【實(shí)用】月度個(gè)人工作總結13篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的月度個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
月度個(gè)人工作總結 篇1
一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。
職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò )單621張，辦理臨時(shí)用電21xx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車(chē)間全班組。
二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的C類(lèi)電氣表計共73xx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的xx職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀xx，扣發(fā)獎金共計450xx，并把結果通報全車(chē)間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xx題目的反事故演習，車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xx次參加了演習，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現解決了CD501壓縮機、TKL44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了7xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育，結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作，教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì )，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機電流、轉速波動(dòng)。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。
1完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統的小型試驗臺，為職工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的'管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。
10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對、計算我塑件化工廠(chǎng)電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠(chǎng)阻抗系統圖。
五、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作，努力增收節支。
年初，我們按照塑件化工廠(chǎng)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間xx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。
存在的問(wèn)題：
1、車(chē)間管理還存在漏洞，廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛生差。
2、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車(chē)間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬?lài)颐髁钐蕴O備，應安排計劃更換。
個(gè)人月度工作第一篇總結在x月份我們紀檢部門(mén)工作看起來(lái)是非常的輕松，其實(shí)是非常的難做的，我們紀檢部每天都要檢查x級各個(gè)班級的晚自習的到課率和紀律。通過(guò)檢查我們發(fā)現很多的問(wèn)題。
各個(gè)班級的到課率那時(shí)相當的不理想的有。有些班級的晚自習的人數就是個(gè)位數，有些班級竟然一個(gè)人都沒(méi)有。沒(méi)有一個(gè)班級人數是到齊的。這個(gè)情況是跟x學(xué)院x級的各個(gè)班級可以去301和302兩個(gè)教室或者去圖書(shū)館自習有關(guān)。但是每當我們檢查的時(shí)候301和302兩個(gè)教室根本就沒(méi)人在那里自習。本人也會(huì )去圖書(shū)館里面看書(shū)但是我發(fā)現在圖書(shū)館看書(shū)的同學(xué)也沒(méi)幾個(gè)，有些人走到圖書(shū)館簽個(gè)到就跑了。
紀律方面的情況也不理想拉，確實(shí)相當的差勁。雖然有些班級晚自習到課率比較高但是認真看書(shū)的人確沒(méi)幾個(gè)太吵拉。我們發(fā)現各個(gè)班級的紀檢委員根本就沒(méi)管班里的紀律。每個(gè)班級的人不是聊天就是睡覺(jué)讓想讀書(shū)的人都無(wú)法看書(shū)。
還有一個(gè)就是我們幫助學(xué)習部維持了“雄風(fēng)杯”辯論賽的賽場(chǎng)紀律。讓辯論賽更好的進(jìn)行下去。
雖然x月我感覺(jué)我們做的不夠好，但是我相信我們紀檢部的人在x月份絕對會(huì )比x月份做的更好的。
月度個(gè)人工作總結 篇2
在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在x主任的教導下，感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將x月份個(gè)人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在x月的采購過(guò)程中，先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況，需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外，往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的'不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。
另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現，但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠(chǎng)溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導，我會(huì )在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習、努力工作，做好個(gè)人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!
