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供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結1
在xx年的時(shí)間里，各項工作取得了必須的進(jìn)展，基本上完成了xx年的工作任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來(lái)的工作，做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結。
一、學(xué)習理論，提高覺(jué)悟。
我深知，要搞好財務(wù)核算，務(wù)必堅持實(shí)事求是，說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。在實(shí)際工作中，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“服務(wù)”為原則，認真落實(shí)聯(lián)社制定的各項信貸政策，緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“誠信為本，穩健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)為上”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以重點(diǎn)客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，加強各業(yè)務(wù)環(huán)節的管理，對各網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行檢查督辦，截止xx月末，各項存款余額為xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，完成分行下達的.存款任務(wù)，各項貸款余額比年初增加xx萬(wàn)元;各項貸款余額比年初增加xx萬(wàn)元;不良貸款余額比年初下降xx萬(wàn)元，不良貸款占比分別為xx，比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)和十個(gè)百分點(diǎn);各項貸款余額比年初下降xx萬(wàn)元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，各項貸款比年初下降xx，各項貸款比年初增加xx萬(wàn)元;各項貸款余額比年初增加xx萬(wàn)元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，不良貸款占比為xx，比年初下降xx。
二、加強理論學(xué)習，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍
我深知作為農村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時(shí)代表了聯(lián)社的形象。所以，我時(shí)刻提醒自己要加強各方面的學(xué)習，努力提高自身的素質(zhì)，在語(yǔ)言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時(shí)，我注意樹(shù)立優(yōu)良學(xué)生形象，并從中學(xué)習、積累經(jīng)驗，努力培養自己成為一名優(yōu)秀的員工。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好工作環(huán)境
在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認真積極的對待領(lǐng)導交給我的每項任務(wù)，不管是在任何時(shí)候，無(wú)論是白天，還是晴天，只要有任務(wù)，我都能夠主動(dòng)的去完成，從不計較個(gè)人得失，并且積極配合同事做好各項工作。在工作中，我時(shí)常與同事搞好團結，協(xié)調工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。
四、工作態(tài)度
在工作中，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助主任做好了各項工作。把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類(lèi)文件的收發(fā)工作，xx年上級共下發(fā)各類(lèi)文件xxxx份。(3)協(xié)助各部門(mén)做好了教育局年度聯(lián)系個(gè)人工作計劃、教師個(gè)人工作計劃和教育教學(xué)工作總結等材料的編寫(xiě)工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領(lǐng)導交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社�；鶖嫡{整及公積金的調整工作。(6)做好了教育局創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領(lǐng)導交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項工作的前提，為此我時(shí)常注意不斷提醒自己要把上級領(lǐng)導的關(guān)心及教育局領(lǐng)導的重要指示落到實(shí)處，盡努力做好份內之事。
總的來(lái)說(shuō)，xx年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
在此，我想借這次機會(huì )，正式向織提出轉正申請，以盼得到織的批準，使自己更快地進(jìn)步，爭取為織考慮貢獻力量，使自己
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結2
XX年上半年，xx縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市供銷(xiāo)社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參與社會(huì )主義新農村建設，推進(jìn)農村流通現代化和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟實(shí)力和為農服務(wù)水平，緊緊圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略調整，全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，以實(shí)現開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以實(shí)行產(chǎn)權多元化改造社有企業(yè)，以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以發(fā)展現代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，使供銷(xiāo)合作社在全面建設社會(huì )主義新農村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機與活力，促進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社工作取得新進(jìn)展，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和助農增產(chǎn)增收做出新貢獻。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
xx年上半年全縣供銷(xiāo)系統實(shí)現商品總銷(xiāo)售9982萬(wàn)元(其中農業(yè)生產(chǎn)資料3242萬(wàn)元，生活資料3967萬(wàn)元)，比上年同期增加1281萬(wàn)元，增長(cháng)110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現總產(chǎn)值1418萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)1382萬(wàn)元;實(shí)現利潤17萬(wàn)元，占年計劃的52%;上繳稅金28萬(wàn)元，同比增長(cháng)6%;費用水平1.9%，同比下降1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了全系統無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會(huì )主義新農村建設
為積極響應和落實(shí)黨中央關(guān)于"社會(huì )主義新農村建設"第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題，按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的要求，大力打造為"三農"服務(wù)新平臺，加強行業(yè)協(xié)會(huì )建設，搭建農村合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺�？h社跳出傳統"供銷(xiāo)"的局限，探索"龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織+基地+農戶(hù)"的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專(zhuān)業(yè)化種植、區域化布局、社會(huì )化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運行上體現民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農資、煙花爆竹協(xié)會(huì )，讓農民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟組織，得到實(shí)惠，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農民，滾動(dòng)發(fā)展。
(二)重組網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng )辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。XX年上半年，全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷(xiāo)貨臺帳管理制度，開(kāi)具正規發(fā)票，記錄客戶(hù)檔案及種子的來(lái)源、名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量級別、用種戶(hù)、栽培方式等內容。并向農民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn)，種子(公司)連鎖店全額賠償。同時(shí)種子(公司)連鎖店還加強售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取"六統一"的管理模式，即：統一集中采購、統一配送、統一價(jià)格、統一標牌標識、統一質(zhì)量標準、統一調退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立，為廣大農民提供了放心種子，使農民免受假冒偽劣種子的坑害，贏(yíng)得了農民群眾的稱(chēng)贊，供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮"省外購進(jìn)"的調控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過(guò)設立煙花爆竹配送中心，落實(shí)統一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強化安全管理，形成"統購分銷(xiāo)、統一經(jīng)營(yíng)"的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉換經(jīng)營(yíng)機制，在不斷夯實(shí)為農服務(wù)基礎上有新進(jìn)展
以建設社會(huì )主義新農村為契機，繼續堅持合作制理念，堅持為農服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農村流通領(lǐng)域的傳統優(yōu)勢，適應市場(chǎng)、流通和農業(yè)、農民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權結構、人才結構、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農村其它專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，替代功能退化的'基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，使農民種有所導，育有所幫，買(mǎi)有所需，銷(xiāo)有所包，售有所靠，實(shí)現千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險，達到農民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理，保安全、促穩定、重發(fā)展
