裝修個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的裝修個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
裝修個(gè)人工作總結1
本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人在上半年雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了上半年工作目標�，F將上半年個(gè)人工作情況作如下總結：
一、上半年工作情況
1、認真學(xué)習上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進(jìn)星河灣七期室內裝修工程的現場(chǎng)管理工作。七期項目共計九棟，分別進(jìn)行室內精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節點(diǎn)基本滿(mǎn)足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場(chǎng)的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等）的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及對樣板房的實(shí)地勘察（包括結構、飾面、材料等），協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會(huì )。
4、在上級強而有力的領(lǐng)導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內場(chǎng)地移交時(shí)，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作�，F場(chǎng)已進(jìn)入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火；對金屬材料的防腐、防銹；對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現場(chǎng)工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來(lái)認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質(zhì)量，認真仔細對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的.安全隱患。
7、面對現場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題，本著(zhù)嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
8、對現場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下，得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現場(chǎng)管理協(xié)調工作多樣復雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習、溝通。
3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力；在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
三、下半年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、作為現場(chǎng)工程師，繼續認真負責做好本職工作，對施工現場(chǎng)出現問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導安排，并努力配合各部門(mén)完成公司下達的任務(wù)。
3、全力以赴完成下半年本人所負責的項目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標。
【第3篇】裝修公司個(gè)人工作總結樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。
其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導的批評。
其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時(shí)要引入淘汰競爭機制，更要進(jìn)行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準甲的工期延后。
2、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調統一和前瞻性不夠，致使仍現場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調解決。
四、計劃
謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結合項目和自身實(shí)際，現計劃如下：
1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點(diǎn)倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點(diǎn)：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時(shí)間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準確詳實(shí)地體現在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計劃的落實(shí)和實(shí)施。
2、過(guò)程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒(méi)有出現較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時(shí)，注重加強個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設。
5、繼續加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習。以永不滿(mǎn)足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng )一流的綠地企業(yè)精神為導向，以個(gè)人的三年規劃為目標，持續學(xué)習、持續提高、持續進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
裝修個(gè)人工作總結2
一、促進(jìn)通信監理行業(yè)的自律，規范通信建設監理市場(chǎng)行為。
為了維護通信建設監理市場(chǎng)秩序，協(xié)助政府部門(mén)保障通信建設監理市場(chǎng)的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設監理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認的、共同遵守的標準和規則，已由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )批準發(fā)布實(shí)施。
二、確立了監理工作部委員單位。
根據通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第一屆第一次常務(wù)委員會(huì )會(huì )議精神的要求，監理工作部在第一屆第三次常務(wù)委員會(huì )議上，討論通過(guò)了增設監理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監理工作部委員單位，并已由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )批準，確定了對各成員單位采取分層次的服務(wù)。
三、積極開(kāi)拓信息服務(wù)的新局面，繼續辦好《監理簡(jiǎn)訊》。
工作部繼續做好《監理簡(jiǎn)訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉載、監理論壇、工作部工作、信息四個(gè)部分�！侗O理簡(jiǎn)訊》的創(chuàng )辦，加大了通信行業(yè)監理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。
四、協(xié)助通信企業(yè)協(xié)會(huì )和通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好通信建設先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師的評比工作。
為了協(xié)助通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規則，并將辦公室設在了監理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自XX年元月份，監理工作部開(kāi)始負責組織各成員單位關(guān)于“-XX年度先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師”評選活動(dòng)的申報工作，共收集整理了27家監理企業(yè)、69名總監理工程師和96名監理工作師的`申報材料，并于XX年3月份，在北海開(kāi)展了評審工作，評審委員會(huì )共評選出20家先進(jìn)監理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監理工程師和90名優(yōu)秀監理工程師，于XX年7份在第一屆第二次會(huì )員代表大會(huì )上進(jìn)行了表彰。
