(精選)環(huán)衛個(gè)人工作總結14篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的環(huán)衛個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇1
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導下，街道環(huán)衛站認真貫徹落實(shí)“省文明指數測評檢查”、“省級生態(tài)文明區”、“創(chuàng )建國家衛生城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會(huì )文明程度為目標，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，不斷完善長(cháng)效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，扎實(shí)有效地開(kāi)展了鯉中街道環(huán)境衛生管理工作�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┮婪ü艹�，規范秩序
堅持“疏導與整治相結合、集中整治與長(cháng)效管理相結合”的原則，采取路段蹲守、錯時(shí)巡查、專(zhuān)項整治和督查考評等辦法，進(jìn)一步規范轄區市容秩序。
�、匍_(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。繼續堅持日常管理和集中整治工作相結合的原則，嚴格落實(shí)節點(diǎn)區域專(zhuān)人守點(diǎn)守片責任制，執法人員“上班即上路”，實(shí)現點(diǎn)、線(xiàn)、面的網(wǎng)絡(luò )覆蓋，繼續實(shí)行錯時(shí)上班制度，同時(shí)，結合省文明指數測評、省級生態(tài)文明區復核、創(chuàng )城等迎檢工作整治行動(dòng)的有關(guān)部署，對轄區內市容市貌開(kāi)展了全方位、大規模的整治。針對轄區內東街菜市場(chǎng)、龍宮菜市場(chǎng)、西街、中山中路、商品街等重要節點(diǎn)周邊六亂四攤、“店外店”等違章占道經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展多次集中整治，堅決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)等違法行為；整治行動(dòng)共出動(dòng)執法隊員和城管人員720人次。
�、谥�(zhù)力規范夜市攤點(diǎn)。對美食街、龍宮、鐘樓等處開(kāi)展夜市大整治，對56戶(hù)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行了取締中分流，著(zhù)力規范管理。今年以來(lái)，共辦結市容案件26件，下發(fā)“行政指導意見(jiàn)書(shū)”1262份，下發(fā)整改通知書(shū)356份，共清理整治店外店經(jīng)營(yíng)1871處、亂擺賣(mài)攤點(diǎn)2032攤，拆除破損廣告布條114條、破損廣告牌472塊，取得了良好的效果。
�。ǘ┚C合執法，遏制“兩違”
堅持以鐵的決心、鐵的手腕和鐵的紀律，保持制止“兩違”的高壓態(tài)勢。
�、匍_(kāi)展違法建房專(zhuān)項整治。嚴格執行規劃審批論證和“一書(shū)兩證”制度，對轄區內的建設項目進(jìn)行嚴格監察、監督，嚴格貫徹落實(shí)“兩違”倒查制度，做到“快速發(fā)現，快速制止，快速拆除”，有效地遏止了轄區內的“兩違”現象。
�、诩哟蟆皟蛇`”巡查力度。堅持開(kāi)展定期不定期的明察暗訪(fǎng)，并設立24小時(shí)舉報電話(huà)，進(jìn)行有效督查；嚴格落實(shí)《鯉中街道制止違法占地和違法建設工作考評辦法（試行）》，對轄區各社區制違工作情況進(jìn)行考核評比，取得良好的.效果；春節、清明、五一、端午等節假日期間，街道更提前抓好節前部署，采取全員上崗，堅持一線(xiàn)執法，較好地完成了節日制止“兩違”工作任務(wù)。
�、奂訌娭七`宣傳教育。通過(guò)制作宣傳欄、宣傳圖片、資料和橫幅標語(yǔ)，開(kāi)展入戶(hù)宣傳和典型教育，共分發(fā)材料300多份；
�、軋詻Q執行強，制拆除。20xx年，共組織拆違行動(dòng)15場(chǎng)，拆除“兩違”24處，面積達609平方米；自行拆除14宗，面積270平方米；立案調查5宗。
�。ㄈ┘毣芾�，優(yōu)化環(huán)境
一是加強制度建設。狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪(fǎng)工作，認真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神，嚴格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，協(xié)同作戰，狠抓整改工作，積極開(kāi)展市容環(huán)境衛生考評活動(dòng)。
二是優(yōu)化配置環(huán)衛設施。全面維修、清洗和更換溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱、垃圾桶和垃圾屋（箱）。共更換果皮箱54個(gè)，垃圾桶38個(gè)，配備夾子200把，掃帚、雨衣和勞保用品（遮陽(yáng)帽、毛巾、肥皂等）共126份。
三是強化督查考評工作。
�、僬J真執行《鯉中街道社區市容和環(huán)境衛生管理考評（暫行）規定》，堅持日巡查和周評比制度；
�、趫猿置吭滦l生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調工作問(wèn)題等；
�、蹐詻Q落實(shí)整改工作，認真對照市、區、街道考評辦法，落實(shí)轄區責任，按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實(shí)；
�、芊e極開(kāi)展協(xié)調工作，及時(shí)協(xié)調社區反映的問(wèn)題，多次與市、區相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調工作中的問(wèn)題，消化問(wèn)題，解決矛盾。
�。ㄋ模槊窭�，提升服務(wù)
堅持為民利民的城市管理與服務(wù)理念，認真履行職能，努力提高城市管理與服務(wù)水平。
�。�1）在規劃建設方面：
�、�?lài)栏駥徟饺松暾埛�、維修，做到現場(chǎng)實(shí)地堪查，掌握產(chǎn)權來(lái)源，了解四鄰關(guān)系，20xx年批準簡(jiǎn)易維修32份，翻建17份，征收衛生費2.18萬(wàn)元；
�、跒橛邮」参拿髦笖禍y評和國家衛生城市復審投入資金25萬(wàn)元，對東街1—5號區、西郊社區、許厝埕等18條小街巷路面、綠化樹(shù)圍破損及部分地下排污溝阻塞等進(jìn)行維修、清理。
�、圃诜琅_防汛方面：認真安排執行應急任務(wù)，重點(diǎn)加大對22戶(hù)特別危房、58戶(hù)比較危房和23個(gè)地下車(chē)庫的監測，妥善處理險情，及時(shí)處置汛期產(chǎn)生的樹(shù)木倒伏折斷、垃圾阻塞等問(wèn)題。
�。�3）在園林綠化方面：對轄區內花木進(jìn)行防治病蟲(chóng)害，及時(shí)對綠化帶花壇進(jìn)行補缺補漏，保持綠化帶整潔美觀(guān)，按時(shí)更換機關(guān)大院綠化花草。
