【實(shí)用】材料員個(gè)人工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的材料員個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇1

　　作為物管部材料保管員，我深知自己的職責，在過(guò)去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務(wù)，現總結如下：

　　一、主要職責

　　負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作。

　　嚴格執行公司制度及其細則規定，防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時(shí)，手續檢驗不合格要求不準入庫;出庫時(shí)必須有權限人簽字，手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。

　　負責倉庫區域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現事故隱患及時(shí)上報，對意外事件及時(shí)處置。

　　安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。

　　負責定期對倉庫物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。

　　負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報表。

　　做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不得監守自盜。

　　完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　二、工作完成情況

　　1.包材收發(fā)及時(shí)、準確。

　　2.嚴格執行公司出入庫制度。

　　3.衛生良好，儲存條件適宜。

　　4.合理規劃倉庫貨位。

　　5.帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。

　　6 .不良資產(chǎn)及時(shí)提報，報表準確、及時(shí)。

　　7.做好防盜門(mén)工作。

　　三、個(gè)人工作中出現的問(wèn)題和不足

　　1、在工作中存在創(chuàng )新精神。

　　2、缺乏與相關(guān)部門(mén)的'溝通意識。

　　四、針對問(wèn)題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施

　　1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

　　2、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作中的有效溝通。

　　五、自我設定的本崗位關(guān)鍵考核指標

　　1.遵循倉庫各項管理制度。

　　2.發(fā)放物料及時(shí)、準確。

　　3.對呆滯包裝材料的即時(shí)提報。

　　4、盤(pán)點(diǎn)盈虧數量沒(méi)有大的誤差。

　　5、保持衛生區無(wú)雜物。

　　6.及時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、每月x日做各類(lèi)材料報表，反映材料使用情景。

　　二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收，確保質(zhì)量合格，規格和數量準確，單據與物品相符。辦理驗收手續，入庫手續。

　　三、配合各班組準確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。

　　四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

　　五、統計各種材料的使用情景及數據，并反饋給主管領(lǐng)導，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　六、做好20xx年底的庫存盤(pán)點(diǎn)。

　　經(jīng)過(guò)這一年的積累，明年我對自我有著(zhù)更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區內負責著(zhù)調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作，是全站承上啟下的部門(mén)，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

　　并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠(chǎng)內專(zhuān)、兼職安全員，并做到正確的引導和監督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內各項規章執行，杜絕違章指揮、違章操作。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇2

　　我叫XXX，現任某分公司項目部材料員，現將本人任現職以來(lái)，在工程材料選購、供應、管理方面的工作粗淺的總結如下：

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)簡(jiǎn)單多變，極易發(fā)生問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多年的材料管理工作，我總結了以下管理閱歷：

　　1、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)挨次分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應實(shí)行隨班組轉移的方法，按定額配備，增加職工的職責感，削減丟失和避開(kāi)混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節嚴峻的要賜予重罰款。門(mén)衛要仔細履行職責，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不一樣規格科學(xué)合理擺放，標志鮮亮，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，實(shí)行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　2、對工具進(jìn)行分項管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，特別要對珍貴工具進(jìn)行愛(ài)護，箱外注明內存工具名稱(chēng)；長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。

　　3、施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后馬上處理，保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

　　4、物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結轉，發(fā)覺(jué)不符準時(shí)改正。

　　5、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的.領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續�，F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的"四驗'制度。

　　6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)向領(lǐng)導匯報，準時(shí)處理。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)覺(jué)場(chǎng)地不清、余料不退，現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應準時(shí)回收處理。

　　社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐，隨著(zhù)我國加入世界貿易組織，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、布滿(mǎn)風(fēng)險確定是不行避開(kāi)的。所以，在今后的工作中，我必需要更加努力學(xué)習，增加自我的管理水平和業(yè)務(wù)素養，為建筑業(yè)的進(jìn)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇3

　　20xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)之際，總結在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

　　20xx年7月我擔負了xx小區材料員，從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積存、組卷和歸檔進(jìn)行監督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，符合有關(guān)請求。

　　xx在20xx年9月分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必定的成績(jì),但其中也存在一些缺乏。

　　在監理部的半年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下：

　　1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才能完成并做好這項工作。

　　2、負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學(xué)化、標準化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要依據。

　　3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積存、組卷和歸檔。

　　4、編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程開(kāi)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要依據，因此做好這項工作很首要，也很要害。

