。
4.繼續做好課堂比武工作做好第一學(xué)年的優(yōu)質(zhì)課堂和第二學(xué)年的集體備課賽課活動(dòng)，讓教師在課堂上成長(cháng)，爭取在各類(lèi)課堂比武中取得好成績(jì)。
5.加大教研力度，提高教師業(yè)務(wù)能力。
6.提高自身業(yè)務(wù)能力，努力探索保教工作的指導策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 10
回顧緊張、忙碌的一年，為自己經(jīng)過(guò)不懈努力，取得的一些成績(jì)感到欣慰，更為我園教師們經(jīng)過(guò)艱辛的勞動(dòng)，所獲得的豐碩成果，感到無(wú)比自豪�，F從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、履行職責等幾個(gè)層面，向全體職工述職述廉述學(xué)如下：
一、注重思想建設，增強依法辦事意識
我堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習十七大報告精神，堅決執行黨的路線(xiàn)，服從黨的紀律，把政治思想建設與本職工作有機結合，力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí)，突出人文化管理，堅持中心組學(xué)習制度。認真學(xué)習、反思，端正工作態(tài)度，樹(shù)立全局觀(guān)念，帶頭講學(xué)習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則，做到對事不對人，遇到不貼合規定的人或事敢于當面指出，身為教學(xué)主任，我有職責、有義務(wù)去幫忙、指導教師，特別是年輕教師健康成長(cháng)，找準自己前進(jìn)的`方向。在教師職稱(chēng)晉級、考核上，標準公開(kāi)、結果公開(kāi)。我把自身思想建設，廉潔自律，作為做好各項工作的基本立足點(diǎn)。
在努力作好分管工作的同時(shí)，我以飽滿(mǎn)的熱情、進(jìn)取的心態(tài)配合x(chóng)x園長(cháng)工作，時(shí)時(shí)事事以大局為重。工作中，我們三位園領(lǐng)導分工、合作，構成了一支開(kāi)拓、創(chuàng )新、配合默契的領(lǐng)導團體。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體，先后在各級各類(lèi)接待、觀(guān)摩、檢查、評比、驗收中，均獲得了一致好評。
二、加強自身學(xué)習，進(jìn)取承擔對外教學(xué)觀(guān)摩
1、以身作則，給予教師正確的引領(lǐng)
僅有堅持先進(jìn)的思想和超前的教育意識，才能在不斷變化的`教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導，力求用先進(jìn)的教育理論指導教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現和尋找問(wèn)題，不斷自我調整，加強自身學(xué)習。自成為名教師培養對象后，堅持讀書(shū)，通讀了《新課程背景下的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設計》等書(shū)籍，寫(xiě)了五萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記、感悟、反思、心得等。工作中，我注意觀(guān)察教師行為，發(fā)現問(wèn)題，幫忙教師學(xué)會(huì )確定教育行為的合理性及有效性，及時(shí)給教師供給恰當的指導、支持。
2、培養徒弟，承擔對外教學(xué)研究工作
我既是“xx市第四屆中小學(xué)導師團”的導師，又是名教師培養對象，兼于這兩種身份，力求在加強自身學(xué)習、進(jìn)取承擔教學(xué)公開(kāi)的基礎上，盡可能指導好徒弟。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級示范園的教學(xué)園長(cháng)。20xx年度我在“xx市骨干教師培訓班”、“xx市申報高級教師職稱(chēng)培訓班”、“xx省教學(xué)觀(guān)摩培訓班”上做了專(zhuān)題講座及現場(chǎng)點(diǎn)評教學(xué)。帶教師其他園所教師到xx區下鄉支教等。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 11
本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在幼兒園領(lǐng)導班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著(zhù)幼兒園既定總體工作目標，在幼兒園原有發(fā)展的基礎上，求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現將本學(xué)年工作總結如下：
