綜合部個(gè)人工作總結【精華15篇】

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的綜合部個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

綜合部個(gè)人工作總結1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我叫xxx，于20xx年1月4日在公司綜合部入職，到現在已有近六個(gè)月的時(shí)間了�；厥走@幾個(gè)月，我的工作要分兩部分向領(lǐng)導們匯報，一是做行政助理的工作，二是做工會(huì )助理的工作�，F在就具體情況向領(lǐng)導匯報如下個(gè)人工作總結：

　　行政助理工作匯報：

　　20xx年1月份，我的工作重點(diǎn)是做好年終總結大會(huì )的會(huì )議準備工作。我負責的主要工作是會(huì )議的所有資料，會(huì )場(chǎng)的布置，和會(huì )間的茶水。在這項工作中，劉總對會(huì )議臺簽的擺放進(jìn)行了指導，讓我深深的明白了課本上的`理論與工作實(shí)踐需要的差距。

　　通過(guò)這次年總總結大會(huì )，我學(xué)會(huì )了何如做好大型會(huì )議的會(huì )議資料，如何做好會(huì )場(chǎng)布置，如何做好會(huì )間服務(wù)。我想今年的年終總結大會(huì )我會(huì )從容有序的配合綜合部做好會(huì )議準備工作；

　　20xx年2月份，公司舉行了全員培訓，這次培訓讓我更深層次的體會(huì )到了公司的企業(yè)文化和凝聚力，助教們的精彩課堂，素質(zhì)拓展的團隊活動(dòng)，課間的每一次擁抱，都讓我無(wú)比的愛(ài)上了麟輝這個(gè)大家庭。

　　通過(guò)這次培訓，我意識到了“用思維做事”的重要性，也堅定了“用感恩的心做人，用責任心做事”的做人做事的風(fēng)格。

　　很感謝公司給我們進(jìn)行了那么一次培訓；20xx年3月份，我的工作重心是九大員的報名事宜。這項工作是彭經(jīng)理全權要求我完成的，彭經(jīng)理相信我，所有我就要求我自己一定要做好。

綜合部個(gè)人工作總結2

　　20xx年對xx公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)在挑戰和困難中前進(jìn)的一年，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，更是在xx公司工作三年半以來(lái)，壓力最大、挑戰最多，同時(shí)也是成長(cháng)最快的一年。得益于xx公司這個(gè)平臺，得益于我個(gè)人所處的工作崗位，得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任，本人在20xx年，思想覺(jué)悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長(cháng)足的進(jìn)步，特就今年以來(lái)我個(gè)人的工作、學(xué)習和思想情況做一總結。

　　一、工作情況：

　　督辦落實(shí)工作：

　　一是對黨委會(huì )上安排的重點(diǎn)工作制定了督辦落實(shí)表。

　　二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進(jìn)展和疑難表。

　　三是認真完成了市委市政府重點(diǎn)工程會(huì )議、范書(shū)記調研講話(huà)、市委十一屆十四次全會(huì )、市委常委會(huì )、市政府全會(huì )、襄發(fā)[20xx]23號文件、鄂發(fā)[20xx]19號文件、襄辦發(fā)[20xx]55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會(huì )等落實(shí)情況匯報。

　　文字材料工作：

　　完成了10篇黨委會(huì )會(huì )議記錄、7篇會(huì )議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點(diǎn)、部室目標責任狀、統計簡(jiǎn)報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進(jìn)單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結、范書(shū)記別市長(cháng)工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會(huì )交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專(zhuān)題報告、擴大融資引大項目推進(jìn)四個(gè)襄陽(yáng)建設、襄陽(yáng)市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+x”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬(wàn)活動(dòng)、集訓活動(dòng)、還建房等消息報道十余篇，工作簡(jiǎn)報四期；完成了各類(lèi)會(huì )議議程、主持詞、領(lǐng)導講話(huà)、單項工作匯報等文字材料70余篇。

　　活動(dòng)組織工作：

　　一是策劃組織并主持了20xx年迎新晚會(huì )；

　　二是組織了20xx年收心會(huì )；

　　三是組織實(shí)施了谷城學(xué)習集訓活動(dòng)；

　　四是策劃了重組五周年慶典活動(dòng)；

　　五是聯(lián)系組織了“四個(gè)襄陽(yáng)”宣講活動(dòng)；

　　六是組織了佳海簽約儀式；

　　七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。

　　綜合部?jì)葎?wù)工作：

　　一是重新起草了公文處理辦法；

　　二是堅持了綜合部工作簡(jiǎn)報；

　　三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

　　二、學(xué)習情況：

　　一是把每次參會(huì )都當做是一次老師的專(zhuān)題講課，認真聽(tīng)、專(zhuān)心記，重點(diǎn)的下來(lái)后更是將錄音整理出來(lái)反復看，一年來(lái)累計參與了年度部室座談會(huì )、績(jì)效考核座談會(huì )、投融資座談會(huì )、發(fā)債討論會(huì )、xx、xx、xxxx、招商局集團考察、20xx年度城建計劃擬定、20xx年度城建計劃擬定、襄陽(yáng)市區規劃建設匯報會(huì )、黨代會(huì )調研、政府“1+n”模式專(zhuān)題常務(wù)會(huì )、政府辦公會(huì )舊城改造及城市綜合體建設匯報、開(kāi)行金融座談會(huì )、銀企合作座談會(huì )、世行項目評估會(huì )、世行貸款中期考察會(huì )、中建座談會(huì )、中交簽約會(huì )、開(kāi)行座談會(huì )等多次會(huì )談，對公司各部室的業(yè)務(wù)、xx的發(fā)展、襄陽(yáng)的市情以及外地、外單位的運作模式和先進(jìn)經(jīng)驗有了更深的理解和更廣的認識，特別是聆聽(tīng)高層講話(huà)，讓我個(gè)人對有關(guān)工作和情況的認識更是提高了一個(gè)層次。

　　二是珍惜每一次外出學(xué)習考察機會(huì )。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，我和趙部長(cháng)前往廈門(mén)參與了人力資源管理專(zhuān)題學(xué)習，讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代的考取人力資源管理師時(shí)的書(shū)籍資料認真回味思索，將我個(gè)人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績(jì)效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內的四名同志參與了重慶xx年會(huì )，進(jìn)入公司以來(lái)，每年的xx會(huì )，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛(ài)和培養，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會(huì )議上：

　　一是聽(tīng)取當年最熱門(mén)的形勢分析；

　　二是聽(tīng)取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹；

　　三是走訪(fǎng)了解當地城市的建設；

　　四是在活動(dòng)中結交行業(yè)內的同行專(zhuān)家，雖然每年會(huì )議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會(huì )有一天摸清全國xx的家底為襄陽(yáng)建投建好數據儲備庫。

　　三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習的機會(huì )，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習了兩個(gè)月，深刻地思考了崗位與愛(ài)好、學(xué)習與應用、技巧與規律的關(guān)系，加強了對全市情況的學(xué)習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問(wèn)題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

　　四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專(zhuān)業(yè)人士請教學(xué)習，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習咨詢(xún)；時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò )、報刊、會(huì )議材料中的時(shí)事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書(shū)、多交高人、多思小事。

　　三、思想情況：

　　今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長(cháng)，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。