月度個(gè)人工作總結 篇3
xx月來(lái)，自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導的布置，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合詳細情況，月的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下：
xx月順當完成的工作：
1、以仔細的看法主動(dòng)參與西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、按時(shí)精確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，按時(shí)精確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素養的提升：
1、仔細學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)根據國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，強化政治思想和品德修養。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，堅持學(xué)以致用，注意融會(huì )貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的`啟示，穩固和豐富綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合力量不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，主動(dòng)參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，一直把增加效勞意識作為一切工作的根底；一直把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
xx月中仍然存在的缺乏：
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏：
1、只干工作，不擅長(cháng)總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思索，逐步到達事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認仔細真的研討條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、理論水平不高，當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了財務(wù)會(huì )計根底學(xué)問(wèn)和財務(wù)會(huì )計根底工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
xx月嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作：
1、擅長(cháng)總結，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導決策提供精確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新學(xué)問(wèn)、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)期進(jìn)展的步伐。
月度個(gè)人工作總結 篇4
我是xx，現將我這個(gè)月來(lái)的工作及學(xué)習情況向大家做一下匯報：
一、加強學(xué)習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
這一個(gè)月以來(lái)，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來(lái)到了個(gè)人理財中心做客戶(hù)經(jīng)理后，多問(wèn)、多學(xué)、多練，通過(guò)學(xué)習“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。如：xx月xx日，王先生來(lái)我行取款，在排隊等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶(hù)，每天都要來(lái)銀行業(yè)務(wù)，并誠懇的請他為我行提意見(jiàn)，同時(shí)還建議他開(kāi)理財金帳戶(hù)，可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)，他很高興的接受了我的建議，并留下了聯(lián)系電話(huà)。我查詢(xún)了他的存款在80萬(wàn)元左右。過(guò)了幾天我打電話(huà)約他來(lái)我行開(kāi)了理財金帳戶(hù)。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我認為不但要善于學(xué)習，還要勤于思考。xx月我做為客戶(hù)對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪(fǎng)，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識的欠缺，回來(lái)后制訂了系統的營(yíng)銷(xiāo)計劃和每日晨會(huì )制度，有條不紊的開(kāi)展工作。
二、勤奮務(wù)業(yè)，熱情服務(wù)。
