關(guān)于會(huì )計個(gè)人工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編收集整理的關(guān)于會(huì )計個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于會(huì )計個(gè)人工作總結1
20xx年,是酒店穩步成長(cháng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jì)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營(yíng)能力、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路,遵照領(lǐng)導關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質(zhì)量"的要求,在成長(cháng)中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰績(jì),F對今年完成的會(huì )計工作進(jìn)行總結。
一、經(jīng)營(yíng)管理方面
20xx年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動(dòng),隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來(lái),我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單,使部門(mén)內部、部門(mén)之間、部門(mén)與監管部門(mén)的流程運作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準確、詳實(shí)的依據。
通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎的制定、核算、執行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。借助xx內審查賬的時(shí)機,財務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對內審查出的問(wèn)題及時(shí)認真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規范性;并結合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì )計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。根據經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據。
二、制度完善方面
制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。嚴格監督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。
樹(shù)立安全防范意識,安全事故無(wú)大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類(lèi)安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤(pán)查,涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門(mén)安全檢查規范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),全年無(wú)安全事故發(fā)生。依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經(jīng)營(yíng)系統審核監督,嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執行各種表單的操作規程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶(hù)設置,為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。
三、今后努力的方向
要發(fā)揚團隊精神,酒店經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通,財務(wù)部牽帶著(zhù)酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì )計的監督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導層,變被動(dòng)為主動(dòng)。還要不斷學(xué)習業(yè)務(wù),多方學(xué)習會(huì )計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、酒店法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。
總的來(lái)說(shuō),我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén),我們積極并刻配合著(zhù)酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評議和員工座談會(huì ),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。
在以后新的年度里,我們會(huì )繼續加強學(xué)習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來(lái),共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發(fā)展,永遠立于不敗之地。
關(guān)于會(huì )計個(gè)人工作總結2
轉眼間我來(lái)北京信匯精細化學(xué)品事業(yè)部財務(wù)處從事成本會(huì )計工作已經(jīng)一年了。雖然時(shí)間不是很長(cháng),但在這一年里,我確實(shí)學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,F將我一年來(lái)的工作、學(xué)習情況總結匯報如下:
剛來(lái)到事業(yè)部時(shí),由于與原會(huì )計人員交接工作只有十天,之前也沒(méi)有接受任何的培訓,作為一個(gè)會(huì )計新手,面對工作,的確有點(diǎn)無(wú)措。但我很快就冷靜下來(lái),理出自己的工作思路。我參閱了以前年度的會(huì )計憑證及一些成本資料,熟悉成本會(huì )計的職責范圍。
一、收集材料入庫單,調撥單,與倉庫保管員,物流部統計員接口,做好協(xié)調溝通工作,以使總賬與倉存一致。
二、確定并熟悉工廠(chǎng)的成本核算方法,原材料核算為月末一次加權平均法,產(chǎn)品成本核算方法為品種法,從原材料采購生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)品到產(chǎn)品入庫,清楚整個(gè)成本核算的流程。
三、建立了材料明細賬,確定產(chǎn)成品分類(lèi)。
四、整理各項費用并進(jìn)行歸集和分配,接收各業(yè)務(wù)部門(mén)轉交的發(fā)票及單據,審核是否正規規范,及時(shí)入賬,月末對費用進(jìn)行分配核算,統計各項費用的指標并上報經(jīng)理。
五、負責工廠(chǎng)的固定資產(chǎn)賬目。做好新購固定資產(chǎn)的登記入賬,負責每月計提折舊并做好固定資產(chǎn)的報廢、清理的賬務(wù)處理。
六、月底與應付賬款會(huì )計、應收賬款會(huì )計、倉庫保管員、統計員協(xié)調溝通,做出月末存貨盤(pán)點(diǎn)表,盤(pán)點(diǎn)倉庫原材料,產(chǎn)成品,達到賬賬相符,賬實(shí)相符。
七、月底與各相關(guān)人員溝通,在原材料,產(chǎn)成品收發(fā)截止的情況下,進(jìn)行產(chǎn)成品成本核算。產(chǎn)品成本核算是一個(gè)系統復雜的過(guò)程,也是工作中很容易出現問(wèn)題的地方,例如有時(shí)候計算的原材料單價(jià)不正常,可能就是有些材料采購入庫但未記賬,產(chǎn)成品核算后有些產(chǎn)品月末結存數量為零但金額不為零,可能就是銷(xiāo)售出庫紅沖單據存在問(wèn)題。但無(wú)論出現什么問(wèn)題,經(jīng)過(guò)一番努力,問(wèn)題終能解決掉。
八、產(chǎn)品成本核算完畢,做出普通庫及所有倉庫原材料,在產(chǎn)品,產(chǎn)成品相關(guān)詳細數據資料,以及工廠(chǎng)月度預算執行表,明確實(shí)際與預算的差別,找出原因,并上報經(jīng)理。
九、月末,做好工廠(chǎng)有關(guān)費用決算。年末、年初協(xié)助經(jīng)理做好年度營(yíng)業(yè)預算,決算。在做營(yíng)業(yè)預算時(shí),我確實(shí)學(xué)到了不少東西,明白營(yíng)業(yè)預算從銷(xiāo)售預算開(kāi)始,到生產(chǎn)預算,繼而到直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算,匯總到產(chǎn)品成本預算,還有銷(xiāo)售及管理費用預算。
