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醫院藥劑科個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-06-06 17:31:56 個(gè)人工作總結 我要投稿

醫院藥劑科個(gè)人工作總結6篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的醫院藥劑科個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結6篇

醫院藥劑科個(gè)人工作總結1

  醫院藥學(xué)工作是一門(mén)科學(xué),是集專(zhuān)業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作,在過(guò)去的中,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)行政部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求,帶領(lǐng)全科職工,以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初醫院新領(lǐng)導班子制定的各項工作任務(wù)和目標,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟

  堅持認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制和措施。全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線(xiàn)窗口藥品保障供應服務(wù)工作,爭創(chuàng )文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿(mǎn)意在醫院,為創(chuàng )建誠信醫院而努力奮斗。

  二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

  1、保障藥品供應

  1—11月期間,新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè),停止長(cháng)期不用藥品292個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調價(jià)7次,涉及藥品619個(gè)。又想方設法基本滿(mǎn)足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時(shí)滿(mǎn)足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關(guān),在今年藥監局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門(mén)領(lǐng)藥,堅持中午無(wú)休,取得了不錯的效果。

  配合醫院新門(mén)診大樓的啟用,完成了門(mén)診中藥房和西藥房合并和搬遷,門(mén)急診處方量共942138張,處方差錯率低于十萬(wàn)分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務(wù)量,增開(kāi)了CCU、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達978560多袋。

  2、加強藥品管理

  加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責,經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,以防患于未然。同時(shí),加強藥品監督,采取科學(xué)的措施,嚴格根據各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩定,嚴格特殊藥品管理。

  認真完成每月月底的藥品盤(pán)點(diǎn)工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點(diǎn)五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實(shí)施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中,病區藥房各小組藥品每月盤(pán)點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng )新。

  3、開(kāi)展藥品調控

  為了落實(shí)上級衛生部門(mén)解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,減輕醫院醫保壓力,在院藥事管理委員會(huì )領(lǐng)導下,從今年下半年起對門(mén)急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過(guò)快增長(cháng)的藥費開(kāi)支,將對部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的'措施。經(jīng)過(guò)努力,門(mén)診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費用下降19.8%。經(jīng)過(guò)全院醫藥護技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。

  三、醫院制劑與質(zhì)檢工作

  2月底,根據上海市食品藥品監督管理局有關(guān)規定,我院獲得新批準文號制劑共72個(gè),3個(gè)遺留制劑,4個(gè)公藥。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應設備又不可委托加工的制劑5個(gè),因無(wú)藥用原料供應或質(zhì)量不穩定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑5個(gè)。1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次,合格率100%。

  醫院領(lǐng)導非常重視和關(guān)心醫院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內在質(zhì)量。我們按照市藥監局的要求,對自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?朔瞬糠衷o料購置困難(因市場(chǎng)短缺),制劑品種多(涉及各類(lèi)物料多),非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),監控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿(mǎn)足了臨床和患者需要。

  藥檢室嚴格執行《醫療機構制劑配制質(zhì)量管理規范》,在認真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對外用制劑238批次、內服制劑117批和無(wú)菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區藥監局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯,各項指標達到要求。今年對8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標準改進(jìn)方法,為醫院吸引病人、提高社會(huì )知名度作出了貢獻。

  四、臨床藥學(xué)工作

  1、我院自年初被衛生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點(diǎn)基地之后,目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓,目前培訓工作正按計劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開(kāi)展藥學(xué)監護工作,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),改善了病人的藥物治療,深受醫護人員和病人的歡迎。

  2、參加國家衛生部抗菌藥物監測網(wǎng)和主持上海地區抗菌藥物合理使用監測網(wǎng)(27家二、三級醫院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個(gè)上海地區抗菌藥物的合理使用監控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫院重點(diǎn)抗生素監控工作,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平。

  3、開(kāi)展治療藥物監測,實(shí)現對病人的個(gè)體化給藥。在對腎移植病人藥物監測的基礎上,又開(kāi)展了對肝移植病人的監測,度霉酚酸酯的藥物濃度監測共完成1000余例標本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

  4、藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì)。在醫院領(lǐng)導的支持下,通過(guò)不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告80份,與去年持平。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和人才培養,不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平

  我們對各類(lèi)新職工均按“醫院藥師輪轉培養計劃”要求加強培養。今年有2位新職工完成了培養計劃,進(jìn)行新職工輪轉結業(yè)報告答辯和考核,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時(shí),堅持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(今年12次),請本院醫學(xué)專(zhuān)家及本科業(yè)務(wù)骨干,舉辦醫學(xué)或藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

