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出版編輯個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的出版編輯個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
出版編輯個(gè)人工作總結1
原本以為這應該是一件很輕松的事，不過(guò)是改改病句看看結構形式而已�？墒窃谟H身體驗了一番后，發(fā)覺(jué)要想做好一件事，不付出努力是得不到自己想要的結果的。在這個(gè)過(guò)程中，有令人焦頭爛額的瞬間，也有讓人陷入深思的時(shí)刻�；ㄙM了時(shí)間，收獲了更多。
剛開(kāi)始拿到那五張稿件時(shí)，心里是十分沒(méi)有底氣的。畢竟是第一次正式的閱讀這種學(xué)術(shù)性論文，怕自己的見(jiàn)識有限難以對稿件做出自己的思考，更是不敢輕易在原文的基礎上作修改。但還是拿起稿件認真的瀏覽了一遍，在大概了解了作者的思維結構和基本觀(guān)點(diǎn)之后，才慢慢開(kāi)始對逐個(gè)詞語(yǔ)、句子仔細斟酌。想到自己修改的文章最后將會(huì )發(fā)表在《南湖法學(xué)》上，接受眾多讀者的評析，不敢有絲毫的怠慢。
更覺(jué)得既然要作為一本刊物的文章，應該本著(zhù)對讀者負責任的態(tài)度來(lái)完成文字編輯工作。工作雖小，卻表達了對讀者的尊重。對于作者稍欠考慮的詞句作出了修改，標點(diǎn)符號根據對作者文章的理解也稍稍做了改動(dòng)。本著(zhù)小修小補的原則，進(jìn)一步將文章完善。整篇文章的篇幅結構也在各位師兄師姐的指導下，按照標準使文章看起來(lái)更清晰明確。
除了編輯技巧的學(xué)習，還收獲了許多值得珍惜的心得體會(huì )。
在我心目中，語(yǔ)文本身就是充滿(mǎn)著(zhù)嚴謹性的學(xué)科。文字更是語(yǔ)文的重要表達形式，所以，文字編輯工作的完成，技巧是一個(gè)小方面，最重要的是細心認真負責的態(tài)度，沒(méi)有做不好的只有不想做的。并且，對于詞句的修改不應該是僅僅針對詞句本身，而應該建立在全面理解文本的基礎之上。
如此才能避免主觀(guān)臆斷，歪曲了作者的意思，也更能保證編輯工作的質(zhì)量。我想，這只是一個(gè)小點(diǎn)，而從這個(gè)小點(diǎn)中反映出很多問(wèn)題。任何事，都要以一種積極認真負責的態(tài)度去做。尤其是學(xué)術(shù)方面的，不僅是對別人負責更是對自己負責。
再次，合作精神也在這次的工作里起到不可替代的作用。由于工作量比較大，所以一篇稿件由兩個(gè)人合作完成。一個(gè)人難免會(huì )有疏漏，兩個(gè)人各自提出自己的意見(jiàn)，綜合之下，疏漏的幾率就會(huì )小很多。兩人意見(jiàn)有分歧的時(shí)候，討論之后也會(huì )得到更為滿(mǎn)意的答案。這也為編輯工作的順利完成節省了時(shí)間，保證了質(zhì)量。
個(gè)人的力量太渺小，合作工作才更能集思廣益，將潛力完全的發(fā)揮出來(lái)。以前在自己的小圈子里，似乎什么事情都可以自己獨立解決，甚至覺(jué)得獨立解決是一種能力的體現。但在大學(xué)里，有很多十分復雜又必須要合作才能完成的工作，個(gè)人的力量太有限。慢慢學(xué)會(huì )合作，在以后的工作道路中受益匪淺。
溝通也讓工作更加順利的進(jìn)行。由于是剛剛開(kāi)始接觸這樣的工作，對整個(gè)流程和工作的完成都沒(méi)有清晰的認識。于是，師兄師姐召開(kāi)了三次編輯部會(huì )議，主要就編輯技巧、人員分配、工作分配作出了指導。三次溝通下來(lái)，每個(gè)人都已經(jīng)心中有數，并積極開(kāi)始了各自的`工作。在最快的時(shí)間內完成工作。如果只是埋頭于自己的工作，要想出版一份刊物基本是不可能的。從總編到責任編輯再到文字編輯，層層溝通，各部門(mén)之間加強溝通，這樣才使工作有秩序有效率的進(jìn)行并取得圓滿(mǎn)成功。
最后，也是最重要的一點(diǎn)。在閱讀文章的過(guò)程中，不僅增強了自己的閱讀能力，更值得注意的是吸收了來(lái)自四面八方的訊息，更多的了解了對于大家都在關(guān)注的問(wèn)題的各種觀(guān)點(diǎn)。這在無(wú)形中增長(cháng)了見(jiàn)識，拓寬了知識面，也更能引起自己的思考。
文字編輯工作僅僅是《南湖法學(xué)》的一小部分，在文字編輯之后還有責任編輯的再審，最后還要由主編來(lái)定稿。足以見(jiàn)得一期學(xué)術(shù)雜志的出刊要經(jīng)歷一個(gè)多么不容易的過(guò)程。只有做好每一步，才能贏(yíng)得最后的勝利。真心希望，我們能隨著(zhù)《南湖法學(xué)》的腳步一起前進(jìn)，共同進(jìn)步，越走越遠。
出版編輯個(gè)人工作總結2
公司企業(yè)內刊xx年度共出版10期，基本完成了企業(yè)內刊既定出版任務(wù)，為公司企業(yè)文化建設貢獻了一份力量。但總結起來(lái)存在的問(wèn)題很多，亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下七點(diǎn)予以初步概括：
一是企業(yè)內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平不高。內刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略和目標、重點(diǎn)闡釋企業(yè)近期工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)的成效和困難、展現企業(yè)現代文明和管理水平、激發(fā)和表現員工生產(chǎn)生活風(fēng)采，同時(shí)把握行業(yè)內和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。
