供銷(xiāo)社工作總結范文(15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的供銷(xiāo)社工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
供銷(xiāo)社工作總結范文1
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市社的'悉心指導下，認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色�，F匯報如下：
一、“三三六”工程目標任務(wù)完成情況
1、扶持發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社20家以上。
這項工作，我單位是協(xié)辦單位，但我們也傾注了全力。今年來(lái)，已牽頭成立農民專(zhuān)業(yè)合作社2家，支持扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社20余家。
�、艩款^成立4家農民專(zhuān)業(yè)合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專(zhuān)業(yè)合作社、縣迷迭香種植專(zhuān)業(yè)合作社、縣蓮藕專(zhuān)業(yè)合作社、縣蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。
�、浦С�15家農民專(zhuān)業(yè)合作社申報省“百千萬(wàn)工程”現代農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項目�，F已與各農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專(zhuān)業(yè)合作社申報省現代茶葉產(chǎn)業(yè)園項目，對10余家棉花專(zhuān)業(yè)合作社申報省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項目正在篩選中。
�、侵笇�2家農民專(zhuān)業(yè)合作社申報農業(yè)部“國家農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。分別是：縣棉花專(zhuān)業(yè)合作社、縣蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，資料已經(jīng)上報省里，有望批復1家
2、推進(jìn)省棉麻集團有限公司產(chǎn)銷(xiāo)對接項目實(shí)施。該項目由省棉麻集團公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農民專(zhuān)業(yè)合作社建設，已到位資金504萬(wàn)元。目前項目已完成招投標，正在建設中，預計7月底竣工驗收。
二、特色工作
1、爭項爭資又有新進(jìn)展。20xx年申報的護城五星南瓜專(zhuān)業(yè)合作社1000畝無(wú)公害種植基地項目已上報全國供銷(xiāo)總社，有望爭取50萬(wàn)元國家無(wú)償扶持建設資金。
2、重建農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )�？h社在市社的指導和支持下，投入20余萬(wàn)元，在全縣建立了19個(gè)農資銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，重建放心農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，力爭逐步恢復供銷(xiāo)社在農資供應中的主渠道地位，主要銷(xiāo)售金葉復合肥，上半年已完成銷(xiāo)售近1000噸。
3、穩步推進(jìn)原絲綢廠(chǎng)老辦公樓22住戶(hù)拆遷工作。政府投資300萬(wàn)元興建的安置房已開(kāi)工，縣社正在上門(mén)做拆遷動(dòng)員工作，目前進(jìn)展順利。
三、存在的主要問(wèn)題及建議
1、農民專(zhuān)業(yè)合作社運行亟待規范。我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社已有200多家，但是能?chē)栏癜凑照鲁踢M(jìn)行規范運作的很少，主要表現在：沒(méi)有專(zhuān)職會(huì )計、理事會(huì )等，機構設置空心化，沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)社員代表大會(huì )，沒(méi)有按規定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責令相關(guān)部門(mén)開(kāi)展清理規范的系列行動(dòng)。
2、農資市場(chǎng)混亂，亟待整頓�？h農資需求量大，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，但是農資市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，沒(méi)有明確的強有力部門(mén)牽頭管理，以次充好現象大量存在，坑農害農事件時(shí)有發(fā)生。建議縣委、縣政府進(jìn)一步明確部門(mén)管理職責，加強整頓和監管。
供銷(xiāo)社工作總結范文2
市社黨委、理事會(huì )高度重視社務(wù)公開(kāi)工作，堅持把社務(wù)公開(kāi)作為提高服務(wù)水平、展示機關(guān)形象的重要舉措，將政府信息公開(kāi)工作列入重要議事日程，并納入全年工作計劃，進(jìn)行年度工作考核。先后多次召開(kāi)黨委會(huì )、辦公會(huì )，研究部署全年的政府信息公開(kāi)工作。調整成立了市社政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，落實(shí)了領(lǐng)導責任制，明確了市社辦公室作為責任處室的工作要求及工作任務(wù)，指定專(zhuān)人做好社務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上信息發(fā)布工作，確保信息公開(kāi)工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃、有考核。
一、完善工作制度
市社辦公室作為社務(wù)公開(kāi)工作的責任主體，一手抓制度建設，一手抓制度落實(shí)。根據新形勢下的新任務(wù)，在以往工作的基礎上，調整制定了《市供銷(xiāo)合作總社信息公開(kāi)工作暫行辦法》，不斷建立健全政府信息保密審查、主動(dòng)公開(kāi)、依申請公開(kāi)、信息發(fā)布協(xié)調、督查考核和責任追究等制度，確保信息的定期與不定期報送相結合、網(wǎng)上發(fā)布與歸檔保存相結合，切實(shí)提高政府信息公開(kāi)工作的制度化、規范化水平。
二、深化公開(kāi)內容
注重公開(kāi)具有實(shí)用性、便民性的內容，將公開(kāi)范圍從政策公開(kāi)、辦事公開(kāi)向決策公開(kāi)、便民服務(wù)延伸，進(jìn)一步推動(dòng)決策的過(guò)程與結果公開(kāi)透明。以各處室各項業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)公開(kāi)內容，主要公開(kāi)我社新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )建設情況和農民專(zhuān)業(yè)合作社、為農服務(wù)社、各基層社以及各相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )建設情況。先后公開(kāi)了《關(guān)于做好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作示范項目庫更新工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)<市供銷(xiāo)合作社開(kāi)展“20xx國際合作社年在”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》等多條重要信息，努力提高社會(huì )公眾對于市供銷(xiāo)總社各項工作的知曉率和參與度。
三、完善公開(kāi)載體
以“供銷(xiāo)合作網(wǎng)”為主要平臺，開(kāi)辟“社務(wù)公開(kāi)”欄目，專(zhuān)人維護，專(zhuān)人管理，充分發(fā)揮網(wǎng)站作為信息公開(kāi)的主渠道作用和展示全市供銷(xiāo)合作社系統新形象的窗口作用。一方面投入資金開(kāi)展網(wǎng)站管理，另一方面廣泛收集素材，不斷擴大信息公開(kāi)的覆蓋面，更加方便社會(huì )公眾獲取相關(guān)信息。同時(shí)，印發(fā)多期《供銷(xiāo)合作情況》簡(jiǎn)報，發(fā)揮簡(jiǎn)報在總結經(jīng)驗、介紹典型方面的積極作用，與網(wǎng)站宣傳相結合，進(jìn)一步完善信息公開(kāi)的`載體。
四、加強宣傳培訓
針對近年來(lái)新的政府信息公開(kāi)系列制度，結合實(shí)際工作中出現的新情況、新問(wèn)題，我社以歷次全市信息工作會(huì )議及信息工作培訓班為契機，積極組織相關(guān)人員參加，通過(guò)學(xué)習領(lǐng)悟、交流溝通，不斷提高信息宣傳能力。截止目前，市社網(wǎng)站全年信息發(fā)布量993條，專(zhuān)題簡(jiǎn)報8期，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量累計達到9萬(wàn)余次，通過(guò)政府信息網(wǎng)上公開(kāi)系統累計公開(kāi)文件70件。
今年以來(lái)，我社認真做好社務(wù)公開(kāi)工作，在取得一定成績(jì)的同時(shí)，也還存在不少問(wèn)題。在今后的工作中，我們將一方面廣泛收集素材，擴大信息量；另一方面，繼續加強學(xué)習，提高信息宣傳水平，確保我社政府信息公開(kāi)工作再上新臺階。
供銷(xiāo)社工作總結范文3
20xx年上半年，市供銷(xiāo)社在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省社的直接指導下，按照全市農村工作會(huì )議和全省供銷(xiāo)工作會(huì )議的安排部署，以促進(jìn)農民增收為中心，以強化目標管理為抓手,在大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設、加強農民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化發(fā)展、努力提高為農服務(wù)水平等方面做了大量工作,取得了一定成績(jì)�，F將上半年工作總結如下：
一、主要目標任務(wù)完成情況
20xx年1-6月，全市供銷(xiāo)社實(shí)現經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額16億元，完成市政府目標任務(wù)的55.2%；農業(yè)生產(chǎn)資料供應1億元，完成市政府目標任務(wù)的66.7%；匯總實(shí)現利潤700萬(wàn)元，完成市政府目標任務(wù)的58.3%；規范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)61個(gè)，完成市政府下達目標任務(wù)的61%；發(fā)展農業(yè)標準化示范基地9個(gè)，完成市政府下達目標任務(wù)的64.3%；領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社18個(gè)，完成市政府下達目標任務(wù)的180%；培訓農村各類(lèi)人才5300人，完成市政府下達的培訓任務(wù)的106%。各項工作均實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,為全年目標任務(wù)的全面超額完成打下了堅實(shí)的基礎
二、主要工作
(一)規范發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織
