工人個(gè)人工作總結15篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的工人個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工人個(gè)人工作總結1

　　一年來(lái)，在市委、市人民政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導下，給排水公司全體干部職工，團結拼搏，扎實(shí)工作，把“創(chuàng )新?tīng)幭韧黄颇辍弊鳛楣ぷ髦骰�調，以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達標排放為根本，以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線(xiàn)工程)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉一體，努力提升民生福祉，大力改善生態(tài)環(huán)境，對照年初制定的指標任務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，全力拼搶?zhuān)�科學(xué)發(fā)展，各項工作跨上了一個(gè)新臺階，取得了優(yōu)良的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　一、 技經(jīng)指標和重點(diǎn)工作概述

　　公司全年完成銷(xiāo)售收入4.4億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，利稅4300萬(wàn)元，實(shí)現利潤1000萬(wàn)元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達53.76萬(wàn)m3，創(chuàng )歷史新高，水質(zhì)綜合合格率達100%；共處理生活污水3883萬(wàn)m3(其中市區2828萬(wàn)m3，鎮區1055萬(wàn)m3，鎮區處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬(wàn)噸；水費回收率達99.5%，漏耗率為6.09%；共銷(xiāo)售純水34萬(wàn)桶，瓶裝水1.2萬(wàn)箱；全面完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標和各項技經(jīng)指標。

　　年初，公司投運了金港全地下式污水處理廠(chǎng)，該廠(chǎng)為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠(chǎng)，為城市公共基本公共工程建設增設了一個(gè)特色亮點(diǎn)工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠(chǎng)建設工程和晨豐公路供水管線(xiàn)工程兩項20xx年度城建計劃；集中力量，攻堅克難，完成了一干河渾水管線(xiàn)移位工程；二次供水調度中心正式啟用，目前已對45個(gè)居民住宅小區、二次供水泵房及供水設施實(shí)現了實(shí)時(shí)監控；完成了七里廟村污泥填埋場(chǎng)污水截流及泵站建設工程；一水廠(chǎng)、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠(chǎng)、老泵站改造工程已結束。

　　二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作，保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水

　　在制水生產(chǎn)方面，各部門(mén)根據年初制訂的總體維修改造計劃，分步落實(shí)相關(guān)工作，重大設備定期維護，按計劃對生產(chǎn)設備進(jìn)行維護，最大限度保證生產(chǎn)設備優(yōu)良的.工作狀態(tài)，確保兩個(gè)變電所正常運行，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動(dòng)力保障。年內，對四水廠(chǎng)加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換；對電機、濾池氣動(dòng)閥進(jìn)行全面保養；對第二、第三水廠(chǎng)74臺電動(dòng)頭進(jìn)行了徹底養護。今年夏季持續高溫，日供水量明顯增長(cháng)， 在七、八、九三個(gè)月平均日供水量超50萬(wàn)立方米的情況下，公司重點(diǎn)落實(shí)好設備通風(fēng)散熱措施，提前做好防雷檢測，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患；同時(shí)根據外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設進(jìn)程，優(yōu)化調整供水方案，發(fā)揮各水廠(chǎng)最大效能，確保安全、穩定、經(jīng)濟、合理供水。

　　為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應急應變能力，公司開(kāi)展了液氯泄漏突發(fā)事件應急預案演練，做到準備充分、組織到位、響應及時(shí)、程序合理、指揮得當、操作規范，提高了突發(fā)事件的應急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個(gè)檢測項目，完成了第四水廠(chǎng)化驗室改造，同時(shí)加快污水檢測實(shí)驗室建設，為明年開(kāi)展國家實(shí)驗室認可工作創(chuàng )造了優(yōu)良條件。

　　在xx年的安全供水工作中，公司通過(guò)扎實(shí)細致的工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩，保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。

　　三、 健全制度，加強管理，確保納入污水達標排放

　　年內，公司健全各片區污水處理廠(chǎng)各項管理制度，制訂了污水處理廠(chǎng)各崗位考核細則，按照XX市年度減排考核目標，發(fā)揮各污水處理廠(chǎng)最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿(mǎn)完成年度減排任務(wù)。公司主動(dòng)拓展各類(lèi)企業(yè)污水接納業(yè)務(wù)，加強污水排放戶(hù)的現場(chǎng)指導和監督，規范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續、統一污水計量裝置。到年底，已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業(yè)達成納管意向。

　　在污水處理方面，各廠(chǎng)先后對一污水廠(chǎng)轉刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換，對二污水廠(chǎng)17臺潛水泵、15臺減速機進(jìn)行了大修；完成了三污水廠(chǎng)格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區污水處理廠(chǎng)增加了2套自動(dòng)供泥系統，既節約了能耗、藥耗，又減少了勞動(dòng)強度；全面完成了第三污水處理廠(chǎng)、錦豐片區、塘橋片區、樂(lè )余片區、常陰沙污水處理廠(chǎng)的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時(shí)降低了處理成本。

　　四、 加大投入，加快建設，強力促進(jìn)管網(wǎng)建設和改造進(jìn)程

　　公司按照年初制定的管網(wǎng)建設和改造計劃，根據工程項目的輕重緩急，周密安排施工計劃，認真編制施工組織方案，統籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里，先后完成了晨豐公路dn1200管線(xiàn)工程、一干河渾水管線(xiàn)移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂(lè )余樂(lè )江花苑、大新龍湖灣等小區接水工程，完成了5253只各型市政閥門(mén)周檢，更換各型閥門(mén)13只，添補閥門(mén)箱蓋17套，維修dn100以上漏點(diǎn)95處，值班搶修及為居民上門(mén)服務(wù)1700余次。

　　公司對管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強管理，健全質(zhì)量責任制度和質(zhì)量考核制度，強化定期檢查考核辦法，加大工程質(zhì)量各環(huán)節管理力度，明確職責分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋，規范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節質(zhì)檢工作，提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結算(審計)中心等部門(mén)，相互協(xié)調、主動(dòng)配合，降低了施工成本，提升了工程績(jì)效。

