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項目監理個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-09-29 10:09:57 個(gè)人工作總結 我要投稿

項目監理個(gè)人工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的項目監理個(gè)人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目監理個(gè)人工作總結

項目監理個(gè)人工作總結1

  轉眼間,20xx年即將過(guò)去,本年度的工作也即將結束。在這一年當中,在公司和項目部領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,我認真堅持預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),較好的完成了各項工作任務(wù),F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下:

  一、信息管理。

  1、不同單位的來(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

  2、為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  3、監理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的'質(zhì)量控制。

  1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

  2、在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作。

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  以上就是本年度個(gè)人工作總結報告,不當之處還請領(lǐng)導批評指正。

項目監理個(gè)人工作總結2

  本人自20xx年4月,來(lái)到棗菏高速總監辦監理項目部,在總監理工程孟總、副總監理工程師?偤屯聜兊年P(guān)心與幫助下,通過(guò)自身努力,工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這即將年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出工作中的不足,有利于今后能夠更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量!現總結如下:

  一、崗位職責履行情況:

  認真學(xué)習并嚴格按《公路工程施工監理規范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》、《公路路基施工技術(shù)規范》、《公路路面基層施工技術(shù)細則》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規范》、《公路工程標準施工招標文件》、《公路工程標準施工監理招標文件》、《監理計劃》、施工單位編制的實(shí)施性《施工組織設計》等規范、文件要求,嚴格監督施工單位按照程序及要求施工,遇到的問(wèn)題及時(shí)處理,解決不了的問(wèn)題及時(shí)向?倕R報,努力做到“今日事,今日畢”。嚴格執行棗菏高速公路項目公司的各項要求,在?偟腵領(lǐng)導下,做好領(lǐng)導交代的各項工作。

  二、日常工作完成情況總結:

  根據?偟墓ぷ靼才挪渴,我的主要工作是:1、負責項目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復編制及收集上報工作;2、控制測量復測報告的審查批復工作;3、路基沉降觀(guān)測報表文件的收集審核與上報工作;4、跨路跨線(xiàn)許可手續辦理情況定期的收集與匯報工作;5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問(wèn)題的答疑解釋?zhuān)?、配合項目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作的資料收集;7、編制監理周匯報材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內容;8、施工圖設計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。按照?偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸,我負責的各項工作穩步推進(jìn);并重視工作過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)現自己解決不了的及重要的問(wèn)題及時(shí)向?偤推渌椖款I(lǐng)導匯報,及時(shí)與同事溝通交流,解決相關(guān)問(wèn)題。

  三、下一步努力的方向:

  下一步計劃加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,利用自己已經(jīng)取得一級建造師(市政、建筑雙專(zhuān)業(yè))和造價(jià)工程師(土木建筑專(zhuān)業(yè))執業(yè)資格證書(shū)的優(yōu)勢;利用工作以外的時(shí)間,努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識,爭取20xx年取得監理工程師、一級建造師公路工程增項、一級造價(jià)工程師交通工程的增項的執業(yè)資格證書(shū);為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎。

  最后,我要按照工作需要逐步的深入學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理知識,遵守公司和項目的各項管理規章制度;工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向?偤推渌I(lǐng)導匯報,及時(shí)高效的完成?偘才诺母黜椆ぷ。加強自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平學(xué)習,為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應有的貢獻。

項目監理個(gè)人工作總結3

尊敬的各位評委:

  大家好!

  本人于20xx年9月畢業(yè)于貴州大學(xué),熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),本科。工作以來(lái),參加了較多項重大電力工程項目的監理等工作,下面簡(jiǎn)要的介紹十項參與施工和監理過(guò)的主要工程。

  20xx年6月-20xx年3月,貴州桐梓煤化工一期場(chǎng)平及熱電工程,在該工程負責擔任監理員工作。20xx年4月-20xx年7月,四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程,在該工程中負責擔任監理員職務(wù)。20xx8月-20xx年3月,靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線(xiàn)路工程浙江段,在該工程中負責擔任專(zhuān)業(yè)監理師。20xx年3月-至今,晉北±800千伏換流站工程,在該工程中負責擔任專(zhuān)業(yè)工程師工作。

