物資部個(gè)人工作總結6篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的物資部個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。
物資部個(gè)人工作總結 篇1
彈指一揮間,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報:
首先,認真學(xué)習,完善知識體系。東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的'施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。
再次,積極融入項目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng),自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
物資部個(gè)人工作總結 篇2
我叫xx,物資部部員,十一月四日經(jīng)領(lǐng)導同意由南疆zh1標調來(lái)寧西二線(xiàn)第一項目部,在來(lái)到項目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿(mǎn)朝氣的團隊,我為能來(lái)到這個(gè)項目而感到欣慰。在來(lái)到項目部后在領(lǐng)導的關(guān)懷下,部長(cháng)的教導下,同事的幫助下,熟悉各項業(yè)務(wù),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),運用自己所學(xué)為項目開(kāi)展工作極力奉獻自身能量。
現將我來(lái)項目后思想、工作、學(xué)習做簡(jiǎn)單總結:
第一、強化自身修養、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、端正工作作風(fēng),雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴格要求自己以一個(gè)黨員的價(jià)值觀(guān)對待工作、對待學(xué)習,從而努力工作,勤奮學(xué)習,不懂就問(wèn),踏踏實(shí)實(shí)做好工作,不斷加強提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),培養良好的工作作風(fēng),加強集體觀(guān)念,注重團結,擺正位置、正確處理同事關(guān)系,共同配合完成各項工作。
第二、工作中嚴于律己,遵照各項規章制度,實(shí)事求是,細心工作,按照領(lǐng)導要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務(wù)規范化,統一材料點(diǎn)收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬,物資明細賬、消耗、盤(pán)點(diǎn)等賬務(wù),完善設備、固資、低值易耗品等臺賬。
第三、學(xué)習上認真領(lǐng)會(huì )公司各項管理制度及各類(lèi)下發(fā)文件,豐富自身理論知識,同時(shí)努力學(xué)習物資管理相關(guān)知識,拓寬知識體系,提高運用理論指導實(shí)踐的能力。
存在不足和今后努力的方向:
第一、工作自主性不強,在今后的.工作中要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),培養獨立思考的能力,加強創(chuàng )新,提高工作主動(dòng)性。
第二、社會(huì )閱歷淺、工作經(jīng)驗不足,在以后的工作中要多去現場(chǎng),了解施工現場(chǎng)情況,積累經(jīng)驗才能更好的為施工現場(chǎng)提供物資保障服務(wù)
第三、在下一年的工作中我將加強理論學(xué)習、苦干實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,沉著(zhù)冷靜對待每件事,積極配合領(lǐng)導同事,努力完成各項工作。
物資部個(gè)人工作總結 篇3
項目即將結束,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺半年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年前半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們樹(shù)立"為公司節約每一分錢(qián)"的觀(guān)念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持"同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本"的工作原則,F將主要工作做如下總結:
一、對物資部門(mén)工作崗位的認識
物資部是梁場(chǎng)運轉的一個(gè)非常重要的環(huán)節,是梁場(chǎng)能夠改變收益的部門(mén)。一直以來(lái),物資部的工作都是服務(wù)與生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項料。換句話(huà)說(shuō),生產(chǎn)就是物資部的客戶(hù);質(zhì)量、數量、交貨期就是生產(chǎn)的三點(diǎn)要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對物資部對物資部來(lái)說(shuō)就是三個(gè)責任:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)。向誰(shuí)買(mǎi)就是人價(jià)格、質(zhì)量等方面考察,選擇出合適的'供應商。買(mǎi)多少就是根據月生產(chǎn)計劃,編制采購計劃。
何時(shí)買(mǎi)就是根據梁場(chǎng)的生產(chǎn)能力及各種材料的交貨期,確認各種材料合理的最低庫存量,即能保證生產(chǎn),又能使庫存物資占地最小化。
綜上所述,物資部創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應,降低成本。在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)對本部門(mén)工作的滿(mǎn)意度,無(wú)論工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結,定期征求生產(chǎn)技術(shù)部和管理部門(mén)的反饋,已記錄生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)對物資部的直接意見(jiàn)和建議。