　　一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得；

　　另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會(huì )不會(huì )辜負。

　　陳總在黨委會(huì )上的一席話(huà)以及各位領(lǐng)導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開(kāi)始，只要堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導覺(jué)得個(gè)性太強，不太“聽(tīng)話(huà)”，但是當我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思考，我對綜合部的`同志們在接受工作時(shí)的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導開(kāi)展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說(shuō)服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營(yíng)造一個(gè)團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤(pán)心的趙部負責，主動(dòng)匯報提醒部?jì)裙ぷ�；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺(jué)得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時(shí)地調整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必須地操下去，以一個(gè)能做事，敢負責的姿態(tài)體現出我個(gè)人的價(jià)值。

　　回顧過(guò)去，自認為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務(wù)，但是站在負責文字材料起草、把關(guān)，信息宣傳報道、學(xué)習培訓組織、重點(diǎn)工作督辦、網(wǎng)站建設以及文印工作的綜合部副部長(cháng)崗位上來(lái)看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設的內容、工作督辦的跟進(jìn)、學(xué)習培訓的質(zhì)量、公文處理的規范以及協(xié)助部長(cháng)共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠，特別是加強學(xué)習調研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠遠不夠。

　　四、20xx年，我將更加努力：

　　一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習公文格式和處理辦法；

　　二是收集整理公司各項綜合指標年度數據庫；

　　三是用條款、制度和臺賬來(lái)規范公司督辦、文印、信息報道和網(wǎng)站建設；

　　四是扎下身子跑遍每個(gè)項目和地塊；

　　五是積極發(fā)揮膀臂功能，協(xié)助部長(cháng)做好綜合部?jì)葎?wù)管理；

　　六是和部室內其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力；

　　七是努力提高個(gè)人修養。

　　希望公司領(lǐng)導和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長(cháng)、支持我的工作、指出我的不足、指點(diǎn)我的方向，促使我進(jìn)一步提升完善，為公司做出更多貢獻。

綜合部個(gè)人工作總結3

　　本人于20xx年5月份調入公司綜合部做行政工作，過(guò)去的十個(gè)月中，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導、同事的支持和幫助下，通過(guò)不斷的實(shí)踐和積累，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高，視野也更加的開(kāi)闊。從文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作，到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現出行政工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每件細小的環(huán)節都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。

　　一、加強基礎管理，做好基礎工作；

　　作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡(luò )內外的樞紐作用。半年來(lái)，我結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通，使綜合部的行政工作在基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

　　1、本人自擔任行政文員一職后，能夠迅速的投入到部門(mén)的各項日常工作中，完成了各類(lèi)文件起草、通知通報的起草70余份。

　　2、建立了公司檔案室，將公司20xx年度的相關(guān)資料200余份整理成規范的檔案文件，以方便查閱和保存。

　　3、制定并推進(jìn)辦公室“6S”管理規定，嚴格按照規定要求，定時(shí)或不定時(shí)的對行政辦公人員的行為規范、辦公環(huán)境、員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的`辦公環(huán)境和秩序。

　　4、在月度的辦公用品的申報中，我發(fā)出倡議，建議節約，將辦公用品的費用由原來(lái)的每月3500元降至每月2500元。年為公司節約辦公成本近1萬(wàn)多元。

　　5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來(lái)的每桶5.7元的價(jià)格降為每桶2元，為公司節約成本近20xx元。

　　6、將辦公樓衛生環(huán)境的管理等工作細化，每樓層設置定時(shí)工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確，工作過(guò)程嚴格規范。

　　7、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數量由原來(lái)的1-2篇，升至月6-7篇之多。為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

　　行政組工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為到訪(fǎng)客戶(hù)服務(wù)。半年來(lái)我完成了重要會(huì )議安排12次、參與各級領(lǐng)導接待工作8次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養維護等日常工作，做到了工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在月度工作計劃中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

　　三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍

　　1、行政人員要具備很強的工作能力和保持行政工作高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性；

　　2、為了能切實(shí)提高本部門(mén)員工的素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我積極配合部門(mén)經(jīng)理推進(jìn)本部門(mén)年度、月度的學(xué)習培訓計劃。并制定了詳細的培訓內容，組織本部門(mén)員工進(jìn)行培訓。實(shí)習了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結合，并把培訓工作納入部門(mén)整體的工作計劃之中。

　　四、認真履行工作職責，嚴守公司制度

　　1、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。做到了工作之前有準備，工作過(guò)程有指導，工作之后有成果，受到一致好評；

　　五、存在的不足

　　過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，我的工作取得了一定的成績(jì)。盡管如此仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。

　　4、是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政工作新思路、新方法，促使行政工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

綜合部個(gè)人工作總結4

　　我是自20xx年6月29日通過(guò)招聘到本公司工作的，試用期間，在單位部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱心幫助下，個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都得到一定的鍛煉和提高，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、主要工作內容及工作效果

　　1、自應聘綜合部經(jīng)理一職后，本人認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)，虛心請教領(lǐng)導和同事，以良好的心態(tài)待人處事，積極完成總公司、分公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，特別在辦理水指標，土地征用審查、簽訂粉煤灰、脫硫石膏合同、環(huán)評及公司的日常事務(wù)等方面做了一定的工作，取得了較好的`成效。

　　2、綜合性會(huì )議的會(huì )務(wù)組織、對外聯(lián)系及接待工作：

　　(1)配合公司王總籌備并召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議，準備各類(lèi)會(huì )議材料及相關(guān)會(huì )務(wù)工作。

　　(2)配合公司領(lǐng)導做好對外聯(lián)系及接待等相關(guān)工作。

　　3、車(chē)輛管理及檔案工作：

　　(1)做好了車(chē)輛管理及調配工作，并進(jìn)行了細致的用車(chē)登記。

　　(2)督促文秘做好檔案整理入檔工作，按照相關(guān)規定對歸檔材料分別進(jìn)行了歸類(lèi)、整理，做到了保管齊全、規范、準確、系統，以便以后需要資料時(shí)查找快速方便。

　　(3)按時(shí)完成了辦公室的其他綜合性事務(wù)工作。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，磨練創(chuàng )業(yè)意志，增強工作能力。虛心借鑒別人的經(jīng)驗，真誠對待同事和外來(lái)辦事人員，做到了團結、守紀、互幫互學(xué)、勤奮向上的良好的企業(yè)人員應具備的準則。

　　二、存在不足及下一步工作打算：

　　1、繼續改進(jìn)學(xué)習方法，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。

　　2、不斷加強政治理論學(xué)習，提高思想水平。

　　3、克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作。

　　以上就是我在試用期的工作的簡(jiǎn)要情況，以后我會(huì )不斷完善自己，扎實(shí)工作，科學(xué)規范的做好日常事務(wù)工作，公司領(lǐng)導的助手，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，適應崗位需求，從而為通世泰化工集團有限公司做出新的、應有的貢獻。

綜合部個(gè)人工作總結5

　　在過(guò)去的20xx年里，綜合管理部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作都有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)綜合管理部門(mén)各項工作順利的開(kāi)展，現將20xx年工作總結匯報如下。

　　一、工作成果匯報、順利完成各種會(huì )議的組織、協(xié)調、配合與接待等工作

　　對外參加召開(kāi)的展會(huì )、招商會(huì )議以及內部各種會(huì )議，綜合部都能夠按照公司的要求，做好酒店、車(chē)輛、票務(wù)、物料采購制作等會(huì )前準備工作，保證會(huì )議按時(shí)保質(zhì)召開(kāi)。