　　五、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

　　營(yíng)業(yè)服務(wù)方面，公司以更強保障、更優(yōu)服務(wù)、更細管理為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系，創(chuàng )新用水服務(wù)方法，強化用水服務(wù)監督，規范供水服務(wù)標準和行為，全力打造“安全放心水，服務(wù)千萬(wàn)家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測2.49萬(wàn)只，周檢更換在役水表3097只；完成二次供水監控軟件開(kāi)發(fā)，實(shí)現二次供水系統24小時(shí)監控管理。5～6月對高層住宅小區供水立管進(jìn)行了一次集中檢查，對部分存在隱患的供水管道及時(shí)實(shí)施維修加固；對已運行的二次供水設備作全面的功能測試，對所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。

　　營(yíng)業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊》要求，完善服務(wù)制度，規范服務(wù)言行，限時(shí)辦理“三來(lái)”，維護用戶(hù)合法權益，全年共處理“三來(lái)”5000余次，及時(shí)做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作，共處理453人次；為居民上門(mén)服務(wù)20xx余次，處理辦結率達100%。今年在原有8家代收水費單位的基礎上，又新增兩種繳費模式。一是通過(guò)經(jīng)濟和信息化委員會(huì )網(wǎng)頁(yè)綜合服務(wù)系統，二是與中國電信實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現翼支付繳費，進(jìn)一步拓寬用戶(hù)繳費渠道。定期在《張家港日報》刊登水務(wù)信息，嚴格執行水質(zhì)信息公示制度；在全市域200塊社區大屏上，每天滾動(dòng)播出自來(lái)水水質(zhì)、水價(jià)等水務(wù)信息。通過(guò)多種形式把用戶(hù)最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題向社會(huì )公開(kāi)，切實(shí)維護市民群眾的知情權，供水服務(wù)基本滿(mǎn)意率一直保持在100%。

工人個(gè)人工作總結2

　　參加工作后，首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：

　　一、企業(yè)日常監管工作。

　　根據大隊安排，新區企業(yè)日常環(huán)保監管工作由我負責。針對轄區企業(yè)規模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執行情況進(jìn)行匯總，實(shí)現企業(yè)環(huán)保信息一覽無(wú)余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強。

　　二、協(xié)助管理餐飲工作。

　　根據大隊安排，我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的'指導下，基本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家�，F在基本實(shí)現了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。

　　三、接聽(tīng)投訴電話(huà)。

　　辦公室接聽(tīng)電話(huà)工作主要由我負責。全年接聽(tīng)群眾打來(lái)投訴電話(huà)和12369轉來(lái)投訴電話(huà)若干起，一是做好記錄，二是為來(lái)電群眾消解疑慮，緩解情緒，我幾次成功地通過(guò)電話(huà)勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結四、外出處理投訴。

　　全年參與了區內的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點(diǎn)，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿(mǎn)意。

　　五、各專(zhuān)項工作。

　　20xx年參與各項專(zhuān)項工作，包括20xx年度環(huán)保目標責任大會(huì )會(huì )務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專(zhuān)項行動(dòng)、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。

　　六、參加業(yè)務(wù)培訓。

　　今年參加各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過(guò)這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監察這個(gè)工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。

　　七、參加環(huán)�；顒�(dòng)。

　　主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動(dòng)、首屆12369環(huán)保熱線(xiàn)開(kāi)放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監察執法論文交流活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過(guò)來(lái)提高了我對本職工作的更大熱情。

工人個(gè)人工作總結3

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，我在環(huán)衛這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。一年來(lái)，我能認真學(xué)習各類(lèi)知識，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，思想上努力嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、認真負責地完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。主要情況總結如下：

　　一、思想學(xué)習方面

　　1、在思想上，能認真領(lǐng)會(huì )黨的十八大會(huì )議精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南，并能時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任。

　　2、在學(xué)習上，積極參加各類(lèi)政治學(xué)習及教育活動(dòng)；認真學(xué)習黨的指導思想、黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

　　二、主要工作方面

　　1、垃圾清運；由于近年來(lái)我縣推行農民進(jìn)城，導致縣城的人口不斷增長(cháng)，給垃圾清運工作帶來(lái)了一定的壓力。在站領(lǐng)導的指導和同志們的協(xié)助下本人擔任垃圾清運工作基本能做到及時(shí)清運、車(chē)走場(chǎng)清、擺放整齊。

　　2、車(chē)輛管理與維修；針對車(chē)輛逐年老化的現狀，要求各車(chē)駕駛員加強對車(chē)輛的自我檢查、保養工作，要養成自己動(dòng)手的良好習慣，定期對車(chē)輛進(jìn)行潤滑、緊固、檢查，使車(chē)輛故障早避免或早發(fā)現。

　　3、垃圾場(chǎng)管理；今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節垃圾水分本身就比較大的原因，這就導致了清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)難，填埋機械作業(yè)難，嚴重影響了垃圾場(chǎng)的作業(yè)工作。但我在羅站長(cháng)的指導下克難攻堅，想方設法聯(lián)系推土機和設置雨天作業(yè)平臺，使作業(yè)車(chē)輛能在雨天正常作業(yè)，進(jìn)場(chǎng)垃圾處理率達100%，可以說(shuō)是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場(chǎng)在領(lǐng)導的努力下，租賃推土機、購置裝載機為高效、規范的完成填埋工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　4、設施管理；今年站上新購置了400個(gè)垃圾桶和200個(gè)果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個(gè)，垃圾桶維修更換400余個(gè)。并且加強巡視，發(fā)現損壞的及時(shí)維修和更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

　　5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲(chóng)、澆灌，車(chē)輛的安全駕駛和票據管理等其他工作能認真的完成。

　　三、自己存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，雖然完成了各項工作任務(wù)，但距領(lǐng)導和同事們的要求還有很大的差距。通過(guò)這次年終工作總結活動(dòng)，我深刻反思自己這一年來(lái)的工作情況，發(fā)現自己的缺點(diǎn)還有很多，我對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真細致的總結。

