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個(gè)人工作總結與計劃

時(shí)間:2022-09-14 17:27:31 個(gè)人工作總結 我要投稿

個(gè)人工作總結與計劃

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的個(gè)人工作總結與計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人工作總結與計劃

個(gè)人工作總結與計劃1

  時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。

  在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問(wèn)題,在過(guò)去一年里我學(xué)到了很多,對于旺旺回復話(huà)術(shù)和電話(huà)溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時(shí)候處理的交接數據是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數據達到了xxxx多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng )造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結如下:

  1、塑造店鋪良好形象

  顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著(zhù)公司的形象,客服是顧客拿來(lái)評論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著(zhù)為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對待,思想匯報專(zhuān)題不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

  2、學(xué)會(huì )換位思考

  當顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因為收到商品不合適,商品出現質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問(wèn)題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類(lèi)似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺,我們每天會(huì )遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿(mǎn)足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購物體驗,以帶來(lái)更多潛在的成交機會(huì )。

  3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識

  公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?斓,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。

  4、有效的完成本職工作

  旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復速度,只有及時(shí)回復才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們設置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話(huà)聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話(huà)禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話(huà)時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話(huà)溝通技巧,通話(huà)之前我們要了解去電的目的,在通話(huà)途中要吐詞清晰,注意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話(huà)時(shí)長(cháng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話(huà)時(shí)的一定要態(tài)度友善,語(yǔ)調溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話(huà)結束時(shí)應禮貌的回復顧客再掛斷電話(huà)。

  對于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專(zhuān)業(yè)水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問(wèn)題,這時(shí)我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問(wèn)題,并將售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽(yù)評價(jià)等都會(huì )有所提升,這也是體現我們售后價(jià)值的所在。

  在過(guò)去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,通過(guò)模擬顧客與客服溝通買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷(xiāo)給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買(mǎi)心理,然后找出有效的推銷(xiāo)手段,這樣成交的機會(huì )就大的多。公司的培訓也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時(shí)工作閑

個(gè)人工作總結與計劃2

  新的學(xué)期新的希望,新的學(xué)期新的挑戰。在經(jīng)過(guò)中班一年的共同學(xué)習和生活后,我們根據本班實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)討論擬定了下學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點(diǎn)和方向。每一個(gè)孩子都有不同于其他人的地方。班級里原來(lái)的孩子比去年大了,懂事了。生活自理能力和學(xué)習能力都有了不同的提高。但也有一部分孩子還是需要更多的照顧。

  本學(xué)期工作目標給幼兒提供真實(shí)體驗的機會(huì ),盡量創(chuàng )造條件讓幼兒實(shí)際參加探索活動(dòng),獲取更多的信息,體驗學(xué)習的快樂(lè )。加強各方面的安全防范意識。力求各項工作扎實(shí)、優(yōu)異,建立有特色的良好班級。強調培養幼兒的環(huán)保意識。

  尊重孩子的心理,幫助幼兒釋放情緒;在游戲中相互照顧;會(huì )協(xié)助老師做好活動(dòng)前的準備工作;能安靜、認真、有始有終地進(jìn)行自主游戲活動(dòng)。天氣轉冷時(shí),在老師的指導下,能將衣服掛整齊;會(huì )耐心、獨立地將衣褲穿戴整齊,保持服裝整潔;會(huì )將衣帽、手套、圍巾等放在固定的地方并放整齊。

  學(xué)習方面根據幼兒當前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗、季節等來(lái)確定主題。環(huán)境布置要符合主題內容,主要讓幼兒參與進(jìn)來(lái),讓幼兒成為環(huán)境布置的主人,讓環(huán)境與幼兒對話(huà)。創(chuàng )設與主題教育相適應的區域,并隨著(zhù)主題的深入而變換區域材料。充分尊重幼兒的自主性,教師只是幼兒的支持者、合作者。對幼兒進(jìn)行初步的環(huán)保教育,以多種方式培養幼兒的環(huán)保意識。利用廢舊材料進(jìn)行環(huán)境布置以及教玩具的制作。日常行為中培養幼兒的環(huán)境道德行為習慣。多觀(guān)察、了解幼兒學(xué)習情況,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思。結合幼兒普遍存在的情況,培養幼兒的合作意識。多給幼兒講一些互相幫助、互相合作的故事,用潛移默化的方法滲透到幼兒的內心當中。在活動(dòng)中,能基本獨立完成交給的任務(wù);會(huì )正確評價(jià)自己,了解自己主要的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn);學(xué)習恰當地評價(jià)別人,愿意學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),不計較別人的缺點(diǎn)和缺陷。

  家長(cháng)工作

  1、通過(guò)"家長(cháng)園地"、"家園聯(lián)系單"等多種途徑,促使家園教育協(xié)調一致。

  2、召開(kāi)班級家長(cháng)會(huì ),交流幼教新理念,使家長(cháng)與教師一起轉變一些教育看法,達成幼兒教育觀(guān)念上的共識。

  3、邀請家長(cháng)參與各種形式的"親子活動(dòng)"。

  4、鼓勵家長(cháng)寫(xiě)教子心得,提高家長(cháng)的科學(xué)育兒水平。

  新的班級新的合作。相信通過(guò)幼兒園、教師、家長(cháng)和社區的有益互動(dòng),能夠達到最好的溝通效果,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展,我們一定會(huì )和孩子們一起愉快、順利地度過(guò)大班的第一個(gè)學(xué)期。

個(gè)人工作總結與計劃3

  20xx年設備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、每日巡檢

  面對24小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無(wú)報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;檢查空壓房?jì)鹊?臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設備運行和保養記錄

  除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

  三 設備維修保養

  對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的次數,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、 3TDI系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。

  四 技能提升

  我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

  五 需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。

  總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

個(gè)人工作總結與計劃4

  回想起我十一月份的工作情況,雖然我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。

  現將十一月份工作總結范文作如下匯報:

  一、工作方面

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處,做好開(kāi)票的事項,最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

  4、維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的,如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠(chǎng),只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。機票銷(xiāo)售員個(gè)人工作總結

  20xx年上半年我努力完成了預期的目標和預定的要求,同時(shí)也努力的提高自己的工作能力,改善服務(wù)態(tài)度!

