助理個(gè)人轉正工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的助理個(gè)人轉正工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇1

　　自加入xx公司以來(lái)已經(jīng)x個(gè)月的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職。很感謝當初公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我可以在中不斷成長(cháng)，不斷學(xué)習，提升了自身的素質(zhì)，現將x個(gè)月的總結如下：

　　一、把事情細節化、條理化、規范化

　　行政的比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待不同的來(lái)訪(fǎng)人員等。剛接觸時(shí)，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì )有些應付不過(guò)來(lái)，顯得手忙腳亂。雖然完成了，但是在過(guò)程中有些細節就沒(méi)能注意到，做事情也顯得沒(méi)有條理。效率也就低了下來(lái)。

　　經(jīng)過(guò)不斷的摸索和總結，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些，首先要把從全局統籌好，再從細節入手，保持良好的狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政�，F在，已能較好的統籌安排，并努力把細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標準時(shí)刻要求自己。同時(shí)，規范化方面還需要加強，我也會(huì )在今后的中更加注意這一點(diǎn)。

　　二、保持較好的狀態(tài)

　　人低為王，地低為海。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的，尤其是前臺接待。當有客戶(hù)到訪(fǎng)或是公司有大型會(huì )議時(shí)，前臺就會(huì )負責一些茶水準備和服務(wù)，要了解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家服務(wù)。在接待其他人員，如送報、送水、來(lái)訪(fǎng)人員的司機，也要服務(wù)周到，體現出公司的.良好的形象。

　　只有保持良好的狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在過(guò)程中，我要求自己避免消極情緒，謹記職責，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度，本著(zhù)為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養。

　　三、學(xué)會(huì )溝通和團隊協(xié)作

　　溝通，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì )中必不可少的一種能力。前臺需要對內、對外和各部門(mén)以及社會(huì )上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著(zhù)不少問(wèn)題。當一件事情發(fā)生時(shí)，很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性�？偸腔ㄙM時(shí)間在去想這件事上，而不是及時(shí)的去了解、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。因此，也浪費了一些時(shí)間，降低了效率。這是很不專(zhuān)業(yè)的一面。

　　遇事積極主動(dòng)，在第一時(shí)間去解決問(wèn)題。不僅可以把更好的完成，也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的中，我會(huì )以這種標準去要求自己，爭取把完成的更出色。

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇2

　　轉眼間加入xx集團這個(gè)大家庭有三個(gè)月的時(shí)間了，在試用期這段時(shí)間里通過(guò)對企業(yè)的了解及對本職工作的接觸有諸多感觸，公司有著(zhù)和諧的工作氛圍，同事間關(guān)系融洽互相幫助，有領(lǐng)導的悉心指導，有同事的配合支持，在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高�，F對試用期這三個(gè)月的工作做一總結：

　　xx行業(yè)對自己而言是陌生的，每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化，只有抱著(zhù)空杯心態(tài)從零開(kāi)始，多學(xué)多聽(tīng)多看，才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境。首先了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構及公司生產(chǎn)的基礎知識，為以后的工作打好基礎。通過(guò)對公司的管理制度匯編、管理流程的學(xué)習熟悉了企業(yè)各類(lèi)管理要求及考核，相對比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規范，凡事有章可循，按流程辦事。自己還要盡快掌握重點(diǎn)項的管理流程及制度規則便于以后工作的開(kāi)展。承蒙領(lǐng)導的厚愛(ài)，在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會(huì )，通過(guò)會(huì )議可以看到企業(yè)對各項基礎管理的重視程度，做工作注重實(shí)效，不講形式。

　　一、積極參與行政人力的監督檢查。

　　在公司的每月安防衛檢查及每周的宿舍檢查中，對用電、吸煙、5S現場(chǎng)、安全隱患等進(jìn)行全面檢查，對出現的問(wèn)題提出整改及處罰，各車(chē)間部門(mén)給予支持能夠及時(shí)有效的進(jìn)行整改。通過(guò)對車(chē)間考勤、打卡、門(mén)禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執行情況的檢查，發(fā)現一些問(wèn)題，需要進(jìn)行不定期的檢查，加大監管力度。