繼續把規范發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織作為供銷(xiāo)社參與新農村建設切入點(diǎn)和突破口。一是強化引領(lǐng)，依照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理條例》的規定，指導區縣供銷(xiāo)社、農村經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )對已掛牌成立的農民專(zhuān)業(yè)合作社及時(shí)進(jìn)行注冊登記；對正在領(lǐng)辦的農民專(zhuān)業(yè)合作社加強指導,更加注重專(zhuān)合經(jīng)濟組織的規范發(fā)展,使全市的專(zhuān)業(yè)合作社的建設在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷(xiāo)社領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社達到18個(gè)，完成市政府下達目標任務(wù)的180%。二是指導區縣供銷(xiāo)社，圍繞特色農業(yè)，在市委、市政府確定的7個(gè)新農村建設示范村規范和領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，打造農村專(zhuān)業(yè)合作社的新亮點(diǎn)，提升專(zhuān)業(yè)合作社的輻射和帶動(dòng)作用。三是積極開(kāi)展“千社千品”富農工程建設，印發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)，組織各區縣申報了7個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社參加全國供銷(xiāo)總社“千社千品”富農工程的評眩
(二)好抓災后農業(yè)生產(chǎn)資料的供應服務(wù)
在今年雨雪冰凍災害后，全市各級供銷(xiāo)社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開(kāi)展農資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時(shí)安排部署了全系統的農資供應工作，下發(fā)了《關(guān)于認真做好災后農資供應服務(wù)工作的通知》，積極組織調運儲備各類(lèi)農資物資，并在全系統建立了農資商品動(dòng)態(tài)監測周報制度，準確掌握全市農資商品的儲備、價(jià)格等方面的情況；二是在春耕期間，認真做好了化肥市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監測，隨時(shí)掌握農資市場(chǎng)，特別是大宗農資商品的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)向市級有關(guān)部門(mén)及省社提供；三是加強了全市供銷(xiāo)社系統農資供應的指導和調研工作，組織力量，深入各區縣農資公司和部分基層社及供銷(xiāo)社的農資專(zhuān)銷(xiāo)點(diǎn)開(kāi)展農資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據；四是指導全系統繼續開(kāi)展以“兩放心、三到戶(hù)、兩保一限”為主要內容的'“農資綠色誠信服務(wù)”。1─6月，全市農資商品供應實(shí)現了經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額1億的好成績(jì)。
(三)切實(shí)推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設
“新網(wǎng)工程”建設，是供銷(xiāo)社強化網(wǎng)絡(luò )服務(wù)功能、實(shí)現為農服務(wù)宗旨、加強供銷(xiāo)社服務(wù)體系建設的重要抓手。一是及時(shí)下發(fā)文件，明確20xx年規范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標任務(wù)。二是深入開(kāi)展調查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過(guò)努力，已在xx區白灣村新建了中國供銷(xiāo)合作社“新網(wǎng)工程”示范點(diǎn)─“白灣村農資農家店”。同時(shí)，在市委市政府確定的7個(gè)新農村示范村建立農村社區綜合服務(wù)中心或綜合服務(wù)站。上半年，全系統規范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)”達61個(gè)，完成市政府下達目標任務(wù)的61%。
(四)積極開(kāi)展各類(lèi)農村人才培訓
一方面繼續利用遍布城鄉的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，千方百計拓展農產(chǎn)品收購和加工轉換業(yè)務(wù)，努力解決農產(chǎn)品賣(mài)難和農民增收緩慢的問(wèn)題；另一方面，積極組建農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )，強化農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設，開(kāi)展了對農產(chǎn)品經(jīng)紀人的職業(yè)技能培訓和技能鑒定，努力提高我市農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的綜合素質(zhì)。其中，xx縣、xx縣、xx區等區縣供銷(xiāo)社利用取得的“全國農產(chǎn)品經(jīng)紀人星火科技培訓示范點(diǎn)”和“全國供銷(xiāo)合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點(diǎn)”的資質(zhì)，強化了對農村各類(lèi)人才的培訓。截止6月，全市供銷(xiāo)社系統共培訓農村各類(lèi)人才5300人，提前完成了今年的培訓任務(wù)。
供銷(xiāo)社工作總結范文4
××縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導下，在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，由××縣供銷(xiāo)社農資公司為龍頭企業(yè)組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)四年的努力已完成新建或改造鄉村“農家店”154家，現將工作總結如下：
一、主要工作情況
從20xx年至20xx年底，全縣共新建或改造鄉村“農家店”134個(gè)，其中，日用消費品“農家店”72家，農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”62家�；菁叭h十個(gè)鄉鎮，其中鄉級店41個(gè)，村級店93個(gè)，增加就業(yè)445人。
20xx年，商務(wù)部門(mén)下達給我縣的“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”指標是20個(gè)。其中，日用消費品“農家店”16家；農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”4家。完成農資配送中心改擴建1個(gè)。目前20個(gè)“農家店”已全部完成掛牌并營(yíng)業(yè)。新增營(yíng)業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。
為提高“農家店”經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷(xiāo)社舉辦了兩期店長(cháng)培訓班。第一期于2月23日開(kāi)班，對日用消費品“農家店”72名店長(cháng)進(jìn)行為期2天的培訓；第二期于3月10日開(kāi)班，對農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”店長(cháng)及基層供銷(xiāo)社主任、農村種植大戶(hù)100人進(jìn)行培訓。培訓工作得到了有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷(xiāo)社領(lǐng)導及分管副縣長(cháng)在開(kāi)班儀式上做了重要講話(huà)，對培訓人員提出了三點(diǎn)要求：一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習機會(huì )，認真聽(tīng)課，通過(guò)學(xué)習提高駕馭市場(chǎng)的能力；二是要學(xué)以至用，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，爭做農民致富帶頭人；三是要遵紀守法，誠信經(jīng)營(yíng)，不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農村市場(chǎng)。
為保證農業(yè)生產(chǎn)資料儲備、供應，滿(mǎn)足“農家店”需求，供銷(xiāo)社農資公司對勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴建，投入資金28萬(wàn)元，擴建農資配送中心面積230平方米，其中增加倉儲面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿(mǎn)、勐潤及周邊村寨的農資供應，讓農民群眾用上放心農藥、放心肥。
根據統計數據，由農資配送中心配送到“農家店”的農資商品在北部鄉鎮達到80；在南部鄉鎮達到90；日用消費品配送率在北部鄉鎮達到50；南部鄉鎮達到60；有效提高了農民安全消費。
二、主要做法和經(jīng)和驗
四年來(lái)，××縣供銷(xiāo)社把“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設工作提高到“樹(shù)企業(yè)形象，惠農民百姓，建和諧農村”的高度上來(lái)強抓不放，按照“規劃先行、市場(chǎng)運作、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，以公司為實(shí)施主體，以新建或改造鄉村“農家店”為載體，緊緊圍繞構建農村現代流通網(wǎng)絡(luò )這個(gè)主題，加強領(lǐng)導、認真組織、精心實(shí)施、全力投入，穩步推進(jìn)了“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設工作，有力地改善了我縣農村消費環(huán)境，保障了農民安全消費、經(jīng)濟消費與方便消費。
�。ㄒ唬┱J識到位，思路明確�；舅悸肥牵阂允袌�(chǎng)為導向、以效益為中心、以試點(diǎn)為抓手來(lái)推進(jìn)。以市場(chǎng)為導向，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，堅決按照市場(chǎng)規律辦事，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用。以效益為中心，就是使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的實(shí)施主體有盈利，提高他們的積極性，同時(shí)，注重社會(huì )效益和農民真正受益。以試點(diǎn)為抓手，就是通過(guò)先試點(diǎn)再推廣的方式，有步驟地推動(dòng)這項工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導重視，組織健全�！痢量h供銷(xiāo)社高度重視“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作，把此項工作作為供銷(xiāo)社工作的重點(diǎn)來(lái)抓，多次到鄉鎮、村寨選址、選點(diǎn)，在“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，分工負責，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開(kāi)展提供了堅強有力的保證。
�。ㄈ�、合理規劃，制訂方案。20xx年試點(diǎn)之初，按照國家商務(wù)部試點(diǎn)工作的要求，對全縣農村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認真全面的調查摸底，在廣泛調研的基礎上，根據我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點(diǎn)建設狀況等，制訂了××縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”發(fā)展規劃。