  在職期間,公司的每一項新指標、新政策的出臺,我都是大力的支持并完成的。我努力推進(jìn)定房服務(wù),將定房的服務(wù)流程都跟客人說(shuō)得盡量清楚,正因為我的努力,月累計票量三月以來(lái)我連續小組第一,為此,我曾得到大會(huì )表?yè)P,還獲得過(guò)定房獎勵,而且,我的保險的單量也不在下風(fēng)。當然,這些并不是我一個(gè)人努力的結果,而是全組共同努力的結果。作為以余淑君組長(cháng)為帶頭人的組員,我覺(jué)得非常榮幸,在今后的工作中也一定會(huì )團結組員更好的服務(wù)于大眾。另外,我個(gè)人的職業(yè)道德操守也是本著(zhù)一切為客戶(hù)著(zhù)想的理念出發(fā)的,對于上級交代的任務(wù)我都盡力的完成.,如:易經(jīng)理要求我們以書(shū)面的形式寫(xiě)明常見(jiàn)錯誤,為的就是避免類(lèi)似錯誤再犯,這樣不僅近一步鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,還能有效的幫助其他的同事,使錯誤率大幅度降低。在工作中,有不懂的地方,我都積極向資歷老的員工請教,互相討論,對于新來(lái)的實(shí)習生我能幫的都盡量幫忙,我深知,一個(gè)人永遠和集體離不開(kāi),好的團隊精神才能創(chuàng )出好的成績(jì)。

  在此期間,我也深刻的熟悉到自己很多的不足之處,其中在提交定單上我的錯誤尤其明顯,經(jīng)常收到單位的白條警告,對于航空公司的政策熟悉還不夠到位,情緒的控制也不能做得讓客戶(hù)滿(mǎn)足。對于這些問(wèn)題,我會(huì )在長(cháng)期的循序漸進(jìn)中調整好自己的心態(tài),用溫柔的語(yǔ)調,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)盡量讓客人滿(mǎn)足,叫好,讓我們武大民航呼叫中心的前臺工作者能成為同行的典范!

  針對自己的不足之處,我先初步擬訂了如下計劃:

  1.認真總結提交時(shí)的注重事項,如改價(jià)格、算返點(diǎn)、確認機建燃油的正確。

  2.要謹記送保險不參加積分等等。

  3.做到新進(jìn)客戶(hù)要維護資料,生疏客戶(hù)要主動(dòng)給他辦卡,說(shuō)明辦卡的好處以及我公司推出的優(yōu)惠活動(dòng),在保證公司利益的前提下,切實(shí)的給客戶(hù)最大的方便。

  4.注重送票地點(diǎn),減輕樓下派票同事的工作壓力。

  5.注重特價(jià)不能刷卡,每次退票的時(shí)候要仔細審核,仔細提原始記錄看狀態(tài)等等。

  為了提醒自己,我打算將此計劃貼在電腦桌前以供時(shí)時(shí)參考,時(shí)時(shí)警醒!

  經(jīng)過(guò)分析,我發(fā)現我的問(wèn)題主要就是不認真,馬虎大意,缺乏謹慎態(tài)度,對此光有熟悉還不夠,在將來(lái)的工作中我會(huì )努力的做給大家看,盡量做到少錯,不錯,請大家給于監督!

個(gè)人工作總結與計劃5

  俗話(huà)說(shuō)光陰似箭,不知不覺(jué)中回首將近一年的工作,走過(guò)了不平凡的20xx,又迎來(lái)了神秘的20xx,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,它讓我成長(cháng)很多。

  可以說(shuō)虛心學(xué)習,努力工作,是我一直以來(lái)所堅定的征途,回首過(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練,我相信,只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗,我們才可以成長(cháng),才可以一直走下去。

  如今緊張而充實(shí)又充滿(mǎn)神秘的20xx已經(jīng)過(guò)去了,20xx年在各位領(lǐng)導的關(guān)懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習。在人力也相當緊張的九月中旬CG第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段,雖然當時(shí)條件非常艱苦,陳組、李組依然沒(méi)有放松對我產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)心和支持。

  通過(guò)兩個(gè)月的努力,產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導,言身傳教。課長(cháng)組長(cháng)以及各位線(xiàn)長(cháng)都是我學(xué)習的良師益友。都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細節性的東西。俗話(huà)說(shuō);魔鬼藏在細節里,給自己定位定向,更正缺點(diǎn),來(lái)填補美中不足。

  20xx工作計劃

  一:工作目標

  1、結合學(xué)習,掌握新產(chǎn)品類(lèi)型,新產(chǎn)品的制程,品質(zhì)的要求。產(chǎn)線(xiàn)安排現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度,如“8S”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作,減少物料報廢,良率的提升。

  2、與各線(xiàn)長(cháng)交流工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位,穩打基礎。

  3、觀(guān)察線(xiàn)體生產(chǎn)問(wèn)題結合實(shí)際問(wèn)題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析,發(fā)現解決實(shí)際問(wèn)題的方法并設定改善措施。

  二:工作內容:

  1、嚴格按照WI來(lái)要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。

  2、生產(chǎn)相關(guān)制度,安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質(zhì)的要求。

  3、產(chǎn)線(xiàn)中產(chǎn)出的不良機臺原因分析,不良率的統計。UPH的跟蹤,來(lái)料外觀(guān)不良的標準。從而達到品質(zhì)意識。

  三、工作體會(huì ):

  1、培養多技能工,提高實(shí)際操作能力,加強對員工多技能培訓,并對重點(diǎn)工站人員加以?xún),為后續人員的調整打好基礎,或當人力異動(dòng)時(shí)能夠調配,加強干部對員工的培訓,如物料的管控,干部要對員工不定時(shí)的做陷阱測試,讓員工了解物料管控意識的重要性,針對意識較弱的員工進(jìn)行培訓,安排干部喧導教育,以此來(lái)加強我全員的物料管控意識,從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現,培養一個(gè)有團隊合作精神,有品質(zhì)、技術(shù)、有擔當、有責任感的強力團隊。

  2、干部的培養,干部是我們的基礎,干部能力的高低決定著(zhù)我們工作的成敗,我們要對干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓,提高干部個(gè)人能力,強化干部素質(zhì),提升干部專(zhuān)業(yè)技能,培養具備綜合素質(zhì)的干部,加強干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。

  3、明白自己的職責,培養協(xié)調和溝通能力,利用空閑時(shí)間分析,自己的不足,吸取他人經(jīng)驗和技能,那些不同之處的細節,多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。

  20xx年是穩定發(fā)展的起步之年,累積基礎工作經(jīng)驗;仡櫼酝嘟Y合,努力創(chuàng )造關(guān)鍵一年,核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能,使其加以歷練,糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務(wù)之急必須做到一個(gè)轉變,一個(gè)認清,轉變工作角度,也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式,以積極的心態(tài)迎接挑戰。迎接即將到來(lái)的20xx,做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學(xué)習技能,學(xué)習新產(chǎn)品相關(guān)資料,盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰。即使還有一些不足,我相信,我們正在通向成功的明天。

  以上是我的本年總結,沒(méi)有到位的地方還請領(lǐng)導多多指導,我會(huì )繼續努力的。

個(gè)人工作總結與計劃6

  我站在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在區局的業(yè)務(wù)指導下,緊扣年初與鄉黨委、政府,簽訂的《計劃生育目標管理責仟書(shū)》的目標要求,嚴格按照創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)站”的實(shí)施辦法,不斷創(chuàng )新,自我加壓,使計生服務(wù)工作躍上一個(gè)新臺階,現就今年來(lái)我站的工作情況總結如下:

  一、立足陣地,嚴格管理

  為了能更好地做好服務(wù)工作,我們從健全規章制度

  明確工作職責入手,抓好內部管理,強化全體工作人員的服務(wù)意識,力求服務(wù)態(tài)度好

  服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)方法新

  一是健全規章制度,明確人員職責我們根據相關(guān)要求結了行業(yè)特點(diǎn)制定了“人員分工及崗位責任制”、“請銷(xiāo)假制度”、“衛技服務(wù)工作制度”等,將各項工作分解到具體的人,真正做到人人有事做,事事有人管

  二是強化內部管理,提高服務(wù)水平計生工作千頭萬(wàn)緒,涉及到方方面面,這就對我們提出了更高要求大家充分發(fā)揚吃苦精神

  團結協(xié)作,全力拓展計生工作一是開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)工作

  定期上門(mén)對各類(lèi)育齡婦女進(jìn)南京嬰兒事件行隨訪(fǎng)二是堅持一年四次按季度對廣大育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕三是充分利用服務(wù)站的現有設備對廣大育齡婦女進(jìn)行免費放、取環(huán)及生殖道感染防治通過(guò)一家一戶(hù)、一人一事,面對面的服務(wù)、交流和溝通,融洽了計生工作者與廣大育齡群眾的關(guān)系,樹(shù)立了新時(shí)期計生工作者的新形象,贏(yíng)得廣大群眾的認可取得了較好的社會(huì )效應

  二、規范服務(wù),全方位開(kāi)展工作

  (1)認真開(kāi)展“環(huán)孕情監測”工作我站對育齡婦女開(kāi)展查環(huán)、查孕、查病工作,堅持每季為已婚育齡婦女查環(huán)、查孕一次,一年來(lái)共查2800人次堅持每年7月份為育齡群眾集中“查病”一次,共查婦女病1500人次,確診200人次此項工作的開(kāi)展,既方便了群眾又保障了育齡婦女的身體健康。

  (2)精心做好站內的各類(lèi)手術(shù)在抓學(xué)習提高自身技術(shù)水平的基礎上,我們仔細做好每一例手術(shù),嚴格規范手術(shù)操作過(guò)程,有懷孕后感冒怎么辦效防止并發(fā)癥的發(fā)生,保證了手術(shù)質(zhì)量一年來(lái)累計手術(shù)60例(其中:上環(huán)50人,取環(huán)10例)至今無(wú)一例手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生無(wú)一例醫療事故的發(fā)生。

  (3)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展服務(wù)上作我們積極開(kāi)展生殖健康系列化服務(wù),啟動(dòng)了生殖道感染干預工程,圍繞婚、孕、產(chǎn)、育四個(gè)方面提供一條龍服務(wù),對育齡婦女提供全方位的醫療、保艦咨詢(xún)指導服務(wù),有效地保障了群眾的生殖健康全年已接待有關(guān)生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等治療、咨詢(xún)約500人次。

  (4)、抓好避孕藥具管理,積極推行知情選擇一是建立規范的藥具領(lǐng)娶發(fā)放、隨訪(fǎng)制度,暢通藥具發(fā)放渠道,保證按時(shí)、足量的供給避孕藥具滿(mǎn)足廣大育齡婦女的需求二是積極推行避孕節育措施的知情選擇,擴大計劃生育技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節育措施拓展到避孕節育全程服務(wù)、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖保健服務(wù)。

  三、配合鄉黨委政府努力搞好其他結合工作在盡職盡責做好部門(mén)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),按照鄉黨委、政府的統安排,我們全力配合懷孕的癥狀有哪些鄉黨委、政府,抓好包村工作,參加計生工作隊積極參加全鄉計劃生育集中治理活動(dòng)和包村干部一起吃住在村,分赴全鄉10個(gè)村,搞好計劃生育排查摸底、遺留問(wèn)題清理清查等項工作工作得到了鄉黨委、政府的認可總之,一年來(lái)的上作有成績(jì)也存在不足,在今后的工作中,我們會(huì )再接再厲,百尺竿頭更進(jìn)一步,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更細、更踏實(shí),為全鄉群眾交一份滿(mǎn)意的答卷。

個(gè)人工作總結與計劃7

  不知不覺(jué)來(lái)源豐通旅行社工作已有兩個(gè)月了,雖然只有短短兩個(gè)月的時(shí)間,但收獲真的特別多;叵肫鹈嬖嚨哪且惶,我想我是幸運的。從剛開(kāi)始什么也不會(huì ),到現在能自己上手帶客人。其中有自己的付出和努力,但我覺(jué)更重要的還是要感謝xx經(jīng)理和社里的前輩們。因為是你們給我這個(gè)機會(huì ),謝謝您們的培養和鼓勵。

  20xx年3月21日是進(jìn)社里的第一天,經(jīng)過(guò)兩天的培訓后,我對導游工作有了更進(jìn)一步的了解和更深的認識。它是一個(gè)高密度及高知識含量的職業(yè),特別是作為一名外語(yǔ)導游,需要掌握大量的詞匯量及中西方的文化的特點(diǎn)。懂得交流,并能運用到導游行業(yè)中。緊接著(zhù)就是跟團學(xué)習。這是一個(gè)很有效率的學(xué)習過(guò)程,了解了帶團的整體流程,怎樣和客人溝通,怎樣解決帶團構成中的突發(fā)問(wèn)題及在此過(guò)程中服務(wù)永遠是排在首位的。之后的接送機便是實(shí)踐的真正開(kāi)始。把自己所掌握的東西運用到接送客人的過(guò)程中,不斷補充和積累,循序漸進(jìn),達到一個(gè)質(zhì)的提高,是一個(gè)很有效的鍛煉過(guò)程。

  我覺(jué)得導游職業(yè)與其他職業(yè)有一個(gè)顯著(zhù)的不同,那就是你必須與客人朝夕相處,這自然使我們對服務(wù)的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業(yè)的無(wú)窮魅力正是源于我們對服務(wù)的感知和熱愛(ài),它不僅僅只被看成一份工作,而更應該被珍視為一個(gè)值得終身追求的事業(yè)。我覺(jué)得自己是適合干導游這一行的,因為我喜歡這個(gè)職業(yè)。下面我對自己在這段時(shí)間的工作認識做以下總結:

  1.接團前要仔細的閱讀計劃,提前做好一些必要的準備(如:該團的性質(zhì),確定航班,確定住房,聯(lián)系司機,行程安排,客人的身份,客人當地的資料等等),這也是為今后幾天和客人交流中有共同語(yǔ)言,使他們對我有產(chǎn)生信任和一種親切感。因為無(wú)論什么時(shí)候有效的交流都是產(chǎn)生信任的前提,這也是成功帶好團的前提。對于景點(diǎn)的講解也要有針對性,考慮到客人都是來(lái)自于不同的國家,講解內容要盡可能和他們所了解的事物聯(lián)系起來(lái),提前多做些準備,這樣會(huì )加深他們的興趣,要多照顧客人的感受。