�。�4）在小區建設方面：積極引導居民小區走物業(yè)化管理，指導社區加強小區物業(yè)管理，積極探索小區業(yè)委會(huì )籌建工作，及時(shí)處置居民小區反映的物業(yè)管理糾紛，有效排解居民之間、居民與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾，努力創(chuàng )建宜居小區。
�。�5）為民辦實(shí)事方面：對東環(huán)城河后段、老厝尾、東干渠邊、三朝巷支巷、美食街支巷、路下溝、小商品街、觀(guān)音后段路燈、路面已全部完成。
二、存在主要問(wèn)題：
1、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚，群眾對城市管理規定和城管職能認識不清，環(huán)境衛生保潔意識不強，市容和“兩違”監管不夠到位。
2、對突發(fā)事件應急處理能力還不高。隊員、協(xié)管員對于執法中可能遇到的部分群眾的過(guò)激行為沒(méi)有做好充分的應急準備，不能果斷、穩妥處置，缺乏化解矛盾和處理突發(fā)性事件的方法。
三、20xx年工作計劃
1、加大出店、占道經(jīng)營(yíng)整治，重點(diǎn)治理主次干道出店、占道經(jīng)營(yíng)和亂搭亂掛、亂堆亂放、廣告牌、亂張貼、“牛皮癬”等。
2、繼續加強對“兩違”的監控及拆違工作力度，對無(wú)理?yè)徊鸪`章建筑的，限期、限時(shí)集中人力集中拆除。
3、進(jìn)一步完善社區市容環(huán)境衛生考評規定，堅持衛生日巡查、周巡查、月考評制度，重點(diǎn)整治背街小巷衛生死角、亂倒垃圾、亂潑污水等現象。
4、為民辦實(shí)事項目，將對東街5號區新安裝路燈，東街土地巷路面進(jìn)行改建。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇2
作為一名環(huán)衛工，這一年的工作，感覺(jué)來(lái)之不易。環(huán)衛工作雖質(zhì)樸，但勞累，既需要與環(huán)衛設備和垃圾作斗爭，又要與各種自然極端相斗爭。
黨的十八大以來(lái)，美麗城市建設感受強烈之余，也讓我們有了更多的辦法和思路。在環(huán)衛工作日常操作中，我們已經(jīng)發(fā)展出了自己的特色：每座公園兩班制，每個(gè)超市配備清潔員，同時(shí)，我們在一些狹窄區域的升級、連續性殘留、防風(fēng)圍欄、立體樓道墻面升級上也做出了不少的工作，使市民對我們持肯定態(tài)度。
一、基礎工作的完善
我們認為，環(huán)衛工作是基礎，這就要求我們必須搞好基礎工作，我們所肩負的責任，僅僅是為了讓生活環(huán)境更加健康、安全，公共資源更加的充分。我們仍需以“精益求精”的態(tài)度來(lái)處理好基礎工作，不放過(guò)任何一個(gè)細節，以避免給市民帶來(lái)困擾甚至是傷害。
二、與時(shí)俱進(jìn)，做技能的積累與升級
在實(shí)踐中，我們三班倒，每個(gè)星期二和星期四還要參加實(shí)戰演習，演習中我們要交流技能、再現頭馬，為今后工作的高峰打好基礎。經(jīng)過(guò)這年的實(shí)踐經(jīng)驗發(fā)現，演習也有很多不足之處，比如過(guò)程上出現了悄無(wú)聲息的懲罰，體力，甚至“安安靜靜”不知道到底會(huì )出什么問(wèn)題；過(guò)場(chǎng)流程顯得有些雜亂，也不一定有正視自己的意識；還有對員工們的身體或工作過(guò)程缺乏及時(shí)鑒定和指導。在明年的訓練計劃中，我們會(huì )針對這些不足之處加強訓練，以達到更好地鍛煉員工、提高團隊的效益。
三、強化安全意識，更好的呵護自我
環(huán)衛工作涉及到人員安全，特別是在“高度”問(wèn)題上，我們已經(jīng)制定了完善的規章和政策，不僅對每個(gè)員工進(jìn)行了科學(xué)的身體鑒定和必要的防護培訓，而且特別開(kāi)設了安全意識課輔導，使員工能夠更好地意識到自身安全問(wèn)題，從而學(xué)會(huì )自我保護，有效地避免了因為安全問(wèn)題而對工作造成負面的影響。
四、加強團隊意識，激發(fā)員工積極性
團隊意識在環(huán)衛工作中是至關(guān)重要的，環(huán)衛工作涉及面廣，時(shí)間緊迫，要求加強團隊意識，更好地協(xié)調和協(xié)作，這是始終貫穿于我們的工作中，即使是在遇到困難時(shí)，我們仍要保持樂(lè )觀(guān)向上的態(tài)度，從而不斷激發(fā)工作中最優(yōu)秀的一面。
作為環(huán)衛工，我們?yōu)榱艘粋�(gè)綠色的使命不斷前進(jìn)，為了更好的居住，更安全的生活，我們愿意奉獻更多的汗水和腳步。在繁忙的同順貫日子里，我們始終牢記自己肩負的責任感，開(kāi)創(chuàng )更好的未來(lái)。
五、加強溝通交流，優(yōu)化工作流程
環(huán)衛工作中需要與市民、物業(yè)、商家等多方交流，及時(shí)解決問(wèn)題。在工作中我們發(fā)現，通過(guò)溝通交流可以更好的了解各方需求，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我們要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)不同聲音，并提出切實(shí)可行的解決方案。
通過(guò)建立良好的溝通渠道和交流機制，我們可以及時(shí)地反饋問(wèn)題，保障市民的利益和居住環(huán)境。同時(shí)，也可以增強與市民、物業(yè)等方面的交流，建立更加密切的合作關(guān)系，提高整體的工作效率和質(zhì)量。
六、保障環(huán)境衛生，打造美麗城市
隨著(zhù)城市環(huán)境的不斷改善和完善，環(huán)衛工作顯得更加重要。我們需要保證每一個(gè)角落的環(huán)境干凈衛生，減少垃圾污染和環(huán)境破壞。在不斷的工作中，我們始終堅持以人為本的原則，通過(guò)積極的.協(xié)作和努力，為市民們營(yíng)造更加美麗幸福的居住環(huán)境。
與此同時(shí)，我們也需要注意環(huán)境保護，確保垃圾分類(lèi)和回收的有效進(jìn)行，減少浪費和污染，切實(shí)保護我們寶貴的自然資源和環(huán)境資源。
七、增強責任感，提高綜合素質(zhì)
作為一名環(huán)衛工，我們要時(shí)時(shí)刻刻增強責任意識，深刻認識到我們所承擔的義務(wù)和責任。我們需要在工作中不斷提高自己的綜合素質(zhì)，提升自身能力和水平。
同時(shí)，我們也要始終堅持“安全第一”的原則，做好各類(lèi)安全防范措施，有效預防事故的發(fā)生，保障我們的生命安全和財產(chǎn)安全。在接下來(lái)的環(huán)衛工作中，我們會(huì )認真總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，深入分析問(wèn)題和反思不足，繼續發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統和工作作風(fēng)，為建設文明、美麗、幸福的城市貢獻我們的力量。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇3
環(huán)衛工作是一項為民造福的公益事業(yè)，具有物質(zhì)文明建設和建設的雙重性質(zhì)，環(huán)衛工作水平的高低是城市文明程度的直接體現，是人們評價(jià)一個(gè)城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛工人每天都在擦亮這個(gè)“窗口”，他們是凈化美化城市的主力軍，為我們城市的建設做出突出的貢獻，展示我們環(huán)衛工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。
