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綜合管理部個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的綜合管理部個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
綜合管理部個(gè)人工作總結1
20xx年4月，我開(kāi)始負責綜合管理部工作，工作至今收獲很多，也經(jīng)受很多有挑戰性的工作，從內部檢查到外部檢查，從前端到后臺，讓我對公司、行業(yè)有更深的認識。充實(shí)的工作讓我漸漸熟悉如何做一名干部，下面談?wù)勎业捏w會(huì )和不足之處：
從去年到現在，我經(jīng)歷了新舊領(lǐng)導班子交替，管理行事風(fēng)格不同，公司經(jīng)營(yíng)結果也不同。新一屆領(lǐng)導班子對畢節中支精神面貌的改變，是很多人沒(méi)想到的，還是那群人還做那些事，卻讓大家受益頗多。比如：以前我不會(huì )看經(jīng)營(yíng)數據，不關(guān)心公司經(jīng)營(yíng)情況，現在會(huì )去看數據，去了解公司經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題。了解自己部門(mén)的優(yōu)缺點(diǎn)，關(guān)心自己部門(mén)的.考核數據，讀懂KPI指標，重要會(huì )議攜關(guān)鍵崗位參與。認同員工、鼓勵員工是不同于公司以前的一種管理方式，讓干事的激情再迸發(fā)。
從去年到現在，我學(xué)會(huì )管理情緒，學(xué)會(huì )分工協(xié)作，學(xué)會(huì )取長(cháng)補短，學(xué)會(huì )突破固定思維。繁忙的工作迫使我必須快速成長(cháng)，以適應現在不斷改變的形式。工作中我沒(méi)有取得太好成績(jì)，頻出問(wèn)題，作為部門(mén)負責人，文字寫(xiě)作應該是我必備的武器。由于使用武器不精，啞火多次，文筆質(zhì)量粗漏，還需學(xué)習加強。但這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，卻讓我更有信心和能力去應對未來(lái)的難題。
現在，我也想說(shuō)一些不足和建議。
不足1：多個(gè)維度的信息交叉，自己容易忽略事。
不足2：考慮問(wèn)題不夠全面，沒(méi)有很好的預判工作中出現的問(wèn)題。
不足3：對未明確的工作分工不夠細。
再說(shuō)些建議：
建議1：編制內勤崗位職責。在發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，很多員工在交接工作后，經(jīng)常出現基礎工作遺漏、質(zhì)量差等情況，沒(méi)有標準。
綜合管理部個(gè)人工作總結2
20xx年7月3日，我有幸來(lái)到公司綜合管理部工作，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的'工作情況總結如下：
一、嚴格遵守公司各項規章制度。
上班伊始，我認真學(xué)習了《綜合管理部部門(mén)工作手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境。
主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，基本掌握了相關(guān)的工作資料，工作流程、工作方法。
三、工作用心、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習、請教，總結積累，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
1、20xx年7月，參與公司“三十周年”系列紀念活動(dòng)。配合拍攝團隊完成公司宣傳片的拍攝，對公司宣傳畫(huà)冊進(jìn)行改版、校對。
2、20xx年9月，參加公司“20xx善行者走進(jìn)隰縣”活動(dòng)；20xx年10月，參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”汾西站活動(dòng)；20xx年11月，參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”滄源站活動(dòng)；20xx年12月，參與籌備公司“20xx年新年茶話(huà)會(huì )”文藝演出活動(dòng)。
3、負責綜合管理部部門(mén)協(xié)同報送工作。在接到通知后，根據要求準備材料、填寫(xiě)表格，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審定后，在規定時(shí)間內報送材料。
4、配合第四黨支部書(shū)記處理日常黨務(wù)工作。第四黨支部于20xx年9月11日正式成立，自公司黨委調整基層黨組織設置以來(lái)，第四黨支部召開(kāi)了兩次黨員大會(huì )，一次支委會(huì )，一次黨小組會(huì )，進(jìn)行了一次黨課學(xué)習，參加了兩次講座。