一、端正思想，找準定位，協(xié)助園長(cháng)做好工作
本學(xué)年本人積極參加政治理論研究，研究，積極參加社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己，牢記為人民服務(wù)為宗旨，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平。熱愛(ài)幼教事業(yè)，恪守崗位職責，嚴于律己，團結同志。在班子成員中做到分工不分家，互通有無(wú)，共同協(xié)助園長(cháng)開(kāi)展全園各項工作；在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò )管理”開(kāi)展教育教學(xué)管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量，以“以人為本”的可持續發(fā)展思想提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。
二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施分層管理。
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相干。為完善教學(xué)管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施分層管理。期初召開(kāi)教研組長(cháng)集會(huì )，請求教研組長(cháng)批閱各班周計劃；XXX任每周構造教師進(jìn)班聽(tīng)課、評課，批閱教師聽(tīng)課記錄和教學(xué)反思筆記，定期檢查教案和教育筆記；每月末向主管領(lǐng)導匯報工作，共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可延續發(fā)展頭腦為出發(fā)點(diǎn)，是為了提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為終極目標的�？茖W(xué)、規范、人文明的管理為教師供給了寬松的發(fā)展空間，激發(fā)了教師的主體性和客觀(guān)能動(dòng)性，從而使教育教學(xué)工作有序、高效。
三、以師資培訓為抓手，以教科研為平臺，促教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
我園教師隊伍大多數是專(zhuān)業(yè)教師，但教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平參次不齊，為提高教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時(shí)積極開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng)，要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開(kāi)展研究，形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進(jìn)步的.良好局面。20xx年秋期立項課題結題9個(gè)，獲優(yōu)秀成果一等獎2個(gè)、二等獎5個(gè)、三等獎1個(gè)；20xx年春期立項課題7個(gè)。
為使教師獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵舉動(dòng)，如公開(kāi)課、觀(guān)賞課、評估課、競賽選拔課等，在評課環(huán)節采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探討、分析，從而有目的的引導她們教育看法、教育方法、教育策略的轉變，從理論到理論的晉升，從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽舉動(dòng)中，在優(yōu)秀教師共同聽(tīng)評課的基礎上，親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見(jiàn)和建議，吸取先進(jìn)的、合理的教育形式和教育策略，充分發(fā)揮小我自身教學(xué)優(yōu)勢突出小我教學(xué)特性，不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節教學(xué)舉動(dòng)獲市一、二等獎各2個(gè)。20xx年《有趣的土陶》舉動(dòng)獲河南省園本課程競賽一等獎。
四、加大教學(xué)管理力度，以活動(dòng)激活日常教學(xué)，促幼兒全面和諧發(fā)展。
