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機修個(gè)人工作總結(通用19篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的機修個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。
機修個(gè)人工作總結 1
作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的`各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。
一、維修工作
在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
二、制度方面
在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。
三、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強學(xué)習,更好的完成下一年的工作。
機修個(gè)人工作總結 2
本人高中畢業(yè)后,于19xx年3月10日開(kāi)始學(xué)習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。19xx年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區,調到該公司繼續做機械修理工,F將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、政治上要求進(jìn)步。
幾年來(lái),我積極參加班組的各種學(xué)習,充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度,擁護改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)修理工作,對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。
二、在工作中注重學(xué)習。
能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強機械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習,并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來(lái),在多個(gè)崗位從事技術(shù)工作,都能根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工,學(xué)得的是機械傳動(dòng)機械的修理。沒(méi)有接觸到液壓傳動(dòng)機械修理和故障排除方面的知識。19xx年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,感覺(jué)在修理技術(shù)方面壓力很大,通過(guò)公司培訓和老師的指導,我對液壓機械有了新的認識。但是,在平常工作中我對白話(huà)不懂聽(tīng),所以,也走了不少彎路。因此,我感到要想學(xué)好港口機械修理方面的技術(shù),就要懂聽(tīng)白話(huà),所以,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學(xué)白話(huà)。
在工作中不怕臟、不怕累,邊學(xué)邊干,使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,一些故障我可以單獨排出,這使我在學(xué)習機械修理技術(shù)方面,更加有信心、有動(dòng)力。19xx年,我所在的北作業(yè)區開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核定級,經(jīng)過(guò)考核我獲得了熟練工等級。lOCaLhOsT但是,在日常工作中我覺(jué)得我的技術(shù)還有一定的差距,我閱讀了很多港口機械保養、維修、故障排除等方面的書(shū)籍,把在工作中出現的問(wèn)題弄通弄懂,使我的技術(shù)有了新的提高。我又報考了主修工。經(jīng)過(guò)多方面考試和考核,我取得主修等級,這使我更加熱愛(ài)修理這項工作,也有信心做好這項工作。
三、做好傳、幫、帶
11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區,我被調到該公司。因為,作業(yè)區剛剛成立,修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來(lái)的,大都是舊機械,返修率高。作業(yè)區5月招進(jìn)了一批新員工,補充了修理人員的不足。但是,他們業(yè)務(wù)不熟,不能單獨工作,主管機械的經(jīng)理叫我帶兩個(gè)徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù),不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時(shí)也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個(gè)新徒弟,現在已經(jīng)可以完成一些常見(jiàn)故障的排除。4月份我們作業(yè)區又招進(jìn)幾名新員工,作業(yè)區分領(lǐng)導又叫我帶一名新員工,至此,我已先后帶4名學(xué)徒工。在帶領(lǐng)新員工過(guò)程中,我是盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實(shí)際相結合,使新員工在學(xué)習過(guò)程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過(guò)程中不斷充實(shí)自我。
四、技術(shù)上精益求精
因為時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到碼頭生產(chǎn)機械當中,我覺(jué)得雖然自己已帶過(guò)幾批徒弟,但也要不斷加強學(xué)習、不斷鉆研學(xué)習新枝術(shù),在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問(wèn)題就是我現在工作單位8大連叉車(chē)故障排除經(jīng)過(guò)。在一個(gè)星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經(jīng)過(guò)兩天的修理和裝配,試車(chē)漏油現象排除,開(kāi)出車(chē)間到一線(xiàn)生產(chǎn)。但是,不到4個(gè)小時(shí),司機師傅又把8叉車(chē)開(kāi)回車(chē)間報修,報修單上寫(xiě)著(zhù)(變短噴油、行駛無(wú)力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無(wú)力在以往工作中出現過(guò),可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經(jīng)過(guò)思考和多方面考慮,我親自動(dòng)手、逐個(gè)部位檢查故障出在那個(gè)部位。經(jīng)查發(fā)現液壓油溫高,是變短器回油閥有時(shí)卡死不回位現象。裝配好吊上車(chē)后試車(chē),回油正常,油溫高、噴油故障排除。
可是,我不放心開(kāi)出去路查一圈回來(lái),發(fā)現噴油現象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書(shū)籍,還是沒(méi)有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作后,又啟動(dòng)8叉車(chē)試車(chē),試車(chē)中我發(fā)現,低速行駛不噴,中速行駛有噴油現象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪,我已查修過(guò)了,所以排除本身故障,使我把目標轉移到變距相連接的兩個(gè)泵身上,一個(gè)行駛泵、一個(gè)方向泵,我把兩個(gè)泵拆出,經(jīng)過(guò)檢查方向泵沒(méi)有問(wèn)題,行駛泵輸出軸油封有磨損現象,更換油封隨后裝配上變短器,在進(jìn)行試車(chē)時(shí)故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器,使變距內油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。通過(guò)這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時(shí)刻都要提高自己的`技術(shù)水平,做到精益求精。
五、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修情況:
因工作需要,本人于12月19日到24日,由單位組織到桂林參加國家機械工業(yè)部教育培訓中心液壓高級研修班學(xué)習,使我從中學(xué)習了液壓系統故障診斷;貋(lái)后,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了生產(chǎn)用車(chē),從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時(shí),在日常工作中除做好本班工作外,我主動(dòng)配合隊長(cháng)做好修理隊的一些日常工作。
以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。
機修個(gè)人工作總結 3
維修車(chē)間20xx年,在甲醇廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門(mén)的配合下,通過(guò)維修車(chē)間全體員工的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年上級下達的各項目標任務(wù),全年安全無(wú)事故。20xx年維修車(chē)間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車(chē)間基礎建設和設備維護為重點(diǎn),努力控制各項維修任務(wù)的目標指標,F將20xx年工作總結如下:
一、20xx年車(chē)間維修車(chē)間安全、生產(chǎn)方面主要工作
1、20xx年維修車(chē)間努力做好生產(chǎn)、維護工作,通過(guò)生產(chǎn)運行中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠(chǎng)20xx年度機電儀設備安全、穩定運行。
(1)20xx年7月,甲醇廠(chǎng)進(jìn)行大檢修工作,維修車(chē)間全體員工共同努力,圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)下達的各項任務(wù)。在檢修過(guò)程中,加強對登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
(2)20xx年維修度車(chē)間認真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級檢查發(fā)現的隱患。維修車(chē)間建立、健全了各項制度,采取逐級負責制,將設備承包到人,以確保裝置的安全、穩定生產(chǎn)。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設、實(shí)施工作,配合甲醇廠(chǎng)本安體系要求,完成了各種制度、臺賬、票據的管理、更新等工作。
(3)在每月組織維修車(chē)間員工對消防應急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過(guò)演練,保證了員工在緊急情況下的應急器材的使用。
(4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸維修車(chē)間,維修車(chē)間組織力量,集中對電儀設備隱患、問(wèn)題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐DCS系統進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐DCS系統死機問(wèn)題,保證了鍋爐安全運行,對除鹽水各種酸、堿設備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統正常運行。
(5)逐步完善班組各項工作。認真規范、及時(shí)的做好各類(lèi)臺賬,包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習了神華寧煤班組建設培訓資料,安排員工同包頭煤制烯烴對標學(xué)習,學(xué)習兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,加以推廣。針對車(chē)間現階段班組建設存在的問(wèn)題,結合甲醇廠(chǎng)制定的班組建設方案,進(jìn)行了相應的整改和重新規劃。如制定了班組定置布置圖,班組內每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,車(chē)間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機構,要求五大員在班組內各行其職;甲醇廠(chǎng)生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認真進(jìn)行了執行,要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設了班組文化墻,對各類(lèi)隱患整改,車(chē)間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。
(6)整改消防火災系統問(wèn)題,氣柜、轉化及罐區裝置火災線(xiàn)路進(jìn)行重新布置、安裝、調試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個(gè)控制系統安全穩定運行。
2、組織員工認真完成各項檢修工作,確保機電儀設備檢修規范,
文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車(chē)間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù),將事故及各類(lèi)隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問(wèn)題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機、二臺一次風(fēng)機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進(jìn)行電機的保養和維護,并在檢修結束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦爐氣壓縮機,更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車(chē)間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數進(jìn)行修改設置,對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對主、副服務(wù)器不能正常切換問(wèn)題進(jìn)行了修復,氧壓機低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問(wèn)題,編制了車(chē)間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠(chǎng)、車(chē)間查出的安全隱患整改項目,對冬季容易凍結的儀表保溫管線(xiàn)進(jìn)行了整改;對鍋爐車(chē)間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠(chǎng)照明系統進(jìn)行徹底排查與整改等工作。