  2.接機工作是帶團的開(kāi)端,所謂好的開(kāi)始是成功的一半,這就更加突出了接機工作的重要性?腿说秸竞,要致以熱情的歡迎,這是發(fā)自?xún)刃牡囊彩潜匾墓ぷ。因為大部分的客人都是第一次?lái)中國,我就是他們認識的第一個(gè)朋友,給他們留下一個(gè)好的印象自然會(huì )讓他們產(chǎn)生信任和依賴(lài)。關(guān)心他們的旅途疲勞及提醒他們檢查貴重物品,遵循客人的意見(jiàn)對他們提供一些幫助。送上車(chē)后在恰當的時(shí)候做下介紹,介紹師傅和自己。做介紹是要有自己的特點(diǎn),普通的介紹往往很沒(méi)意思,可以運用他們能懂的玩笑或是和他們熟知的東西聯(lián)系起來(lái),把介紹做的生動(dòng)一些。這樣可以達到活躍氣氛的效果,也可以減輕他們旅途的疲勞。從機場(chǎng)到他們入住的賓館大概需要三四十分鐘的時(shí)間,在此過(guò)程中可以給他們簡(jiǎn)單介紹下北京和沿途所看到的建筑,講解內容要根據客人的身份,興趣做適度講解。最重要的就是和他們核對下行程,為避免在今后幾天中產(chǎn)生質(zhì)疑和不便。抵達賓館后,給他們辦入住,并去房間走一走,看看他們有沒(méi)有需要幫助或是覺(jué)得不滿(mǎn)的地方,一旦出現了問(wèn)題就及時(shí)解決,比如有些客人會(huì )覺(jué)得床硬,可以讓賓館的工作人員多提供一床被子。一切辦妥之后跟他們約定明天出發(fā)時(shí)間。

  3.走行程的過(guò)程是一個(gè)團隊在北京旅游的主要內容,在此過(guò)程中要和司機師傅配合好行車(chē)路線(xiàn),合理安排一天中要去的景點(diǎn)。給出自己的意見(jiàn)并求得客人的同意。對景點(diǎn)的講解要根據客人的層次及身份做適度講解,照顧客人的感受,不能只顧自己講。在就餐時(shí)要提前問(wèn)問(wèn)客人有沒(méi)有什么特殊要求,在自己的能力范圍內幫助他們。如遇到了困難或一些突發(fā)事件,盡量自己想辦法解決。讓他們在北京渡過(guò)一個(gè)美好的假期,并覺(jué)得來(lái)北京是很值得。遇到我這個(gè)導游也是很值得的。在每天的行程結束之后都要和客人約定好第二天的行程,并給他們一些必要的建議(如:第二天要去長(cháng)城,告訴他們穿上合適的衣服及舒適的鞋子)。

  4.最后的送團過(guò)程不能忽視,跟客人幾天的相處過(guò)程是愉快的,也是會(huì )有感情的,這時(shí)候跟他們的交流方式就可以更隨意些。幫他們回憶這幾天在北京都去過(guò)哪些地方,哪些是他們最喜歡的。另外還可以介紹些他們沒(méi)有去過(guò)的地方,期盼他們下次再來(lái)北京。虛心問(wèn)問(wèn)他們這次北京之旅的感受及對自己的滿(mǎn)意程度,好的地方值得發(fā)揚,欠缺的地方要加以改進(jìn)。最后謝謝他們的支持與配合,正是因為這樣才使得這次行程圓滿(mǎn)結束。把他們送到機場(chǎng)或火車(chē)站時(shí),幫助他們辦好手續后或送進(jìn)站后,禮貌的跟他們say goodbey,并表現出自己的不舍,期盼他們下次的到來(lái)。

  我的感悟:經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習與實(shí)踐,收獲頗多,同時(shí)也發(fā)現了許多不足的地方。因為我認為一名合格的英語(yǔ)導游應該具備深厚的語(yǔ)言功底,豐富的'文化知識,較強的組織應變能力,高度的責任心。旅行社把一個(gè)團隊交給我就是對我的信任,導游的好壞直接關(guān)系著(zhù)旅行社的利益和信譽(yù),每一次帶團都要像第一次那樣認真,謹慎,遇到問(wèn)題就要及時(shí)解決。在以后的工作中我會(huì )更加努力,每一次都要有一些進(jìn)步,每一次都要有不同的收獲,盡自己最大的努力做到最好。我相信通過(guò)我的努力,有一天我會(huì )成為一名合格的導游的。請前輩們見(jiàn)證我的成長(cháng),謝謝!

個(gè)人工作總結與計劃8

  20xx年對x支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng )新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,x路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開(kāi)拓,在堅持規范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險的前提下,以發(fā)展為主線(xiàn),以利潤為目標,以高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴展市場(chǎng)、創(chuàng )新產(chǎn)品、培育客戶(hù),實(shí)現了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長(cháng),F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

  1、負債業(yè)務(wù):截至x月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達到x萬(wàn)元,較年初增長(cháng)x萬(wàn)元,其中對公存款余額達x萬(wàn)元,較年初增長(cháng)x萬(wàn)元,儲蓄存款時(shí)點(diǎn)余額x萬(wàn)元,較年初增長(cháng)x萬(wàn)元。

  2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止x月底,我行貸款余額為x萬(wàn)元,比年初新增x萬(wàn)元。x月底,我行向x項目成功營(yíng)銷(xiāo)x億元貸款,并分別于x月底投放x億元、x月置換x1億元固定資產(chǎn)貸款,有效調整了我行的貸款結構,提高了利息收入水平。同時(shí),我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營(yíng)銷(xiāo)上也取得了較好的成績(jì),分別營(yíng)銷(xiāo)x家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各x萬(wàn)元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎。全年累計收息達到x萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達x萬(wàn)元,手續費收入達到x萬(wàn)元。

  3、中間業(yè)務(wù):今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止x月底,全年累計中間業(yè)務(wù)收入達x萬(wàn)元,比去年增速達到x%。

  4、國際業(yè)務(wù):今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)x科技、x等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿易企業(yè),我行僅x月和x月就完成對公企業(yè)國際結售匯x萬(wàn)元,國際結算量達到x萬(wàn)元。x月,經(jīng)上級行批準我行開(kāi)辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后,我行積極行動(dòng),對前臺員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓,懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,并在較短的時(shí)間內開(kāi)始辦理業(yè)務(wù),為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  5、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶(hù)提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕前臺壓力,今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止x月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶(hù)x戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀x戶(hù),x簽約x戶(hù),網(wǎng)銀結算量達到x萬(wàn)元。

  6、其他方面:20xx年x路支行在結算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jì),實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。同時(shí)也積極參與x支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶x周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準備,組織有序,與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績(jì)。