　　特別是以20xx年2月中下旬的xxxx展會(huì )為例，為配合銷(xiāo)售部門(mén)順利的參展以及接待海外總部來(lái)華人員的視察，綜合部在有限的時(shí)間內對辦公區域、市區鋪貨店面、庫房等進(jìn)行了裝修布置工作，如室內產(chǎn)品展柜、墻面產(chǎn)品宣傳圖、店面廣告宣傳、工裝采購LOGO刺繡、辦公區及走廊的復合板LOGO的制作等，較順利的完成了此次展會(huì )的后方支持與接待工作，并得到了總部人員的肯定與認同。這次展會(huì )的支持與接待工作在很大程度上鍛煉了綜合部的組織、協(xié)調、安排、以及應對突發(fā)事件的能力，是一次非常好的學(xué)習經(jīng)歷，為今后組織大型會(huì )議與接待工作奠定了基礎。、協(xié)助公司領(lǐng)導工作，完善公司制度，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)和指示下，公司各方面工作都上了一個(gè)新的臺階。根據公司運營(yíng)工作的實(shí)際情況，綜合管理部協(xié)助上級領(lǐng)導完善、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過(guò)這些制度，規范了員工的日常工作行為，輔助公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，保證公司穩步的發(fā)展步態(tài)。、認真做好綜合辦的日常支持與維護工作，眾所周知，辦公室的工作內容繁雜、涉及領(lǐng)域眾多并且重復性很大，這就要求辦公室人員不僅要細心謹慎、持之以恒，更要有總結發(fā)現、創(chuàng )新的工作態(tài)度和精神。

　　在20xx年里，綜合管理部根據各部門(mén)的不同需求，完成了各月的辦公用品采購發(fā)放、網(wǎng)絡(luò )通訊維護、專(zhuān)業(yè)設備采購、進(jìn)口業(yè)務(wù)、宣傳物料禮品制作、考勤統計、公司內部活動(dòng)組織、物業(yè)維護、人事管理等工作。較之20xx年，綜合管理部的日常工作逐步從被動(dòng)雜亂的狀態(tài)進(jìn)入到主動(dòng)有計劃性的工作步調中。綜合部在保證完成工作任務(wù)與質(zhì)量的前提下，努力提高了單項工作的效率以及摸索出一些適用現階段的部門(mén)內部工作方式方法，為今后更好的協(xié)助各部門(mén)工作奠定了基礎。、人事管理工作

　　在人員招聘、面試、錄用、試用、篩選、聘用、辭退等工作環(huán)節中，逐步完善公司人員的人事資料整理、歸檔及相關(guān)人事表格的制作。形成了一套適合公司當前形勢的人事管理方法，人事管理工作逐步從混沌狀態(tài)轉變?yōu)榍逦�、易操作的狀態(tài)。在反復招聘與試用篩選后，公司員工總數由xx年初的25人增加至20xx年初的36人，增長(cháng)人員大部分為業(yè)務(wù)人員。xx年人事工作中較為困難的一個(gè)環(huán)節是：試用后的聘用，特別是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。由于受當前市場(chǎng)情況、行業(yè)情況的影響，從事?tīng)I銷(xiāo)職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩定性強，不易更換工作；中間力量較多，但是受地區性、穩定性等因素影響較大；因此xxxx公司的受聘人員大多為初級業(yè)務(wù)人員和畢業(yè)生，因此出現試用后大部分人員仍達不到長(cháng)期聘用的要求。在今后的工作中，要注意招聘信息和渠道的掌握，適當增加招聘方式和渠道，加大對人力工作的投入，需要通過(guò)大量試用來(lái)篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員。

　　調整公司組織結構，細致部門(mén)分工，根據公司發(fā)展的`需求，為了細致綜合部的分工、提高工作效率、保證工作質(zhì)量，在20xx年，綜合管理根據上級的指示，在10月份正式將儲運物流工作分離，設立獨立的儲運物流部門(mén)，使儲運物流可以隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及時(shí)調整工作步調，更好的服務(wù)于公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。輔助市場(chǎng)部工作，進(jìn)入20xx下半年，根據公司安排，綜合部除本部門(mén)工作、對外溝通工作、對內協(xié)調工作以及后方支援工作外，很大一部分時(shí)間在輔助市場(chǎng)部人員搜集資料。原因在于市場(chǎng)部門(mén)目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)的需求，綜合部接到指示協(xié)助市場(chǎng)部完成基本的設計與展會(huì )協(xié)調工作，綜合部的輔助工作直到市場(chǎng)部能夠獨立承擔完成公司營(yíng)銷(xiāo)需求為止。

　　協(xié)助各部門(mén)工作、協(xié)調部門(mén)間關(guān)系xx新年伊始，xxxx公司正式進(jìn)入運營(yíng)狀態(tài)，客戶(hù)不斷增加。由于公司業(yè)務(wù)的增多、人員的擴充，各部門(mén)之間的橫向溝通越來(lái)越多。綜合部在其中充當著(zhù)橋梁紐帶的作用，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心、市場(chǎng)部、財務(wù)部、總經(jīng)室的工作，協(xié)調部門(mén)間關(guān)系，使其更順暢、高效的開(kāi)展。作為公司的行政后勤部門(mén)，我們的職責就是充分的保證各部門(mén)的工作能夠順利的實(shí)施，并提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

　　二、存在問(wèn)題和不足、自身問(wèn)題

　�、倥c公司領(lǐng)導、同事間交流溝通不夠。

　�、谧鳛槟贻p的管理人員，沒(méi)有任何經(jīng)驗略顯浮躁，僅僅憑熱情、理想是不夠的，

　�、蹅�(gè)人能力與職位要求有一定差距，局限在只知道埋頭拉車(chē)苦干，欠缺開(kāi)拓精神。

　�、芄ぷ鞣绞椒椒ù嬖趩�(wèn)題，不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢

　�、菟季S有很大局限性和惰性，欠缺發(fā)散性、主動(dòng)性。

　�、奕鄙俟芾�、帶團隊的經(jīng)驗。、部門(mén)內部管理欠條理化、流程化

　　由于缺乏流程化管理，加上部門(mén)工作內容繁瑣、人員稀缺，就造成了工作條理不太清晰、步調不穩的，在繁瑣性的工作內容上略顯浮躁，缺乏耐心，這不僅加重了本部門(mén)的工作量和難度，也為其他部門(mén)的工作造成了不便影響，一定程度上影響了本部門(mén)的工作效率。

　　三、改進(jìn)方向和計劃、空杯心態(tài)，加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　學(xué)會(huì )擺好自己的位置，把自己放空，以一顆包容和平靜的心來(lái)面對工作和同事。工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極為領(lǐng)導出謀劃策，探索工作的方法和思路。并且要在本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力上不斷學(xué)習和提高，做本部門(mén)的崗位專(zhuān)家。、主動(dòng)溝通、拓寬思路積極與領(lǐng)導、同事進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作中的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。與同事之間要加強橫向溝通，共同面對困難和解決困難；加強上下級之間的縱向溝通，為下屬員工做好榜樣，為上級做好左右手，推動(dòng)公司整體的辦事效率、工作制度化、流程化、標準化辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)，要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體�！皼](méi)有規矩、不成方圓”，盡快修訂部門(mén)內的各項工作流程，使其更加細致嚴謹，便于日常工作的管理和公司的正常運行。、充分信任同事，給予他們發(fā)揮的空間，在工作中，總是擔心同事做的不夠好不夠細致，側面反映出對同事的不信任，尤其在對待下屬上。作為部門(mén)負責人，應該給予下屬足夠的發(fā)展和成長(cháng)空間，讓他們在實(shí)踐中成長(cháng)。