  鼓勵在職人員參加各類(lèi)繼續教育、學(xué)術(shù)會(huì )議和知識競賽等,不斷提高業(yè)務(wù)水平。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì )議――臨床藥學(xué)知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了上海市醫院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì ),其中6位進(jìn)行了會(huì )議交流,并獲一等獎1人,三等獎1人;參加了由復旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國際臨床藥學(xué)研討會(huì ),獲三等獎1人,優(yōu)秀獎1人。

  六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨,開(kāi)展系列創(chuàng )新工作

  1、研究實(shí)施以藥品通用名開(kāi)處方

  積極落實(shí)衛生部和市衛生局有關(guān)“嚴格執行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規范化管理,研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟,在全市三甲醫院中率先實(shí)行藥品通用名開(kāi)具處方,促使規范用藥。為了便于臨床了解醫保使用限定適應癥的藥品,合理、準確無(wú)誤使用醫保藥品,在醫院HIS信息管理系統中藥品基本信息庫內容中增加醫保使用限定適應癥。

  2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競聘制度

  為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對部分崗位實(shí)現了合理流動(dòng)。為培養鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結合新門(mén)診綜合大樓啟用,在全科范圍內公開(kāi)競聘門(mén)診藥房組長(cháng)崗位。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公正和公平的報名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實(shí)也證明,新的領(lǐng)導班子在解決新門(mén)診藥房面臨的問(wèn)題中,發(fā)揮了很好的作用。如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律和工作量統計制度等取得了初步成效。門(mén)診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門(mén)診病人滿(mǎn)意度在提高。

  七、存在問(wèn)題

  盡管在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)大家的努力取得了很大的成績(jì),但我們要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮、勞動(dòng)紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務(wù)學(xué)習參與不平衡,論文數質(zhì)量有待提高,科研課題申報需繼續加強;藥物不良反應上報例數較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門(mén)急診窗口一線(xiàn)為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,醫院制劑執行GPP的實(shí)施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結2

  在過(guò)去的一年中,藥劑科各項其他工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的教授關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊抓住緊緊圍繞醫院的基層工作重點(diǎn)和要求,臨床醫學(xué)職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了此項工作各項工作任務(wù)和目標,F將藥劑工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。

  通過(guò)系統的學(xué)習教育工作,進(jìn)一步提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強了法制意識,發(fā)揚真抓實(shí)干精神,做到積極主動(dòng)遵紀守法,自覺(jué)抵制金融行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口產(chǎn)品服務(wù)為己任,全心全意為醫生服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)組織工作。

  二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要反向窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房組織工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)2月份急診綠色通道的開(kāi)業(yè),我科通過(guò)將培訓基地中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障了運作急診程序化的正常運作。5月份,醫院為站中心醫院所的社會(huì )保險病人開(kāi)通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往掛號藥房門(mén)診部取藥,為避免病人在住院部及門(mén)診部間來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將站所病患取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹(shù)立了專(zhuān)科醫院的良好形象。通過(guò)完善工作操作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

  三、堅決執行日光藥品網(wǎng)上陽(yáng)光訂貨,可以保證臨床用藥供應。

  嚴格執行認真執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)供給了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,配給保證了臨床藥品的及時(shí)供應。

  四、加強藥品質(zhì)量行政管理,保障患者用藥安全。

  為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等處理過(guò)程的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組流程每月不定期對科內工作成員及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議,由質(zhì)控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了逐步加強藥品質(zhì)量管理,根據XX市藥監局發(fā)關(guān)于《XX市醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識行政管理》等一系列管理緊急措施并相繼實(shí)施,準確度從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因非處方藥過(guò)期造成的損失。

  五、做好每月藥品盤(pán)點(diǎn),以助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算抓好工作。

  每月末組織全科中藥飲片人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行統計數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,設法做好財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

  六、開(kāi)展臨床中藥學(xué)服務(wù),指導臨床合理用藥,保障患者用藥安全。

  20xx年3月,我科在實(shí)行門(mén)診處方評價(jià)制度的基礎上,即新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,適度進(jìn)一步加強了全院抗生素合理應用的.有效監測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。

  七、積極開(kāi)展藥品監測不良反應的監測。

  將藥品不良反應的監測工作轉為服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品換用果斷后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應以后,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理切實(shí)加強工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以容許臨床用藥安全。按照制劑不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,做足我科及時(shí)做好藥品過(guò)敏反應/事件的網(wǎng)報工作。