  二、主要工作回顧

  1、圍繞增強價(jià)值創(chuàng )造能力,提高經(jīng)營(yíng)水平

  在XX年的工作中,x路支行始終堅持以提高價(jià)值創(chuàng )造能力為目標,以增加收入、創(chuàng )造效益為工作成效的評價(jià)依據,對每一項產(chǎn)品、每一個(gè)客戶(hù)進(jìn)行認真地梳理,挖掘潛力客戶(hù)和潛力產(chǎn)品,合理調配人員,達到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過(guò)與省分行個(gè)人客戶(hù)部的多次溝通,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,

  開(kāi)通對公高端客戶(hù)窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶(hù)對我行的滿(mǎn)意度,實(shí)現了對客戶(hù)的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,收到了良好的效果。

  在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行將對公客戶(hù)進(jìn)行了細分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶(hù)和存款余額較大的客戶(hù)由客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行維護,小額客戶(hù)由前臺通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護,要求每天專(zhuān)人統計余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調查分析原因,提出有針對性的為客戶(hù)提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng),如前臺柜員通過(guò)余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理,客戶(hù)經(jīng)理負責上門(mén)走訪(fǎng)維護,并由前臺客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來(lái)客戶(hù)經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)戶(hù)數增加了x%,存款余額增加x%。在今年x月份儲蓄存款達到x萬(wàn)元以后,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初x萬(wàn)元左右。目前通過(guò)設立對私前臺客戶(hù)經(jīng)理,開(kāi)辟vip客戶(hù)專(zhuān)區,篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶(hù)的前x名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現并留住高端客戶(hù),從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長(cháng)。同時(shí)狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dcc上線(xiàn)、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶(hù)已逐漸開(kāi)始回流。

  2、積極推行績(jì)效管理,提高支行管理水平

  年初伊始,我行率先推出《xx》,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績(jì)效管理目標、績(jì)效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法,經(jīng)過(guò)科學(xué)的推算,對每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)行不同的設定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認定。通過(guò)績(jì)效管理的推行,使中層負責人的責、權、利相匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀(guān)能動(dòng)性。經(jīng)過(guò)半年多的運轉,績(jì)效管理的激勵約束效果已得到充分的體現。部分部門(mén)也在本部門(mén)內部對員工進(jìn)行了試運行。我行試行的績(jì)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門(mén)的關(guān)注和認可,準備在一定范圍內予以推廣。

  為了調動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理的積極性,x月份我行出臺了客戶(hù)經(jīng)理管理辦法和相應的考核辦法,由于激勵約束有力,使客戶(hù)經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),主動(dòng)承擔行內大客戶(hù)的維護工作,我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過(guò),使x科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎。

  3、從嚴把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險

  今年,面對dcc上線(xiàn)、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,差錯率較高等情況,我行從嚴把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險。通過(guò)強化培訓、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會(huì )計主管的工作給予有力的支持,對核算差錯出臺了相應的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內達到了迅速的提升。同時(shí),在人員相對緊張的情況下,將b級柜員崗位后撤,做好全行后臺稽核工作,從嚴把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

  4、強化培訓,提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

  今年,我行加大了培養優(yōu)秀人才的力度,把內容繁多的學(xué)習培訓多層次分布在立體培訓網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應建行改造和社會(huì )競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個(gè)途徑展開(kāi):

  1)積極組織員工參加上級行培訓,全年參訓x人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個(gè)前臺員工脫產(chǎn)x天專(zhuān)心學(xué)習。

  2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專(zhuān)項制定學(xué)習計劃,每周安排x個(gè)晚上培訓。培訓采取多樣化的學(xué)習形式,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果。

  3)、加大對客戶(hù)經(jīng)理、中層負責人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓。組織讀書(shū)活動(dòng),推薦《xx》等優(yōu)秀書(shū)目,開(kāi)展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

  5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續創(chuàng )造安全無(wú)事故

  安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎,是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會(huì )形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門(mén),我行都制訂了嚴格的規章制度,并督促每一個(gè)員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。對內簽訂職工聯(lián)保責任書(shū),員工思想動(dòng)態(tài)調查報告。設立專(zhuān)職稽核員,對帳務(wù)全程監控,并制訂核算差錯處罰辦法,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規違紀現象。今年處罰相關(guān)責任人x多人,消滅隱患x多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

  6、工會(huì )把"家園文化"深入推廣,團隊凝聚力越來(lái)越強

  今年工會(huì )注意"家園文化"建設,給每一位過(guò)生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導帶隊的合唱團,經(jīng)過(guò)精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝聚力空前加強,員工踴躍參與團隊活動(dòng)。

  三、存在的問(wèn)題

  1、前臺服務(wù)存在差距,客戶(hù)投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴重影響了我行的信譽(yù)。

  2、客戶(hù)經(jīng)理隊伍有待于加大,F有客戶(hù)經(jīng)理只是維護了對公客戶(hù),如果加上對私客戶(hù)維護,顯然人力不足。

  3、對公、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,需要樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  4、網(wǎng)銀、電話(huà)銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶(hù)排隊的壓力依然很大。

  四、明年工作規劃

  20xx年發(fā)展思路:以學(xué)習《xx》為發(fā)展契機,圍繞增強價(jià)值創(chuàng )造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持走高端路線(xiàn),創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),規范發(fā)展,防范風(fēng)險。

  1、指標規劃:對公日均新增x萬(wàn)元,儲蓄日均新增x萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,實(shí)現x萬(wàn)元;儲蓄存款爭取突破x億元。國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶(hù)拓展指標爭取完成金水支行下達的任務(wù)。

  2、繼續推進(jìn)績(jì)效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面提高。

  3、擴充經(jīng)營(yíng)人員隊伍,增設客戶(hù)經(jīng)理崗位,從核算主導型向價(jià)值創(chuàng )造型轉化。

  4、會(huì )計達標通過(guò)一級驗收。

  5、加大學(xué)習培訓力度,使每個(gè)員工適應業(yè)務(wù)大綜合的需要。

  6、加大網(wǎng)銀、電話(huà)銀行的營(yíng)銷(xiāo)力度,全面提升我行服務(wù)手段,最大限度減輕柜面壓力。

個(gè)人工作總結與計劃9

  時(shí)間的進(jìn)度條已經(jīng)來(lái)到了20xx年年末,這也是我在公司工作的第xx年,而在今年的工作中,自己的崗位有所變化,所以20xx年中最大的任務(wù)就是與新崗位之間的磨合,那么針對這一年的工作做一份總結。

  一、20xx年的總結

  在這一年中我的崗位有所上調,因此不管是工作內容還是在任務(wù)的整體架構上都有了相應的變化,那么這就代表著(zhù),我必須對此做出一定的調整,在職位變化后,自己身上的責任也有所加重,曾經(jīng)自己工作的重心是如何處理好自己手上的工作,但是現如今我更要關(guān)注的是自己部門(mén)成員的工作情況,對于每個(gè)人的任務(wù)分配也是至關(guān)重要的,那么今年的主要工作內容包含以下幾個(gè)方面:

  (一)新員工的培訓

  在員工培訓方面主要根據公司的相關(guān)文件進(jìn)行,以“精準培訓”的原則,確保每次培訓的人員在xx名之間,目的就是為了讓新員工能夠更好的明確自己要學(xué)習的內容,也保證了他們的學(xué)習效果。自培訓期結束后,進(jìn)行分批次的終極考核,最終根據幾位評審員的綜合意見(jiàn)確認其表現是否滿(mǎn)足公司需求,為公司招收到更為優(yōu)秀的人才。

  (二)任務(wù)的下發(fā)

  在任務(wù)下發(fā)方面遵循著(zhù)“公平、合理”的原則,確認員工可以在正常的工作時(shí)間內是可以完成的,具體的內容會(huì )在前一天下班完成任務(wù)的下發(fā),也留給員工充足的時(shí)間做好第二天的個(gè)人規劃,從而達到良性的閉環(huán)效果。

  二、20xx年的計劃

  在全新的一年之中,也意味著(zhù)會(huì )面臨新的挑戰,那么根據20xx年總結出的經(jīng)驗,對20xx年的工作做好相應的計劃:

  (一)組長(cháng)的選拔

  在新的一年之中,會(huì )根據員工的具體表現和個(gè)人申請,完成新一輪的組長(cháng)培養和選拔工作,計劃最終組長(cháng)的人數為xx名,具體時(shí)間根據20xx年的具體工作進(jìn)度進(jìn)行確定。

  (二)新員工招聘

  結合目前公司的具體情況,計劃明年的人數會(huì )有所下調,但最終的通過(guò)條件也會(huì )增加要求,目的就是為了進(jìn)一步的精簡(jiǎn)人才的需求。

  (三)工作整合

  為了更好地實(shí)施下一步的工作計劃,在新的一年中會(huì )不定時(shí)的進(jìn)行工作的整合,計劃每一個(gè)月進(jìn)行一次,針對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行開(kāi)會(huì )討論,確保當下出現的問(wèn)題絕不拖延,也為員工做好榜樣。

  新年與舊年的交界之處,也是對自己的一次考驗,為了更好地盡到自己的職責,我一定會(huì )保持良好的工作態(tài)度,期待新的一年能夠為公司帶來(lái)更大的利益。

個(gè)人工作總結與計劃10

  轉眼間20xx年過(guò)去了我們迎來(lái)了新的一年鐘聲的響起,F在我把這一年的工作做個(gè)匯報。 回顧20x×年上半年我在一樓咖啡廳工作主要協(xié)助咖啡廳班組長(cháng)做好宴會(huì )預定及收集自助餐顧客意見(jiàn)表并在平常工作中指導員工服務(wù)中的一些細節?Х葟d班組崗位雖是微不足道但它間接的服務(wù)和直接服務(wù)直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著(zhù)一定的壓力和困難但是在全體員工的幫助和支持下使我的工作能夠順利完成。 6月份部門(mén)崗位互換我被分配到吧臺工作其工作主要是 1. 負責吧臺內的日常管理及吧員的排班工作 2. 負責吧臺酒水的供應和酒水質(zhì)量的檢查。 3. 每月底負責與財務(wù)做好酒水盤(pán)點(diǎn)及報表審核確保無(wú)誤。 由于崗位的調換本人在工作中經(jīng)驗的不足曾經(jīng)在工作當中有過(guò)很多的困惑也遇到過(guò)很多的挫折但在領(lǐng)導和同事的幫助下以及通過(guò)自身的努力和對工作的執著(zhù)使自己的工作有了一定的提高但在工作中仍然還有一些不足但我會(huì )在今后的工作中勤奮好學(xué)、不斷努力做好本職工作。

  現將本人在工作中存在的問(wèn)題述說(shuō)一下 1. 由于人員不足冬季民間宴席較多時(shí)吧員要協(xié)助前廳盯臺造成人員短缺給工作帶來(lái)不便例1樓早餐沒(méi)有吧員上班有時(shí)咖啡廳人員忙于應付客人進(jìn)吧臺拿煙偶爾會(huì )漏開(kāi)單。 2. 倉庫太小吧臺酒水品種較多又有一些是單位領(lǐng)導寄存的酒水使原本就小的倉庫變得更加擁擠。 3. 年關(guān)到了各員工工作心態(tài)未調整好導致工作難以開(kāi)展在工作上也常常出錯。 4. 客人寄存酒水服務(wù)員沒(méi)有做到口頭交接及書(shū)面交接導致服務(wù)質(zhì)量下降。

  現將20××年的工作想法說(shuō)一下 1.面對部門(mén)人員缺少積極配合前廳管理人員完成大型接待。 2.鼓動(dòng)員工積極配合班組長(cháng)完成部門(mén)經(jīng)理下達的任務(wù)讓每位員工都覺(jué)得自己在工作中的重要性。 3.建議部門(mén)經(jīng)理在班前班后會(huì )以圓桌式的開(kāi)會(huì )形式讓每位員工都有發(fā)言的機會(huì )。 4.針對倉庫的擁擠情況做好完善的解決方案如客人寄存酒水導致倉庫擁擠分為三點(diǎn)解決1.客人寄存酒水做好寄存卡的交接2在寄存卡上注明存放時(shí)間3對寄存卡上的酒水寄存時(shí)間快到期時(shí)應主動(dòng)打電話(huà)和客人聯(lián)系。 5.再次建議酒店實(shí)行考勤打卡制。 最后衷心的感謝酒店領(lǐng)導對本人栽培與支持。在新的一年里我將認真工作提高自身素質(zhì)和管理能力使自己的工作水平能夠更上一個(gè)臺階。最后祝酒店明天會(huì )更加輝煌。

個(gè)人工作總結與計劃11

  過(guò)去的一年雖然忙碌,但是收獲也是很多的;仡欉@一年來(lái)的工作,在水廠(chǎng)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,很好地完成了自己的本職工作。這一年來(lái)的工作很緊張,經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象,F將一年來(lái)的工作情況總結如下

  一、時(shí)刻加強自身學(xué)習,強化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  化驗室工作連接著(zhù)生產(chǎn)與質(zhì)量安全等環(huán)節,可靠的數據提供說(shuō)話(huà)的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習,不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習效果。一是系統學(xué)習了化驗方面的專(zhuān)業(yè)知識,認真學(xué)習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習,掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。

  二、認真態(tài)度、客觀(guān)嚴謹。

  我作為一名化驗班組長(cháng),始終以高度的責任心,在實(shí)際工作過(guò)程中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實(shí)、不合理的數據嚴格進(jìn)行復查審核,確保數據正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報。

  三、加強安全意識,搞好環(huán)境衛生。

  由于化驗室的藥品較多,所以工作中安全意識尤為重要,要堅持安全不放松,認真對待每一項工作,熟記各項安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛生,也很關(guān)鍵,我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈,使用完畢后擺放整齊,養成良好的實(shí)驗素養。打開(kāi)窗戶(hù)使室內保持空氣流通,地面及工作臺無(wú)塵土、碎紙片等,每天下班前打掃一次衛生,即使將廢棄物清理干凈。