　　二、對人力資源組織的.關(guān)于企業(yè)文化、物流財務(wù)部分管理流程、質(zhì)量管理體系等培訓學(xué)習讓自己加深對企業(yè)各項管理制度的了解。

　　在9000質(zhì)量體系審核過(guò)程中，各位老師提出的問(wèn)題需要有針對性的進(jìn)行改正，特別是對人員培訓的計劃、執行及有效性評價(jià)需結合公司實(shí)際情況，按照要素要求進(jìn)行，為公司發(fā)展提供有力的人力保障。

　　三、在初步了解企業(yè)基本情況后領(lǐng)導安排與同事共同辦理房產(chǎn)證事宜。

　　因種種原因雖跑東跑西但成效不大，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的碰壁慢慢熟悉房產(chǎn)辦理流程，領(lǐng)導也在關(guān)鍵時(shí)候親自出面交涉，現竣工備案接近尾聲，還有幾項需相關(guān)部門(mén)協(xié)助辦理。對各項資料盡量周全考慮復印留存，做到有備無(wú)患。

　　五、工程審計工作是自己第一次接觸，感謝部長(cháng)給自己機會(huì )與施工單位進(jìn)行工程量的復核，還沒(méi)有獨立制作一項審計報告需要了解流程，掌握相關(guān)只是，抱著(zhù)認真負責的態(tài)度，做好此項工作。

　　在新環(huán)境這段時(shí)間也在總結自己的不足，虛心接受批評意見(jiàn)，在以后的工作中，力求做得更好。根據工作性質(zhì)還要鍛煉應變能力、協(xié)調能力，在工作中學(xué)習提高自己。以下是近期工作重點(diǎn)：

　　1、對于瑣碎的行政服務(wù)工作要抓住重點(diǎn)分清主次，避免眉毛胡子一起抓會(huì )樣樣做不好。做好日事日畢，爭取日清日高，工作要有始有終不能蛇尾。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識的匱乏對工作的開(kāi)展也會(huì )造成局限性，為客觀(guān)有效地做好三大耗考核急需深入一線(xiàn)學(xué)習生產(chǎn)流程掌握基礎數據。

　　3、在實(shí)施行政管理職能時(shí)要嚴格按制度檢查考核，要即時(shí)激勵，做到公平公正公開(kāi)。

　　4、加快進(jìn)證件的辦理。

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇3

　　一歲一枯榮，一朝一暮。半年試用期的時(shí)間就如轉瞬即逝，一晃而過(guò)�，F在再來(lái)回首我在試用期里作為一名行政助理的工作，有頗多感慨。在這段時(shí)期里，我經(jīng)歷由幼稚不懂事走向成熟穩重的蛻變，經(jīng)歷了由短暫的低谷期走向重拾信心的過(guò)程。對于這些成長(cháng)和蛻變，我感激我自身的努力，也感激公司對我的培養和教育，更要感激在這個(gè)試用期里，同事對我的幫助和鼓勵。如果沒(méi)有公司的栽培和同事對我的幫助，我想我應該不會(huì )有這么大的蛻變和取得這么快的進(jìn)步。所以，通過(guò)這段時(shí)間的試用，我對我們公司行政助理崗位的工作既充滿(mǎn)了留戀，又充滿(mǎn)了期待。特此寫(xiě)下了這篇轉正工作總結，希望領(lǐng)導仔細審核，給予批準。

　　加入到公司，成為一名行政助理后開(kāi)始接受的第一份工作就是，去認識各部門(mén)的經(jīng)理、主管，因為行政的工作少不了要跟他們打交道。我們公司人很多，部門(mén)也分的比較細，所以認識和熟悉這些經(jīng)理和主管對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挺大的挑戰。但是好在我花了一個(gè)下午的時(shí)間來(lái)記他們的資料也算是有所了解了。

　　然后，我的第二份工作就是做好公司各部門(mén)人員的日�？记�。對員工每天上下班的打卡，病假，事假都起到審查和監督的作用，并做好詳細的考勤記錄，統計他們每天的出勤率。