二、完成的工作情況
1、在高總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,梁場(chǎng)新簽合同17份,執行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)。
2、對各種物資進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫以及發(fā)放,做到帳、卡、物相符。隨著(zhù)制梁任務(wù)的進(jìn)行,我部門(mén)建立并完善了各種記錄:物資驗收記錄,鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)明細臺帳、并及時(shí)編制物資需求計劃。
3、在工期緊、任務(wù)重、資金不足的情況下,物資部及時(shí)聯(lián)系供應商發(fā)貨,對對每批材料的進(jìn)場(chǎng)驗收、材料的委托試驗。
物資部個(gè)人工作總結 篇4
一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。
1、高效完成設備、材料招標及合同談判及簽訂工作
上半年,克服山東新疆兩地辦公的不便,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,共完成定標設備約303臺共計3個(gè)多億,完成了地下管網(wǎng)材料和現場(chǎng)交通、勞保等物資的供應。為保證所訂設備按時(shí)生產(chǎn),及時(shí)與計劃財務(wù)部門(mén)配合完成投料款的付款江作,基本圓滿(mǎn)完成了公司交給的任務(wù)。
2、完成了空分等進(jìn)口設備免稅前的準備工作
經(jīng)過(guò)努力獲得了國家發(fā)改委進(jìn)口免稅的備案批文,為項目節省資金預計將達四千多萬(wàn)元。
3、審時(shí)度勢,適時(shí)啟動(dòng)了設備催貨工作
根據項目進(jìn)度安排,前期所定設備陸續投產(chǎn),為了提高設備制造質(zhì)量,保證工程建設進(jìn)度,經(jīng)公司領(lǐng)導集體研究決定,由供應部牽頭,各工段負責人具體負責,全面啟動(dòng)設備催貨工作。
4、開(kāi)展建設項目工程物資管理自查及整改
按照兗礦集團有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年度建設項目工程物資檢查的通知(兗礦集團電傳[20xx]126號)文件精神,對照六項檢查內容及標準,對建設項目工程物資管理逐項進(jìn)行了自查,查找不足,改正錯誤。
5、初步完善了設備檔案登記。
針前期設備采購訂貨量大,合同多,供應部人手少,再加上兩地辦公,資料管理沒(méi)有及時(shí)跟上,現在充實(shí)人員后,安排專(zhuān)人做好檔案管理工作,完善了設備檔案登記。
二、完善組織機構,明確職責,建章立制,規范管理
1、根據公司關(guān)于項目基本建設的要求,健全物資供應和倉庫機構,充實(shí)了得力人員,編制了《供應部崗位責任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,為項目建設大幕漸漸拉開(kāi)、供應工作山雨欲來(lái)做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關(guān)制度結合工程項目建設要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應建設時(shí)期客觀(guān)實(shí)際同時(shí)達到簡(jiǎn)明、清晰的要求,從制度上明確。
三、加強人員培訓,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,打造適應項目建設需要的供應隊伍。
在做好各自工作的同時(shí),積極組織供應部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習,掌握物資供應相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉項目建設的管理工作及各個(gè)施工流程。
四、工作中的經(jīng)驗和教訓
上半年供應部工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開(kāi)展順利,克服兩地辦公的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調一致、通力合作,創(chuàng )造性的工作,既完成了設備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了施工現場(chǎng)物資的充足供應。
2、充分體現整理作戰理念,在設備招標過(guò)程中,供應部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個(gè)又一個(gè)的設備的.招標采購;現場(chǎng)物資供應,供應部?jì)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了現場(chǎng)的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤,對計劃的控制和執行沒(méi)有嚴格把關(guān),造成一些工作上的被動(dòng),在今后的供應工作中必須謹記教訓,嚴格控制計劃和采購程序。
物資部個(gè)人工作總結 篇5
彈指一揮間,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為Xx傳媒文化廣場(chǎng)項目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報:
首先,認真學(xué)習,完善知識體系。Xx傳媒文化廣場(chǎng)作為Xx省的重點(diǎn)建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現場(chǎng)材料的`進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。