  四、

  工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

  我熱愛(ài)自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,按時(shí)按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  最后總結一年來(lái)的工作,在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),以適應更高更新的需要。

  20xx年個(gè)人工作計劃

  根據本年度工作情況與存在不足,結合目前班組發(fā)展狀況和今后趨勢,本人計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善班組織架構,確定和區分每個(gè)組員的職責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,保證班組的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

  2、培養組員團隊精神,增強班組凝聚力。

  3、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性

  4、大力加強組員崗位知識、技能和素質(zhì)培訓。

  5、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)班組成員的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的內部關(guān)系。

  6、加大人員考核力度:對班組成員職效考核方面作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  7、帶領(lǐng)化驗班組積極配合運行班組生產(chǎn)運營(yíng),時(shí)刻監控水質(zhì),確保水質(zhì)生產(chǎn)運營(yíng)安全。

個(gè)人工作總結與計劃12

  本人自xx年7月來(lái)到xx公司參加工作,已經(jīng)快要一年了。還記得剛到公司報到時(shí),公司為我們提供為期一周的短暫培訓,這使我們很快對公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認識,同時(shí)在思想上、工作上認識到自己肩負著(zhù)一份更重的責任和義務(wù)。很快我們各奔東西,去了公司分配的項目,我很幸運的來(lái)到了我們局所謂的第一座海上橋施工的xx跨海大橋項目。一年里,我作為測量員和現場(chǎng)技術(shù)員兩個(gè)不同崗位,我盡職盡責完成本職工作,成績(jì)雖小,感慨頗多。下面我就對自己這一年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結。

  在xx大橋工作的一年里,我一直堅持個(gè)人思想修養,使自己在思想上變得更加成熟穩住。我作為一名共青團員,一直以黨員的標準嚴格要求自己,堅持黨的四項基本原則,熱愛(ài)交通土建事業(yè),對工作不講任何條件,只是盡自己最大的能力把工作做得更好。同時(shí)我在工作上和同事團結合作、生活上和睦互助。我想正因為如此,我在xx年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員。

  在工作方面,剛開(kāi)始項目部給我定的崗位是測量員,海上大橋的施工對測量工作的要求是非常嚴謹,又正值xx大橋7月進(jìn)場(chǎng)的,很多工作還處在準備階段,所以前期測量的復測工作是相當頻繁,并且需要測量的項目非常多,有跨海水準、二等水準、控制點(diǎn)加密及紅線(xiàn)放樣和其他施工放樣等工作。就說(shuō)這跨海水準測量吧,我們?yōu)榱颂岣邚蜏y數據的準確性,提高照準精度,運用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式,構成一個(gè)以跨海測線(xiàn)為主的具有外部檢核條件的水準閉合環(huán);通過(guò)間接測量?jì)x器高、間接計算高差、間接求兩差改正數的方法,取得了800米遠距離跨海水準測量的精準數據。另外在這個(gè)測量過(guò)程中,我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測量,這樣對我們數據的采集提高了可行性。在導線(xiàn)點(diǎn)復測時(shí),為了減少誤差和提高精度,我們也采用黒白尺配合二等電子水準儀來(lái)測量,這樣在數據記錄也是儀器自動(dòng)記錄,然后通過(guò)專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)軟件處理數據,數據是否可行一目了然,有效地減少了人為的記錄、計算所帶來(lái)的不必要錯誤,這在很大程度上減少了過(guò)去單一的人為一條龍測量,大力提倡科學(xué)技術(shù)和測量工作相結合,達到事半功倍的良好效果。鑒于大橋對施工質(zhì)量的高要求,我們不僅在測量設備投入方面采用先進(jìn)儀器,內業(yè)數據的處理也是執行高標準和最新規范,測量方案和工藝更是要求做到精益求精,使我有了較為全面和深入認識測量工作,也使自己獲得較多機會(huì )接觸儀器。這對我一個(gè)剛出來(lái)參加工作而言,是絕好的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)這些我深刻的體會(huì )到測量是一門(mén)實(shí)戰的、專(zhuān)業(yè)性強、動(dòng)手能力要求高的工作,雖然說(shuō)自己很多不懂,但它讓我增加了對這項工作的興趣,同時(shí)給了我很大的學(xué)習動(dòng)力,讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性。

  在做現場(chǎng)技術(shù)員的半年多,主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建,鋼護筒的下放工作及樁基施工。這里著(zhù)重談下海上深長(cháng)樁基施工,在本工程樁基施工中,海上樁基有一個(gè)23#過(guò)渡墩和24#、25#兩個(gè)主墩,自己主管23#、24#兩墩樁基施工。結合樁基數量較多,樁長(cháng)深度大直徑大(23#墩樁長(cháng)45米以上,24#墩樁長(cháng)60米以上,直徑2.8米變2.5米),成樁質(zhì)量要求高,工期緊,地質(zhì)條件復雜,覆蓋層厚,強風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強度高等特點(diǎn)。因此我們在參照地質(zhì)柱狀圖等外部資料,做出以下具有針對性的進(jìn)行樁基施工:

  控制泥漿指標是關(guān)鍵。泥漿的作用,在不同地質(zhì),起的作用也是不一樣。針對24#主墩我們采用的方案是對于上部泥沙層,采用填土造漿并不斷循漿的方法來(lái)不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進(jìn)行護壁,防止塌孔和穿孔。對于之后的強風(fēng)化和中風(fēng)化,采用錘擊碎石后循漿排渣,即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿,主要作用是浮渣載體和平衡內外壓力差,防止塌孔和穿孔。泥漿需要起到相應的作用,離不開(kāi)兩個(gè)泥漿指標:泥漿比重、膠體率。如果泥漿比重過(guò)大,超過(guò)1.6后,將嚴重影響鋼絲繩的因拉伸自轉,而形成梅花樁;也會(huì )因為在落錘過(guò)程中形成阻力過(guò)大而嚴重降低錘頭下落動(dòng)能,并加重起錘時(shí)的電機耗能,降低捶打效能,造成電力消耗加大,而進(jìn)尺反而變小。泥漿面的高度,與海平面的高度,之間形成的差額,即是形成內外壓力差的主要來(lái)源。當壓力差過(guò)大,就有造成內外穿孔的問(wèn)題。在鋼護筒區,因為采用了2公分6的鋼護筒,所以不存在穿孔的問(wèn)題,主要在鋼護筒區域以下。根據地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,在鋼護筒以下,還存在一定厚度的泥沙含土層,之后偶爾還有殘積土層和強風(fēng)化、中分化,雖然地底水系不是很發(fā)達,沒(méi)有發(fā)現大規模的地下水,但是在泥沙含土層和殘疾土層,甚至強風(fēng)化層,若因為內外壓力差額較大,形成穿孔,會(huì )增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,形成b類(lèi)樁。綜上所述,我們利用到的泥漿作用,不外乎物理力學(xué)作用。