XX年上半年，縣社系統取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jì)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全，維護了安定團結的大好局面，為全系統的改革發(fā)展穩定構筑了寬松的內外環(huán)境。
三、下半年工作計劃
(一)主要經(jīng)濟指標計劃
xx年實(shí)現商品總銷(xiāo)售22344.3萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)10%;上繳稅金33萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(cháng)10%;實(shí)現利潤52.8萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(cháng)10%;費用水平3.3%，比上年實(shí)際降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源，實(shí)現全系統無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標。
(二)工作任務(wù)
1、以“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設為載體，發(fā)展現代流通方式。
�、�、以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實(shí)為農服務(wù)基礎上有新進(jìn)展。
�、�、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
�、�、以鞏固和擴大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競爭力。
�、�、以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實(shí)。
�、�、加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)農村流通現代化。
7、加大招商引資力度，盤(pán)活存量資產(chǎn)。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結3
按照《x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x縣創(chuàng )建省級森林縣城工作考評方案的通知》(田政辦〔20x〕63號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng )森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng )森工作�，F將工作情況總結如下：
一、責任明確
我局成立了創(chuàng )森工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實(shí)，全面把握、客觀(guān)分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng )森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng )森工作做為基礎性長(cháng)期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和x交通的實(shí)際，我局制定了《x縣交通運輸局創(chuàng )建省級森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設有機地結合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀(guān)的結合與協(xié)調，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀(guān)通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng )森工作的順利完成，我局迅速召開(kāi)“創(chuàng )森”工作會(huì )議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng )森”工作，將農村公路綠化任務(wù)分解至縣道養護班站及鄉(鎮)養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求;對在建公路項目按照施工設計中有關(guān)綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
(一)已基本完工的兩個(gè)公路建設項目：華石線(xiàn)二期工程建設里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(xiàn)(和洋村)公路工程建設里程8。38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)縣道養護班站及鄉(鎮)養護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進(jìn)行了補植補種，以確保完成創(chuàng )建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線(xiàn)石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線(xiàn)梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
(三)在進(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門(mén)之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng )森建設。鄉道城杉線(xiàn)后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門(mén)在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的'需要，整合專(zhuān)項資金在縣道管吳線(xiàn)石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類(lèi)開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng )森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語(yǔ)，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng )森活動(dòng)的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛(ài)綠、興綠的。文明意識，積極參與，為創(chuàng )森工作營(yíng)造出良好的氛圍。
五、存在問(wèn)題
雖然創(chuàng )森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(cháng)，地形復雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng )建和鞏固創(chuàng )森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結4
今年，州供銷(xiāo)社黨委根據年初工作安排，調整老干部工作管理機構，形成了由主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，日常事務(wù)由調研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學(xué)習黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩定”這根主線(xiàn)，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責盡力的工作�，F將今年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、認真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節慰問(wèn)工作，把春節走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節前夕和8月22日，安排專(zhuān)人赴州供銷(xiāo)社都江堰市干休所召開(kāi)座談會(huì )，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷(xiāo)社黨委的關(guān)心關(guān)愛(ài)。計劃在20xx年春節前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導帶隊到都江堰市干休所召開(kāi)“迎春茶話(huà)會(huì )”，邀請離退休干部參加了活動(dòng)，根據情況，社領(lǐng)導還將入戶(hù)對部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪(fǎng)，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強老干部思想政治工作。按照政策規定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學(xué)習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習和交心談心活動(dòng)，主要是傳達黨和國家的'大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會(huì )議精神。三是按照州供銷(xiāo)社黨委的安排，在干休所黨支部開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設和思想政治建設�！捌咭弧鼻跋�，黨委撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，離退休黨支部以召開(kāi)座談會(huì )的形式開(kāi)展了慶�；顒�(dòng)。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來(lái)，我們按照省、州老干部工作會(huì )議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng )新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專(zhuān)項資金10000元用于老干部開(kāi)展活動(dòng)，著(zhù)力解決好離休干部管理工作出現的突出問(wèn)題。二是做好老干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見(jiàn)，黨委及時(shí)研究，限時(shí)辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經(jīng)濟待遇工作。
三、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)
州供銷(xiāo)社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節假日，如:春節、端午節、建黨節、重陽(yáng)節等節日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開(kāi)展活動(dòng)，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。
20xx年，州供銷(xiāo)社社的老干部工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng )新發(fā)展。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結5
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷(xiāo)合作社義不容辭的責任，是供銷(xiāo)社服務(wù)新農村建設的一項重要工作。xx年我市供銷(xiāo)社系統根據市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會(huì )分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農資商品安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作社的農產(chǎn)品安全監管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現將xx年我社食品安全工作如下：