　　5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

　　以上工作的完成也存在著(zhù)許多缺乏之處：

　�。�1）、首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。

　�。�2）、對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。

　�。�3）、監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭推延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

　　以上是我半年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必定經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期馬上起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

　　在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的.建議，在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，許多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監理說(shuō)話(huà)沒(méi)20xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)之際，總結在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇4

　　20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來(lái)，各方面都有所進(jìn)步。

　　在工作上，有較強的責任心和能力，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，平時(shí)堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)自身的不懈努力，提高操作技能，認真對待每一項試驗，做到所有試驗數據科學(xué)、真實(shí)、準確。

　　在思想上，有了進(jìn)一步轉變，對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生，更堅定了認真工作，做出一番成績(jì)的決心。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同時(shí)、務(wù)實(shí)求真、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

　　今后的'工作中將保持自己的思想認識的正確，擺脫工作生活中懶散墮落的想法，讓自己更熱情的投入到今后的工作當中。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇5

　　光陰流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在公司各部門(mén)指導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)展考核，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的20xx年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位指導提出珍貴意見(jiàn)。

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作。

　　1、堅持學(xué)習，不斷進(jìn)步工作才能。

　　年初我們制定了科室學(xué)習方案，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃重的學(xué)習氣氛，努力建立“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作才能。引導科室人員團結一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

　　2、明確分工，落實(shí)工作責任制。

　　根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)取扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目的責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監視，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的基礎

　　二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

　　1、上半年財務(wù)收支情況

　　全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%;其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%;全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;

　　2、標準財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為標準財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違背財經(jīng)紀律的`問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。

　　3、加強報賬員隊伍建立，組織報帳員進(jìn)展了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，進(jìn)步了報帳員辦公室自動(dòng)化應用才能和工作效力。

　　4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)開(kāi)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)開(kāi)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

　　5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎

　　6、積極整理睬計檔案，標準會(huì )計檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能開(kāi)工新建。

　　財務(wù)科在指導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請指導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫指導分憂(yōu)，做好財務(wù)部20xx年上半年工作方案，盡全力完成指導交付的各種任務(wù)，為公司的開(kāi)展奉獻自己應盡的力量!

　　材料員個(gè)人工作總結 篇6

　　光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的光陰已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里工程給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位指導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心，更感受到了遼報工程團結友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有時(shí)機成為東北傳媒文化廣場(chǎng)工程部的一份子而感動(dòng)快樂(lè )。

　　記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團結向上的'氣氛深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里，在各位指導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下的工作總結：

　　首先，認真學(xué)習，完善知識體系。

　　東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建立工程且又是超高層建筑，運用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線(xiàn)，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的時(shí)機理解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及標準，加強自己理論知識程度，努力實(shí)現全面開(kāi)展。

　　其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務(wù)。

　　作為一名材料員，現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我可以不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料，協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與指導做好工程的本錢(qián)控制。

　　再次，積極融入工程生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)。自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，工程組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè )的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在將來(lái)的一年中獲得更大的進(jìn)步。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇7

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

　　一.采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，了解市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　　在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　二.把好材料采購關(guān)

　　要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增多材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的'數據，并反饋給項目經(jīng)理，保證工程的順利進(jìn)行。

　　三.嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

　　四.加強材料計劃管理

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

　　五.加強周轉材料管理，提升利用率。

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。在工作中，我一直嚴格要求自身，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提升充實(shí)自身，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自身馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自身成為一名優(yōu)秀的員工。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇8

　　忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉眼間又即將過(guò)去。這一年里，在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中，學(xué)習知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著(zhù)我，讓我深深的體會(huì )到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自身全年的工作實(shí)際情況，做總結如下：

　　一.努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在工作中不斷提升自身的工作能力

　　材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節，因此我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放到如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備不錯的'職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提升自身在作業(yè)流程上的知識。

　　在采購過(guò)程中我不但要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自身，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提升充實(shí)自身，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。

　　二.嚴把質(zhì)量關(guān)，用心做好細節，把好材料采購關(guān)

　　了解市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自身也留底備份，對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預算的材料，及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

　　在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單，自身開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自身裝車(chē)拖回工地；自身車(chē)裝不下的，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了成本。

　　三.嚴格規范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核

　　在制定合同方面，我也認真努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據我們自身的實(shí)際情況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節，再據實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問(wèn)題，以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正�；�建設施工打下不錯基礎，保證工程的順利進(jìn)行。

　　四.嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

　　大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。

　　在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說(shuō)話(huà)了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題，該按合同結算的，立刻給人家做表上報請款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康不錯的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇9