  由于這些樁基都是嵌巖樁,對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩定性等都有很高的要求,所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量。為了保證泥漿指標達到相對密度1.03~1.10,粘度17~20s時(shí),含砂率≤0.5%,我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,利用空壓機氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來(lái),同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內水頭高度,保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):清孔速度與成樁效率有大幅度提高 ;孔壁穩定、成孔質(zhì)量好 ;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,降低工程造價(jià) ;適應性廣 ,特別適用似這種海上深水樁基施工。

  混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節,我們按設計采用c35水下海工混凝土,坍落度為200±20㎜,初凝時(shí)間不少于20小時(shí),采用單根垂直導管澆筑,導管內徑ф300mm,在灌注前,我們預算混凝土首方需用量和理論總方量,確定導管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí),我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,它們直接關(guān)系到混凝土通過(guò)導管順利灌注。和易性指混凝土各項原料攪拌均勻和泥漿與骨量之間的包裹均勻;和易性不好的混凝土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,造成骨料集中導致容易堵管和后期混凝土強度上不去,且各部位強度不一。坍落度,其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性,按設計的水下混凝土坍落度為180~220㎜,太小流動(dòng)性差容易在灌注過(guò)程中堵管導致斷樁,太大容易在下料過(guò)程中造成下落離析,影響后期強度。我認為要把海上樁基做好,這三個(gè)點(diǎn)是重中之重,是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標。

  在參加工作的這些日子,我們項目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,并受到許多好評,在xx年底獲得“漳州市青年文明號”,“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。為了自己能盡一份力,給項目部“添磚加瓦”,在施工過(guò)程中我對自己提出以下要求:

  1.勤業(yè)務(wù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,勤看圖紙、勤學(xué)規范,現場(chǎng)事情繁雜,多掌握對策做為自己的后備力量;

  2.肯服務(wù),現場(chǎng)就是一個(gè)協(xié)調的過(guò)程,是提供給多方幫助的平臺,重在服務(wù);

  3.平心態(tài),從項目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)我們搭建棧橋、鋪設平臺、下放鋼護筒、灌注鉆孔樁,我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài),有很多自己沒(méi)有經(jīng)歷的,遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平,多想解決方法,而不是抱怨;

  4.會(huì )溝通,一個(gè)方案確定后,現場(chǎng)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本最直接的平臺,我們要學(xué)會(huì )聽(tīng)取和建議,而不是強制的服從與被服從,多與施工隊溝通,在適可范圍內聽(tīng)取好的辦法、建議好的對策;

  5.敢管理,現場(chǎng)是與施工隊接觸最多的,他們存在的問(wèn)題我們要善于發(fā)現與解決,做到保證工程質(zhì)量無(wú)隱憂(yōu),工期不滯后,成本可行;

  6.善團結,不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成,很多時(shí)候要懂得配合、團結,這樣也許效果更佳;7.善總結,對出現的問(wèn)題、工法要做一個(gè)系統的總結,做到在以后碰到類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)能迎刃而解,甚至能處理的更好等等。

  以上是我參加工作一年來(lái),對自己所在的項目、崗位技術(shù)、思想覺(jué)悟的總結。在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,提升自身素質(zhì),克服自己不足,規范工程施工管理,在各方面努力做得更好,為公司為社會(huì )服務(wù)。

個(gè)人工作總結與計劃13

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:

  一、人事管理方面

  根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

  1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng),主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。

  2、搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習。

  3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

  三、公司管理運作方面

 、表槕袌(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

 、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

 、臣訌妶F隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

  5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

  五、工作中存在的不足:

  過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、 對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、 抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

  4、 對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù) 20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。

個(gè)人工作總結與計劃14

  一年的工作接近結束,我辦事處計劃免疫工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,經(jīng)全體職工共同努力,圓滿(mǎn)完成了本年的工作任務(wù),F將本年來(lái)的情況作如下工作總結:

  1、組織及培訓情況:

  在年初確立預防保健領(lǐng)導組織和工作人員職責。為保證今年工作正常有序的進(jìn)行,針對兒童預防接種工作對鄉村兩級醫務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的培訓,并將上級要求及時(shí)傳達給鄉村醫生,保證全辦事處計劃免疫工作的順利實(shí)施和及時(shí)完成。

  2、疫苗接種完成情況:

  20xx年1月1日到目前為止我們共完成各種免費疫苗接種7265余人次,其中卡介苗接種400人次、脊灰疫苗1540人次、無(wú)細胞百白破1407人次、麻疹疫苗209人次、麻風(fēng)疫苗173人次、新生兒乙肝759人次、流腦A群疫苗744人次、麻腮風(fēng)疫苗359人次、甲肝疫苗329人次、乙腦疫苗661人次、流腦A+C疫苗500人次、白破二聯(lián)疫苗323人次、乙肝疫苗第三針查漏補種19人次,并將二類(lèi)疫苗納入常規宣傳自費接種(其中水痘疫苗227人次、Hib疫苗320人次)免費為兒童建卡86人次。

  3、年初嚴格按照上級要求,順利的完成了消滅脊灰查漏補種工作,并在年未完成了20xx—20xx年度脊灰查漏補種第一劑次的補種工作。

  4、積極開(kāi)展了AFP、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、乙肝、流腦、乙腦、百日咳、白喉等計劃免疫針對疾病監測工作。

  5、對0—7歲流動(dòng)兒童的計劃免疫管理到位,共開(kāi)展4次的流動(dòng)兒童接種率調查并做好查漏補種工作。

  6、生物制品管理及冷鏈運轉:按上級要求正確存放管理,按時(shí)上疫苗系統管理錄入疫苗進(jìn)出庫情況。

  7、存在問(wèn)題:

 。1)對計劃免疫工作重視程度不夠。

 。2)流動(dòng)兒童的計劃免疫管理有待加強。

 。3)擴大免疫規劃宣傳不到位。

  8、今后工作:

 。1)進(jìn)一步提這對計劃免疫工作的認識,切實(shí)加強領(lǐng)導。

 。2)進(jìn)一步加強擴大免疫規劃的培訓與宣傳工作。

 。3)進(jìn)一步加強流動(dòng)人口的計劃免疫管理。

 。4)進(jìn)一涉做好兒童主動(dòng)搜索工作,及時(shí)辦理預防接種證,預防接種時(shí)間與村醫上門(mén)通知相結合,確保接種率。

 。5)加強免疫預防的安全接種。

個(gè)人工作總結與計劃15

  回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

  在項目上,我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。

  三.原材料控制與資料歸檔

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

  材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

  四.安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.

  在這段時(shí)間我最大的收獲是:

  ○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力

  我工作中最大不足:

  ○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度

  今后的工作打算:

  通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總體來(lái)說(shuō),我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  為我們項目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

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