　　之后，就是公司里一些繁雜事務(wù)的處理。比如，公司公用設備的保修，包括水龍頭，廁所，電腦等等之類(lèi)的，還比如公司房間、宿舍鑰匙的保管工作，以及對宿舍人員的管理工作，還有公司信件、文件的郵寄工作，打印復印工作等等這些都包括在內，所以行政助理要是忙起來(lái)，一天的時(shí)間也不夠用。

　　當然在這段期間里，我還有很多做的不夠好的地方，比如不夠仔細，不夠嚴謹，學(xué)習積極性還有待提高，這些我都會(huì )在以后的工作中多加注意，多加改正。

　　無(wú)論是我加入到公司繼續從事行政助理的`工作，還是我能轉到一名正式的行政人員的工作，我都會(huì )用心的做好我本該負責的事，用心的處理好工作中遇到的每一項艱巨任務(wù)。請領(lǐng)導對我在試用期里的工作表現，工作實(shí)力以及業(yè)務(wù)水平和同事的評價(jià)進(jìn)行綜合考察。我期待加入xx公司的一天，我期待成為xx公司里正式的一員，更期待能一起與xx全體工作人員并肩作戰的日子。

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇4

　　20xx年以來(lái)，在市教委領(lǐng)導下，在市教委審計處和市內審協(xié)會(huì )的具體業(yè)務(wù)指導下，我校監察審計工作認真落實(shí)中央、市委市政府的有關(guān)文件精神，以及《教育系統內部審計工作規定》的各項工作要求，根據我校整體工作安排，圓滿(mǎn)完成了上級和學(xué)校下達的各項審計工作任務(wù)，現將有關(guān)工作總結如下：

　　20xx年主要工作情況

　　一、教學(xué)綜合樓全過(guò)程跟蹤審計，基建（修繕）工程結算審計

　　全年實(shí)施教學(xué)綜合樓全過(guò)程跟蹤審計1項，完成固安校區公共修繕項目、供熱管線(xiàn)改造項目和供熱站改造工程結算審計3項。

　　一年來(lái)，我們認真落實(shí)市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強教育系統建設工程和修繕工程項目審計工作的意見(jiàn)》（京教審〔20xx〕3號），在教學(xué)綜合樓項目施工的不同建設階段，委托社會(huì )審計機構對工程量清單、施工進(jìn)度等進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計，工作中重視對受托中介機構的質(zhì)量管控，嚴格要求現場(chǎng)勘查、精準核算，杜絕“單純抄數字”、“簡(jiǎn)單套公式”現象的發(fā)生，實(shí)現了工程審計“量”和“質(zhì)”的雙提升。

　　根據學(xué)校安排，對固安校區公共修繕項目、供熱管線(xiàn)改造項目和供熱站改造工程進(jìn)行了結算審計，全年送審金額304.06萬(wàn)元，審減金額20.00萬(wàn)元。審計工作中，注重加強與社會(huì )審計中介機構的溝通協(xié)調，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、反饋問(wèn)題，維護學(xué)校合法權益。

　　二、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計

　　進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法》（京教工〔20xx〕74號），不斷加強和規范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。根據學(xué)校安排，全年對14名處級領(lǐng)導干部進(jìn)行離任經(jīng)濟責任審計，重點(diǎn)對“三公”經(jīng)費使用情況、有無(wú)“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營(yíng)管理中可能存在的風(fēng)險開(kāi)展了針對性審計，就固定資產(chǎn)管理、內部制度建設等提出了針對性意見(jiàn)，達到了糾正問(wèn)題、規范學(xué)校財務(wù)管理，增強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任、科學(xué)理財及廉潔自律的效果。

　　三、招投標監督工作

　　繼續做好招投標監督工作，對學(xué)校全部招標采取備案制度，對全部院內招標及部分委托校外中介機構招標采取現場(chǎng)監督，在監督過(guò)程中，主要從開(kāi)標程序的規范性和合法性、評標是否堅持公平公正的原則方面進(jìn)行審計監督，以保證學(xué)校采購項目的真實(shí)性、合法性、合規性和效益性。