3、車(chē)間技改工作
維修車(chē)間根據現場(chǎng)實(shí)際情況,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,使機電儀設備根據安全、穩定運行,保證了裝置安全運行。如焦爐氣壓縮機現場(chǎng)電流指示改造、鍋爐車(chē)間配電室1#、2#低壓進(jìn)線(xiàn)柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵控制回路抗晃電改造、空分車(chē)間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車(chē)間合壓機放空管的改造、合成車(chē)間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦爐氣壓縮機入口過(guò)濾器改造等,其中多項或西煤化公司技改二等獎、鼓勵獎等榮譽(yù)。
二、維修車(chē)間管理、培訓工作
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為、加強內部各項工作的檢查、監督和考核、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育、加強職工的`技能培訓。進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
2、維修車(chē)間對員工的培訓不松懈。在培訓方面本年度,對崗位員工的培訓按計劃、分層次培訓。內容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域。從多方面來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平,增強其安全意識,車(chē)間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設法地讓員工培訓工作能落到實(shí)處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓學(xué)習工作并全部合格,日常培訓教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,試題內容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工、儀表、機修崗位應知應會(huì )和基礎理論、實(shí)際操作?荚嚭筮M(jìn)行試卷講解,故障排查等,制定了獎前罰后,極大的調動(dòng)了員工學(xué)習積極性,使員工在理論基礎知識及技能操作方面都有明顯提高。20xx年度西來(lái)峰煤化工公司技術(shù)比武中,機修專(zhuān)業(yè)或鉗工一等獎,焊工三等獎的成績(jì)。
三、維修車(chē)間存在問(wèn)題
20xx年度、維修車(chē)間取得了一些成績(jì),但也存在許多不足,一是車(chē)間各項管理制度還需根據實(shí)際情況不斷完善,尤其是設備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見(jiàn),體現員工想法。二是培訓方面,加強特殊設備的技術(shù)培訓,盡快培養出更多一專(zhuān)多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠(chǎng)不斷發(fā)展過(guò)程中機電人才的需求,加強技術(shù)人員各種規范的培訓,提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作,維修車(chē)間通過(guò)與兄弟單位對標、學(xué)習,發(fā)現自身還存在一些不足,今后工作中繼續提高員工、管理人員的專(zhuān)業(yè)素養,使認識更加提高,使現場(chǎng)設備管理上一個(gè)臺階。
機修個(gè)人工作總結 4
過(guò)去的今年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在表面工段長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jì),感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì ),開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng),先培訓了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習,經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà),在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì ),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項目,所以必須要建設好。
我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎,進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車(chē),拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,多臺套,取得了一定的成績(jì),在這些工作中,能服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù),在開(kāi)始的轉運小車(chē)的制造過(guò)程中,能起到骨干作用,認真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上,要計劃買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接,我和張明吉一商量,制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,按照圖紙把小車(chē)手把完成了,很美觀(guān),在小車(chē)的制作中,我們制作了好幾個(gè)小工裝,來(lái)加工小車(chē)的零件,比如U字形的小車(chē)牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個(gè),如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時(shí),作了一個(gè)小工裝,半天時(shí)間就彎制成了半圓,在計算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中,很少出現誤差,使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車(chē)噴漆,各種工作都能干,在卸設備和設備就位,以及安裝,調整的整個(gè)過(guò)程中,都能起到獨擋一面的作用。
在下半年的非標制造過(guò)程中,能按時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),做了翻轉架,裝烤漆房的吊車(chē),制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁,裝氮化爐的吊車(chē)一臺,在這個(gè)過(guò)程中,以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁,對吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒(méi)有達到規定的技術(shù)要求,經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過(guò)程中,在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子,在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節約了大批的成本,在干各項工作的.時(shí)候,服從領(lǐng)導的分配,積極主動(dòng)地去想辦法完成各項任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄,遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行自己應盡的職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
我想說(shuō),今年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議,再制造正處于轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下功夫,管理的好壞,會(huì )決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理去年的工作中,我感到,領(lǐng)導對我的信任,工友們對我的信賴(lài),從皺廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情,王書(shū)記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
機修個(gè)人工作總結 5
送走了綠葉紅花,迎來(lái)了白雪蒼茫,伴隨著(zhù)飛快的節奏,充當著(zhù)社會(huì )的螺絲釘,懷揣著(zhù)對企業(yè)的期望,在時(shí)光轉瞬間,xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò);剡^(guò)頭來(lái)看看想想,還真有種說(shuō)不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來(lái)到這里的火車(chē),就注定了我今年的方向,當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力;仡欉@一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認真地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。作為機修車(chē)間的一員,時(shí)刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與各項工作,嚴格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家帶好頭,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結:
一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力
企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛入職的時(shí)候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結考核,堅持每天班前班后會(huì )安全學(xué)習不動(dòng)搖。強化我的安全意識,無(wú)論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無(wú)則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上,在以任群亮為班長(cháng)的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區域的工作做的井井有條,領(lǐng)導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的.性格、愛(ài)好和特長(cháng),充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時(shí)對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩步的開(kāi)展,我們的團隊得以健康積極的成長(cháng)。
領(lǐng)導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著(zhù)正確軌道前進(jìn),在這過(guò)程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個(gè)人,怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀(guān)。要求我們在思想上明確統一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上,使每個(gè)人都有展示自己的機會(huì ),使每個(gè)人都能有說(shuō)話(huà)的權力。在工作上有領(lǐng)導下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)尚,動(dòng)員全廠(chǎng)全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿(mǎn)飛車(chē)禍事故后,得知家境困難,傷情嚴重,第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元,還積極組織干部、員工響應此項活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會(huì )貧困人士的無(wú)限愛(ài)心。這都是公司教導的結果。
二、對公司的貢獻
融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動(dòng),一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習,的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結合現狀,借助天時(shí)地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車(chē)啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統,風(fēng)機房電機,減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說(shuō)整個(gè)廠(chǎng)區都曾有過(guò)我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價(jià)值同樣是等效的。
兼職安全員一直,從另一個(gè)層面更加要求了我的責任。我要配合車(chē)間規程,做好每天班前班后安全會(huì )議記錄,并組織輔導大家積極展開(kāi)安全學(xué)習,及時(shí)與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執行。
在生產(chǎn)過(guò)程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養不到位,面臨的后果那是相當的嚴重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時(shí)刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個(gè)死角,每個(gè)轉動(dòng)部件,每個(gè)運轉設備?梢哉f(shuō)有時(shí)候不止一次的轉遍整個(gè)廠(chǎng)區,相當于走好幾公里地呢!