　　四、個(gè)人感受

　　入司以來(lái)將近2年，無(wú)論是在工作方面還是做人方面都有了些許的感受。

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事對綜合管理部和我個(gè)人工作的支持，我感到非常高興的是，公司領(lǐng)導和同事對我部門(mén)的工作能夠給與充分的理解與幫助。綜合管理部門(mén)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供資料都要為決策提供一些有益的信息、數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，不僅要自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，還要冷靜處理突發(fā)事件，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。自己深知工作質(zhì)量和能力還沒(méi)有完全達到本崗位所要求的標準。

　　雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉機會(huì )，感覺(jué)到自己逐漸成熟。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)驗閱歷與任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向書(shū)本學(xué)習、向上級領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，20xx年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了綜合管理辦公室的基本工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，也有了一定的提高，保證了本部門(mén)各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。

　　綜合部門(mén)的工作，讓我深知，公司事情無(wú)小事，細節能夠凸顯工作態(tài)度、做人原則。我們做事要認真、嚴謹、態(tài)度端正，做人要謙虛、心胸大度。作為年輕的部門(mén)負責人，在工作經(jīng)驗、閱歷和能力上也許和其他部門(mén)負責人有很大的差距，但是我會(huì )以謙虛的態(tài)度向大家學(xué)習，以端正的態(tài)度對待工作，以認真的態(tài)度做人。

　　作為xxxx公司的一名員工我很自豪，同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能夠在我工作不到位的時(shí)候給予批評和及時(shí)指正，幫助我在盡可能短的時(shí)間內迅速成長(cháng)、提高、進(jìn)步，可以為xxxx公司的發(fā)展盡一份自己的力量和應盡的責任。

綜合部個(gè)人工作總結6

　　20xx年上半年，綜合部的工作按照強化自身建設，規范內部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的思路開(kāi)展工作，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，實(shí)現各項工作規范有序運轉、工作業(yè)績(jì)新突破。

　　一、上半年部門(mén)履職情況

　　20xx年上半年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。

　　一是建立和完善月報、工作記錄管理制度，以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。

　　二是完善員工作業(yè)控制程序，規范員工工作行為；

　　三是完善培訓制度來(lái)推動(dòng)培訓體系建設，達到提高培養、開(kāi)發(fā)人才的目的。在教育培訓中注重員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量，提高培訓效果。四是完善人事控制程序來(lái)規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作；五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩定員工隊伍；

　　六是建立了獎懲制度來(lái)規范員工管理，激勵員工上進(jìn)，增強員工工作責任心；

　　七善評優(yōu)細則來(lái)評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹(shù)立公司人才標桿；

　　八是修訂了門(mén)衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規范后勤工作與服務(wù)，保證了公司內部的安全與和諧。

　　九是加強企業(yè)文化建設，突出抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進(jìn)，加強分公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統一思想，統一奮斗目標。十是精細成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。

　　二、上半年存在的問(wèn)題

　　一是活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯；

　　二是后勤建設、改善公司形象方面有待提升；

　　三是員工娛樂(lè )、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠；

　　四是控制成本開(kāi)支還有空間；

　　五是員工安全教育與防范有待加強。上述存在的問(wèn)題需要在下半年解決和改善。

　　三、20xx年下半年工作思路

　　20xx年下半年，綜合部將按照“工作作風(fēng)要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強內部管理、信息調研、增強辦公室人員全局觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)水平，有目標、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：

　　1．進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時(shí)答復，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公分司發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

　　3．加強溝通協(xié)調工作，營(yíng)造良好的.內外部工作環(huán)境

　　綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著(zhù)公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強了“四大溝通協(xié)調”工作：

　　一是加強與上級直管部門(mén)、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù)；

　　二是加強分公司與各部室之間的溝通協(xié)調。要逐步規范周例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )制度，通過(guò)推行督查督辦制度，對分公司布置的重點(diǎn)工作加強跟蹤協(xié)調、催辦、反饋，確保分公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理；

　　三是加強各部室之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團結向上的工作氛圍，使各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮；

　　四是重點(diǎn)加強與移動(dòng)公司的溝通協(xié)調。

　　4．進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對分公司領(lǐng)導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統歸納，更好的承載領(lǐng)導的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明確。

　　5．積極推行目標管理。進(jìn)一步規范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實(shí)施過(guò)程和執行結果的評估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。

　　6．強化服務(wù)意識，努力做好各項后勤服務(wù)工作。堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個(gè)結合”：

　　一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結合。在為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎上，重點(diǎn)保證對分公司領(lǐng)導的服務(wù)，解除領(lǐng)導后顧之憂(yōu)，讓領(lǐng)導全身心投入工作；

　　二是對內服務(wù)與對外接待相結合。對內服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。要全面搞好車(chē)輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規范了管理程序；

　　要做好對外接待工作。

　　要加強對分公司各種物資材料的科學(xué)規范管理；

　　要加大對辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、車(chē)輛使用費和其他業(yè)務(wù)費使用的控制力度，嚴格使用程序，確保分公司20xx年全年財務(wù)成本目標的實(shí)現。

　　7．不斷加強自身隊伍建設。

　　做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認真學(xué)習鄧小平理論、十八屆三中全會(huì )精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；

　　8．樹(shù)立高度的服務(wù)意識，并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。

綜合部個(gè)人工作總結7

　　忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過(guò)，而這只是一個(gè)時(shí)間的節點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過(guò)了今天，明早我一樣會(huì )騎著(zhù)摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺(jué)得工作就好像基金定投，踏實(shí)肯干的工作，無(wú)止境的學(xué)習就提高收益率的途徑，通過(guò)不懈的堅持某一天終會(huì )成為一個(gè)富翁�，F就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同事們總結匯報，不到之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。

　　通過(guò)在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠遠不夠，我時(shí)常都會(huì )在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高。風(fēng)險的把控這點(diǎn)對一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來(lái)說(shuō)堪稱(chēng)難點(diǎn)，但是我相信從零開(kāi)始或者從一開(kāi)始并不重要，重要的是終點(diǎn)能夠達到那里，平日閑時(shí)我積極認真地學(xué)習業(yè)務(wù)知識，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規，有疑問(wèn)自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導及同事請教。我清楚一個(gè)道理專(zhuān)業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習以及資格考試，通過(guò)學(xué)習取得了統計從業(yè)資格、保險代理資格、個(gè)人貸款從業(yè)資格等證書(shū)，雖然現在我談不上專(zhuān)業(yè)但是我一直在努力讓自己專(zhuān)業(yè)。對于如何提高工作效率，我通過(guò)對事情步驟的合理安排，一些小細節的改進(jìn)，一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更好。

