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中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-09-19 15:41:05 個(gè)人工作總結 我要投稿
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中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結

中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結1

  按照會(huì )議要求和安排,現將街道辦事處經(jīng)濟工作情況匯報如下:

  一、任務(wù)完成情況

  今年區下達我辦事處稅收任務(wù)是100萬(wàn)元,招商引資任務(wù)500萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元,綜合治稅10.1萬(wàn)元。截止當前,稅收完成85萬(wàn)元,占年計劃的85%;完成招商引資額500萬(wàn)元,占年計劃的100%;其中域外資金500萬(wàn)元,域內資金萬(wàn)元,固定資產(chǎn)完成萬(wàn)元,占年計劃的%;截止到10月20日綜合冶稅完成125000元,占年計劃的124%。

  二、根據全區經(jīng)濟工作會(huì )議要求和實(shí)際情況,今年,街道采取以下四項措施促動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展,確保全面完成區委、區政府下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù):

  1、整合資源,強化招商引資

  通過(guò)大力招商,多引資金,來(lái)發(fā)展地區經(jīng)濟,壯大本地稅源,提升經(jīng)濟增長(cháng)的后勁和動(dòng)力。

  一是整合資源抓招商。對轄區商務(wù)辦公用房實(shí)行摸底登記,建立臺帳,為招商引資打造資源平臺。轄區內有商務(wù)用房平方,租賃使用平方,待租平方。

  二是熱情服務(wù)抓招商。首先是搞好服務(wù),提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調,為投資者盡可能提供更多的'服務(wù),對投資者辦理工商執照、稅務(wù)登記證等盡可能提供便利,并跟蹤服務(wù),切實(shí)做到“引進(jìn)一家、服務(wù)一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進(jìn)浩融汽車(chē)電器配件公司,前后用一個(gè)多月時(shí)間為其協(xié)調工商、稅務(wù)等部門(mén),協(xié)助完善相關(guān)手續。其次是區位、政策優(yōu)勢抓招商。增強宣傳聯(lián)系,增強與外來(lái)、涉外人員的溝通,宣傳辦事處的區位優(yōu)勢和區里的優(yōu)惠政策,動(dòng)員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。

  2、夯實(shí)基礎,強化協(xié)稅護稅

  一是摸底核實(shí),建立臺帳。繪制轄區平面圖,在去年的基礎上,對轄區內所有的納稅企業(yè)、納稅個(gè)體工商戶(hù)、出租房實(shí)行了摸底登記造冊;我處個(gè)體工商戶(hù)有358戶(hù),對個(gè)體工商戶(hù)實(shí)行分類(lèi)管理。通過(guò)摸底核實(shí),準確掌握了納稅戶(hù)的動(dòng)態(tài),為掌握稅收工作的主動(dòng)權打下了堅實(shí)的基礎,利用建立起來(lái)的臺帳來(lái)分析稅源情況,做到有的放矢。

  二是強化新增稅源控管,鞏固現有稅源。各社區有專(zhuān)人負責對轄區內新增、遞減稅源實(shí)行跟蹤監控。

  3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶(hù)制度。搞好跟蹤服務(wù),增強與納稅戶(hù)溝通和聯(lián)系,用真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)穩定現有的稅源。

  4、全面發(fā)動(dòng),分解任務(wù)。將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解,責任到人,實(shí)行績(jì)效掛鉤,出臺新的《街經(jīng)濟工作獎勵辦法》,全面動(dòng)員街道、社區干部廣泛搜集稅源信息,限度地調動(dòng)大家對招商引資和協(xié)稅護稅工作的積極性和主動(dòng)性。

  下一步打算:根據各社區的實(shí)際情況,深挖社區資源,創(chuàng )辦社區經(jīng)濟實(shí)體。

  三、按照會(huì )議要求,提幾點(diǎn)不成熟的建議

  1、因為我區轄區面積較小,各單位要遵守區里文件要求,就是說(shuō)在招商引資上不要搞亂內部秩序,建議區里的主管部門(mén)一定要按照原則辦事。

  2、建議區里的主管經(jīng)濟的部門(mén)像這樣的會(huì )一季度召開(kāi)一次,這樣有利工作。

  以上不成熟的建議,請領(lǐng)導和兄弟單位的同志們批評指正。

中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結2

  自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來(lái),我充分運用現代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟建設作出了應有的努力,F匯報如下:

  一、高效有序處理好行政事務(wù)

  我在任職期間分別擔任里石門(mén)水庫大壩管理站站長(cháng)及里石門(mén)水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  二、及時(shí)提出天臺縣城鄉供水一體化方案并付諸實(shí)施

  結合我縣實(shí)際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細致的調研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉供水一體化調研報告》,縣黨委會(huì )研究后一致通過(guò)該方案,縣人代會(huì )也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì )一號議案提出。該工程現已通過(guò)省級立項,擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。

  該工程總投資11.3億元。項目的'成功實(shí)施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線(xiàn)沒(méi)建成前,城關(guān)水廠(chǎng)已提前由里石水庫通過(guò)北干渠提供源水,給里石門(mén)水庫管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