一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導
供銷(xiāo)社是我市食品安全工作的`成員單位之一，承擔著(zhù)化肥、農藥安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作社農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷(xiāo)社系統各級領(lǐng)導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷(xiāo)社食品安全工作的監管，各縣(市、區)社成立了食品安全工作領(lǐng)導小組，明確分工，各負其職，層層落實(shí)食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實(shí)處，切實(shí)保護人民群眾的身體建康。xx年全系統沒(méi)有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監管力度
(一)進(jìn)一步落實(shí)甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷(xiāo)毀工作。經(jīng)過(guò)幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷(xiāo)社系統農資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;
(二)進(jìn)一步推動(dòng)農資農家店和“莊稼醫院”規范化建設，加強農資科技裁體服務(wù)。今年新建農資農家店36個(gè)，完成計劃36個(gè)的100%，全市達460個(gè)，完善“四有”莊稼醫院11個(gè)，完成計劃10個(gè)的110%，全市達78個(gè)，據不完全統計，新增投入15萬(wàn)元。
(三)繼續抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓和宣傳教育工作。共培訓經(jīng)營(yíng)人員123人，所有的“莊稼醫院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續開(kāi)展“放心農資下鄉進(jìn)村”活動(dòng)，指導農戶(hù)科學(xué)用肥用藥，為廣大農民提供生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產(chǎn)。不完全統計：xx年全供銷(xiāo)系統“農資農家店”和“莊稼醫院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢(xún)5600多人次。
三、強化專(zhuān)業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理
近幾年，我市農村專(zhuān)業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據統計，到目前為止全市有各類(lèi)農村專(zhuān)業(yè)合作社190個(gè)，其中供銷(xiāo)社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農村專(zhuān)業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來(lái)，我社就已將農村專(zhuān)業(yè)合作社農產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓，逐步引導全市農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社朝著(zhù)符合國家標準的`無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實(shí)施品牌戰略，積極發(fā)展無(wú)公害綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專(zhuān)業(yè)合作社有30個(gè)農產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個(gè)無(wú)公害綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是通過(guò)市、縣(區)8個(gè)農產(chǎn)品流通信息中心的“x市農村社會(huì )化服務(wù)中心”網(wǎng)站，向全市專(zhuān)業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識，提供生產(chǎn)無(wú)公害食品的科技信息，接受專(zhuān)業(yè)合作社農產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢(xún)，幫助廣大社員認識生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產(chǎn)。
四、積極配合工商、衛生、質(zhì)監等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展檢查監督。
供銷(xiāo)社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動(dòng)中，積極配合工商、衛生、質(zhì)監等有關(guān)執法部門(mén)開(kāi)展檢查監督，同時(shí)按照省供銷(xiāo)社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執行食品經(jīng)營(yíng)市埸準入制度和進(jìn)店商品安全保證制度，積極配合工商、衛生、質(zhì)監等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。
明年工作思路：
一、繼續認真貫徹落實(shí)省、市開(kāi)展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷(xiāo)社的實(shí)際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實(shí)施，力爭取得新的成效。
二、認真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿商貿〔xx〕128號《關(guān)天做好20xx年元旦、春節市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節日的市埸供應和食品安全工作。
三、繼續將農資安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作食用農產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處，抓出成效。
四、積極主動(dòng)配合工商、技術(shù)監督和農業(yè)等執法部門(mén)開(kāi)展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場(chǎng)整治工作。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結6
xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩定”的工作思路和主要預期工作目標，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以加快改革與發(fā)展為主線(xiàn)，以大局穩定為基礎，全體供銷(xiāo)干部職工精誠團結，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了區委、區政府交辦的各項工作任務(wù)，較圓滿(mǎn)地完成了年初制訂的主要工作目標�，F將我社xx年主要工作情況回顧總結如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。一年來(lái)，我們始終把改革作為中心工作來(lái)抓，一是平穩完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現工作任務(wù)，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個(gè)拖了近二年未簽字的職工，經(jīng)過(guò)我們艱苦耐心、細致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來(lái)了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實(shí)相關(guān)需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關(guān)？？路社區終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的`移交社區工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。經(jīng)多次協(xié)調，當地村民強占永春供銷(xiāo)社改制門(mén)面問(wèn)題，已有一戶(hù)退出，另一戶(hù)也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣(mài)資產(chǎn)的門(mén)牌號碼申報工作以及拍賣(mài)收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調和艱苦努力，歷時(shí)近一年的時(shí)間，辦好了拍賣(mài)資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)手續，分戶(hù)房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷(xiāo)社老門(mén)市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了原石油銷(xiāo)售公司新橋加油站的驗證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤(pán)活工作，維持企業(yè)正常運轉。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門(mén)店的租賃情況進(jìn)行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況，另一方面我們對到期的租賃門(mén)店，根據不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續簽、對外公開(kāi)招標等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來(lái)，我們共盤(pán)活各類(lèi)資產(chǎn)近萬(wàn)余平方米，年增收入達50萬(wàn)元，保障企業(yè)的正常運轉，也為穩定大局夯實(shí)了一定的資金基礎。五是與社保部門(mén)協(xié)調做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問(wèn)題。六是改制企業(yè)社會(huì )保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會(huì )基本養老保險109。8萬(wàn)元，醫療保險23。2萬(wàn)元。