冬日的清晨，當人們還沉睡在夢(mèng)鄉之中享受著(zhù)家庭溫暖之時(shí)，我們的環(huán)衛工人已經(jīng)悄悄穿上工作服，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下，他們頂著(zhù)寒風(fēng)，一鍬鍬、一鎬鎬工作著(zhù)，身影在燈光的照射下，時(shí)而變長(cháng)，時(shí)而變短。偶爾有夜行的汽車(chē)呼嘯而過(guò)，刺破夜的寂靜，而后長(cháng)長(cháng)的街道上，只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時(shí)的“嚓嚓”聲，和諧而韻美，盡管寒風(fēng)凜冽，但他們卻大汗淋漓；夏日的驕陽(yáng)，放射出灼人的`光，將路面烤焦，黃馬夾上的汗，干又濕，濕又干，白色的汗漬在黃衣上浸出一條條勞動(dòng)后的痕跡……他們不光忍受著(zhù)炎熱酷暑，還要忍受著(zhù)突然間傾盆大雨的澆淋，忍受著(zhù)大雨的澆淋去疏通水道
同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們，他們的工作環(huán)境惡劣，工作任務(wù)也很繁重，特別是每年的“雙高季節”市區垃圾量猛增，垃圾上覆蓋著(zhù)一層密密實(shí)實(shí)的蒼蠅，再加上垃圾車(chē)室內溫度高達40多度，每年的這個(gè)時(shí)候對于清運隊員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴峻的考驗，隊內部分職工因不堪重負而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動(dòng)力的缺乏成最為突出的矛盾，可越是在困難的時(shí)候，我們越是拿出環(huán)衛工人的精神，任勞任怨，勤勤肯肯，一人咬呀頂干數人的活，每天都出色的完成任務(wù)，保證市容環(huán)境的干凈整潔。
去年的冬天，一個(gè)風(fēng)雪交加的早晨，我在清理路邊垃圾桶時(shí)，因為雪天路滑，一不留神被一塊石頭絆倒，兩百多斤重的垃圾桶砸在身上，夾雜著(zhù)污水的垃圾從頭上直往下淌，腳底打滑怎么也站不起來(lái)，直到有行人路過(guò)時(shí)，才將我從桶底下拖出來(lái)，行人看不下去，勸我等雪停再干，我一邊揉著(zhù)紅腫的雙腿，一邊說(shuō)，干這一行就得風(fēng)雪無(wú)阻呀，我吃點(diǎn)苦是小事，居民不滿(mǎn)意那就是成大事啦。說(shuō)完擦掉身上的垃圾，冒著(zhù)風(fēng)雪繼續工作。這是多么樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，這就是一名普通環(huán)衛人最真誠的言行，這就是我們最樸素的人生。我們沒(méi)有明星的光環(huán)，更沒(méi)有鮮花和掌聲，有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干和無(wú)怨無(wú)悔的奉獻！像這樣的事例還有很多很多……為造福市民，我們的環(huán)衛工人甘怨做好“吸塵器”，發(fā)揚“老黃�！蹦瞰I的精神。用自己的辛苦來(lái)?yè)Q千家萬(wàn)戶(hù)的歡樂(lè )，用無(wú)私的奉獻來(lái)?yè)Q萬(wàn)戶(hù)千家的笑聲！
當和諧的春風(fēng)吹遍大江南北，當科學(xué)發(fā)展的春天到來(lái)，我們環(huán)衛人沒(méi)有停滯。伴隨著(zhù)城市化前進(jìn)的腳步，環(huán)衛體制改革的大幕終于拉開(kāi)。健全層級管理網(wǎng)絡(luò )，完善多元融資渠道，實(shí)行干管分離，建立以市場(chǎng)導向為主的運行監管機制，環(huán)衛基礎設施日臻完善，環(huán)衛事業(yè)正朝著(zhù)實(shí)現全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無(wú)縫隙運行目標前進(jìn)。在前進(jìn)中，我們環(huán)衛工人精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)、信心百倍、豪情滿(mǎn)懷。以實(shí)際行切實(shí)營(yíng)造轉變作風(fēng)、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上，始終擔負著(zhù)“清潔城市”的歷史重任，在我們心里，已牢牢樹(shù)起“造福人民”的堅強信念。我們堅信，在上級黨委地正確領(lǐng)導下，我們環(huán)衛人一定不負重望，不辱使命，用我們追求至真、至善、至美的愛(ài)崗敬業(yè)之心，立足新起點(diǎn)，再創(chuàng )新輝煌！
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇4
一、雪前準備情況。
管理處在xx月前就及早制定除雪保暢應急預案，組織開(kāi)展了除雪防滑實(shí)戰演練，規范了一系列工作流程，促進(jìn)了除雪保暢工作落實(shí)。
管理處還成立了除雪保暢應急領(lǐng)導小組，實(shí)行24小時(shí)值班制度和天氣預警制度，并加強同高速交警、路政、氣象臺等部門(mén)的聯(lián)系，組建了除雪保暢小分隊，同時(shí)在管理處儲備了融雪劑20t，管理處配備除雪鏟2臺，撒布機1臺，工具車(chē)2臺和勞動(dòng)保護用品，包括反光衣、手套、安全帽等，一但突發(fā)險情，立即投入使用。
二、本次除雪情況。
20xx年1月27日所轄路段開(kāi)始下雪。在確保道路安全暢通的首要工作任務(wù)前，管理處第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案，組織充足的人力、物力，全體養護人員迎難而上，克難而進(jìn)，克服時(shí)間緊迫，組織緊張、任務(wù)艱巨及持續時(shí)間長(cháng)、工作強度大等重重困難，與高速交警、路政等相關(guān)部門(mén)緊密配合，在1月27日18：40至1月29日xx：20歷時(shí)40小時(shí)的除雪保暢工作中，全體人員充分發(fā)揚反應迅速、不畏艱險、吃苦耐勞和連續作戰的工作作風(fēng)，共撒布融雪劑15噸，累計出動(dòng)除雪人員33人次，機械車(chē)輛7車(chē)次，勝利完成除雪保暢任務(wù)。
此次除雪保暢工作，確保了運風(fēng)高速車(chē)輛的正常通行，更大的意義在于打贏(yíng)了20xx年除雪保暢工作的第一仗，錘煉了除雪保暢隊伍，為運風(fēng)高速各類(lèi)突發(fā)事件應急處臵積累了豐富的`實(shí)戰經(jīng)驗。
三、存在的問(wèn)題和反思。
回顧這次除雪保暢工作，總體來(lái)說(shuō)還是取得了一定的成果，成效也是顯著(zhù)的，但是，還有幾個(gè)問(wèn)題值得我們思考：
1、此次除雪保暢工作雖然取得了勝利，但仍然暴露出我們思想意識上的不足，以往工作的重點(diǎn)是大橋、陡坡、匝道、彎道、背陰等部位，當我們在這一部位取得了成效后，我們的隊員忽視了其他路段，導致這些路段的積雪變厚，以致于延誤了撒布融雪劑的時(shí)間，加大了除雪難度和施工成本。
2、除雪預案啟動(dòng)后，要加強除雪現場(chǎng)的組織協(xié)調工作，避免人員，設備重復投入到同一地點(diǎn)除雪，由于除雪時(shí)間緊迫，還要提高除雪人員和設備的效率，不能出現消極出工現象，以通過(guò)科學(xué)的工作方式，產(chǎn)生最大的工作效能。
3、還要提前做好除雪小分隊的組織和任務(wù)安排工作，做到一有雪情，立即出動(dòng)，切實(shí)將應急預案落到實(shí)處，避免在時(shí)間緊迫的時(shí)候，加大除雪組織難度而貽誤戰機。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇5