再次,積極融入項目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng),自來(lái)到Xx傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
物資部個(gè)人工作總結 篇6
光陰似水,潺潺徐徐,欲截不止,轉眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年,也有著(zhù)許多美好而精彩的記憶,身上的責任又增加了一層。
于20xx年4月份又回到xx公司,將自己積攢將近一年的全部精力附注于這來(lái)之不易的工作機會(huì )中,心中充滿(mǎn)了感激和激勵。很快就調往xxx項目中來(lái),這段時(shí)間里,公司領(lǐng)導及同仁給予了我足夠的支持和幫助,領(lǐng)導的教導深深銘記,更加給予了我信心,讓我能從低迷的狀態(tài)中抽身而出,再次鼓起積極的信心附注于當下的工作當中,讓我充分的感受到領(lǐng)導的廣闊胸襟和人格魅力,同時(shí)也讓我有機會(huì )成為xxx項目部的一份子更感到高興。進(jìn)入項目后的將近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面取得了一定的'成績(jì),現將我部門(mén)的工作情況作一下總結匯報:
一、保證工程的材料供應
xxx工程的主要材料是鋼承口頂管,其采購,要求提前向供應商預定,給予供應商足夠的制造時(shí)間才能不影響工程的正常施工。xxx的制造周期為7天,所以在工程量的核定方面就要做到萬(wàn)無(wú)一失,因為相差一米,供應商沒(méi)有預制完成的xxx,也會(huì )給工程進(jìn)度造成阻礙。所以在工程量的核準方面,我物資部門(mén)要與工程部門(mén)密切配合,責任到人,由項目負責人、工程部門(mén)負責人、物資部門(mén)負責人三方聯(lián)簽xxx的采購計劃,這是在態(tài)度上給予各部門(mén)人員以提醒,讓每一個(gè)相關(guān)人員提起一萬(wàn)分的精神對待此項采購工作,讓此項采購工作不出現一絲一毫的誤差,這是堅決不予許發(fā)生的事情。再有就是資金方面上,因為需要預制,所以供應商要求必須預付貨款,這在資金提供上,也要十分留意小心,在預付資金沒(méi)有用盡時(shí),就要及時(shí)給供應商提供下一筆鋼承口頂管的預制貨款,所以要求物資部門(mén)在每一次的進(jìn)貨時(shí)間和數量上做好精準的記錄,嚴防貨款用盡,xxx沒(méi)有提前預制的'情況發(fā)生。同時(shí)施工現場(chǎng)的存儲條件還十分有限,不能存放過(guò)多的xxx,這又對xx的每次進(jìn)貨批量提出了一個(gè)很?chē)谰膯?wèn)題,這就要求物資部門(mén)根據現場(chǎng)的每日工作量和現場(chǎng)存貨數量進(jìn)行隔天的進(jìn)貨計劃安排,從而避免材料到場(chǎng)而不
能卸貨的尷尬情況,如果這種情況發(fā)生,就會(huì )讓供應商對我方提出不滿(mǎn),以至于可能會(huì )造成下次進(jìn)貨的不利,與供應商合作順利,也是保證物資供應及時(shí)、工程進(jìn)展順利的前提。
截止目前為止,xxx工程三處施工地點(diǎn),共計:xxx供應無(wú)一米差池,我物資部門(mén)順利、及時(shí)并完全的完成了這一艱巨的采購任務(wù),確保了工程的順利進(jìn)行,認真負責的保證了工程的材料供應。
二、加強學(xué)習,不斷提高物資部人員的集體素質(zhì)
物資部在保證工程材料供應的同時(shí),加強職員工的自身素質(zhì)培養。要求大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、頻繁考察市場(chǎng)等方式密切跟蹤市場(chǎng),研究市場(chǎng)相關(guān)材料的價(jià)格走勢,盡量降低材料采購的成本。對xx公司機物部每月下發(fā)的《物資價(jià)格信息周刊》進(jìn)行認真學(xué)習研究,其中包含了全國各省份、地區相關(guān)材料的價(jià)格走勢及生產(chǎn)廠(chǎng)家的供應標準情況,再通過(guò)我們工程項目所在地xx當地的市場(chǎng)情況與《物資價(jià)格信息周刊》中介紹的概念上的市場(chǎng)情況進(jìn)行對比分析,從而更好且更立體的了解當地市場(chǎng)各種相關(guān)材料的價(jià)格情況,使在實(shí)際的采購活動(dòng)中能夠心中有數,在與供應商進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)更有底氣和信心。
三、勤政廉政,反腐倡廉
物資部門(mén)是敏感部門(mén),要求大家加強自身學(xué)習,針對當前形勢,作好過(guò)苦日子、緊日子的準備,要為公司節省每一分錢(qián),要求職員工嚴格執行公司經(jīng)理制定的規定和相關(guān)的內控程序文件。采購各種材料時(shí),必須貨比三家,并向公司經(jīng)(收藏好范文,請便下次訪(fǎng)問(wèn):)理匯報,獲批準后方可采購;同時(shí),在詢(xún)比價(jià)過(guò)程中要有財務(wù)部門(mén)人員同時(shí)在場(chǎng),能用支票的決不用現金交易,做到彼此相互監督,堅決杜絕在采購過(guò)程中以權謀私,要自覺(jué)遵守各項紀律和公司的有關(guān)規定。職工能夠8小時(shí)以外與供應商保持距離,作好廉政工作。
四、存在的不足
公司項目部正在籌建階段,還沒(méi)有完全達到入住標準,所以庫房還沒(méi)有完整的建設起來(lái),在材料及小型機具的集中管理上有些不足。目前,材料庫房的貨架已由木工釘制完成6個(gè),并已粉刷晾干,下一步就是把在各工地和現場(chǎng)的材料機
具歸攏到項目部庫房,并由本部門(mén)xxx登記造冊管理,領(lǐng)用時(shí)統一簽字領(lǐng)用,避免不必要的非施工性耗費損失。
五、下一步工作計劃
1.認真學(xué)習上級單位下發(fā)的文件指示精神,嚴格遵循單位物資設備管理的各項規章管理制度,多請示,多匯報。
2.更加認真的做好現場(chǎng)物資設備管理,保證施工材料供應,做到供應及時(shí),質(zhì)量合格。對公司的機械設備,做好日常檢查保養,發(fā)現故障及時(shí)維修,使現場(chǎng)設備都能正常運轉,保證施工生產(chǎn)隨時(shí)使用。
3.做好成本核算,每月對施工使用的主要材料進(jìn)行核算,與設計量比較,做好分析,嚴格避免材料浪費。
以上是物資設備部門(mén)20xx年的工作總結報告,敬請公司領(lǐng)導監督指正!
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