采購個(gè)人工作總結匯編15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的采購個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
采購個(gè)人工作總結1
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：
一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。采購部。
五、要控制物品及材料入庫的'數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急，并與供應商聯(lián)系和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
采購個(gè)人工作總結2
在忙碌的年終過(guò)后，我也好好的回望了這一年的工作的工作情況。盡管在同事們的幫助下自己已經(jīng)成長(cháng)為了一名合格的采購，但是在很多的問(wèn)題上，自己還是稱(chēng)不上一名優(yōu)秀的員工。在下一年的工作中，我還是要繼續努力！以下是我對這一年的總結：
一、工作情況
在工作方面，我認真負責的對待自己的工作，嚴格的遵守車(chē)間的所需，對采購的材料嚴格的把關(guān)。同時(shí)，我們也會(huì )根據市場(chǎng)的情況和車(chē)間的需求，對采購進(jìn)行些許的調整，以此為采購節省下更多的資金。
在剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我還是個(gè)沒(méi)什么經(jīng)驗的新手，跟著(zhù)xx一起邊工作邊學(xué)習。努力的做好自己負責的工作，遇上不懂的就問(wèn)，遇上不會(huì )的就學(xué)。慢慢的，我也熟練了基本的工作，之后的工作也變得順利起來(lái)。但是，也正是通過(guò)這段成長(cháng)，自己也看到了很多在工作中需要掌握的東西，這讓我在之后不得不忙碌起來(lái)，去彌補那些自己不足的地方。
二、個(gè)人的成長(cháng)
在一年的時(shí)間里，自己熟練的掌握了基本的采購規劃能力，還增加了自己對辦公軟件的掌握，能熟練的計劃好采購的計劃以及采購信息的收集和整理。
通過(guò)接觸，自己和車(chē)間中不少的同事也有了互相的熟悉。在工作的時(shí)候也變得更加方便。尤其是在對對材料需求的了解上。
一年的時(shí)間，自己在工作和人際上都有了不少的提升，因為跟著(zhù)xx一起跑，自己對于市場(chǎng)的情況也有了一部分的`了解。但是想要更多的提升，我還是要努力的去學(xué)習和提升自己。
三、不足的地方
在工作中，目前最不足的地方，可能就是我對市場(chǎng)的了解。雖然有了大概的認識，但是它在我的認識中還不夠清晰，不夠完善。這導致我在選擇方面還是有不少的局限性。我要抽出時(shí)間去更加詳細的了解市場(chǎng)。在下一年，我要在這方面更加積極的學(xué)習！
四、總結
年末了，自己有了不少的提升，也有了不少的問(wèn)題。要不斷的改進(jìn)自己，才能不斷的前進(jìn)作為一名xxx車(chē)間的員工，我會(huì )不斷的前進(jìn)努力，希望在下一年里，自己能比過(guò)去這一年的自己更加的努力！
采購個(gè)人工作總結3
回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
現將一年以來(lái)的工作情況總結如下：
一、完成的工作：
1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。
本年度對部門(mén)采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點(diǎn)加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門(mén)提出的采購計劃進(jìn)行嚴格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門(mén)人員根據庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過(guò)大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培養部門(mén)人員加強完善采購合同執行力度。
日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執行中出現的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。
本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點(diǎn)加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見(jiàn)，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉率降低庫存成本。
4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關(guān)系。
本年初針對有機玻璃出現的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現過(guò)大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份采購部進(jìn)一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進(jìn)行了供方調查分析和評價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應商資料完整齊全。根據廠(chǎng)內經(jīng)營(yíng)理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結同事，實(shí)現積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。