　　四、秋季教育收費專(zhuān)項督查工作

　　按照北京市治理教育亂收費局際聯(lián)席會(huì )議辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季教育收費專(zhuān)項督查的通知》（京局際辦通[20xx]2號）的工作要求，積極配合專(zhuān)項檢查組開(kāi)展20xx年秋季教育收費督查工作。通過(guò)制定迎接督查組入校檢查工作方案，召開(kāi)協(xié)調會(huì )，組織財務(wù)處等各相關(guān)部門(mén)對照檢查清單，認真開(kāi)展自查，準備備查資料，迎檢工作順利完成，得到督查組領(lǐng)導的肯定。

　　五、內部控制自評工作

　　學(xué)校內部控制制度建設工作20xx年5月完成，下半年為貫徹落實(shí)《北京市財政局關(guān)于組織開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制報告檢查和內部控制自我評價(jià)工作的`通知》（京財會(huì )〔20xx〕1450號）要求，我校以風(fēng)險為導向，協(xié)調重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展內部控制自評和抽查，圍繞內控建設、落實(shí)內控執行、強化內控監督、加強組織領(lǐng)導等方面，查找薄弱環(huán)節，對內部控制進(jìn)行梳理。同時(shí)，對照《北京市行政事業(yè)單位內部控制評價(jià)指標體系》，從單位層面“內部控制建設啟動(dòng)”等七大指標體系和業(yè)務(wù)層面“預算業(yè)務(wù)管理控制情況”等六大指標體系，對內部控制設計及運行情況進(jìn)行了對照分析和打分，并撰寫(xiě)了自評報告。

　　六、審計整改和結果運用

　　今年我校將推進(jìn)審計整改和結果運用作為一項重要工作來(lái)抓，多措并舉，積極落實(shí)。繼續執行所有審計報告均向院長(cháng)匯報通過(guò)后，方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計整改工作，審計發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向院長(cháng)匯報，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究后啟動(dòng)審計整改工作。通過(guò)分析和梳理審計結果，形成整改任務(wù)分工明細表，協(xié)調組織各責任部門(mén)、協(xié)辦部門(mén)按照本部門(mén)工作職責，進(jìn)一步制定整改工作方案，逐一落實(shí)整改工作任務(wù)。加大審計整改跟蹤力度，注重聯(lián)動(dòng)共促整改，及時(shí)了解被審計單位整改情況，同時(shí)提醒其它未被審計的單位對照被審計單位暴露出的問(wèn)題進(jìn)行自查。

　　七、不足之處

　　1.審計監督的領(lǐng)域還需進(jìn)一步擴展；

　　2.審計信息化系統建設滯后；

　　3.審計隊伍建設需要進(jìn)一步加強。

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇5

　　回顧這幾個(gè)月的試用期工作，在公司各位領(lǐng)導、主管與同事的支持和幫助下，從我剛進(jìn)公司的什么都不懂，到現在能夠按照公司的要求，較好的完成自己的工作，不過(guò)也存在一些不足的.地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：

　　1、掌握商務(wù)助理工作職責，完成商務(wù)助理日常行政工作；及時(shí)處理辦公室日常事務(wù)。

　　2、主要負責合同的審核，一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)驗，在主管領(lǐng)導幫助下，通過(guò)自己的經(jīng)驗總結，現在已經(jīng)能做到迅速無(wú)誤地審單。3完成銷(xiāo)售部每月業(yè)績(jì)報表，收入業(yè)績(jì)的確認并上報�；�本做到交報表的及時(shí)、準確。

　　在工作中我還存在著(zhù)很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì )在今后的工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。不求，只求更好，自己在積累經(jīng)驗，提高技能的同時(shí)，難免會(huì )遇到一些問(wèn)題，我相信通過(guò)努力，會(huì )把自己的工作干得更好，更出色。

　　XXX通信公司是一個(gè)成功的團隊，它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇6

　　加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但不在其位，不謀其政很多事情都是跟想象的不一樣。

　　兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

　　這兩個(gè)月的工作總結主要有以下幾項：

　　1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　　公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