  八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展實(shí)習生的伍長(cháng)工作,進(jìn)一步提高投資業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  院所每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式集中學(xué)習進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高門(mén)診工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,我科接到XXXXX2名藥物制劑專(zhuān)業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習的泰行任務(wù)。我科根據學(xué)校的實(shí)習要求,制定的該2名實(shí)習生的實(shí)習計劃,指定專(zhuān)人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫(xiě),使該2名實(shí)習生及順利完成實(shí)習任務(wù)及的撰寫(xiě),我科圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù),借此機會(huì )我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結3

  九個(gè)月的進(jìn)修生活轉瞬即逝。通過(guò)在xx醫院藥劑科三個(gè)五官科月有計劃的學(xué)習與創(chuàng )造性,并使自己開(kāi)闊了視眼,拓展了思路,F將學(xué)習情況以及收獲體會(huì )總結如下:

  一、學(xué)習情況介紹:

  1、加入xx藥劑科調劑室,學(xué)習調劑室的管理、處方管理及沙爾尼縣管理等。同時(shí)參與調劑室團中央的各項實(shí)際組織工作。

  2、在臺醫醫藥公司,學(xué)習藥品采購供應管理及藥品效期管理,學(xué)習并實(shí)際操作(驗收入庫-入庫上架-發(fā)貨和出庫復核-調度配送-藥品養護-銷(xiāo)后退回-盤(pán)點(diǎn))等系列流程。

  3、期間參觀(guān)了制劑室及藥檢室,初步了解了制劑及藥檢的過(guò)程。

  4、進(jìn)入臨床藥學(xué),學(xué)習電子藥品目錄的制作及臨床的工作,并同時(shí)編寫(xiě)了一本符合中國我院實(shí)際情況的藥品一本目錄。

  二、收獲與體會(huì ):

  藥劑科應將工作總體目標由“藥品供應為中心”轉到“以病人為中心”,安全、有效、經(jīng)濟、合理高血壓的軌道上來(lái)。通過(guò)廣為的調查研究工作,收集門(mén)診、資料庫住院患者用藥情況的觀(guān)察資料-包括對醫生開(kāi)方調查的傾向性調查結果,患者的滿(mǎn)意水平調查,同類(lèi)醫療器械藥品不同投資品種在有效性,經(jīng)濟性上才的平行比較等;谡{查研究,可以獲得相當比較合理的'醫院藥品采購計劃,在具體采購過(guò)程之中,要始終把患者的利益放到公共利益第一位,充分體現出“以病人為中心”的宗旨,堅持主渠道采購藥品,扎扎實(shí)實(shí)保證用藥安全。掌握藥品的行業(yè)信息,減少藥品采購計劃的盲目性,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及合格證書(shū)近期禁用、停用藥品的購入。我們應面向社會(huì ),樹(shù)立全新的產(chǎn)品服務(wù)理念,實(shí)行處方藥于非處方藥分類(lèi)管理制度,在醫院內部開(kāi)設非處方藥藥房,直接對病人的自我藥療過(guò)程進(jìn)行指導,可不斷提高藥房的社會(huì )效益急劇和經(jīng)濟效益。

  總結這三個(gè)月的學(xué)習,臺醫給我留下深刻的印象。這里的工作節奏快而有序,人員職責明確。學(xué)習氣氛濃厚,從隔周一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習,臨床舍院業(yè)務(wù)學(xué)習及各種培訓,讓我深刻體會(huì )到臺內醫人的好學(xué)精神。

  進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應用于以后的工作中,希望能將所獲得的應用于我院藥劑科,為我院藥劑科的健康發(fā)展注入新的活力。

  以上見(jiàn)識這些都是我對這次進(jìn)修學(xué)習的收獲及相應的一些體會(huì ),其中不乏由很多謬誤和不周之處,望院領(lǐng)導予以匡正。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結4

  在過(guò)去的半年中,藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,,在前半年的考核中取得了不錯的成績(jì),我們要以此為起點(diǎn),謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)服務(wù)意識。

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  在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的.精神狀態(tài),認真工作,F將半年工作情況總結如下:

  一、積極參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習和季度考試,抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習,鼓勵科室人員參加衛生部門(mén)的專(zhuān)業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù)水平?苾确e極進(jìn)行黨課的學(xué)習,有一名同志光榮的加入中國人民共產(chǎn)黨。

