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弱電個(gè)人工作總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的弱電個(gè)人工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
弱電個(gè)人工作總結范文1
光陰荏苒,時(shí)光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過(guò),輝煌的20xx年已悄然來(lái)臨。過(guò)去一年中早單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下,與各部門(mén)緊密配合下,圓滿(mǎn)的完成了20xx年個(gè)項目工程。但也存在諸多不足,回顧過(guò)去一年,工作總結如下:
一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作。
首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀(guān)念。在各部門(mén)的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更穩的發(fā)展,樹(shù)立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。
二、加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。
加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調。
確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí),所需要的文件。
配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
三、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察。
1、常規掌握相關(guān)規范和標準。
民用監控、綜合布線(xiàn)、通信光纜、弱電等規范。
2、熟悉和審查圖紙
熟悉各工地的圖紙,清楚準確的了解圖紙中各個(gè)系統點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點(diǎn)位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng )造最大的收益為根本原則。
3、施工工期的掌握。
對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。
4、施工的預算。
做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算,詳細的檢查仔細的`核對。
5、技術(shù)交流。
在設備移交現場(chǎng)之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個(gè)系統的詳細點(diǎn)位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復,不明白的地方及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系,以最快的速度解決問(wèn)題。
特別注意:在設備訂購前,就要與廠(chǎng)家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發(fā)展,貢獻我的力量。
預祝本公司在20xx年碩果累累、員工團結、穩步發(fā)展、共創(chuàng )美好的將來(lái)。
弱電個(gè)人工作總結范文2
轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就工作以來(lái)的工作總結如下:
1、及時(shí)對各部門(mén)報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機進(jìn)行維護。盡可能減少設備故障給各部門(mén)帶來(lái)的不便。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
2、及時(shí)對公司電腦殺毒軟件以及系統補丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無(wú)效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,以確保公司信息流通暢順。
3、對公司現用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。
4、對公司監控攝相頭線(xiàn)路進(jìn)行檢查及維護,對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5、及時(shí)解決因電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題,使各部門(mén)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的日常使用能正常運轉。
6、對公司新增各部門(mén)辦公室的電話(huà)、電視進(jìn)行布線(xiàn)并安裝,對市場(chǎng)內損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。
7、及時(shí)解決市場(chǎng)內各部門(mén)辦公室和經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)報的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,以求給人留下最好的工作印象。
8、完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對每節會(huì )議設備準備與會(huì )后設備收回工作。
9、對市場(chǎng)內安裝的各個(gè)弱電系統的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習和使用。
加入弱電班快7個(gè)月了,在這段時(shí)間里面我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習,爭取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習現在已經(jīng)能夠很好地完成會(huì )議室、公司各演出的音響操作。同時(shí)也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習以補自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化。
總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電個(gè)人工作總結范文3
在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩定運行的生產(chǎn)目標,保證電氣設備安穩、良性運行為中心,開(kāi)展電氣設備隱患綜合治理工作,加強運行設備的監控維護力度,落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的一年時(shí)間里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、強化安全意識,落實(shí)安全措施。
年初,我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把安全意識傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強,在電氣運行和設備維護的過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的安全檢查中,沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。
二、加強基礎工作,科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,煅燒車(chē)間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面,我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料,特別是在配電室星級管理方面,根據設備管理的需求,補充完善了配電室設備點(diǎn)檢表、電氣絕保實(shí)驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內張貼了相關(guān)的規章制度。至此,基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。在設備檢查中,多次受到領(lǐng)導表?yè)P。
。1)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
。2)窯頂3噸天吊操作盤(pán)改造。
。3)新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝。
。4)9米平臺照明系統改造。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù),強化生產(chǎn)設備各項工作。
1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初,根據車(chē)間設
備分布的特點(diǎn),加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn),每周巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督,并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí),能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間,而且能有針對性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時(shí)發(fā)現滲油現象,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時(shí)發(fā)現軸承竄位,及時(shí)更換,消除了隱患。
2、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,車(chē)間對生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質(zhì)量,我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí),要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。
五、以人為本,搞好職工隊伍建設。
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。
2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
3、加強職工的技能知識。
4、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。
5、在搞好職工隊伍建設的同時(shí)要繼續落實(shí)降本增效工作。
六、車(chē)間在設備管理維護方面還存在許多問(wèn)題:
在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加大監督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行,我們制度了嚴格的考核措施并予以實(shí)施。
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