在工作中，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年，我先后到過(guò)山東招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家國際業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習，學(xué)習相關(guān)的文件內容，豐富了自己的法律知識。
xx月xx日，我正式走進(jìn)新的工作崗位，開(kāi)始了業(yè)務(wù)的傳統培訓工作。由于我是應屆畢業(yè)生，本身對具體實(shí)際的業(yè)務(wù)經(jīng)辦技巧還不是很熟悉，在開(kāi)始的工作中，我邊學(xué)邊干，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
xx月xx日，我正式走進(jìn)新的工作崗位，開(kāi)始了一系列的工作。先后參與了儲蓄柜臺幣理財業(yè)務(wù)、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)、個(gè)貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)上銀行、貸記卡業(yè)務(wù)、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)等多個(gè)崗位的客戶(hù)經(jīng)理工作。
我的崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，面對眾多的客戶(hù)，我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，個(gè)貸業(yè)務(wù)量非常大，手工操作比較多，這樣對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗，但我也不敢掉以輕心，從客戶(hù)的回復中洞悉分析說(shuō)話(huà)的.邏輯，不斷推敲完善自己的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)向客戶(hù)傳達儲蓄業(yè)務(wù)方面的新動(dòng)向，做到了客戶(hù)愿意來(lái)，我能主動(dòng)走進(jìn)他們的店，方便客戶(hù)，擴大我行的業(yè)務(wù)范圍。
在工作的同時(shí)，我利用自己的休息時(shí)間對個(gè)人理財業(yè)務(wù)方面進(jìn)行學(xué)習，先后學(xué)習了：幣組成結構、基金定投、國債系統、中間業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等，涉及的知識面更廣、針對的培訓也更多、參與的人更廣。
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，我能主動(dòng)走進(jìn)客戶(hù)，與客戶(hù)交朋友，識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，積極營(yíng)銷(xiāo)我行理財產(chǎn)品。20xx年，我走訪(fǎng)了個(gè)人金融業(yè)務(wù)、結算量個(gè)人中間業(yè)務(wù)以及分支機構11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
三、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒。
在工作中，我能從單位的整體利益出發(fā)，注重個(gè)人的廉潔自律，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，珍惜黨的.培養，在領(lǐng)導同事們的關(guān)心幫助下，我的素養得到了很大提高，為做好我支行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作奠定了堅實(shí)的基礎。
四、存在的問(wèn)題與不足。
在這一個(gè)月的工作中，雖然我取得了一定的成績(jì)，然而，我也清楚地看到了自己的不足。
1、我的業(yè)務(wù)基礎知識還薄弱，現公技能還需要進(jìn)一步的提高。
2、我工作開(kāi)拓、創(chuàng )新的能力還不夠強，很多工作不夠細致。
3、學(xué)習的積極性還不夠濃厚，在工作壓
月度個(gè)人工作總結 篇5
我店7月份人員配備不斷增加，至現在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門(mén)頭、電話(huà)安裝都已到位，工作順利展開(kāi)。7月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶(hù)三家，已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家，在九月中旬將陸續過(guò)戶(hù)，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統計在內，下月十號左右過(guò)戶(hù)。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個(gè)，經(jīng)紀人手中較準客戶(hù)8位。
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們工作做的不是很好，銷(xiāo)售的并不成功�？墒情L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習、實(shí)踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會(huì )有收獲。
8月工作計劃：