二、服務(wù)“三農”邁開(kāi)新步伐。供銷(xiāo)社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農”。為此，一年來(lái)，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷(xiāo)社的發(fā)展作為頭等工作來(lái)抓，著(zhù)力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務(wù)“三農”上下功夫、出成效，進(jìn)一步增強供銷(xiāo)社服務(wù)“三農”功能。一是切實(shí)履行職責，積極投身于新農村建設。按照區委、區政府的工作要求，安排一名具有農村工作經(jīng)驗的干部進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)，并擠出2萬(wàn)元資金支持聯(lián)系點(diǎn)的基礎設施建設，得到聯(lián)系點(diǎn)村民的熱情稱(chēng)贊。二是按照現代流通體制，經(jīng)市工商局登記核準，掛牌正式成立了北湖區供銷(xiāo)社農資配送中心，培育與建立配送農資門(mén)店27個(gè)，截至10月止，配送農資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復合肥490噸，實(shí)現配送總額867萬(wàn)元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區各鄉鎮養殖大戶(hù)開(kāi)展調查研究，積極做好了新希望飼料試點(diǎn)示范戶(hù)的推廣工作。四是利用供銷(xiāo)社的有形和無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)行開(kāi)放辦社，建立農資加盟店，逐步恢復農資供應網(wǎng)絡(luò )�；鶎庸╀N(xiāo)社改制后，考慮到供銷(xiāo)社今后的發(fā)展，對于農資經(jīng)營(yíng)項目，我們一直在辦理工商執照年檢。因此，經(jīng)過(guò)嚴格考核和整合，我們在各鄉鎮興辦了一批由供銷(xiāo)社改制職工以供銷(xiāo)社的名義經(jīng)營(yíng)的農資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷(xiāo)社的名義經(jīng)營(yíng)農資，發(fā)揮了供銷(xiāo)社在農資供應中的作用，也為農民創(chuàng )造了便利、安全的農資購物環(huán)境，供銷(xiāo)社的形象在農民中逐步恢復。六是按照區政府的工作安排及要求，狠抓了“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設，先后深入到區屬十四個(gè)鄉鎮，100余農戶(hù)開(kāi)展選點(diǎn)、布點(diǎn)調查，現已同符合標準要求的20戶(hù)鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據市供銷(xiāo)社的工作布署，認真做好了食用菌的調查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎。七是根據全國供銷(xiāo)合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區）經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )”建設項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設爭取一定資金。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結7
20xx年是實(shí)施規劃的開(kāi)局之年，也是供銷(xiāo)社全力投身城鄉統籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來(lái)，我市供銷(xiāo)社在市委、市政府領(lǐng)導和省供銷(xiāo)社指導下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸�！钡膽鹇圆渴�，真抓實(shí)干、創(chuàng )先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng )新轉型、科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。全年實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入122億元，同比增長(cháng)7、3％；匯總利潤7966萬(wàn)元，同比增長(cháng)116%，其中市本級2811萬(wàn)元，同比增長(cháng)145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實(shí)政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
通過(guò)積極爭取，市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進(jìn)供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進(jìn)一步明確和強化了供銷(xiāo)社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬(wàn)），用于支持供銷(xiāo)社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂(lè )清等縣（市）政府相繼出臺了推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的文件，并落實(shí)專(zhuān)項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬(wàn)元，用于幫助解決“兩金”欠繳問(wèn)題；平陽(yáng)、泰順縣政府支持供銷(xiāo)社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽(yáng)、樂(lè )清等縣（市、區）政府把再生資源市場(chǎng)管理職能委托給供銷(xiāo)社；洞頭縣社納入“參公”管理，實(shí)現了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開(kāi)承諾為目標，推進(jìn)“十大項目”實(shí)施
年初確定并向社會(huì )作出承諾的五大工程類(lèi)、五大公共服務(wù)類(lèi)項目均已完成年度任務(wù)目標。XX市供銷(xiāo)社總部經(jīng)濟大廈和市西片再生資源集散市場(chǎng)這兩個(gè)本級的工程，雖有波折，經(jīng)多方協(xié)調磋商，現前期工作已全面鋪開(kāi)，總部經(jīng)濟大廈項目已在控規設計；西片再生資源集散市場(chǎng)項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規劃部門(mén)申報控規編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽(yáng)農資配送中心落實(shí)5畝建設用地，新公司臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進(jìn)行項目立項、環(huán)評和圖紙設計等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個(gè)區“循環(huán)經(jīng)濟工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設進(jìn)展順利，鹿城有2個(gè)建設點(diǎn)完成招標，有3個(gè)建設點(diǎn)在進(jìn)行設計和審批手續；規范改造市區再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個(gè)；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經(jīng)營(yíng)額突破2億元�！靶戮W(wǎng)工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進(jìn)工程、農信擔保提升工程等公共服務(wù)項目結合職能工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
三、突出以“新網(wǎng)工程”建設為動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
新發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務(wù)；實(shí)現連鎖經(jīng)營(yíng)額15、2億元，同比增長(cháng)42、5%。實(shí)現農資銷(xiāo)售4、8億元，同比增長(cháng)31%，化肥銷(xiāo)售18、3萬(wàn)噸，同比增長(cháng)18%；儲備化肥3、5萬(wàn)噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬(wàn)元。實(shí)現批發(fā)零售貿易額34、8億元，同比增長(cháng)14%；外貿出口11、3億元，同比增長(cháng)39%；農副產(chǎn)品購銷(xiāo)增長(cháng)較快，實(shí)現從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元，同比增長(cháng)34、8%；農業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售8、7億元，同比增長(cháng)35、4%。平陽(yáng)縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷(xiāo)社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設。永嘉縣供銷(xiāo)超市公司并購縣內知名連鎖企業(yè)，現有超市網(wǎng)點(diǎn)105家，總營(yíng)業(yè)面積達3、2萬(wàn)平方米，直接配送率超過(guò)70%。
四、突出以組建“農合聯(lián)”為契機，促進(jìn)職能轉型突破
成功組建市農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )（“農合聯(lián)”），與市供銷(xiāo)社合署辦公。9月啟動(dòng)籌建以來(lái)，得到市領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專(zhuān)門(mén)發(fā)出《關(guān)于組建XX市農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)農村合作經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進(jìn)實(shí)施，市“農合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長(cháng)、市委書(shū)記陳德榮在成立大會(huì )上作了重要講話(huà)。成立“農合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺，也賦予供銷(xiāo)社新的內涵，增強了為農服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷(xiāo)社創(chuàng )新轉型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴大供銷(xiāo)社的政治地位和社會(huì )影響力。
五、突出以農信擔保提升為依托，拓展農村金融服務(wù)
推進(jìn)農信擔保業(yè)務(wù)提升擴面，加大為農服務(wù)力度，全市系統農信擔保公司共實(shí)現擔保筆數810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬(wàn)元），有力支持了農業(yè)融資難題的解決。新成立平陽(yáng)、泰順農信擔保公司，全市系統已達9家，總注冊資本1、58億元，半數以上已增資到20xx萬(wàn)元，達到融資性擔保機構的'基本經(jīng)營(yíng)資格。市農信擔保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔保機構經(jīng)營(yíng)許可證單位。繼續推進(jìn)與農信社聯(lián)合試點(diǎn)，共建農村現代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。瑞安市供銷(xiāo)社三家專(zhuān)業(yè)合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮匯民農村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷(xiāo)社系統首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強化指導協(xié)調為手段，大力推進(jìn)組織體系建設