后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁(yè),之前我從未在工地上干過(guò)活,也從沒(méi)想過(guò)會(huì )在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會(huì )放在哪。少了這些基礎型材,工程還會(huì )順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。
三、工作中的不足
企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng )新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當的少,信心是百分百的。
工作中很多細微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒(méi)有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過(guò)的決心,任何的紕漏在我們的監督和巡視下都會(huì )消聲匿跡。
四、來(lái)年的希望
安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩健的成長(cháng)。
技能方面,積極參加公司組織的各項活動(dòng),積極參加培訓學(xué)習,增長(cháng)知識,豐富閱歷,提高技能。
改善意見(jiàn)方面,一切從實(shí)際出發(fā),無(wú)論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。
出于家庭的負擔,個(gè)人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當的增加,當然個(gè)人貢獻會(huì )。
總之,在xx年的工作中,我會(huì )繼續努力,認真學(xué)習樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀(guān),彌補不足的同時(shí)爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能,為xx做出應有的貢獻!
機修個(gè)人工作總結 6
20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導的幫助和指導下,我在工作上認真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我庫的發(fā)展奉獻了自己的一分力,F將我一年的工作匯報如下。
一、認真學(xué)習,活學(xué)活用,大膽實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經(jīng)常學(xué)習倉儲專(zhuān)業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學(xué)習設備原理,理論結合實(shí)踐,把所學(xué)知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實(shí)基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。
二、在工作崗位上盡職盡責,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。
2、做好外出設點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內無(wú)水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。
3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室,擔負著(zhù)我庫的大宗業(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門(mén)窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。
4、參與大曹莊農場(chǎng)工作。
我庫今年承包大曹莊農場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我庫首次在主業(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農村,對種地并不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒(méi)有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導分憂(yōu),圓滿(mǎn)完成了種地任務(wù)。
三,認真學(xué)習有關(guān)政策和上級指導精神,建立良好的人生價(jià)值觀(guān)。
利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習黨的政策,法規,進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。只有這樣,才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的優(yōu)良傳統,保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
盡管今年本人取得了一定的.成績(jì),總結了一些好的經(jīng)驗,但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在掌握的專(zhuān)業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗?偨Y20xx年,謀劃20xx年,及時(shí)總結經(jīng)驗和不足,爭取20xx年通過(guò)學(xué)習,努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長(cháng)處,配合領(lǐng)導和同志們把我庫的工作完成得更好。
機修個(gè)人工作總結 7
新的一年即將到來(lái),回首整個(gè)年度,機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,以限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái),在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績(jì):
1、總結以往的工作經(jīng)驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調,相互合作的'方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。
2、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。
3、完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。
4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。
5、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。
6、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當然,在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處:
1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。
2、由于操作者的操作不當,從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。
3、在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工,以減少維修費用,降低維修成本。如機器中使用的油泵,在滿(mǎn)足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。
基于以上現象和不足之處,在接下來(lái)的年度中,機修組將不斷總結工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉,降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠(chǎng)員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
機修個(gè)人工作總結 8
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
一、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的`同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。
二、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
機修個(gè)人工作總結 9
一、思想方面
這一年來(lái),我牢固樹(shù)立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行
公司、車(chē)間的規定,從不計較個(gè)人得失,以集體利益為重,為了盡
快修復設備,保障生產(chǎn),主動(dòng)放棄一些節假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量
二、工作方面
維修車(chē)間的職責是對全廠(chǎng)設備進(jìn)行維修、保養,保障全廠(chǎng)設備長(cháng)久、高效、穩定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設備是現代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎,設備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個(gè)設備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進(jìn)行設備的定期檢查有極其重要的.作用。嚴格執查、維護保養制度,提高設備完好率和利用率。對傳動(dòng)設備來(lái)說(shuō),維護保養可以延長(cháng)設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià),并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。
3、加強管理人員和員工的安全教育學(xué)習,切實(shí)、認真搞好現場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫(xiě)操作票,動(dòng)火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實(shí)工作。
4、檢修技能安全培訓,從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內積極開(kāi)展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓,提高了員工規范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時(shí)也加強了員工的專(zhuān)業(yè)技能知識,了解設備知識,提高設備維修質(zhì)量和效率,保證設備正常運行。
5、除了平時(shí)設備的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對現場(chǎng)生產(chǎn)設備進(jìn)行改進(jìn)和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線(xiàn)的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
三、學(xué)習方面
隨著(zhù)二十一世紀知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應用,不學(xué)習,安于現狀的人最終將會(huì )被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,對車(chē)間生產(chǎn)區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故
一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對車(chē)間安全設施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護設施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20XX年實(shí)現了設備事故,輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己:
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷
積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠(chǎng)為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節約。
總之,在即將過(guò)去的20XX年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績(jì),但是我不會(huì )自滿(mǎn),在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,力求讓維修班為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值!