總之，從目前已建成的“農家店”來(lái)看，收到了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益：一是全縣的農村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò )已初顯雛形，農民在家門(mén)口就可以購買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品；二是安置了一大批農村富裕勞動(dòng)力，我縣已建成的“農家店”共安置了445多名農村富裕勞動(dòng)力；三是各個(gè)“農家店”都獲得了良好的'經(jīng)濟效益，95以上村級“農家店”純收入均過(guò)3000元，鄉（鎮）級“農家店”純收入均達到10000元以上。
三、采取的措施
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導支持是前提。我縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”之所以得到順利開(kāi)展，并取得了階段性成果，一是得力于商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導，縣委、政府對這項工作給予了高度重視，分管副縣長(cháng)多次聽(tīng)取工作匯報，協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，使工作得以正常和順利開(kāi)展。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)是關(guān)鍵�！叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設是一項長(cháng)期的工作，“農家店”建設只是一個(gè)良好的開(kāi)端，要實(shí)現建得起、立得住、能發(fā)展的目標，更重要的是抓落實(shí)，加大對政策的宣傳和落實(shí)工作，堅持指導和服務(wù)的原則，及時(shí)幫助解決運行中的困難問(wèn)題，促其快速健康發(fā)展，使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設切實(shí)收到良好的效果。
四、存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬�、鄉村“農家店”建設特別是村級“農家店”建設啟動(dòng)資金困難。大多數村級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規模小、條件簡(jiǎn)陋，一方面需要進(jìn)行擴建改造裝修，購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等，另一方面日用農家店的日常銷(xiāo)量大多僅是些日常生活消費品，大部分商品銷(xiāo)量很少，而占用資金卻很大。因此，開(kāi)一家村級店啟動(dòng)資金至少上萬(wàn)元，部分業(yè)主表示難以承受。
�。ǘ┗鶎觾�(yōu)惠政策少。國家商務(wù)部、財政部對建設區域性配送中心在項目貸款上給予適當利息補助，對開(kāi)設的鄉村“農家店”給予一定的資金補助，但省級以下市縣很少有相應的優(yōu)惠政策和支持措施。
�。ㄈ┺r村商品流通市場(chǎng)亟待規范整治。農村商品流通市場(chǎng)整治一直處于邊緣地帶，為“農家店”推廣建設帶來(lái)諸多困難。近幾年來(lái)，隨著(zhù)國家對開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作力度的逐步加大，城市市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅動(dòng)，農村市場(chǎng)成了假冒偽劣商品的重災區，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農資等坑農害農的事件不斷發(fā)生。這些商品價(jià)格低廉，對“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”“農家店”建設和經(jīng)營(yíng)形成了非常大的沖擊。部分農民群眾生活困難，對一些商品不重視質(zhì)量，只注重價(jià)格，誰(shuí)的價(jià)格便宜就買(mǎi)誰(shuí)的，而我們的“農家店”由于注重商品質(zhì)量，加之“農家店”建設和成本因素，在商品價(jià)格上肯定不占優(yōu)勢，這樣就嚴重影響了商品的銷(xiāo)售量和企業(yè)的發(fā)展。
五、下步工作打算
××縣供銷(xiāo)社以農資公司龍頭組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”實(shí)施四年來(lái)，總體來(lái)說(shuō)做到了開(kāi)局良好、穩步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。
下步要做好幾個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┮獓栏駡绦猩虅�(wù)部《農家店建設與改造規范》要求�！叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”不是簡(jiǎn)單地建幾個(gè)“農家店”，把工業(yè)品送下鄉，而是要把現代流通方式與先進(jìn)消費理念送下去，為廣大農家放心消費、方便消費創(chuàng )造條件。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下促進(jìn)城鄉之間實(shí)現資源優(yōu)化配置，通過(guò)市場(chǎng)建設和流通來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)、引導消費，服務(wù)于構建和諧社會(huì )的新舉措，也是今后農村流通網(wǎng)絡(luò )建設和發(fā)展方向。因此，在推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”時(shí)，要自始至終嚴格按照商務(wù)部的標準和規范進(jìn)行建設和改造，不能走低水平建設的老路，要把《農家店建設與改造規范》及《農資農家店建設和改造規范》全部落實(shí)到位。有關(guān)的“農家店”的經(jīng)營(yíng)設施要按照《規范》要求，從營(yíng)業(yè)空間、商品種類(lèi)、數量、環(huán)境衛生、服務(wù)設施等方面都要嚴格符合標準要求。
�。ǘ┓e極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設，推進(jìn)農村商品流通網(wǎng)絡(luò )連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要以這張遍布農村的網(wǎng)絡(luò )為載體，逐步搭建起一個(gè)集生活消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料、農副產(chǎn)品收購，甚至包括藥品、文化消費品、中介代理等一體的綜合服務(wù)平臺，促進(jìn)新農村建設。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”中的困難和問(wèn)題。我縣地處邊疆，農村經(jīng)濟文件落后，開(kāi)拓農村市場(chǎng)的風(fēng)險仍然較大。因此，需要各級政府及相關(guān)部門(mén)創(chuàng )造良好的投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和政策扶持，為“農家店”的建設營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)新網(wǎng)工程項目，發(fā)展壯大“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。
供銷(xiāo)社工作總結范文5
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求，加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報。
一、組織機構建設情況
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的`通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產(chǎn)監管工作，9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
今年上半年，根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，聯(lián)社按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。
供銷(xiāo)社工作總結范文6
今年，供銷(xiāo)系統檔案管理工作在縣檔案館的支持下，在縣社黨委的直接領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹《檔案法》和《陜西省檔案管理條例》，加強檔案管理，發(fā)揮檔案利用效能，為企業(yè)各項工作提供了良好的服務(wù)。檔案室現有鐵制檔案柜20個(gè)，木柜4個(gè)，收藏了76年至20xx年定期文書(shū)檔529本，長(cháng)期文書(shū)檔案657本，永久文書(shū)檔案295本，總計1481本，其中：向縣檔案館移交76年至93年長(cháng)期卷310本，永久卷167本，共477本，現存986本。室內現存全系統794名職工的個(gè)人檔案和31名干部個(gè)人檔案，離休干部檔案7本，會(huì )計檔案由財務(wù)股專(zhuān)管。
一、實(shí)行崗位責任制管理。把檔案工作擺在重要議事日程，年初制訂機關(guān)崗位責任制實(shí)施方案，將檔案工作列入領(lǐng)導和干事崗位職責之中，明確了主管領(lǐng)導和工作人員、崗位職責，并堅持半年研究一次檔案工作（上半年檔案整理，下半年檔案移交），并及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，提出解決問(wèn)題的辦法（整檔費用的落實(shí)、檔案的存放等）。
二、加強檔案管理工作。堅持每年4月前整理完上年度文書(shū)檔案；自覺(jué)遵守檔案管理的各項制度；經(jīng)常打掃室內衛生，保持良好的環(huán)境；及時(shí)整理存放的案卷，保證案卷的`有效使用。每年工作會(huì )上對基層單位檔案工作提要求，年內配合工作考核進(jìn)行檢查。
三、發(fā)揮檔案使用效能。在整理《農村流通體制改革概況》、黨史研究資料和為市供銷(xiāo)社上報《供銷(xiāo)年鑒》資料，為全系統在崗職工申辦補繳養老金、確定工齡、離退休人員增加養老金、解決遺留問(wèn)題提供資料等方面，發(fā)揮了重要的作用；在日常工作中，主要是查閱有關(guān)文件、資料，為解決有關(guān)問(wèn)題提供了方便和依據。
四、提高檔案認證升級。我們已購置了檔案升級的有關(guān)材料，健全了各項制度，續寫(xiě)了部分《大事記》，逐年度抄寫(xiě)卷內目錄等，經(jīng)縣檔案局檢查驗收，20xx年已被認證為a a級。
總之，在檔案局的指導下，供銷(xiāo)系統檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展，通過(guò)檔案規范化管理；在服務(wù)基層工作中發(fā)揮了一定的作用，在今后的工作中我們將圍繞系統中心工作，加大對檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓工作力度，提高專(zhuān)管人員的檔案管理意識，使之達到規范化和標準化管理，確保檔案資料能夠更好更有效地為企業(yè)發(fā)展工作提供服務(wù)。
供銷(xiāo)社工作總結范文7
今年上半年以來(lái)，我社以學(xué)習貫徹《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》為契機，以不斷提高統計數據的真實(shí)性、準確性和科學(xué)性為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)統計法律法規和系統統計報表制度，扎實(shí)開(kāi)展統計工作。