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)xx年的材料管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：

　　一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度

　　企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過(guò)程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題，減少和避免損失。

　　二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作

　　建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對外打好交道，對內當好家。

　　三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度

　　以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

　　四、加強材料計劃管理

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后xx天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。

　　五、把好材料采購關(guān)

　　要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則，增加材料管理的'嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　六、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續�，F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：

　�。�1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；

　�。�2）無(wú)使用對象的特殊材料；

　�。�3）超儲備定額懸殊的一般材料；

　�。�4）打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3—12個(gè)月的用量，超出者不予驗收；

　�。�5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

　　七、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失

　　根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的xx%，情節嚴重的要給予重罰款。門(mén)衛要認真履行職責，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　八、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料

　　堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退，現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

　　九、加強周轉材料管理，提高利用率

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

　　十、加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作

　　健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過(guò)改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐，隨著(zhù)我國加入世界貿易組織，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。

　　因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇10

　　本人于20xx年以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司指導們的關(guān)心與帶著(zhù)下，在同事們的幫助與支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自我比，此刻在很多方面都有了必須的進(jìn)步與進(jìn)步，并且學(xué)會(huì )了材料管理的很多知識。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)歷與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我沖動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司指導對職工的培養與理解，有來(lái)自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助，也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來(lái)本人一向從事材料管理工作，回憶這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)歷令我受益匪淺，銘刻于心，現將這幾年的工作總結如下。

　　一、以誠相待，以理服人，創(chuàng )造良好工作環(huán)境

　　我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員，不管應對的是對供貨方還是公司內部的協(xié)作單位，都應當做到“以誠相待，以理服人”。

　　尊重是互相的，并非某一個(gè)人的事，僅有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與供貨方，自我與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的進(jìn)取的影響。久而久之便可構成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與活力，從而促使我們在車(chē)間現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向開(kāi)展，到達事半功倍的成效。

　　二、不斷學(xué)習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處

　　“人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應當不斷的學(xué)習，僅有不斷的學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活潑，視野才會(huì )更加的'開(kāi)闊，經(jīng)歷才會(huì )更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)歷讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。每一個(gè)消費的材料質(zhì)量，是消費的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備平安運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車(chē)間區技術(shù)人員進(jìn)取聯(lián)絡(luò )，在保證消費質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節省資金。所有供應商配送的貨物全部按標準要求每批次都進(jìn)展嚴格點(diǎn)數，確保質(zhì)量，確保應用到現場(chǎng)的全部物資是貼合標準的材料。

　　材料員還應熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用處、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭劇烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的開(kāi)展做出作出更大的奉獻。收貨時(shí)做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門(mén)及車(chē)間主管指導，要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度，做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)展標識，及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據二級核算的相關(guān)統計，每月按時(shí)將報廢物資做好及時(shí)清理的工作;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)展迅速的調理或借調。

　　三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象

　　在兩年多的工作中，本人時(shí)刻提醒自我要以主人翁的意識，在與供應商，庫管員和庫房送貨人員，內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)絡(luò )與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

　　總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)歷讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西很多，不管是做現場(chǎng)材料還是搞材料統計，假如能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車(chē)型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多。

　　在這兩年多的時(shí)間里，雖然自我在某些方面有了必須的進(jìn)步與進(jìn)步，但仍存在著(zhù)很多的缺乏。本人在各方面的本領(lǐng)與公司指導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于此刻，方案好將來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，認真學(xué)習新的知識，不斷完善自我，努力進(jìn)步自我的工作程度，爭取在各方面都做到精益求精。我堅信，在公司指導和同事們的關(guān)心與教誨、幫助與支持下，我必須可以成為一名完全合格的材料管理人員。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇11

　　一、材料供應

　　在工作中，按照公司的需求進(jìn)行材料需求計算，并深入市場(chǎng)尋找最適合協(xié)作的供應商。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的合作，這些供應商具有了良好的穩定性。我也認真接受供應商的意見(jiàn)和建議，并對供應商進(jìn)行定期掃蕩，確保業(yè)務(wù)拓展和競爭優(yōu)勢。

　　二、材料管理

　　在材料到貨后，由于廣泛的貨源、積壓、缺貨、倒貨等問(wèn)題的出現，材料管理顯得尤為必要。同時(shí)，由于材料的庫存嚴格管理，因此，可以避免經(jīng)濟的浪費。值得一提的是，此小組對材料分類(lèi)、規格、型號等方針堅持精細管理，為工程的精準投入提供了幫助。