  二、購藥做到有計劃、有安排,藥房堅持每周進(jìn)行進(jìn)藥工作,確實(shí)作好周三、周五的藥品驗收,確保庫存供應。每月按時(shí)上報社管中心藥品的購銷(xiāo)記錄。及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢,根據臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。建立了藥師委員會(huì ),新藥的購進(jìn)需要通過(guò)藥事會(huì )議,及時(shí)完成藥監局下發(fā)的各項任務(wù)。

  三、加強工作責任心,藥品存放要整齊并按類(lèi)放置;發(fā)藥時(shí)做到認真負責,對每張處方及醫囑單做到仔細查對,對醫保用藥要嚴把醫保政策關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。醫保上半年無(wú)一起拒付。

  調配處方時(shí)認真地了解處方內容,按照調劑原則及有關(guān)規定從事有關(guān)技術(shù)操作,正確無(wú)誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物;對患者,禮貌、熱情、大方,說(shuō)話(huà)和氣文明,耐心解釋患者的問(wèn)題,使患者清楚無(wú)誤地了解藥品用法和有關(guān)注意事項,為患者安全、有效、經(jīng)濟地使用藥品提供最佳服務(wù);平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫師和護士,以達到彼此協(xié)作,協(xié)助醫護人員合理地選藥和用藥,共同為患者服務(wù)。勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,掌握新技術(shù),學(xué)習新理論,適應專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  四、嚴把藥品出、入庫關(guān),做到出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細;要做到公私分明,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。

  五、及時(shí)查對藥品效期,并對近效期藥品和門(mén)診溝通。每季度對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過(guò)期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報告,按規定進(jìn)行處理。堅持每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  六、加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。上半年科內進(jìn)行了“微笑服務(wù)”的培訓。在平時(shí)工作中對病人所需的藥品我們積極的采購,只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。

  七、加強安全意識,對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無(wú)事故。每周三按時(shí)上報安全自查報告。

  零差藥品銷(xiāo)售占總收入54.02%,中藥(中成藥及飲片)銷(xiāo)售占總收入的42.05%。藥品收入占總收入的92.52%。具體分布見(jiàn)下表。分布圖零差西藥零差中藥非零西藥非零中藥草藥疫苗化驗材料治療20xx年上半年藥品及檢治銷(xiāo)售比例圖四、支付比例圖表各科開(kāi)單比例:婦科4266.73元,其中醫保支付700.52元中醫科56182.90元,其中醫保支付14300.82元;防?29808.47元,其中醫保支付0元;全科346132.45元,其中醫保支付136898.61元;口腔科2620.76元,其中醫保支付832.4元。醫保支付比例開(kāi)單科室收入比例五、抗生素的管理處方統計:

  一月:總處方1245,抗生素處方21,占0.016%;二月:總處方859,抗生素處方19,占0.022%;三月:總處方1277,抗生素處方26,占0.02%;四月:總處方1200,抗生素處方30,占0.025%;五月:總處方1158,抗生素處方27,占0.023%;六月:總處方1303,抗生素處方30,占0.023%?股嘏c總處方

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  下半年科室主要以“主動(dòng)服務(wù)”為目標,充分發(fā)揮青年人的熱情,主動(dòng)服務(wù)好每一位來(lái)我院就診的患者,同時(shí)加強對上半年“微笑服務(wù)”的詮釋和理解。在完成本職工作的同時(shí),多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng),發(fā)揮共青團員和共產(chǎn)黨員應有的帶頭作用,以點(diǎn)帶面,在窗口服務(wù)中發(fā)揮一線(xiàn)服務(wù)的優(yōu)勢,保持良好形象,使用文明用語(yǔ)。

  在工作中保持嚴謹的作風(fēng),爭取做到下半年調配藥品零失誤,零投訴,績(jì)效檢查零扣分。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結5

  在過(guò)去一年的教育工作中,仍長(cháng)期存在很多不足之處,如主動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導的監督開(kāi)展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不明晰等,都是我科有待改進(jìn)的環(huán)境問(wèn)題。