1、抓好數據搜集上報。一是抓好業(yè)務(wù)指導。供銷(xiāo)社成立了統計工作領(lǐng)導小組。年初布置了統計年報工作，并對日常統計工作中存在的問(wèn)題作了強調，有力地促進(jìn)了今年我社統計工作的開(kāi)展。二是抓好月度數據的搜集上報。認真學(xué)習貫徹《統計報表制度》，切實(shí)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調，嚴格掌握統計范圍和統計口徑，積極主動(dòng)搜集、填報統計數據，極大地提高了統計數據的真實(shí)性、準確性和完整性。
2、抓好統計信息化建設。加大統計信息化建設投入力度和抓好信息技術(shù)指導。
3、抓好統計隊伍建設。隊伍建設是一切工作的核心。統計是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，供銷(xiāo)社會(huì )計、統計人員是專(zhuān)業(yè)人員，工作業(yè)務(wù)能力較強，為進(jìn)一步搞好供銷(xiāo)社的統計工作打下了基礎。
4、存在的問(wèn)題及建議。供銷(xiāo)社的`統計工作目前主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：
一是重統計輕應用。統計工作的重點(diǎn)主要放在日常數據的搜集、匯總、上報，分析應用較少。
二是隊伍人才缺乏。單位的統計人員是一崗多責，兼職統計工作。
三是缺少交流培訓。統計工作的專(zhuān)業(yè)性較強，而且要求統計人員對系統業(yè)務(wù)工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現差錯僅是單獨電話(huà)交流，缺少系統地集中培訓學(xué)習。
四是聯(lián)網(wǎng)直報工作效果不佳。①單位未配備會(huì )計、統計專(zhuān)業(yè)計算機。②操作業(yè)務(wù)不熟。聯(lián)網(wǎng)直報表缺少一個(gè)詳盡的指標解釋說(shuō)明書(shū)。
供銷(xiāo)社工作總結范文8
上半年，我縣供銷(xiāo)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實(shí)省、市、縣各級黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷(xiāo)社“二次創(chuàng )業(yè)”文件精神，堅持為“三農”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農資供應，加快和推進(jìn)農村現代流通網(wǎng)絡(luò )建設步伐，全系統上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項工作的落實(shí)，基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標�，F將本部門(mén)上半年工作總結如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬└黜椊�(jīng)濟指標完成情況
1、1至6月，商品購進(jìn)總額完成13846萬(wàn)元，同比增長(cháng)23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進(jìn)完成3565萬(wàn)元，同比增長(cháng)6.6%。
2、1至6月，商品銷(xiāo)售總額完成14377萬(wàn)元，占年計劃的55.3%，同比增長(cháng)27%，其中：售給居民及社會(huì )集團消費品6390萬(wàn)元，同比增長(cháng)70.7%；售給農民的農業(yè)生產(chǎn)資料3706萬(wàn)元，同比增長(cháng)11.5%。
3、匯總實(shí)現利潤91萬(wàn)元，同比持平。
�。ǘ┲饕ぷ鏖_(kāi)展情況及措施
1、 強化農資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，農民收入穩定增長(cháng)，社會(huì )和諧穩定，供銷(xiāo)社想農民所想，急農民所急，辦農民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來(lái)，及早謀劃，組織強有力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，深入鄉村農戶(hù)，調查了解掌握農用物資供求關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠(chǎng)家協(xié)調，加強與農資經(jīng)銷(xiāo)商的合作，提前落實(shí)各種農資商品，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式確保供應。農資經(jīng)營(yíng)人員延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅守工作崗位，送貨下鄉進(jìn)村到戶(hù)，針對經(jīng)濟比較困難的農戶(hù)，實(shí)行擔保賒銷(xiāo)，解決了農民“買(mǎi)肥難”。三是供銷(xiāo)社各企業(yè)嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴格從正規渠道統一直接調運，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農資商品足量供應到位。四是與省農資公司開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，擴大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，增加銷(xiāo)售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農業(yè)、工商、質(zhì)監等部門(mén)，做好農資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶(hù)）的檢查力度和監控力度，防止銷(xiāo)售假冒偽劣農資商品，杜絕坑農害農事件發(fā)生。七是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴格執行國家價(jià)格政策，堅決杜絕擅自提高購銷(xiāo)價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩，確保農民買(mǎi)得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農用物資。通過(guò)各種有效措施，確保了全縣在最佳節令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，從生產(chǎn)者購進(jìn)各種化肥21755噸，同比增長(cháng)14.2%；供應各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進(jìn)農藥26噸，同比持平，銷(xiāo)售57噸，同比增長(cháng)7.5%。
2、做好專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷(xiāo)社擔負著(zhù)全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專(zhuān)營(yíng)重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場(chǎng)供應，穩定市場(chǎng)，穩定物價(jià)，穩定民心。二是配合相關(guān)部門(mén)整頓和規范食鹽、煙花爆竹市場(chǎng)，保障群眾節慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷(xiāo)售煙花爆竹336萬(wàn)元，同比增長(cháng)82.6%。
3、開(kāi)展農產(chǎn)品收購，幫助農民增收致富。上半年適時(shí)組織收購各類(lèi)農副產(chǎn)品18萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無(wú)公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場(chǎng)就深受消費者喜愛(ài)，產(chǎn)品供不應求，一路暢銷(xiāo)。
4、切實(shí)做好項目投資申報工作。在供銷(xiāo)社“二次創(chuàng )業(yè)”中，以改革為動(dòng)力，發(fā)展為目標，效益為核心，服務(wù)“三農”為宗旨，確定了“項目帶動(dòng)、經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)、管理促動(dòng)”的發(fā)展思路，努力把鄉村流通工程建成有利于解決農民買(mǎi)難賣(mài)難，有利于調節和組織工業(yè)品下鄉農副產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農村經(jīng)濟增加農民收入，成為發(fā)展農村經(jīng)濟的橋梁和紐帶，以市委書(shū)記“新供銷(xiāo)、新機制、服務(wù)三農，互利共贏(yíng)”的題詞為理念，抓好各項工作的落實(shí)，努力打造一個(gè)便捷、安全、實(shí)惠、高效的“鄉村流通服務(wù)體系”。半年來(lái)，積極向上級申報鄉村流通工程建設項目，爭取市社到位項目扶持資金376萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資800萬(wàn)元。在石漠化聯(lián)片扶貧開(kāi)發(fā)葵山片區，整合40萬(wàn)元資金建設規范化網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。農村流通網(wǎng)絡(luò )建設步伐的不斷加快，極大地滿(mǎn)足了農民的購物需求，使農民足不出村就能充分享受到在家門(mén)口消費的便利。
5、做好維穩工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區內住戶(hù)因生活用水問(wèn)題，幾次到信訪(fǎng)局上訪(fǎng)要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷(xiāo)社及時(shí)安排專(zhuān)人負責落實(shí)，做好住戶(hù)群眾的'思想工作，并協(xié)調縣自來(lái)水廠(chǎng)幫助修理安裝管道，及時(shí)解決了96戶(hù)住戶(hù)的生活用水問(wèn)題，化解了矛盾，維護了社會(huì )穩定。半年來(lái)，供銷(xiāo)社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開(kāi)展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統內安全無(wú)事故。
6、開(kāi)展“四群”教育，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實(shí)“七一”講話(huà)精神和省第九次黨代會(huì )精神，進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作，根據《中共師宗縣委關(guān)于開(kāi)展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施方案》（師發(fā)〔XX〕60號）要求，結合供銷(xiāo)社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長(cháng)的“四群”教育領(lǐng)導小組，制定了《師宗縣供銷(xiāo)社關(guān)于開(kāi)展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度實(shí)施方案》，明確了目標任務(wù)和工作步驟，并把開(kāi)展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開(kāi)展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度以來(lái)，供銷(xiāo)社組織機關(guān)干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶(hù)）開(kāi)展調研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶(hù)）的基本情況、村情民意、貧困農戶(hù)、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項。并將45戶(hù)聯(lián)戶(hù)民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶(hù)手中，進(jìn)行干部直接聯(lián)戶(hù)服務(wù)群眾的動(dòng)態(tài)管理。春節前，購買(mǎi)了45床保暖棉被，看望慰問(wèn)了45戶(hù)掛聯(lián)戶(hù)群眾�？购荡俅焊陂g，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉扯寨村委會(huì )和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮法召村委會(huì )分別送去5000元現金作為抗旱經(jīng)費。力所能及地幫助兩個(gè)村委會(huì )解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