　　三、材料班組工作

　　在材料班組日常工作中，我們專(zhuān)門(mén)設置了倒貨渠道，這樣可以提高材料利用率，同時(shí)也能減少不必要的浪費。此外，我也積極教育班組成員，提高其管理水平和工作效率，為公司提供更好的服務(wù)。

　　四、做好每個(gè)工作環(huán)節

　　在所有材料管理工作中，我都認真負責、扎實(shí)工作，旨在以高效、準確、有收益的'方式為公司服務(wù)。我也善于分析問(wèn)題，從根源解決問(wèn)題，對消耗過(guò)多的材料進(jìn)行了仔細的調研和研究。這樣，我就能更好地控制成本，保障公司利益。

　　我會(huì )根據公司的建設戰略，憑借智慧和實(shí)力，降低成本，提高效益，為公司的可持續發(fā)展做出貢獻。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇12

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年有自己的收獲，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作，沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　今年的工作可以分以下幾個(gè)方面：

　　一、材料成本的核算：

　　1、收集票據：嚴格監督生產(chǎn)部?jì)惹趫笏蛨蟊�、庫房報大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長(cháng)按時(shí)交機零配件入出庫單；

　　2、審核票據：審核各站入庫單上的內容與實(shí)際情況是否一致，審核出庫單項目：要求領(lǐng)料單的內容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類(lèi)別、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)料用途及備注內容都必須填寫(xiě)清楚，復核物料編號、物料名稱(chēng)、規格型號、實(shí)發(fā)數量等是否異常，領(lǐng)料人及部門(mén)領(lǐng)導是否簽字等都屬復核范疇。然后按領(lǐng)料部門(mén)分類(lèi)，再根據領(lǐng)料日期及單據編號排序記賬；

　　3、錄入報表：每天錄入生產(chǎn)部交來(lái)的生產(chǎn)材料耗用日報表及大宗材料耗用表，每天根據各站報的生產(chǎn)砼方量與銷(xiāo)售會(huì )計核對銷(xiāo)售同方量是否相等，每月底根據龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報表作全月分品種材料匯總，將核對無(wú)誤大宗材料耗用表交材料部開(kāi)具大宗材料領(lǐng)料單；

　　4、系統入、出庫單記賬：每日根據復核無(wú)誤的入、出庫，按單據編號排序在財務(wù)軟件中記賬；

　　5、賬務(wù)處理：每月底，根據復核記賬無(wú)誤的材料入庫單，分供貨單位，生成憑證。

　　二、月末盤(pán)點(diǎn)及報告處理：

　　每月26日同材料部一起對大宗材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并做好記錄；每月大宗材料入出庫完畢后，根據盤(pán)點(diǎn)表結存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤(pán)點(diǎn)差異表，并寫(xiě)出書(shū)面報告。

　　三、材料報表：

　　每月30日，根據銷(xiāo)售會(huì )計從財務(wù)軟件打印出當月各攪拌站各強度等級的生產(chǎn)量，與全月各站匯總材料砼方量核對，并雙方簽字留底；每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì )計處；每月機零配件領(lǐng)用明細表分部門(mén)發(fā)與需用部門(mén)。

　　四、合同、結算單及檔案的管理：

　　根據物資供應部交來(lái)的采購合同、說(shuō)明（無(wú)合同價(jià)格）、調價(jià)函或補充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄；每月底與盛朝物流、華恩物流、專(zhuān)意物流、國錦建材有限公司根據實(shí)際結算數打印結算單；保守公司秘密，做好業(yè)務(wù)內會(huì )計資料的保管，配合會(huì )計主管做好檔案的整理與定期歸檔工作；整理好上月賬務(wù)憑證，按憑證順序整理、補齊好所屬憑證附件。

　　五、工作中存在的問(wèn)題：

　　每周星期六，書(shū)面總結本周工作中存在的'問(wèn)題，包括部門(mén)配合、工作協(xié)調、人員溝通或對其他部門(mén)或人員的建議，報給上級主管。

　　做到正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規，所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

　　以上是我20xx年全年的工作總結，這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我都牢記在心，努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

　　材料員個(gè)人工作總結 篇13

　　今年我負責的分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jì)，但其中也存在一些不足。在監理部的一年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責�，F總結如下。

　　一、工作內容

　　配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監理材料的'治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。

　　遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

　　二、不足之處

　　對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

　　在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

　　作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

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