　　在今年8月份綜合部經(jīng)理調離墊江支行， 支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著(zhù)頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作，綜合部就應該為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運營(yíng)以及員工的正常工作在 勤儉節約的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況；綜合部就應該準確及時(shí)的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作，當員工薪資、統籌出現問(wèn)題是就應該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心；對員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理，對K3人力資源系統及時(shí)進(jìn)行維護，做好了支行員工人事管理工作。對于 內控管理、安全保衛責任重于泰山，加強了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習，牢固樹(shù)立安全第一的思想， 完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應急預案， 不定期的 對網(wǎng)點(diǎn)安防設施、監控設備、消防設施進(jìn)行檢查，以預防為主的原則對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改， 深入開(kāi)展“平安重慶銀行”活動(dòng)。 平時(shí) 積極 協(xié)助行領(lǐng)導組織推動(dòng)各項工作的實(shí)施和落實(shí)，身體力行 的去做好每一件事。 兼任綜合部四個(gè)多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我 自覺(jué)地接受領(lǐng)導和同事的.幫助與監督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取進(jìn)步。

　　總結：在銀行綜合部一年的工作我成長(cháng)了，但是對世界的了解越多，做的過(guò)事越多，越會(huì )發(fā)現自己知道的太少、會(huì )做的太少。在20xx年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。 不斷總結過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗，爭取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

綜合部個(gè)人工作總結8

　　時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)半，在這半年的工作和學(xué)習中，在領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想政治、工作學(xué)習等方面都取得了一定的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到一定的提高，但仍有諸多不足。為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我在綜合部一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、上半年工作總結

　　綜合部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導的綜合管理機構，是公司承上啟下、溝通內外、聯(lián)系八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。綜合部工作千頭萬(wàn)緒，包括文書(shū)處理、公司各項管理制度、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及車(chē)輛管理等。在綜合部工作的一年多來(lái)，自己從最初的辦公室新手到現在能熟練的應對相關(guān)事務(wù)，這些都要感謝公司領(lǐng)導對我的`栽培，及辦公室同事對我的指點(diǎn)和包容。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，我努力強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，避免疏漏和差錯，較好的完成了各項工作。20xx上半年，我參與了公司天然氣高壓管道項目已建管道部分輸氣條件論證會(huì )、公司南蔡場(chǎng)站視覺(jué)化管理建設、市舉行的“安全生產(chǎn)月”應急消防演練等系列燃氣活動(dòng)，增長(cháng)見(jiàn)識的同時(shí)，也意識到天然氣是一個(gè)高危、嚴謹的行業(yè)，它容不得半分馬虎，需要我們有足夠的安全意識和應急儲備知識。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　在綜合部工作至今，也切實(shí)的認識到自身在工作中的諸多不足。

　　1、整體工作思路有待提高、高效實(shí)用的工作方法有待加強、對公司相關(guān)制度的執行力度尚有欠缺，辦事效率有待提高；

　　2、公文寫(xiě)作能力較為薄弱，公司各項制度需更加熟記于心。

　　三、下半年工作計劃

　　下半年我會(huì )再接再厲，優(yōu)化自我，爭取在工作中取得一定的進(jìn)步。

　　1、每周制定工作計劃，并養成記錄工作日志的習慣；

　　2、工作中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)查詢(xún)解決辦法，并落實(shí)到實(shí)處；

　　3、堅持記錄綜合部工作計劃表，每月按時(shí)匯總各類(lèi)臺賬，做好記錄、整理。

綜合部個(gè)人工作總結9

　　綜合管理部在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、主要工作：

　　(一)辦公室工作

　　1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會(huì )會(huì )議紀要38期，轉發(fā)上級文件75份。

　　2、內部刊物：由各支行(營(yíng)業(yè)部)、部門(mén)進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。

　　3、按月繳納水費、電費、手機話(huà)費、養老統籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫療保險，并按月分攤各支行的營(yíng)業(yè)費用。同時(shí)按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的'供暖費。

　　4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數并調整匯繳員工公積金。

　　5、根據財政部門(mén)要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。

　　6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問(wèn)題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類(lèi)、建檔。經(jīng)過(guò)全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度。

　　7、向市物價(jià)局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作。

　　8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會(huì )辦公室工作，及時(shí)準備并遞送董事會(huì )會(huì )議資料

　　9、辦理企業(yè)年金事宜。

　　10、辦理我行與馬X房屋過(guò)戶(hù)手續并交稅等，購買(mǎi)宿舍并辦理相關(guān)手續事宜。

　　11、完成農六師XX市安排的植樹(shù)任務(wù)。

　　12、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會(huì )組織的“全國銀行業(yè)文明規范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會(huì )議。

　　13、按月向各監管部門(mén)報送機構人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。

　　14、認真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區考場(chǎng)考試集體報名工作。

　　15、配合會(huì )計事務(wù)所審計部門(mén)，為我行增資擴股驗資審計及時(shí)提供所需要的總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)的各類(lèi)資料，確保該工作有效有序的開(kāi)展。

　　16、做好后勤保障工作：辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)間以及各支行與管理部門(mén)之間發(fā)揮著(zhù)橋梁的作用。在管理部門(mén)總經(jīng)理的引導下，辦公室轉變工作意識，努力成為各部門(mén)的服務(wù)者，為各部門(mén)順利開(kāi)展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導下，完成了國民村鎮銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門(mén)及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排、做好節假日福利發(fā)放等工作。

綜合部個(gè)人工作總結10

　　是我在得力物業(yè)工作的第二年，這一年里，在公司領(lǐng)導的正確指導下，各部門(mén)同事的支持和幫助下，我圓滿(mǎn)完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好綜合部各項工作打下了堅實(shí)的基礎。本年度的工作總結如下：

　　一、努力學(xué)習物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識，提高自身工作能力

　　因我是初次接觸物業(yè)行業(yè)，雖然經(jīng)過(guò)綜合部近一年的鍛煉，仍有許多專(zhuān)業(yè)知識不甚了解。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，我以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀態(tài)；另一方面，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，現已基本勝任本職工作。

　　二、腳踏實(shí)地，努力完成本職工作

　　綜合部是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。在年初，作為綜合部唯一的員工肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任，同時(shí)又要兼顧本部門(mén)各項工作，不論在工作安排還是處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，這些都是綜合部不可推卸的職責。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立“公司無(wú)小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，在工作之余，通過(guò)自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對物業(yè)行業(yè)的`了解，使自己能夠做好本職工作；其次是認真對待領(lǐng)導交辦的每一件事，綜合部是公司上情下達、下情上報的橋梁，做好綜合部工作，對全公司工作的正常運轉起著(zhù)重要作用。

　　三、完成人員招聘、轉正、離職、勞動(dòng)合同簽訂、社保申報等各項行政工作

　　在今年9月以前，綜合部所有工作一直由我一人負責。隨著(zhù)公司項目的增多，招聘需求的越來(lái)越大，上半年我通過(guò)多種渠道進(jìn)行人員招聘，在項目交付前，基本完成招聘需求。同時(shí)做好新進(jìn)人員的勞動(dòng)合同簽訂和社保申報等行政工作。

　　四、順利完成公司更名工作

　　為配合得力集團發(fā)展規劃，提升企業(yè)知名度，在集團公司指示下，公司由“寧波瑞和物業(yè)管理有限公司”更名為“寧波得力物業(yè)管理有限公司”，4月綜合部完成更名的各項手續辦理。

　　五、完成企業(yè)二級資質(zhì)申報工作

　　7月，公司成功申報物業(yè)服務(wù)企業(yè)二級資質(zhì)，綜合部在公司各部門(mén)配合下完成申報的資料整理和手續辦理。

　　六、開(kāi)展ISO9001:質(zhì)量體系建設工作

　　10月，由綜合部負責，公司全體員工參與質(zhì)量體系建設正式展開(kāi)。在培訓老師指導下，公司領(lǐng)導的大力支持下，各項工作都有條不紊的開(kāi)展，各種資料、文件正按計劃進(jìn)行整理、修改。