五、做好政府主管部門(mén)的服務(wù)工作。
繼續堅持服務(wù)于政府主管部門(mén)的思想，工作部派人參加了監理企業(yè)的資質(zhì)初審和通信監理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由通信工程監理有限公司組織編寫(xiě)的《通信設備施工監理暫行規定》、xx市工程監理有限責任公司組織編寫(xiě)的《通信電源工程施工監理暫行規定》和通信咨詢(xún)有限公司組織編寫(xiě)的《移動(dòng)通信鐵塔工程施工監理暫行規定》的計劃，另外還有通信建設監理咨詢(xún)有限責任公司組織編寫(xiě)的《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程施工監理暫行規定》、《電信樓建筑安裝工程施工監理規范》、《數字移動(dòng)通信(tdma)工程施工監理規范》、《長(cháng)途光纜施工監理暫行規定》及與北京市馳躍翔工程監理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》共八個(gè)通信工程監理的行業(yè)標準，并于XX年12月10日至11日在召開(kāi)的第x屆第x次委員會(huì )上組織有關(guān)專(zhuān)家對這八個(gè)行業(yè)標準進(jìn)行了審查，并提出了審查意見(jiàn)。
六、做好通信建設監理工程師的培訓工作。
今年，通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織開(kāi)展了培訓工作，其中通信建設監理工程師的培訓工作由監理工作部主辦，按照計劃我工作部于x月xx日至x月xx日在x市舉辦了一期通信建設監理工程師培訓班，共有149名學(xué)員參加，全部學(xué)員通過(guò)了考試，以?xún)?yōu)良成績(jì)完成了培訓，監理工程師的培訓工作的開(kāi)展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。
裝修個(gè)人工作總結3
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx上半年過(guò)去，充滿(mǎn)期待的20xx下半年來(lái)到，回首過(guò)去上半年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習進(jìn)行回顧、梳理、和總結，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎�，F將本人的上半年總結向各位領(lǐng)導匯報如下，愿與各位同仁共勉。
一、收獲
說(shuō)道收獲，請允許我和大家一道回顧一下上半年前今天的原盛項目現場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今天：x月x日順利交房；小戶(hù)型x月x日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒(méi)有出現嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長(cháng)足的進(jìn)步，在x月份被鄭州市質(zhì)量監督站作為觀(guān)摩工地進(jìn)行了全市范圍內參建單位的觀(guān)摩，為原盛項目和綠地品牌贏(yíng)得了榮譽(yù)和聲望。
要說(shuō)原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點(diǎn)：1）、x月x日的soho辦公樓的交付；2）、x月x日的小戶(hù)型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì )上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過(guò)項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別x的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經(jīng)驗和基礎；其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當然我非常清醒地明白這些成績(jì)的取得不是我個(gè)人的成績(jì)，而是項目全體參與者的成績(jì)，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿(mǎn)熱情富有責任心的王青興；穩重而富有包容心的王明奇；充滿(mǎn)熱情和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍；敬業(yè)謹慎務(wù)實(shí)低調的祈英華；勤懇富有個(gè)性的團隊隊長(cháng)戚經(jīng)理。借此請允許我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì )有原盛今天。
二、成長(cháng)
如果說(shuō)以上成績(jì)是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長(cháng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(cháng)不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習《三字經(jīng)》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰，在20xx年xx月xx日參加國際x馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jì)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì )上的《讀書(shū)會(huì )》、在下班路上聽(tīng)勵志廣播節目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習進(jìn)步、成長(cháng)。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過(guò)學(xué)習是我真正體會(huì )到了李明智老師長(cháng)講的幫助更多的人實(shí)現夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現的境界。初聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，認為這是大話(huà)是口號，通過(guò)不斷學(xué)習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(cháng)自己也會(huì )獲得成長(cháng)的現實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著(zhù)這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(cháng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進(jìn)步了，有成績(jì)了，我們團隊的'工作才會(huì )有成績(jì)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續努力的方向。
如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習，則去年x月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年x月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會(huì )。這期間經(jīng)歷了x辦公樓的驗收交房；小戶(hù)型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項目部署、協(xié)調和配合管理工作。特別x月份小戶(hù)型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話(huà)，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著(zhù)，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì )到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責任心；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí)；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現實(shí)意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏(yíng)得了大家的認可。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
三、不足
20xx上半年年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然上半年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。
其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節后復工已是x月x日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導的批評。
其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時(shí)要引入淘汰競爭機制，更要進(jìn)行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準甲的工期延后。