環(huán)衛工作是為民造福的公益事業(yè)，具有物質(zhì)文明建設和精神文明建設的雙重性質(zhì)，環(huán)衛工作水平的高低是城市文明程度的直接體現，是人們評價(jià)一個(gè)城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛工人每天都在擦亮這個(gè)“窗口”，他們是凈化美化城市的主力軍，為我們城市的建設做出突出的貢獻，展示了我們環(huán)衛工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。
冬日的清晨，當人們還沉睡在夢(mèng)鄉之中及享受著(zhù)家庭溫暖之時(shí)，我們的環(huán)衛工人已經(jīng)穿上工作服，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下，他們頂著(zhù)寒風(fēng)，一鍬鍬、一鎬鎬工作著(zhù)，身影在燈光的照射下，時(shí)而變長(cháng)，時(shí)而變短。偶爾有夜行的汽車(chē)呼嘯而過(guò)，刺破夜的寂靜，而后長(cháng)長(cháng)的街道上，只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時(shí)的“嚓嚓”聲，和諧而韻美，盡管寒風(fēng)凜冽，但他們卻大汗淋漓；夏日的驕陽(yáng)，放射出灼人的光，將路面烤焦，黃馬夾上的汗，干了又濕，濕了又干，白色的汗漬在黃衣上浸出勞動(dòng)后的痕跡，他們不光忍受著(zhù)炎熱酷暑，還要忍受著(zhù)突然間傾盆大雨的澆淋，忍受著(zhù)大雨的澆淋去疏通水道。
同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們，他們的工作環(huán)境惡劣，工作任務(wù)也很繁重，特別是每年的“雙高季節”市區垃圾量猛增，垃圾上覆蓋著(zhù)一層密密實(shí)實(shí)的.蒼蠅，再加上垃圾車(chē)室內溫度高達40多度，每年的這個(gè)時(shí)候對于清運隊員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴峻的考驗，隊內部分職工因不堪重負而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動(dòng)力的缺乏成為最為突出的矛盾，可越是在困難的時(shí)候，我們越是拿出了環(huán)衛工人的精神，任勞任怨，勤勤肯肯，一人咬呀頂干數人的活，每天都出色的完成任務(wù)，保證了市容環(huán)境的干凈整潔。
多少環(huán)衛人為之心潮澎湃、為之揚眉吐氣。因為和時(shí)傳祥一樣，我們都用一顆樸實(shí)的心記住了這樣一個(gè)普通的道理：我們是社會(huì )主義的建設者，我們都是人民的勤務(wù)員。在這樣的理念指引下，我們以身作則，以苦為樂(lè )；我們滿(mǎn)腔熱情，任勞任怨；我們立足本職，無(wú)怨無(wú)悔。
去年的冬天，一個(gè)風(fēng)雪交加的早晨，我在清理路邊垃圾桶時(shí)，因為雪天路滑，一不留神被一塊石頭絆倒了，兩百多斤重的垃圾桶砸在了身上，夾雜著(zhù)污水的垃圾從頭上直往下淌，腳底打滑怎么也站不起來(lái)，直到有行人路過(guò)時(shí)，才將我從桶底下拖出來(lái)，行人看不下去，勸我等雪停了再干，我一邊揉著(zhù)紅腫了的雙腿，一邊說(shuō)，干這一行就得風(fēng)雪無(wú)阻呀，我吃點(diǎn)苦是小事，居民不滿(mǎn)意那就是成大事啦。說(shuō)完擦掉身上的垃圾，冒著(zhù)風(fēng)雪繼續工作。這是多么樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，這就是一名普通環(huán)衛人最真誠的言行，這就是我們最樸素的人生。我們沒(méi)有明星的光環(huán)，更沒(méi)有鮮花和掌聲，有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干和無(wú)怨無(wú)悔的奉獻！像這樣的事例還有很多很多、、、、為了造福市民，我們的環(huán)衛工人甘怨做好“吸塵器”，發(fā)揚“老黃�！蹦瞰I的精神。用自己的辛苦來(lái)?yè)Q千家萬(wàn)戶(hù)的歡樂(lè )，用無(wú)私的奉獻來(lái)?yè)Q萬(wàn)戶(hù)千家的笑聲！
當和諧的春風(fēng)吹遍大江南北，當科學(xué)發(fā)展的春天到來(lái)，我們環(huán)衛人沒(méi)有停滯。伴隨著(zhù)城市化前進(jìn)的腳步，環(huán)衛體制改革的大幕終于拉開(kāi)。健全層級管理網(wǎng)絡(luò )，完善多元融資渠道，實(shí)行干管分離，建立以市場(chǎng)導向為主的運行監管機制，環(huán)衛基礎設施日臻完善，環(huán)衛事業(yè)正朝著(zhù)實(shí)現全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無(wú)縫隙運行目標前進(jìn)。在前進(jìn)中，我們環(huán)衛工人精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)、信心百倍、豪情滿(mǎn)懷。以實(shí)際行切實(shí)營(yíng)造轉變作風(fēng)、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上，始終擔負著(zhù)“清潔城市”的歷史重任，在我們心里，已牢牢樹(shù)起“造福人民”的堅強信念。我們堅信，在上級黨委地正確領(lǐng)導下，我們環(huán)衛人一定不負重望，不辱使命，用我們追求至真、至善、至美的愛(ài)崗敬業(yè)之心，立足新起點(diǎn)，再創(chuàng )新輝煌！
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇6
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)十分關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人（解放街道環(huán)衛處）。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的'人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上通過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，職責到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，狀況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇7
我們根據區委區政府的社區工作的總體部署，加強xx市容和環(huán)境衛生管理，為社區居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛生環(huán)境，社區的環(huán)境衛生工作委員會(huì )和護綠保潔隊做了超多的工作，取得了可喜的成績(jì)。
20xx年我們在社區成立了社區環(huán)境衛生工作委員會(huì )和社區志愿者保潔隊伍，制定了社區綠化環(huán)境衛生工作制度，工作計劃。各樓道的清潔制度，社區袋裝垃圾房，公廁的管理制度，社區除四害工作制度，社區花草樹(shù)木的護養，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，社區負責環(huán)境衛生的管理員，按照制度每一天堅持檢查一次環(huán)境衛生各方面的工作。