機修個(gè)人工作總結 10
在單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導下,我在專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現將工作以來(lái)的情況總結如下:
一、思想方面
認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。為不斷提高自己的思想認識,經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定政治立場(chǎng),使自己在大是大非的問(wèn)題面前,能夠保持清醒的頭腦。
二、工作方面
在進(jìn)單位之初,由于與我原來(lái)的工作性質(zhì)有很大不同,同時(shí),對機修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強了平時(shí)的自學(xué),積極參加各項培訓學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。通過(guò)學(xué)習,目前我已取得電工高級證書(shū)。機修工作是一項實(shí)踐性很強的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設備等,光有滿(mǎn)腹的經(jīng)綸是沒(méi)有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng )新的工作,歸根到底就是要解決問(wèn)題。
同樣一個(gè)問(wèn)題老同志只用一會(huì )會(huì )的時(shí)間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會(huì )用很大的力氣,用很長(cháng)的時(shí)間卻解決不了,有時(shí),甚至還會(huì )付出血的代價(jià),這就是方法、經(jīng)驗的問(wèn)題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習、注意動(dòng)腦、注意自己動(dòng)手,學(xué)習老同志解決問(wèn)題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問(wèn)題的辦法,親自動(dòng)手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。
三、作風(fēng)方面
嚴格自律要求自己。日常生活中,本人嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己的一言一行。機修工作是一項團隊工作,光靠強有力的.領(lǐng)導是不夠的,它更講究機修組每個(gè)員工在平時(shí)工作中順利的交流、自覺(jué)的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿(mǎn)、更加順利,也更加安全。作為一個(gè)黨員,更作為團隊中的一員,我深知在此其中我應該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領(lǐng)導的好幫手,同志的好朋友。
存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面:
一是學(xué)習不夠深入。在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上都不夠深入細致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專(zhuān)研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習方法,在理論深度上下功夫。二是創(chuàng )造性地開(kāi)展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,在日后的工作中,需要不斷加強自己的薄弱環(huán)節,嚴格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。
機修個(gè)人工作總結 11
尊敬的公司領(lǐng)導:
你好!
我叫xxx,現擔任機修班一名維修工人。
想當初,我懷著(zhù)一腔熱血,懷著(zhù)對公司的美好憧憬應聘來(lái)到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿(mǎn)腹才能。而當我上崗的時(shí)候,卻被告知調任至機修班,干的工作與我面試時(shí)談及的期望工作大相徑庭。
我在機修班組三個(gè)月期間,以我來(lái)看,公司設備部、機修人員存在諸多不足,現總結匯報如下,
設備管理存在以下不足之處。
1、設備管理缺乏有效的知識和數據庫支撐,是傳統的管理方式,缺乏有效的現代化設備管理數字化系統輔助。
2、設備管理制度依舊是粗放式管理,設備管理組織機構需重新構建,應使設備部每個(gè)人員都深刻了解自己的責任與任務(wù)。
3、生產(chǎn)部的設備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養設備,將即將發(fā)生的設備故障消除在萌芽狀態(tài)。
而機修人員則存在以下問(wèn)題。
1、領(lǐng)導決策無(wú)威信力、監督不到位,使得下層將命令執行不夠及時(shí)。
2、存在個(gè)別人員安全意識、知識匱乏。制度、規范不健全。
3、存在消極怠工行為。且對自己的權、責不夠明確。
現對設備管理以及以上問(wèn)題進(jìn)行分析。
設備管理實(shí)際就是為生產(chǎn)服務(wù),最大化企業(yè)盈利為目的。設備管理核心可分為以下幾點(diǎn):
1、安全及環(huán)保。
在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經(jīng)理以來(lái),最看重的兩點(diǎn)。必須強化現場(chǎng)安全意識,貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn),預防為主的生產(chǎn)口號。其次,20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現代化經(jīng)濟體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達標排放。調整優(yōu)化能源結構。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。
2、生產(chǎn)效率的提升。
生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標,而設備部就是要確保生產(chǎn)與設備的數量相匹配、設備技術(shù)更新跟得上現代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無(wú)限降低、使得OEE升高。我們企業(yè)在主動(dòng)式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色。
3、現代化運維技術(shù)的成熟應用。
我借鑒之前我接觸過(guò)的其他企業(yè)的設備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運維系統為核心。生產(chǎn)部通過(guò)媒介(例如微信小程序掃描設備二維碼,可以快速定位故障設備)將信息傳給報修終端傳給現代化運維系統。系統將故障信息傳達至維修終端,由設備部領(lǐng)導通過(guò)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機修班組。此舉也能采集設備常用數據以及故障數據。以便于后臺分析。以數據驅動(dòng)強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(mén)(生產(chǎn)部、設備部)。強化作業(yè)執行者的責任意識與能力培養。
同時(shí)此法也可延用到設備生產(chǎn)、保養的日常行為中。
以上是通過(guò)現代化設備管理應用給出我企業(yè)設備部的幾點(diǎn)看法。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)機修人員存在的若干問(wèn)題。
在此舉個(gè)例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的`時(shí)間、最艱苦的條件下投入到“戰場(chǎng)”?梢猿缴,抗震救災,為我們的抗震救災的勝利奠定了堅實(shí)的基礎,受到國內外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊伍的戰斗力如此之強?我想,是制度、是規范、是命令,是任務(wù)、是鐵一般的紀律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場(chǎng)戰爭,必須有制度、有規范、有命令、有任務(wù)、有紀律。
因為我也在機修班組,針對以上存在問(wèn)題,就不多加評論。我給出以下對應措施。
1、規范設備部制度、規范機修班安全生產(chǎn)規范,定期實(shí)行培訓。例如:高空作業(yè)國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規定、動(dòng)火證制度、安全員輔助安全管理、設備部報修單的流轉制度。使每個(gè)機修人員都知道自己什么事情應該干,什么事不該干,什么事情需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意才能干。
2、設置派單激勵機制。眾所周知:激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。激勵機制可以是物質(zhì)激勵,也可以是精神激勵?梢允钦、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉換為績(jì)效分數,將大大提高所有維修人員的工作欲望。
以上是我在貴司擔任機修工以來(lái)的總結與匯報。若有幸博得領(lǐng)導賞識,請將我調至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務(wù),而是我以前作為一個(gè)管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。
最后愿公司:飛起玉龍三百萬(wàn),攪得周天寒徹。
機修個(gè)人工作總結 12
回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團結同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦機電結束,綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無(wú)太大過(guò)錯。
一、20xx年主要工作內容
1、積極協(xié)調綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過(guò)程中安全重點(diǎn),對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環(huán)節重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調主運輸系統消缺工作,主運輸系統戰線(xiàn)長(cháng)、膠帶機數量多、配套廠(chǎng)家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來(lái)許多不便,為克服困難積極協(xié)調各區隊部門(mén),對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠(chǎng)家工程師現場(chǎng)服務(wù)、培訓,雖然主運輸系統運行不正常、問(wèn)題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問(wèn)題就出現在那里,以身作則保證了主運輸系統的正常運行。