2、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調統一和前瞻性不夠，致使仍現場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調解決。
四、計劃
謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結合項目和自身實(shí)際，現計劃如下：
1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點(diǎn)倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點(diǎn)：x月x日的準甲和中心商業(yè)交房；x月x日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時(shí)間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準確詳實(shí)地體現在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計劃的落實(shí)和實(shí)施。
2、過(guò)程強化質(zhì)量和安全管理。從20__年至今已三年有余，項目部沒(méi)有出現較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時(shí)，注重加強個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設。
5、繼續加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習。以永不滿(mǎn)足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng )一流的綠地企業(yè)精神為導向，以個(gè)人的三年規劃為目標，持續學(xué)習、持續提高、持續進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
裝修個(gè)人工作總結4
時(shí)光如梭，經(jīng)過(guò)不懈努力，20xx年的工作即將結束，回首今年的工作，有太多的收獲，也有很多的不足。20xx年7月中旬來(lái)到公司上班以來(lái)，參與了河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程、寧武示范性高中建設項目報告廳內部裝飾裝修工程這兩個(gè)項目。項目施工期間在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中，今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計劃做以下匯報：
一、20xx年工作總結
河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程主要由于項目要評“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎項，需要對一些細部工程進(jìn)行維修、改造。在河曲項目維修工程施工期間，發(fā)現自身對于工程上的一些細部處理還是不到位，認識到自己有很多需要學(xué)習和提升的地方。在施工期間，通過(guò)與公司賈總的溝通與探討，還算順利的完成了獎項的評比。
寧武示范性高中建設項目報告廳內部裝飾裝修項目是公司關(guān)注度比較高的一個(gè)項目，從河曲項目完工后就直接去了寧武示范性高中項目，前期主要以輔助xxxx項目經(jīng)理的工作為主，后期由我一個(gè)負責整個(gè)項目的管理。當時(shí)在進(jìn)入現場(chǎng)后，積極的配合解經(jīng)理的各項工作，并且每天在工地監督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面，并且施工區域內所有的門(mén)窗及玻璃一直未安裝，影響我施工方的施工，導致工期一直順延，公司將解經(jīng)理調派到其他項目。在我一個(gè)人管理項目期間，積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導匯報施工狀況，并參與總包方主持的各項例會(huì )，將我方在施工現場(chǎng)所遇到的各種問(wèn)題及時(shí)地在會(huì )議中與各方進(jìn)行溝通，盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)地在會(huì )議中解決，同時(shí)將會(huì )議中各領(lǐng)導單位所傳達的指示，及時(shí)有效的記錄并傳達至x經(jīng)理和施工班組。當然，工程進(jìn)展也并非一帆風(fēng)順，首先圖紙與現場(chǎng)不相符，甲方的改動(dòng)和土建提供的'結構圖影響，幾次與公司設計科楊龍溝通將圖紙反復的改動(dòng)，才確定了最終的方案；
其次，配合單位施工不夠積極，消防管道施工不完善并且一直拖延打壓，室外門(mén)窗及玻璃一直未安裝，弱電施工單位一直不確定施工方，所以配合單位的影響導致施工期間我施工方的工人停工、調動(dòng)比較頻繁，工人有懶惰的情緒，工程施工才一直拖延；
再次，我本人在管理方面也有很大的問(wèn)題，沒(méi)有解決好這些配合單位影響我施工方的問(wèn)題，總想等工作面完善后再施工，并沒(méi)有去想怎么為我施工方創(chuàng )造完善的工作面，“擼起袖子加油干”，沒(méi)有問(wèn)題好好干，遇到問(wèn)題，打破頭腦解決問(wèn)題也要干。
總結半年的工作，成績(jì)是有的，不足之處也是存在的，寧武項目在地面鋪貼進(jìn)行時(shí)，采購了大量的水泥，工期一直在順延，再加上寧武當地的雨天比較頻繁，由于我的疏忽，沒(méi)有將水泥做好保護，為公司帶來(lái)了一些不必要的經(jīng)濟損失。鑒于此種情況，在今后的工作中，我要更加地認真、細心，避免類(lèi)似錯誤的發(fā)生。
二、20xx年工作計劃
20xx年即將過(guò)去，20xx年如約而至，在新一年的工作中，我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時(shí)，把握好現場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度，處理好與施工人員的相互關(guān)系，促使項目管理工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。在對外部的工作中，與建設單位、總包及監理保持良好溝通交流，從大局出發(fā)，維持好公司在各單位的良好形象，爭取讓其他單位的配合更加到位，從而保證我們的施工順利進(jìn)行。
我的個(gè)人總結到此結束，不足之處，還請多提寶貴意見(jiàn)。謝謝！
讓我想了很久！
裝修個(gè)人工作總結5
咱們裝修工人的任務(wù)可真是艱巨啊，不但要被業(yè)主們催進(jìn)度，還得被家里人嫌棄工作時(shí)間太長(cháng)了，都沒(méi)有什么時(shí)間陪伴親人了，不過(guò)這也是常態(tài)，畢竟平日里也不是每天都有太多工作的，因此一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好，這樣才有利于公司的發(fā)展，咱們公司之因此能發(fā)展到現在的地步，不就是靠著(zhù)回頭客和熟客之間的推薦嘛�；厥走@一年的工作，我們雖然累了一點(diǎn)，但我們至少也獲得了不菲的回報，趁著(zhù)年前，我特將自己這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結：
首先，我先來(lái)說(shuō)一說(shuō)我對于自己這份工作的態(tài)度。這一年里面，我在工作上一直都是處于盡責盡責的狀態(tài)，這是領(lǐng)導們對我的要求，也是我的工作準則，要是我連最基本的態(tài)度都沒(méi)有做好的話(huà)，那我也就沒(méi)辦法順利地和同事們開(kāi)展裝修工作了。因此，無(wú)論每天是刮風(fēng)還是下大雨，我都會(huì )提前趕到公司里，并且在大家需要我的時(shí)候為大家值班，有時(shí)候的工作雖然比較忙碌，但我也沒(méi)有忘記對工作的尊重，除了辦好自己應做的事情之外，我也要及時(shí)地和客戶(hù)們進(jìn)行聯(lián)系，畢竟咱們這個(gè)裝修行業(yè)要是不看重客戶(hù)們的想法，那就會(huì )出現夠多的麻煩，在此前的工作中，我們就遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題，因為我們和客戶(hù)溝通不到位，對于客戶(hù)的需求也沒(méi)有掌握好，最后導致客戶(hù)在驗收的時(shí)候和我們起了沖突，雖然最后得到了化解，但這也給我們提了醒，那就是得多多重視一下客戶(hù)的需求。
裝修工作雖然比較累人，但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來(lái)言已經(jīng)算不上什么了，我的身體素質(zhì)早已經(jīng)歷了磨練，現在想在工作上更進(jìn)一步的'方法就是加強自己對于業(yè)務(wù)的了解度，這才能獲得實(shí)質(zhì)上的提升，不然即便忙忙碌碌的工作了一年，自己依然還是一名普通的工人。在新的一年里，我要做到向公司里面的老師傅們和領(lǐng)導看齊，學(xué)習更多有用的裝修知識和技巧，讓自己的能力得到更大的提升，以此來(lái)應對越來(lái)越復雜的裝修工作，現在的裝修工作不比以前了，光靠一些基本的經(jīng)驗是遠遠不夠的，還得懂一些高科技產(chǎn)品才行，因此我要趁著(zhù)空閑的時(shí)候多多掌握一些器械操作技巧，爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著(zhù)的提升！
裝修個(gè)人工作總結6