工作中團結同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時(shí)與相關(guān)供應商協(xié)調溝通，為我廠(chǎng)提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執行力度欠佳，部分供方未能?chē)栏癜凑詹少徍贤绦�，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產(chǎn)部門(mén)正常運作的情況。我部門(mén)在明年會(huì )著(zhù)重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開(kāi)始合作，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到預計理想效果，未來(lái)一年中需加強各部門(mén)員工的工作責任感，真正實(shí)現理想溝通效果。
三、明年工作計劃安排
1、完善供應商體系
開(kāi)發(fā)可替代的新的供應商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購質(zhì)量。
2、采購模式調整
20xx年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應對20xx年由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題
與質(zhì)檢部討論怎樣使供應商生產(chǎn)出質(zhì)量標準超過(guò)現有水平的解決方案，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)未來(lái)所需。
5、整理整頓庫房
嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時(shí)與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開(kāi)展。
6、加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
建議同事們可以參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓和同行業(yè)交流學(xué)習不斷加強自身工作能力，提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。在深圳的采購專(zhuān)業(yè)培訓機構中，深圳博維職業(yè)培訓中心知名度相對較高，推薦可將其作為我司培訓供應商。
在未來(lái)的工作中，采購部仍會(huì )認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規劃。加強與各部門(mén)配合與溝通，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節省采購成本。相信采購部在未來(lái)的工作中將會(huì )有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。
本人xx，經(jīng)過(guò)公司為期xx個(gè)月的卓越之旅訓練，于同年xx月xx號順利到采購部實(shí)習，擔任職務(wù)為采購專(zhuān)員。
采購部不僅能為公司節省成本，還能提高運營(yíng)效率，是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的戰略職能部門(mén)。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時(shí)也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據。
作為一名采購員必須堅定的樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節約成本”的工作原則。在xx的領(lǐng)導和xx的直接培養及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿(mǎn)地完成了實(shí)習任務(wù)。
截至目前，xx個(gè)月的試用期已經(jīng)結束�，F正式提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。
我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。下面，我將xx個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的.工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，使我很快適應了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。
在工作的xx個(gè)月當中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)，為公司規劃做出自己的貢獻。
初到采購部在xx的安排下，于是xx有限公司實(shí)習了xx個(gè)星期。在實(shí)習過(guò)程中，通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親手操作或現場(chǎng)觀(guān)摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。
xx個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習結束便回到辦公室實(shí)習，正逢增加oracle辦公系統，見(jiàn)識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過(guò)經(jīng)常在各分廠(chǎng)及各倉庫的走動(dòng)，基本熟悉了公司內所有包材的情況。
整理內部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò )跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數目；在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數量表”后，需及時(shí)完善“臺賬”以便每個(gè)月x號前與財務(wù)部對賬。