在日常教學(xué)管理工作中，本人保持進(jìn)行計劃審閱和計劃執行檢查，深入教學(xué)一線(xiàn)有目的地進(jìn)班聽(tīng)課，催促和指導教師科學(xué)合理地開(kāi)展日常教學(xué)舉動(dòng)，實(shí)時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問(wèn)題，幫助指導教師樹(shù)立正確的教育看法和教育方法，把發(fā)現的問(wèn)題消滅在抽芽狀態(tài)。同時(shí)為了供給幼兒表現的機會(huì )和條件，經(jīng)常利用節假日開(kāi)展不同形式的主題教育舉動(dòng)，厚實(shí)幼兒一日生活，如“春主題教育舉動(dòng)”、“愛(ài)勞動(dòng)主題教育舉動(dòng)”、冬運會(huì )、畫(huà)展等，舉動(dòng)中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位，引導幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗，從而得方法，養成良好的進(jìn)修態(tài)度和進(jìn)修慣，促進(jìn)幼兒XXX全面健康發(fā)展。工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)。這是我今年最大的感觸感染，雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方，但是我仍然從忙碌的工作中感觸感染到來(lái)自領(lǐng)導的信任，感觸感染到來(lái)自同志們的理解和支持，我堅信自己在新的學(xué)年里會(huì )有更大的進(jìn)步，更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長(cháng)。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 12
為了進(jìn)一步貫徹《民辦教育促進(jìn)法》，促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，我園嚴格開(kāi)展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續，按時(shí)參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開(kāi)展一切活動(dòng)，遵循幼兒發(fā)展規律，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。一年來(lái)，我們不斷更新思想、改變觀(guān)念、盡量把幼兒園的工作做好�，F將今年自查工作情況報告如下：
一、校園概況
我園現有幼兒620人，開(kāi)設小班、中班、大班學(xué)前班14個(gè)班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設施完善，功能齊全，消毒設備等一應俱全。
二、辦學(xué)條件方面
�。ㄒ唬�、辦園場(chǎng)所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場(chǎng)所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動(dòng)室、廚房、兒童廁所等，房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求；房屋設施堅固、實(shí)用、無(wú)危房。
�。ǘ┺k園設施
教室內桌凳滿(mǎn)足需要，大小高矮符合要求，配齊各種教學(xué)用品。
�。ㄈ⿴熧Y情況
教學(xué)主任具有學(xué)前教育專(zhuān)科學(xué)歷，并具有幼兒園教師資格證書(shū)，接受過(guò)幼兒園園長(cháng)崗位培訓。教師具有中師（中專(zhuān)）以上學(xué)歷按規定配齊保育、炊事等人員，均接受過(guò)培訓，具有上崗資格，勝任崗位要求。
三、保教管理方面
�。ㄒ唬┏Ｒ幑芾肀＝堂繉W(xué)年、每學(xué)年、每月有計劃、有總結，保教工作按計劃進(jìn)行。有保育常規、幼兒接送制度，制度公開(kāi)并按制度認真執行。嚴格執行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀(guān)察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度（食品衛生安全、消防安全等）以及突發(fā)事件應急預案。建立健全各類(lèi)人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛生保健制度、聯(lián)系家長(cháng)制度、考核獎懲制度等。
�。ǘ�、依法辦園遵守辦學(xué)規定、經(jīng)營(yíng)范圍要求，不擅自設立分支機構，不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場(chǎng)所擅自轉讓或者承包給其它組織或個(gè)人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。教學(xué)主任與教職人員有聘用合同，并認真履行合同內容。
