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個(gè)人半年工作總結

時(shí)間:2022-09-22 11:21:15 個(gè)人工作總結 我要投稿

2022年個(gè)人半年工作總結范文

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的2022年個(gè)人半年工作總結范文,希望對大家有所幫助。

2022年個(gè)人半年工作總結范文

2022年個(gè)人半年工作總結范文1

  上半年中,我作為人事部的一員,雖然只不過(guò)是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現在能好好的完成自己的工作,對我來(lái)說(shuō)也是一種進(jìn)步。但是在接下來(lái)的時(shí)間里,我要試著(zhù)去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現在在這里我對我上半年的工作做一個(gè)歸納總結,希望我能在將現在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進(jìn)一步提升!我對上半年的工作總結如下:

  一、對自己的提升

  作為人事部剛來(lái)不過(guò)才半年的新人,我現在也能做好平常的基本工作,但是在很多時(shí)候,也是要跟著(zhù)前輩去做才能做好。經(jīng)過(guò)我的反思,這是我在工作上過(guò)于依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗,卻不知道去學(xué)會(huì )新的知識的緣故。所以在之后的`工作中,我開(kāi)始自己主動(dòng)去體驗之前沒(méi)有做過(guò)的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。

  二、招聘方面

  現在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進(jìn)行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經(jīng)驗,F在我也能去處理一些招聘信息方面的問(wèn)題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

  三、日常工作

  作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡(jiǎn)單的工作,如對各部門(mén)的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個(gè)月成績(jì)的考核做好核對和統計。還有就是在勞動(dòng)合同的簽訂和日期上做檢查。

  四、不足

  縱觀(guān)這上半年的工作,我在工作上還是太過(guò)依賴(lài)于前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問(wèn)題的時(shí)候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來(lái)了不小的負擔,也對我自己的成長(cháng)沒(méi)什么好處。下半年的工作中,我要更多的試著(zhù)自己去思考工作中的問(wèn)題,自己去累積經(jīng)驗,這樣才能學(xué)的更深。

  在總結得失之后,對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會(huì ),才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。

2022年個(gè)人半年工作總結范文2

  彈指一揮間,轉眼間半年過(guò)去了,在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷性,眾所周知,這是一個(gè)以服務(wù)取勝的年代,幾乎每一個(gè)品牌多會(huì )發(fā)出這樣的感嘆!那就是汽車(chē)售后服務(wù)難做。隨之人們消費觀(guān)念的越來(lái)越理性及成熟,對要求也越來(lái)越高。作為潤達新亞汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司售后車(chē)間也在經(jīng)受著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻考驗與壓力,車(chē)間上半年沒(méi)有完成任務(wù),但是車(chē)間在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下,上半年各項工作任務(wù)與同品牌相比還是說(shuō)得過(guò)去的。下面是我對我車(chē)間20xx年上半年1-6月份業(yè)績(jì)的的分析總結:

  一、售后車(chē)間的維修經(jīng)營(yíng)狀況

  20xx年售后的年終目標產(chǎn)值任務(wù)是x萬(wàn),截止20xx年x月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,基于上半年完成情況,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導努力把全年任務(wù)下調到x萬(wàn),現完成全年計劃的xx%,與年初的預計(調整后)是基本吻合的。其中總進(jìn)廠(chǎng)臺數為xx臺,車(chē)間總工時(shí)費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車(chē)間配件出庫額為x元(含稅),其中材料成本(含稅)為x元,

  二、每月耗材、工具添加與更換

  為了嚴格控制費用的支出,售后車(chē)間制定了完整的設備檢修制度,定時(shí)對所有的設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。上半年設備維修費x元,工具設備購置費用x元(已付款的)故上半年車(chē)間耗材費用x元(其中包括部分工具、和維修費用),員工耗材x(機修x元,鈑金x元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標,并有節約。

  三、人才資源現狀

  現在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,車(chē)間現在全體工作人員為27人,其中車(chē)間主管為1人、技術(shù)總監1人、洗車(chē)工1人、救援司機1人)維修員工為23人,(機修人員為13人,鈑金6人,噴漆4人)售后車(chē)間10月份也同樣面臨著(zhù)人員缺少等問(wèn)題。儲備后備力量能更好的為公司服務(wù)。

  四、年上半年車(chē)間所存問(wèn)題下半年的'工作計劃:

  1、總結上半年工作,我沒(méi)能帶領(lǐng)大家完成領(lǐng)導定制的產(chǎn)值目標,各項規章制度并沒(méi)有完全實(shí)施與執行,

  2、因車(chē)間維修人員的專(zhuān)業(yè)知識不夠專(zhuān)業(yè)和廣泛,服務(wù)細節有所欠缺,在與客戶(hù)接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續加強對員工的專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高業(yè)務(wù)能力,加強技術(shù)水平;在服務(wù)、維修過(guò)程中,維修人員應做到換位思考,替客戶(hù)著(zhù)想,為顧客提供專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)和周到服務(wù),向顧客提出合理性的建議和意見(jiàn),使我們的維修和服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。

  3、以往我們車(chē)間因前臺及車(chē)間的各項標準流程不是十分到位,且員工面對工作時(shí)并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下半年加強維修流程與前臺服務(wù)流程對接好。進(jìn)一步體現我們的售后專(zhuān)業(yè)性。

  4、增強員工對工作的責任心,讓員工知道目前企業(yè)現狀和未來(lái)規劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,公司想長(cháng)期穩定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續發(fā)展壯大下去。

  5、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,上半年車(chē)間在忠誠客戶(hù)維系上有所不足,客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著(zhù)一定量的流失,所下面半年我們必須培養和維護一批長(cháng)期穩定與我們合作的老客戶(hù),發(fā)展新的忠誠客戶(hù)。車(chē)間會(huì )從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場(chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著(zhù)我們走,讓客戶(hù)感受到我們比他自己還關(guān)心他。

  6、上半年車(chē)間維修二次加項、續保、精品等做的特別不好,希望在下半年加強這幾方面,想辦法提高這方面的產(chǎn)值。

  7、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,這就需要車(chē)間每一名員工節支降耗,為企業(yè)節約每一分錢(qián),做為車(chē)間應從日常工作用品等方面中進(jìn)行節約。

  8、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時(shí)發(fā)現損壞或無(wú)法正常運作的設備并進(jìn)行修理,從而提高車(chē)間的整體運作效率,降低成本。

  9、面對北現廠(chǎng)家對我司的明察暗訪(fǎng),我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問(wèn)題,度過(guò)難關(guān),提高CSI客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  10、作為主管在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)各班組長(cháng)及員工共同學(xué)習,提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓。

  最后請領(lǐng)導放心,售后車(chē)間一定確保全年的工作任務(wù),再加上上級領(lǐng)導的支持幫助與廣匯集團的強大的實(shí)力后盾做支持,車(chē)間全體員工相信我們的明天會(huì )更好。

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