　　一是學(xué)習抓的不緊，忙于應付日常事務(wù)性工作，忽視了其他業(yè)務(wù)工作的學(xué)習；二是工作水平有待于進(jìn)一步提高，日常工作不能做到盡善盡美，有事出現紕漏；三是工作的統籌協(xié)調安排能力有待提高，在工作頭緒多，零散的事情堆積時(shí)，有時(shí)會(huì )表現出力不從心；四是在工作中與領(lǐng)導和其他同志的交流溝通、學(xué)習請教不夠，工作方法死板，造成工作效率不高；五是工作經(jīng)驗積累的不夠，開(kāi)展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。

　　四、今后努力的方向

　　隨著(zhù)縣城規模的不斷擴大及城中村環(huán)境衛生工作的開(kāi)展，今后我們的工作將更加繁重，任務(wù)更加艱巨，領(lǐng)導的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我縣的環(huán)衛事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　環(huán)衛工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛工人的我感到非常驕傲，同時(shí)也感到了責任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛所工作以來(lái)，我立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！

　　身為環(huán)衛工人，我嚴格要求自己，自覺(jué)遵守環(huán)衛所的各項規章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長(cháng)，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周?chē)�每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛工作能有條不紊地運行著(zhù)。以一顆愛(ài)心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)工人；當一輛輛載滿(mǎn)垃圾的小車(chē)拉進(jìn)中轉站的大門(mén)時(shí)，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里；工作之余，還承擔起板車(chē)的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛工作既辛苦又危險，每天都要面對著(zhù)川流不息的車(chē)輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全；我不但做好一位環(huán)衛負責人應盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。在這兩三年的'幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線(xiàn)上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導們知在心里；正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻的工作精神，深得同事和領(lǐng)導的贊同，幾年來(lái)，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛工人”。

　　讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng )國際旅游海島，我愿意以更飽滿(mǎn)的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取xx美好的明天！

工人個(gè)人工作總結4

　　本人自20xx年xx月參加工作，經(jīng)廠(chǎng)三級教育后分到電器車(chē)間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過(guò)理論結合實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目，并連續多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù)。

　　20xx年因生產(chǎn)需要廠(chǎng)內新上兩臺氮氫壓縮機，電器部分是1250KW/6KV同步電機，我很榮幸地參加了工程安裝的全過(guò)程，從線(xiàn)槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線(xiàn)，從電機的檢測、接線(xiàn)，到高壓開(kāi)關(guān)柜的安裝調試，以及現場(chǎng)控制柜的機械調試，輔助開(kāi)關(guān)的調整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到KGLF-11型勵磁柜的安裝調試，并從中學(xué)到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點(diǎn)，使自己有了新的提高。

　　在工作中不墨守成規，敢于創(chuàng )新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn)，我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠(chǎng)總負荷量的60%左右，光是6KV的高壓同步電機620KW至3100KW大小不等的電機就有15臺，再加上為之匹配的各種異步電動(dòng)機等200多臺，這對于只有六、七個(gè)人的維修班來(lái)說(shuō)，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障，經(jīng)常困擾著(zhù)我們，在繁瑣重復的工作中，我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時(shí)，散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數發(fā)生變化的主要原因，從而導致系統失控，引起設備故障。

　　因此我向車(chē)間領(lǐng)導提出了改造勵磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導反復論證后進(jìn)行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來(lái)，放置在一個(gè)專(zhuān)門(mén)的變壓器室內進(jìn)行統一散熱，控制回路中用38W的軸流風(fēng)機取代原來(lái)800W的風(fēng)機進(jìn)行降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán)境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到現在為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制，徹底解決了設備運行中存在的問(wèn)題，穩定了生產(chǎn)。

　　業(yè)務(wù)水平的'不斷提高，來(lái)源于實(shí)際工作中經(jīng)驗積累的過(guò)程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴大生產(chǎn)，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300KW電爐的安裝項目等，在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復試驗，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗，用我們預先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過(guò)程中的穩定性，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的考驗，我們廠(chǎng)也從此結束了聘請外來(lái)技術(shù)人員解決難題的歷史。

　　20xx年9月因工作表現突出，我被調到尿素維修班擔任班長(cháng)，這期間，我先后組織安裝了6KV/850KV高壓電機項目，20xx年我們班先后承接了廠(chǎng)里新上變壓吸附配電室，包括1600KVA變壓器在內的全套工程項目以及新上620KV/6KV變脫泵電機的安裝調試，空壓站90KW空壓機PLC的安裝與調試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設備散亂，20xx年我組織人員對一、二尿配電室內所有變頻器進(jìn)行了整改，分別組建了專(zhuān)門(mén)的變頻器室，凈化了環(huán)境，也減少故障，并實(shí)現了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制，使原有的操作簡(jiǎn)單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修、維護。

　　企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來(lái)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的責任。20xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)現操作工腳下的縫包機控制開(kāi)關(guān)是380V的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來(lái)380V控制回路改成36V安全電壓的控制，改造后解決了潛在的安全隱患，達到了安全生產(chǎn)的目的。

　　二十多年的工作經(jīng)驗告訴我，做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng )新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。

工人個(gè)人工作總結5

　　時(shí)光如梭，當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時(shí)候，不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)十五個(gè)年頭�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將這些年的主要工作總結如下：

　　一、政治上堅定，思想上成熟

　　因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上，

　　二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

　　在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。20xx年我參加了xx電力大學(xué)高等函授的學(xué)習，用六年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)；20xx年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應用》專(zhuān)業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習；20xx年x月我又順利地通過(guò)了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò )管理師》的認證考試。幾年間，我先后于20xx年x月參加了xx電力管理干部學(xué)院舉辦的.《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓班；20xx年元月-20xx年x月參加人民大學(xué)、企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習班；20xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習研討班；20xx年還參加省電力培訓中心組織的lotus domino/notes學(xué)習班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實(shí)的基礎。

　　20xx年x月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統編寫(xiě)了文秘類(lèi)計算機培訓教材，該書(shū)主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書(shū)通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。

　　20xx年x月參加電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導交給的工作，受局領(lǐng)導的贊揚。