　　在這兩個(gè)月中，我本著(zhù)把工作做的更好的目標，積極的完成了以下本職工作：

　�。�1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開(kāi)展工作。

　�。�2）工作區域的衛生管理及執行。

　�。�3）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的.文件類(lèi)別整理好放入文件夾內，以便查閱。

　�。�4）公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理。

　�。�5）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發(fā)放工作，和各項安排。分類(lèi)整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

　�。�6）每星期對考勤進(jìn)行統計、公布，每月準時(shí)上繳員工考勤情況。

　�。�7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作。

　�。�8）后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換。

　�。�9）認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

　　需要學(xué)習并實(shí)踐的工作，總結如下：

　�。�1）加強學(xué)習行政管理各項工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗。

　�。�2）網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作。

　�。�3）加強文字功底。

　�。�4）加強其他公司所要求的能力要求等。

　　2、工作態(tài)度。

　　認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

　　4、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。

　　在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

　　總結兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見(jiàn)，會(huì )議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)行政助理試用期工作總結行政助理試用期工作總結。在往后的工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　在這兩個(gè)月的工作學(xué)習中，我也有一些自己的看法和建議（純熟個(gè)人想法）：

　�。�1）建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。

　�。�2）建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個(gè)月的工資的規定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓費用，規定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

　�。�3）建議增加員工福利，車(chē)間計件，雖然上不封頂但人的能力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿(mǎn)一年且遵守紀律的每月發(fā)放工資的%作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放%。五年以上的發(fā)放%逐年增長(cháng)（打工就是為了賺錢(qián)，提升工資外獎金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下）。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩固就得看員工。

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇7

　　這個(gè)月的15號到今天我來(lái)到公司上班也一星期了，學(xué)習了不少以前做文員里外的知識，比起來(lái)這個(gè)職位規范很多……工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作

　　下面是這一星期以來(lái)的工作小結：

　　1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度

　　每天實(shí)事求是地統計考勤，沒(méi)出勤的人員要詢(xún)問(wèn)原因做好記錄。月初以統計數據為依據制定打卡統計表。月底要寫(xiě)新的考勤卡。早晨上RTX檢查各個(gè)部門(mén)人員是否到齊，沒(méi)到齊要打電話(huà)詢(xún)問(wèn)。未來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫(xiě)《行為規范考核表》和《行政檢查計劃表》。

　　2、熟悉人事檔案

　　幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書(shū)的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會(huì )背，但大概有個(gè)了解、清楚內容和擺放位置。

　　3、接受新簡(jiǎn)歷

　　根據公司的實(shí)際需要，人事部在有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認真的對待每一份應聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時(shí)間，電話(huà)一一通知，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　4、其他行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導辦公室衛生、會(huì )議室衛生、上下班開(kāi)門(mén)鎖門(mén)、復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、各部門(mén)的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書(shū)、辦理員工的社保和停保、其他部門(mén)領(lǐng)導的租房合同及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作。

　　每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

　　總的來(lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機，說(shuō)多也不多，說(shuō)少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時(shí)的用筆記下，煩的神比較多，因為公司從里到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎工作當中還是很多的事情。

　　剛剛上班的第一天，我就是遇到了很多措手不及的事情，在工作的時(shí)候總是不知道自己的要干嘛，一有事情就只能做一些比較簡(jiǎn)單的，遇到一些繁瑣的事情，還是要交給老員工做，在這里我是比較努力的我在試用期期間，每天在下班之后我都會(huì )主動(dòng)去學(xué)習人事方面的知識，上班時(shí)候自己不懂的，首先問(wèn)，然后自己動(dòng)手自己解決，基本上一件事情我做過(guò)一次后，就知道怎么處理這樣的事情了。

　　在試用期期間，我協(xié)助公司人事去大學(xué)校招，在招聘的時(shí)候還是有很多收獲的'，主要就是向學(xué)生介紹公司，介紹職位，自己的表達方面得到餓鍛煉，新員工入職的時(shí)候我經(jīng)常在忙前忙后，在試用期這幾個(gè)月我接待了很多的新員工，我一直覺(jué)得公司人事，就是一個(gè)公司的直接形象，所以在接待型員工的時(shí)候我非常的認真，新員工有什么事情我就會(huì )第一時(shí)間幫助處理，給公司樹(shù)立一個(gè)好的形象。

