激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

采購個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-05-19 06:58:53 個(gè)人工作總結 我要投稿

采購個(gè)人工作總結范文

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的采購個(gè)人工作總結范文,希望對大家有所幫助。

采購個(gè)人工作總結范文

  采購個(gè)人工作總結范文 篇1

  公司領(lǐng)導調我到成本部做運營(yíng)采購員,首先,感謝公司領(lǐng)導給我一次機會(huì )及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個(gè)月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調到成本部時(shí),對采購什么都不懂、什么都不知,到后來(lái)的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現在的尾款流程跟進(jìn),這些過(guò)程對我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:

  一、(得)。

  1、剛開(kāi)始采購是我深刻的認識到采購這個(gè)行業(yè)的復雜性,當我慢慢的分解開(kāi)它時(shí),是我體會(huì )到運營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購的簡(jiǎn)單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購難關(guān)。

  2、跟現場(chǎng),是我深刻的體會(huì )到協(xié)調、配合,成品保護。當不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護要互相配合。

  3、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,就是公司的命脈。

  二、(失)。

  1、在我剛做采購員時(shí),忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升。

  2、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現場(chǎng)比較凌亂,不能有序的`進(jìn)行。更沒(méi)有研究好付款方式,當物品與材料到場(chǎng)后,供應商緊跟著(zhù)追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務(wù)壓力加大。

  在我做采購員的幾個(gè)月里,首先感謝公司領(lǐng)導的培養;再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營(yíng)中心部門(mén)和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

  1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪賄,不吃請,不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

  2)定期匯總所進(jìn)的采購資料,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、財會(huì )進(jìn)行采購材料成本核算。

  3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

  4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。

  5)加強與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

  6)運營(yíng)物品與材料采購供應渠道,進(jìn)行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應商的開(kāi)發(fā)工作。

  7)要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,能準確無(wú)誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

  8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長(cháng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關(guān)系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。

  時(shí)間總很寶貴,很久沒(méi)有提筆寫(xiě)東西。自從由醫藥行業(yè)轉行到工業(yè)行業(yè),進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會(huì )發(fā)現同樣是采購工作,現在與原來(lái)存在著(zhù)很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習一些新的點(diǎn)點(diǎn)

  滴滴的知識。學(xué)習給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿(mǎn)了我的整個(gè)生活。

  前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,對所要購買(mǎi)的化工產(chǎn)品認識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過(guò)了。寫(xiě)了幾個(gè)大的部份。工作認識,產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點(diǎn)采購工作方法,記錄下來(lái),供自己和朋友們分享。

  1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì )盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習和進(jìn)步。

  2、做事有條理:我基本上會(huì )每天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,處理的事,對沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  3、工作有計劃:在每一天結束前我會(huì )在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計劃。很重要的,或事情較多,我會(huì )記錄下來(lái),逐個(gè)或交叉處理。

  4、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結:對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)

  面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠(chǎng)家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。

  6、盡量做好工作總結:對所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。

  7、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

  8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應商肯定沒(méi)有問(wèn)題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著(zhù)絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢(xún)和統計,及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

  9、問(wèn)題處理:反應要快,匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個(gè)合適的談判結論。

  10、職業(yè)習慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇2

  時(shí)間飛逝,轉眼xxxx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來(lái)的一年,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長(cháng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

  20xx年初,我以應屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習,這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上;厥走@一年,我在xx的取得的進(jìn)步都歷歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有樂(lè ),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習,把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,匯報我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jì)以及自己的不足。

  一、個(gè)人成長(cháng)方面:

  1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu),無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活,學(xué)習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。

  3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候導師對我講的一句話(huà),對這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當中我深有體會(huì ),初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細節,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。在xx有一群樂(lè )于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

  5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念,在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節,要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的`是完美的人,是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì )通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  二、工作方面:

  自入職以來(lái),在公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導下,在部門(mén)同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢(xún)開(kāi)始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