　　20xx年下半年全省電力系統試行社會(huì )醫療保險制度，我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫療保險運作程序》，20xx年初我又用foxpro語(yǔ)言專(zhuān)為電力公司社會(huì )保險事業(yè)管理局實(shí)施醫療統籌管理新辦法而編寫(xiě)了《電力公司醫療保險運作系統》。它是在類(lèi)windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶(hù)界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無(wú)須專(zhuān)門(mén)培訓學(xué)習、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛生所門(mén)診收費使用，20xx年初在全省電力系統各單位推廣使用，取得了良好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　20xx年全省電力系統住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當時(shí)一項非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房?jì)r(jià)格計算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統計耗費時(shí)間長(cháng)，工作效率低，同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆，難以適應改革工作的需要，房改問(wèn)題是當時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。20xx年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開(kāi)發(fā)了《公有住房?jì)r(jià)格計算及管理系統》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負擔，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng )造了條件。由于該系統設計合理，適應性強、通用性廣，在全局電力系統的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應用。該系統準確地檢索信息，科學(xué)、合理的計算與分析，節省了大量的人力、物力和時(shí)間，加快了全省電力系統各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢(xún)、數據分析，滿(mǎn)足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的�；�礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會(huì )和經(jīng)濟效益。為此我獲得了20xx年度電力公司的企業(yè)管理二等獎。

　　20xx年x月受省電力公司教育處的委托，為電力系統子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計算機教學(xué)大綱》，作為責任編輯和主要技術(shù)負責人圓滿(mǎn)地完成組織上交給的工作，現該大綱已作為電力系統子弟學(xué)校中小學(xué)計算機教育的綱領(lǐng)指導文件。

　　20xx年在熱電廠(chǎng)企業(yè)檔案創(chuàng )國家二級管理目標的工作中，由于本人積極工作和突出表現，為我廠(chǎng)實(shí)現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者。

　　20xx年底，國家電力公司將mis實(shí)用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng )一流”標準的必備條件，我廠(chǎng)領(lǐng)導從戰略的高度認識到：加快企業(yè)信息建設是實(shí)現從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎，是實(shí)現“創(chuàng )一流”的重要保證。我廠(chǎng)迅速成立了信息化領(lǐng)導小組長(cháng)和zr-mis工作小組等組織機構，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調入我廠(chǎng)企管處，開(kāi)始了zr-mis的籌備、可行性調研工作，對于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入zr-mis開(kāi)發(fā)角色中。20xx年至20xx年，我與廠(chǎng)內外數十人的共同努力下，完成了zr-mis的總體設計工作，它從全局、長(cháng)遠的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)為熱電廠(chǎng)信息建設作出了總體描述，為zr-mis的建設提供了一個(gè)藍圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在20xx年x月xx日《zr-mis總體設計》順利地通過(guò)了電力局mis評審委員會(huì )的評審，為zr-mis建設作好了前期準備工作。從20xx年x月至20xx年x月間，經(jīng)過(guò)近二年的需求分析、代碼設計、網(wǎng)絡(luò )建設、系統聯(lián)調及試運行等一系列工作。20xx年底zr-mis已取得階段性成果，設備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運行、安監、勞動(dòng)人事、教培、計劃統計、綜合查詢(xún)、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠(chǎng)報價(jià)預測、科技、系統維護等16個(gè)子系統相繼投入運行，初步實(shí)現與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò )管理。由于zr-mis設計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設計的標準。20xx年x月x日順利地通過(guò)了省局專(zhuān)家的實(shí)用化驗收，省局領(lǐng)導對zr-mis的建設作了充分的肯定。zr-mis的成功，為全省電力系統的各單位的信息建設，樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間，省內外電力系統許多家兄弟單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習，受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設的資料。zr-mis的應用，提高了工作效率，減輕了人員勞動(dòng)強度，實(shí)現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節的自動(dòng)化，提高了信息共享程度，保證了數據的準確性、可靠性、及時(shí)性。為取得了較好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營(yíng)作好了準備，為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力奠定了基礎。

　　三、不懈的努力、永遠的追求

　　幾年來(lái)，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使mis系統逐步成為各級領(lǐng)導的輔助決策系統，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

工人個(gè)人工作總結6

　　一年以來(lái)，本人作為一名工人技師，在車(chē)間班組的領(lǐng)導下，能自覺(jué)遵守和履行《工人技師聘約書(shū)》所規定的原則和義務(wù)，服從組織，服從領(lǐng)導，積極學(xué)習、努力工作，保質(zhì)保量的完成了所分管的各項工作任務(wù)和質(zhì)量指標，具體工作總結如下;

　　一、工作回顧

　　1、作為一名工人技師，能不斷努力學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新知識，刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握應知應會(huì )及檢車(chē)技能，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在完成本職工作的同時(shí)，積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導書(shū)》和“工藝卡片”的編制及審稿工作，參加了M25大修改造、N31防止車(chē)鉤分離改造、N31中梁下翼板裂紋及C31車(chē)種門(mén)上插銷(xiāo)脫出的研究分析等技術(shù)工作。

　　對生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題能認真思考，并組織QC攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決，主要做了以下三件小事：一是根據開(kāi)遠車(chē)輛段技術(shù)通知書(shū)文件要求，對米軌貨車(chē)23型轉向架的制動(dòng)杠桿、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動(dòng)梁支柱的眼孔進(jìn)行簡(jiǎn)統化改造后，所以導致我段原來(lái)使用的轉向架綜合檢查樣板不能正常使用，影響了修車(chē)生產(chǎn)，本人通過(guò)調查研究，建議該樣板不必報廢可以進(jìn)行改造，改造的具體方案為：①取消27mm的部位;②把30mm的部位改為28mm;③把32.5mm的部位改為31mm(并附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動(dòng)，解決了修車(chē)生產(chǎn)的急需;二是N31車(chē)通過(guò)“防止車(chē)鉤分離改造”后，本人通過(guò)觀(guān)察發(fā)現有很多車(chē)，特別是小輪對的車(chē)輛，改造后因為手制動(dòng)軸托架下沉的`原因，導致了在活塞行程符合規定的情況下，手制動(dòng)軸鏈距軌面的距離較小，最小的車(chē)輛只有75mm，不符合“機車(chē)車(chē)輛限界”的技術(shù)要求，影響行車(chē)安全，為了規范該改造車(chē)的生產(chǎn)質(zhì)量標準，建議在改造項目上把手制動(dòng)軸的鏈松余量控制在0.5至1圈內，這樣又符合《xx鐵路貨車(chē)檢修規程》規定的0.5至2圈的規定要求，又滿(mǎn)足車(chē)輛運輸安全的需要，以上兩項合理化建議均得到了采納并設施;三是通過(guò)帶領(lǐng)小組成員對“加強工序控制、降低運用車(chē)輛配件裂紋故障”進(jìn)行QC攻關(guān)活動(dòng)后，取得了成績(jì)，并撰寫(xiě)了該QC成果參加發(fā)表，被評為局優(yōu)QC成果。體現了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。