  通過(guò)幾個(gè)項目的學(xué)習,是自己可以熟練應用相關(guān)的規程規范,對本工作也有更深刻的認識,充實(shí)了自己的專(zhuān)業(yè)水平,而且是自己的努力工作也得到了領(lǐng)導的肯定。另外,在工作之余,本人還參加了多項學(xué)習,培訓活動(dòng),包括公司內部舉行的質(zhì)量體系培訓、安全體系培訓,經(jīng)過(guò)學(xué)習,使得實(shí)踐知識得到更好的升華,也更加充實(shí)了理論知識。對一些深刻探討的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的指導已經(jīng)形成了論文,為自己的工作準備了充實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗和理論依據。參加工作以來(lái),工作中本人刻苦學(xué)習、積極聯(lián)系實(shí)際、勤于總結,在多位行業(yè)長(cháng)輩的精心教導下,業(yè)務(wù)能力取得很大進(jìn)步。通過(guò)7年多的工作實(shí)踐,已經(jīng)具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今后的工作中繼續積極學(xué)習,提高本職工作能力,同時(shí)加強外延學(xué)科、交叉學(xué)科學(xué)習,向更高的目標努力奮進(jìn)。

  通過(guò)七年多的工作時(shí)間,我鞏固進(jìn)而系統掌握專(zhuān)業(yè)的'基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,在實(shí)際工作中,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規、技術(shù)標準、規范,工程監理及工程檔案領(lǐng)及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識與溝通協(xié)調工作。

  經(jīng)過(guò)七年多的時(shí)間,國家特高壓重大項目工程,從現場(chǎng)一線(xiàn)的工程監理工作,不但極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平,積累了豐富的工作經(jīng)驗,還鍛煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習,認真工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為我國的電力建設事業(yè)貢獻在即的力量。

  匯報人:XXX

項目監理個(gè)人工作總結4

  一、工程概況

  1、工程名稱(chēng):

  xx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠(chǎng)房

  2、建設地點(diǎn):

  本工程位于xx省xx市xx鎮xx工業(yè)園。

  3、工程類(lèi)型和特點(diǎn):

  3.1工程規模:

 。1)、xx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠(chǎng)房,是xx三輪摩托車(chē)有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一,由輕鋼門(mén)式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車(chē)間門(mén)坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13.5米。

 。2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車(chē)間和總裝車(chē)間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線(xiàn)、2條酸洗磷化線(xiàn)、2條總裝線(xiàn)土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

 。3)、投資總概算約xxxx萬(wàn)元人民幣。

 。4)、工程施工時(shí)間:xx年xx月——xx年x月

  3.2工程結構特點(diǎn):

 。1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

 。2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構,橫軸線(xiàn)長(cháng)300米,斜軸線(xiàn)長(cháng)90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼,節點(diǎn)連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2。5級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

 。3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0。10g設防。生產(chǎn)火災危險型類(lèi)別為丁類(lèi)。

 。4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級;建筑主體結構合理使用年限:鋼結構50年,維護結構10年。

 。5)、主要材料使用規格:

 、、土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗滲混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;

 、、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼,冷彎薄壁型鋼。

  4、工程項目建設實(shí)施相關(guān)單位名錄:

  4.1建設單位:xx三輪摩托車(chē)有限公司

  4.2質(zhì)監單位:洛陽(yáng)市質(zhì)監總站

  4.3設計單位:河南智博建筑設計有限公司

  4.4監理單位:湖北聯(lián)興建設工程監理有限公司

  4.5總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司

  4.6土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

  4.7鋼結構施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部

  4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

  二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

  1、根據項目特點(diǎn),項目監理機構人員由下表所列人員組成。

  總監理工程師:1人;

  總監理工程師代表:1人;

  主體結構施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;

  安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;

