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廚師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-12-16 08:09:01 個(gè)人工作總結 我要投稿

廚師個(gè)人工作總結通用范本

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的廚師個(gè)人工作總結通用范本,希望能夠幫助到大家。

廚師個(gè)人工作總結通用范本

廚師個(gè)人工作總結通用范本1

  回首20xx年,在各位領(lǐng)導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為單位職工提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現單位的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F將一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、經(jīng)營(yíng)方面:我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據單位員工的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點(diǎn),我們推出一些具有農家特色的菜肴。

  二、管理方面:以人為本,我結合實(shí)際情況,注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自己的廚藝,并開(kāi)始嘗試自己制作新菜肴,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是單位餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。我以身作則,把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定味。

  四、衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,我認真對自己的衛生區域負責,按時(shí)打掃。我利用一切可以利用的.力量,確保食品衛生安全,防止單位職工食物中毒,造成不必要的后果。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然,我也還存在不足,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后,我一定不斷改進(jìn)作風(fēng),從我做起,接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新,從而尋求在20xx年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  但是,我相信,在各位領(lǐng)導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個(gè)收獲的20xx!

廚師個(gè)人工作總結通用范本2

  隨著(zhù)20xx年寒冬的氣息,20xx年即將來(lái)臨。首先、我預祝各位領(lǐng)導各位同事:新年快樂(lè ),工作順利!回首20xx年,在總廚和區部各位領(lǐng)導的指導下,在廚房所有人的支持下,作為一名廚師長(cháng)我堅持以身作則,嚴格要求,團結和帶領(lǐng)廚房所有人,努力克服了今年工作中所遇到的一切困難,F將一年來(lái)的工作總結如下:其實(shí)餐飲我覺(jué)得抓住兩大點(diǎn)衛生和安全、當然這兩大點(diǎn)可以說(shuō)事餐飲的核心點(diǎn)。傅總經(jīng)常開(kāi)會(huì )告訴我們,做任何事要抓住核心點(diǎn),這兩點(diǎn)說(shuō)起容易,但做好、做完美,真的不易。

  一、經(jīng)營(yíng)管理:在區部領(lǐng)導的信任下,把我從秦虹店調到健康店做廚師長(cháng)。在健康店這個(gè)階段,我有過(guò)辭職的`想法,原因是受不了店經(jīng)理的氣。但我最終沒(méi)有走,因為我不能辜負黃光主的用心。他和我說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),做事要有始有終。我銘記在心,同時(shí)我經(jīng)常檢討我自己,哪里還有做的不如人。虛心向別人學(xué)習,很快就有了較明顯的進(jìn)步。與此同時(shí)也得到了區部領(lǐng)導的認可,在7月底我從健康店被調到了豐富店了。一時(shí)間我感覺(jué)好像是要到京城了一樣。因為豐富店我覺(jué)得培養出來(lái)好多優(yōu)秀的廚師長(cháng)。我調到這來(lái)就是接受領(lǐng)導指出工作不足的地方,這樣使我快速的成長(cháng)。調動(dòng)之后我更投入地努力工作,對廚房加強管理,調動(dòng)員工積極性和上進(jìn)心。經(jīng)常激勵員工把工作看成自己的事業(yè)來(lái)認真對待,部分員工入行時(shí)間短,但經(jīng)過(guò)合理培訓,他們的工作能力也相繼提高,這使我感到很欣慰!

  二、菜肴質(zhì)量;在8月份,由于廚房有幾名老員工相繼離職,造成菜肴質(zhì)量和毛利短時(shí)間下滑嚴重。但經(jīng)過(guò)大家不懈努力后,我們的質(zhì)量和毛利又明顯提高。為此,我更有信心努力工作了。我明白菜肴質(zhì)量是企業(yè)得以生存的重要根本。作為廚師長(cháng),我嚴把關(guān)質(zhì)量,對每一個(gè)菜品都制作了標準的培訓過(guò)程,確保每個(gè)菜的色,香,味,型都穩定。在平時(shí),我會(huì )認真聽(tīng)取店經(jīng)理及前廳主管的顧客反饋意見(jiàn),總結出問(wèn)題。與此同時(shí),我也在不同季節更新菜肴來(lái)確;仡^客的光臨。

  三、衛生;一年以來(lái),我們堅持嚴格執行。認真抓好食品衛生安全工作,嚴格按公司規定,每個(gè)員工都必須對各自的崗位區域負責。同時(shí),我自己每日工作中檢查并不斷指出改正。

  四、毛利方面;在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng),我也必須明白一些降低成本的方法,如:掌握庫存狀況,發(fā)揮底成本菜品,把主菜的剩余原料設法重新利用等等。還要每位員工都基本了解自己所用原料的價(jià)格。每日估算所用的成本價(jià)值。這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)人身上,讓所有人都關(guān)心起毛利,從而達到最好的效率。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)我們團隊的共同努力,在菜肴質(zhì)量,毛利控制,員工素質(zhì)提高方面,都取得了一定的成績(jì)。當然,也存在很多不足,如:這幾個(gè)月來(lái)菜肴打分總在平均中,這使我感到很對不起栽培我的領(lǐng)導!我決定今后一定會(huì )帶領(lǐng)好我的團隊不斷接受挑戰,積極改正存在的不足,努力烹制出更美味的菜肴!辭舊迎新之際,我將在8年大計的基礎上,繼續加強個(gè)方面管理。同時(shí)也要改進(jìn)自己的工作思路,認真落實(shí)領(lǐng)導分配的每一項任務(wù),加快菜肴質(zhì)量的提升,從而尋求在20xx年創(chuàng )造更好的效益。

