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醫院行政職工個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2023-01-14 19:03:40 個(gè)人工作總結 我要投稿

2023年醫院行政職工個(gè)人年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的2023年醫院行政職工個(gè)人年終工作總結,希望對大家有所幫助。

2023年醫院行政職工個(gè)人年終工作總結

2023年醫院行政職工個(gè)人年終工作總結1

  一年來(lái),在護士長(cháng)及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專(zhuān)業(yè)技能方面

  過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改進(jìn)項目開(kāi)展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。

  在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理,圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。

  在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  四、下一步展望

  20xx年,在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

  希望在新的一年里,在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

2023年醫院行政職工個(gè)人年終工作總結2

  一、工作內容總結:

  1、在20xx年的工作里,我科貫徹實(shí)施了切實(shí)有效的安全治理措施。安全是保證醫院業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,每位職工必需樹(shù)立堅固的安全意識,樹(shù)立劇烈的責任感。

  2、加強安全用水、用電治理工作。由于我院樓房老舊,大局部主體線(xiàn)路已經(jīng)老化,隨著(zhù)大功率電器的超負合使用,使我院局部電閘和主體線(xiàn)路損壞,無(wú)法正常使用,給局部科室的工作造成了影響。依據這種狀況,我們對全院電暖器、空調,大功率廚房設備以及醫療儀器一一做了重點(diǎn)檢查,對一局部電閘、電線(xiàn)等地方都進(jìn)展了更換和修理,更換了漏電愛(ài)護器6個(gè)、led燈管46根、插座、開(kāi)關(guān)20余個(gè),排解了擔心全隱患。在全年的供排水、電力等系統的修理、設備安裝修理等各項工作中,全年更換門(mén)鎖16套、鎖芯30個(gè),更換腳踏閥3個(gè)、水龍頭6個(gè),修理電腦46臺次,修理打印機35臺次,修理機頂盒30余次,更換配件20余個(gè),修理空調30余次,修理監控10余次,更換、安裝攝像頭3個(gè),圓滿(mǎn)、準時(shí)的落實(shí)了各項工作的完成。

  3、加大消防安全的治理工作。為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全作為各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓,明確消防治理責任,積極組織消防安全培訓,醫院安全領(lǐng)導小組組織各部門(mén)、科室在重大節日期間開(kāi)展專(zhuān)項消防安全檢查。全院開(kāi)展消防培訓兩次,進(jìn)展消防演練兩次,對全院安全設施、消防器材完好狀況,危急源、危急點(diǎn)掌握狀況進(jìn)展了排查,更換指示燈4個(gè),應急燈5個(gè),處理報廢滅火器140余個(gè),并對存在的隱患進(jìn)展了仔細的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增加消防設施,完善消防責任制,提高了全院工作人員的消防意識。

  4、節能降耗及加強庫房保管的工作。后勤保障是醫院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節,是一項簡(jiǎn)單的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,立足本職、轉變觀(guān)念意識,抓好以人為本的治理,是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識,樹(shù)立“以病人為中心”的效勞意識,才能全面提高后勤效勞水平,促進(jìn)后勤與醫療同步進(jìn)展。本年度為節約開(kāi)支,物盡所能,洗衣房在只有兩人的狀況下,自己動(dòng)手縫制床墊罩22個(gè)、被罩6個(gè)、床單6個(gè),枕套6個(gè),枕芯32個(gè)等床上用品。清洗手術(shù)包3855個(gè)、床單1476個(gè)、被罩1232個(gè)、枕套1415個(gè),窗簾112件。行政庫房對各類(lèi)辦公用品連續實(shí)行下收、下送,使各類(lèi)文件及辦公用品的存取工作效率得到很大的提高。

  5、今年10月,我院為響應衛計委的有關(guān)要求,積極努力開(kāi)展信息化建立,我科相關(guān)人員在軟件公司的積極協(xié)作下,逐項標準診療和收費程序,核對醫保收費名目,逐步完善了我院的信息化建立,漸漸實(shí)現正規化、標準化的醫療體系。