　　七、兼任品質(zhì)部管理員

　　為了使公司的服務(wù)工作更高、更精、更到位，更好的落實(shí)質(zhì)量體系在日常工作中的運用，為業(yè)主（用戶(hù)）提供良好的生活、工作環(huán)境，由綜合部牽頭，每月根據需要制定出檢查計劃和內容，對各服務(wù)中心的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在檢查過(guò)程中給予現場(chǎng)指導。

　　八、接手公司采購任務(wù)

　　從9月開(kāi)始，由綜合部負責公司各部門(mén)的采購工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應期后，已對各項物資的采購渠道和價(jià)格基本掌握�，F在公司所有物資的采購均由綜合部嚴格控制，避免了以前的盲目采購和不規范采購。

　　一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，取得了不小的進(jìn)步，這其中我也清醒認識到自己還存在許多不足，主要是：

　　1、對物業(yè)知識了解還不夠全面，許多工作無(wú)法獨立開(kāi)展；

　　2、工作創(chuàng )造性不夠，未能發(fā)揮自身特長(cháng)將工作做到最好；

　　3、對工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好，無(wú)法切實(shí)為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。

　　回顧在得力物業(yè)的每一天，往事像一張張放映著(zhù)的幻燈片，時(shí)而激動(dòng)人心，時(shí)而令人振奮；有失敗時(shí)的懊悔，也有成功時(shí)的喜悅。這一年我學(xué)到了許多物業(yè)管理知識，也深刻認識到了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展前景。得力物業(yè)在發(fā)展中壯大，各項管理制度逐步健全，物業(yè)服務(wù)逐步規范，公司將繼續創(chuàng )造輝煌，我個(gè)人的職業(yè)生涯也將翻開(kāi)新的篇章。

綜合部個(gè)人工作總結11

　　經(jīng)過(guò)4個(gè)月的不斷學(xué)習，以及同事，領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已經(jīng)漸漸融入了世博演藝這個(gè)大家庭中。個(gè)人對自己工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的認識，現將我4個(gè)月來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結，希望對以后的工作有所幫助。

　　一， 踏實(shí)的工作態(tài)度，適應部門(mén)工作特點(diǎn)。

　　綜合部作為公司運轉的一個(gè)重要的樞紐部門(mén)，是在單位內外工作溝通，協(xié)調，處理的綜合部門(mén)，這就決定了工作的繁雜性。由于我們部門(mén)人手少，所以更要求我和同事共同協(xié)作，共同努力，在以后的工作中，遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導請教，學(xué)習。在遇到各類(lèi)活動(dòng)時(shí)，都要積極配合做好現場(chǎng)工作，與同事心往一處想，勁往一處用。不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥辦好。

　　二， 加強學(xué)習，注意自身素質(zhì)修養和提高

　　記得每次領(lǐng)導開(kāi)會(huì )都會(huì )要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念，要用發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司以后的發(fā)展。因此，我希望自己在以后的工作生活中，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，書(shū)籍以及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷的拓展自己的知識領(lǐng)域。對綜合部的工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強，落實(shí)快。

　　三， 嚴格要求自己，時(shí)刻鞭策自己

　　工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。之前很多工作出現效率慢的原因就是因為工作方法錯誤。望自己在以后的工作生活中，我都能夠做到虛心向領(lǐng)導學(xué)習，請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己的不足，不斷提高自己。

　　四， 存在的不足

　　由于工作繁雜，處理事情必須快準精，在這方面我還有很多不足，對工作方法掌握不充分，對自身工作缺少預見(jiàn)性和責任心，甚至偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，出現不該出現的錯誤。缺少細心，辦事不夠謹慎。

　　四， 今后努力方向

　　1， 今后在工作中還需多鄉領(lǐng)導，同事虛心請教學(xué)習，要多于大家進(jìn)行協(xié)調，溝通取長(cháng)補短，提高自身工作水平。

　　2， 必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心，高度的.責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考，總結，真正的讓自己的工作有計劃，有落實(shí)。尤其是找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3， 要多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在工作中做到集中注意力，牢固記憶力。

　　4， 要注意培養自己的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力。以便為公司的明天奉獻自己的力量。

綜合部個(gè)人工作總結12

　　xx年我部在總行的直接領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規程，提高風(fēng)險把握力氣上下功夫，且取得了確定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

　　一、xx年工作回顧

　　今年工作的主要內容是：

　　1、嚴格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險。

　　再就是嚴格執行審查制度，有效防范和削減信貸風(fēng)險，確保信貸資金的平安性、活動(dòng)性和效益性。在實(shí)際工作中，一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶(hù)，還要求供應有權部門(mén)頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對供應資料不齊全的，準時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理溝通，要求補充合法有效的主體資格類(lèi)文件，確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴格審查，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目，嚴禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴格貸款新規的執行，確保貸款用途的規范。對申請用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調查及分析資料是否全面進(jìn)行審查，對其用途進(jìn)行分析，審查其是否合理、真實(shí)，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規定。四是嚴格借款人財務(wù)及償債力氣審查，確保第一還款來(lái)源有保障。并依據相關(guān)財務(wù)信息，對客戶(hù)的各項財務(wù)指標進(jìn)行認真的測算和分析，對其是否處于正常水平予以客觀(guān)評價(jià)，審查其還款來(lái)源是否充分。

　　2、加強風(fēng)險把握，規范信貸業(yè)務(wù)操作。

　　隨著(zhù)我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構和運行機制的`變革，在轉變原有法人管理模式為授權經(jīng)營(yíng)管理模式的轉變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此，我部依據總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實(shí)際分布，重新設計了操作流程，并轉、下發(fā)了相關(guān)的管理制度，為嚴控信貸風(fēng)險，實(shí)施規范操作。

　　為規范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營(yíng)方面若干新規章制度，并相繼轉發(fā)給相關(guān)部門(mén)嚴格依據新的規程、規章及流程執行，在執行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來(lái)比較麻煩的問(wèn)題，我部主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通直到問(wèn)題解決。全面規范了信貸管理制度、流程和標準，對提高我行的信貸管理水平起到主動(dòng)作用。

　　(1)為規范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理，我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件，對法人客戶(hù)進(jìn)行精細化管理，認真篩選、排序分類(lèi)。本著(zhù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、把握風(fēng)險、盤(pán)活資金的原則，加大信貸工作力度，有效規避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東等客戶(hù)列為我行重點(diǎn)支持客戶(hù)，對其重新設計融資方案，準時(shí)與總行授信審查部溝通匯報，目前此類(lèi)企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度，切實(shí)解決了客戶(hù)在我分行融資權限問(wèn)題。

　　(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，尤其是實(shí)施授權經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái)，依據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規定，結合客戶(hù)實(shí)際狀況，從規避信貸風(fēng)險入手細分客戶(hù)，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類(lèi)別，依據客戶(hù)情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　(3)加大信貸管理制度的推行力度，規范操作，嚴防風(fēng)險，對總行下發(fā)的相關(guān)新規章、新制度，主動(dòng)做好在同一起跑線(xiàn)上的培訓工作，選擇實(shí)行請進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內從業(yè)時(shí)間較長(cháng)，實(shí)戰閱歷豐富的人員進(jìn)行面對面深層次的集中培訓，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規程、授信管理基本規定等的重點(diǎn)培訓且進(jìn)行了摸底考試，使現有客戶(hù)經(jīng)理都能夠盡快生疏新的業(yè)務(wù)規范流程，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