  要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會(huì )的是核價(jià),不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準確核價(jià)打下基礎。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰百勝,F今的社會(huì )是一個(gè)電子化的社會(huì ),作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購活動(dòng)做好先期準備。

  公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。八月份公司###項目采購任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇3

  來(lái)到xx公司從事xx采購工作已有半年時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,現在匯總近期的工作感悟如下:

  1。身為采購員,應第一時(shí)間完成領(lǐng)導交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時(shí),應多總結匯報,多和領(lǐng)導交流溝通;

  2。要有預測能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)采購員,把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理,時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問(wèn)題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門(mén)、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

  3。把手頭上的'工作做好做細致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導放心滿(mǎn)意。領(lǐng)導交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負責的區域,擴大自己的知識面處理食物的能力;

  4。對待供方來(lái)料異常,必須嚴格控制。不管是現在做還是以后去新的公司,面對質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠(chǎng)家怕為止,退到廠(chǎng)家知道怎么做為止;

  5。和供應商溝通、和各部門(mén)溝通,必須堅持自己的原則,樹(shù)立正面威嚴的形象;

  6。要有“可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做”

  7。別做老好人。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇4

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和關(guān)懷,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將選購部過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)總結。

  在過(guò)去的一年里,嚴格依據公司管理制度,極力把握選購成本,基本完成了各項選購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng),在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如選購準時(shí)率尚且能達到xx%,坯件合格率不達標等因素照舊存在,在今后的工作中連續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強供應商管理,更好的.保質(zhì)保量完成各項選購工作,使選購部各項工作正確、精確率力爭達到xx%,坯件合格率力爭達到xx%,為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現將選購部之工作做以下總結:

  一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購方案與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做記錄,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,確定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的選購原則。

  三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高選購部的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要準時(shí)做好跟催工作,讓供應商能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作,準時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應所需坯件和各種輔料。

  四、跟現場(chǎng),加強與各部門(mén)的溝通,嚴格把握選購時(shí)間和選購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力協(xié)作公司各運營(yíng)工作,準時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  五、要嚴格把握坯件和輔料入庫的數量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數量特殊狀況時(shí),立刻選擇實(shí)行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  六、主動(dòng)與人溝通,相互溝通,時(shí)常與車(chē)間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,削減工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們選購部是一個(gè)集體,今后確定會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

  采購個(gè)人工作總結范文 篇5

  xx年對我來(lái)講是印象深刻的一年,我來(lái)采購部整整一年,一切都是從零開(kāi)始的?偨Y自己在這一季度的工作情況,總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(cháng)的一年,學(xué)習的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在這個(gè)年度總結中,我特別要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。

  現簡(jiǎn)單回顧xx年我的主要工作情況:

  一、工作調度和職責

  xx年初開(kāi)始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的`幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén),它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責,在每時(shí)每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶(hù)的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負責公司員工的社保繳納的工作。

  xx年4月份,公司現任經(jīng)理上任,隨著(zhù)公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時(shí),安排車(chē)間的工作計劃。剛開(kāi)始很不適應,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

  xx年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調安排。

  二、工作中的不足與今后努力的方向

  xx年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導和車(chē)間工作人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶(hù)答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,在訂料的過(guò)程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(cháng)路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(cháng)了,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事,但是一定不能恪守陳規,要不斷創(chuàng )新和改進(jìn),使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在這個(gè)崗位上一天,我就會(huì )嚴格按照公司規定的崗位職責辦事,我就會(huì )做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!