20xx年7月至20xx年10月，最開(kāi)始在區間現場(chǎng)值班，那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂，每天帶個(gè)卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現場(chǎng)還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號線(xiàn)左線(xiàn)iva斷面開(kāi)挖的時(shí)候，我詢(xún)問(wèn)區間測量員現場(chǎng)的施工里程，我發(fā)現他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對應，領(lǐng)導叫我自己一個(gè)人拿著(zhù)卷尺兩米兩米的測量，這時(shí)候我知道了，立場(chǎng)與方向不一樣，別人的話(huà)不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區間九號線(xiàn)左線(xiàn)va斷面墊層澆筑的時(shí)候，我在現場(chǎng)值班，澆筑質(zhì)量出現了一些問(wèn)題，我盡力去管控了但是沒(méi)有效果，我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的，我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟，誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向？每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對工地生活有了深刻的印象。
后來(lái)工作調度，調動(dòng)至車(chē)站施工，車(chē)站這邊環(huán)境要比區間惡劣的多，每天跟著(zhù)彬哥在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應該管什么，做什么了。每天現場(chǎng)值班，生活單調卻又有規律，那一段時(shí)間真的很艱苦，每天帶著(zhù)口罩下去，回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙，有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤，現在值班打混凝土現場(chǎng)守了一夜，第二天開(kāi)會(huì )還要被人潑臟水說(shuō)現在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場(chǎng)，爬上臺架上面去量超欠挖，下方裝載機確來(lái)移臺架，臺架的晃動(dòng)，差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生，懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。
再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了，自己一個(gè)人獨立去管理4a出入口襯砌施工，雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題，但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌，當時(shí)現場(chǎng)施工員是一個(gè)40多歲的老隧道工，相當有經(jīng)驗，和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西，在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候，我都會(huì )跟他商量一下，因為自己經(jīng)驗不足，有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn)，到了現場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái)，這一段時(shí)間我明白了，我們技術(shù)部門(mén)就是服務(wù)于工區并管理工區，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。
現在，人員調動(dòng)原因，我也轉戰后勤內業(yè)資料這一塊，負責據實(shí)結算、施工方案、計價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調，感覺(jué)資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
兩年時(shí)間的工作，我對自己也有了一定的認識，先說(shuō)性格方面：做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點(diǎn)毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證，有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(cháng)。我今后一定注意這一點(diǎn)，做事一定要慢細。
工作方面，雖然現場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗，但是明顯意識到自己現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是不夠的，不懂測量，許多問(wèn)題上的考慮不夠充分，現場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺，方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到，規范容易混淆，后期自己還需要加強學(xué)習與理解。
這段時(shí)間，自己心境已經(jīng)平靜下來(lái)，知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來(lái)的路還很長(cháng)自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計劃：
1、保證按時(shí)上下班，自己的工作加班也要按時(shí)完成；
2、抽時(shí)間學(xué)習規范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物；
3、盡自己最大努力完成李部長(cháng)陳總交代的事情；
4、梳理后期資料，并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理；
5、經(jīng)常去工地，隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài)，抽空學(xué)習測量工作，爭取在今年考得二級建造師證。
6、穩住自己的心情，不管任何時(shí)候，不拋棄不放棄，堅持自己選擇的路。
所以我沒(méi)有了剛開(kāi)始的`茫然和不知所措，再加上我師父的悉心指導，我對工作的很快熟悉起來(lái)，自己也能獨立處理一些現場(chǎng)問(wèn)題和做一些質(zhì)量的資料�，F在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時(shí)間做一下小結。
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是這個(gè)項目（中國航天項目），技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。從20xx年7月畢業(yè)到現在，我在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部已經(jīng)工作三個(gè)月了。在這段時(shí)間里我憑著(zhù)自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學(xué)生成長(cháng)為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
從7月13號加入這個(gè)項目，我先后從事了一個(gè)月的現場(chǎng)施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現場(chǎng)責任工程師說(shuō)起，這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通的工作，由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。在這關(guān)鍵時(shí)刻，是項目領(lǐng)導和同事及時(shí)和我交流疏導我，讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下，我的施工員工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一個(gè)月的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會(huì )繼續努力爭取早日成為一名合格的現場(chǎng)工作人員。
再接下來(lái)的一段時(shí)間，我一直從事質(zhì)檢員的工作。由于有了前一個(gè)月施工員的工作經(jīng)驗，所以我沒(méi)有了剛開(kāi)始的茫然和不知所措，再加上我師父的悉心指導，我對工作的很快熟悉起來(lái)，自己也能獨立處理一些現場(chǎng)問(wèn)題和做一些質(zhì)量的資料�，F在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時(shí)間做一下小結。