為確保社區，環(huán)境衛生一向持續下去，同時(shí)社區居委會(huì )也指定了對，保潔員工作的每月考核評比，評比小組由社區居委會(huì )主任，環(huán)境衛生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的工作進(jìn)行考核評比，對工作好的給予獎勵，對工作不認真提出批評，并責令及時(shí)整改。
社區的綠化環(huán)境工作光靠社區居委會(huì )一方面是不行的，為此我們在社區動(dòng)員社區居民參與到保護環(huán)境衛生的活動(dòng)中來(lái)，20xx年社區居住在一樓的居民基本上都參加了樹(shù)木認領(lǐng)的活動(dòng)中，自從他們對社區樹(shù)木認領(lǐng)后，他們每一天都能看到他們對認領(lǐng)的樹(shù)木進(jìn)行澆水，修剪，對歪到的樹(shù)木進(jìn)行扶正，對社區內的花草進(jìn)行養護，對死樹(shù)及時(shí)砍除，對病樹(shù)進(jìn)行打藥滅蟲(chóng)，社區內的花草樹(shù)木長(cháng)的十分的旺盛，有了居民的認養，對社區樹(shù)木的保護社區居民看到了實(shí)情，得到了實(shí)惠，有了較高的保護意識，在建立“環(huán)保綠色小區”的活動(dòng)中，社區有85%以上居民都參加到了這項活動(dòng)中來(lái)，每一天早晨都能看到社區居民打掃樓道與花前樹(shù)后的衛生，清理白色垃圾等。
20xx年我們社區進(jìn)行了施工改造，為讓社區居民在一個(gè)環(huán)境整潔，干凈中生活，在小區施工改造的同時(shí)，對社區的37棟樓房進(jìn)行了統一的粉刷，您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區一棟樓排列整齊，粉刷一新的樓房，它就給你帶來(lái)了一種整潔，干凈，舒心的感覺(jué)，走進(jìn)社區內，環(huán)境衛生干凈，無(wú)污水，廢物，無(wú)流動(dòng)商販，無(wú)交通雜聲，無(wú)隨意拋扔垃圾，看到的是綠樹(shù)叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫心的感覺(jué)。
社區的環(huán)境保護工作，是造福人類(lèi)持續生態(tài)環(huán)境的一件大事，今后我們還要加大這方面的教育，把社區環(huán)境衛生工作做的更好，讓社區的居民在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的社區中生活。
做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是建立國家衛生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，xx區愛(ài)委會(huì )決定在全區范圍內開(kāi)展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區廣大居民宣傳，給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加強居民自我保護意識，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。在今后的工作中，我們繼續以居民滿(mǎn)意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng )造完美的居住小區，為把小區建立環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作潛質(zhì)，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的`標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來(lái)計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)刻為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)潛質(zhì)，進(jìn)一步完善承包職責制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的XX戶(hù)住戶(hù)和XX個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費XX戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費XX戶(hù)，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)必須的問(wèn)題，個(gè)性是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)奮，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為
垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同發(fā)奮，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇8
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
XX年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè)；其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路（滬杭路—大堤路）兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的'市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告（非廣告）設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位（車(chē)輛）、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理
根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
一是抓國家衛生區建立。今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立。XX年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。
三是抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道（鎮）沿街市容環(huán)境職責區管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制