7、推行黨務(wù)公開(kāi)工作。根據縣委的統一部署，按照縣黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室的要求，供銷(xiāo)社把開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作作為踐行重要思想，發(fā)揚黨內民主，加強黨的先進(jìn)性建設的重要舉措，加強領(lǐng)導，精心組織實(shí)施，扎實(shí)開(kāi)展工作。一是統一思想，充分認識黨務(wù)公開(kāi)工作的重要性和必要性。及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，認真貫徹學(xué)習文件精神，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使機關(guān)干部職工充分認識到開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作有利于加強黨的自身建設，提高領(lǐng)導水平和執政能力；有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)率先發(fā)展和科學(xué)發(fā)展；有利于強化黨內民主和監督，積極有效地預防腐敗，促進(jìn)黨內民主和團結統一；有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨組織的凝聚力，號召力和戰斗力。二是加強領(lǐng)導，確保黨務(wù)公開(kāi)工作有效開(kāi)展。成立了由黨總支書(shū)記、主任為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，以此加強黨務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導。同時(shí)，制定了單位黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案，明確了黨務(wù)公開(kāi)的形勢、內容、程序、時(shí)限。三是立足實(shí)際，增強黨務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)效性。為做到真正便于群眾知情，方便群眾參與，有利于群眾監督，規范公開(kāi)程序，公開(kāi)內容全面、客觀(guān)、真實(shí)、具體，根據黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案，結合單位實(shí)際，制定黨務(wù)公開(kāi)目錄，依照“固定公開(kāi)、定期公開(kāi)、隨時(shí)公開(kāi)”的原則，整理好公開(kāi)內容，在供銷(xiāo)社門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布，以方便干部職工、廣大群眾和其他單位部門(mén)的準確查詢(xún)。并按照“依法公開(kāi)、真實(shí)公開(kāi)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有利監督”的要求，進(jìn)一步規范縣社黨務(wù)公開(kāi)的主要內容，重點(diǎn)公開(kāi)黨組織決策決議、項目建設、黨風(fēng)廉政建設等一些群眾關(guān)心、社會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，注重重點(diǎn)內容公開(kāi)的時(shí)效性，對重大決策決議、人事任免、辦事程序、項目推進(jìn)等內容及時(shí)公開(kāi)，盡量滿(mǎn)足黨員群眾的知情權，提高供銷(xiāo)社黨務(wù)工作的公開(kāi)性和透明度。
二、存在的主要困難和問(wèn)題及原因分析上半年，全系統各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題。
主要表現在：一是企業(yè)內外欠款長(cháng)期掛帳，難收回等歷史遺留問(wèn)題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經(jīng)濟實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強，服務(wù)“三農”功能脆弱。三是供銷(xiāo)社既是農資經(jīng)營(yíng)的主渠道，同時(shí)又承擔其它單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)不能承擔的淡季儲備任務(wù)。隨著(zhù)農資市場(chǎng)的放開(kāi)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)不斷增加，競爭無(wú)序，國家又取消了限價(jià)政策，全部由市場(chǎng)來(lái)調節，市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調控帶來(lái)了很大困難，經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價(jià)格不穩定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規范化建設標準要求高，選址、規劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。
三、下半年工作要點(diǎn)
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著(zhù)力做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┓e極籌措資金，加大協(xié)調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷(xiāo)售。
�。ǘ┳プ∏锸諘r(shí)節農副產(chǎn)品大量上市，農民手中有錢(qián)的大好時(shí)機，組織力量清收各類(lèi)賒銷(xiāo)帳款，回籠資金，提高資金使用效率。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展農產(chǎn)品購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，幫助農民解決“賣(mài)難”問(wèn)題，扎實(shí)做好國慶、元旦、春節旺季商品供應，滿(mǎn)足消費者需求。
�。ㄋ模┘哟髮Ω黝�(lèi)安全事故隱患的排查力度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，確保系統內安全無(wú)事故。
�。ㄎ澹┓e極主動(dòng)向縣委、政府匯報供銷(xiāo)社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調各方力度，做好供銷(xiāo)商貿城項目包裝、項目申報、建設前期各項準備工作，加大招商引資力度，爭取及早開(kāi)工建設。
供銷(xiāo)社工作總結范文9
20xx年是全面實(shí)施“六·五”普法規劃的中期之年，也是創(chuàng )建“法建”深入開(kāi)展之年，縣社將其納入了工作議事日程。上半年，普法、“法制”創(chuàng )建工作開(kāi)展得有聲有色，工作取得了成效，現總結如下：
一、加強領(lǐng)導，確保普法及“法制”創(chuàng )建工作有序開(kāi)展。
年初，縣社對20xx年普法和創(chuàng )建“法制”工作進(jìn)行了安排，明確了指導思想，建立完善了由縣社主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他領(lǐng)導任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的.普法及“法制”創(chuàng )建領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，有兩名同志具體負責此項工作，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他社領(lǐng)導配合抓，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調工作的良好格局。
二、扎實(shí)地開(kāi)展了普法學(xué)法。
堅持每月至少一次黨組中心學(xué)習組和機關(guān)職工一道集中學(xué)習有關(guān)法律、法規。上半年集中學(xué)習12次，學(xué)時(shí)不少于45小時(shí)。先后學(xué)習了《憲法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《國家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應對法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品衛生法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》、《節約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個(gè)體工商戶(hù)條例》、《招投標實(shí)施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規達25部。同時(shí)縣社領(lǐng)導和機關(guān)職工堅持了自學(xué)與集中學(xué)習相結合，據初步統計上半年每人自學(xué)時(shí)間均在50學(xué)時(shí)以上。
三、深入開(kāi)展了法制宣傳和“法制”創(chuàng )建活動(dòng)。
上半年，組織發(fā)動(dòng)干部、職工進(jìn)專(zhuān)合組織、進(jìn)社區、進(jìn)院落農戶(hù)、進(jìn)農貿市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)了“法制宣傳進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)的有效開(kāi)展。并在重要時(shí)段節點(diǎn)舉辦學(xué)法專(zhuān)欄、張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設宣傳站等活動(dòng)，推進(jìn)了法制宣傳教育工作的有力開(kāi)展。
四、著(zhù)力開(kāi)展了依法治理工作。
上半年，對縣社以前文件、合同、規章制度等合法性進(jìn)行了認真清理、整改、廢止工作，建立完善機關(guān)規章制度，做到了依法管理。并按照國家法律法規處理化解協(xié)調機關(guān)內外各種矛盾，維護了機關(guān)內外穩定，確保了機關(guān)未發(fā)生違法犯罪的人和事。同時(shí)開(kāi)展了“學(xué)法用法示范機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)，依法履行職責、義務(wù)，依法辦事、依法決策，社務(wù)公開(kāi)，依法維護機關(guān)和職工權益，接受各方面監督，為“法制”創(chuàng )建工作打下了堅實(shí)基礎。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年，深入鄉鎮、村社、農民專(zhuān)合組織大力開(kāi)展《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開(kāi)展了對農民專(zhuān)合組織負責人的培訓，指導農民專(zhuān)合組織積極依法完善章程，依法規范運作，爭創(chuàng )省、市、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉鎮普法依法治理工作。與相關(guān)部門(mén)一道到聯(lián)系鄉鎮指導普法和依法治理工作，協(xié)助其抓好普法工作的規劃、實(shí)施，參與整治農村突出治安問(wèn)題和矛盾糾紛排查調處工作，維護了農村社會(huì )穩定。