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是這個(gè)項目（中國航天項目），技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部的二次結構施工中，由于施工隊的質(zhì)量觀(guān)念不高，對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意，經(jīng)常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現“狗洞”的現象，在我們多次觀(guān)察和抽檢情況下，發(fā)現一些問(wèn)題：墻體砌筑不帶線(xiàn)現象嚴重，尤其是砌筑小白磚時(shí)候；在澆筑構造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。在發(fā)現這個(gè)現象以后我們果斷處理，要求我現場(chǎng)工長(cháng)加強現場(chǎng)監督，重新進(jìn)行技術(shù)交底，并要求施工隊派專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員進(jìn)行監督。經(jīng)過(guò)這些處理辦法后情況大有改觀(guān)。在今后工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員，有機會(huì )能在北京如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
裝修個(gè)人工作總結7
這一年過(guò)得還真快，還沒(méi)有賺的我今年的目標就結束了，我今年在工作中的表現還是非常不錯的，沒(méi)有出現任何的工作上的失誤，但我也明顯的可以感覺(jué)到，我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距，這也是我目前的短板，工作經(jīng)驗這塊我將在來(lái)年工作中繼續加強，爭取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度，這樣才能讓我工作中效率更加的.高，我也一直砸為這個(gè)方向所努力。以下就是我今年的工作總結：
一、端正自身工作態(tài)度，更好的完成工作任務(wù)
我們做裝修的，首先就是得保證裝修成果的質(zhì)量問(wèn)題，滿(mǎn)不滿(mǎn)意最后得業(yè)主說(shuō)了算，我入這行不久，加上今年剛好一年半，然而在前三個(gè)月的時(shí)候，我根本就是吊兒郎當的敷衍行事，也得虧我當時(shí)那個(gè)師傅人很憨厚，帶我的那段時(shí)間不到萬(wàn)不得已的情況下絕對不會(huì )罵我。這也就導致我學(xué)藝不精，延嚴師才能出高徒嘛。今年開(kāi)始，我就是獨自去工地上工作了，我主要是是做瓷磚美縫的，當然這一方面沒(méi)單子接的時(shí)候，安裝水電管這塊我也會(huì )接。生計所迫，我開(kāi)始一本正經(jīng)的工作，端正了自己的工作態(tài)度，我既然學(xué)藝不精，不能很好的進(jìn)行美縫，那我就花時(shí)間唄，別人老師傅一遍就能完成的事情，那我就分兩次做，只要目的能達到就能，最主要的還是要業(yè)主滿(mǎn)意才行，這就十分的需要時(shí)間跟耐心了，但只要能更好的完成工作任務(wù)，我也是可以接受的。
二、隨時(shí)跟業(yè)務(wù)保持溝通，跟著(zhù)業(yè)主的思路走
其實(shí)我會(huì )的這兩項技能還挺不沾邊的，一個(gè)是貼完瓷磚進(jìn)行美縫的，一個(gè)是還沒(méi)貼就需要把業(yè)主家里打孔，安裝水電線(xiàn)路。瓷磚美縫的這項工作，沒(méi)有必要跟業(yè)務(wù)多溝通，只需要知道自己需要在什么時(shí)間前完成就好，合理安排時(shí)間。而水電線(xiàn)路就十分的需要跟業(yè)主溝通了，這也是極為容易跟業(yè)主吵起來(lái)的地方，本來(lái)我們水電工就是按照裝修線(xiàn)路圖來(lái)完成工作的，但有很多業(yè)主會(huì )有臨時(shí)的想法的變動(dòng)，例如說(shuō)在那那那需要有個(gè)插座什么的，我之因此能在今年的工作中一次也沒(méi)跟業(yè)主吵過(guò)架，也沒(méi)有一次跟業(yè)主鬧不愉快，就是因為我做到了隨時(shí)跟業(yè)主保持聯(lián)系，一切行動(dòng)都要請示業(yè)主。
三、隨時(shí)找機會(huì )增多自身的工作能力
今年一年以下，我總結一下，自己賺的錢(qián)雖然比一般人要多，不開(kāi)玩笑，至少比我媽一年開(kāi)個(gè)小賣(mài)部要賺錢(qián)。但終究還是沒(méi)有達到自己目標所期望的值，比同行也是低了不少，原因就是工作能力低下，不能很快的完成一個(gè)地方的各種，經(jīng)常跟我一起去的同事，別人的工作都完成了，趕往下一個(gè)工地了，我還剩一半的瓷磚沒(méi)有美縫，這就是差距。如果在來(lái)年，我將有幸遇到一個(gè)做美縫的前輩我一定虛心請教，公司如果有類(lèi)似的培訓，我也會(huì )積極的參加。
裝修個(gè)人工作總結8
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下面是我的工作總結：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非�，嵥榈墓ぷ�，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要，在出席監理例會(huì )的情況下，都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的'其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是必須做到“四勤”制：
眼勤，要能提前發(fā)現問(wèn)題;
腳勤，多在現場(chǎng)轉、巡、查;
嘴勤，對發(fā)現問(wèn)題要多講;
手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。
加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
裝修個(gè)人工作總結9
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
秋去冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，年又將過(guò)去了，在這一年當中，設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。
對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。
這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備，在20年，爭取再把握更多的機會(huì )，打個(gè)漂亮戰。
雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的`，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。
需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。
其中值得一提的是，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對工作認真負責，是值得學(xué)習的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，派他上進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢工地需駐現場(chǎng)設計師，故派他親臨實(shí)踐。
理論與實(shí)際的結合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有、、三個(gè)設計員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越的企業(yè)精神的。
設計部的20，是一個(gè)不平凡的20，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是的未來(lái)。
裝修個(gè)人工作總結10
本人于xxxx年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來(lái)，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現場(chǎng)代表，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總：
一、虛心學(xué)習、努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(cháng)期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在xxxx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成1#2#棟戶(hù)外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶(hù)一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區域供水，安裝地下室無(wú)負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶(hù)內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到※※※·※※※※項目以來(lái)，本著(zhù)我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節約問(wèn)題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團同事，樂(lè )于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿(mǎn)意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定的成績(jì)，總起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(cháng)的指揮，對工程部何部長(cháng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。
