項目材料員工作總結
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
20xx年轉瞬即逝，20xx年即將開(kāi)始。在不知不覺(jué)中我進(jìn)入**這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔任第*項目經(jīng)理部**縣第一人民醫院南院項目的材料員，主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，使得我的工作進(jìn)展比較順利，也在其中學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的東西。
現將我的工作總結如下：
一、 料軟件的熟悉與應用
進(jìn)入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：
1、預算，就是公司對該項目的材料計劃;
2、預算外采購，就是在工地現場(chǎng)需要的材料在預算中沒(méi)有或是一些工地零星材料等;
3、采購訂單，就是在采購過(guò)程中，不管是預算內或預算外的材料，在采購時(shí)必須先在材料軟件上下采購訂單，由部門(mén)領(lǐng)導核實(shí)批示之后才能進(jìn)行采購。
4、采購通知單，通知在采購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過(guò)的采購訂單進(jìn)行采購;
5、材料入庫與出庫，就是材料進(jìn)場(chǎng)和出庫進(jìn)行登記。
這個(gè)材料軟件系統，能夠很直觀(guān)的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進(jìn)展與材料使用等情況。
二、材料采購
在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購，我所采購的是在工程過(guò)程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過(guò)程中，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的情況下，嚴把價(jià)格關(guān)，做到質(zhì)量?jì)?yōu)，價(jià)格低，貨比三家，，降低成本，為公司取得利益最大化。
**縣第一人民醫院南院項目中，在當地采購材料相對比較困難，主要是因為這邊的材料市場(chǎng)不是很健全，有很多的材料在當地采購部到，這就需要到南昌或通過(guò)公司來(lái)采購。針對這一點(diǎn)，就要求各工隊在提出材料采購計劃時(shí)，必須要有一個(gè)提前量，這樣才能夠及時(shí)采購，不會(huì )耽誤工程進(jìn)展。
三、 材料入庫
在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，對材料的驗收，主要是對其到貨數量，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場(chǎng)是的包裝等是否有破損等情況，若出現與合同訂單不符，或包裝有損壞等，及時(shí)與相關(guān)人員或廠(chǎng)家聯(lián)系，進(jìn)行溝通與解決問(wèn)題。
在材料入庫時(shí)，按照個(gè)工隊材料進(jìn)行擺放，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂，而無(wú)法找到。還有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料單獨放置。
四、 材料出庫
在個(gè)工隊領(lǐng)料過(guò)程中，本著(zhù)堅持節約預扣，預料還庫。促進(jìn)材料的節約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。
通過(guò)大半年的工作，我也總結出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見(jiàn)水，而當時(shí)不是很清楚，導致有些材料出現進(jìn)水情況，幸虧不是很?chē)乐�，還有材料怕劃痕，怕受壓等，在經(jīng)過(guò)這半年的工作，也都有了相對的了解。
在今后的工作中，一定嚴格要求自己，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好材料員一職，為公司的美好未來(lái)努力拼搏。
佛山項目材料部年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的佛山項目材料部年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
佛山項目材料部年終工作總結1
轉眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去，它是我踏進(jìn)xxx公司的第N年，在總經(jīng)理的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、工作方面
1、工作中，尊敬領(lǐng)導，團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%（沒(méi)有辦法，公司部門(mén)不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定、呵呵，不過(guò)就可以順便訓練對材料的了解）
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應商，緩解了xxx、xxxx材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、不足方面
1、材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1、加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