供銷(xiāo)社工作總結范文10
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農”的宗旨，以深化管理體制和運營(yíng)機制改革為核心，以市場(chǎng)經(jīng)濟為導向，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展，在“五個(gè)著(zhù)力”上下功夫，初步實(shí)現了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng )新上實(shí)現突破。
一是細化改革措施，落實(shí)改革責任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導和主要責任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jì)考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷(xiāo)社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調、行業(yè)指導、經(jīng)營(yíng)監督等職責，進(jìn)一步增強全縣系統的凝聚力和創(chuàng )造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權、財產(chǎn)收益權、投資審批權及股份配置權的統籌能力。
�。ǘ┲�(zhù)力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力，在培育市場(chǎng)核心競爭力上實(shí)現突破。
一是組建新供銷(xiāo)農業(yè)集團。以培育現代農資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，將農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。20xx年由集團公司、豐原公司、附城供銷(xiāo)社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬(wàn)元；20xx年，由新供銷(xiāo)天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬(wàn)元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬(wàn)元建設一個(gè)約3000平方米的標準化農資配送中心，實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設施升級改造。
�。ㄈ┲�(zhù)力加強基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎，在開(kāi)拓農村市場(chǎng)上實(shí)現突破。
一是附城供銷(xiāo)社：投資350萬(wàn)元，對縣下堝農貿市場(chǎng)實(shí)施全面升級，現全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達218萬(wàn)元。該社20xx年被評為“全國基層供銷(xiāo)社百強標桿社”。
二是供銷(xiāo)社：投資700萬(wàn)元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷(xiāo)商貿城，年增加收入約25萬(wàn)元。
三是供銷(xiāo)社：投資95萬(wàn)元，將所有經(jīng)營(yíng)門(mén)店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬(wàn)元，對前山鎮曹家綜合服務(wù)社的.基礎設施進(jìn)行全面升級改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷(xiāo)社系統五星級綜合服務(wù)社”稱(chēng)號。
四是和安供銷(xiāo)社：擬計劃今年下半年上馬石油門(mén)市部擴建及和安供銷(xiāo)社商貿城新建項目。目前，以上兩個(gè)項目正在籌備報建工作中。
�。ㄋ模┲�(zhù)力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰略上實(shí)現突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷(xiāo)商貿城”、“新供銷(xiāo)電子商務(wù)服務(wù)中心”等項目，共爭取各級財政專(zhuān)項資金514萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類(lèi)應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來(lái)，全縣系統共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，其中償還農行1960萬(wàn)元，信用社90萬(wàn)元；償還其它借款630萬(wàn)元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng )新，著(zhù)力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規范股東會(huì )、董事會(huì )及管理層議事規則，強化企業(yè)內控制度建設，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
�。ǘ┩貙挒檗r服務(wù)功能。近兩年來(lái)，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢，結合實(shí)際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設了四家供銷(xiāo)社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市，全力架構具有供銷(xiāo)社特色的日用消費品經(jīng)營(yíng)體系。
�。ㄈ┓e極化解歷史債務(wù)。自來(lái)，我社按照內審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類(lèi)應付貸款等進(jìn)行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來(lái)，我社共計清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元，一次性在金融機構解封土地30余畝。
�。ㄋ模┘茉O市場(chǎng)化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統內外投資股金近1000萬(wàn)元，如管區扶貧資金300萬(wàn)元，省直投資企業(yè)600多萬(wàn)，實(shí)現產(chǎn)權投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌娕囵B經(jīng)營(yíng)人才。在三年農資經(jīng)營(yíng)拓展的進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷(xiāo)企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷(xiāo)學(xué)校培訓平臺，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷(xiāo)化肥，農藥競賽活動(dòng)，培養和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，高度重視，將全縣系統干部職工的思想和行動(dòng)統一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái)，進(jìn)一步樹(shù)立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng )新，全面推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展。
�。ǘ⿲ι鐑冉�(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
�。ㄈ┙⑹袌�(chǎng)退出機制，將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅依靠守攤子、收租子、過(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題。
�。ㄋ模┓e極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰略領(lǐng)域的搶灘布局，以項目帶動(dòng)企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^(guò)程中必須要穩妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報，做到既能積極穩妥化解供銷(xiāo)社生存問(wèn)題、上訪(fǎng)問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)效發(fā)展。
縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
20xx年6月30日
供銷(xiāo)社工作總結范文11
一、xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個(gè)嚴禁為切入點(diǎn)，以反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)�？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執行力鍛造年”建設為重點(diǎn)，以建設“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內容，著(zhù)力解決一批群眾反映強烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評兩個(gè)環(huán)節的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導干部，強化了宗旨意識，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷(xiāo)社組織開(kāi)展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(cháng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì )同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門(mén)，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷(xiāo)社廣大干部職工的.一種自覺(jué)行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務(wù)的作用。一是積極提供農資技術(shù)服務(wù)，為農戶(hù)提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢(xún)。二是積極開(kāi)展“電話(huà)定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù)，為農民提供快捷、方便、實(shí)惠的農資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶(hù)需要，保證隨到隨買(mǎi)；遇上困難農戶(hù)，還實(shí)行賒銷(xiāo)記帳，待農戶(hù)的農產(chǎn)品變現后還款，盡力滿(mǎn)足農民的需要。