(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì )在一個(gè)集體內樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng )出一個(gè)和諧的小團體。
(三)只有堅持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì )在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，都會(huì )盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導分憂(yōu)解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂(yōu)解難，出謀劃策，解決施工現場(chǎng)的一些實(shí)際事例，達到共贏(yíng)的局面。
三、心系本職工作，認真履行職責
(一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個(gè)團體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導的抬愛(ài)，使我對后面的工作越來(lái)越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導交待的任務(wù)。
(二)現將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下：
1、本著(zhù)優(yōu)化方案，節約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個(gè)系統就材料與人工就節約壹萬(wàn)多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn)，每戶(hù)戶(hù)節約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節能的led光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。
(三)總下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，遇到了不少的問(wèn)題，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：
1、剛來(lái)的一段時(shí)間，對公司流程不夠熟悉，本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變，三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案：同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的'老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。2、在得知4#棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從63kva變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案�，F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，1#2#棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改，都要多方位協(xié)調好關(guān)系，特別是安全問(wèn)題，要求施工單位安全帶不離身�，F在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。
(四)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可，我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無(wú)法控制，同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。
四、xxxx年的工作計劃與安排
(一)新的一年，新的開(kāi)端，我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。
(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設，我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監理廖工一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。
(三)3#4#5#棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》(gb521—21)來(lái)加強監管工作;加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情。
(四)小區弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題，我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜，由于沒(méi)有完整的設計圖紙，監管起來(lái)比較困難，但是我會(huì )采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補設計不足。(五)我會(huì )盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區。
結語(yǔ)：
接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持，為※※※·※※※項目竣工貢獻自己的力量。
裝修個(gè)人工作總結11
咱們裝修工人的任務(wù)可真是艱巨啊，不僅要被業(yè)主們催進(jìn)度，還得被家里人嫌棄工作時(shí)間太長(cháng)了，都沒(méi)有什么時(shí)間陪伴親人了，不過(guò)這也是常態(tài)，畢竟平日里也不是每天都有太多工作的，所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好，這樣才有利于公司的發(fā)展，咱們公司之所以能發(fā)展到現在的地步，不就是靠著(zhù)回頭客和熟客之間的推薦嘛�；厥走@一年的工作，我們雖然累了一點(diǎn)，但是我們至少也獲得了不菲的回報，趁著(zhù)年前，我特將自己這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結：
首先，我先來(lái)說(shuō)一說(shuō)我對于自己這份工作的態(tài)度。這一年里面，我在工作上一直都是處于盡責盡責的狀態(tài)，這是領(lǐng)導們對我的要求，也是我的工作準則，要是我連最基本的態(tài)度都沒(méi)有做好的話(huà)，那么我也就沒(méi)辦法順利地和同事們開(kāi)展裝修工作了。所以，無(wú)論每天是刮風(fēng)還是下大雨，我都會(huì )提前趕到公司里，并且在大家需要我的時(shí)候為大家值班，有時(shí)候的工作雖然比較忙碌，但是我也沒(méi)有忘記對工作的尊重，除了辦好自己應做的事情之外，我也要及時(shí)地和客戶(hù)們進(jìn)行聯(lián)系，畢竟咱們這個(gè)裝修行業(yè)要是不看重客戶(hù)們的想法，那么就會(huì )出現夠多的`麻煩，在此前的工作中，我們就遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題，因為我們和客戶(hù)溝通不到位，對于客戶(hù)的需求也沒(méi)有掌握好，最后導致客戶(hù)在驗收的時(shí)候和我們起了沖突，雖然最后得到了化解，但這也給我們提了醒，那就是得多多重視一下客戶(hù)的需求。
裝修工作雖然比較累人，但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來(lái)言已經(jīng)算不上什么了，我的身體素質(zhì)早已經(jīng)歷了磨練，現在想在工作上更進(jìn)一步的方法就是加強自己對于業(yè)務(wù)的熟悉度，這才能獲得實(shí)質(zhì)上的提升，不然即便忙忙碌碌的工作了一年，自己依然還是一名普通的工人。在新的一年里，我要做到向公司里面的老師傅們和領(lǐng)導看齊，學(xué)習更多有用的裝修知識和技巧，讓自己的能力得到更大的提升，以此來(lái)應對越來(lái)越復雜的裝修工作，現在的裝修工作不比以前了，光靠一些基本的經(jīng)驗是遠遠不夠的，還得懂一些高科技產(chǎn)品才行，所以我要趁著(zhù)空閑的時(shí)候多多掌握一些器械操作技巧，爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著(zhù)的提升！
裝修個(gè)人工作總結12
一、設計方面：
山嶼湖的精裝修設計總體符合群眾審美觀(guān)，但介入時(shí)間較晚，戶(hù)內隔墻及水電預留位置改動(dòng)較大，應盡可能的提前介入。
施工圖設計方面由設計單位出了樣板間的設計圖，精裝修單位依據樣板間設計圖進(jìn)展深化設計，甲方審核，實(shí)施過(guò)程中施工單位的設計力量較差，且時(shí)間緊迫，甲方審圖過(guò)程中簡(jiǎn)單消失遺漏的問(wèn)題，造成了施工過(guò)程中沒(méi)有圖紙依據，或者圖紙表達不清，施工隨便性較大，比擬突出的是引申出的戶(hù)型有許多設計不明確的地方或不合理的地方(入戶(hù)花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓由于水井占用位置大擺放不下;三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠;應當配置家具的陽(yáng)臺沒(méi)有配置家具;家具擺放后遮擋了插座或者開(kāi)關(guān);抽油煙機預留洞位置與實(shí)際不符;淋浴間玻璃門(mén)與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太小;櫥柜洗菜盆位置與排水管預留位置不符，采納了在櫥柜下部增加排水橫管解決，影響排水力量;頂層次頂層廚房未預留插座;衛生間的三盞燈采納一個(gè)開(kāi)關(guān)掌握;電視墻上用射燈距離電視太近;電陶爐插座與插頭不匹配;小高層2、3戶(hù)型客廳無(wú)頂燈;淋浴房與陽(yáng)臺采納木地板對排水、清理不利，陽(yáng)臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果)。