項目部物資材料員的工作總結（精選5篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的項目部物資材料員的工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目部物資材料員的工作總結1
自從黨中央提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建設曰新月異，特別是高速公路以超常規速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專(zhuān)人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
補助縣項目工作總結材料
縣項目工作總結篇一：補助縣項目工作總結
浚 縣 農 業(yè) 局
20xx年基層農技推廣體系改革與建設
補助項目工作總結
20xx年，我局按照省、市等文件要求，繼續實(shí)施了基層農技推廣體系改革與建設補助項目。通過(guò)項目的實(shí)施，我縣進(jìn)一步構建了職能明確、機構完善、隊伍精干、保障有力、運轉高效的基層農技推廣體系；建立了農技推廣責任制度、農技人員競聘上崗制度、績(jì)效考評制度、知識更新制度、多元化推廣制度等；完善了“專(zhuān)家組+試驗示范基地+技術(shù)指導員+科技示范戶(hù)+輻射帶動(dòng)戶(hù)”的農業(yè)科技成果轉化應用快捷機制，農技推廣體系改革與建設工作取得了新的成效�，F將全年工作總結如下：
一、�？h基本情況
�。ㄒ唬┺r業(yè)基本情況
�？h位于河南省北部，隸屬鶴壁市，全縣轄6鎮1鄉、4個(gè)街道辦事處、452個(gè)行政村，總人口65.5萬(wàn)人，其中，農業(yè)人口48.5萬(wàn)人，縣域面積966平方公里，耕地面積107.6萬(wàn)畝。年平均氣溫13．7℃,大于l 0℃有效積溫為4350℃，平均降水量607.9毫米，無(wú)霜期215天，適宜各種農作物的生長(cháng)發(fā)育。衛河，淇河，共產(chǎn)主義渠流經(jīng)縣境，水資源豐富。土地肥沃，氣候適宜，發(fā)展農業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢，盛產(chǎn)小麥、玉米、花生、蔬菜、紅棗等， 自古就有“ 黎陽(yáng)收，
顧九州”之稱(chēng)。全年糧食作物種植面積180萬(wàn)畝以上。20xx年,�？h小麥平均單產(chǎn)523.2公斤，總產(chǎn)54萬(wàn)噸，實(shí)現了夏糧生產(chǎn)的十一連增；玉米總產(chǎn)達到49萬(wàn)噸，同比增長(cháng)1.8%；全縣糧食總產(chǎn)達到103萬(wàn)噸，再次突破百萬(wàn)噸大關(guān)。今年農民人均純收入同比增長(cháng)11.2�？？h是全國商品糧基地縣，全國優(yōu)質(zhì)小麥基地縣，優(yōu)質(zhì)種子基地縣，全國科技興農示范縣，國家扶持產(chǎn)糧大縣，國家級小麥原種生產(chǎn)基地縣，全國優(yōu)質(zhì)蜂蜜產(chǎn)品基地縣，全國秸稈養羊示范縣，全國節水增產(chǎn)重點(diǎn)縣，2006、2007、2008連續三年被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，2009、2010連續兩年被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標兵，2010年被確定為首批國家現代農業(yè)示范區，2011年被農業(yè)部確定為國家首批整建制糧食高產(chǎn)創(chuàng )建試點(diǎn)縣，2012年被農業(yè)部確定為首批新型職業(yè)農民培訓試點(diǎn)縣，被省政府確定為河南省高產(chǎn)高效現代農業(yè)示范工程擴展縣。
佛山項目材料部年工作總結
佛山一環(huán)是佛山市一項標志性建筑，全長(cháng)99.8公里，其中由北京海威工程有限責任公司佛山項目部承建的北滘至樂(lè )從公路主干線(xiàn)NS-08標路面標，全長(cháng)15.3公里，為主線(xiàn)雙向八車(chē)道，輔線(xiàn)雙向四車(chē)道，工程總造價(jià)1.2億元。經(jīng)過(guò)全體項目員工近六個(gè)月的奮戰，于20xx年11月18日正式驗收交工。工程共用水穩碎石59萬(wàn)方，瀝青碎石23萬(wàn)噸，水泥4.26萬(wàn)噸，柴油452噸，重油1822噸。共耗用材料費6082萬(wàn)元，占工程總造價(jià)的50.6%。
整個(gè)項目由于是路面標，瀝青甲供，項目所用材料主要是地材、水泥、燃油三大項，在廣東這種新市場(chǎng)，經(jīng)濟發(fā)達，資源欠缺的情況下如何能在這么短的時(shí)間供應上一百多萬(wàn)噸的地材，加上標價(jià)低，是材料管理在開(kāi)工之前考慮的重中之重。為此項目在進(jìn)場(chǎng)后并沒(méi)由于路基標遲遲交不上來(lái)，沒(méi)有工作面而在XX年春節大部份員工都回家過(guò)節時(shí)要求放假，而是主動(dòng)留下來(lái)，利用春節休假時(shí)間跑市場(chǎng)，了解資源。在春節放假這幾天中，對項目周邊150公里內的石料場(chǎng)，水泥廠(chǎng)都走了一遍，還對項目附近的建材市場(chǎng)，同類(lèi)施工單位，運輸路線(xiàn)，碼頭等作了初步了解，為項目領(lǐng)導有重點(diǎn)的選擇供貨渠道提前作好充分準備。一年匆匆而過(guò)，回顧過(guò)去。雖然在項目領(lǐng)導的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了項目的材料供應，為工程的按期順利交工提供了物資保障，其間仍有一些工作想在這嘮叨兩句：
一、計劃管理
對大宗材料，根據經(jīng)營(yíng)部提供的施工預算，及時(shí)編排進(jìn)貨，在料場(chǎng)允許的前提盡量提前備料，盡量避開(kāi)洪水及臺風(fēng)區。小型機具及零星材料由前臺主管及各部門(mén)負責人先填寫(xiě)材料需用量計劃報主管領(lǐng)導批準到材料匯總后，由材料部再根據庫存情況統一填寫(xiě)材料采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后購買(mǎi)，避免了多頭采購及重復采購現象，減少浪費，節約成本。