3、認真學(xué)習、貫徹、執行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統的人員培訓、業(yè)務(wù)考核,積極執行公司組織的各種專(zhuān)項檢查,根據同行業(yè)的機電事故類(lèi)型,對比自身礦井機電系統特點(diǎn)進(jìn)行細致的隱患排查,保證機電系統不出類(lèi)似問(wèn)題。
4、使用先進(jìn)的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統,對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題重點(diǎn)盯防,積極督促區隊整改,并配合區隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。
5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區隊剩余人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程,查漏補缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導工作的.作用,建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠,處理問(wèn)題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會(huì )議、各種匯報材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責,承受力不足,有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習還不全面,面對機電、安全管理系統化,計劃采購網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習還不夠,疲于應付,這方面還要加強學(xué)習。
4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖,思想覺(jué)悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續學(xué)習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問(wèn)題。
3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機電運輸設備安全運轉。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過(guò)去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統運行調試,這對每個(gè)人都是學(xué)習的過(guò)程,我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)調、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導的指導下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始。
機修個(gè)人工作總結 13
在過(guò)去的20xx年工作中,機修班的全體員工在廠(chǎng)領(lǐng)導和設備管理組的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修時(shí)間為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種是個(gè)又臟又累、節假日少的工作,但機修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,從而在20xx年一系列的挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。保證了xx廠(chǎng)全年設備完好率達到90%以上,利用率達到95%以上,為生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)班組能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。
在xx廠(chǎng)領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績(jì):
1.協(xié)助廠(chǎng)家安裝箱發(fā)八工位設備。
2.協(xié)助廠(chǎng)家改造門(mén)發(fā)設備,并在改造過(guò)程中提出許多合理化建議如:模架兩端的過(guò)橋設計、提升機構的過(guò)渡連接等。贏(yíng)得了廠(chǎng)家技術(shù)人員的稱(chēng)贊。
3.獨立完成對大線(xiàn)鏈板線(xiàn)體的改造:拆除二樓老真空線(xiàn)、老測試上線(xiàn)及4條老化線(xiàn),組裝了包括小線(xiàn)預裝線(xiàn)、門(mén)體預裝和總裝線(xiàn)、二樓真空線(xiàn)、總裝線(xiàn)部分等7條鏈板線(xiàn)。
4.對生產(chǎn)廠(chǎng)區內所有照明電源及控制柜線(xiàn)路進(jìn)行整理更換。
5.利用端午節、國慶節放假時(shí)間配合專(zhuān)業(yè)人員對配電房線(xiàn)路改造以及協(xié)助廠(chǎng)家安裝黑料儲罐系統,保證了節后的正常生產(chǎn)。
6.多次利用休息日對老舊設備進(jìn)行定期保養、維護。如:整體更換了大線(xiàn)提升機鏈條、托盤(pán)。加固焊接已損壞的鏈板線(xiàn)導軌等。
7.制定和實(shí)行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決,減少維修率和維修時(shí)間。如:每日真空泵運轉狀況檢查、鏈板線(xiàn)運轉狀況檢查等。
8.x月份安裝吊扇、壁扇等xx多臺,布置線(xiàn)路長(cháng)達xx余米。
自x月份污水站操作工調離崗位,一直無(wú)人接替。在機修班長(cháng)的帶動(dòng)下克服人員缺少的情況,每天安排人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機修班每天定時(shí)對空壓機進(jìn)行監控,確保一旦發(fā)生問(wèn)題就能及時(shí)解決。定期給空壓機進(jìn)行保養、維護。確保更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
門(mén)發(fā)是生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)很重要的環(huán)節,它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門(mén)發(fā)設備是楊子的老設備,已使用多年,很多機件已磨損的很?chē)乐,雖然經(jīng)過(guò)x月份的技術(shù)改造,但是設備還存在很多問(wèn)題。例如:模架定位銷(xiāo)、定位套易磨損,動(dòng)力鏈條易斷,模架運行時(shí)晃動(dòng)大,廠(chǎng)家對此也沒(méi)有好的辦法徹底解決。機修班在班長(cháng)的帶領(lǐng)下每天檢查設備易磨損件,在設備空閑時(shí)間安排更換。并且開(kāi)拓思維,組織討論如何改進(jìn),降低設備的應急維修率。
當然維修班還有不足和需要改進(jìn)的地方,首先需要加強班組內新人的專(zhuān)業(yè)技能的`培訓,加強他們的動(dòng)手能力,以此彌補日常維護中經(jīng)驗不足現象。其次還要加強設備日常巡檢,設備保養和現場(chǎng)管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設備維護人員良好互動(dòng),力求做到設備缺陷的更早發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病灶’,以利于快速、有預見(jiàn)的開(kāi)展設備維護工作,提高計劃性維修次數降低應急維修率,使設備的完好率和使用率達到最高。這也是機修班20xx年的目標和要求。
在今后的工作中,機修班將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與xx廠(chǎng)的發(fā)展相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。
機修個(gè)人工作總結 14
20xx年即將過(guò)去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實(shí)施技造的一年,我們車(chē)間在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,克服種種困難,完成了公司交給的各項任務(wù),保障了設備的正常運行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎,同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,但是車(chē)間有些方面依然存在著(zhù)不足之處,現將這一年的工作總結如下:
一、基礎管理方面
1、車(chē)間健全并實(shí)施了各項管理制度,包括《車(chē)間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責。
2、車(chē)間每周召開(kāi)班組長(cháng)以上及后勤人員例會(huì ),及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,進(jìn)一步加強車(chē)間的勞動(dòng)紀律,提高車(chē)間的凝聚力。
3、車(chē)間更繼續進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),使班組員工端正學(xué)習態(tài)度,樹(shù)立終身學(xué)習理念,主動(dòng)學(xué)習新業(yè)務(wù),新知識、把所學(xué)到的技能能夠運用到工作中去,使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
4、全面實(shí)行“6S”管理,制訂并落實(shí)了實(shí)施方案,使全體員工,尤其是現場(chǎng)作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。
5、將技能培訓和“學(xué)習圈”活動(dòng)落到實(shí)處,切實(shí)有效的對每位員工進(jìn)行技能培訓,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,創(chuàng )造了有利的學(xué)習條件,使每位員工自覺(jué)主動(dòng)的學(xué)習,使車(chē)間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫房管理基本進(jìn)入正規化,對物資進(jìn)行了分類(lèi)存放,并對保管員進(jìn)行培訓,庫房管理嚴格按照各項庫房制度。