  采購個(gè)人工作總結范文 篇6

  時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉瞬即逝,告別二零壹壹年,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好處,一年中學(xué)到很多的東西,無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶,F將主要狀況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,努力提高政治思想素質(zhì)

  認真學(xué)習各種黨的思想、理論知識,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在思想上學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍;在黨員及先進(jìn)同志們的幫忙下,思想不斷的提高。

  我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的職責;時(shí)刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,永遠懷有感激之情,是他們使我不斷進(jìn)步與成長(cháng)。必須要用心參與公司及車(chē)間的建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。

  二、用心開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高

  1、踏實(shí)認真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于車(chē)間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等,采購工作一向處于忙碌之中。車(chē)間常規生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達100多種,涉及的內外包材多達200多個(gè)規格,供應商就有90多家。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種.種困難,忙而不亂的開(kāi)展,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到采購計劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴格管理,有條不紊,一絲不茍。

  另外,除車(chē)間的原輔料、包材、機物料的采購工作外,還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作,雖然是領(lǐng)導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。

  2、千方百計,降低采購成本。

  實(shí)話(huà)說(shuō),采購工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節約,怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿(mǎn)意和值得驕傲的是透過(guò)不斷努力為車(chē)間,為公司節約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過(guò)程中,我始終堅持充分調研,貨比三家,事先收集超多的信息,調查市場(chǎng)行情,收集有關(guān)廠(chǎng)家的資料等,在分析、權衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎上與供應商議定最終的價(jià)格,最后到達質(zhì)量高,價(jià)格低的目的。

  下半年由于市場(chǎng)等原因,××霉素原料價(jià)格出現不斷上漲趨勢,7月底價(jià)格已調至331元/十億,但是我透過(guò)多多溝通,及時(shí)辦款等

  多方努力,以321元/十億的價(jià)格購盡4000十億,一次為公司節約資金4萬(wàn)元;9月份市場(chǎng)價(jià)格已升至341元/十億,我又透過(guò)努力從江蘇××以333元/十億的'價(jià)格購進(jìn)1000十億,節約8000元,以上工作受到公司及車(chē)間領(lǐng)導的一致好評。另外,下半年車(chē)間生產(chǎn)新品種××霉素,在市場(chǎng)價(jià)900元/公斤以上的狀況下,從××××公司連續購得質(zhì)量高,價(jià)格880元/公斤的原料650公斤,節約資金13000元,本月初透過(guò)議價(jià)由880元降到860元購得300公斤,節約6000元。

  內外包材方面,大到一個(gè)紙箱,小到一個(gè)標簽;多到幾塊,少到幾厘,我都在“斤斤計較”思考怎樣為公司節約。丁凍干線(xiàn)主要的內包材之一,且每月用量十分大,每月用量平均100多萬(wàn)只,如果每只價(jià)格能降一點(diǎn),將節約很多成本,思考原先的膠塞塞柱比較長(cháng)且易殘存料液,生產(chǎn)也不是太方便,我便找到了另外一種塞柱適中的一種,從前期的試驗到后期的試用,我都緊緊關(guān)注,最后成功后替代了以前的產(chǎn)品。不僅僅為生產(chǎn)帶來(lái)了方便,價(jià)格也有以前的850/萬(wàn)只降到660/萬(wàn)只,每月用量至少萬(wàn)只,每月至少節約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬(wàn)只降至460/萬(wàn)只,每月至少節約4000元;其他透過(guò)努力降低成本的包材不計其數。一年中原輔料、包材、機物料等不完全統計至少節約采購成本元。正是公司及車(chē)間的領(lǐng)導給我的信任與支持,給予我工作的動(dòng)力和不惜一切為公司、車(chē)間節約、貢獻的力量。我的這種行為也受到了領(lǐng)導們的一致肯定。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

  以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人明白,與別人無(wú)關(guān)。其實(shí)則不然,采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要企業(yè)內部個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項全面工作,與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門(mén)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷、錯綜復雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。不禁想起師傅的一句話(huà):“采購工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單,它是一門(mén)雜學(xué),需要多方面的知識和經(jīng)驗,慢慢積累吧......”在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的專(zhuān)業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇7