  隨著(zhù)社會(huì )與產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)濟的快速發(fā)展戰略,衛生事業(yè)改革不斷深入,醫療體制改革試點(diǎn)工作正在第三階段推進(jìn),醫療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應體系都面臨變革。牙科費用不僅關(guān)系到農牧民人民群眾的切身利益,存活對于醫院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理掌控醫療費用,是中心醫院醫院生存和發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù),醫院才能得到更好的發(fā)展。醫生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方,大檢查顯然是喪失大體了醫生基本的職業(yè)道德,對于這種現象,衛生管理體制行政管理部門(mén)是堅決阻止的,醫院領(lǐng)導也應多種有力措施來(lái)制止這種現象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作興致和認真負責的態(tài)度,順利完成了全年藥劑組織工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作完成情況

  1、截止12月底,全院共采購藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,比去年同期增加

  31.1%。在計劃藥品時(shí)做到心中有數,盡量做到既盡量少不缺藥而又少出現積壓過(guò)期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時(shí),認真核對藥品名稱(chēng),規格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,并按規定飼喂養護和擺放;在采購過(guò)程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領(lǐng)導一把手先泰安市采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的供應商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過(guò)期和報損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%。

  2、一年來(lái),門(mén)診藥房調配處方3萬(wàn)多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調配的處方,沒(méi)有出現精神異常。全年門(mén)診藥房共發(fā)出處方藥3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無(wú)人為的'藥品霉爛,變質(zhì),過(guò)期積壓等現象。

  3、在工作中,門(mén)診同志團結協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認真嚴肅冷靜的交待病人如何使用,使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理表單單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印并通知到各臨床醫學(xué)科室。

  4、工作之余,科室老同志加強藥品管理,專(zhuān)業(yè)知識及醫院規章制度的研習,端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立主人翁意識,愛(ài)崗敬業(yè)精神,一年獨斷專(zhuān)行來(lái)不出現違法亂紀行為,同時(shí)積極報考技術(shù)資格考試,現已有3人報名參加藥師考試,專(zhuān)精力爭使藥劑科成為一個(gè)專(zhuān)才、系統化的藥劑隊伍。

  二、存在的問(wèn)題

  1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中會(huì )存在一些不足,如:藥品積壓、過(guò)期現象。

  2、病理學(xué)科室與藥劑科的溝通,協(xié)調和配合不是很好。

  3、臨床醫生本著(zhù)為科室創(chuàng )收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品,從而使積壓藥品和近效期采在藥品產(chǎn)生過(guò)期。

  三、明年工作計劃

  1、進(jìn)一步加強藥品運營(yíng)管理,堅持處方核對,貴重藥品等交接班清點(diǎn)管理,登記制度,加強藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。

  2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

  3、加強藥劑科人員的行政管理,不斷加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合,并且盡量減少藥品積壓過(guò)期。

  我們還繼續完善和遵循網(wǎng)上采購藥品時(shí)間和確認,線(xiàn)下采藥備案工作。按時(shí)將厲害過(guò)期告之的藥品檢查和告知臨床醫生,杜絕疏忽大意頻發(fā)。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結6

  在過(guò)去的一年中本人在院班子的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習,積極工作,認真落實(shí)院科兩級負責制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新新精神,為醫院取得良好的社會(huì )效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

  一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認真負責。

  二、立足本職工作,深入臨床征求意見(jiàn),滿(mǎn)足臨床藥品供應,竭力為臨床服務(wù)。

  三、切實(shí)按照省、市管理要求,執行網(wǎng)上采購,按照藥品最低掛網(wǎng)價(jià)格采購,充分利用省藥品陽(yáng)光采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購。

  四、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證藥品質(zhì)量。

  五、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時(shí)上報,藥劑科根據情況采取措施,將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調配,或及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫院的損失,減少了醫院的經(jīng)濟損失。

  六、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議,狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴禁統方。

  七、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,并在檢查過(guò)程中按要求較好的完成了任務(wù)。

  八、為更好的`服務(wù)于患者,要求科內職工對各個(gè)崗位的技能都能掌握,特進(jìn)行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗,保障了工作有序進(jìn)行。

  九、加強了科室臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導臨床醫生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時(shí)加強了藥品不良反應監測工作,將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。事后及時(shí)做好藥品不良反應事件的上報工作。

  綜上所述,一年來(lái)在工作中取得了一定的成績(jì),但也還存在一些問(wèn)題。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規范。

  二、科室管理不大膽。

  三、由于科內人員少,工作量又很大,造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。

  四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

  五、麻藥的管理還不夠科學(xué)細致。

  上述缺點(diǎn)與不足,有待來(lái)年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學(xué)化,管理規范化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng )造美好的未來(lái),迎接醫院燦爛輝煌的明天!

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