　　2、在日常的質(zhì)量檢查工作中，能?chē)栏褙瀼貓绦匈|(zhì)量技術(shù)標準和《xx鐵路貨車(chē)檢修規程》《作業(yè)指導書(shū)》及“三檢查以驗”制度，加強中間檢查，保質(zhì)保量的完成了所分管的各項工作任務(wù)和質(zhì)量指標，截止x月底共參加配件報廢鑒定5次，貨車(chē)廠(chǎng)段、修對規對標x次，客車(chē)整修鑒定x次，交驗客車(chē)輔修x輛，M25大修改造x輛，輪對x對，配件x件，共發(fā)現主要故障x(chóng)件，一般故障x(chóng)件，保證了下道工序的質(zhì)量及出庫車(chē)輛的行車(chē)安全。

　　3、作為一名工長(cháng)，能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標”和段長(cháng)一號命令為中心，認真貫徹學(xué)習和執行《xx貨車(chē)檢修規程》、《作業(yè)指導書(shū)》及“三檢一驗”制度;抓好工序質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量責任制和各項具體措施;開(kāi)展各項基礎管理工作，分解各項技術(shù)、質(zhì)量目標;大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺帳，充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(cháng)的組織作用和協(xié)調作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結合生產(chǎn)實(shí)際，抓好職工的.思想政治工作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，促進(jìn)了班組職工的團結，建設了優(yōu)良的班組工作作風(fēng)，保持了一級班組的光榮稱(chēng)號。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、隨著(zhù)運輸設備的不斷更新，自己的專(zhuān)業(yè)水平顯然不夠高，學(xué)習各項規章制度也不夠認真，導致工作時(shí)力不從心。

　　2、中間檢查工作做的不夠好，交驗車(chē)輛及配件時(shí)還存在漏檢故障現象發(fā)生。

　　3、班組管理有不到位之處，職工的業(yè)務(wù)知識、理論水平、檢車(chē)能力有待提高，還須進(jìn)一步加強。

　　三、明年打算

　　1、加強自身新工藝、新設備、新技術(shù)及《xx鐵路貨車(chē)檢修規程》、《作業(yè)指導書(shū)》、《車(chē)輛部門(mén)安全技術(shù)規則》的學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。

　　2、加強中間檢查，特別是隱蔽部位，降低死后驗尸故障的發(fā)生。嚴格執行《xx鐵路貨車(chē)檢修規程》、《作業(yè)指導書(shū)》及“三檢一驗”制度，保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標，保證車(chē)輛運用安全。

　　3、加強班組管理，定期組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工思想素質(zhì)、安全質(zhì)量意識和檢車(chē)技能，減少漏檢故障的發(fā)生。在提高自身素質(zhì)的基礎上教育職工嚴格遵守國家的法律、法規和企業(yè)的勞動(dòng)紀律，作業(yè)紀律，提高職工的安全意識，保證安全生產(chǎn)。對檢修過(guò)程中存在的質(zhì)量難題，要組織職工開(kāi)展認真討論，選定課題目標，繼續開(kāi)展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，力爭解決質(zhì)量難題，保持一級班組的光榮稱(chēng)號，力爭向學(xué)習型班組靠攏。

　　以上總結完畢。

工人個(gè)人工作總結7

　　**年對于本人來(lái)說(shuō)，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

　　經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長(cháng)，中旬聘任afc五級巡檢工。

　　設備維護是一項能延長(cháng)設備正常運作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

　　目前，維護工班里面只有1個(gè)高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長(cháng)花了2個(gè)月時(shí)間對維護工作的細節和要求進(jìn)行針對性培訓與實(shí)踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三、四號線(xiàn)設備培訓，擴大員工的知識面，無(wú)論走到哪里，都能夠很快適應當地環(huán)境。

　　在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(cháng)分批到本工班跟崗實(shí)習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

　　每月都舉行2次的工班例會(huì )，在例會(huì )前，我都會(huì )對近兩周維護工作做一份維護工班的會(huì )議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且在網(wǎng)站創(chuàng )建自己的工班管理博，內容涉及到工班會(huì )議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

　　為了更好配合6s工作和開(kāi)展，我利用空余時(shí)間學(xué)習有關(guān)6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用�，F在，維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電腦文件的規范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

　　值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的.6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類(lèi)外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數據。

　　因維護工班人數比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

　　希望在10年，對09工作所匯報的事件，繼續發(fā)揚以及改進(jìn)工班管理，能使維護工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

工人個(gè)人工作總結8

　　XX年的日歷已悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自我一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結：

　　(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。

　　今年我在長(cháng)沙分公司實(shí)習工作，作為一名行管人員，我能夠負職責的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

　　(二)正視不足，以期完美。

　　“用心工作、踏實(shí)做人”，一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：

　　一是會(huì )計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

　　二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。

　　(三)工作體會(huì )

　　今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學(xué)才明白”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。經(jīng)過(guò)我不斷的請教最終完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過(guò)程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。經(jīng)過(guò)計算這些工程量大大提高我對圖紙的'閱讀本事，也提高我的計算本事。

　　“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎樣見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，經(jīng)過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自我，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇進(jìn)取上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自我。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人。