通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò )的部門(mén)。通過(guò)每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢，并及時(shí)反饋于姜主管，便于對現有包材價(jià)格的更新。
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來(lái)看，我認為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。
�。ㄒ唬┛磫�(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化。
�。ǘ┯袝r(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己，略顯青澀。
�。ㄈ┕ぷ髦鲃�(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。
�。ㄋ模⿲徫粚�(zhuān)業(yè)知識的掌握還不夠，今后會(huì )多多學(xué)習采購方面的知識。
�。ㄎ澹I(yè)務(wù)知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，遇到問(wèn)題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購策略”。公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督，做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。最終在為公司創(chuàng )造利益的基礎上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
總之，在這xx個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會(huì )，以xx為家，為公司的戰略規劃竭盡全力。
采購個(gè)人工作總結4
時(shí)光如水，日月如梭，十年彈指一揮間，在這十年里我見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展，也伴隨著(zhù)學(xué)校共同成長(cháng)，歡笑與淚水構造了記憶中一幅幅生動(dòng)的畫(huà)面，困難和磨練造就了我堅韌的氣質(zhì)。
從20xx年進(jìn)入學(xué)校擔任采購中心副主任開(kāi)始負責教學(xué)設備的采購工作，在此期間參與組建完成專(zhuān)業(yè)實(shí)驗，多媒體教室達200余間，教學(xué)設備、后勤物資采購達9600余萬(wàn)元，不光保質(zhì)保量的完成了采購任務(wù)，更加降低了采購成本，于此同時(shí)還構建了供應商管理系統及售后服務(wù)。
隨著(zhù)能力的提升以及領(lǐng)導的信任，自20xx年開(kāi)始擔任采購中心主任，全面主持采購中心各項工作，在堅持高效保質(zhì)，控制成本，廉潔奉公的工作原則下，更著(zhù)重規劃完善采購管理制度與車(chē)隊管理條例，使得采購工作與車(chē)隊服務(wù)工作更上新臺階；
一、主持采購中心各項工作，將采購工作分類(lèi)，細化，將采購任務(wù)明確到采購中心各采購員，正確指導開(kāi)展采購工作，確保學(xué)校各項采購任務(wù)及時(shí)完成，嚴格遵守學(xué)校各項規章制度，對校分管領(lǐng)導負責。
二、制定采購中心長(cháng)遠規劃工作目標，掌控熟悉各種物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況，指導并監督采購員開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保各種物資的'正常采購。
三、制定采購中心內部操作規程和崗位職責，提高采購效率和質(zhì)量，最大化降低采購成本。
四、熟悉和掌握學(xué)校各類(lèi)物資的名稱(chēng)、用途和進(jìn)貨渠道供應商，檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對學(xué)校的物資采購和質(zhì)量要求負全面責任。
五、監督參與大批量、高值物資采購的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執行和落實(shí)情況。
六、審定項目采購方案、招標儀標等采購文件、評標及定標辦法；定期審核供應商資質(zhì)。
七、按學(xué)校各部門(mén)采購申請計劃督促部門(mén)人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類(lèi)物資的采購，并在預算內盡量減少開(kāi)支，同時(shí)與學(xué)校各部門(mén)緊密聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
八、認真監督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制，檢查部門(mén)各項相關(guān)采購登記表的錄入情況，做好采購合同，檔案等的分類(lèi)、整理及保存工作。
九、督導采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀守法，講信譽(yù)，不索賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
十、自覺(jué)接受學(xué)校監督部門(mén)的監督及上級領(lǐng)導的考核，定期向上級領(lǐng)導匯報采購中心工作情況，負責采購中心人員的年度考核標準及年終工作匯報。
十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
今后我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情全身心的投入到采購工作當中，努力學(xué)習各種采購知識，提高采購管理能力和掌控力；隨著(zhù)學(xué)校良好的持續發(fā)展，采購工作也將會(huì )面臨各種新的問(wèn)題，對此我有充足的信心，帶領(lǐng)采購部門(mén)克服任何工作上的困難，為學(xué)校的建設添磚加瓦。