  時(shí)光荏苒、日月如梭。本人已在荊門(mén)市金科合成纖維廠(chǎng)從事采購員工作20余年。過(guò)去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長(cháng)的領(lǐng)導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿(mǎn)地完成了采購任務(wù)。由于按時(shí)按期,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領(lǐng)導的贊賞,廠(chǎng)里的嘉獎,并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號。下面我就作一簡(jiǎn)單總結,上報各級領(lǐng)導同志。

  1、優(yōu)化采購流程

  采購流程是:收集信息,詢(xún)價(jià),比價(jià)、議價(jià),評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,同時(shí)認真執行工廠(chǎng)采購管理規定和實(shí)施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時(shí)、適用;對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時(shí)。

  2、降低采購成本

  我了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下,我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長(cháng)途采購的原料提前安排采購計劃,及時(shí)購進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

  只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我都會(huì )認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低工廠(chǎng)不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

  3、嚴格采購質(zhì)量

  我主要是通過(guò)競標方式選擇供貨渠道,從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時(shí)我選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣;購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題。

  4、加強物品保管

  采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

  5、檢查工作缺點(diǎn)

  眾所周知,采購部是工廠(chǎng)業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠(chǎng)整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,因此采購員崗位責任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的.采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  多年以來(lái),我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有

  很大差距,具體表現在:

  1、在思想上觀(guān)念老舊,有時(shí)跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取意識差。必須加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理上力度不夠,有時(shí)執行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題。

  3、在工作中容易急躁,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領(lǐng)導和同事等問(wèn)題的關(guān)系。

  4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到最好。

  6、設想努力方向

  今后的工作中,我要努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。從而為工廠(chǎng)的發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì),再立新功!

  采購個(gè)人工作總結范文 篇8

  20xx的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的'配合下,20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價(jià)格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù),F將主要工作情況總結如下:

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”——公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

  xx年年我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現公開(kāi)招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線(xiàn)凸現。

  實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后,同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價(jià)格降低了3—5%。為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金,直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監督機制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制貪腐。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  xx年年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、

  東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  xx年年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇9

  首先感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續學(xué)習的,繼續往完善的,繼續往進(jìn)步的,在這一年里,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。

  我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購本錢(qián)的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機,起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購,深知幼兒園快樂(lè )新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準,個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結,把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的'本錢(qián),為了滿(mǎn)足我們所需的庫存,滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,還要總結質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。

  20xx年里我主要從以下方面往做:

  1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!

  2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

  3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的終極目的。

  4、對已范文之學(xué)生壓力調查報告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調查原因,根據市場(chǎng),和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià),對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種,銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。

  5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預備。

  6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

  自從進(jìn)進(jìn)采購部以來(lái),讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養,請領(lǐng)導放心,我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績(jì)已成過(guò)往,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇10

  進(jìn)入公司后勤采購員的崗位到今天終于滿(mǎn)兩個(gè)月了,我也終于可以轉正為正式員工了。在公司從事這一工作之前,我只是稍微有涉及過(guò)這一塊,所以剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候我也只能說(shuō)是稍微有一點(diǎn)這個(gè)方面的工作經(jīng)驗,在一開(kāi)始的時(shí)候我對這個(gè)工作的職責認識是比擬淺薄的,認為不就是拿著(zhù)公司的采購單子去買(mǎi)東西就行了,可是當我接觸了才發(fā)現其實(shí)完全不是這樣子,跟我想象中的完全不一樣。但是好在,在各位同事們的幫助下、領(lǐng)導的帶著(zhù)和包容下,我開(kāi)始接觸、熟悉和適應后勤采購的工作,時(shí)至今日,徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短兩個(gè)月的時(shí)間,讓我體驗到了一個(gè)新的工作的新的工作方式,讓我學(xué)習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧,F在,將我這兩個(gè)月時(shí)間接觸到的東西總結如下:

  在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候,部門(mén)領(lǐng)導也是考慮到了我之前對這個(gè)崗位的工作了解不多的實(shí)際情況,第一天都是讓我在學(xué)習部門(mén)采購的流程和一些制度管理,讓我知道我們后勤采購員需要采購的用品是什么,讓我學(xué)習采購員需要掌握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在認真的學(xué)習中度過(guò)的,說(shuō)實(shí)話(huà)但是心情十分地緊張的,其它工位上的'同時(shí)都是緊張忙碌的在工作,只有我坐在那里看資料學(xué)方法,感覺(jué)有點(diǎn)格格不入的為難。后來(lái)從第二天開(kāi)始,我就開(kāi)始跟著(zhù)組長(cháng)去做采購,一邊學(xué)習一邊自己親手實(shí)踐。之前我涉及都是幫助別人買(mǎi)一些辦公用品等,那只能算是順手帶過(guò)來(lái)而已,現在的話(huà)那么是我們要負責一個(gè)公司幾百號人的辦公物資采購,要知道一天幾百個(gè)人的消耗可是很大多的,所以我們的采購量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數目,即使有組長(cháng)在一旁看著(zhù)也難免還是緊張害怕。

  通過(guò)這兩給的后勤采購工作,我知道了采購我們不能夠拿到單子就直接奔廠(chǎng)商去了,我們要實(shí)現在公司做好采購的規劃,要準備好采購哪些東西,采購多少的量,方案資金是多少等等,這都是要提前羅列好,還要跟領(lǐng)導報備通過(guò)后才行。之后采購過(guò)程中,我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價(jià)格公正的產(chǎn)品才行,又時(shí)候我們不能夠自作主張,還有打電話(huà)詢(xún)問(wèn)公司才行。

  采購的工作說(shuō)實(shí)話(huà)雖然目前只工作了兩個(gè)月,但是仍舊是讓我學(xué)習到了很多:工作必須要非常的細致,工作要有負責人的意識,要有好的溝通能力才更好與廠(chǎng)家講價(jià)等等。在今后的工作,我將繼續向大家學(xué)習,努力將自己的后勤采購工作做的更加出色。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇11

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人領(lǐng)導下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門(mén)負責交辦的有關(guān)事務(wù)。

  回顧一年來(lái)的主要工作情況:

  一、在思想樹(shù)立全局觀(guān)念,主動(dòng)圍繞著(zhù)商場(chǎng)運營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門(mén)負責及有關(guān)部門(mén)針對各項所需的材料、用品情況,及時(shí)了解有關(guān)信息,克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、用心細心多了解,根據多年來(lái)在采購方面的`經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節支采購成本,采取優(yōu)選多方選購。

  二、在努力完成采購任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對商場(chǎng)運營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

  三、在采購的過(guò)程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著(zhù)感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

  四、工作中注重學(xué)習與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn),了解的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數。

  五、堅持團隊精神、團結同事,共同協(xié)作,自己一年來(lái)始終抱著(zhù)尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

  當前公司面臨的問(wèn)題諸多,舊的問(wèn)題解決,新的問(wèn)題不斷出現,在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習,改進(jìn)完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應公司發(fā)展的要求?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進(jìn)采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實(shí)努力把采購工作做到更好。

  總之一年來(lái),自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jì),但也存在諸多不足之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇12

  在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng),在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現將我之工作做以下總結。

  一、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

  二、跟現場(chǎng),逐步加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作,當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  三.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的'事,對所做的情況做一總結,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  五學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  六、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標邁進(jìn) ——爭取更大的進(jìn)步!