  資料信息管理員1人,安全監理人員1人(兼)。

  2、投入的監理設施

  現場(chǎng)由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

  監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。

  建設單位提供的監理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

  三、監理合同履行情況

  按照監理合同,編制了監理規劃,結合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)編寫(xiě)了監理實(shí)施細則,并在工程開(kāi)工前按照《工程建設監理規范》要求及有關(guān)監理規定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì ),并進(jìn)行了比較詳細具體的書(shū)面監理工作交底,監理過(guò)程中嚴格履行了監理合同,并嚴格按照建筑法及有關(guān)監理規定進(jìn)行監理操作,認真地行使了監理人員的責任、權利和義務(wù),順利地完成了監理任務(wù)。

  1、工程進(jìn)度控制情況

  在本工程監理過(guò)程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制工程進(jìn)度。由于出現自然災害發(fā)現鋼結構柱梁倒塌災害,出現工期進(jìn)度偏差。項目監理部及時(shí)采取充實(shí)監理力量,與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進(jìn)度實(shí)施方案,及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )、下達監理通知單等多項措施,根據工程實(shí)際情況隨時(shí)調整工程進(jìn)度控制方案。

  2、工程質(zhì)量控制情況

 、旁诒竟こ瘫O理過(guò)程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實(shí)施監督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術(shù)薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細的檢查核對。在工程建設中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

 、圃谫|(zhì)監站監督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監理人員的督促,這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

 、潜竟こ叹ㄟ^(guò)施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收,根據《建筑工程驗收統一標準》(GB50300—2001)規定,單位工程觀(guān)感評定為“好”,圓滿(mǎn)實(shí)現了合同質(zhì)量目標。

  3、工程投資控制情況

 、旁诒竟こ瘫O理過(guò)程中,監理人員嚴格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過(guò)對工程實(shí)體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書(shū)。

 、乒こ趟髻r方面,監理工作中注重事前、事中控制,及時(shí)進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個(gè)過(guò)程中,發(fā)生了部分施工單位向建設單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監理人員對索賠事項及款項仔細審查,實(shí)現了投資控制和合同管理目標。

  4、工程安全控制情況

  監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進(jìn)行專(zhuān)項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作,避免機械事故的出現,以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監理人員已及時(shí)下達書(shū)面通知書(shū)令其整改,F場(chǎng)監理部不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì ),并組織各施工單位管理人員認真學(xué)習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

  在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現、及時(shí)解決,從開(kāi)工至竣工未出現安全事故。

  四、監理工作成效

  本工程經(jīng)過(guò)建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿(mǎn)意的效果和合同約定的標準。

  監理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):

  1、做好事前、事中、事后的控制工作

 、抛龊檬虑邦A控工作

  首先要求施工單位現場(chǎng)管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案及作業(yè)指導書(shū)。根據以往監理工作經(jīng)驗及結合當地實(shí)際工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的`外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監理單位和建設單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗收單,然后用于本工程。

 、萍訌娛轮醒惨、檢查

  在工程施工過(guò)程中,監理人員加大現場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)以監理工程師通知單或監理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數,得到了施工單位及建設單位的認可。

 、遣环潘墒潞篁炇

  在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時(shí)認真檢查施工過(guò)程中監理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結合,與采取現場(chǎng)巡視檢查、旁站監督等措施,現場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

  2、充分認識到監理服務(wù)的重要性,擺正了監理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏(yíng)得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監理公司贏(yíng)得了社會(huì )信譽(yù),鞏固了我們的監理市場(chǎng)。

  3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進(jìn)行監理操作,以標準化、科學(xué)化、規范化的管理方式進(jìn)行監理工作,按照GB/T19001—2000質(zhì)量體系認證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果,促進(jìn)了監理事業(yè)的健康發(fā)展。

  綜上所述,我們對該工程的監理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設計、建設單位平時(shí)協(xié)調工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監理工作中加以改進(jìn)。

項目監理個(gè)人工作總結5

  現在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒,地球再轉6.628圈20xx年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和項目部的正確領(lǐng)導下,在總監的合理安排下,在同事們的關(guān)懷和指導下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的精神,通過(guò)八個(gè)月的努力(注:我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。),本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監理公司的一員,現將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導匯報如下:

  一、20xx年度我的主要工作內容及完成情況

  20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機主廠(chǎng)房?jì)劝惭b工作還沒(méi)有開(kāi)始,所以領(lǐng)導讓我負責監理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)內的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,在這段時(shí)間,我在搞好循環(huán)水母管安裝的監理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì )了“四勤”的做法,即:眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習監理規范,學(xué)習監理服務(wù)大綱,學(xué)習監理規劃,研究設計院的圖紙,研究制造廠(chǎng)的圖紙和說(shuō)明書(shū),研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導書(shū)。腳勤是每天堅持多到施工現場(chǎng)轉幾圈,主要在現場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的'基本特點(diǎn)或特征,研究安裝與檢修的區別。嘴勤是發(fā)現問(wèn)題就多問(wèn),問(wèn)鄭總,問(wèn)其他老監理,向他們學(xué)習和請教如何做好監理工作。手勤是多記多寫(xiě),做好監理日記,做好施工材料報驗的審批,做好檢驗批的審核,做好施工方案的審批,無(wú)特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。

  20xx年5月下旬以后,我的事開(kāi)始逐漸多起來(lái)。20xx年6月2日廠(chǎng)區的地下消防水管和給排水管開(kāi)工。20xx年6月17日化水車(chē)間開(kāi)工。20xx年7月16日汽機房?jì)?2/5噸行車(chē)開(kāi)始安裝(20xx年8月23日32/5噸行車(chē)開(kāi)始投入使用)。20xx年8月9日#1汽輪機開(kāi)始安裝(20xx年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢,20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。)。20xx年9月27日#2汽輪機開(kāi)始安裝(現仍在繼續)。20xx年8月2日綜合水泵房開(kāi)始安裝(20xx年12月2日安裝工作結束)!壳,在我監理的范圍內,全廠(chǎng)的消防水管已完成80%,全廠(chǎng)的工業(yè)水管道已完成60%,全廠(chǎng)的循環(huán)水管已完成98%,全廠(chǎng)的雨水管已完成95%;化水車(chē)間已移交調試;綜合水泵房已移交調試;汽輪機房?jì)龋?1汽輪機已具備油循環(huán)的條件,#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。

  以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作。我是在做監理的過(guò)程中學(xué)習做監理。在過(guò)去的一年中,我還編寫(xiě)了汽機專(zhuān)業(yè)監理細則一本;簽證開(kāi)箱記錄26份; 簽證安裝記錄36份;簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份;編制旁站細則一份;編制W、H、S控制點(diǎn)清單一份;做旁站和旁站記錄9份;編制強條監理實(shí)施計劃一份;簽證強條檢查表兩份;開(kāi)出工作聯(lián)系單7份;審批施工方案或作業(yè)指導書(shū)12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份;簽證隱蔽工程記錄10份;開(kāi)出整改通知一份;簽證缺陷通知一份。等等。

  二、在過(guò)去的一年中工作的體會(huì )

  在過(guò)去的一年中我的體會(huì )有以下五點(diǎn):

  1. 服從領(lǐng)導安排,加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同,按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責,是做好監理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

  2.針對進(jìn)場(chǎng)材料(如管材、閥門(mén)等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

  3. 在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過(guò)程控制,有利于對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行調查研究,有利于找出問(wèn)題的根源,有利于監督施工方落實(shí)整改,有利于杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,是確保安裝質(zhì)量重要條件。

  4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

  5.對施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監理工作, 是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

  三、今后的工作打算

  我今后打算在監理的工作過(guò)程中,加強監理理論的學(xué)習,關(guān)注現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài),進(jìn)一步體會(huì )作為監理人員,應積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責的重要性。進(jìn)一步提高自已的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),培養自已良好的職業(yè)道德,做好監理的本職工作,體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問(wèn)題,積極主動(dòng)地運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺階,爭取使自已成為一個(gè)真正合格的監理人員。為蘇安監理公司爭光。

  以上就是我20xx年度工作總結,如有不綏之處,請給予指教。

項目監理個(gè)人工作總結6

  一、工程概況

  本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工。

  建筑面積:3000平方米,鋼結構螺栓球網(wǎng)架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。

  二、工程項目建設實(shí)施相關(guān)單位名錄:

  1、建設單位:

  2、設計單位:設計所

  3、監理單位:x公司

  4、總包單位:x公司

  三、建立組織機構、監理人員和投入的監理設施

  1、根據項目特點(diǎn),項目監理機構人員由下表所列人員組成。

  監理項目部工作總結總監理工程師:1人

  總監理工程師代表1人

  資料信息管理員、安全監理人員1人(兼)。

  2、投入的監理設施

  現場(chǎng)由監理單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

  監理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把。

  建設單位提供的監理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

  四、監理工作成效

  項目監理部在籌建處大力支持下,與建設單位密切

  配合,堅持原則、事實(shí)求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,提供熱請服務(wù)。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開(kāi)展監理工作,在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護建設單位的合法權益時(shí),又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進(jìn)行監督管理,對施工過(guò)程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監理的義務(wù),虛心接受各級領(lǐng)導的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時(shí)認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實(shí)現主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合,加強科學(xué)管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價(jià))。

  五、本工程的監理工作

  本工程在施工中,監理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調”,始終樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,增加業(yè)主的滿(mǎn)意度,按期完成業(yè)主確定的目標。

  在工程施工過(guò)程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見(jiàn)證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理。

  進(jìn)度控制:進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進(jìn)度,為此我監理方針對本年度工程施工的特點(diǎn),有針對性的對進(jìn)度進(jìn)行預控,并根據業(yè)主的要求,研究制定進(jìn)度控制的對策:制定合理部署,作為進(jìn)

  度控制的依據。搞好現場(chǎng)安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護航的作用。審核施工進(jìn)度計劃,對關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行跟蹤控制,對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時(shí)間內不能滿(mǎn)足進(jìn)度要求,經(jīng)我監理方認真了解分析,發(fā)現施工單位投入工人員不足,我監理方根據實(shí)際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調,每周的監理例會(huì )上對進(jìn)度作分析和協(xié)調,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并給予解決。

  造價(jià)控制:造價(jià)控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過(guò)程中,首先按圖對工程進(jìn)行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍。

  質(zhì)量控制:采取主動(dòng)預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過(guò)程監理控制。監理部在質(zhì)量控制方面著(zhù)重采取了以下措施:

  a.組織作好圖紙、變更的審核,主動(dòng)與設計方聯(lián)系,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,把工程中容易出現的問(wèn)題提前消滅在隱患之中。

  b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質(zhì)量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴格審查施工組織設計,對重點(diǎn)部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的.施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監理。

  c.嚴格審查分包單位,對資質(zhì)不夠或不能滿(mǎn)足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

  d.加強成品保護,對于已施工過(guò)的工作,搞好保護工作,不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問(wèn)題”產(chǎn)品,搞好工人的教育,提高每一個(gè)人的保護意識。

  e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)行下道工序。

  e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監理。

  f.加強材料的進(jìn)場(chǎng)檢查、檢測。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于于不合格的材料立即退場(chǎng)。

  g.加強過(guò)程控制,對工程的施工進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制。每一道工序、每一項工作都認真進(jìn)行細致檢查,做好記錄,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實(shí)行旁站監理;項目部有關(guān)人員值班配合。

  h.加強現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過(guò)設計要求,施工規范要求。

  安全控制:安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個(gè)單位素質(zhì),為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現場(chǎng)文明施工,對現場(chǎng)用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過(guò)定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過(guò)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個(gè)工地沒(méi)有出現安全事故。

  組織協(xié)調:由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調工作帶來(lái)很大的的難度,為此,監理方定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議和不定期現場(chǎng)協(xié)調會(huì ),協(xié)調并解決施工存在的各種問(wèn)題,從而確保工程施工進(jìn)度。

  監理管理:科學(xué)化管理:工程施工過(guò)程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進(jìn)行管理,并取得一定效果。

  內部管理:要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準則,嚴格進(jìn)行監理;以“達到業(yè)主持續滿(mǎn)意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù)。

  總之通過(guò)上面一系列的措施,目前,神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進(jìn)展順利,總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿(mǎn)足施工業(yè)主的要求。

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