一是加強對縣級社的指導。協(xié)調指導龍灣、永嘉、平陽(yáng)、蒼南、樂(lè )清等地出臺扶持供銷(xiāo)社政策措施。完善對縣（市、區）供銷(xiāo)社的考績(jì)辦法，指導縣級社“參公”后進(jìn)一步加強為農服務(wù)職能及機關(guān)自身建設和社有資產(chǎn)管理。多渠道開(kāi)展維權工作，收回甌海婁橋供銷(xiāo)社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷(xiāo)社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬(wàn)平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問(wèn)題，市社主要領(lǐng)導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂(lè )清等地8個(gè)最困難基層社走訪(fǎng)摸底，研究解決基層社發(fā)展問(wèn)題；協(xié)調溝通當地黨委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問(wèn)題。扶持新建2家基層供銷(xiāo)社；指導瑞安市塘下供銷(xiāo)社等5個(gè)基層社開(kāi)展示范化建設；引導幫扶基層開(kāi)展項目建設，興辦各類(lèi)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開(kāi)展農產(chǎn)品直銷(xiāo)等業(yè)務(wù)。樂(lè )清柳市供銷(xiāo)社投入1800多萬(wàn)元，新建成1、1萬(wàn)多平方米的14層的供銷(xiāo)大廈，作為系統基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展。全市新發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務(wù)社40家（累計141家）。促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社規范化發(fā)展、示范性建設，全系統新評上市級示范專(zhuān)業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設培訓班。成立了XX市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )，現有會(huì )員136名，為農產(chǎn)品經(jīng)紀人的創(chuàng )業(yè)興業(yè)和市場(chǎng)流通搭建了服務(wù)平臺；開(kāi)展供銷(xiāo)社特有工種培訓等農民各類(lèi)培訓9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷(xiāo)
借紀念建黨90周年契機，開(kāi)展一系列主題活動(dòng)，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團互動(dòng)，機關(guān)工會(huì )順利換屆，并多次組織工會(huì )活動(dòng)；團委工作有聲有色，榮獲市級先進(jìn)團組織榮譽(yù)，參加省第十三次團代會(huì )。積極開(kāi)展“互學(xué)互比”活動(dòng)，加強內外交流，專(zhuān)程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學(xué)習農合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗學(xué)趕標桿。以典型引導開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。落實(shí)考績(jì)法，實(shí)施即辦制，列出了54項機關(guān)即辦制事項，做到“簡(jiǎn)單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關(guān)辦事效率。深入開(kāi)展“五型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步深化機關(guān)作風(fēng)建設，增強隊伍活力，提高機關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩定和慰問(wèn)工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問(wèn)題。對原茶廠(chǎng)部分改制下崗職工5月份以來(lái)多批次的集體上訪(fǎng)事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預案，有理有節、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩定情緒等工作；在市領(lǐng)導和信訪(fǎng)、公安等部門(mén)重視支持下，對個(gè)別人員無(wú)理過(guò)激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來(lái)的工作，我市供銷(xiāo)合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，供銷(xiāo)社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒看到，制約供銷(xiāo)社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸�！苯ㄔO進(jìn)程中，比追趕超、時(shí)不我待，找準癥結，奮力突破是當務(wù)之急。存在的問(wèn)題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經(jīng)營(yíng)能力弱化，資產(chǎn)盤(pán)活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時(shí)有發(fā)生。二是拉動(dòng)供銷(xiāo)社發(fā)展的重點(diǎn)項目不夠，工程項目落地難，總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷(xiāo)集團公司未達預期目標，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強，日用消費品連鎖經(jīng)營(yíng)仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統經(jīng)濟小、散、弱的狀況還未根本改觀(guān)。四是現行激勵約束機制與供銷(xiāo)社屬性的不配套�？h社“參公”后，處于調整過(guò)渡期，個(gè)別縣級社綜合業(yè)績(jì)考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現有體制人才進(jìn)不了、留不��；隊伍整體素質(zhì)不高的現狀與供銷(xiāo)社不斷提高為農服務(wù)水平的要求不相適應。五是改制遺留的問(wèn)題、信訪(fǎng)等不穩定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時(shí)間。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結8
20xx年是不平凡的一年，我們在這個(gè)年做了大量的工作，如為農服務(wù)和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差別。我們要持續總結經(jīng)驗，開(kāi)放思想，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為構建社會(huì )主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實(shí)國發(fā)40號文件精神，以為農服務(wù)為宗旨，以社會(huì )主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉的農村現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，努力成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量，真正辦成農民的合作經(jīng)濟組織，積極開(kāi)創(chuàng )供銷(xiāo)合作事業(yè)新局面，為建設文明做貢獻。
20xx年主要經(jīng)濟指標是，實(shí)現銷(xiāo)售50000萬(wàn)元，報表利潤80萬(wàn)元，綜合效益100萬(wàn)元。
為了圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)濟指標和上級的各項工作任務(wù)，20xx年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設，進(jìn)一步提供為農服務(wù)良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在現有的基礎上，進(jìn)一步完善農資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機農產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃xxxx年全年農資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬(wàn)元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農村日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格。加快傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )改造升級，增強區域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農副產(chǎn)品現代購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。創(chuàng )新農產(chǎn)品流通方式，推動(dòng)大型連鎖超市與農民專(zhuān)業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等直接建立采購關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時(shí)使專(zhuān)業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，降低流通成本，提升流通效率。
二、增強“三社”基礎建設，進(jìn)一步提升為農服務(wù)水平
1、增強改造重組基層供銷(xiāo)社。我社經(jīng)過(guò)改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來(lái)困難。江口城北供銷(xiāo)社、尚田供銷(xiāo)社和溪口鎮供銷(xiāo)社要進(jìn)一步鞏固完善，同時(shí)，再重組幾家基層社，吸納農村經(jīng)濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來(lái)，為供銷(xiāo)事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、增強專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設。利用農產(chǎn)品得天獨厚的自然條件，結合創(chuàng )辦環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)驗，積極領(lǐng)辦和扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社。搭建好營(yíng)銷(xiāo)平臺、落實(shí)好工作人員，并根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品實(shí)行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、增強對農村綜合服務(wù)社的建設。按照政府引導、整合資源市場(chǎng)運作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng )新服務(wù)方式，在繼續搞好農資、農副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營(yíng)的`基礎上，打造有特色的農村社區綜合服務(wù)平臺。
三、增大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò )體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導再生資源管理辦公室吸收社會(huì )力量，采取多元投資等形式組建再生資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網(wǎng)點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化分揀中心、區域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地，展開(kāi)廢舊家電、報廢汽車(chē)等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系，實(shí)現再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理。
3、加緊展開(kāi)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，提升從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據實(shí)際情況組織培訓，提升從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結9