總之，在短短的六個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進(jìn)一步嚴格要求自己，克服不足，加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(cháng)，用心、熱情、認真地完成好每一項工作。
綜合管理部個(gè)人工作總結3
一、20xx年國民經(jīng)濟計劃主要指標草案
20xx年，全縣國內生產(chǎn)總值預計(下同)完成107.6億元，同比增長(cháng)11.1%;規模以上工業(yè)增加值完成28.6億元，同比增長(cháng)22%;地方公共財政預算收入完成3億元，同比增長(cháng)27.2%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成82.1億元，同比增長(cháng)23.7%;社會(huì )消費品零售總額完成43億元，同比增長(cháng)16%;出口創(chuàng )匯完成520萬(wàn)美元，同比增長(cháng)4%;城鎮居民人均可支配收入達到16006元，同比增長(cháng)13.5%;農民人均純收入達到5977元，同比增長(cháng)17.9%;節能減排全面完成市定目標。
按照“x”既定的發(fā)展思路和目標，結合階段性任務(wù)和工作重點(diǎn)，20xx年我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要預期目標是：國內生產(chǎn)總值增長(cháng)11%;地方公共財政預算收入增長(cháng)12%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)22%;社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)16%;出口創(chuàng )匯實(shí)現600萬(wàn)美元;城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)9%;農民人均純收入增長(cháng)9%;城鎮登記失業(yè)率控制在3.7%以?xún)?人口自然增長(cháng)率控制在6.5‰以?xún)?節能減排全面完成市定目標。
二、項目建設進(jìn)展和爭取情況
一是部分項目建設進(jìn)展情況。廣播電視村村通工程完成
投資630萬(wàn)。農村學(xué)前教育推進(jìn)工程20xx年共實(shí)施6個(gè)項目，總投資1202萬(wàn)元，20xx年第一季度完成投資190萬(wàn)元，累計完成投資580萬(wàn)元，完成整體形象進(jìn)度45%。20xx年教師周轉宿舍總投資528萬(wàn)元，20xx年第一季度完成投資110萬(wàn)元，累計完成投資280萬(wàn)元，完成形象進(jìn)度50%。國家文化和自然遺產(chǎn)保護設施建設工程總投資625萬(wàn)，目前已經(jīng)基本完工�；鶎俞t療衛生服務(wù)體系建設工程，總投資3450萬(wàn)，20xx年第一季度完成投資625萬(wàn)元，累計完成投資2800萬(wàn)元。
二是項目爭取情況。上報學(xué)前教育項目5項，總投資1039萬(wàn)元，上報教師周轉宿舍項目16項，總投資1451萬(wàn)元。上報縣婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓項目，總投資1140萬(wàn)元。上報污水處理廠(chǎng)擴建工程，總投資6900萬(wàn)元。篩選出我縣納入省“x”服務(wù)業(yè)發(fā)展項目?jì)鋷祉椖?2個(gè)，其中現代物流業(yè)項目6個(gè)，文化產(chǎn)業(yè)項目5個(gè)，旅游業(yè)項目9個(gè)，其他領(lǐng)域項目2個(gè)，總投資36.9億元。
綜合管理部個(gè)人工作總結4
xx年，在綜合管理部孫巖總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下和部門(mén)同事的大力幫助下，本人服從分行發(fā)展大局，認真履行個(gè)人職責，進(jìn)一步完善行政管理工作流程和制度，充分發(fā)揮行政管理工作的服務(wù)、保障職能，不斷學(xué)習，以身作則，嚴以律已，服務(wù)分行發(fā)展，立足本職工作，嚴格遵守交行的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的各項工作�，F對xx年的工作總結如下：
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬┓慨a(chǎn)管理
房產(chǎn)租賃、轉租、退租等商務(wù)談判，提交分行財審會(huì )、行辦會(huì )審議通過(guò)后，完成合同法審簽訂、財務(wù)系統租賃模塊維護、實(shí)物系統租賃模塊維護、租賃費支付，房產(chǎn)相關(guān)檔案資料的審核、收集、保管、歸檔等，建立健全的房產(chǎn)檔案。
xx年，共完成15項房屋租賃事項，分別為：
1、紅星街支行房屋租賃事項；