  二、缺點(diǎn)與缺乏:

  我們也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn),在平常的工作中,任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,但也存在很多問(wèn)題,比方在幫助治理工作過(guò)程中,缺乏大膽的溝通、業(yè)務(wù)水平仍需提高。在今后的工作中,還需要克制缺點(diǎn),更新觀(guān)念,增加創(chuàng )新意識,為我院的快速安康進(jìn)展做出應有的努力。

2023年醫院行政職工個(gè)人年終工作總結3

  經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的工作,我也是有了很多的成長(cháng),從學(xué)校里畢業(yè)了來(lái)到醫院的一個(gè)工作崗位,作為護理人員,我也是積極的去學(xué)習,去成長(cháng),把一年工作來(lái)做好,在此也是要來(lái)總結下同時(shí)也是對于來(lái)年的工作我也是充滿(mǎn)了信心也是做好,當然也是要去規劃好,去讓自己清楚以后要做什么,也是要繼續的努力學(xué)習去有更多的進(jìn)步。

  作為一名剛出校門(mén)的護士,我知道自己沒(méi)有什么經(jīng)驗,也是有很多的方面和同事相比有差距,但是我也是沒(méi)有喪失信心,同時(shí)也是積極的去學(xué)習,去讓自己有更多的一個(gè)收獲而不是說(shuō)安排什么工作就去做什么工作,而是去反思,去更積極的多做事情來(lái)積累經(jīng)驗,一年下來(lái)也是有很大成長(cháng),從剛開(kāi)始的做錯事情被病人投訴或者被護士長(cháng)罵到而今得到很多的肯定我也是吃了很多的苦,也是特別的辛苦,但是這份辛苦也是讓我真的收獲很大的。同時(shí)完成的工作得到肯定,也是讓我很有成就感,作為一名護士,能被肯定,看到病人康復出院都是特別的自豪,本來(lái)這份工作也是讓我覺(jué)得驕傲的,而能做好能在醫院立足,更是讓我堅定了信心要去更努力,來(lái)讓自己成為更為出色的一名護士。

  一年的工作雖然結束了,但我也是明白這不是結束,而是一個(gè)新的開(kāi)始,來(lái)年的工作也是要積極的做好,自己也是規劃好,對于自己的能力我也是清楚還有很多的一個(gè)不足,所以來(lái)年依舊是要積極的去學(xué)習,對于培訓要去參加,也是要在忙碌的工作里頭去找機會(huì )反思多把經(jīng)驗積累好,同事教我的也是要在工作里頭多去運用,同時(shí)多和醫生和同事們交流,特別是看書(shū),去了解一些相關(guān)的醫療實(shí)例,讓自己清楚遇到了這些情況應該是如何的處理而不是很茫然的狀態(tài),對于來(lái)年我也是知道每月的考核要去認真的對待,同時(shí)對于自己的知識也是要繼續的去積累好,作為護理人員,日常的護理工作也是要認真的做好,不能松懈,去得到病人的肯定,認真的服務(wù)好。

  時(shí)間過(guò)得很快,過(guò)去的一年雖然很累,但是收獲也是很大,同時(shí)也是感受到在這忙碌中自己也是過(guò)得充實(shí),對于來(lái)年的護理工作,我也是會(huì )繼續的來(lái)努力,相信自己在來(lái)年的護理工作里面也是會(huì )有更多的'成長(cháng)和進(jìn)步。

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  回顧xx年,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于醫院的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟醫院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面:

  一、人事管理方面

  1.根據部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地進(jìn)行招聘,以配備各崗位,逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

  2.規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,建立了完善的人員信息系統。

  3.有步驟的完善培訓管理機制,有計劃的外派員工學(xué)習并安排內部中層以上的領(lǐng)導培訓員工,加強員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養,同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