四、安全防患方面
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的'各項制度，加大對制度的落實(shí)、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學(xué)當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門(mén)衛值班制度，全天有專(zhuān)人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
五、存在問(wèn)題
在自查過(guò)程中我們發(fā)現我園還存在以下問(wèn)題：
1、辦學(xué)條件還有待改善。
2、班額要盡量減少
3、師資力量還有待加強
4、生活設施有待改進(jìn)，特別是在硬件的添加與投入方面。時(shí)代在進(jìn)步，教育在發(fā)展，我們將以幼兒教育指南為導向與時(shí)俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng )新的思維來(lái)發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。
幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結 13
20xx年我園以區教育局提出的“新梁溪、新教育、率先實(shí)現教育現代化”為目標，注重教育管理，強抓安全工作，提升服務(wù)意識，以全面推進(jìn)“課程游戲化”建設為抓手，促進(jìn)我園教育的內涵發(fā)展，以教師觀(guān)念的升級，園本課程的適宜性改造，幼兒的智慧成長(cháng)，促進(jìn)辦園質(zhì)量的全面提升。本年度主要如下：
一、規范管理，協(xié)同一致
1、班子同心，協(xié)同高效
今年我被梁溪區教育局提任為新惠幼兒園園長(cháng)，是新惠全體教職員工的支持與配合，班子成員的關(guān)心和幫助，使我盡快地融入了新惠這個(gè)大家庭。說(shuō)：“班子同心，其利斷金�！蔽覀円浴皥F結協(xié)作，同心合力”塑造良好的領(lǐng)導班子整體形象，在工作上，我們互相尊重、互相支持，做到思想合心、行動(dòng)合拍、工作合力；在執行中，我們根據各自分工，各司其職，各負其責，盡心盡力，切實(shí)履行自己的職責，認真抓好分管工作。同時(shí)加強交流和溝通，相互補臺，容人之短、學(xué)人之長(cháng)，協(xié)同高效地將幼兒園各項工作落到實(shí)處。
2、條線(xiàn)齊心，保教并重
只有幼兒園各個(gè)部門(mén)之間工作的協(xié)調和配合，讓能幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù)。因此，我們要求各條線(xiàn)日常工作都能做到上旬下達，協(xié)同配合。同時(shí)建立“月”，各部門(mén)負責人每月反思，不斷調整，以迅速到位的執行力為幼兒園保教工作提供優(yōu)質(zhì)保障。今年，保健室人員能充分發(fā)揮保健醫生的專(zhuān)業(yè)作用，對保育員工作每日巡查，加強對保育員工作的指導，使保育工作更加規范化、精細化。后勤部門(mén)也能協(xié)同保健人員加強對食堂安全衛生工作的管理，不斷強化食堂工作人員的責任意識、安全意識、質(zhì)量意識，確保食品衛生安全萬(wàn)無(wú)一失。今年，我們根據梁溪區教育局對我園食堂、安全、衛生等方面的檢查意見(jiàn)和要求，安裝并運用好了“明廚亮灶”和校園“安防升級”等技防設施，更新增補監控探頭至45個(gè)，做到安全監督無(wú)死角；同時(shí)，加強人防管理，做到日常巡查有記錄，發(fā)現問(wèn)題早解決，及時(shí)消除安全隱患。為了增強校園安保力量，做到規范用工，我們辭退了一名門(mén)衛，增補了一名保安；為切實(shí)加強食堂管理，優(yōu)化幼兒膳食質(zhì)量，我們還邀請各班家長(cháng)代表成立了膳委會(huì )，聘請有膳食管理經(jīng)驗的家長(cháng)擔任組長(cháng)，共同參與我園的膳食管理，以公開(kāi)透明、規范細致的管理方式，為幼兒的健康成長(cháng)保駕護航，提升幼兒園管理水平和保教質(zhì)量。
3、廉政在心，公開(kāi)透明
廉政建設是幼兒園優(yōu)勢發(fā)展的助推器。因此，我園領(lǐng)導班子注重對廉政建設有關(guān)文件和政策法規的學(xué)習，積極開(kāi)展廉政警示教育，加強自身廉政風(fēng)險防范意識，完善權力運作的監督制約機制，推進(jìn)制度管理，依法治校。我園實(shí)行園長(cháng)負責制下民主管理體系，有效落實(shí)“三重一大”決策制度，通過(guò)“每周例會(huì )制”、“園務(wù)會(huì )決策制”、“教工大會(huì )制”等，發(fā)揮教職工參與幼兒園民主管理。今年，我們通過(guò)教工大會(huì )審議通過(guò)了《新惠幼兒園章程》，調整了《教師績(jì)效考核方案》和《自聘教師薪酬制度》，以及新惠幼兒園走訪(fǎng)慰問(wèn)標準，并通過(guò)園務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)保障教職工的知情權、參與權、表達權和監督權。如：績(jì)效工資考核方案、學(xué)校管理制度、各條線(xiàn)職能職權、考評制度、職稱(chēng)評定、優(yōu)秀人才選拔與對優(yōu)秀人員的獎勵制度等，做到公平、公正、公開(kāi)。