1、抓好培訓。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著(zhù)眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對于老客戶(hù)要保持聯(lián)系，潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶(hù)的`同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù)。
3、8月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
月度個(gè)人工作總結 篇6
時(shí)光飛快，不知不覺(jué)中我已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)有愛(ài)的大家庭兩個(gè)月了。這段時(shí)間里，我從剛入職的迷茫和不適應逐漸成長(cháng)和提高，努力學(xué)習相關(guān)的理論知識，積極實(shí)踐，不懂就問(wèn)，刨根問(wèn)底不放過(guò)任何細節。這兩個(gè)月里，在師傅詳細的了解�，F對我本月的任務(wù)進(jìn)行總結如下：
作為新入職員工，回顧入職的這兩個(gè)月的`工作經(jīng)歷，我收獲了很多。首先，我在第一個(gè)月的基礎上對車(chē)間和所在的工作崗位有了更深的認識。逐漸理解并掌握了脫色和精脫崗位的工藝指標和操作規程，對工作中出現的一些小問(wèn)題也能夠自行解決。同時(shí)，也體會(huì )到了這個(gè)崗位的重要性工作中一定要細心認真，做好每一步，容不得半點(diǎn)馬虎，不然可能會(huì )給車(chē)間帶來(lái)巨大損失。
此外，通過(guò)這段時(shí)間的工作，讓我清醒的認識到自己的缺點(diǎn)和不足，因此要適應新的工作環(huán)境和要求，必須加快更新和補充知識，在工作的同時(shí)，遇到不懂得問(wèn)題，虛心向老師傅請教，努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。平時(shí)多觀(guān)察老師傅的做事方法，爭取不斷進(jìn)步，提高工作能力，使自己早日成為公司的有用之人。
作為一個(gè)新入職的員工，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行，始于足下”的道理。在試用期內需要腳踏實(shí)地，從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起，事無(wú)巨細，不以事小而不為。并且在工作是認真細心，高度負責，工作中遇事多想、多總結，努力為自己以后的工作積累經(jīng)驗。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏(yíng)得領(lǐng)導和師傅們的認可和支持。
通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習，我對生產(chǎn)工藝操作規程越來(lái)越熟悉，個(gè)人工作態(tài)度也越來(lái)越端正，能夠認真應對工作上的各種問(wèn)題。這里需要感謝師傅們的耐心講解和傳授。同時(shí)，我深知我自己也存在很多不足之處和繼續學(xué)習的地方。我希望下一步能對崗位所涉及的知識進(jìn)一步深化理解，爭取做到無(wú)死角。此外，也對前后崗位如吸附、濃縮等多多學(xué)習和了解生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標，只有各個(gè)崗位默契配合，才能夠得到更高的工作效率。
月度個(gè)人工作總結 篇7
時(shí)光如梭，轉眼間已經(jīng)與十一月分別。首先在這個(gè)月里，我跟隨公司中的精英一并攻克了在云南省的項目，緊接著(zhù)回到武漢完成了人生中第一次以自己為主導的項目流程。毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)十一月對我而言是比較重要的一月。這個(gè)月的工作真的讓我受益良多，能在眾多良師益友的指導下順利完成我的第一次開(kāi)評標。對于本月的收獲，我做出以下幾點(diǎn)總結：
1.學(xué)習辦理異地開(kāi)標所要準備的工作，在項目開(kāi)標之前應該確認當地開(kāi)標的步驟�？梢詮V交好友，向有此方面經(jīng)驗的人士咨詢(xún)相關(guān)流程，確保開(kāi)標環(huán)節萬(wàn)無(wú)一失。評標要嚴格遵守當地規定的流程，就算遇到意料之外的情況也不要慌張，冷靜處理仔細分析。這次進(jìn)行開(kāi)評標流程，面臨的問(wèn)題不只是缺乏在云南開(kāi)評標的'經(jīng)驗，更為關(guān)鍵的是本次項目還遇到云南省新平臺試運行的尷尬時(shí)期，新添加的系統功能不完善，很容易出現報錯、故障等現象。給此次項目的進(jìn)行增添了很多阻礙。然而外在的困難并不會(huì )阻攔我們前進(jìn)的步伐。在我們項目團隊的攻略下，我們與時(shí)間賽跑，與問(wèn)題搏擊，最終突破了層層考驗。
2.一七年的十一月十五日，我首次面對自己主導的項目。這是自己首次戰斗在項目的第一線(xiàn)上，心態(tài)稍微有一些起伏，但是在項目經(jīng)理余良的指導下，我已經(jīng)把開(kāi)標要用的資料準備就緒。打足十二分精神，讓一切有條不紊的按照開(kāi)標流程進(jìn)行。項目經(jīng)理的記錄工作是十分重要的，每一步都要保持冷靜，首先要注意的是投標人是否在開(kāi)標規定時(shí)間前簽到，電子平臺的招標項目，首先要確認投標人是否在開(kāi)標前上傳電子版投標文件。然后在開(kāi)標當天督促投標人在電子平臺簽到，投標文件遞交截止時(shí)間前未簽到的投標人將視為放棄參加本次投標，超時(shí)遞交的所有投標文件將不予接收。開(kāi)標過(guò)程中仔細檢查開(kāi)標一覽表，表格內容絕對不能修改，我們只修改表格格式，招標工作是一項非常嚴謹的工作。