應加強與銷(xiāo)售部門(mén)的溝通，消失過(guò)戶(hù)型格局已經(jīng)轉變，而銷(xiāo)售卻不知情，銷(xiāo)售時(shí)的承諾設計部門(mén)不知情的現象。
二、與土建單位的交接
與土建單位的交接方式從當時(shí)的狀況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成后裝修公司進(jìn)展抹灰，一是避開(kāi)了墻面平坦度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進(jìn)場(chǎng)做施工預備，但土建單位撤場(chǎng)過(guò)早，后期許多遺留問(wèn)題不能準時(shí)得到解決。
三、成品愛(ài)護問(wèn)題
精裝修前期成品愛(ài)護工作不抱負，對戶(hù)門(mén)、鋁合金門(mén)窗、陽(yáng)臺涂料、電梯造成破壞較多，應加強裝修單位的成品愛(ài)護意識，開(kāi)工前必需落實(shí)各項愛(ài)護措施，對發(fā)生破壞現象的賜予肯定的懲罰(戶(hù)門(mén)及門(mén)鎖損壞最為嚴峻，可以在室內土建工程完工后再安裝);裝修及后期安裝階段施工單位較多，穿插施工多，相互之間的破壞均有發(fā)生，各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)與總包單位簽訂了成品愛(ài)護協(xié)議，但只是針對總包單位的成品愛(ài)護，后期施工期間影響因素較多，沒(méi)有得到有效執行，比方櫥柜因生產(chǎn)滯后不能根據規定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，家具、家電因生產(chǎn)、供貨等緣由不能按要求的一棟樓或一個(gè)單元整體完工，無(wú)法進(jìn)展整體交接，造成了成品愛(ài)護責任不明確、簡(jiǎn)單消失糾紛的狀況。
四、進(jìn)度治理：
總體進(jìn)度符合要求，做到了按合同要求時(shí)間交房，影響進(jìn)度的主要因素是材料預備、勞動(dòng)力安排、現場(chǎng)條件。開(kāi)工前必需做出具體可行的進(jìn)度規劃、勞動(dòng)力安排，對后續工序會(huì )造成影響的節點(diǎn)工期必需明確，比方廚房的墻地磚鋪裝會(huì )對櫥柜現場(chǎng)測量尺寸造成影響，比方家具家電的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間。大面積批量裝修施工時(shí)間相對較短而且工序多，對施工單位進(jìn)場(chǎng)速度、反響力量要求高。
本次交房時(shí)間為隔一個(gè)月交一批，間隔時(shí)間短，施工、修理、交房同時(shí)進(jìn)展的狀態(tài)持續時(shí)間太長(cháng)，各單位人員精力較分散，假如能分兩批交房，間隔時(shí)間兩個(gè)月會(huì )更好。
五、安保方面：
有河道作為自然屏障，對進(jìn)入場(chǎng)區的全部人員采納出入通行證治理，出場(chǎng)物品需開(kāi)具物品出門(mén)條，施工人員不允許在園區內居住，施工期間發(fā)生偷盜現象較少。精裝修施工期間園林同時(shí)施工，存在場(chǎng)地方面的協(xié)調問(wèn)題。
六、質(zhì)量治理：
山嶼湖精裝修階段通過(guò)反復的檢查與修理整改，總體質(zhì)量根本合格，由于裝修是面對業(yè)主的最終一道工序，且對日后的使用方面影響較大，質(zhì)量治理尤為重要，主要是使用功能和觀(guān)感質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面，前期重點(diǎn)監視墻地磚鋪貼的平坦度、墻面的平坦度、陰陽(yáng)角的方正、后期重點(diǎn)監視的是細部處理，施工總承包單位治理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠，在組織內部驗收時(shí)仍消失較多施工質(zhì)量問(wèn)題，總包單位及分包單位應設置專(zhuān)職的質(zhì)檢人員進(jìn)展自檢，在后期交房中業(yè)主提出的問(wèn)題主要是使用功能方面的問(wèn)題或細節處理問(wèn)題，假如質(zhì)檢人員做的更細一點(diǎn)，修理整改能跟得上的話(huà)有絕大多數是可以避開(kāi)的。
監理方面選擇了前期土建階段的監理公司，對施工現場(chǎng)比擬了解，對土建方面的遺留問(wèn)題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個(gè)細節的處理，日常檢查工作量大，工程實(shí)施過(guò)程中監理公司存在檢查不夠細致、標準不統一、不能跟蹤問(wèn)題的整改狀況等問(wèn)題，在驗收制度及驗收程序方面也不夠嚴謹，監理公司應當在日常檢查中有明確的問(wèn)題記錄并跟蹤問(wèn)題的'處理，在交接驗收之前應會(huì )同施工單位對全部房間進(jìn)展系統、全面的檢查。
房間尺寸偏差問(wèn)題應在內墻砌筑抹灰階段解決，在裝修開(kāi)工前進(jìn)展檢查，檢查合格后再進(jìn)入墻地磚的鋪裝及墻面膩子等工序，避開(kāi)消失問(wèn)題發(fā)覺(jué)晚，改動(dòng)困難，比方地磚貼到戶(hù)門(mén)位置時(shí)發(fā)覺(jué)戶(hù)門(mén)安裝傾斜，窗臺板安裝時(shí)消失大小頭現象，平開(kāi)紗門(mén)撞到踢腳線(xiàn)、熱水器安裝位置缺乏等應對保潔工作進(jìn)展明確的要求，包括保潔的遍數，保潔的時(shí)間，每一遍保潔要求到達的效果及對保潔人員的要求。
七、安全文明施工方面：
精裝階段安全施工隱患較土建階段少，治理重點(diǎn)是施工用電安全和防火安全，施工過(guò)程中通過(guò)安全專(zhuān)項檢查能夠準時(shí)消退安全隱患。
文明施工方面治理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能準時(shí)清理的狀況。二是甲方治理力度不夠，沒(méi)有制定相應的治理制度及獎懲措施。
八、重視樣板間的施工
樣板間施工是為了向客戶(hù)展現，也是為后期大面積開(kāi)工做預備，能反映出材料、施工工序、工藝等問(wèn)題，主要治理人員必需仔細參加，樣板間應盡早施工，為后期材料供給、廠(chǎng)家選擇留有足夠時(shí)間。
九、工程治理制度方面
缺乏完善的工程治理制度，治理的隨便性大，施工單位對甲方指令的執行力度不抱負。在進(jìn)場(chǎng)單位較多且各單位施工力量參差不齊的狀況下，甲方的工程治理制度特別重要，應當在施工單位進(jìn)場(chǎng)前下創(chuàng )造確的現場(chǎng)治理規定文件，比方工程部人員的崗位、分工，工程例會(huì )制度，甲方工作流程、文件治理制度、現場(chǎng)治理制度等，明確獎懲措施，做到治理方面有據可依，各項工作有明確的對接人和責任人。另外工程部人員對施工合同應當仔細學(xué)習和領(lǐng)悟。
乙供材料應當在樣板間施工時(shí)對所用材料進(jìn)展封樣，明確品牌、規格，正式施工時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展檢驗比照，保證材料質(zhì)量。避開(kāi)消失材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)卻沒(méi)有得到甲方確認的狀況，比方防水材料、內墻涂料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發(fā)制度。
山嶼湖工程的精裝修施工已經(jīng)完畢，得益于公司領(lǐng)導層的大力支持和重視，得益于工程治理人員、施工人員的積極參加、協(xié)同協(xié)作，取得了不錯的效果，同時(shí)也暴露了工程治理方面的諸多問(wèn)題，本次精裝修的施工，對全部的參加者來(lái)說(shuō)是一次考驗，也是一次學(xué)習提高積存閱歷的時(shí)機，有了這些閱歷教訓的總結，信任在今后的工作中我們會(huì )做的更好。
裝修個(gè)人工作總結13
光陰如梭，20xx年轉眼即逝，銀裝素裹，喜迎20xx年的降臨�；厥走^(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝公司給我提供了一個(gè)發(fā)展的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司領(lǐng)導以及同事們表示衷心的感謝，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(cháng)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
我目前為一名裝修專(zhuān)業(yè)工程師，回顧今年，我的主要工作分為兩個(gè)方面：
1、負責地鐵裝修工程的工作：主要工作內容為各工區站點(diǎn)的裝修裝修材料供應、施工進(jìn)度管理、裝修施工質(zhì)量控制、現場(chǎng)裝修施工技術(shù)指導及與各專(zhuān)業(yè)接口處理等日常工作。其中參與編制了聯(lián)合招采的各類(lèi)裝修材料部分招標文件的技術(shù)規格書(shū)，組織召開(kāi)了裝修圖紙深化確認會(huì )、各類(lèi)裝修材料的設計聯(lián)絡(luò )會(huì )和材料推進(jìn)會(huì )。目前，在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，順利完成了首通段的.單位工程驗收，達到了地鐵公司年度目標要求。