二、隊伍建設，德能兼修
1、主題教育樹(shù)師風(fēng)
我們結合第xx個(gè)教師節，我們開(kāi)展新教師入職宣誓，簽訂師德承諾書(shū)等活動(dòng)，引領(lǐng)不同發(fā)展階段的`教師確立專(zhuān)業(yè)理想；通過(guò)聆聽(tīng)“師德宣講”、學(xué)習“新時(shí)期幼兒教師十項專(zhuān)業(yè)標準”、”簽訂“抵制有償家教承諾書(shū)”等活動(dòng)，幫助教師進(jìn)一步增強教書(shū)育人的責任感和使命感；以講述“愛(ài)生微故事”、夸夸“身邊的最美教師”等形式充分挖掘、宣傳身邊的教師典范；通過(guò)“優(yōu)秀班主任”、“師德高尚好園丁”、“家長(cháng)工作能手”、“優(yōu)秀綠葉獎”等獎項的評選，大力表彰樹(shù)立師風(fēng)正氣；積極開(kāi)展教師志愿服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮教師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，用志愿服務(wù)推動(dòng)師風(fēng)養成。
同時(shí)，我們借助工會(huì )社團，組織教師參加“走進(jìn)教育的春天”健康徒步、賞荷游園、自制烘焙甜點(diǎn)等活動(dòng)，倡導堅持不懈、綠色健康的生活理念；通過(guò)“為我們的奮進(jìn)姿態(tài)打call”團建活動(dòng)，共同建構團隊的美好愿景，強化團隊凝聚力；社團小組在月末開(kāi)展形式多樣的休閑娛樂(lè )活動(dòng)，如：到“老約翰繪本館”參觀(guān)閱讀，佳片有約、“邊走邊拍”攝影活動(dòng)等，讓教師的工作張弛有度，感受職業(yè)幸福。
2、多種錘煉養師能
我們以《新惠幼兒園骨干教師業(yè)務(wù)考核辦法》和《新惠幼兒園骨干教師考核量化評分辦法》，加強園級骨干教師隊伍和骨干教師后備隊伍的培養力度，形成園級骨干教師梯隊。為了提高領(lǐng)導班子和教師的業(yè)務(wù)能力，我們多渠道開(kāi)展學(xué)習與培訓。首先，班子成員要加強自身的專(zhuān)業(yè)提升，積極參加校園長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓，主動(dòng)參與教學(xué)實(shí)踐與研討，通過(guò)“藍青工程”與幼兒園教師結成師徒，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，共同成長(cháng)。其次，追隨教師的發(fā)展需要提供成長(cháng)平臺，支持錢(qián)玲老師作為梁溪區教研室音樂(lè )研究小組的成員，積極參與音樂(lè )組的學(xué)習與研討，提升專(zhuān)業(yè)能力；推薦骨干教師周曉燕在片區教研活動(dòng)中進(jìn)行經(jīng)驗分享。另外，我們依托課程游戲化項目建設共建園優(yōu)質(zhì)教育資源，通過(guò)專(zhuān)題講座、教研沙龍、案例分析研討等形式，開(kāi)展分享交流、理念探討，帶動(dòng)教師們轉變觀(guān)念。我園還結合“五四”練兵、“129”練兵，開(kāi)展了青年教師技能大賽、自制繪本展評、班級環(huán)境觀(guān)摩評比、學(xué)習故事評比等活動(dòng)，讓教師在多種形式的專(zhuān)業(yè)錘煉中，修煉師能，快速成長(cháng)。
三、內涵建設，教研科研并進(jìn)
1、有效教研，推動(dòng)課程游戲化實(shí)踐
(1)基于兒童本位，改造幼兒園環(huán)境。今年，在教育局的大力支持下，我們將原來(lái)已有破損的外操場(chǎng)進(jìn)行改建，鋪上了嶄新的人工草坪，在操場(chǎng)增設了若干置物架，增添了萬(wàn)能工匠、皮球等多種運動(dòng)器械和游戲材料，讓幼兒的戶(hù)外活動(dòng)更具趣味性和挑戰性。同時(shí)，我們將二樓平臺打造成了“快樂(lè )農場(chǎng)”，提供了種植箱、工具等，為幼兒進(jìn)行種植體驗，開(kāi)發(fā)了一片新天地。我們還在二樓、三樓分別打造了“星星小劇場(chǎng)”、“建構區”、“繪本館”和“美術(shù)創(chuàng )意室”四個(gè)公共游戲區域，開(kāi)放的空間、豐富的材料，讓這里成為各年齡段幼兒共享的游戲資源。