采購個(gè)人工作總結5
轉眼間酒店領(lǐng)班的各項工作已經(jīng)在自己的努力下得到了順利完成，不得不說(shuō)看到自己在工作中的成就自然是為此感到高興的，無(wú)論是工作中的努力還是對未來(lái)的規劃都是希望自己能夠具備較好的發(fā)展潛力，我也很注重自身工作的完成并為了不辜負領(lǐng)導的期待而努力著(zhù)，但隨著(zhù)工作挑戰的出現也應該要對以往完成的任務(wù)進(jìn)行總結才行。
一方面自我入職以來(lái)認真理解酒店領(lǐng)班的職責所在，畢竟工作中的舉動(dòng)也代表著(zhù)酒店的形象自然要予以重視，所以我很注重自身服務(wù)能力的提升并強化了這方面的學(xué)習，主要是通過(guò)平時(shí)的技能培訓以及閑暇時(shí)間的練習，將服務(wù)禮儀融入到日常生活中去自然能夠較好地使用出來(lái)，另外在開(kāi)展客戶(hù)接待工作的時(shí)候也能夠及時(shí)上前為對方提供服務(wù)，作為酒店領(lǐng)班的我也能夠在大廳區域及時(shí)發(fā)現異常狀況并進(jìn)行處理，通過(guò)巡視工作的展開(kāi)解決酒店內存在的糾紛也是自己的職責所在。
另一方面則是監管好大廳區域員工的工作狀況并予以相應的勉勵，須知酒店工作的完成需要多人的努力才能夠取得良好的效果，所以我會(huì )合理運用自身的職權從而督促好其他員工的工作，通過(guò)攜手努力營(yíng)造出良好的酒店環(huán)境從而獲得客戶(hù)的認可，在其他崗位的員工遇到無(wú)法處理的問(wèn)題之時(shí)也會(huì )積極上前進(jìn)行幫忙，然后通過(guò)相互間的交流從而在酒店工作中得到客戶(hù)的理解，對我來(lái)說(shuō)這項工作的完成無(wú)疑為自己的職業(yè)發(fā)展積累了大量的經(jīng)驗，而我也很珍惜自己在酒店工作中的機會(huì )并通過(guò)努力證明了自身的價(jià)值。
雖然很重視酒店領(lǐng)班工作的.完成卻也要勇于承認自身的不足并加以改進(jìn)，須知工作中的努力也是為了今后的自己能夠輕松些，若是此時(shí)懈怠的話(huà)只會(huì )因為失去領(lǐng)導的信任而感到后悔罷了，年輕的時(shí)候不好好努力自然會(huì )在一事無(wú)成以后變得墮落不堪，為了不讓這樣的狀況發(fā)生自然得趁現在努力做好自身的工作。由于我在管理方面做得不夠完善導致以往的工作中也出現了些許錯誤，面對這樣的結果自然得努力克服工作中的難題并認真將其做好，另外我也得多向領(lǐng)導請教管理方面的經(jīng)驗以便于對大廳區域的員工進(jìn)行管理。
為了做好酒店領(lǐng)班工作還是要深入理解自己的職責并認真對待才行，過(guò)去的輝煌并不意味著(zhù)自己能夠始終保持工作中的優(yōu)勢，所以我會(huì )認真做好酒店領(lǐng)班工作并牢牢把握領(lǐng)導給予的信任。
采購個(gè)人工作總結6
今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、完成工作方面
完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供貨商。與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作體會(huì )
公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作要求
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的'工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
關(guān)于____工程，由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
明年采購部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
采購個(gè)人工作總結7
20××年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將采購部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結、匯報。
在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到xx0%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強供應商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將采購部之工作做以下總結:
一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應商能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現場(chǎng)，加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的'相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
采購個(gè)人工作總結8
采購部在過(guò)去的一年面臨了新的機遇與挑戰，回顧20xx年采購部整個(gè)年度工作情況，總結如下：
一、采購部?jì)炔繂T工比較穩定，整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務(wù)能力還有待強化和提高，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和發(fā)展相適應。
二、
(1)、加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調，并拓展了一批新的合格供應商，保證了材料的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價(jià)格都有一定程度的下降。
(2)、庫房管理