廚師個(gè)人工作總結通用范本3

  光陰似箭、日月如梭,轉眼間20xx已經(jīng)接近尾聲,伴著(zhù)新年的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!20xx年7月的一天,我有幸被派往到采油三廠(chǎng)紅井子作業(yè)區擔任廚房廚師長(cháng)一職,成為了這里的一員;厥20xx年,在公司領(lǐng)導和作業(yè)區領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(cháng),我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常運轉,為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們以溫暖服務(wù)的理念,全心全意為寧夏金鷹保安服務(wù)有限公司服務(wù).受到了作業(yè)區領(lǐng)導及同事們的一致好評,F將一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一是積極參加思想政治學(xué)習,努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。按時(shí)上下班,遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度。工作上,服從工作調配,愛(ài)護集體財務(wù),嚴防食物中毒。在飲食烹飪上,嚴格按食品操作進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候;輔食干凈,切菜認真、配菜美觀(guān)、好看,炒菜味美、咸淡適中。在服務(wù)上做到優(yōu)質(zhì)、高效;對就餐人員態(tài)度和藹、說(shuō)話(huà)和氣、不說(shuō)粗話(huà)、不罵人,團結一致,做好廚房工作。

  二是能夠緊緊圍繞工作建設大局,提高認識,團結同志,關(guān)心他人,為領(lǐng)導和員工辦好事,解決好后顧之憂(yōu),為公司各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成奠定堅實(shí)的.保障基礎。在安全方面加強了對火源等的檢查,注重防水,防漏工作,上下班做到了認真檢查天然氣、門(mén)窗是否關(guān)好,保證了安全。

  三是端正工作態(tài)度,認真負責、任勞任怨,在本職崗位上盡職盡責,遵守‘干一行愛(ài)一行’的工作理念,把寧夏金鷹保安服務(wù)有限公司當家來(lái)建,雖然食堂工作看起來(lái)并不起眼,在這種情況下,我還是盡心盡力,并沒(méi)有因此而懊悔,反而讓我更加有決心干好本職工作,為公司出好力。

  四是注意飲食衛生,廚房清潔,虛心聽(tīng)取作業(yè)區領(lǐng)導及同事們合理化建議,想方設法讓作業(yè)區的同事們在吃飽、吃好的基礎上,認真研究制定詳細的食堂用餐菜譜,不斷創(chuàng )新新花樣,改善領(lǐng)導和同事們的伙食,讓同志們吃在嘴里,樂(lè )在心里。

  五是工作中我嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生五四制。嚴格執行《食品衛生法》,防止病從口入,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者身體健康。同時(shí)成品存放實(shí)行四隔離;生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與雜品隔離、食物與天然冰隔離。環(huán)境衛生采取四定辦法,即定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量;劃片分工,包干負責。個(gè)人衛生做到六勤,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗碗池、灶具、地面。認真擦拭餐廳地面、餐桌、餐車(chē)、及整齊擺放座椅,嚴格保證員工之家地面、門(mén)窗、玻璃以及周?chē)h(huán)境的衛生。

  六是緊跟公司目標、完全配合、服從作業(yè)區領(lǐng)導安排,爭創(chuàng )新面貌,嚴守作業(yè)區制度,為公司贏(yíng)得最大化利益。

  在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導、同事們及作業(yè)區領(lǐng)導對我的不斷激勵和工作中的支持、認可,讓我在本職崗位上自由發(fā)揮以致建功立業(yè)。在今后的工作中,我將一如既往的干好本職、勤勤懇懇、認真負責、任勞任怨、努力學(xué)習烹調理論知識和做菜技巧,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,使各項工作上一個(gè)新臺階。

  20xx年是忙碌而充實(shí)的一年、回顧這一年來(lái)工作的點(diǎn)滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進(jìn)。在即將到來(lái)的20xx年我將竭盡所能和公司共進(jìn)退。

  以上是我對20xx年工作的一些總結,如有不妥之處敬請斧正。

廚師個(gè)人工作總結通用范本4

  回顧過(guò)去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會(huì )影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長(cháng)避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。

  在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品,根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)酒店消費的團體會(huì )議,零點(diǎn)散客,宴會(huì )接待,三大塊消費群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

  管理方面:以人為本,我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì),每天都對員工進(jìn)行有針對性的.廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

廚師個(gè)人工作總結通用范本5

  時(shí)光飛逝,轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去,F將本人具體工作情況匯報如下:

  我于20xx年xx月正式到帕柏羅大酒店工作,當時(shí)正是酒店籌備最緊張的時(shí)期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題,我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線(xiàn),奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據周邊市場(chǎng)實(shí)際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。

  帕柏羅大酒店在倍受領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷下在20xx年1月9日開(kāi)始了試營(yíng)業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應市場(chǎng)。

  試營(yíng)業(yè)以來(lái),接待對象有團體會(huì )議、肥;疱佉约案鞣N規格的宴會(huì )接待和零點(diǎn)客人。試營(yíng)業(yè)中,廚部的工作也出現了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒(méi)根據客人的`要求而定,等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了新的一年,F將匯報如下:

  1、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品,根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。

  根據來(lái)酒店消費的團體會(huì )議,零點(diǎn)散客,宴會(huì )接待,三大塊消費群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。獨具本酒店特色的口味風(fēng)格。

  2、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以現代手段提高市場(chǎng)競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

  3、在人員方面,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。

  在結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。

  4、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

  5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  6、在食品衛生安全、消防安全方面

  (1)嚴格執行《食品衛生法》,抓好廚房衛生安全工作。

  (2)嚴格執行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到,警鐘長(cháng)鳴!

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