3.評標工作可以說(shuō)是對整個(gè)招標項目理解的體現，首先要保證評標過(guò)程的“公平、公正”和保密性。開(kāi)啟評標之前首先要確認評委會(huì )成員是否全部到場(chǎng)，確認評委全部到場(chǎng)的情況下宣讀評標大會(huì )工作紀律。收取評委老師們的通訊工具后方可開(kāi)啟評標。評委的簽字文件一定要確認無(wú)誤，項目經(jīng)理要核算分值的準確性。
總而言之項目經(jīng)理在努力工作的同時(shí)也要學(xué)會(huì )如何保護自己，這不但是對工作和公司負責，更是對自己和家人負責。感謝王惠師傅和項目經(jīng)理余良在這一個(gè)月里對我工作的悉心指導。
月度個(gè)人工作總結 篇8
本次工作做得好的地方總結一下，主要有以下幾點(diǎn)：
一、通知到位。
二、人員安排合理。
三、安排了儀和娥兩個(gè)人事部的對員工比較熟悉的同事來(lái)做領(lǐng)獎人員的排位、催促、指引工作。
四、事先就流程進(jìn)行彩排，了解過(guò)程中的細節，確定每個(gè)細節的處理規范。
五、我自己要做總負責，負責每個(gè)環(huán)節的鏈接，如通知禮儀就坐、出場(chǎng)，安排上場(chǎng)等。
六、由于安排設置得比較靈活，出現意外情況，有個(gè)領(lǐng)獎同事臨時(shí)有事缺席的情況下，也能立刻調整好禮儀安排，另外，在頒獎領(lǐng)導有變的情況下，也能立刻對頒獎的'禮儀安排作出應變措施。
通過(guò)對本次禮儀工作的思考，以后還能改進(jìn)的地方有以下幾點(diǎn)：
一、整理獎牌的禮儀，兩個(gè)就足夠了，可以空余多一個(gè)位置。
二、事先要一份會(huì )議的議程表和領(lǐng)導的講話(huà)稿，以便把握好時(shí)間，準確定好禮儀上場(chǎng)的時(shí)間。
三、主席臺若擺了花之后，禮儀要由臺下走，上臺的時(shí)間要整齊一點(diǎn)。
四、獎牌在托盤(pán)上是上下放置，放在主席臺以后就上面的放右邊，下面的放左邊。獎牌針對禮儀，反對領(lǐng)導方向，以便領(lǐng)導頒獎。
工作總結內容分幾部分？
1．基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人 員數量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。
2．成績(jì)和做法
工作取得了哪些主要成績(jì)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實(shí)和數據。
3．經(jīng)驗和教訓
通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理 性認識。
4．今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一 般不能少了這些內容。
月度個(gè)人工作總結 篇9
陽(yáng)光_月，我們共同成長(cháng)，在學(xué)習上汲取了不少精髓，在工作上也同樣取得了進(jìn)步�，F我將我部門(mén)在_月份所做的工作做個(gè)總結。
在管理工作上我們不敢怠慢。學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，我們把各部門(mén)工作職能細化，分工明確，對各部門(mén)進(jìn)行干部培養，使學(xué)生會(huì )成為具有戰斗力的整體。日常學(xué)生會(huì )的事務(wù)管理上，學(xué)生會(huì )照樣每?jì)芍荛_(kāi)一次例會(huì )，對工作進(jìn)行總結，交我部門(mén)整理歸檔，并對目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調整及下周工作計劃。
在_月，學(xué)院舉行了趣味運動(dòng)會(huì )，我系拿了第二名，取得這個(gè)成績(jì)離不開(kāi)我們學(xué)生會(huì )成員的團結精神和組織這個(gè)運動(dòng)會(huì )人員的辛勞。在整個(gè)活動(dòng)中，我部門(mén)每天早晨都是去得最早，負責考勤與組織大家訓練，一直給大家鼓勁，付出了不少的`心血。還有一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)——環(huán)保志愿者，我院作為環(huán)保學(xué)院，對環(huán)保事業(yè)的倡導與宣傳有義不容辭的責任，因此建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊。
大學(xué)生渴望能夠全方面的發(fā)展，同時(shí)學(xué)生會(huì )也需要補充力量，在_月份我秘書(shū)處實(shí)行了招新活動(dòng)，經(jīng)過(guò)書(shū)面材料表格審核及面試，有了幾位新干事參加了我系學(xué)生會(huì )，這次活動(dòng)不僅使我們學(xué)生會(huì )更充滿(mǎn)生氣，也是對大家工作提高緊迫性的有效措施，是金子就該挖掘，有人才就需利用，不能讓他們湮沒(méi)。再者，學(xué)生會(huì )成立了一個(gè)新的部門(mén)，心理部。成員原屬于心理協(xié)會(huì )。這使我們將看到學(xué)生會(huì )更新的一面。
各部舉辦活動(dòng)我部門(mén)均積極參加籌劃及具體實(shí)施，本月衛生部承辦了一次汽車(chē)系觀(guān)看電影的活動(dòng)，其意義非凡，本次活動(dòng)實(shí)行分班分場(chǎng)地觀(guān)看，我們秘書(shū)處負責考核各班觀(guān)看人數和保持會(huì )場(chǎng)紀律，做細心的工作，服務(wù)于大家，對別的部門(mén)工作的開(kāi)展進(jìn)行調解、幫助、合作。