20xx年整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類(lèi)擺放，成品、半成品能劃分區域，分類(lèi)堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對數量、品名、規格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè )觀(guān)，出現了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的'影響了整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問(wèn)題，庫房管理人員的工作責任心必須要進(jìn)一步強化，杜絕類(lèi)似情況的再次發(fā)生。
在20xx年整個(gè)采購工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足。采購物資的及時(shí)性在20xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心，優(yōu)化采購部?jì)炔空麄�(gè)管理方式，全方位適應未來(lái)發(fā)展的需要。
20xx年度工作計劃
20xx年即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場(chǎng)機會(huì )，伴隨著(zhù)整體規模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強，對采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責任心，順利適應改制發(fā)展和大規模生產(chǎn)的需要，現對20xx年采購工作規劃如下：
一、繼續加強和穩定采購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素質(zhì)。
二、保持和加強同現有供應商的管理與聯(lián)系，通過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)家。繼續多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應商，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道，確保數字機頂盒的大批量生產(chǎn)。
三、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。
四、特定如下"十二字"目標
責任：履行職責職能，不找任何借口;
進(jìn)�。鹤孕艠�(lè )觀(guān)主動(dòng)，挑戰工作目標;
合作：友愛(ài)團隊互助，協(xié)作共同進(jìn)步;
忠誠：忠于本職工作，維護形象;
創(chuàng )新：該于打破常規，努力創(chuàng )新發(fā)展;
效益：以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，�?chuàng )新最大效益。
采購個(gè)人工作總結9
今年，我們以規范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進(jìn)廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)�，F將采購辦工作運行情況總結如下：
一、強化服務(wù)，高效完成采購任務(wù)
采購辦緊緊圍繞經(jīng)濟建設大局，全方位拓展采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
二、完善操作規程
做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。做好采購信息發(fā)布公開(kāi)工作。發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實(shí)、準確、可靠。嚴肅采購程序。采購中繼續邀請采購單位代表等參與全過(guò)程監督，采購過(guò)程公正、透明。
三、實(shí)施標準化采購檔案管理
對實(shí)行采購過(guò)程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，需要長(cháng)期保存的文件，今年采勸專(zhuān)人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的.散失。原有的評審專(zhuān)家數量少，技術(shù)力量薄弱，專(zhuān)業(yè)單一，已無(wú)法適應規模日益擴大，操作逐步規范的采購工作，因此我們擴充了專(zhuān)家的數量。
四、塑造采購的良好形象
采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造采購的良好形象。采用自學(xué)與集體學(xué)習相結合方式，學(xué)習財政知識、采購操作程序等方面的知識，積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習和培訓。認真學(xué)習反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執行采購辦人員的“八不準規定”。
五、存在的問(wèn)題
采購預算不完整。各采購單位沒(méi)有統籌計劃安排，采購數數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供應商，采購效率不明顯。采購規模孝范圍窄，采購支出和財政總收入不相適應專(zhuān)家數量少，專(zhuān)業(yè)類(lèi)別單一，請外地專(zhuān)家在招投標過(guò)程中保密性差。采購資金不能夠按時(shí)到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無(wú)法有效組織采購。
六、擴大采購規模，健全采購制度
結合實(shí)際，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車(chē)輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時(shí)采購的特點(diǎn)。不僅可以降低采購成本，節約財政資金，同時(shí)可以滿(mǎn)足采購單位使用的多樣性和及時(shí)性，適用于通用型標準化專(zhuān)營(yíng)商品，是實(shí)現采購規范，效益和效率的最佳結合。今后我準備對公務(wù)用車(chē)及辦公自動(dòng)化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式。