二、黨建方面
1、建立健全了學(xué)習制度,落實(shí)了“三會(huì )一課”,通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習,認真落實(shí)建設學(xué)習型組織的目標要求。
2、每月召開(kāi)一次民主生活會(huì ),認真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,加大了黨員影響力。
3、認真執行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動(dòng),保持黨員先進(jìn)性,并獲得了20xx年先進(jìn)基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車(chē)間群眾共遞交入黨申請書(shū)13份,支部發(fā)展新黨員3名。
5、認真組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),按照上級要求,通過(guò)制訂方案,逐步實(shí)施,切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問(wèn)題和整改落實(shí),支部和車(chē)間取得了一定的成績(jì)。
三、安全管理方面
1、嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業(yè)安全管理工作,強化強化車(chē)間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2、認真組織各項安全活動(dòng),認真開(kāi)展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴格實(shí)施。
3、對車(chē)間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓,包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類(lèi)票據辦理等的學(xué)習,使每位員工切實(shí)提高安全意識,杜絕違章作業(yè)。
4、完善我車(chē)間安全標準化,積極推進(jìn)安全標準化作業(yè),明確個(gè)人崗位職責,掌握安全操作規程。對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監管力度和培訓力度,使員工票據的規范辦理程序和注意事項。
四、設備儀表檢維修方面
1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺賬,及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養工作。
2、今年各施工單位陸續撤走,所以全廠(chǎng)的各類(lèi)塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車(chē)間自己進(jìn)行處理。
3、正確處理設備突發(fā)事件,及時(shí)協(xié)調組織人員搶修,并分析原因總結經(jīng)驗,及時(shí)消除設備隱患,把設備故障停機時(shí)間縮短在最小范圍。
4、實(shí)行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴格把握各設備的維修質(zhì)量,降低維修率,極大地減少了因設備停車(chē)而影響生產(chǎn)。
5、節約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節能降耗,車(chē)間嚴格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導大家節約材料,并且執行成本核算。
五、主要完成的設備儀表檢維修工作
1、技改各類(lèi)泵、風(fēng)機,主要包括:
1)、燒堿車(chē)間二鹽崗位:鹽酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺。
2)、燒堿車(chē)間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5B-AH共1臺。
3)、動(dòng)力車(chē)間35kv整流變:管道離心泵1臺。
4)、動(dòng)力車(chē)間鍋爐房:管道離心泵1臺。
5)、水合肼車(chē)間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100ZJ-I-A42渣漿泵5臺。
6)、水合肼車(chē)間次鈉崗位:更換風(fēng)機3臺。
7)、ADC車(chē)間硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺。
8)、ADC車(chē)間聯(lián)二脲崗位:打漿泵:65ZJ-I-A42共2臺。
9)、ADC車(chē)間1#、2#無(wú)酸ADC和氧化崗位:廢酸泵:UHB-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵:UHB-zk65-50/40共2臺
2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類(lèi)2500余次;維修風(fēng)機類(lèi)50余次;維護維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護維修尾氣塔10余次;維修帶式過(guò)濾機100余次;維修換熱器類(lèi)30余次;安裝焊接及調試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次;配制技改管線(xiàn)(包括PE、PVC管線(xiàn)等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。
3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次,特別是對氣動(dòng)調節閥、糾偏開(kāi)關(guān)和壓力表的維修和更換較多。
4、按照年初制定計劃,校驗工作一直持續進(jìn)行,包括各類(lèi)儀表和安全閥校驗;灸鼙WC各類(lèi)儀表鑒定工作。
5、完成公司各項儀表技改計劃。
六、車(chē)間存在的問(wèn)題
1、基礎管理方面還存在不足,對員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。
2、對員工的技能培訓還需加強,繼續提高員工技能水平和思想素質(zhì)。
3、員工的安全意識還不是很高,自我保護能力還不是很強。
4、少部分員工缺少工作熱情和責任心,需加以引導和教育。
5、繼續增進(jìn)員工之間的感情,提高車(chē)間凝聚力。
七、下一步改進(jìn)的措施和目標
1、認真發(fā)揮各人員崗位職責,特別是管理崗,對車(chē)間暴露出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀律和違章情況的問(wèn)題嚴肅認真處理。
2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(cháng)優(yōu)勢,讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的`空間,積極引導大家樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
3、繼續加強員工的安全培訓,著(zhù)力提高員工的安全意識與自我保護能力。
4、督促各工段、各崗位嚴格執行車(chē)間各項管理制度。
5、人員素質(zhì)和水平參差不齊,要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓。
6、多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng),增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助,增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。
20xx年是我們公司尋求穩定生產(chǎn)之路的一年,隨著(zhù)各項技改項目的實(shí)施,我們覺(jué)得肩上的擔子更重了。企業(yè)內新設備、設施不斷增加,對車(chē)間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員,而應該通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì),將自己培養成為全面復合型人才,以便運用自己的知識為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。
在新的一年里,車(chē)間的工作重心是構筑五道防線(xiàn),實(shí)現四化管理。五道防線(xiàn)指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創(chuàng )新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風(fēng)險最小化、創(chuàng )新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。
車(chē)間的日常管理需要從點(diǎn)滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著(zhù)眼全局,責任重于泰山!在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們相信,20xx年車(chē)間各項工作會(huì )邁入一個(gè)新的臺階。
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20xx年,在公司各級領(lǐng)導的指導下,我車(chē)間認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實(shí)現,現將我車(chē)間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、20xx年發(fā)生的安全事故總結
20xx年機修廠(chǎng)共發(fā)生工傷事故5起:微傷4起、輕傷1起,工傷事故所造成的醫療費用為7915元。
二、20xx安全工作的整改內容
1、對車(chē)間內的所有物品進(jìn)行合理擺放,進(jìn)行分區管理,嚴格按照上級下發(fā)的文件執行對物品的“定制管理”。
2、對車(chē)間內部的消防設備進(jìn)行定期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理。
3、對車(chē)間的`高空作業(yè)設備進(jìn)行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現安全事故。
4、對車(chē)間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強化培訓,嚴格遵守安全操作規程進(jìn)行作業(yè)。
5、對車(chē)間所有的吊裝設備進(jìn)行定期的檢查、維護,確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股,無(wú)損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。
三、20xx年安全工作目標及計劃