四是積極了解農戶(hù)需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷(xiāo)售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規范原參辦、對接的專(zhuān)業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專(zhuān)業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì )主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠(chǎng)“遂紅”牌、xx縣天堂源農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社和天堂源農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社參加市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產(chǎn)品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網(wǎng)絡(luò )建設，提升服務(wù)“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場(chǎng)主導作用，積極組織采購，調整充實(shí)庫存，力保春耕農資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿(mǎn)足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個(gè)有機肥配送點(diǎn)，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò )，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，擴大銷(xiāo)售，促進(jìn)我縣有機肥的推廣使用；四是結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門(mén)，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷(xiāo)社向仙女山原生態(tài)農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠(chǎng)也到現場(chǎng)進(jìn)行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì )同縣農業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶(hù)，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷(xiāo)社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮的味優(yōu)特紅提專(zhuān)業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷(xiāo)社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶(hù)xx大廈，標志著(zhù)的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶(hù)首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶(hù)麗水市的第三家縣級“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元�！翱系禄钡娜胱�，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤(pán)活資產(chǎn)，實(shí)現保值增值。對提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現實(shí)意義。
(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。
一是突出重點(diǎn)，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)限期整改。三是強化責任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶(hù)簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷(xiāo)社開(kāi)展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷(xiāo)社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會(huì )召開(kāi)，對信訪(fǎng)維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪(fǎng)環(huán)節各項工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪(fǎng)對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷(xiāo)系統的和諧穩定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專(zhuān)業(yè)技能。xx年縣社將繼續和省經(jīng)貿學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類(lèi)培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統一部署，加強專(zhuān)業(yè)合作社的規范化建設，新增省級示范社1家；
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷(xiāo)合作社供銷(xiāo)大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷(xiāo)社工作總結范文12
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng )建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng )森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng )森工作�，F將工作情況總結如下：
一、責任明確
我局成立了創(chuàng )森工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實(shí),全面把握、客觀(guān)分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng )森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng )森工作做為基礎性長(cháng)期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng )建省級森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設有機地結合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀(guān)的結合與協(xié)調，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀(guān)通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng )森工作的順利完成，我局迅速召開(kāi) “創(chuàng )森”工作會(huì )議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng )森”工作，將農村公路綠化任務(wù)分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關(guān)綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
�。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚�(gè)公路建設項目：華石線(xiàn)二期工程建設里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(xiàn)（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
�。ǘ┛h道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進(jìn)行了補植補種，以確保完成創(chuàng )建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線(xiàn)石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線(xiàn)梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門(mén)之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng )森建設。鄉道城杉線(xiàn)后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門(mén)在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專(zhuān)項資金在縣道管吳線(xiàn)石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類(lèi)開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的`旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng )森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語(yǔ)，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng )森活動(dòng)的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛(ài)綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng )森工作營(yíng)造出良好的氛圍。
五、存在問(wèn)題
雖然創(chuàng )森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(cháng)，地形復雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng )建和鞏固創(chuàng )森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷(xiāo)社工作總結范文13