采購個(gè)人工作總結10
作為采購人員自然在過(guò)去一年的工作中付出了不少努力，當這一年工作告一段落的時(shí)候我們也履行好自身的職責，誠然我們在采購工作中遇到過(guò)不少挑戰卻也通過(guò)自身的努力使得問(wèn)題得以解決，這讓我很珍惜采購工作中的機遇并認真遵從領(lǐng)導的指示，但對于工作中的不足也讓我感到有些苦惱并花費了不少精力予以改進(jìn)，當自己在采購工作中取得進(jìn)步的時(shí)候也讓我對獲得的成就感到高興，現對這一年采購工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。
參與到倉庫管理工作中去并收集需要采購物品的信息，作為采購人員自然得對需要采購的物品做到心中有數才行，有時(shí)候需要提前進(jìn)行采購并保證物資的充足才是我要做到的，關(guān)于這點(diǎn)還需要對各類(lèi)物資的數量和種類(lèi)進(jìn)行清點(diǎn)并將其報備給領(lǐng)導，這樣的話(huà)才能夠在領(lǐng)導的批準下展開(kāi)采購工作從而為公司的發(fā)展提供保障，因此我能夠主動(dòng)展開(kāi)采購工作并為了職責的履行進(jìn)行思考，畢竟采購工作的完成本就是自己的職責所在自然要認真履行才行，而且我也要在采購物品的質(zhì)量以及成本控制方面多花費心思才行。
尋找合適的供貨商進(jìn)行合作并簽訂好相應的訂單，由于每次采購的.物品數量較多的緣故從而可以尋找供貨商進(jìn)行長(cháng)期的合作，因此我會(huì )對比不同供貨商所能提供商品的質(zhì)量和價(jià)格，做到貨比三家從而確保能夠采購到更多物美價(jià)廉的商品，畢竟對于成本控制也要予以重視才不會(huì )造成資源浪費的現象，而且在有限的經(jīng)費內創(chuàng )造更大的價(jià)值也是采購人員的職責所在，另外我也有保存好采購過(guò)程中獲取的發(fā)票單據以便于在財務(wù)部門(mén)進(jìn)行報銷(xiāo)。
積極配合行政以及后勤之類(lèi)的部門(mén)展開(kāi)工作，事實(shí)上除了需要采購物資的時(shí)期以外自己是比較清閑的，因此我也在積極探索職業(yè)晉升的方向并希望能夠多學(xué)些工作技巧，因此為了拓寬自身的發(fā)展渠道導致我在工作中也會(huì )積極幫助他人，主要是加強與其他部門(mén)之間的交流從而對自身的職責有著(zhù)更多的理解，而且遵從領(lǐng)導的指示完成更多的任務(wù)也能夠為自身的發(fā)展積累資本，得益于對自身工作的重視導致我在這一年的努力下取得了不少的成就。
這一年的工作讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的啟發(fā)，因此我會(huì )繼續做好采購工作并為了公司的發(fā)展而努力，我也會(huì )主動(dòng)完成領(lǐng)導布置的任務(wù)并通過(guò)自身的努力獲得認可，面對未來(lái)的挑戰也會(huì )積極應對并爭取更好地完成自身的工作。
采購個(gè)人工作總結11
轉眼間，一年的時(shí)間就這么隨著(zhù)時(shí)間流逝。在這一年來(lái)，盡管我們遇上了數不勝數的違紀和難題，但是我們xxx公司各部門(mén)同事的齊心協(xié)力下，順利的完成了工作目標！回顧這一年，不僅僅是對團隊的成長(cháng)，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，在這20xx年來(lái)也同樣是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年。
總結一下，除了年初因為復工耽擱了不少的時(shí)間意外，這一年里，我一直都在細致專(zhuān)心的做好采購部的安排。如今，將我個(gè)人的工作總結記錄如下：
一、工作的情況總結
我是在x月x日回到公司復工的，也是第一個(gè)回到公司的，看著(zhù)公司因為長(cháng)時(shí)間的不運作，堆積的材料堆積，缺乏的材料怎么都補不上，這實(shí)在是讓我感到一陣無(wú)力。但是隨著(zhù)幾天后同事們陸續的回到了工作中，在我們齊心協(xié)力的努力和整理之后，終于讓公司基本的采購和運轉恢復了正常。
這次的'工作對我們來(lái)說(shuō)是一次難以忘懷的體驗，因為采購部是公司的基礎之一，如果我們這邊沒(méi)有整理好就慌亂開(kāi)工，只會(huì )導致在之后更嚴重的災難。頂著(zhù)巨大的壓力，我們一步步的解開(kāi)因為長(cháng)時(shí)間無(wú)人管理而出現的爛攤子。這樣的體會(huì )，真的讓我記憶猶新。
而在之后，當我們度過(guò)了最艱難的時(shí)期，工作也終于開(kāi)始漸漸恢復正常。為了彌補在空檔期的虧損，我們結合財務(wù)部共同分析計算，嚴格的把控著(zhù)公司的每一份消耗。盡管最后的情況對比去年的產(chǎn)能少了很多，但是我們也都努力的做出了自己最大的貢獻。
二、工作的提升
面對這一年的情況，我為了能更好的完成工作，在工作之余努力的提升自我能力，并加強對公司情況的分析，并嚴格的做好計劃。這些體驗，這些壓力，讓我在工作中有了很大的進(jìn)步和提升，并且讓我對公司發(fā)展的方向更加的了解。
三、總結結束
回顧這一年的情況，盡管業(yè)績(jì)整體來(lái)說(shuō)比你高不怎么出色，但是我們在工作中都提升了不少的工作能力，尤其是我，在管理方面也變得更加嚴格。盡管這些提升，都讓我們的工作有所進(jìn)步，但我們并不能在這里就放松警惕！為了面對未知的未來(lái)，我們必須做好百分之一百二的充分準備！讓我們在今后的20xx年繼續努力，為xxx業(yè)績(jì)不不高升吧！
采購個(gè)人工作總結12