  我現主要負責建設資金的籌措工作,正同錢(qián)江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

  三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作

  為明確城鄉供水一體化項目實(shí)施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門(mén)之間的利益搏奕,我會(huì )同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作,最終達成一致意見(jiàn)。

  從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個(gè)月時(shí)間。天臺水務(wù)集團有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運作的經(jīng)營(yíng)性公司,代行縣政府供水一體化建設主體職責,是我縣第一家國有獨資集團公司。

  四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案

  合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩定,長(cháng)期導致機組出力不足。為此,我帶領(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘,通過(guò)節制閘來(lái)抬高及穩定水位;二是通過(guò)節制閘調節,改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項措施,合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬(wàn)元。

  五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理

  任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬(wàn)元,二期工程總投資2650萬(wàn)元,期間農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目二次落戶(hù)天臺,為全省首例,該項目實(shí)現當年申報、當年立項、當年正式開(kāi)工建設,該項目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬(wàn)元,三期工程總投資1800萬(wàn)元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬(wàn)元,已完成工程建設內容,正在做竣工驗收準備工作;里石門(mén)水電站報廢重建項目總投資2525.8萬(wàn)元,共爭取到上級補助資金1000萬(wàn)左右,現項目順利完工并通過(guò)驗收;城鄉供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。

  任職期間我雖然取得了一些成績(jì),但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng )優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認真履行崗位職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。

中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結3

  一、由于具備了相應的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使其組織管理能力得到很好發(fā)揮,不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù),而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。

  二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況

  多年來(lái),自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習。原初始學(xué)歷是中專(zhuān),靠自學(xué)以?xún)?yōu)異成績(jì)先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專(zhuān)文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái),更是多次參加學(xué)習培訓、理論研討,其中省級以上部門(mén)組織的就有:1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班;xxxx年9月中共中央黨校精神培訓班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓班;89年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會(huì );1996年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會(huì )等,xxxx年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)會(huì )理事會(huì )聘為理事。

  三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

  多年來(lái),自己邊工作,邊學(xué)習,邊實(shí)踐,邊總結,注意把學(xué)習思考所得結集出版,并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》,促進(jìn)了當地壽險業(yè)務(wù);20xx年結集《國壽保險實(shí)踐的思考》13萬(wàn)字,贈送省內外同行參考,受到好評;20xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字,新華書(shū)店發(fā)行!渡轿髫斮Q經(jīng)濟》撰稿人之一,《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編!度嗣袢請蟆、《支部建設》等報刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科委員會(huì )審議鑒定,被評為1999年度中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。

  四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策

  我把學(xué)到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中,而且還就宏觀(guān)經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見(jiàn)解,并得到相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的表?yè)P或肯定。某某年山西省人民政府群眾建議征集部門(mén)授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái),我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復春回信予以鼓勵。迎接WTO挑戰,國有壽險公司應樹(shù)立全新的`人才觀(guān)等建言,總公司在內部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對20xx年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》20xx年第1期予以刊發(fā)。

  此外,xxxx年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書(shū),自費印刷3000冊無(wú)償送給某某市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、某某市婦聯(lián)、工會(huì )、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱(chēng)贊,而且不少讀者、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。

  由于熱心經(jīng)濟,關(guān)心宏觀(guān)發(fā)展,從事基層經(jīng)濟管理,情系新興的壽險事業(yè),干一行愛(ài)一行鉆一行且小有成就,山西日報、山西電視臺、某某日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門(mén)做過(guò)報道,其中山西晚報20xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、某某晚報20xx年11月18日以“位卑未敢忘憂(yōu)國”為題整版作了介紹,均在社會(huì )上引起較大反響。

中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結4

  回顧以前的工作,在工會(huì )領(lǐng)導幫助和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì )同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,較好地完成了每年度各項任務(wù),F將近四年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下:

  一、突出重點(diǎn),積極組織各項競賽活動(dòng)。

  1、針對不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開(kāi)展攻關(guān)競賽。

  圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展“高爐順產(chǎn)達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動(dòng)競賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì )針對企業(yè)內部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴峻的市場(chǎng)形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷(xiāo)售系統開(kāi)展競賽活動(dòng)。針對大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應緊張的實(shí)際情況,與部門(mén)同志一起在供應部組織職工開(kāi)展“保證供應、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過(guò)競賽,4、5、6三個(gè)月,采購成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷(xiāo)售部開(kāi)展“落實(shí)財務(wù)預算制,努力促銷(xiāo)增效”競賽,8月份銷(xiāo)售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項工程中開(kāi)展“重點(diǎn)工程建設”競賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項目建設”競賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項目建設,全面促進(jìn)了項目建設計劃的完成。據不完全統計,四年來(lái),共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競賽915場(chǎng)次,參加人數117844人次,創(chuàng )紀錄559項次,創(chuàng )經(jīng)濟效益1430.78萬(wàn)元。

  2、以改善指標為重點(diǎn),組織開(kāi)展指標爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)。