二是企業(yè)內刊的工作思路和流程有待進(jìn)一步改進(jìn)。企業(yè)內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著(zhù)力不多。然而刊物有別于報紙的最大優(yōu)勢就在于能夠將最有價(jià)值的一個(gè)問(wèn)題的某一方面或者焦點(diǎn)進(jìn)行深度挖掘，以思想的深度和內容的宏大沖淡時(shí)效性的缺失，這一點(diǎn)是一本刊物能否長(cháng)期存在并得到普遍關(guān)注的生命線(xiàn)。
公司內刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導和董事長(cháng)的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時(shí)，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的核心、真正的有價(jià)體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問(wèn)題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的。
關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰略等核心問(wèn)題必須第一時(shí)間在業(yè)內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問(wèn)題，也就是管理層與普通員工平等對話(huà)、溝通，尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設的一面，也就是如何發(fā)揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業(yè)內刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是企業(yè)管理的靈魂。
三是企業(yè)內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關(guān)培訓活動(dòng)等較棘手的問(wèn)題。重點(diǎn)是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平，加深對企業(yè)內刊定位側重點(diǎn)的認識和體悟，全面進(jìn)行消息寫(xiě)作、新聞通訊寫(xiě)作、個(gè)人創(chuàng )作等理論學(xué)習和實(shí)踐練習，特別要將學(xué)習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長(cháng)效溝通對企業(yè)內刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內容提升的基礎性作用。
四是企業(yè)內刊投稿激勵措施的商榷和建議。
五是企業(yè)內刊外在形式的修正和提升問(wèn)題。
六是企業(yè)內刊編輯工作的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的'編審委、編委和通訊員定期會(huì )議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內刊作用的持續有效離不開(kāi)每一位員工的大力支持，更離不開(kāi)公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
七是企業(yè)內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個(gè)人工作、協(xié)調和溝通能力的影響，未切實(shí)落到實(shí)處，對內刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價(jià)，需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務(wù)能力和對職責內事務(wù)的主動(dòng)性和熱情。
同時(shí)，專(zhuān)職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專(zhuān)員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務(wù)為切入點(diǎn)廣泛做好員工意見(jiàn)與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動(dòng)調查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的內刊可采價(jià)值點(diǎn)，為企業(yè)內刊質(zhì)量和內容的拔高多所助益。
出版編輯個(gè)人工作總結3
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！我是公務(wù)員編輯部員工郝永進(jìn)。
時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中20xx年就走完了一半的路程。半年是一個(gè)中點(diǎn)，在這里我總結一下這半年的工作，找找問(wèn)題，總結經(jīng)驗，為下半年的工作做一下指導與規劃。
