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個(gè)人參加巡視工作總結

時(shí)間:2022-07-07 20:10:09 個(gè)人工作總結 我要投稿
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個(gè)人參加巡視工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編整理的個(gè)人參加巡視工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人參加巡視工作總結

  從8月6日至今,我被抽調到區委第四巡察組已一月有余,截至目前,我組已經(jīng)對政務(wù)服務(wù)中心、市場(chǎng)監管局和食藥監局等被抽查的11個(gè)區直部門(mén)完成了專(zhuān)項巡察工作中的計劃部分。通過(guò)參加巡察,我對全區的營(yíng)商環(huán)境現狀有了進(jìn)一步的認識,從中我也感受頗深、受益匪淺。根據要求,下面匯報一下近期巡察工作中我個(gè)人對巡察談話(huà)工作的心得體會(huì )和粗淺認識。

  一、巡察談話(huà)工作進(jìn)展。

  截至目前,我組已經(jīng)完成了對被抽查的11個(gè)區直部門(mén)專(zhuān)項巡察工作中的計劃部分,其中個(gè)別談話(huà)108人。我參與的個(gè)別談話(huà)33人(市場(chǎng)監管局領(lǐng)導班子4人、中層干部6人;食藥監局領(lǐng)導班子3人;投資促進(jìn)中心領(lǐng)導班子2人、中層干部5人;人社局領(lǐng)導班子5人;編辦中層干部4人;金融辦領(lǐng)導班子2人、中層以下干部2人)。

  二、對巡察談話(huà)工作的心得體會(huì )和粗淺認識

  個(gè)別談話(huà)是巡察工作的重要環(huán)節,是發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索的重要方式,貫穿于巡察工作的全過(guò)程。開(kāi)展個(gè)別談話(huà)就是要堅持問(wèn)題導向,講求策略技巧,注重談話(huà)質(zhì)量,確保獲取真實(shí)信息。在巡察過(guò)程中,有的同志對巡察工作不甚了解,缺乏正確的認識;有的同志抱著(zhù)事不關(guān)己的態(tài)度,錯失反映問(wèn)題的良機,等等。這也就告訴巡察工作人員,個(gè)別談話(huà)的方法和技巧是發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索的重要保障。

 。ㄒ唬﹦(chuàng )新思維是提升談話(huà)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。創(chuàng )新是提升一切工作的鑰匙,談話(huà)中創(chuàng )新思維實(shí)質(zhì)上就是敢于突破常規刻板僵化的問(wèn)答式談話(huà)模式,在原則框架內敢談敢問(wèn),敢說(shuō)真話(huà)和實(shí)話(huà),敢真誠交流,敢于擔當、正視問(wèn)題。在以往,有的巡察干部在談話(huà)時(shí)中規中矩當然無(wú)可厚非,但是照本宣科,思想僵化,“說(shuō)話(huà)留半句”,往往給談話(huà)對象留下不真誠、不踏實(shí)的印象,很難達到談話(huà)的預期效果。因此,不論在談話(huà)方式,還是談話(huà)內容上,都要有一定創(chuàng )造性的發(fā)揮空間,“心底無(wú)私天地寬”,當放下一些不必要的顧慮,敢越所謂的“雷池”時(shí),才能增強談話(huà)魅力,實(shí)現談話(huà)目的。

 。ǘ蚀_站位是談話(huà)順利進(jìn)行的有效前提。巡察談話(huà)是同志間平等的交流,準確站位就是站在同志的角度,對“同志”抱有感情,相互尊重,動(dòng)以真情,消除顧慮!巴聞t同心,同心則同志”,相互尊重,平等交流,在雙方互信的基礎上開(kāi)誠布公坦誠以待是實(shí)現成功談話(huà)的前提。這樣,談話(huà)必然會(huì )收到事半功倍的效果。

 。ㄈ╈`活運用多種方法和技巧是實(shí)現談話(huà)效果的必要條件。談話(huà)對象千差萬(wàn)別,職務(wù)、性別、年齡、性格、閱歷知識等等都各不相同,談話(huà)人必須因人而異,適時(shí)變化談話(huà)策略。對待冷漠應付、寡言少語(yǔ)的,就要單刀直入,直奔主題;對待顧左右而言他的,要適當邏輯推理,趁其不備,攻其破綻;對待個(gè)別情緒激動(dòng)的,要及時(shí)化解調和,控制談話(huà)節奏,保證談話(huà)平穩有序;對待滿(mǎn)腹委屈、事無(wú)巨細傾訴的,要保持耐心,合理引導,擇其要而了解有關(guān)情況。談話(huà)是動(dòng)態(tài)的,變化的是談話(huà)的方式方法和技巧,不變的是談話(huà)人的態(tài)度,這就要求巡察工作人員要本著(zhù)對工作負責的精神,認真對待每個(gè)談話(huà)對象,始終保持嚴謹、客觀(guān)、平和、淡定。態(tài)度決定細節,細節決定成敗。

  巡察工作的進(jìn)一步開(kāi)展,使我接觸到以往不能接觸的新事物,受益頗多。但也發(fā)現自身存在很多不足之處。巡察工作的越來(lái)越深入,我愈發(fā)現對巡察工作相關(guān)知識掌握不夠、理解不深,愈發(fā)現對巡察工作中涉及的專(zhuān)業(yè)性知識,學(xué)習不夠、知識面狹窄,全面綜合能力不高。對巡察工作方式方法掌握不多,使我被動(dòng)接受安排,欠缺主觀(guān)能動(dòng)性。在巡察工作個(gè)別談話(huà)過(guò)程中,透過(guò)現象,提煉分析問(wèn)題的能力和水平還很欠缺,和別的同志相比還有很大差距。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì),強化自身不足方面的學(xué)習,才能迎頭趕上,不拖巡察工作的后腿。

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