2、負責地鐵人防工程的工作：主要工作內容為人防門(mén)與各單位的進(jìn)場(chǎng)安裝協(xié)調、安裝進(jìn)度管理和安裝質(zhì)量控制。目前，在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，順利完成了首通段的人防工程分部驗收、子單位驗收和專(zhuān)項驗收。
下面我將工作開(kāi)展狀況與感受做如下匯報：
1、思想高度重視，項目安排合理
在地鐵施工總承包機電項目上，既然安排我在這個(gè)崗位，就不能毫無(wú)所獲，除了做好本專(zhuān)業(yè)相關(guān)工作以外，還主動(dòng)學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)，在實(shí)際現場(chǎng)施工上有不懂之處及時(shí)請教同事及各工區相關(guān)的技術(shù)人員，以擴充自己的技術(shù)能力。
2、工作認真負責，堅持多措并舉
在項目施工過(guò)程中，通過(guò)裝修工程、人防工程與土建、風(fēng)水電等各專(zhuān)業(yè)的接口協(xié)調，及時(shí)保障了現場(chǎng)的順利施工，避免了誤工、返工，縮短了施工工期。通過(guò)積極對接業(yè)主、設計、監理、人防辦等的相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人，保障了各項驗收順利通過(guò)，得到業(yè)主的充分肯定。在日常工作中，敢于創(chuàng )新，編制并實(shí)施了各類(lèi)裝修材料的供貨動(dòng)態(tài)跟蹤表，清晰反應了各類(lèi)材料的實(shí)時(shí)供應情況，縮短了大量的精力。
3、拒絕等靠要，積極主動(dòng)承攬工作
工作以來(lái)嚴格遵守公司各項工作規定與標準，有非常強的自覺(jué)性與紀律性、奉公守法，熱心工作，支持和遵守公司政策與各項規章制度。平時(shí)工作中認真負責本專(zhuān)業(yè)的各項工作、在遇到困難時(shí)不推卸責任，積極主動(dòng)分擔其他專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作，平時(shí)工作中積極配合項目部各部門(mén)完成各項工作。
裝修個(gè)人工作總結14
時(shí)間一晃而過(guò)，轉瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒(méi)有很好的業(yè)績(jì)，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來(lái)到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長(cháng)，但是也有肯定收獲，接近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進(jìn)展總結：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，由于對家裝的喜愛(ài)使我選擇了，在沒(méi)有來(lái)工作以前，我是沒(méi)有家裝裝修閱歷的，僅憑對家裝的喜愛(ài)，而缺乏家裝裝修設計施工閱歷和行業(yè)學(xué)問(wèn)，為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到了公司以后，一切從零開(kāi)頭，一邊學(xué)習溝通技巧，一邊去工地現場(chǎng)看施工，遇到溝通上的問(wèn)題，我常常請教史主管和其他閱歷豐富的同事，在同事的幫忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個(gè)月來(lái)，業(yè)績(jì)雖不精彩，但是這段時(shí)間我學(xué)習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，也相應的進(jìn)展了實(shí)踐，也對的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的熟悉。
通過(guò)不斷地學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，收取同行業(yè)之間的信息和積存市場(chǎng)閱歷，現在對家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的熟悉和了解，雖然我的成績(jì)遠不如其他同事那么卓越，但我有信念，有決心做好，現在我漸漸可以清楚、流利的應對客戶(hù)所提到的問(wèn)題，精確的'把握客戶(hù)的信息，良好的與客戶(hù)溝通，因此取得了一些客戶(hù)的信任，這對以后成為設計師打下了扎實(shí)的基礎
這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有缺乏的地方需改良，對于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題把握過(guò)度薄弱，不能非常清楚的向客戶(hù)解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧還不是很到位，針對市場(chǎng)上的工藝，做法，本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠，這些還需要連續學(xué)習。
總結下來(lái)，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了很多事物，產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)，新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養和道德素養雙提高。
展望新的工作年度，盼望能夠再接再厲，同時(shí)也需要加強熬煉自身的設計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技能，積極汲取新的觀(guān)念與設計理念，不斷完善自己，固然在工作當中也存在著(zhù)缺乏，爭取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結閱歷，吸取精華，分析失敗緣由和工作當中的缺乏，為明年的工作做好預備!
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰!我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)!
裝修個(gè)人工作總結15
歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉眼間xx年工作又接近尾聲，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作、總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將xx年的工作情況總結如下：
今年承接新工程有：
1、公共部位裝修工程
2、國際公共部位樣板
3、國際樣板房
4、樣板房裝修工程
5、圍墻改造工程
6、x辦公樓、食堂及宿舍裝修工程
7、中介辦公室裝修
8、xx辦公室裝修工程
9、配電房裝修工程
10、別墅外立面改造工程
11、x酒店室內裝修工程
12、二期公共部位裝修工程
13、二期物業(yè)辦公室及公共部位衛生間
14、x辦公室裝修
其它工程有：
1、山莊裝修工程
2、花園裝修工程
3、山莊裝修工程等xx項工程，共計總價(jià)約x元。雖然有的工程項目?jì)r(jià)格低且有的項目我公司因為種種原因沒(méi)有承接下來(lái)，但是“麻雀雖小，五臟俱全”每個(gè)工程項目都需要做好前期的預算和成本核算。工作量巨大。即使這樣，我也要求自己認真對待每個(gè)工程，細心作好每個(gè)預算，杜絕少算漏算。
今年度需結轉的工程有xx項，結算約總額為萬(wàn)，我不僅要做好與甲方的決算，還要核對勞務(wù)分包隊的決算與材料核算。
本年度有三個(gè)工程xx公司采用招投標的方式進(jìn)行選擇施工單位，這也是xx公司第一次面臨對外投標，在這方面經(jīng)驗不足，但是又勢在必得，因為一旦沒(méi)有中標將意味著(zhù)將失去好多x公司的裝修項目，所以我們要通過(guò)自己的努力公平地競爭這項工程，也想通過(guò)投標讓我們有了一定的經(jīng)驗去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投標之前我也做了很多工作，包括對圖紙的了解，對工程量的核對，對材料的詢(xún)價(jià)，對招標文件的分析，甚至是對對方幾家投標單位的了解。最綜我們都以贏(yíng)得了這幾項工程，在高興的同時(shí)我們也在思考，我們?yōu)槭裁磿?huì )比對方報價(jià)低很多，這些差額也是我們的利潤，如何在今后的報價(jià)中能夠避免這些，既能中標又使我方的報價(jià)與對方差額較小。因此在每投結束一個(gè)工程，我都會(huì )把我方的報價(jià)與對方幾家單位的報價(jià)進(jìn)行對比分析，找出自己與別人的.差距，是自己沒(méi)考慮周全還在對方報價(jià)太高，后怎樣避免等等。經(jīng)過(guò)吸取個(gè)工程的經(jīng)驗教訓，在對樣板房裝修項目的投標上，最終我以低于價(jià)x元，承接了該項目。
在經(jīng)過(guò)這幾次的投標工作，我認識到提高自身的專(zhuān)業(yè)知識的重要性，雖然每年的工作量很大，但是在來(lái)年的工作中，我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習專(zhuān)業(yè)方面的知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。為明天添磚加瓦。
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