　　3、連接對口部門(mén)，規范上報各項報表

　　為滿(mǎn)足總行相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)統計需求，包括人行、銀監局下發(fā)的各項臨時(shí)性報表，以及相關(guān)的調查、銀企對接狀況、中小企業(yè)狀況統計表等。一是依據報表要求，克服我部目前數據輸出難的困難，分別按月、按季準時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類(lèi)報表的上報工作。

　　4、搞好小企業(yè)俱樂(lè )部建設

　　我行針對俱樂(lè )部企業(yè)會(huì )員進(jìn)展狀況，召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員動(dòng)員大會(huì )

　　將任務(wù)分解到部門(mén)、支行和個(gè)人，由于領(lǐng)導重視，措施得力，目前我行共進(jìn)展會(huì )員123戶(hù)，超額完成了銀監分局下達的100戶(hù)任務(wù)，得到了運管辦的好評。

　　5、依據監管部門(mén)要求

　　搞好十百千萬(wàn)工程的金融服務(wù)活動(dòng)，緊扣一項金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(cháng)，三個(gè)高于總體目標，搞好支農、支小、支縣的落實(shí)工作成立專(zhuān)班，制訂方案，加強組織，準時(shí)匯報，把有限的信貸資源傾斜到十百千萬(wàn)工程上來(lái)，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的進(jìn)展。

　　6、推廣應用金融服務(wù)平臺，發(fā)揮融資導向作用

　　7、組織推動(dòng)開(kāi)源行動(dòng)

　　我部作為開(kāi)源行動(dòng)的xx部門(mén)，在總行開(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，立刻制定了我分行活動(dòng)方案，進(jìn)行支配部署，并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷(xiāo)單位，每周進(jìn)行督辦、通報。開(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，新增存款近5億元。

　　8、利用閑暇之余，主動(dòng)完成攬存工作。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、從實(shí)際工作狀況看，存在工作不系統、重點(diǎn)不突出、管理目標短期化問(wèn)題。

　　2、缺乏窗口指導的主動(dòng)性。

　　3、由于機構設置不到位，造成工作被動(dòng)。

綜合部個(gè)人工作總結13

　　一年來(lái)，我本著(zhù)“愛(ài)企如家，服務(wù)企業(yè)”的心態(tài)，認真工作，不怕苦，不怕累，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作。及時(shí)總結一年來(lái)的工作教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我感受到了敬業(yè)與關(guān)懷，從同事身上我看到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對20xx年工作的最好總結。

　　一開(kāi)始，工作需要，我被安排在綜合部工作，那時(shí)正值建場(chǎng)初期，綜合部事情比較多，我也是剛接手，但工作并沒(méi)有因此而耽擱，我一邊學(xué)習一邊工作，把每天的每一項工作，按時(shí)間緊急一一列在筆記本上，每完成一項，劃掉一項，就這樣逐項完成，井井有條。我在綜合部主要負責文件的登記、收發(fā)，歸檔，員工的學(xué)習及培訓，辦公用品的發(fā)放等等。在綜合部期間，我主要完成的工作有：①制定了梁場(chǎng)管理制度匯編，使梁場(chǎng)的制度達到標準化。②對梁場(chǎng)職工及勞務(wù)工分別制定了人員花名冊，每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，收集了各類(lèi)人員的身份證復印件、畢業(yè)證、職稱(chēng)證等。③及時(shí)梳理各部門(mén)人員的配置，總結并反映到上級相關(guān)部門(mén)，以滿(mǎn)足人員配備標準化的要求。④根據公司相關(guān)文件編制了員工培訓的年度計劃及季度、月度計劃，并按計劃有效實(shí)施。對相關(guān)人員分類(lèi)進(jìn)行培訓，學(xué)習、考試。⑤積極組織各類(lèi)有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。⑥根據公司文件及時(shí)成立各類(lèi)小組，并形成紅頭文件下發(fā)各部門(mén)。

　　工作3個(gè)月后，我被安排到工程部，負責梁場(chǎng)內業(yè)資料的管理。①負責梁場(chǎng)所有圖紙、技術(shù)文件的接收、登記、發(fā)放、歸檔。在收到圖紙并進(jìn)行登記后，按規定向相關(guān)部門(mén)簽發(fā)，由接收人簽字確認。②負責橋梁檔案的收集，整理。及時(shí)收集每跨梁的'自檢記錄、檢驗批、試驗報告等，按目錄的順序進(jìn)行整理。③負責每跨橋梁制造技術(shù)證明書(shū)的填寫(xiě)。根據追溯資料，認真填寫(xiě)每跨梁的相關(guān)技術(shù)參數。④負責竣工資料的收集、整理。根據公司竣工文件管理辦法，編制出適用于我梁場(chǎng)的竣工文件管理辦法，下發(fā)到各部門(mén)，要求各部門(mén)在日常管理中就嚴格按管理辦法收集、整理。⑤負責設計文件的接收、登記，對相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行變更。⑥負責標準規范的購置，日常管理，建立有書(shū)籍借閱制度，書(shū)籍的借與還需要借閱人簽字。

　　資料工作看似輕松，實(shí)則比較細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。這就要求資料管理員在日常工作中注重細節管理，把每件看似微不足道的小事當成大事做好，把工作當成事業(yè)來(lái)做。還要有責任心，堅持不定期對收集上來(lái)的資料進(jìn)行檢查，保證資料沒(méi)有缺頁(yè)漏頁(yè)現象，以保證竣工資料的完整性。還要有耐心，對于收集上來(lái)的資料，察其內容，看有沒(méi)有漏寫(xiě)漏簽現象，有沒(méi)有填寫(xiě)錯誤的地方，這就要求資料員必須懂得資料如何填寫(xiě)，資料的具體要求，才能保證資料的正確性。所以作為資料員，必須提高自身素質(zhì)，具有細心、責任心、耐心的態(tài)度，認真對待本職工作。

　　在這一年當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步提高。這一年中，通過(guò)各級部門(mén)的檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級的錯誤，這就給我們指明了改進(jìn)的方向，也相應督促和提高了資料員的整體水平，同時(shí)還需要更認真的學(xué)習標準規范和技術(shù)文件，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好各項工作。

　　20xx年即將過(guò)去，緊接著(zhù)迎來(lái)嶄新的20xx年，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應企業(yè)的發(fā)展。下一步計劃：①認真學(xué)習標準規范，及時(shí)了解標準更新具體內容②根據各級部門(mén)檢查問(wèn)題，進(jìn)一步完善內業(yè)資料③及時(shí)收集整理內業(yè)資料，必要時(shí)采取相應的獎懲辦法。④及時(shí)收集設計變更文件。⑤按照竣工文件管理辦法，及時(shí)收集、整理竣工資料。

綜合部個(gè)人工作總結14

　　20xx年4月，我開(kāi)始負責綜合管理部工作，工作至今收獲很多，也經(jīng)受很多有挑戰性的工作，從內部檢查到外部檢查，從前端到后臺，讓我對公司、行業(yè)有更深的認識。充實(shí)的工作讓我漸漸熟悉如何做一名干部，下面談?wù)勎业捏w會(huì )和不足之處：