我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的努力,取得了一些成績(jì),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現在:
1、月末產(chǎn)品成本核算,由于有時(shí)候與應付賬款會(huì )計,應收賬款會(huì )計等相關(guān)人員沒(méi)有做好及時(shí)的溝通,導致成本核算中會(huì )出現一些問(wèn)題。
2、自身的業(yè)務(wù)相關(guān)知識和能力還有所欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高,關(guān)于金蝶財務(wù)軟件的應用,還有一些不懂之處。
關(guān)于會(huì )計個(gè)人工作總結3
隨著(zhù)烏鎮景區酒店業(yè)務(wù)的增加,工作量和工作難度也隨之上升;回顧這半年來(lái)的工作,既有壓力和曲折,也充滿(mǎn)機遇和挑戰,通過(guò)自身的調整和完善,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在財務(wù)部領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我的財務(wù)管理水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,各項工作也漸入正軌。對于20xx年上半年度的會(huì )計工作,我主要做以下總結:
一、梳理工作流程,明確崗位職責。
在領(lǐng)導的指導下,酒店板塊對財務(wù)工作流程進(jìn)行了梳理,明確了崗位職責。加強完善了日常財務(wù)管理流程,完善了財務(wù)信息反饋的準確性、及時(shí)性、有用性;在酒店協(xié)同平臺系統的支持下,取消了前期酒店收銀員向財務(wù)部提供收入日報的形式;在酒店夜審小組的配合下,規范了酒店前臺的操作流程;在保證公司資金的安全下,明確了酒店收銀主管的職責。
二、對酒店板塊賬務(wù)進(jìn)行清理,減少資產(chǎn)、負債中的潛虧因素。
1、乘著(zhù)公司下發(fā)《應收賬款管理制度》之際,我們對酒店板塊的應收賬款進(jìn)行了清理,著(zhù)重清理超期應收款。通過(guò)和酒店管理中心的深入對接,理清了對應收賬款確認、核對、銷(xiāo)賬流程,加大力度對超期應收賬款進(jìn)行了催討和處理,目前已將個(gè)別特殊客戶(hù)的超期時(shí)間較長(cháng)的應收賬款清理完結(例如:桐鄉消防大隊),為減少應收賬款的壞賬損失,和酒店管理中心建立了每月發(fā)生應收款核對和每天到款確認兩個(gè)固定工作機制,保證了應收賬款賬目的實(shí)時(shí)更新,每月定期編制一份應收賬款工作報告,為收款員的收款催討工作提供幫助,同時(shí)也為應收賬款的進(jìn)一步細化管理打下了基礎。
2、梳理個(gè)人借款及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的周轉金,完善借款手續。
3、定時(shí)清理預付款,對賬齡較長(cháng)的預付款進(jìn)行整理及分析;針對閑置已久的預付款,找出其閑置原因;定時(shí)清理酒店協(xié)同平臺特殊賬戶(hù),杜絕虛增賬戶(hù),減少潛在風(fēng)險。
4、根據公司的《固定資產(chǎn)管理制度》,對酒店板塊的固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底盤(pán)點(diǎn),細化固定資產(chǎn)卡片,加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。同時(shí),完善固定資產(chǎn)折舊計提流程,合理規范固定資產(chǎn)計提年限。
5、根據公司的《庫存管理制度》,加強對各酒店的庫存管理和成本管理,每月定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),對盤(pán)盈、盤(pán)虧及意外損毀物品查明原因,統一規范編制庫存報表,嚴格要求進(jìn)出庫單管理,特別關(guān)注物品調撥動(dòng)向,加強成本控制,避免不必要的消耗。根據公司成本控制月的要求,對各酒店費用與成本進(jìn)行了明確劃分,避免成本費用混淆,通過(guò)測算費用占收入的比例實(shí)現費用的總額控制。自身學(xué)習和技能提升。學(xué)習了解了全面預算的概念、特點(diǎn)、編制過(guò)程和全面預算管理的價(jià)值實(shí)現。學(xué)習了新會(huì )計準則報表列報的變化及合并會(huì )計報表的編制等專(zhuān)業(yè)知識。
三、工作中的問(wèn)題和不足之處:
1、隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,財務(wù)管理能力發(fā)面有待加強。
2、隨著(zhù)公司目標考核的不斷細化,財務(wù)核算有待進(jìn)一步細化。
3、隨著(zhù)酒店協(xié)同平臺系統的'上線(xiàn),軟件應用和操作方面加強學(xué)習。
4、財務(wù)分析深度不夠,對財務(wù)數據的敏感不夠,在結合酒店管理特點(diǎn),提供及時(shí)有效的財務(wù)信息方面還有待提高。
以上問(wèn)題也是我20xx年工作的重點(diǎn),加強與酒店之間的溝通,深入了解酒店業(yè)務(wù),為酒店豐富財務(wù)數據分析;在財務(wù)部的領(lǐng)導的帶動(dòng)下力爭將酒店財務(wù)核算工作做的更全面深入。
關(guān)于會(huì )計個(gè)人工作總結4
過(guò)去的一年里,我在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,嚴格要求自己、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了很大的進(jìn)步,下面,將我一年來(lái)的工作做如下總結:
一、愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中我能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保證質(zhì)量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況,除能按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
作為一名會(huì )計工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就要不斷學(xué)習,提升自己,因此我把學(xué)習放在最重要的位置,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的重要途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重點(diǎn),加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政xx業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜且繁重的工作,主要是結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地做好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析,通過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。
五、科學(xué)調度,厲行節約
本著(zhù)節約,保證工作需要的原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該買(mǎi)的不買(mǎi),充分利用辦公現有資源,科學(xué)高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。
在過(guò)去一年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷提升自己,讓自己變得更優(yōu)秀。
關(guān)于會(huì )計個(gè)人工作總結5
財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。以下是我今年擔任總賬會(huì )計以來(lái)的工作總結。
一、債權債務(wù)的清理
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。
二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。
四、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。
今后我會(huì )做好財務(wù)規劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權,盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù),在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。
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