時(shí)間是真的很快，回顧過(guò)去一年來(lái)，我收獲了工作經(jīng)驗，讓自己在這個(gè)崗位上面更加的有動(dòng)力，我保證自己在工作當中是否能夠保持積極的心態(tài)，現在看來(lái)我是能夠做到的，我希望在今后的工作當中這是我精神上面的一種鼓勵，這段時(shí)間的工作當中我一直都是非常希望能夠繼續去做好自己的本職工作，作為一名采購，現在我也非常希望能夠在這些事情上面不斷的加強自己，這是我個(gè)人能力上面的一些欠缺，展望全新的一年，我依然是抱著(zhù)非常自信的心態(tài)，在這個(gè)過(guò)程當中保持著(zhù)自己的工作的初衷，也就這一年的工作我總結一番。
第一我能夠用樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去做好本職的工作，未來(lái)在工作當中我是相信自己能夠做好這件事情的，采購對于我來(lái)講是非常熟悉的事情，現在跟未來(lái)都是這樣，我希望能夠在這個(gè)過(guò)程當中不斷的加強自己的能力，首先我一直都很肯定在這個(gè)過(guò)程當中采購工作一定不會(huì )出問(wèn)題，過(guò)去的一年我一直都認為自己能夠把這些細微的事情做到位，我能夠正確的看待的不僅僅是只有這些，未來(lái)的一段時(shí)間的當中，還依然有更多的事情等著(zhù)我去做好，當然這些都是比較簡(jiǎn)單的，采購工作絕對是需要一個(gè)認真的心態(tài)，我是能夠跟清楚意識到這一點(diǎn)的`，采購不僅僅是需要細心，更加的需要一個(gè)好的態(tài)度，要保證自己能夠在工作當中做好細節的問(wèn)題。
第二在能力上面我現在就一直有著(zhù)非常不錯的態(tài)度，我虛心的學(xué)習，認為在今后的很長(cháng)的一段時(shí)間當中我都能夠讓自己保持一個(gè)的虛心學(xué)習的態(tài)度，這是不變的，現在以至未來(lái)都是這樣，其實(shí)很多時(shí)候就是缺失這種心態(tài)，我不認為自己可以在這個(gè)過(guò)程當中存在僥幸心理，在未來(lái)的工作當中這些問(wèn)題都應該是我要去面對的，在自己能力上面我一直都是非常上心的，我希望能在這個(gè)過(guò)程當中學(xué)習成長(cháng)，不管是在什么時(shí)候這一點(diǎn)我都不會(huì )質(zhì)疑，作為一名采購這個(gè) 意識還是要有的，非常希望自己能夠保持的一個(gè)好心態(tài)，在今后的采購工作當中繼續發(fā)揮自己能力，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，這就是我現在一直都希望能夠做好的事情，采購有的時(shí)候不僅僅是工作，還有的時(shí)候是一個(gè)的學(xué)習過(guò)程。
回顧這一年來(lái)我在工作當中還是存在很多不足的，作為采購這一點(diǎn)我對自己要求的很高，我一定糾缺點(diǎn)，努力做好采購工作。
采購個(gè)人工作總結13
倉促流逝的光陰讓我認識到往年的企業(yè)推銷(xiāo)任務(wù)終究失掉順遂的落漠，一年來(lái)的艱苦仿佛表現出生為推銷(xiāo)員的本人正在任務(wù)中支出了良多血汗，也正由于如斯讓我正在純熟使用推銷(xiāo)任務(wù)本領(lǐng)的同時(shí)也與共事們樹(shù)立了深沉的交情，別的指導的關(guān)心也是本人成為推銷(xiāo)員以來(lái)走退職業(yè)生活生計中不成短少的，只不外面臨合作劇烈的市場(chǎng)情況該當對于往年曾經(jīng)實(shí)現的推銷(xiāo)任務(wù)停止總結才行。
經(jīng)過(guò)與供貨商之間的談判斷定終極人選并簽署推銷(xiāo)方面的條約，雖然以往協(xié)作的供貨商還算沒(méi)有錯卻也要愈加尋求商品的完滿(mǎn)才行，因而我正在往年的推銷(xiāo)任務(wù)中除停止具體的信息收益之外還體例了推銷(xiāo)信息表，這關(guān)于公司的`運營(yíng)來(lái)講天然可以以此對于市場(chǎng)的行情有著(zhù)較為具體的理解，并且還可以經(jīng)過(guò)與市場(chǎng)部之間的比照來(lái)停止考證從而有著(zhù)較好的任務(wù)體驗，至于供貨商的拔取則是初選了商質(zhì)量量與價(jià)錢(qián)愈加契合企業(yè)開(kāi)展需要的范例，互相之間的談判與條約的簽署則表現了身為推銷(xiāo)員的本人代表地點(diǎn)公司至心地點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)發(fā)票的開(kāi)具處置好后續的推銷(xiāo)報銷(xiāo)任務(wù)并失掉財政部員工的承認，大概是本人正在往年的推銷(xiāo)任務(wù)中積聚的年夜票發(fā)票正在信息方面較為完好的來(lái)由，因而正在處置后續的報銷(xiāo)任務(wù)可以正在財政部的認同下失掉實(shí)時(shí)無(wú)效的處置，只不外絕對于推銷(xiāo)進(jìn)程來(lái)講這種需求單據證實(shí)的流程需求非分特別惹起注重才沒(méi)有會(huì )呈現根底性的過(guò)失，以是我常常應用空閑工夫進(jìn)修推銷(xiāo)報表的體例并對于此中的流程有了大抵的理解，雖然提高的幅度其實(shí)不年夜卻也能正在臨時(shí)的積聚中完成對于本身推銷(xiāo)才能的晉升。
固然作為企業(yè)推銷(xiāo)員的本人照舊存正在著(zhù)能夠提高的空間卻也要惹起注重才行，至多經(jīng)過(guò)今年的任務(wù)內收留能夠得悉本人正在推銷(xiāo)信息的實(shí)在性下面還存正在著(zhù)些許缺乏，大概這項成績(jì)的存正在與本人統計推銷(xiāo)數據不敷松散的成績(jì)存正在著(zhù)響應的聯(lián)絡(luò )，因而針對于推銷(xiāo)任務(wù)的成績(jì)該當予以過(guò)細的剖析才干夠找出處理的辦法并使患上本身才能取得晉升，固然需求眼界充足坦蕩的劣勢往也要勤奮地看待推銷(xiāo)任務(wù)中的各項事件才干夠正在積極當時(shí)小有成績(jì)。
采購個(gè)人工作總結14
時(shí)光飛逝，在過(guò)去的一年中，我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績(jì)，但也暴露了一些問(wèn)題�，F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務(wù)