學(xué)生會(huì )所有日常工作和活動(dòng)的開(kāi)展，我們秘書(shū)處是隨叫隨到，配合大家，有求必應，工作上也有突出的地方，但也有不足的地方。我們將總結經(jīng)驗，及時(shí)彌補不足，在工作中起到模范帶頭作用，使秘書(shū)處的工作完成得更好。
月度個(gè)人工作總結 篇10
20xx年6月底我被應聘到xx時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔任主管。至今短短一個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(cháng)，但通過(guò)一個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話(huà)叫做“入對門(mén)、跟對人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn)，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導。
這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責是維護整個(gè)女裝部現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行，具體到日常工作內容，主要有員工規范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。
××時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規模逐年成上升趨勢，如今已成為××市家喻戶(hù)曉的理想購物場(chǎng)所。相信這會(huì )令同業(yè)界人士無(wú)比羨慕，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)不凝聚了公司領(lǐng)導們的心血及對美好前景的樂(lè )觀(guān)信念。
因此，我為自己能夠來(lái)到××時(shí)代廣場(chǎng)工作而感到無(wú)比的欣慰與自豪。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀(guān)看待問(wèn)題。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會(huì )起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：
1、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展、實(shí)施、完成的'首要前提。
2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場(chǎng)化需求的必然趨勢。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏(yíng)得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營(yíng)速度上贏(yíng)得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“××商場(chǎng)”、“××商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“××商場(chǎng)”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。
但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶(hù)終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶(hù)的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習，取其長(cháng)、補其短。努力配合公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好、做實(shí)。因此，我計劃以下一年度春節營(yíng)銷(xiāo)做為先導，全面實(shí)施旺季經(jīng)營(yíng)戰略。
1、進(jìn)一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對一些表現出色者實(shí)行特例，這樣會(huì )傷害紀律的嚴明和管理的。獎罰公平，做到獎?dòng)欣�、罰有因。
2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀(guān)察能力，良好的服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服能力，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好商戶(hù)的思想工作。
3、加強商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
4、加強監督管理機制。對于賣(mài)場(chǎng)出現的情況及時(shí)記錄、匯報，做出及時(shí)解決，并幫助商戶(hù)改進(jìn)工作。
5、加強情感式營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對商戶(hù)進(jìn)行宣傳、教育，以其規范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售目的。堅決做到言出必行，出現工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。