有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天；市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度；重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效；市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢；市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)（如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等），我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對XX年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對XX年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已通過(guò)市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內通過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
20xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合）。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇9
一年來(lái)，我注重加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身能力水平，重點(diǎn)加強對本職崗位專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，主要開(kāi)展了以下工作：
一、多措并舉，全力做好市容環(huán)境衛生和消殺工作
對照文明城市創(chuàng )建標準，進(jìn)一步加強城鄉環(huán)衛一體化工作，做細、做實(shí)、做好各項工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大對亂倒垃圾、衛生死角的綜合整治，對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題建立管理臺帳，落實(shí)責任人，通過(guò)增加垃圾桶的數量，增加人員清理次數、優(yōu)化車(chē)輛清理運輸線(xiàn)路等方面，對各社區保潔區域、社區外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對衛生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛生整潔有序。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各社區每日出動(dòng)保潔員約450人，對街道轄區進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對保潔范圍內110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個(gè)，清理小廣告30余處，出動(dòng)車(chē)輛13輛，確保創(chuàng )城期間街道轄區保持整潔干凈的市容市貌。
二、主動(dòng)當擔，做好環(huán)境整治工作
結合創(chuàng )城工作要求，加強重點(diǎn)區域環(huán)境整治工作，成立專(zhuān)門(mén)力量，主動(dòng)擔當作為，迅速開(kāi)展整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治區域為街道辦事處周邊區域、河沿線(xiàn)、社區外圍區域和社區主要出入口周邊，包括無(wú)物業(yè)管理的蒙地卡羅小區，通過(guò)清理衛生死角、簡(jiǎn)易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式，高標準提升轄區整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對跨海大橋橋下，中心北側區域、小學(xué)以東區域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設圍擋280余米，共計清理垃圾35車(chē)，清理混合垃圾約300余方，設置鐵絲欄400余米。
三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好垃圾分類(lèi)工作
一是加強示范小區建設。在所有小區同步開(kāi)展分類(lèi)工作的'同時(shí)，加強示范達標小區的建設，推進(jìn)示范小區打造工作，對4分類(lèi)桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心，充分運用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類(lèi)方法、后期處置過(guò)程和分類(lèi)的重要性，多次接待外省和市、區各級領(lǐng)導參觀(guān)，組織20余次市民和學(xué)生參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)。三是撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類(lèi)桶點(diǎn)標準亭在各物業(yè)小區的選址、安裝工作，共在22個(gè)小區安裝標準化四分類(lèi)亭24個(gè)，撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計設置29個(gè)分類(lèi)指導亭，29個(gè)室外宣傳牌，370個(gè)宣傳架，296個(gè)可回收垃圾桶，80個(gè)有害垃圾桶，986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。四是雙線(xiàn)推進(jìn)。線(xiàn)上，利用社區群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類(lèi)APP軟件的應用，目前已在14個(gè)小區注冊了7500余戶(hù)用戶(hù)，累計回收可回收物26052公斤。線(xiàn)下，結合節慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪(fǎng)居民家庭，開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。累計入戶(hù)宣傳1300戶(hù)，社區宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊3759份，張貼海報1404份。
四、落實(shí)責任，做好環(huán)境保護工作。
一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計噴灑面積2.5萬(wàn)余平方米；每天安排灑水車(chē)對空氣監測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對開(kāi)發(fā)項目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開(kāi)了節前工地揚塵管控部署會(huì )，強調相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級督察案件核查整改通知》，對轄區253家在冊散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)行了責任分解，聯(lián)合執法中隊對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點(diǎn)30余處，清理廢品收購點(diǎn)19處。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇10