  4.在保障依法執業(yè)和醫護人員繼續教育方面,xx年12月一個(gè)月內共辦理繼續教育人員72人,醫師變更人員4人,醫師首次注冊2人,護士變更5人,辦理護士延續注冊21人,辦理護師報名15人,為醫院醫護人員依法執業(yè)帶來(lái)便利,有效杜絕非法執業(yè)現象的出現。

  二、行政工作方面

 、、加強文檔信息管理工作及時(shí)傳達上級來(lái)電來(lái)文,并有效的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會(huì )議與培訓信息,讓醫務(wù)人員從根本上走出去,開(kāi)闊了視野,學(xué)習了外界先進(jìn)的理念與知識,為醫院實(shí)現現代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息,辦理好醫護人員變更注冊信息,嚴格管理證照保管工作。

 、、和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作,以使醫院對外工作更為通暢,做好上級領(lǐng)導接待工作。

 、、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、醫院管理運作方面

 、、順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照上級要求,制定相應的管理制度。完善本院現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和院內各個(gè)部門(mén)、科室密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調。

 、、逐步完善醫院監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

 、、加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的醫院新形象。

 、、充分引導員工勇于承擔責任。以前醫院各職能部門(mén)職責不清,現逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。

  四、后勤保障方面

  1、建立停車(chē)場(chǎng)收費系統,加強了停車(chē)場(chǎng)的管理,在收費上嚴格把關(guān),一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾),為醫院增加年收入約xx萬(wàn)元左右。

  2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”:醫院往年一年用水費用約在4萬(wàn)元以上,而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右,為醫院節約了資源,節省了開(kāi)支和人力,為患者和職工也帶來(lái)了極大的便利,并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求。

  3、對于后勤維修方面仍存在不足,xx年將繼續改革,完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓,增強服務(wù)意識,改善工作方式提高工作效率,保障醫院正常運轉。

  4、用車(chē)管理上:xx年完善用車(chē)制度,對商務(wù)用車(chē)程序進(jìn)行了規范,并限制公務(wù)用車(chē)方式,提暢綠色出行,鼓勵公交出行,保障了正常用車(chē)程序;在救護車(chē)管理方面,更加加大了管理力度,司機24小時(shí)隨時(shí)隨地待命,保障了醫療用車(chē)需求。

  作為行政后勤部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使醫院各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。

2023年醫院行政職工個(gè)人年終工作總結5

  20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),F簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

  后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤工作。

  二、車(chē)輛管理及維護

  今年我們改革了用車(chē)制度,統一調度管理,做到出車(chē)有申請,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

  在車(chē)輛安全運行方面我們與司機簽了出車(chē)安全責任書(shū),保證出車(chē)安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養及維修,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

  三、做好全院衛生工作,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛工作

  1、對衛生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查;

  2、對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作;

  3、對醫院保衛人員,進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

  四、協(xié)助辦公,盡心盡責

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

  五、加強市場(chǎng)宣傳力度與管理

  今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉掛宣傳牌。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼大局,著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作,明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,為醫院發(fā)展起到積極作用。

2023年醫院行政職工個(gè)人年終工作總結6

  20xx年是醫院?jiǎn)⒂、抗菌藥物?zhuān)項治理工作xx年,也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展xx年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù),F將工作總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念

  認真組織全體科員不斷學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強法律法規的學(xué)習,落實(shí)崗位責任制

  沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓,法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時(shí),也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的學(xué)習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺(jué)性,努力完成各項工作任務(wù)。

  三、加強科學(xué)文化知識,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習

  建設一個(gè)招之能來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的后勤戰斗團隊。醫院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專(zhuān)業(yè)之術(shù),有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù),才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。

  四、完成了各科室的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)

  加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設,確保職工,實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù),加強院容風(fēng)貌建設,美化綠化環(huán)境。

  五、存在問(wèn)題

  后勤雖然做了大量的工作,但醫院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現自己的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

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