本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個(gè)層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。我一定會(huì )在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。
月度個(gè)人工作總結 篇11
首先，在領(lǐng)導的幫助下，我了解了出納崗的各項制度及其日常工作流程。在同事的指導和幫助下，我在工作中學(xué)到了很多知識，也盡快熟悉了這份新工作。職位沒(méi)有高低貴賤之分，一定要努力體現人生價(jià)值。同時(shí)，為了提高工作效率，我平時(shí)自學(xué)電腦知識和出納知識以及ERP的操作，使用ERP讓工作更加準確快捷。
其次，作為公司的出納，我在收款、付款、反映、監督四個(gè)方面都盡到了自己應盡的職責。在過(guò)去的幾個(gè)月里，在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí)，我成功地完成了以下任務(wù)：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期與會(huì )計核對現金和賬目，發(fā)現金額不符，及時(shí)報告和處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)具收據，并及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，聯(lián)系銀行相關(guān)部門(mén)，有序完成員工工資及其他應支付款項的支付。
4、堅持財務(wù)程序，嚴格審核(憑證必須有經(jīng)辦人和相關(guān)領(lǐng)導簽字方可付款)，不符合程序的憑證不予付款。
二、其他工作
1、迎接上市公司的財務(wù)審計，準備所需的財務(wù)相關(guān)材料。為了迎接審計部門(mén)對我公司賬目的檢查，做好前期的自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題進(jìn)行統計，提交領(lǐng)導審核。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
這個(gè)月，微笑服務(wù)是我義不容辭的責任，客戶(hù)滿(mǎn)意是我的歸宿。我熱愛(ài)客服這份工作，踏踏實(shí)實(shí)做好客服，看到客戶(hù)臉上的笑臉就是對我工作最好的'肯定�，F在我把這一個(gè)月的工作總結如下：
第一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取。
它是理論行動(dòng)的先導。作為一名客服人員，我深深體會(huì )到，理論學(xué)習不僅是一項任務(wù)，更是一種責任，一種境界。我堅持勤奮學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，加強思維能力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己。為公司綜合信息的成功推出貢獻自己的綿薄之力。
第二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)。
作為一名客服人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好，不簡(jiǎn)單”。對待工作中的每一件事都很認真，每當遇到復雜的瑣事，總是積極勤奮地去做；當同事遇到困難，需要為他們打掩護時(shí)，他們可以毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅決服從公司的安排，全身心地為他們打掩護。每當一個(gè)公司要開(kāi)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候，總是對新業(yè)務(wù)有全面細致的了解和把握。只有這樣，才能更好地回答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，使公司的新業(yè)務(wù)全面深入發(fā)展。
在工作中，我嚴格遵循“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”的工作理念，對客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)給予詳細解答；對于客戶(hù)反映的問(wèn)題，我們會(huì )積極穩妥的解決我們能解決的。對于我們解決不了的，會(huì )積極如實(shí)向上級匯報，爭取盡快給客戶(hù)一個(gè)答復；對于客戶(hù)提出的問(wèn)題以及是否解決的問(wèn)題，詳細登記，每天咨詢(xún)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，有效防止錯、漏、漏。
第三、經(jīng)常反思和規劃工作。
一個(gè)企業(yè)能否生存下去，取決于它的客戶(hù)對它的支持程度。這種支持情況直接受到客戶(hù)滿(mǎn)意度的影響，因此我們可以通過(guò)良好的服務(wù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和有計劃的客戶(hù)回訪(fǎng)來(lái)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。企業(yè)的目標可以是“零投訴、無(wú)投訴”。
以上是我對上個(gè)月工作的總結，但是我知道還是有不足的地方。一是工作經(jīng)驗不足，實(shí)際工作中有漏洞。第二，工作創(chuàng )新不夠。第三，工作上有急躁情緒，有時(shí)有急于求成的心理。下一步要克服和改進(jìn)。
月度個(gè)人工作總結 篇12
3月份的工作比較多，也可能是自己的接受能力不夠強吧，總感覺(jué)自己有做不完的事情（我總認為：老板請我回來(lái)是為了幫他解決問(wèn)題，而不是麻煩老板幫我去解決應該由我解決的問(wèn)題）。