1、認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2、加強領(lǐng)導,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實(shí)到位,責任落實(shí)到人。
3、加強對車(chē)間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規程的學(xué)習。
對車(chē)間所有的員工進(jìn)行安全培訓及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生。
在新的一年里,機修廠(chǎng)將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻。
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本人自20xx年xx月參加工作以來(lái),至今一直在x系統從事電工作業(yè)。其中20xx年xx月至20xx年xx月在x從事x機械的供用電及電氣設備設施的維修;20xx年xx月至20xx年xx月在x從事供用電與電氣設備設施的維修作業(yè);20xx年xx月至今一直在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書(shū)。
多年來(lái),在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下,并通過(guò)不間斷的學(xué)習與工作實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jì),現將幾年來(lái)的工作總結如下:
一、積極工作,認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)
x公司是一支主要從事巖土工程施工的專(zhuān)業(yè)隊伍,其施工特點(diǎn)是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著(zhù)電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。
通過(guò)多年來(lái)的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個(gè)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標準。
如:x工程、x工程等。施工中,積極工作,加強現場(chǎng)施工用電管理與安全用電教育,認真執行崗位操作規程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現任何電氣傷人和電氣設備事故,創(chuàng )造了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、注重不斷學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會(huì )以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習電工專(zhuān)業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)不斷的學(xué)習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學(xué)》、《工廠(chǎng)供電》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專(zhuān)業(yè)知識,使自己的安全知識和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎的種類(lèi)不同,用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個(gè)連貫的過(guò)程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節出現問(wèn)題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐,能夠在很短的時(shí)間內判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好,多年來(lái)維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節能實(shí)效
近年來(lái),公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規定”,我在20XX年底向公司提出建議,公司很快答復并推廣了安監站監督制造的電焊機焊接專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱,不但執行了《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》標準,在安全用電、電能節約方面也取得了很大的實(shí)效。
在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20XX年8月,在xx工程項目,我公司20XX年購買(mǎi)正在使用的xxx設備配電箱電氣系統陳舊,接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)研究,找出問(wèn)題,在施工間隙對長(cháng)螺旋鉆機配電箱進(jìn)行了全面更新改造,使設備啟動(dòng)運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個(gè)項目施工結束后,公司都會(huì )組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設備和電氣設施的維修,多年來(lái),我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線(xiàn)路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù)
毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能,傳授給新職工,在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的.知識,實(shí)現共同進(jìn)步。在我的傳授指導下,xx公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。
五、加強職工安全用電和節能教育
不斷提高職工安全用電意識和節能觀(guān)念。近年來(lái),在做好本職工作的同時(shí),我不斷加強職工安全用電和節能降耗教育,工作總結充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區講解安全用電和節能降耗知識,組織開(kāi)展了“施工安全用電知識問(wèn)答”與“節能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺(jué)節約電能。
六、端正態(tài)度,積極努力工作
多年來(lái),在我內心銘記著(zhù)“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名共產(chǎn)黨員,是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,孜孜不倦的學(xué)習進(jìn)取,腳踏實(shí)地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無(wú)愧于黨組織和領(lǐng)導對我多年來(lái)的培養和教育。
所有這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長(cháng)補短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì )。
機修個(gè)人工作總結 17
在緊張而又忙碌中,新的一年又來(lái)臨了;厥走^(guò)去的一年,XX的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,作為XX的一員,我感到無(wú)比的自豪,但作為部門(mén)的負責人又感到自身責任的重大。
一.過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設備部員工不斷學(xué)習,總結經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉。下半年公司新購一臺連線(xiàn)凹印生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)設備布局重新調整,設備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復合、凹印、絲印、模切車(chē)間設備及配套設施的搬場(chǎng)任務(wù)。
二.在工作中還存在的一些不足之處如下:
1).設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高,持續運行時(shí)間較長(cháng),特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養及設備潤滑點(diǎn)檢沒(méi)有監督、跟蹤落實(shí)到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。
2).機臺停機大保養前,沒(méi)有提前做好與機臺負責人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準備,在依照機長(cháng)提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買(mǎi)或加工制作后修復,耽誤維修進(jìn)度,影響生產(chǎn)。
3).機臺定期大保養得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,部分車(chē)間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無(wú)法停機保養,有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車(chē)由于UV油墨有飛墨現象,兩周不保養,機器零件上被一層油墨覆
蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時(shí)有油漬現象,經(jīng)停機維修后明顯好轉。有時(shí)維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。
4).維修人員方面,公司生產(chǎn)設備型號和規格較多,機械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進(jìn)員工在實(shí)際維修工作中,沒(méi)有積極、主動(dòng)學(xué)習,互相交流,總結經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓,提高工作效率。