20xx年，在市委、市政府和省供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導下，我市供銷(xiāo)社以中央1號文件為指針，根據全國供銷(xiāo)總社提出的“四項改造”的要求，從實(shí)際出發(fā)，以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以實(shí)行產(chǎn)權多元化改造社有企業(yè)，以社企分開(kāi)和開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以現代經(jīng)營(yíng)方式改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，取得了一定的成效，各項經(jīng)濟指標繼續保持良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年總經(jīng)營(yíng)收入80、66億元，比上年增42、48%；實(shí)現利潤2251萬(wàn)元，比上年增64、67%。20xx年，我市供銷(xiāo)社主要在以下五方面取得了新的進(jìn)展：
一、為“三農”服務(wù)工作有了新的提高
一是積極帶領(lǐng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，促進(jìn)農民增收。20xx年繼續按照“總體規劃，產(chǎn)業(yè)分類(lèi)，多元興辦，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)化運作”的思路，圍繞各地的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，組織農民新辦農民專(zhuān)業(yè)合作社18家，累計65家；農村合作經(jīng)濟聯(lián)合社2家，區域專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社2家；新建村級綜合服務(wù)社12家，累計25家，其中：示范專(zhuān)業(yè)合作社1家，省級示范專(zhuān)業(yè)合作社3家，市級示范專(zhuān)業(yè)合作社12家。入社農戶(hù)6190戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)3、36萬(wàn)戶(hù)，總股本1626、14萬(wàn)元，其中農民社員股本占70、5%，1140、79萬(wàn)元；選舉生產(chǎn)的理監事會(huì )成員中，農民理事203人，占62%，農民監事146人，占71%。20xx年銷(xiāo)售農產(chǎn)品近3、24億元，戶(hù)均增收1800元；有19個(gè)農產(chǎn)品注冊了商標，實(shí)行了品牌化經(jīng)營(yíng)。
二是農信貸款擔保服務(wù)有了新的拓展。公司成立以來(lái)已為41家市級農業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社和種養殖大戶(hù)提供貸款擔保96筆，擔保金額5200萬(wàn)元。到期的55筆貸款，均已如數收回本息，無(wú)一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金缺乏，貸款難的問(wèn)題。并初步與一批講信譽(yù)，有實(shí)力，對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整有影響力、帶動(dòng)力的農業(yè)龍頭企業(yè)、種養殖大戶(hù)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，擴大了供銷(xiāo)社的影響力。瑞安市農信擔保公司成立以來(lái)，也已對105家涉農企業(yè)及重點(diǎn)規模經(jīng)營(yíng)大戶(hù)進(jìn)行了授信，授信金額1000多萬(wàn)元。
三是確保農業(yè)生產(chǎn)資料的供應。20xx年全市供銷(xiāo)社系統供應化肥16、44萬(wàn)噸，比上年增加4、01%，市場(chǎng)占有率達75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況，市供銷(xiāo)社主動(dòng)搞好調研，及時(shí)報送信息，為政府做好參謀。全市供銷(xiāo)社系統的農資供應部門(mén)，千方百計克服種種困難，開(kāi)辟進(jìn)貨渠道，努力組織貨源，確保優(yōu)質(zhì)、高效農資供應，為保障我市農業(yè)生產(chǎn)穩定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用�！半p夏”期間，市供銷(xiāo)社與市農資公司還為種糧大戶(hù)提供165噸優(yōu)惠價(jià)尿素，每噸優(yōu)惠200元，分別由市長(cháng)劉奇、副市長(cháng)馮志禮親率市有關(guān)涉農部門(mén)的負責人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶(hù)的手中。同時(shí)，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風(fēng)險資金，為穩定農資市場(chǎng)、確保農業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用。
四是積極參與“20xx中國特色農業(yè)博覽會(huì )”的承辦。一是全力以赴承辦農博會(huì )農藥展銷(xiāo)區的招商、展示等組織工作。針對這次農藥交易會(huì )形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規模交易會(huì )的實(shí)際，市供銷(xiāo)社成立了中國（）農藥交易會(huì )工作領(lǐng)導小組和辦事機構，采取早行動(dòng)、多渠道、全方位地開(kāi)展招商工作。參加農藥交易會(huì )的企業(yè)有86家，省外企業(yè)占68%，參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣，其中有國際農藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農交會(huì )成交額7160萬(wàn)元。市供銷(xiāo)社還邀請了中共中央委員、中華全國供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、常務(wù)副主任參加了開(kāi)幕式。二是認真辦好農博會(huì )中心展示區供銷(xiāo)社系統的成果展。經(jīng)廣泛采集，精心篩選，從農資服務(wù)、專(zhuān)業(yè)合作社建設、興辦交易市場(chǎng)、拓展連鎖超市、培育農業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng )新農信擔保等6個(gè)方面為組委會(huì )提供了殷實(shí)的圖片，集中反映了我市供銷(xiāo)社系統改革開(kāi)放以來(lái)積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，為“三農”服務(wù)等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實(shí)有效，市供銷(xiāo)社被組委會(huì )評為組織獎。
二、體制創(chuàng )新工作邁出了新的步伐20xx年，全市各級供銷(xiāo)社在積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷創(chuàng )新自身的組織形式和服務(wù)體系，在創(chuàng )新體制、開(kāi)放辦社方面進(jìn)一步進(jìn)行了積極有益的探索。
一是根據市政府要依托供銷(xiāo)社組織、引領(lǐng)、發(fā)展、聯(lián)合農村各類(lèi)合作經(jīng)濟組織的精神，努力增強供銷(xiāo)社吸引力，擴大供銷(xiāo)社的基礎。樂(lè )清市大荊供銷(xiāo)社以供銷(xiāo)社為依托，聯(lián)合農民自主興辦的5家專(zhuān)業(yè)合作社與5家由供銷(xiāo)社牽頭興辦的專(zhuān)業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農村合作經(jīng)濟聯(lián)合社，總股本50萬(wàn)元，首批入社社員355戶(hù)，種養殖面積4970畝，年產(chǎn)值達3000萬(wàn)元。與此同時(shí)，為提高專(zhuān)業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農村合作經(jīng)濟聯(lián)合社黨支部，吸收專(zhuān)業(yè)合作社的負責人進(jìn)入聯(lián)合社的領(lǐng)導班子，有效地推動(dòng)了大荊經(jīng)濟區域內的專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了效益農業(yè)的發(fā)展。
二是組建區域性專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專(zhuān)業(yè)合作社的競爭能力。20xx年繼續重點(diǎn)抓好泰順縣司前區域性專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的試點(diǎn)工作。聯(lián)合社對豆類(lèi)、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行統一財務(wù)核算，統一對外簽訂合同，統一開(kāi)拓市場(chǎng)�，F有入社農戶(hù)650戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)3500戶(hù)，覆蓋7個(gè)鄉2個(gè)鎮，建各類(lèi)基地16500余畝。今年他們引進(jìn)景觀(guān)苗木生產(chǎn)100萬(wàn)株；組織山區農民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質(zhì)雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊了“根綠”牌商標，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢林產(chǎn)品。
三是積極探索縣級供銷(xiāo)社的體制改革。今年繼續重點(diǎn)抓好瑞安市農村合作經(jīng)濟聯(lián)合社的試點(diǎn)工作，使之真正成為社會(huì )化服務(wù)體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷(xiāo)社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后，聯(lián)合該市農村各類(lèi)合作經(jīng)濟組織，整合各行各業(yè)支農資源，為農業(yè)搭建起范圍更大、領(lǐng)域更廣，扶持力度更強的服務(wù)平臺。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴展至34家專(zhuān)業(yè)合作社和11家農村綜合服務(wù)站，聯(lián)系農戶(hù)5500戶(hù)，連接基地2、1萬(wàn)畝，幫助推銷(xiāo)農產(chǎn)品1、8億元。目前正在籌建瑞安農貿城，為農業(yè)搭建起強有力的服務(wù)平臺。
三、供銷(xiāo)社體制改革有了新的進(jìn)展
一是基層供銷(xiāo)社改革穩步推進(jìn)。根據我市基層社普遍資產(chǎn)少、包袱重、實(shí)力弱，情況又千差萬(wàn)別的實(shí)際，按照基層社改革堅持“四個(gè)必須”：即一是必須堅持“三個(gè)有利于”：有利于供銷(xiāo)社為農服務(wù)功能的增強；有利于供銷(xiāo)社地位的鞏固和作用的發(fā)揮；有利于供銷(xiāo)社的生存與發(fā)展。二是必須做到“兩個(gè)結合”：基層社體制改革與建制調整相結合；基層社體制改革與參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農村城鎮化建設相結合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩定三者關(guān)系。四是必須堅持分類(lèi)指導、因社制宜、實(shí)事求是的要求，穩步推進(jìn)基層供銷(xiāo)社的改革。同時(shí)制訂了《XX市基層供銷(xiāo)社改造重組20xx～20xx年建設規劃》，把工作目標、任務(wù)分解到縣（市、區），縣（市、區）供銷(xiāo)社也都制訂了具體的實(shí)施意見(jiàn)，明確了發(fā)展方向。并把該項工作做為縣（市、區）供銷(xiāo)社主任責任目標考核的主要內容，與年度獎金掛鉤；市供銷(xiāo)社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20xx年底，已改造的基層社有18家，重組的有4家。