今年，州供銷(xiāo)社黨委根據年初工作安排，調整老干部工作管理機構，形成了由主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，日常事務(wù)由調研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學(xué)習黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩定”這根主線(xiàn)，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責盡力的工作�，F將今年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、認真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節慰問(wèn)工作，把春節走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節前夕和8月22日，安排專(zhuān)人赴州供銷(xiāo)社都江堰市干休所召開(kāi)座談會(huì )，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷(xiāo)社黨委的關(guān)心關(guān)愛(ài)。計劃在20xx年春節前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導帶隊到都江堰市干休所召開(kāi)“迎春茶話(huà)會(huì )”，邀請離退休干部參加了活動(dòng)，根據情況，社領(lǐng)導還將入戶(hù)對部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪(fǎng)，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強老干部思想政治工作。按照政策規定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學(xué)習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習和交心談心活動(dòng)，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會(huì )議精神。三是按照州供銷(xiāo)社黨委的安排，在干休所黨支部開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設和思想政治建設�！捌咭弧鼻跋�，黨委撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，離退休黨支部以召開(kāi)座談會(huì )的形式開(kāi)展了慶�；顒�(dòng)。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來(lái)，我們按照省、州老干部工作會(huì )議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng )新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專(zhuān)項資金10000元用于老干部開(kāi)展活動(dòng)，著(zhù)力解決好離休干部管理工作出現的突出問(wèn)題。二是做好老干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的'建議、意見(jiàn)，黨委及時(shí)研究，限時(shí)辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經(jīng)濟待遇工作。
三、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)
州供銷(xiāo)社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節假日，如:春節、端午節、建黨節、重陽(yáng)節等節日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開(kāi)展活動(dòng)，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。
20xx年，州供銷(xiāo)社社的老干部工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng )新發(fā)展。
供銷(xiāo)社工作總結范文14
一、學(xué)習政策增信心。
縣供銷(xiāo)社沒(méi)錢(qián)、沒(méi)權、沒(méi)“腿”，招商引資有一定難度。新春伊始，縣委、縣政府審時(shí)度勢，高屋建瓴，及時(shí)出臺《縣鼓勵投資的若干政策規定》，似春風(fēng)化雨，極大地增強了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過(guò)會(huì )議、墻報、考試等方式，組織全系統干部職工認真學(xué)習《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟記于心。同時(shí)出臺獎勵政策，分解招商引資任務(wù)，每次干部職工例會(huì )上都要分析、研究、調度招商引資工作，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，人人身上有擔子。
二、全員招商，走出去、請進(jìn)來(lái)。
動(dòng)員全系統干部職工找親戚、朋友，托同學(xué)、戰友，尋老鄉、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來(lái)，縣社領(lǐng)導根據有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介，走訪(fǎng)番禺海大集團（魚(yú)飲料）、東莞寶源玩具廠(chǎng)（潛水服裝系列）、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè)，宣傳我縣的區位、資源、產(chǎn)業(yè)、園區和政策等優(yōu)勢，與客商進(jìn)行廣泛接觸。同時(shí)利用縣社房產(chǎn)資源招商，不論大小，充分利用閑置房產(chǎn)發(fā)展供銷(xiāo)合作經(jīng)濟。今年以來(lái)，我社抓住全國供銷(xiāo)總社聯(lián)系、增加投入的機遇，加大項目的包裝、推介、攻關(guān)水平，利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發(fā)中心項目。5月市供銷(xiāo)社主要領(lǐng)導帶該項目到總社申報，6月總社派員實(shí)地進(jìn)行了考察評估。
三、加快信明坊建設進(jìn)度。
我社引進(jìn)總投資1億元，固定資產(chǎn)投資6500萬(wàn)元，以土特產(chǎn)品加工銷(xiāo)售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶(hù)工業(yè)園區，征地35畝，已完成總體規劃圖的設計，總規劃面積28000平米，建筑總面積32900平米，其中展示廳1152平米，銀杏科技樓3000平米，臍橙科技樓1000平米，醬腌菜廠(chǎng)1944平米，辦公樓1920平米，廠(chǎng)房15800平米，職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬(wàn)元，今年計劃投資3000萬(wàn)元，建好產(chǎn)品展示廳，兩棟廠(chǎng)房，兩棟職工公寓，上兩條生產(chǎn)線(xiàn)。該項目已于3月底開(kāi)工建設，邊填土邊砌圍墻；由一流建筑企業(yè)—雄基集團承建的鋼結構產(chǎn)品展示廳已砌好基腳，建好框架，預計9月底可建成投入使用；一棟廠(chǎng)房已簽合同，付了定金，預計3個(gè)月后竣工。同時(shí)，我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為信明土特產(chǎn)品上山下鄉牽線(xiàn)搭橋，動(dòng)員縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )、煙花爆竹協(xié)會(huì )中的會(huì )員開(kāi)展供銷(xiāo)合作，開(kāi)拓城鄉市場(chǎng)。
四、引進(jìn)了一家企業(yè)。
今年2月下旬，我社引進(jìn)一家總投資1500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元的五金制造企業(yè)。通過(guò)項目評審，已正式簽約落戶(hù)工業(yè)園區。五金主要生產(chǎn)各種絲網(wǎng)及絲網(wǎng)深加工產(chǎn)品，計劃征地9畝，建3000平米的`標準廠(chǎng)房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬(wàn)元，完成征地6畝以及圍墻建設。存在的主要問(wèn)題是征地糾紛。
五、正在跟蹤一個(gè)項目。
擬引進(jìn)一個(gè)大型機械化生產(chǎn)隔音、隔熱真空玻璃門(mén)窗等建材制品的加工企業(yè)，以填補18個(gè)縣無(wú)此類(lèi)項目的空白。因項目前期申報工作準備不充分，4月評審未獲通過(guò)。近日該項目可行性研究報告經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修改、完善，已呈送縣招商局再次評審。
下半年，我們將發(fā)揚釘子精神，主動(dòng)出擊，跟蹤落實(shí)，真誠服務(wù)，化政策優(yōu)勢為真金白銀，通過(guò)以商招商、以企招企、以外引外、二次創(chuàng )業(yè)等工作機制，爭取更多客商來(lái)投資興業(yè)，力爭全面完成今年的招商引資任務(wù)。
供銷(xiāo)社工作總結范文15
xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執行《會(huì )計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標，以提高經(jīng)濟效益為目的，著(zhù)力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費，為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實(shí)施審計項目，審計單位2，審計查出各類(lèi)違紀違規使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟效益審計
6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書(shū)內容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實(shí);查貨幣資金，看是否運用合理。通過(guò)經(jīng)濟效益審計，達到了促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執行法人代表離任審計 多年來(lái)，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷(xiāo)社審計中，對原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責任人�？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現場(chǎng)對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現金650。通過(guò)經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀(guān)評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據。
三、開(kāi)展專(zhuān)項審計和審計調查
結合實(shí)際，針對存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計調查，開(kāi)展專(zhuān)項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過(guò)程發(fā)現資金運營(yíng)不合理，限期追回資金4000;發(fā)現不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責任，為企業(yè)挽回不必要損失;對農資公司旺季結束，立即進(jìn)行就地審計，發(fā)現賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的'努力工作下取得一定的成績(jì)，但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。
四、xx年審計工作安排
xx縣供銷(xiāo)社內部審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內部審計與社會(huì )審計相結合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項工作:
(一)提高認識，加強領(lǐng)導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質(zhì)
(二)積極探索審計新規律，改進(jìn)審計方法，提高審計工作質(zhì)量
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