　　二、工作收獲

　　雖說(shuō)是短短幾個(gè)月的試用期，可是總是讓我經(jīng)常想起這幾個(gè)月的工作，說(shuō)一下我的感受吧，我覺(jué)得這短短的試用期工作最大的收獲不是成績(jì)，是讓人容易忽略的一點(diǎn)，我覺(jué)得更多是自身的不足，這也是很多的人最容易忽略的一個(gè)方面，我看到了我身上的不足，在試用期間我在不斷地改善自己，只有改善自己的缺點(diǎn)才能更好，更加高效率的為公司服務(wù)。

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇8

　　試用期結束了，在集團領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長(cháng)足進(jìn)步，現對試用期工作匯報如下。

　　一、主要工作

　　(一)各部門(mén)計劃。進(jìn)入發(fā)展運營(yíng)部，我的主職工作為運營(yíng)專(zhuān)員，負責收取各部門(mén)周、月、季、年計劃，并將各計劃進(jìn)行縱橫向比對，跟進(jìn)計劃落實(shí)情況。截止20xx年xx月xx日，全年收取周計劃x次，共x份;收取月計劃x次，共x份;收取半年、年計劃共x次，共x份。

　　(二)文案整理。整理部分會(huì )議紀要，更新集團大事記、新聞，發(fā)布集團xx公眾平臺信息，并收集養老網(wǎng)站、養老信息。成為發(fā)展運營(yíng)部一員后，并沒(méi)有將先前工作摒棄。在此基礎上，又將集團整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復醫院資料搜集整理等。

　　二、收獲

　　這一年來(lái)，我在工作中不斷成長(cháng)，這跟上級領(lǐng)導的幫助密不可分。剛開(kāi)始接觸信息化，覺(jué)得很簡(jiǎn)單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現有很多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團性質(zhì)，又能為閱讀者帶來(lái)新的想法思路。搜集政策類(lèi)信息，是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)單的小工作，卻教會(huì )我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的'交給我，讓我去做。

　　還記得，收取周計劃這項工作一開(kāi)始定于每周四下午提交，周六開(kāi)周總結會(huì )�？墒呛芏嗖块T(mén)因為工作不能按時(shí)提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時(shí)間要延后，那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次，家里有急事，想著(zhù)早些整理完畢周計劃，按時(shí)下班，提前和每個(gè)部門(mén)拜托一定要按時(shí)提交計劃，可最后還是有一個(gè)部門(mén)延后了，看著(zhù)越來(lái)越晚的時(shí)間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來(lái)別人的理解。后來(lái)，在領(lǐng)導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類(lèi)似情況的發(fā)生，提高了工作效率。

　　不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營(yíng)部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數職，做的多，需要學(xué)習的地方也多。經(jīng)常，我們部門(mén)最晚離開(kāi)公司。

　　x月的一天，我們需要趕一個(gè)很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點(diǎn)，已經(jīng)連續工作15個(gè)小時(shí)的我們，已經(jīng)有些體力不支。xx姐知道我和xx家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開(kāi)的集團，早上7點(diǎn)又跟隨x總去xx出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團結。跟在這樣的團隊里，不成長(cháng)就要拖后腿，所以，我們時(shí)刻在學(xué)習，不想為這個(gè)團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。

　　集團在前進(jìn)的道路越走越堅實(shí)，我也要跟隨集團的腳步，一直成長(cháng)，為集團，也為自己的明天，做出應有的努力，呈現一份滿(mǎn)意的答卷!