5).配件方面。設備配件以加工制作和外購相結合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數量繁多,無(wú)法備齊,損壞后需購買(mǎi)或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設備使用率較高,持續運轉時(shí)間較長(cháng),使用的年限增加,使各活動(dòng)機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。
6).安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現隱患,及時(shí)排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線(xiàn)管道未使用專(zhuān)用堵物封堵,使小動(dòng)物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠(chǎng)停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當,且食堂環(huán)境濕度較大,導致由于漏電原因引起的跳閘保護時(shí)有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。
三.在新的一年中,我們在XX總的帶領(lǐng)下,一定加強對設備的管理,制定相關(guān)的制度,把設備每天保養及設備點(diǎn)檢落實(shí)到位;與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調,制定好設備的保養及大修計劃;在維修過(guò)程中,徹底深入檢查,把機械隱
患徹底排除,做到維護保養為主,維修為輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的.技術(shù)性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習各項新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
四.隨著(zhù)公司的發(fā)展與設備的增加,XX年用電費用將近XX萬(wàn),屬于開(kāi)發(fā)區用電大戶(hù)。建議公司購買(mǎi)與現有用電設備相匹配的節電設備,以降低設備運行成本。提倡節約用電,人人有責。
新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰,為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
機修個(gè)人工作總結 18
20XX年,開(kāi)發(fā)區環(huán)保分局將根據全區“十二五”環(huán)保規劃和開(kāi)發(fā)區生態(tài)工業(yè)園區建設規劃,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加大工作力度:
一、攻堅攻難,推進(jìn)污染減排。
一是與堰橋街道共建無(wú)錫惠山水處理有限公司四期工程,投資預算總額為9448.69萬(wàn),采用MBR工藝作為污水二級處理的主體工藝,是脫氮除磷功能的活性污泥法工藝和膜分離技術(shù)的結合,設計規模為2.5萬(wàn)噸/年,部分建構筑物土建規模兼顧遠期為5萬(wàn)噸/年,設備安裝規模2.5萬(wàn)噸/年,實(shí)現惠山污水處理廠(chǎng)的處理規模7.5萬(wàn)噸/年,工程建成后能有效提高惠山開(kāi)發(fā)區范圍內的污水處理率,為河道整治工程提供有力保障,從而達到進(jìn)一步配合太湖流域水污染治理、改善水體水質(zhì)的目的,同時(shí)每年可減少排入河道的污染物預計:CODCr3650噸/年、BOD51278噸/年、SS3559噸/年、NH3—N278噸/年、TP50.2噸/年,TN319噸/年。
二是建設胡家渡公園中水回用工程。投資預算總額為300萬(wàn)元,建設內容:供水管網(wǎng)1650米,中水加壓泵房一個(gè),控制及監測系統一套,噴淋系統一套,給水站一個(gè)及相關(guān)配套設施。處理工藝:反硝化濾池出水→清水池→中水管網(wǎng)→自動(dòng)噴灌。利用污水廠(chǎng)三期尾水,出水水質(zhì)按《城市污水再生水利用分類(lèi)》(GB/T18919—20XX)執行。建設規模:近期規模3000噸/日,遠期6000噸/日。主要解決胡家渡公園綠化及道路澆灑用水并預留惠山濕地公園中水回用接口。項目的建成對削減入湖氮磷營(yíng)養物,減輕湖泊的`營(yíng)養負荷,全面提高太湖水質(zhì)起到十分重要的作用。
三是繼續推動(dòng)無(wú)錫惠聯(lián)熱電有限公司脫氮工程全面實(shí)施,力爭于20XX年完成2號、6號爐煙氣脫氮工程,有效發(fā)揮污染防治工程的減排作用。
二、注重整體,提升環(huán)境質(zhì)量。
一是深化水環(huán)境綜合整治和“河長(cháng)制”管理。繼續開(kāi)展排水達標區管理,在截污控源上狠下功夫,加大沿河排污口監測巡查力度,確保九條“河長(cháng)制”管理河道沿河排水戶(hù)接管全覆蓋、雨污分流全覆蓋、管網(wǎng)維護全覆蓋,真正做到在開(kāi)發(fā)區境內不對河道增加污染貢獻份額,切實(shí)改善區域水環(huán)境質(zhì)量。
二是重點(diǎn)加強對工業(yè)廢氣、揮發(fā)性有機污染及惡臭氣體的治理,組織專(zhuān)項檢查,確保達標排放。繼續推進(jìn)天然氣接管工作,進(jìn)一步梳理轄區內具備天然氣接管條件的企業(yè),做好宣傳協(xié)調工作,鼓勵企業(yè)淘汰燃煤鍋爐、窯爐,使用清潔能源,切實(shí)改善區域空氣環(huán)境質(zhì)量。另一方面拆除開(kāi)發(fā)區范圍內的廢棄煙囪,全面整治視線(xiàn)環(huán)境。
三、履行職責,保障環(huán)境安全。認真開(kāi)展環(huán)保交叉執法檢查和專(zhuān)項行動(dòng),嚴肅查處各類(lèi)環(huán)境違法行為;加強重點(diǎn)企業(yè)特別是重點(diǎn)信訪(fǎng)源的環(huán)境監督管理,力爭做到提前介入,防范到位,防止重大群體信訪(fǎng)事件及赴市、赴省越級信訪(fǎng)事件的發(fā)生,著(zhù)力解決影響可持續發(fā)展、損害群眾健康的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,保障生態(tài)環(huán)境安全。
四、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,深化生態(tài)建設。為貫徹落實(shí)國家發(fā)改委、財政部《關(guān)于推進(jìn)園區循環(huán)化改造的意見(jiàn)》精神,把握我開(kāi)發(fā)區申報國家級開(kāi)發(fā)區的機遇,在省級生態(tài)工業(yè)園區創(chuàng )建通過(guò)驗收的基礎上,全面開(kāi)展惠山開(kāi)發(fā)區園區循環(huán)化改造工作,編制園區循環(huán)化改造實(shí)施方案,以循環(huán)經(jīng)濟“減量化、再利用、資源化”和“減量化優(yōu)先”為原則,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,統籌規劃園區的空間布局,進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構,優(yōu)化園區各類(lèi)資源配置,推進(jìn)園區土地集約利用,大力推行清潔生產(chǎn),推進(jìn)企業(yè)間廢物交換利用,能量階梯利用、廢水循環(huán)利用、共享資源,共同使用基礎設施,把園區改造成“經(jīng)濟持續發(fā)展、資源高效利用、環(huán)境優(yōu)美清潔、生態(tài)良性循環(huán)”的循環(huán)化改造示范園區。
機修個(gè)人工作總結 19
20xx年就快結束,回首機修組這幾個(gè)月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事和領(lǐng)導協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過(guò)的很快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年即將臨近,F將我工作總結如下:
一、通過(guò)學(xué)習和日常工作積累使我對門(mén)機有了一定的認識,在這幾個(gè)月時(shí)間里,我遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,用滿(mǎn)腔的熱情,認真地完成每一項任務(wù),履行崗位職責。與同事們一絲不茍的按照維修保養計劃完成維護保養工作,在機修組期間與同事共同完成的工作包括:
1、每天巡檢門(mén)機,查看CMS故障記錄,及時(shí)發(fā)現處理門(mén)機異常情況。
2、按照門(mén)機的周檢、月檢及季度檢內容進(jìn)行檢查,尤其是林經(jīng)理經(jīng)常強調的聯(lián)軸節、滾動(dòng)體、滑輪防鋼絲繩脫槽裝置、臂架上滑輪潤滑等重點(diǎn)部位的檢查。
3、做好各流機的50、500、1000、1500個(gè)小時(shí)的保養、并制作鋯英砂灌包支架16個(gè)。
4、對1#、2#場(chǎng)橋大車(chē)鐵軌三千四百多個(gè)螺栓的緊固、兩臺皮帶機漏斗內加增滑板的改造、2#門(mén)機大車(chē)電機被撞的電路修復等。
二、在工作中注重學(xué)習,及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,且在工作中加以應用,理論結合實(shí)踐。堅持根據工作需要加強維修專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。比如公司新購買(mǎi)的兩臺雙梁軌道式場(chǎng)橋及兩臺裝載機稱(chēng)重儀,我們系統的學(xué)習各項操作規程及注意事項。確保設備投入生產(chǎn)后能夠很好的維護與運用。在這一年里自己的工作能力有了很大的提高。遇到編碼器壞、起升機構不動(dòng)、門(mén)機回轉風(fēng)機壞、場(chǎng)橋控制線(xiàn)斷線(xiàn)等一個(gè)又一個(gè)技術(shù)故障時(shí),班組能夠及時(shí)處理,問(wèn)題得到一一解決,使我在解決問(wèn)題的同時(shí)學(xué)到了更多的新知識。
三、俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,有了完善的設施才能進(jìn)一步的提高我們的維修效率。隨著(zhù)公司的蒸蒸日上蓬勃發(fā)展,公司的流機數量必定逐步增多,必然導致流機維修內容增加,而缺少流機檢修地溝,將給我們在檢修和保養帶來(lái)諸多不便,導致維修效率的降低,從而影響公司生產(chǎn)的及時(shí)進(jìn)行。所以檢修地溝的建造是非常必要的,以便加強檢修和保養的進(jìn)度。
新的`一年里隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,更加全面掌握設備的維修知識,加深學(xué)習門(mén)機、場(chǎng)橋、流動(dòng)機械的維修知識.更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己加油。要在競爭中站穩腳步,除了踏踏實(shí)實(shí)工作外,還要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,不能將目光局限于自身周?chē)男∪ψ。跟其它同事常交流故障處理及工作?jīng)驗,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
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