轉眼20xx年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)仍有不少，現就半年來(lái)的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位。
一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育；
二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對車(chē)輛勤檢查，勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)；
三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規定，確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，通過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、及時(shí)做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時(shí)段以外，城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調度車(chē)輛和人員，半年來(lái)加班出車(chē)次數到達132車(chē)次，派出人員278人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的.工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)。
總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象，將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“建立國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇11
過(guò)去的一年，在威海南海新區管委的正確領(lǐng)導下，市政環(huán)衛科以新機制、新模式、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，在著(zhù)力提升環(huán)衛管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現將工作總結匯報如下：
一是環(huán)衛服務(wù)精細化作業(yè)進(jìn)一步提升。市政環(huán)衛科不斷完善環(huán)衛監管制度，加強日常巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄。由于環(huán)衛公司清理不及時(shí)造成的問(wèn)題，對責任環(huán)衛公司開(kāi)出罰單；由于工程車(chē)帶土上路、商砼車(chē)拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進(jìn)行清理，對其開(kāi)出行政處罰決定書(shū)，開(kāi)出處罰通知單10余張。
二是完善各項規章制度�！锻Ｄ虾Ｐ聟^道路保潔標準及檢查考核辦法》修訂版的出臺后，根據其管理細則對轄區進(jìn)行以克論凈不定期抽查，進(jìn)行測評，對不滿(mǎn)足保潔標準的進(jìn)行處罰和整改。每月各環(huán)衛公司負責人，市政環(huán)衛科領(lǐng)導，科室人員進(jìn)行一次環(huán)衛大檢查，所有不滿(mǎn)足保潔標準的進(jìn)行罰款，并對影像資料等匯總存檔。
三是做好夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案，設立工作小組，明確各人員責任，提前調試設備，保證暴雨發(fā)生后第一時(shí)間出動(dòng)人員、車(chē)輛。
四是做好冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案，設立領(lǐng)導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調試設備，保證雪情到來(lái)能第一時(shí)間出動(dòng)人員、設備，保障道路暢通。
五是規范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱?wèn)|區企業(yè)與我局簽訂的`垃圾清運協(xié)議，督促已過(guò)清運期的企業(yè)及時(shí)與我局續簽協(xié)議，通過(guò)工程驗收及環(huán)衛公司的反饋，督促各企業(yè)增補垃圾桶，統一處理我區所產(chǎn)生的生活垃圾。截止東區總計簽訂垃圾桶168個(gè)，日處理生活垃圾10噸。
六是繼續做好環(huán)衛安全工作，降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛公司為環(huán)衛工人配備環(huán)衛警示牌，環(huán)衛人員作業(yè)時(shí)必須身穿安全警示服，定期進(jìn)行安全意識培訓，吸取事故教訓，確保自身安全。
七是做好垃圾分類(lèi)工作。根據《威海市城市生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》威政辦字〔xx〕53號文件精神，制定印發(fā)《南海新區生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》，設立工作領(lǐng)導小組，明確各成員單位職責。選取四個(gè)小區作為垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，碧海云居·尚品設置四分類(lèi)垃圾桶8組，江南城設置四分類(lèi)垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設置四分類(lèi)垃圾桶10組，觀(guān)海新村設置四分類(lèi)垃圾桶10組，星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧我區環(huán)境衛生有了一定的提升，但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛生還存在一定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上，對工作求新求變，有創(chuàng )新精神，有進(jìn)取精神，積極向組織靠攏。不斷強化己身，甘于沉下去，才能浮上來(lái)，更好的完成領(lǐng)導安排的艱巨任務(wù)，打造更美的新南海。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇12
街道辦事處位于東港市城鄉結合部，轄3個(gè)行政村，6個(gè)城市社區，面積20平方公里，人口8萬(wàn)多。近年來(lái)，由于城市發(fā)展速度加快、外來(lái)人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領(lǐng)導，加大投入，重點(diǎn)突出，并建立一整套長(cháng)效管理機制，使辦事處城鄉環(huán)境衛生整治工作取得良好成效。
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高全民講衛生意識