**年度，公司采購部人員變動(dòng)與調整較大，上半年又延續全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現國內市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒(méi)有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：
在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過(guò)程中，嚴格按照董事長(cháng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。
二、采購過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理結果和整改辦法
**年度采購過(guò)程中不可避免的出現了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過(guò)程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現采購質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調整：
�、俳�(jīng)批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應商提供可靠的證據來(lái)證明其能力;其中主要措施：保留原有加工業(yè)務(wù)，用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分別選擇和現有的供應商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠(chǎng)家不一一例舉)。
�、谌∠械挠∪靖鷨螁T，和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
�、劢⒘撕侠淼木媾c處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。
�、芡举|(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。
三、規范工作流程，制定交叉工作臺帳
**年初剛調至采購部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門(mén)員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。
對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報價(jià)。
針對我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉交相關(guān)票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《專(zhuān)用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公，保持良好的.工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現問(wèn)題，為公司節約成本。
對此，個(gè)人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對公司負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節約資金，降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價(jià)證券和現金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話(huà)或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識等。但由于個(gè)人經(jīng)驗不足造成了少數材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現象，采購部和我本人及時(shí)認識了錯誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。
對此，個(gè)人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負責，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。
采購個(gè)人工作總結15
一.車(chē)輛的管理與使用，20xx年全年安全行車(chē)無(wú)事故。認真做好車(chē)輛的保養與日常維護，確保車(chē)輛安全隨時(shí)能用。嚴格落實(shí)車(chē)輛使用派車(chē)單制度。只要工作需要不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無(wú)怨言。確保車(chē)輛安全隨時(shí)能用。
二.政采相關(guān)工作，能夠熟練掌握政采的程序流程，嚴格按照要求走好每一道流程，從采購前的問(wèn)詢(xún)商品價(jià)格，規格型號，到確認訂單簽定合同，采購管理系統的錄入，采購執行情況的填報，等等每一道流程都需要細致認真，容不得半點(diǎn)馬虎，從中也鍛煉了我與人溝通的能力和處理繁雜事務(wù)的能力。
三.負責辦公用品的采購管理，本著(zhù)節約，實(shí)用的原則，按單位實(shí)際需求采購，滿(mǎn)足大家的工作需求。做好辦公用品的管理使用及采購工作，做到出入庫及時(shí)準確，保證庫存種類(lèi)的.齊全，嚴格出入庫程序，做到帳物清楚準確，采購環(huán)節保證公開(kāi)透明，做到錢(qián)物清楚手續齊全。
四.協(xié)助做好老干部工作，主要為離退休老同志做好服務(wù)保障工作，每逢報藥費或工資有變動(dòng)等等，都能做到及時(shí)準確的通知到每一名老同志，逢年過(guò)節采購食品慰問(wèn)和看望生病住院的老同志。還有做好老同志春游秋游的服務(wù)保障工作。
五.公務(wù)出行公交卡的管理，做好IC卡的日常維護，保證余額充足，隨時(shí)提供使用，嚴格按借用手續發(fā)放，及時(shí)查詢(xún)余額變動(dòng)，做好使用規范管理。
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