應該說(shuō)，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)際操作，我覺(jué)得自己對工作的了解和認識都在不斷地加深，這半年的工作是充實(shí)和忙碌的。
從1月份事業(yè)單位的書(shū)籍開(kāi)始，到國家版最新版的改動(dòng)，再到多個(gè)省版教材的接連出版，我基本上接觸到了全部的工作內容，對工作也逐漸地有了更為全面更為深刻的認識。先將工作總結如下：
一、出版圖書(shū)目錄
20xx年上半年（1—6月），我負責出版的圖書(shū)主要有以下幾本：
青海省事業(yè)單位《公共基礎知識》（已出版）
吉林省事業(yè)單位《公共基礎知識》（已出版）
吉林省事業(yè)單位《公共基礎知識標準預測試卷及歷年真題》（已出版）
青海省事業(yè)單位《公共基礎知識》（已出版）
四川省事業(yè)單位《公共基礎知識》（尚未出版）
西藏自治區公務(wù)員《公共基礎知識》（已出版）
內蒙古自治區公務(wù)員《公共基礎知識》（已出版）
20xx最新版國家版公務(wù)員《行政職業(yè)能力測驗》常識判斷部分（已出版）
江蘇省公務(wù)員《公共基礎知識》（已出版）
河北省公務(wù)員《公共基礎知識歷年真題及標準預測試卷》（已出版）
貴州公務(wù)員《公共基礎知識》（已出版）
新疆維吾爾自治區公務(wù)員《公共基礎知識》（已出版）
新疆維吾爾自治區公務(wù)員《申論標準預測試卷及歷年真題》（已出版）
新疆維吾爾自治區公務(wù)員《行政職業(yè)能力測驗》（已出版）
新疆維吾爾自治區公務(wù)員《專(zhuān)用教材一本通》（尚未出版）
二、圖書(shū)質(zhì)量總結
圖書(shū)質(zhì)量總體以良為主，偶有優(yōu)秀與合格，未有不合格。
三、工作中的進(jìn)步
1、熟悉圖書(shū)的全部出版流程。
2、對所負責圖書(shū)，能夠獨立進(jìn)行策劃操作，或進(jìn)行大幅調整，創(chuàng )新內容和體例。
3、各科知識儲備有所提高。
四、工作中的不足
下面再就我個(gè)人的問(wèn)題談?wù)劰ぷ�，說(shuō)說(shuō)工作中的問(wèn)題，以便在將來(lái)工作中加以避免，總結好的經(jīng)驗，予以指導未來(lái)�！疽韵聠�(wèn)題僅針對我和公共基礎知識而言】
1、過(guò)于迷信真題，以致使錯誤遺漏。由于試卷的組成中有真題，真題又是經(jīng)過(guò)多次校對的，所以，在這部分的審查的工作中，往往較為忽略。從而使有些錯誤溜走。
2、善始未能善終，留有瑕疵。一本書(shū)從開(kāi)始到結束，整體上算是完美。但是在終審后，尤其是需要添加新的`內容的時(shí)候，往往由于著(zhù)急，匆匆組織材料，沒(méi)有從整體上考慮，沒(méi)有做多次校對，以致里面留有錯誤，這個(gè)問(wèn)題以后必須要避免。
3、知識的寬度和深度需要繼續加強。公基的性質(zhì)決定了公基的編寫(xiě)人員必須要有一定的知識寬度，一定的知識積累。公基這些部分，經(jīng)濟常識和行政常識是我最為欠缺的，法律有所掌握，但是深度需要加強。其他部分，所依靠的底子來(lái)源于高中、大學(xué)所學(xué)課程，但是沒(méi)有做到及時(shí)更新，與時(shí)俱進(jìn)。
針對上述存在的問(wèn)題，我認為應該從以下幾方面加以改進(jìn)：
1、“拿來(lái)主義”。參考同行業(yè)的書(shū)籍及教輔教材類(lèi)書(shū)籍，從中尋求靈感，為新書(shū)的策劃和改進(jìn)努力。具體來(lái)講，就是要對比不同公司的書(shū)籍，找出其存在缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，分析其改動(dòng)的意義所在，為己所用，保障自己的思路不至于枯竭。
2、端正工作態(tài)度，克服迷信真題、套版的弊端，盡力將書(shū)做得完美。對于每一本書(shū)籍和試卷，都要仔細認真審查。如果時(shí)間不夠，做重點(diǎn)審查，使看的每一部分都有成效，如此下來(lái)幾個(gè)回合，整個(gè)卷子就相當于重新認真看過(guò)一遍。
3、善始善終，做好收尾工作。對于新添加的內容，也要仔細校對，不要著(zhù)急，安下心來(lái)認真校對，使每一本書(shū)籍都力爭完美。
4、學(xué)習充電，使自己的知識儲備的廣度和寬度達到公基要求。具體就是要看看行政管理和經(jīng)濟常識的基本知識教材，使寬度上達到要求；然后，法律上要注意法條的具體解釋?zhuān)屪约旱闹R的深度達到給考生講解的要求。政治、人文、科技方面要多讀書(shū)，多積累，多觀(guān)察，注意新的動(dòng)向所在，做到與考試同步，與時(shí)代同步。
這半年是緊張和忙碌的半年。在緊張和忙碌中，我發(fā)現了自己的問(wèn)題所在。這半年的工作鍛煉了我的耐心和細心，學(xué)習到了不少東西。但也正是在這個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程中，我也認識到自己在工作中需要更加完善和進(jìn)步的地方。這需要我向同事們學(xué)習，促使自己更加進(jìn)步。希望在以后的工作中能夠進(jìn)步，能夠做出更好的成績(jì)。
出版編輯個(gè)人工作總結4
公司企業(yè)內刊xx20xx年度共出版xx期，基本完成了企業(yè)內刊既定出版任務(wù)，為公司企業(yè)文化建設貢獻了一份力量。但總結起來(lái)存在的問(wèn)題很多，亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下七點(diǎn)予以初步概括：