城鄉環(huán)境衛生整治涉及千家萬(wàn)戶(hù)，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實(shí)際情況，完善了《街道辦事處城鄉環(huán)境衛生綜合整治工作實(shí)施方案》，多渠道，多層次，全方面開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，使此項工作家喻戶(hù)曉，形成自覺(jué)行動(dòng)。一是會(huì )議宣傳。3月7日我們召開(kāi)機關(guān)、村、社區干部大會(huì )，部署動(dòng)員。村、社區也召開(kāi)本單位相應會(huì )議進(jìn)行宣傳活動(dòng)。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語(yǔ)，懸掛橫幅，出動(dòng)宣傳車(chē)等，提倡樹(shù)新風(fēng)除陋習，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶(hù)發(fā)放宣傳單，進(jìn)行宣傳教育，營(yíng)造人人參與的良好社會(huì )氛圍。
二、強化責任落實(shí)，增強各級干部責任意識
為切實(shí)抓好城鄉環(huán)境衛生整治工作，街道辦事處成立此項工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，下設辦公室。機關(guān)、村、社區、組干部實(shí)行包保責任制，街道領(lǐng)導和機關(guān)干部包村、社區、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶(hù)，同時(shí)對全街道重點(diǎn)整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛生、溝渠、農戶(hù)庭院、社區衛生、浪頭線(xiàn)、201國道等，由分管領(lǐng)導和具體部門(mén)負責，形成了黨政領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導分片抓，機關(guān)部門(mén)和基層單位具體抓的良好局面。
三、突出重點(diǎn)，加大投入，全面推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生整治工作
我們把整治的重點(diǎn)確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀(guān)海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶(hù)和居民、村屯環(huán)境衛生、社區環(huán)境衛生。在整治過(guò)程中，對重點(diǎn)部門(mén)和地段，加大人力物力投入，安排專(zhuān)人負責。全區共投入垃圾箱上百個(gè)，每年投入資金上百萬(wàn)元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶(hù)采取門(mén)前包保，每年每個(gè)村投入10萬(wàn)元以上，確保垃圾及時(shí)清理、及時(shí)拉運，保證了城鄉環(huán)境優(yōu)美、整潔。
四、加大考核力度，建立長(cháng)效機制
為了使城鄉環(huán)境衛生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的`村分別獎勵20xx—10000元，對社區獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點(diǎn)投放，定時(shí)清運”，垃圾定點(diǎn)處與沿街企事業(yè)單位、商戶(hù)簽訂“門(mén)前四包”協(xié)議，同時(shí)街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛生整治工作有規、有序開(kāi)展。
總之，街道辦事處的城鄉環(huán)境衛生工作，經(jīng)過(guò)幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬(wàn)元以上，僅今年清潔月，全街道出動(dòng)人力 人次，車(chē)輛 臺次，清運越冬垃圾 噸，新增垃圾箱10個(gè)，每個(gè)村、社區都健全了隊伍，有資金投入，城鄉環(huán)境衛生整治工作有序開(kāi)展起來(lái)，但也存在許多問(wèn)題，主要表現為：
第一，群眾的環(huán)境衛生意識不足。特別是存在著(zhù)自管自家，對公共衛生不關(guān)心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個(gè)別村缺少專(zhuān)門(mén)的清運隊伍，社區中的棄管小區沒(méi)人管(開(kāi)發(fā)區內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監管不到位。如廢品收購點(diǎn)的管理，企業(yè)垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒(méi)有執法權，只靠教育很難達到預期效果。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇13
20xx年年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓好。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的'衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓好不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛個(gè)人工作總結 篇14
上個(gè)星期，我還與我單位的一位保潔阿姨簡(jiǎn)單聊了下。我說(shuō)“你這整天忙碌，又是擦瓷磚，又是掃地，又是保潔衛生間的，一個(gè)月的工資多少？”阿姨說(shuō)“20xx塊”；接著(zhù)她主動(dòng)補充道“靠家，可以接送小孩，還可以做飯”…
從這位阿姨的回答中，我們可以清晰的看出，在50歲左右的女性人群中，在做好家務(wù)和接送孩子工作之后，能找個(gè)責任不大、崗位技能要求不高，以及勞動(dòng)強度也不算高的保潔工作之人，不在少數。
由此可見(jiàn)，正因為希望做這份保潔工作的人多，即招聘保潔人員的單位不愁招不到人，是保潔工很少漲工資的根本原因。像春節后，東莞那兒開(kāi)工的企業(yè)多，用工需求大，而求職者供不應求，工資就會(huì )明顯增加。一句話(huà)，這是由市場(chǎng)規律決定的。
當然，有的`保潔工也是有辦法來(lái)提高自己的收入的。比如，我在上海工作期間，公司聘用的保潔阿姨是河南人，每天下午3點(diǎn)來(lái)收下每個(gè)辦公室的垃圾貸，并用吸塵器打掃辦公室，桌子椅子和沙發(fā)也用抹布抹下，周六周日休息，一個(gè)月傭金只有1500元。
當時(shí)，我還感到奇怪，在上海1500也能找到保潔？公司行政小陳是上海本地人，向我介紹到，保潔阿姨不是服務(wù)一家公司，通常上午服務(wù)一家，下午服務(wù)一家，如果舍得吃苦，又找到需求，一天服務(wù)三家或四家都是有可能的。這樣看來(lái)，保潔的工資就會(huì )被前臺高，甚至會(huì )趕上有的工作未滿(mǎn)三年的本科生。
崗位工資主要由技能要求，勞動(dòng)強度和崗位創(chuàng )造的業(yè)績(jì)，以及可替代性來(lái)決定。保潔工作由于門(mén)檻低，適合干的人多，所以，一般單位都不會(huì )主動(dòng)考慮漲工資。如果單位發(fā)福利給他們一份，或者能找到幾家單位錯時(shí)服務(wù)，保潔工也會(huì )很開(kāi)心。
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