　　(四)工作打算

　　總結過(guò)去是為了更好地應對未來(lái)。對今后的工作，我給自我提出如下打算：

　　一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會(huì )，如果給我機會(huì )我必須會(huì )盡心盡責的完成每一項任務(wù)。

　　二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控進(jìn)取樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作和挑戰。僅有不斷在思維上求創(chuàng )新，工作才能出亮點(diǎn)。

　　歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更完美。

工人個(gè)人工作總結9

　　歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)心、愛(ài)護下，使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過(guò)去的一年，在工作中有得有失�，F將這一年的個(gè)人工作總結向領(lǐng)導做如下匯報。

　　一． 工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置。而且時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。

　　二、生產(chǎn)工作方面

　　1、 貫徹執行公司管理工作的規定, 提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查小區水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度；本人嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、

　　任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽。毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

　　三、本年度主要完成了如下工作:

　　1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的'正常運行。認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

　　5、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

工人個(gè)人工作總結10

　　轉眼20xx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習了一些新知識，同時(shí)發(fā)現了一些不足，現將主要工作總結如下：

　　一、勞動(dòng)紀律，思想作風(fēng)方面

　　本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作，團結好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　　1、安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

　　2、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jì)。

　　3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作

　�。�1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

　�。�2）合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據氣候的不同及時(shí)調節，保證了硫銨顆�？焖龠B續形成長(cháng)大。

　�。�3）加強離心機的操作，連續均勻下料，保證了游離酸和水份的合格

　�。�4）加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

　　三、培訓方面

　　本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

　　四、存在不足及以后打算

　　1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

　　2、下一步打算

　　居強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習，不懂多問(wèn)，團結好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。

　　又到年底了，也意味著(zhù)我這一年的工作結束了。這一年，我的工作更加認真了。至少這一年，我從來(lái)沒(méi)有偷懶過(guò)。我每天都非常認真地完成工作。這是相當累的一年，但還好我的任務(wù)都完成了。我們應該立即開(kāi)始努力完成新的一年的任務(wù)。在此之前，我們要對今年的工作做一個(gè)總結。

　　在工廠(chǎng)工作真的很累很無(wú)聊，每天做同樣的事情真的很無(wú)聊。但是如果你能在工作中找到樂(lè )趣，你也可以完成你的日常工作。既然選擇了從事這個(gè)行業(yè)，就一定要做好。這份工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，很容易上手，但做好并不難。首先，你要有一定的耐心。沒(méi)有耐心，你不能一直坐在那里做同樣的`事情。你已經(jīng)不耐煩了。認真做，否則不可能做好。所以，要想把自己的工作做好，就得努力去學(xué)。

　　其實(shí)剛開(kāi)始的時(shí)候真的覺(jué)得很無(wú)聊，有時(shí)候也不想做，但是習慣了這種生活之后感覺(jué)很好，也找到了工作的樂(lè )趣，工作也越來(lái)越舒服，速度也提高了很多，所以能夠堅持下來(lái)。我在這里工作了很長(cháng)時(shí)間。在這一年的工作中，我取得了很大的進(jìn)步，各方面的能力都提高了很多。這一年來(lái)，我一直認真做好自己的工作。每天上班的時(shí)候都不會(huì )干別的。我也可以遵守工廠(chǎng)的規章制度，不做任何違反紀律的事情。我會(huì )記住工廠(chǎng)的一些管理規定，并保證我永遠不會(huì )做工廠(chǎng)不允許的事情。今年我各方面表現都很好，今年的工作完成的很好。

　　明年希望能保持現在的狀態(tài)，每天努力完成工作，提高工作速度。上班的時(shí)候沒(méi)事就不會(huì )離職，也不會(huì )隨意曠工。如果有事，上班前會(huì )提前請假。新的一年工作即將開(kāi)始，今年的工作還有很多不足，所以新的一年要繼續努力，讓自己明年有更好的工作能力，更好的工作成果。我相信只要我肯花時(shí)間認真去做，一定會(huì )有好結果的。

工人個(gè)人工作總結11

　　20xx年轉瞬間就要過(guò)去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔;在成功與失敗的同時(shí)，堅守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長(cháng)足的進(jìn)步�，F就本人思想政治、學(xué)習工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報： 首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習以及礦機關(guān)組織的各種理論學(xué)習，認真貫徹各級領(lǐng)導的重要講話(huà)，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則，時(shí)刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長(cháng)遠利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò )上觀(guān)看“十八大”召開(kāi)的'情況，深受鼓舞，并且收益頗多。

　　其次在工作方面，本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。

　　今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷(xiāo)情況，每月定時(shí)向xx縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。

　　x月份我受礦領(lǐng)導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。

　　在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛(ài)一行，在工作中不斷學(xué)習解決各種實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。

　　時(shí)代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應用到實(shí)踐。加強自身修養，通過(guò)不斷的學(xué)習，增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過(guò)不斷的學(xué)習，使我在各方面得到不斷的提高。

　　在學(xué)習方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測量方面的專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，在現場(chǎng)工作中及時(shí)總結存在的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問(wèn)題的能力。今年我讀了兩本好書(shū)，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學(xué)習有了方向和動(dòng)力，并在閱讀完畢后寫(xiě)了心得體會(huì )。

　　在生活方面，我與同事之間、部門(mén)之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監督，互相勉勵，共同進(jìn)步，為xx煤礦的進(jìn)步做出應有的貢獻。 總之，在這一年中我學(xué)會(huì )了很多。我也深深體會(huì )到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟效益明顯增加的現狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，為xx煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

工人個(gè)人工作總結12

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　你好！

　　我叫xxx，現擔任機修班一名維修工人。

　　想當初，我懷著(zhù)一腔熱血，懷著(zhù)對公司的美好憧憬應聘來(lái)到貴司，想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿(mǎn)腹才能。而當我上崗的時(shí)候，卻被告知調任至機修班，干的工作與我面試時(shí)談及的期望工作大相徑庭。