一是企業(yè)內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平不高。
內刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略和目標、重點(diǎn)闡釋企業(yè)近期工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)的成效和困難、展現企業(yè)現代文明和管理水平、激發(fā)和表現員工生產(chǎn)生活風(fēng)采，同時(shí)把握行業(yè)內和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。
二是企業(yè)內刊的工作思路和流程有待進(jìn)一步改進(jìn)。
企業(yè)內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著(zhù)力不多。然而刊物有別于報紙的最大優(yōu)勢就在于能夠將最有價(jià)值的一個(gè)問(wèn)題的某一方面或者焦點(diǎn)進(jìn)行深度挖掘，以思想的深度和內容的宏大沖淡時(shí)效性的`缺失，這一點(diǎn)是一本刊物能否長(cháng)期存在并得到普遍關(guān)注的生命線(xiàn)。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導和董事長(cháng)的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時(shí)，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的核心、真正的有價(jià)體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問(wèn)題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰略等核心問(wèn)題必須第一時(shí)間在企業(yè)內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問(wèn)題，也就是管理層與普通員工平等對話(huà)、溝通，尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設的一面，也就是如何發(fā)揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業(yè)內刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是企業(yè)管理的靈魂。
三是企業(yè)內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關(guān)培訓活動(dòng)等較棘手的問(wèn)題。
重點(diǎn)是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平，加深對企業(yè)內刊定位側重點(diǎn)的認識和體悟，全面進(jìn)行消息寫(xiě)作、新聞通訊寫(xiě)作、個(gè)人創(chuàng )作等理論學(xué)習和實(shí)踐練習，特別要將學(xué)習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長(cháng)效溝通對企業(yè)內刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內容提升的基礎性作用。
四是企業(yè)內刊投稿激勵措施的商榷和建議。
五是企業(yè)內刊外在形式的修正和提升問(wèn)題。
六是企業(yè)內刊編輯工作的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。
有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會(huì )議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內刊作用的持續有效離不開(kāi)每一位員工的大力支持，更離不開(kāi)公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
七是企業(yè)內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個(gè)人工作、協(xié)調和溝通能力的影響，未切實(shí)落到實(shí)處。
對內刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價(jià)，需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務(wù)能力和對職責內事務(wù)的主動(dòng)性和熱情。
同時(shí)，專(zhuān)職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專(zhuān)員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務(wù)為切入點(diǎn)廣泛做好員工意見(jiàn)與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動(dòng)調查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的內刊可采價(jià)值點(diǎn)，為企業(yè)內刊質(zhì)量和內容的拔高多所助益。
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