經(jīng)過(guò)2月份的迷茫，并且在亮哥的提點(diǎn)下，我已逐漸理清了自己的工作思路，現在幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)行著(zhù)。不過(guò)，工作中還是存在很多的不理想情況。就如材料方面來(lái)說(shuō)，主管與主管之間還是存在協(xié)調不到位的問(wèn)題，造成材料短缺，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。因為很多主管為了不影響各班組施工進(jìn)度，減輕班組施加給他們的壓力，總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運輸到位。但是，工地就一臺桂花車(chē)負責工地內的`材料周轉，并且還要負責排柵構件、預制件等材料的運輸，根本不可能滿(mǎn)足工地的日常需要。所以，各種所需材料只能分批次運輸給各主管，但是有時(shí)難免會(huì )出現材料緊缺或供不應求等問(wèn)題�，F在很多預制件、排柵構件等材料靠一臺桂花車(chē)上班拉一車(chē)，根本滿(mǎn)足不了工地的使用，而且平時(shí)叫司機多拉幾車(chē)，司機都是應付了事，根本沒(méi)有拉到，由于司機一拖再拖，進(jìn)而就導致這一方面的材料更加緊缺。所以，這一方面的問(wèn)題必須盡快解決。
現在工地進(jìn)度比較緩慢，砌體工程完成有49棟，但進(jìn)入抹灰工程的只有25棟（內墻抹灰20棟，外墻抹灰16棟），外墻線(xiàn)條安裝只有1棟，鋪貼還沒(méi)有一棟開(kāi)始，所以，離我們的宏觀(guān)進(jìn)度計劃比較遙遠。我也有催促過(guò)各主管盡量把進(jìn)度趕起來(lái)，但是都沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。而且，有些主管為了把進(jìn)度搞上來(lái)，就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了，這樣不僅造成質(zhì)量問(wèn)題，而且還會(huì )給我們后期維修帶來(lái)很?chē)乐氐膯?wèn)題。有些問(wèn)題及時(shí)跟各主管提了他們都沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，但是那些問(wèn)題還是遺留在那里，而且很多都是公司檢查的扣分點(diǎn)�，F在，質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴格，應該把集團的“新兩防“再拿出來(lái)培訓一下，現在很多點(diǎn)都還是按舊兩防來(lái)施工，很多都達不到兩防要求。
對于雜工的安排，我在例會(huì )上都提過(guò)兩次了，各個(gè)主管還是沒(méi)有做到位。由于雜工都沒(méi)有固定的，有時(shí)工作比較多的，雜工就會(huì )安排多一兩個(gè)，這是需要各個(gè)主管的配合，但是，現在都不是這樣做的，他們都是沒(méi)有計劃的，做到哪里需要用到雜工的就打電話(huà)給我，叫我馬上安排雜工過(guò)去，這樣使我非常難做，因為我前一天已經(jīng)根據工作需要分配好各個(gè)雜工的工作任務(wù)，所以，如果我把雜工調給他，那么就會(huì )影響她們現在在做的工作，而且還會(huì )令該主管對我產(chǎn)生意見(jiàn)，也令主管與主管之間產(chǎn)生矛盾。所以，我希望關(guān)于雜工的安排，各主管能夠提前通知我，我會(huì )盡量安排雜工給你們去做你們要求完成的工作任務(wù)。
對于自己的工作，自我感覺(jué)還是存在很多的不足，例如：對于領(lǐng)導吩咐的工作任務(wù)不夠重視，沒(méi)有第一時(shí)間完成，達不到領(lǐng)導的期盼；不能很好地處理同事之間的關(guān)系，很容易造成同事之間的矛盾等。我希望自己能在往后的時(shí)間里及時(shí)改正自身的不足，以自己的最大努力做好自己的工作。
月度個(gè)人工作總結 篇13
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間一個(gè)月過(guò)去了，進(jìn)公司四個(gè)月多了，已從一個(gè)新人員變成了老員工，為了下個(gè)月更好的的做好工作，現將這個(gè)月工作情況作了總結，如下：
一、工作內容
1、負責演講與口才，個(gè)性簽名的欄目，還有學(xué)習方法網(wǎng)，這個(gè)月公司又新增加了健康網(wǎng)三個(gè)網(wǎng)的更文。每天堅持三個(gè)網(wǎng)都有更新文章，保質(zhì)量完成任務(wù)。
2、月中旬分配了帶新人，每天檢查新人文章并針對一些問(wèn)題做好指導，提高他們的文章質(zhì)量。
新人在更文出現的問(wèn)題也是給自己的提醒，思考如何把這些問(wèn)題更好的`解決，并思考怎么更好的做好，讓文章更加符合seo，使文章得到更好的排名。
二、工作收獲
1、在指導新人文章時(shí)，看到新人對工作非常求上進(jìn)，在工作中也能找到樂(lè )趣，認識到之前從未認識過(guò)的知識，這種精神也激發(fā)著(zhù)我。
2、檢查新人文章出現的問(wèn)題也時(shí)刻提醒著(zhù)我，讓我在更文時(shí)要避免再出現錯誤。
三、工作不足
1、思維太局限，沒(méi)有很好想到符合用戶(hù)搜的文章，關(guān)鍵詞的抓取不準。
2、soe方面的知識還缺錢(qián)，文章的排版結構不夠清晰。
四、計劃
1、提高文章的質(zhì)量，學(xué)習SEO知識，讓自己更大的進(jìn)步。
2、針對新人的問(wèn)題及時(shí)解決，讓他更快的成長(cháng)。
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