　　我在機修班組三個(gè)月期間，以我來(lái)看，公司設備部、機修人員存在諸多不足，現總結匯報如下，

　　設備管理存在以下不足之處。

　　1、設備管理缺乏有效的知識和數據庫支撐，是傳統的管理方式，缺乏有效的現代化設備管理數字化系統輔助。

　　2、設備管理制度依舊是粗放式管理，設備管理組織機構需重新構建，應使設備部每個(gè)人員都深刻了解自己的責任與任務(wù)。

　　3、生產(chǎn)部的設備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養設備，將即將發(fā)生的設備故障消除在萌芽狀態(tài)。

　　而機修人員則存在以下問(wèn)題。

　　1、領(lǐng)導決策無(wú)威信力、監督不到位，使得下層將命令執行不夠及時(shí)。

　　2、存在個(gè)別人員安全意識、知識匱乏。制度、規范不健全。

　　3、存在消極怠工行為。且對自己的權、責不夠明確。

　　現對設備管理以及以上問(wèn)題進(jìn)行分析。

　　設備管理實(shí)際就是為生產(chǎn)服務(wù)，最大化企業(yè)盈利為目的。設備管理核心可分為以下幾點(diǎn)：

　　1、安全及環(huán)保。

　　在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經(jīng)理以來(lái)，最看重的兩點(diǎn)。必須強化現場(chǎng)安全意識，貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn)，預防為主的生產(chǎn)口號。其次，20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出，綠色發(fā)展為現代化經(jīng)濟體系的必然要求，解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造，重污染行業(yè)達標排放。調整優(yōu)化能源結構。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

　　2、生產(chǎn)效率的提升。

　　生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標，而設備部就是要確保生產(chǎn)與設備的數量相匹配、設備技術(shù)更新跟得上現代科技發(fā)展的`速度、故障發(fā)生率無(wú)限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動(dòng)式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色。

　　3、現代化運維技術(shù)的成熟應用。

　　我借鑒之前我接觸過(guò)的其他企業(yè)的設備管理，加上我的管理思路：就是以智能化運維系統為核心。生產(chǎn)部通過(guò)媒介（例如微信小程序掃描設備二維碼，可以快速定位故障設備）將信息傳給報修終端傳給現代化運維系統。系統將故障信息傳達至維修終端，由設備部領(lǐng)導通過(guò)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機修班組。此舉也能采集設備常用數據以及故障數據。以便于后臺分析。以數據驅動(dòng)強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(mén)（生產(chǎn)部、設備部）。強化作業(yè)執行者的責任意識與能力培養。

　　同時(shí)此法也可延用到設備生產(chǎn)、保養的日常行為中。

　　以上是通過(guò)現代化設備管理應用給出我企業(yè)設備部的幾點(diǎn)看法。

　　再來(lái)說(shuō)說(shuō)機修人員存在的若干問(wèn)題。

　　在此舉個(gè)例子：在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時(shí)間、最艱苦的條件下投入到“戰場(chǎng)”�？梢猿�越生死，抗震救災，為我們的抗震救災的勝利奠定了堅實(shí)的基礎，受到國內外人士的高度贊嘆，為什么我們這支隊伍的戰斗力如此之強？我想，是制度、是規范、是命令，是任務(wù)、是鐵一般的紀律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場(chǎng)戰爭，必須有制度、有規范、有命令、有任務(wù)、有紀律。

　　因為我也在機修班組，針對以上存在問(wèn)題，就不多加評論。我給出以下對應措施。

　　1、規范設備部制度、規范機修班安全生產(chǎn)規范，定期實(shí)行培訓。例如：高空作業(yè)國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規定、動(dòng)火證制度、安全員輔助安全管理、設備部報修單的流轉制度。使每個(gè)機修人員都知道自己什么事情應該干，什么事不該干，什么事情需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意才能干。

　　2、設置派單激勵機制。眾所周知：激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。激勵機制可以是物質(zhì)激勵，也可以是精神激勵�？梢允钦�激勵、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉換為績(jì)效分數，將大大提高所有維修人員的工作欲望。

　　以上是我在貴司擔任機修工以來(lái)的總結與匯報。若有幸博得領(lǐng)導賞識，請將我調至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務(wù)，而是我以前作為一個(gè)管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作，使我觸目驚心，不敢與他們共事。

　　最后愿公司：飛起玉龍三百萬(wàn)，攪得周天寒徹。

工人個(gè)人工作總結13

　　轉眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識，增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。

　　一、工作臨時(shí)工人員雇用資料

　　1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

　　2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的.生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。

　　3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患

　　4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

　　二、工作不足

　　在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：

　　1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。

　　2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

　　3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。

　　4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。

　　三、20xx年的工作計劃

　　我班組在下一年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

工人個(gè)人工作總結14

　　20xx年采煤戰線(xiàn)在董事會(huì )和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞上級領(lǐng)導的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎，設備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現場(chǎng)監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線(xiàn)安全生產(chǎn)的各項指標�？偨Y經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：

　　一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)

　　20xx年采煤戰線(xiàn)在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線(xiàn)的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊完成xx萬(wàn)噸，采煤二隊完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，xx401急傾斜工作面達到了合格工作面。

　　二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效

　　20xx年初，采煤戰線(xiàn)各區隊管理混亂，無(wú)各項生產(chǎn)管理制度，區隊做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導班子到來(lái)后，采煤戰線(xiàn)按照礦領(lǐng)導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過(guò)嚴格落實(shí)制度，加強培訓，從而提高了區隊管理人員的管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實(shí)際情況，先后制定了《現場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

　　制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導的監管下，采煤戰線(xiàn)所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現徇私舞弊、無(wú)責任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象;各區隊是否組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、進(jìn)行全員考試。

　　通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸, 采煤二隊現在月均生產(chǎn)原煤達到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰線(xiàn)面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。

　　三、抓培訓，提素質(zhì)，練技能

　　隨著(zhù)煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰線(xiàn)也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，增強職工的.業(yè)務(wù)操作水平。戰線(xiàn)領(lǐng)導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行講解、分析，對減速機要及時(shí)加油、磨損嚴重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細的解釋?zhuān)�增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進(jìn)行作業(yè)規程貫徹學(xué)習，戰線(xiàn)領(lǐng)導親自解讀作業(yè)規程，所有隊長(cháng)、技術(shù)人員及工人都認真學(xué)習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰線(xiàn)員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰線(xiàn)所有員工逐月進(jìn)行小絞車(chē)管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學(xué)習和考試，考試前三名，戰線(xiàn)給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