  積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標攻關(guān)競賽活動(dòng),并每月將競賽結果進(jìn)行通報。在對標挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門(mén)一起瞄準國內同行業(yè)的先進(jìn)水平,結合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競賽指標,動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng )新活動(dòng)。各單位根據公司下達的指標進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標的改善。如和冷帶公司工會(huì )一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類(lèi)型企業(yè)第一,成材率、機時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個(gè)主體工序13項指標有8項實(shí)現了公司攻關(guān)目標,占指標總數的61.54%。

  3、以總結推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

  根據生產(chǎn)建設、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著(zhù)職工自愿結合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構筑一個(gè)自我體現的平臺。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng )先進(jìn)操作法20個(gè)(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng )價(jià)值430萬(wàn)元。

  4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。

  xx年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競賽選手。在整個(gè)競賽工作中,由于各單位堅持比武內容與生產(chǎn)實(shí)際相結合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結合,練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jì)的'34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱(chēng)號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書(shū)。有效地調動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

  二、團結協(xié)作,工作不分內外。

  多年來(lái),除搞好分管工作外,還發(fā)揚團隊精神,積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。

  如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )和工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結合起來(lái)。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

  三、勇于實(shí)踐,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

  結合鄂鋼實(shí)際,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他 人商議寫(xiě)了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內外刊物如省總《工會(huì )理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠(chǎng)管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制中勞動(dòng)競賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn) 開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會(huì )上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問(wèn)題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會(huì )班組建設工作研究會(huì )二等獎。

  金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協(xié)助精神等。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步,對每個(gè)工會(huì )工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。

中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結5

  參加工作多年,由于各級組織的培養教育,領(lǐng)導和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習,我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。并于20xx年11月通過(guò)全國統一考試,獲得經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,現將主要工作總結如下:

  認真學(xué)習黨的方針政策、路線(xiàn)綱領(lǐng),不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養,與黨組織保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新”的時(shí)代責任,立足本職工作,善于思考和總結,并在實(shí)踐中綜合運用,政治立場(chǎng)堅定。不斷激勵自己,立足干好本職工作,多一點(diǎn)謙虛,少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵,少一點(diǎn)自負;多一點(diǎn)奉獻,少一點(diǎn)報怨,有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅強意志和樂(lè )觀(guān)向上的精神狀態(tài)。關(guān)心國內外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民,愛(ài)企業(yè)。

  一、專(zhuān)業(yè)理論方面

  較全面系統的掌握了與所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的基礎理論知識,企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的'基礎理論知識,在工作中注重學(xué)習,能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學(xué)習,將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排,從事多個(gè)崗位上的工作。

  二、業(yè)務(wù)能力方面

  辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,必須明確部門(mén)工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求,強調部門(mén)內工作配合與協(xié)同,不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強調在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性,搞好各項工作配合。

  1、認真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

  辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項重要職能,全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運轉。全力做好各項會(huì )議和重要活動(dòng)的籌劃、準備、布置和落實(shí)。

  2、規范辦文辦會(huì )辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實(shí)到辦文、辦會(huì )、辦事上來(lái)。做到文件報送和下發(fā)及時(shí)。確保各項工作規范、有序、順利開(kāi)展。

  3、加強員工培訓,切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高,服務(wù)部根據員工實(shí)際情況制定培訓計劃,有步驟的開(kāi)展培訓工作,并配合相關(guān)職能部門(mén),做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓,新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識培訓、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

4、認真貫徹落實(shí)國家政策,推進(jìn)人口資源環(huán)境和諧發(fā)展認真貫徹人口資源環(huán)境的國策,緊密結合電水暖計生工作要求,從不同層面積極開(kāi)展工作。廣泛宣傳計劃生育和環(huán)境保護法律法規,加強監督檢查,嚴格獎懲兌現,確保了管理目標的順利完成。

  學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,大膽探索工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

中級經(jīng)濟師個(gè)人工作總結6

  回顧以前的工作,在工會(huì )領(lǐng)導幫助和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì )同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng )造性的.開(kāi)展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,較好地完成了每年度各項任務(wù),F將近四年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下:

  圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展“高爐順產(chǎn)達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動(dòng)競賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì )針對企業(yè)內部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴峻的市場(chǎng)形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷(xiāo)售系統開(kāi)展競賽活動(dòng)。針對大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應緊張的實(shí)際情況,與部門(mén)同志一起在供應部組織職工開(kāi)展“保證供應、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過(guò)競賽,4、5、6三個(gè)月,采購成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷(xiāo)售部開(kāi)展“落實(shí)財務(wù)預算制,努力促銷(xiāo)增效”競賽,8月份銷(xiāo)售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項工程中開(kāi)展“重點(diǎn)工程建設”競賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項目建設”競賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項目建設,全面促進(jìn)了項目建設計劃的完成。據不完全統計,四年來(lái),共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競賽915場(chǎng)次,參加人數117844人次,創(chuàng )紀錄559項次,創(chuàng )經(jīng)濟效益1430.78萬(wàn)元。

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