　　助理個(gè)人轉正工作總結 篇9

　　一、崗位職責履行情況

　　物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規范亦在擬定當中，現階段我主要協(xié)助部門(mén)做好前期的基礎管理工作，主要包括：

　　1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料

　　2、建立合同管理信息系統，錄入合同資料

　　3、協(xié)助部門(mén)開(kāi)展車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作，擬制車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作方案。

　　其中合同管理信息系統已完全建立，并正式投入使用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用，已體現出合同管理規范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及時(shí)的處理。第一、三項的工作亦在有序的開(kāi)展中。

　　二、學(xué)習情況

　　為了禰補剛踏出校門(mén)，社會(huì )工作經(jīng)驗方面的不足，同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要，一方面我通過(guò)留心觀(guān)察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請教，另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學(xué)習，通過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習，獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書(shū)，并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。

　　三、業(yè)務(wù)設想及建議

　　由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內是一個(gè)比較新的課題，現階段行業(yè)內亦無(wú)成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒，我認為××公司應結合自身的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，構建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺：

　　1、開(kāi)展房屋中介業(yè)務(wù)

　　房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊，××公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù)，有其獨特的客戶(hù)資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢，但同時(shí)也面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢，個(gè)人認為可以采用兩種方法開(kāi)展這項業(yè)務(wù)：

　　1）在二手市場(chǎng)繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤(pán)可采用掛牌設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法，如寶安廣場(chǎng)、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設置業(yè)務(wù)展示平臺（可與嵩正票務(wù)中心共用平臺），將管理處服務(wù)中心的部分職能轉移至商務(wù)中心，既節約人力，又方便在第一線(xiàn)收集業(yè)務(wù)信息，還可以監督指導相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌，指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的.方式開(kāi)展試點(diǎn)，并在花園處設置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

　　2）如果管理處設點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺困難，可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統一業(yè)務(wù)平臺，由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò )人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)建立的業(yè)務(wù)平臺與專(zhuān)業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣，如專(zhuān)業(yè)公司提供客戶(hù)資源，經(jīng)營(yíng)部提供業(yè)務(wù)信息，進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，可避免恒基公司過(guò)多的成本投入，而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限，但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益，如寶安廣場(chǎng)9544.07㎡（十月份數據）的空置物業(yè)都盤(pán)活的話(huà)，可增加管理處管理費及中央空調等費用的收入。

　　2、開(kāi)展商業(yè)物業(yè)策劃運營(yíng)業(yè)務(wù)

　　商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物，如：商業(yè)步行街、shoping mall、購物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì )所等。此類(lèi)商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資，又非常重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續開(kāi)發(fā)與運營(yíng)管理。傳統物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理，遠無(wú)法達到此類(lèi)商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營(yíng)管理的要求，即使是國內已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問(wèn)鼎此類(lèi)業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開(kāi)展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為：高層次運營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著(zhù)市場(chǎng)機會(huì )，如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的前期就為開(kāi)發(fā)商提供項目的策劃服務(wù)，不但是實(shí)力的一種彰示，更為后期參與項目的運營(yíng)管理贏(yíng)得市場(chǎng)機會(huì )。

　　3、建立物業(yè)用品（工具、零件、設備）配送中心

　　物業(yè)用品（工具、零件、設備）小到一枚螺絲釘，大到一臺機器，五花八門(mén)，種類(lèi)繁多�？煞譃橐韵聨状箢�(lèi)：消防設施/消防用品、清潔用品、/停車(chē)安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門(mén)鈴、可視門(mén)鈴/防盜報警等。無(wú)論是新成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這所有的用品，至少跑遍幾家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，煩瑣程度不言而喻，同時(shí)亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時(shí)間。所以，如果有這么一家可以根據客戶(hù)要求集中配送上述用品的配送中心，為其提供物業(yè)用品配送，安裝，使用指導等一系列服務(wù)，必然大受歡迎。有專(zhuān)業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢：

　　1）物業(yè)公司的品牌及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

　　2）了解客戶(hù)的需求3）有一定的客戶(hù)資源，如市場(chǎng)部與開(kāi)發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系3）可提供用品以外，如技術(shù)指導、咨詢(xún)等配套服務(wù)。

　　四、個(gè)人展望

　　通過(guò)三個(gè)多月的工作實(shí)踐，本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能，并能在工作中得到很好的運用，為了能夠更專(zhuān)心和踏實(shí)地做好本職工作，希望公司領(lǐng)導可以給予一個(gè)轉正的機會(huì )，給我一個(gè)機會(huì )，我可以支撐起一片天空！

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