  采購個(gè)人工作總結范文 篇13

  一、總結一年來(lái)工作重點(diǎn)與自我評價(jià):

  ××年,是被任命為采購主管的一年。然一年即末,一段自我學(xué)習管理經(jīng)驗,嘗試克服壓力和困難,努力勇敢改變的時(shí)光將要結束。即將結束的終點(diǎn),也許是更好的,全新的起點(diǎn)。下面是××年本人的主要工作內容總結:

  1.t-1 物料及時(shí)率,個(gè)人負責的物料及時(shí)率系統總票數 16525 票,完成率 89.3% ,實(shí)際及時(shí)率達 99% (以影響生產(chǎn)線(xiàn)停線(xiàn)為準),不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品。同時(shí)負責大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,尤其是協(xié)助采購員處理異常問(wèn)題點(diǎn), t3510 h4520 h4208 h4507 等型號大單的節點(diǎn)控制,橫向部門(mén)的溝通,供應商問(wèn)題點(diǎn)反饋和改善等。自我評價(jià),總體成績(jì)合格。

  2. 埋尾補料流程的系統化改善進(jìn)一步提高,××年的重點(diǎn)工作之一埋尾補料,尤其是下半年應財務(wù)部相關(guān)要求,以及總三內部作出的關(guān)于埋尾補料流程的改變和確定,配合有效的激勵考核措施,做到分工清晰,責任明確,埋尾的激勵與考核過(guò)程中,可以得出:目前 48 小時(shí)完工率達 80% ,補料不及時(shí)是影響及時(shí)掃尾的重要原因,也是需要重點(diǎn)改善的地方,其次就是掃尾過(guò)程中,產(chǎn)生二次掃尾的頻次過(guò)多,占影響及時(shí)掃尾的 10% 左右,從補料統計中可以看到。補料數量和金額較上半年減少 50% ,補料總金額控制在 7 萬(wàn)左右,正常損耗的物料占 4 萬(wàn)多,只要集中在交貨貴重的電器件(如:電機、線(xiàn)路板、電源線(xiàn)等),注塑件補料原因集中在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良和來(lái)料不良。

  3. 溝通能力在這一年的工作過(guò)程中,似乎有進(jìn)一步的提高。在和供應商打交道的過(guò)程中,能夠有效的時(shí)間內找到溝通方式,不同類(lèi)型的人區別對待,以達成所需要的溝通結果。同時(shí)橫向部門(mén)的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中,不僅提高溝通能力,而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,拓寬知識面和眼界,可以說(shuō)時(shí)刻在觀(guān)察,時(shí)刻要學(xué)習。

  4. 個(gè)人整體素質(zhì)的提高,體現在做人要真誠,誠信。不管是工作,同事間,與供應商的.交流之間,一定做到為人的根本,做人要有責任感,且要敢作敢當,勇于承擔,遇到問(wèn)題我解決,遇到困難我幫忙,遇到矛盾我挺身,做人要肯、會(huì )、主動(dòng)學(xué)習,工作中學(xué)習領(lǐng)導的處理問(wèn)題的方式,不懂的知識多請教,不恥上下左右問(wèn),生活學(xué)習他人的作風(fēng)處事之道,每時(shí)每刻學(xué)習觀(guān)察他人的管理、控制、有效促進(jìn)工作、生活氛圍的方法,全面學(xué)習以提高自己。

  工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣。

  二、本人有哪些方面需要培養、提高及改善

  1.責任心的進(jìn)一步提高和強化,才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情;

  2.團隊合作的建設過(guò)少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力;

  3.問(wèn)題點(diǎn)控制不足,關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限,不能很好的發(fā)現潛在的問(wèn)題點(diǎn);

  4.落實(shí)執行力待提高,針對預控的措施不充分,明知故犯的現象重復出現,影響計劃的執行;

  5.領(lǐng)導者的基本素質(zhì),素質(zhì)水平低,管理經(jīng)驗少,不能更好的影響和改善同事的工作模式。

  總之,考慮問(wèn)題不周全,落實(shí)不充分,責任心不足,但真正遇到問(wèn)題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現的責任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺。

  三、××年計劃與展望:

  努力學(xué)習,不斷提高自身的價(jià)值,并用工作績(jì)效來(lái)展現努力的成果,更大強度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮斗,采購科依然成為分廠(chǎng)績(jì)效的基石和核心力量。埋尾 36 小時(shí),補料總額低于 3 萬(wàn),責任更加明確,且因果關(guān)系公開(kāi)。希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍。

  時(shí)機成熟,我決定回××扎根,謀求更好的職業(yè)生涯,嘗試改變自己的生活和工作模式。也可是說(shuō)是學(xué)習更多的經(jīng)驗,更好的提高自己,而非現在的局限。

  采購個(gè)人工作總結范文 篇14

  今年采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,過(guò)渡到由xx總監主要負責的工程采購部,再轉變?yōu)楹髞?lái)的成控部采購組,直至現在的xx采購部形成。采購部的從無(wú)到有,可以說(shuō)經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過(guò)程,也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過(guò)程。以下是采購部的工作總結。

  一、主要工作

  采購部在及時(shí)學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)文件,積極參加公司安排的學(xué)習活動(dòng)的同時(shí)對部門(mén)制度、管理方法等進(jìn)行完善。今年,公司根據經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規章制度,各規章制度的出臺,對部門(mén)工作的順利開(kāi)展起到了引導、督促作用。綜合全年采購結果看,采購部對采購任務(wù)的完成相對及時(shí),延誤施工進(jìn)度的情況出現較少。由此可以預見(jiàn)采購部明年采購任務(wù)的艱巨,如何保質(zhì)保量的做好xx采購進(jìn)場(chǎng)工作對采購部來(lái)說(shuō)將是一個(gè)非常大的挑戰。經(jīng)過(guò)采購部全體員工的努力,在過(guò)去的一年里公司供應商經(jīng)過(guò)初次合作或多次合作,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關(guān)系?蛻(hù)檔案管理、供應商信息較完善,且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。

  二、存在的主要問(wèn)題

  部門(mén)內部管理不夠到位部門(mén)內部管理不夠到位采購部成立不久,需要改進(jìn)的方面很多。部門(mén)間缺乏更為有效的溝通部門(mén)間缺乏更為有效的部門(mén)間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡(jiǎn)單地拿材料是否進(jìn)場(chǎng)來(lái)評價(jià)部門(mén)工作,從這個(gè)角度講,評價(jià)采購績(jì)效的考核制度有待完善?蛻(hù)渠道有待拓寬,穩定的客戶(hù)源有待開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道有待拓寬,穩定的客戶(hù)渠道有待拓寬我們應該意識到,我們在材料供應商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中受到了一定的限制,這種現狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問(wèn)題還是我們在面對采購中的問(wèn)題時(shí)沒(méi)有把握好。

  三、下一年度的`主要工作計劃

  周全的計劃是工作順利開(kāi)展的重要前提。繼續進(jìn)行部門(mén)建設。繼續進(jìn)行部門(mén)建設。繼續進(jìn)行部門(mén)建設繼續將部門(mén)工作正規化,不斷完善部門(mén)內部員工的工作職責劃分,落實(shí)公司文件的各項指示,執行相關(guān)會(huì )議精神,使采購部成為公司內一個(gè)真正能發(fā)揮重要作用的職能部門(mén)。對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。

  公司的發(fā)展與部門(mén)的工作息息相關(guān),xx提供給我們良好的發(fā)展平臺,我們以能在xx工作為榮,采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導下,為實(shí)現年度目標而努力工作,實(shí)現團隊價(jià)值!

【采購個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:

個(gè)人采購工作總結08-01

個(gè)人采購工作總結10-01

采購個(gè)人半年工作總結12-09

采購個(gè)人實(shí)習工作總結07-14

采購個(gè)人轉正工作總結05-16

采購個(gè)人工作總結06-27

采購個(gè)人轉正工作總結04-24

采購個(gè)人工作總結06-26

采購個(gè)人半年工作總結08-23

采購個(gè)人工作總結06-28

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频