二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開(kāi)。20xx年止，全市供銷(xiāo)社系統78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責任公司29家，解體破產(chǎn)20家，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面達82、1%。
三是縣級供銷(xiāo)社的'改革有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。首先是積極與政府協(xié)調，明確縣（市、區）供銷(xiāo)社的定位。11個(gè)縣（市、區）已有7個(gè)明確了體制定位，其中3個(gè)為財政全額撥款，4個(gè)為定額補貼，其余4個(gè)正在爭取中。其次是借縣（市、區）社機構定位的東風(fēng)，認真抓好縣（市、區）供銷(xiāo)社機構改革，精簡(jiǎn)機構與人員，加強效能建設。探索社企職能分開(kāi)，加強社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑，真正做到嚴格管理，規范運作，提高資產(chǎn)營(yíng)運效率，確保社有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)社有資產(chǎn)增值。瑞安市社積極籌建瑞安農貿城，第一期投資9980萬(wàn)元，前期工作已基本完成，20xx年初可進(jìn)場(chǎng)施工。XX市供銷(xiāo)社正在積極爭取籌建XX市農村合作經(jīng)濟服務(wù)中心，利用現有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息、配送、銷(xiāo)售、展示、拍賣(mài)、培訓、監檢測為一體的服務(wù)平臺。
四是積極探索開(kāi)放辦社，吸納龍頭企業(yè)加入供銷(xiāo)社隊伍，放大供銷(xiāo)社的組織基礎和服務(wù)功能。市供銷(xiāo)社在甌海區進(jìn)行了供銷(xiāo)社體制創(chuàng )新，開(kāi)放辦社的試點(diǎn)。甌海區供銷(xiāo)社正式吸納了農業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳５矸鄢Ъ尤牘┫社隊伍，為供銷(xiāo)社所屬企業(yè)。并依托該廠(chǎng)，創(chuàng )辦了甌海五鳳農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，入社農戶(hù)700余戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)1200多戶(hù)。真正形成“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農民組織化程度，并逐步使供銷(xiāo)社實(shí)現體制創(chuàng )新，真正成為農民合作經(jīng)濟組織。
五是積極參與農村信用社的改革。針對農村信用社改革逐步深入的有利時(shí)機，為了積極參與農村金融體制改革，提高支農服務(wù)水平，探索農村合作經(jīng)濟的新領(lǐng)域，市社及有關(guān)縣（市）社及時(shí)爭取參與農村信用社改革。至目前，XX市社入股鹿城農村合作銀行200萬(wàn)元，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬(wàn)元，泰順縣社入股100萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在改革與調整中有了新的發(fā)展
今年，我們積極調整經(jīng)營(yíng)結構，供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步發(fā)展。全年經(jīng)營(yíng)收入達80、66億元，比上年增42、48%。
一是鞏固傳統的經(jīng)營(yíng)項目，拓展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。今年外貿、醫藥、廢舊物資等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有了較快的增長(cháng)，醫療藥品銷(xiāo)售3、49億元，外貿出口3、16億元，廢舊物資銷(xiāo)售3、14億元，并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二是供銷(xiāo)社興辦的交易市場(chǎng)在鞏固中發(fā)展。全市供銷(xiāo)社興辦交易市場(chǎng)8個(gè)，總投資5000萬(wàn)元，年交易額56、07億元左右，比上年增76、21%。
三是積極探索用現代營(yíng)銷(xiāo)方式改造傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。市供銷(xiāo)社制訂了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，20xx年召開(kāi)了全系統連鎖經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì )，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)與超市作為縣（市、區）社主任目標責任考核的重要內容。全市供銷(xiāo)社系統以多種形式建辦超市網(wǎng)點(diǎn)60余家，銷(xiāo)售額達2、7億元。鹿城區供銷(xiāo)社所屬的民豐超市，現有直營(yíng)連鎖店17家，營(yíng)業(yè)面積達2萬(wàn)平方米，20xx年營(yíng)業(yè)額1、95億元；瑞安市供銷(xiāo)社今年對農資實(shí)行了連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“統一標識、統一配送、統一質(zhì)量、統一技術(shù)服務(wù)標準、統一監管”，現已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷(xiāo)店26家，配送網(wǎng)點(diǎn)40家。
五、精神文明建設有了新的加強
一是繼續深入開(kāi)展機關(guān)“效能革命”活動(dòng)。20xx年重點(diǎn)是進(jìn)一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規章制度，狠抓落實(shí)，使廣大干部職工樹(shù)立了立黨為公，執政為民的思想，提高了服務(wù)能力與辦事效率。尤其在為“三農”服務(wù)上有了新的舉措，努力創(chuàng )新為農服務(wù)的組織體系、網(wǎng)絡(luò )體系、保障體系和農產(chǎn)品加工、流通體系。同時(shí)，規范了內部管理，設立了“曝光欄”、“社務(wù)公開(kāi)欄”，設置了“效能革命”意見(jiàn)箱、監督電話(huà)，發(fā)放問(wèn)卷調查，廣泛征求各方意見(jiàn)，嚴格執行“四條禁令”、“三不準”。機關(guān)面貌進(jìn)一步改善，機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強，機關(guān)制度進(jìn)一步完善，辦事效率進(jìn)一步提高。
二是深化創(chuàng )建文明活動(dòng)。繼續在所屬企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )建文明單位、文明窗口，在機關(guān)開(kāi)展創(chuàng )建文明機關(guān)活動(dòng)。把創(chuàng )建文明活動(dòng)作為精神文明建設的一項長(cháng)期任務(wù)付之實(shí)施，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期復評，達到了強基礎，優(yōu)素質(zhì)，樹(shù)形象，促發(fā)展的效果。并且強化了機關(guān)公務(wù)員隊伍建設，加強了公務(wù)員隊伍的培訓。
三是加強黨的組織建設，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續在所屬企業(yè)黨組織中開(kāi)展“四有”“四好”黨支部創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)努力使企業(yè)黨組織達到領(lǐng)導班子堅強有力，黨員隊伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機制，黨組織自身制度健全，運行有效。在市社機關(guān)黨支部中開(kāi)展“四個(gè)好”目標管理，推進(jìn)黨支部工作制度化、規范化。同時(shí)加強和落實(shí)領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政責任制，及時(shí)調整責任分工，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結10
20xx年是供銷(xiāo)社深入學(xué)習貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務(wù)農業(yè)生產(chǎn)、把“三農”問(wèn)題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年；是進(jìn)一步推動(dòng)新網(wǎng)工程、“三社一會(huì )”建設的重要一年，是收官“十一五”規劃、制定“十二五”規劃的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的支持下，在省、市供銷(xiāo)社的指導下，市供銷(xiāo)社以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件精神，大力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)、組織和服務(wù)創(chuàng )新，為“為農服務(wù)”做出了新貢獻。同時(shí)，xxxx年的經(jīng)濟指標也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。預計全年能夠實(shí)現銷(xiāo)售46000萬(wàn)元，綜合效益120萬(wàn)元，利潤90萬(wàn)元�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要是以下幾點(diǎn)：
一、積極組織培訓，強化從業(yè)人員素質(zhì)
1、舉辦葡萄病蟲(chóng)害防治農藥技術(shù)交流會(huì )。供銷(xiāo)社于3月舉辦了一場(chǎng)葡萄病蟲(chóng)害防治農藥技術(shù)交流會(huì )。會(huì )上，2位特邀專(zhuān)家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲(chóng)害防治”的問(wèn)題做了講解，協(xié)助解決葡萄種植繁季消除病蟲(chóng)害帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題，為農民排憂(yōu)解難。
2、舉辦新農藥推廣會(huì )。供銷(xiāo)社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會(huì )，58位各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商和8家相關(guān)的農資生產(chǎn)企業(yè)參加了會(huì )議。會(huì )議中，特邀專(zhuān)家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品，詳細介紹針對不同作物在不同時(shí)期出現各種病蟲(chóng)害時(shí)應該用的不同農藥，對經(jīng)銷(xiāo)商們協(xié)助很大。
3、舉辦農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓活動(dòng)。當前，有專(zhuān)業(yè)購銷(xiāo)大戶(hù)5800戶(hù)，共9200人，其中獲得初級農產(chǎn)品經(jīng)紀人證書(shū)的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產(chǎn)品。為了提升農產(chǎn)品經(jīng)紀人素質(zhì)，培育和形成一支高素質(zhì)的農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，帶領(lǐng)全市農民走向市場(chǎng)，于7月6日—9日在愛(ài)伊美大酒店舉辦了一期有105名農產(chǎn)品經(jīng)紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學(xué)相結合。培訓內容為職業(yè)道德、農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知識、會(huì )計核算知識、市場(chǎng)信息與預測、客戶(hù)談判和簽約技巧、合同法、實(shí)際操作技能等，并通過(guò)理論和實(shí)際操作技能考核，101名經(jīng)紀人獲得職業(yè)資格證書(shū)。從而進(jìn)一步提升我市農民購銷(xiāo)隊伍的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)者水平，為實(shí)現我市農業(yè)增效、農民增收的目的作出了貢獻。