　　三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)

　　戰線(xiàn)領(lǐng)導及科室人員發(fā)現哪隊地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會(huì )，與工人同下同上，加強現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經(jīng)常出現掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

工人個(gè)人工作總結15

　　對標一流，就是要樹(shù)立“要干就干最好，要做就做第一”的思想，自覺(jué)瞄準“標桿’,制定具體措施，從小事抓起，從細節入手，變差距為潛力，變壓力為動(dòng)力，努力使各項工作都達到一流。

　　實(shí)干為本，就是要始終堅持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在全區上下特別是黨員干部隊伍中，大力弘揚“大干而不是小干，真干而不是虛干“的精神，努力在新的起點(diǎn)上，再造一個(gè)新的xx。

　　XX.6.8-6.9,xx區實(shí)驗幼兒園申蕓書(shū)記作為xx區教育系統代表參加了中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )。

　　XX.6.10，xx區實(shí)驗幼兒園申蕓書(shū)記回園組織召開(kāi)支委會(huì )，學(xué)習傳達中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )有關(guān)文件和精神。

　　XX.6.15，xx區實(shí)驗幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習了中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )魏民書(shū)記《全面對標一流，加快轉型跨越，為實(shí)現創(chuàng )宜居環(huán)境建和諧城區目標而奮斗》的報告后，全體黨員暢所欲言，爭先發(fā)表自己的感受。報告實(shí)事求實(shí)的回顧與總結過(guò)去的五年，又與時(shí)俱進(jìn)地提出符合實(shí)際今后的五年工作與展望，報告非常振奮人心。凝聚力量，激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )報告的`精神實(shí)質(zhì)和豐富內涵，特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好，執行好，落實(shí)好。

　　XX.6.20，xx區實(shí)驗幼兒園黨支部組織全體黨員教師進(jìn)行黨課講座，全文學(xué)習中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )魏民書(shū)記《全面對標一流，加快轉型跨越，為實(shí)現創(chuàng )宜居環(huán)境建和諧城區目標而奮斗》的報告。支部要求黨員教師學(xué)習報告后，結合本職工作撰寫(xiě)學(xué)習心得。

　　xx區實(shí)驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園，也是山西省示范幼兒園，全國百佳特色示范幼兒園，全面開(kāi)展對標活動(dòng)。就是要緊緊圍繞實(shí)驗幼兒園提出的“打造特色樹(shù)立品牌和諧發(fā)展”的目標，堅持 “發(fā)展孩子，服務(wù)家長(cháng)，成就教師“的教育理念，把實(shí)驗幼兒園的各項工作做實(shí)，做強，做好。對標一流，實(shí)干為本，就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題，以幼兒發(fā)展為主線(xiàn)，以落實(shí)課程標準為核心，以提高教師隊伍建設為根本，以規范教育管理為保障，開(kāi)展園本課題研究，走特色內涵發(fā)展之路。全面實(shí)施“對標”工程，制定發(fā)展目標，落實(shí)學(xué)趕幫超舉措，全面提升辦園品質(zhì)。對標一流，實(shí)干為本就是要找準對標，樹(shù)立標干，營(yíng)造學(xué)趕幫超的“對標”氛圍，做好園與園之間，教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標一流，實(shí)干為本就是要大興為民之風(fēng)，大興實(shí)干之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是領(lǐng)導重視，目標明確;二是結合實(shí)際，推進(jìn)有序;三是形式多樣，特色鮮明，通過(guò)學(xué)習報告，結合實(shí)驗幼兒園實(shí)際我們努力做到以下四點(diǎn)：

　　一是解決問(wèn)題傾心服務(wù)。在了解廣大家長(cháng)“入園難”的突出問(wèn)題上，實(shí)驗幼兒園想為家長(cháng)想，急為家長(cháng)急。新學(xué)期想方設法，克服重重困難，籌集資金開(kāi)辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長(cháng)解決了困難，實(shí)驗幼兒園收托新生幼兒53名，深受家長(cháng)的好評。

　　二是積極主動(dòng)創(chuàng )新服務(wù)。實(shí)驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng )設，重視幼兒園各班的區域設置。在教學(xué)王主任的指導下，幼兒園教師集中布置班級主墻，動(dòng)員家長(cháng)的力量，為幼兒共同制作《幼兒成長(cháng)冊》,為幼兒自制教玩具和戶(hù)外體育器械,在班班創(chuàng )設區域的基礎上，各班結合幼兒年齡特點(diǎn)，突出一個(gè)特色區域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構區，大班青花瓷。幼兒園組織每個(gè)班老師對區域進(jìn)行相互學(xué)習考核評價(jià)，取得了意想不到的效果。家長(cháng)高興地說(shuō)“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導那么重視，行動(dòng)那么快，服務(wù)確實(shí)是真服務(wù)!”

　　三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實(shí)驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用，積極開(kāi)展保教和信息服務(wù)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區，對四星級幼兒園采取現場(chǎng)指導、一幫一結對幫教活動(dòng)，舉行家長(cháng)專(zhuān)題講座等形式，與幼兒園領(lǐng)導、社區居民和家長(cháng)一起，就幼兒園如何科學(xué)管理，如何加強教科研，早起教育的意義和方法等問(wèn)題進(jìn)行交流，提供保教咨詢(xún)和輔導。同時(shí)，園長(cháng)到太原市進(jìn)行星級檢查驗收，分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助，受到了大家的歡迎。

　　四是轉變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個(gè)“雙服務(wù)”過(guò)程中，幼兒園全體黨員以“創(chuàng )先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來(lái)，幼兒園每一位黨員除規定工作時(shí)間以外，根據需要，還經(jīng)常自覺(jué)加班加點(diǎn)，發(fā)揚不怕困難、連續作戰的精神，周末沒(méi)有休息過(guò)一天。

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