　　從去年到現在，我經(jīng)歷了新舊領(lǐng)導班子交替，管理行事風(fēng)格不同，公司經(jīng)營(yíng)結果也不同。新一屆領(lǐng)導班子對畢節中支精神面貌的改變，是很多人沒(méi)想到的，還是那群人還做那些事，卻讓大家受益頗多。比如：以前我不會(huì )看經(jīng)營(yíng)數據，不關(guān)心公司經(jīng)營(yíng)情況，現在會(huì )去看數據，去了解公司經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題。了解自己部門(mén)的優(yōu)缺點(diǎn)，關(guān)心自己部門(mén)的考核數據，讀懂KPI指標，重要會(huì )議攜關(guān)鍵崗位參與。認同員工、鼓勵員工是不同于公司以前的`一種管理方式，讓干事的激情再迸發(fā)。

　　從去年到現在，我學(xué)會(huì )管理情緒，學(xué)會(huì )分工協(xié)作，學(xué)會(huì )取長(cháng)補短，學(xué)會(huì )突破固定思維。繁忙的工作迫使我必須快速成長(cháng)，以適應現在不斷改變的形式。工作中我沒(méi)有取得太好成績(jì)，頻出問(wèn)題，作為部門(mén)負責人，文字寫(xiě)作應該是我必備的武器。由于使用武器不精，啞火多次，文筆質(zhì)量粗漏，還需學(xué)習加強。但這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，卻讓我更有信心和能力去應對未來(lái)的難題。

　　現在，我也想說(shuō)一些不足和建議。

　　不足1：多個(gè)維度的信息交叉，自己容易忽略事。

　　不足2：考慮問(wèn)題不夠全面，沒(méi)有很好的預判工作中出現的問(wèn)題。

　　不足3：對未明確的工作分工不夠細。

　　再說(shuō)些建議：

　　建議1：編制內勤崗位職責。在發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，很多員工在交接工作后，經(jīng)常出現基礎工作遺漏、質(zhì)量差等情況，沒(méi)有標準。

綜合部個(gè)人工作總結15

　　從加入房地產(chǎn)公司以來(lái)已達一年有余，這一年多的時(shí)間是我人生旅程中極為重要的一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事的關(guān)心支持下，我逐步適應新的工作環(huán)境及崗位，能力得到鍛煉及提升，并取得一定成績(jì)，現將這一年多來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下：

　　一、盡忠職守，陪伴公司共同成長(cháng)

　　20xx年7月，根據集團公司相關(guān)工作安排，成立了公司，我擔任綜合部經(jīng)理一職，并于當年9月派遣至內江常駐辦公，進(jìn)行公司各項綜合行政事務(wù)管理及項目對接、跟進(jìn)。

　　剛至內江之初，公司常駐本地員工僅有3人，無(wú)實(shí)際落地項目。經(jīng)過(guò)一年多公司全體人員的努力拼搏，現公司在建及已完成項目共計5個(gè)，下設兩家子公司或控股公司，公司及下屬公司在職人員共達29人，連續兩年完成集團公司下達的年度目標任務(wù)。我有幸在此過(guò)程中，在公司人事、行政管理及項目開(kāi)展方面均作出了應盡的貢獻，陪同公司經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到逐步壯大的過(guò)程。具體完成工作有：

　�。ㄒ唬┬姓�事務(wù)方面

　　公司下屬子公司等組織架構搭建，編制完成各公司各項內控制度，一年多來(lái)，組織招聘及面試十余次，完善了各部門(mén)人員配置，提升公司整體技術(shù)力量。

　　經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，帶領(lǐng)部門(mén)井然有序地完成各項行政內勤工作，按照集團規定完成辦公設備用品采購、各項對政府或對集團的報告編制及報送，順利通過(guò)國資委及集團公司內控檢查，為公司各項目推進(jìn)提供了可靠的后勤保障。

　�。ㄈ�）集團工作配合

　　在完成本公司工作同時(shí)，積極配合集團公司其他部門(mén)，開(kāi)展集團公司宣傳文件編制、辦公大樓對接及方案編寫(xiě)、經(jīng)濟測算等工作。

　　二、力學(xué)篤行，全面提升綜合能力

　　我自進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來(lái)已逾十年，過(guò)往工作側重于項目前期拓展、談判及分析方面，并通過(guò)自學(xué)考試獲得房地產(chǎn)經(jīng)濟（中級）職稱(chēng)證書(shū)，較為熟悉房地產(chǎn)項目整體開(kāi)發(fā)流程，有著(zhù)較為扎實(shí)的`理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。

　　進(jìn)入公司后，隨著(zhù)崗位調整，我也注重加強相關(guān)知識學(xué)習，不斷提升個(gè)人理論水平及專(zhuān)業(yè)能力。在日常工作中，堅持“向書(shū)本學(xué)習、向身邊人學(xué)習、向合作伙伴學(xué)習”的學(xué)習態(tài)度，并用于實(shí)踐，養成腳踏實(shí)地、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)，注重提高對待問(wèn)題、解決問(wèn)題的高度和角度，著(zhù)力培養自己的統籌管理能力。通過(guò)長(cháng)時(shí)間兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度及較強的專(zhuān)業(yè)能力，獲得了公司及集團相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的認可。

　　三、夙興夜寐，保持飽滿(mǎn)工作激情

　　我始終以“勤學(xué)苦干、銳意進(jìn)取”的川酒人標準要求自己，在工作中不計節假日或上下班時(shí)間，在保證當日事、當日畢的同時(shí)，對各項工作做到提前謀劃、提前籌備。

　　綜合部工作較為繁雜，加之我另需負責項目推進(jìn)中的部分具體事務(wù)，平時(shí)工作量較其他同事更大。針對實(shí)際情況，我較為科學(xué)有效地分配工作精力及時(shí)間，白天上班時(shí)間主要用于處理各項外聯(lián)及管理事務(wù)，夜晚及節假日用于各類(lèi)報告、材料撰寫(xiě)，始終保持飽滿(mǎn)工作激情及高質(zhì)高效的工作效率。

　　四、嚴于律己，為公司員工作出表率

　　我雖不是黨員，但始終以黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中，自覺(jué)遵守公司及集團紀律，做到不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，以誠待人、以信處事、以實(shí)干事，在維護團結的基礎上發(fā)揚好的工作作風(fēng)，以自己的言行創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境。工作上尊重領(lǐng)導，團結同事，顧全大局。同時(shí)，注重廉潔建設，從不為個(gè)人謀取私利而違反相關(guān)規定、損害公司利益。和外部合作單位對接過(guò)程中，從不吃拿卡要，注重維護公司及集團形象。

　　 在工作中，做到全力以赴，講究效率和效益，以嚴謹的職業(yè)操守和高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己，為本部門(mén)及公司其他同事作出表率。

　　五、存在的缺點(diǎn)及不足

　　在領(lǐng)導關(guān)心及同事支持下，我雖取得一定成績(jì)，工作能力也獲得長(cháng)足進(jìn)步，但仍存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現在如下兩個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┕ぷ鞣矫嫫珜�(shí)務(wù)操作，認知高度及管理能力仍有待提升；

　�。ǘ�）處理突發(fā)問(wèn)題、駕馭復雜局面、解決突發(fā)事情的能力還有待加強。

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