二、積極展開(kāi)活動(dòng)，強化農資服務(wù)功能
1、展開(kāi)雙夏農資供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。市供銷(xiāo)社統一組織的雙夏農資供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)于6月16日到7月31日在市供銷(xiāo)社系統的所有農資供應門(mén)店舉辦。此次活動(dòng)以“農資供應惠農、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農”為主題，以集中展示供銷(xiāo)社為農服務(wù)形象為主線(xiàn)，以農資優(yōu)惠供應、提升農技服務(wù)為載體，以滿(mǎn)足農業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營(yíng)造農資市場(chǎng)誠信經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面，為促動(dòng)農業(yè)發(fā)展、協(xié)助農民增收做出貢獻�；顒�(dòng)內容主要有：
�、呸r資優(yōu)惠供應。對大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社讓利銷(xiāo)售尿素800噸，每噸比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶(hù)免費贈送尿素約6噸，贈送專(zhuān)業(yè)合作社碳銨14噸。
�、普归_(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，電話(huà)預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。
�、锹�(lián)合農技服務(wù)。邀請相關(guān)農技專(zhuān)家匯同“莊稼醫生”下村下田頭，為種植大戶(hù)提供農技服務(wù)。
2、推行農資門(mén)店管理。今年首推的門(mén)店管理實(shí)施方案是為了進(jìn)一步實(shí)行全市農資質(zhì)
三、積極落實(shí)工作，強化“三社一會(huì )”建設
1、重組市溪口鎮供銷(xiāo)合作社。國務(wù)院國發(fā)40號文件及省、市供銷(xiāo)社對發(fā)展基層供銷(xiāo)社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、開(kāi)放辦社的理念，在上級供銷(xiāo)社的指導下、各部門(mén)的協(xié)調協(xié)助下，于8月24日成立了市溪口鎮供銷(xiāo)社。這次組建的溪口供銷(xiāo)社其基礎是我們供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過(guò)業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷(xiāo)社剛起步，注冊資金50萬(wàn)元，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制，由市社控股51﹪，環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作社等自然人占49﹪，供銷(xiāo)社主任由市社任命。建成后的溪口鎮供銷(xiāo)社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農服務(wù)工作，這是建社的宗旨，當前主要是抓好本區域領(lǐng)辦的專(zhuān)業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社建設，參與并構建農村社會(huì )服務(wù)化體系的相關(guān)工作；二是要以經(jīng)濟效益為核心，通過(guò)抓項目，發(fā)展新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，增長(cháng)經(jīng)濟實(shí)力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農民專(zhuān)業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動(dòng)其他社員2500人，合作社通過(guò)與市場(chǎng)對接，與效益農業(yè)對接、與生產(chǎn)農業(yè)對接的新步伐，緩解了農民賣(mài)難問(wèn)題，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收的目的。今年已完成1家專(zhuān)業(yè)合作社，領(lǐng)辦農香果蔬專(zhuān)業(yè)合作社，核心社員5戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)100多戶(hù)。原有綜合服務(wù)社28家，今年綜合服務(wù)社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場(chǎng)化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實(shí)用的方式，主動(dòng)與當地鎮、街道聯(lián)系，多次下村調研，今年完成6家綜合服務(wù)社，累計34家。
3、行業(yè)協(xié)會(huì )籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會(huì )，今年上半年實(shí)行了換屆工作，該協(xié)會(huì )在增強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠信，維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。當前，正在籌建的農資行業(yè)協(xié)會(huì )，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門(mén)申請即可核準，關(guān)鍵問(wèn)題是成立大會(huì )期間的經(jīng)費問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)，需繼續努力。
四、積極答復建議，強化再生資源管理
今年6月初，供銷(xiāo)社對涉及再生資源的市十六屆人民代表大會(huì )第五次會(huì )議第129號建議、第191號建議實(shí)行答復。我社對“設立電子產(chǎn)品垃圾收購網(wǎng)點(diǎn)”、“增強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個(gè)建議實(shí)行了深入的調研。我們了解到隨著(zhù)我市經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平普遍提升，電子廢棄物產(chǎn)生量持續增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現象也較為普遍，由這些問(wèn)題產(chǎn)生的.環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴重，供銷(xiāo)社應該協(xié)同相關(guān)部門(mén)增大宣傳力度，同時(shí)做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點(diǎn)，增強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。
五、積極加快兩個(gè)重點(diǎn)項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能
1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開(kāi)工建設，現已進(jìn)入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬(wàn)元。預計在明年年中能夠投入使用。
2、農資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開(kāi)工建設的農資連鎖配送中心現已進(jìn)入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬(wàn)元，為全市122家農資放心店提供配送服務(wù)，并向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，注冊資金500萬(wàn)元，農資配送中心的建成，將對穩定農資市場(chǎng)、平抑農資價(jià)格起到很好的作用，同時(shí)也可改善競爭無(wú)序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場(chǎng)不良現狀。從而確保市供銷(xiāo)社在區域范圍的農資供應主渠道地位。預計xxxx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強化產(chǎn)品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷(xiāo)售。因為氣候惡劣，致使市水蜜桃品質(zhì)下降，產(chǎn)量降低了40﹪，今年的銷(xiāo)售成為難題，供銷(xiāo)社采取五條措施，做好桃子銷(xiāo)售工作。
�。�1）做好產(chǎn)前服務(wù)，在產(chǎn)前就動(dòng)員農產(chǎn)品經(jīng)紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導；
�。�2）拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷(xiāo)售點(diǎn)，擴大了銷(xiāo)售渠道；
�。�3）改進(jìn)包裝、注重品質(zhì)，包裝箱由原來(lái)的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；
�。�4）改進(jìn)運輸，朝采夕銷(xiāo)，同時(shí)為了桃子品質(zhì)，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提升，但保證了桃子的品質(zhì)；
�。�5）保本銷(xiāo)售，讓利桃農。因為銷(xiāo)售措施有力，雖然產(chǎn)量減少，但供銷(xiāo)社銷(xiāo)售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎�！皬涏嫌袢~”生長(cháng)在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標準，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉�！皬涏嫌袢~”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不但被銷(xiāo)往全國各地，還受到農業(yè)部、中央軍委、國家民政部、國資委等部門(mén)的青睞�！皬涏嫌袢~”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個(gè)亮點(diǎn)。
七、積極制訂“十二五”規劃，強化七項建設
一是提升農業(yè)生產(chǎn)資料現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。二是提升農副產(chǎn)品市場(chǎng)購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。三是提升日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )。五是強力推動(dòng)浙東供銷(xiāo)超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態(tài)的理念引導農民，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。七是增強干部和人才隊伍建設。
今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習、《廉政準則》學(xué)習、黨建、檔案、節能降耗、創(chuàng )先爭優(yōu)、群眾滿(mǎn)意度測評、黨員公開(kāi)承諾、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績(jì)。
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