(2)基于幼兒學(xué)習與發(fā)展的需要，我們注重園本課程的調整與改造。以基礎課程中的微課程改造、繪本中的微課程演繹、生活中的微課程生發(fā)等途徑來(lái)增強園本課程的豐富性和生動(dòng)性，并通過(guò)課程審議把握課程的實(shí)施過(guò)程、結束后的反思與評價(jià)，使園本課程更適合幼兒，更有利于幼兒智慧成長(cháng)。
(3)我們關(guān)注幼兒的成長(cháng)背景，充分挖掘和利用周邊的多種資源，為幼兒的經(jīng)歷學(xué)習提供支撐。我們對照《指南》中的主要經(jīng)驗，審議經(jīng)驗線(xiàn)索，梳理出《森林公園》《百樂(lè )廣場(chǎng)》等課程資源，為幼兒創(chuàng )造了廣闊的學(xué)習空間。同時(shí)，我們爭取家長(cháng)、社區的關(guān)注和支持，充分利用家長(cháng)和社區資源，開(kāi)展了“廚師媽媽”、“武警爸爸”等新鮮有趣的家長(cháng)助教活動(dòng)，并梳理了“家長(cháng)資源表”。
(4)全面推進(jìn)幼兒園課程游戲化的實(shí)踐探索，在“一日活動(dòng)皆課程”的理念下，以“共創(chuàng )基于兒童立場(chǎng)的班級環(huán)境”、“共創(chuàng )幼兒園班級生活”為切入點(diǎn)開(kāi)展有“深度”的教研。今年，3月份承擔了梁溪區“省、市級幼兒園課程游戲化項目推進(jìn)活動(dòng)”的現場(chǎng)調研；5月無(wú)錫市“區域學(xué)前教育教研工作方案審議與現場(chǎng)研討活動(dòng)”在我園進(jìn)行，我園課程游戲化項目推進(jìn)的現狀、“基于兒童行為的.閱讀區環(huán)境創(chuàng )設與調整”均獲得了省市專(zhuān)家領(lǐng)導及同行的一致肯定。
2、深化科研，促進(jìn)幼兒園特色發(fā)展
(1)重視理論學(xué)習。就我園省教育科學(xué)十二五規劃課題“基于繪本閱讀的幼兒多元表達的實(shí)踐研究”，省陳研會(huì )十三五課題“幼兒多元表達在繪本閱讀中的實(shí)踐與運用”兩個(gè)課題的核心概念、研究目標、內容及重點(diǎn)，進(jìn)行了梳理與比較，將“讀者反映批評”及“接受美學(xué)”的相關(guān)理論作為理論學(xué)習的重點(diǎn)，旨在突破理論研究的瓶頸，深化對課題內涵的認識。
(2)開(kāi)展行動(dòng)研究。各個(gè)班級教師順應本班幼兒特點(diǎn)，確定了研究的重點(diǎn)方向，由問(wèn)題而生，制定研究方案，展開(kāi)了實(shí)踐與探索。嘗試“好繪本推薦——繪本素材選用——課題匯報活動(dòng)設計”等具有連續性的課題研究過(guò)程資料收集，促使繪本資源庫內容不斷豐富。
形成了創(chuàng )意美術(shù)、語(yǔ)言表達、游戲表演及促發(fā)途徑四個(gè)研究小組，階段性地開(kāi)展了小組交流，圍繞中心話(huà)題進(jìn)行經(jīng)驗分享、問(wèn)題討論。本學(xué)年，以“閱讀區域環(huán)境的創(chuàng )設”為重點(diǎn)進(jìn)行了深入的研討與交流，推動(dòng)了青年教師實(shí)踐研究能力的提高，小組間初步形成了研究合力。
以第三屆幼兒園“繪本藝術(shù)節”為平臺積極開(kāi)展課題研究展示、匯報活動(dòng)，如“故事大王”評選、“親子故事表演”、“童聲演繪本”、 “創(chuàng )意集市”、“繪本童謠吟唱”等，做到有計劃、有研究、有交流，有反思，通過(guò)多形式的展示研討，不斷探求有價(jià)值的課題研究經(jīng)驗，為有效支撐幼兒園的內涵發(fā)展做積極的努力。
四、不足與努力方向：
在收獲的同時(shí)，我們也清醒地認識到我們仍需不斷努力的方面：
1、幼兒園領(lǐng)導班子要加強理論學(xué)習，提升對各類(lèi)指導文件的解讀能力，制定切實(shí)可行的目標計劃，正確把握學(xué)校發(fā)展方向；
2、教師專(zhuān)業(yè)化能力有待進(jìn)一步提升，保教人員上崗資格要迅速符合規范，區級以上骨干教師的比例要迅速提高；
3、以課程游戲化建設為抓手，更好地架構和完善幼兒園課程體系，建立課程資源庫，助推幼兒園內涵發(fā)展與特色發(fā)展，發(fā)揮好省優(yōu)質(zhì)園的輻射引領(lǐng)作用。
4、進(jìn)一步明確各條線(xiàn)工作職責，調整保健室位置和格局，提升工作效率。
“課程游戲化”項目建設一年多，我們新惠幼兒園得到了來(lái)自省、市、區領(lǐng)導和專(zhuān)家、同行的支持和引領(lǐng)，感動(dòng)之余，我們將以此為發(fā)展契機，不斷拓寬辦園思路、豐厚文化內涵，讓新惠幼兒園真正成為“幼兒的幸福家園”!
【幼兒園教學(xué)主任年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
教學(xué)主任個(gè)人工作總結03-24
幼兒園班主任年終個(gè)人工作總結11-15
幼兒園班主任個(gè)人年終工作總結06-20
幼兒園班主任個(gè)人年終工作總結08-14
幼兒園班主任年終個(gè)人工作總結11-15
幼兒園教學(xué)主任工作總結10-24