2、高平支行職工食堂及員工宿舍租賃事項；
3、陽(yáng)城支行新址房屋租賃事項；
4、周行長(cháng)房屋租賃事項；
5、分行后院辦公用房房屋租賃事項；
6、陽(yáng)城支行舊址房屋租賃補充事項；
7、鳳城賓館離行自助房屋提前退租事項；
8、陽(yáng)城支行員工食堂和宿舍房屋租賃事項；
9、金陽(yáng)街離行自助房屋租賃事項；
10、廣場(chǎng)支行房屋租賃事項；
11、王行長(cháng)房屋租賃事項；
12、侯行長(cháng)房屋租賃事項；
13、居然之家離行自助房屋租賃事項；
14、川底離行自助房屋租賃事項；
15、長(cháng)平東街離行自助房屋租賃事項。
�。ǘ┗ü芾�
基建項目經(jīng)分行財審會(huì )、行辦會(huì )審議通過(guò)后，提請項目審批，完成合同法審簽訂、財務(wù)系統基建模塊維護、基建款支付，基建相關(guān)檔案資料的審核、收集、保管、歸檔等，建立健全的基建檔案。
xx年，有2個(gè)正在進(jìn)行的基建項目，分別為：
1、晉城分行本部營(yíng)業(yè)用房基建項目的竣工結算；
2、陽(yáng)城支行新址基建項目的`啟動(dòng)、實(shí)施、竣工結算。
�。ㄈ┘胁少�
針對基建項目中配套產(chǎn)生的20萬(wàn)元以上的采購事項，按照省分行要求，經(jīng)分行財審會(huì )、行辦會(huì )審議通過(guò)后，報請省分行集中采購，完成合同法審簽訂、財務(wù)系統采購模塊維護、采購款支付，采購檔案資料審核、收集、保管、歸檔等。
xx年，共實(shí)施4個(gè)集中采購事項，分別為：
1、陽(yáng)城支行裝修工程項目；
2、陽(yáng)城支行室內外標識工程項目；
3、陽(yáng)城支行空調工程項目；
4、晉城分行食堂食材供應商采購項目。
�。ㄋ模┝阈遣少�
零星采購事項經(jīng)分行財審會(huì )、行辦會(huì )審議通過(guò)后，組織零星采購，完成合同法審簽訂、財務(wù)系統采購模塊維護、采購款支付，采購檔案資料審核、收集、保管、歸檔等。
xx年，共實(shí)施6個(gè)零星采購事項，分別為：
1、晉城分行本部營(yíng)業(yè)用房空氣治理事項；
2、陽(yáng)城支行弱電工程項目；
3、陽(yáng)城支行辦公家具采購事項；
4、陽(yáng)城支行空調采購事項；
5、營(yíng)業(yè)部征信查詢(xún)機采購事項；
6、營(yíng)業(yè)部創(chuàng )“千佳”文化氛圍改造事項。
�。ㄎ澹┕潭ㄙY產(chǎn)
根據總行、省行要求，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，并形成清查報告，對符合報廢條件的固定資產(chǎn)，及時(shí)報廢處置。確保不存在盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)。
xx年，固定資產(chǎn)管理完成情況：
1、完成全行10個(gè)機關(guān)部門(mén)、10個(gè)經(jīng)營(yíng)單位固定資產(chǎn)的清查工作并形成清查報告上報總行；
2、完成分行1533件固定資產(chǎn)報廢的收集、整理、匯總、確認、上會(huì )、處置、清運、入賬工作。
�。⿲�(shí)物系統
對于全行各個(gè)部門(mén)、條線(xiàn)購買(mǎi)的固定資產(chǎn)和低值易耗品，完成實(shí)物系統的逐條錄入工作以及條形碼的打印、粘貼工作。實(shí)時(shí)更新實(shí)物系統人員信息、實(shí)物資產(chǎn)的保管部門(mén)和存放地信息，并配合條線(xiàn)管理部門(mén)做好實(shí)物資產(chǎn)的調入、調出、轉移、領(lǐng)用。
xx年，實(shí)物管理系統的完成事項：
1、共完成2952條實(shí)物資產(chǎn)的入賬工作；
2、共完成1280條固定資產(chǎn)的條碼打印、粘貼工作；
3、共完成203條實(shí)物資產(chǎn)的轉移工作。
�。ㄆ撸┖贤芾�
針對分行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的物業(yè)合同、空調服務(wù)合同、各類(lèi)維修合同、花卉租賃合同、采購合同等各類(lèi)合同，完成合同的條款修訂、法律審查、收集資料和簽訂等工作。
xx年，共簽訂各類(lèi)合同35項。
�。ò耍┳C照管理
對于金融機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照、金融許可證，分別做好與中國人民銀行晉城市中心支行、晉城市工商行政管理局、高平市工商行政管理局、陽(yáng)城縣工商行政管理局、晉城銀保監分局等外部單位的溝通、協(xié)調工作，及時(shí)、準確地完成各類(lèi)證照的辦理、變更和年報工作。
xx年，證照管理完成事項：
1、完成了10家經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)執照的年報工作；
2、完成了4家經(jīng)營(yíng)單位（晉城分行、澤州路支行、開(kāi)發(fā)區支行、高平支行）營(yíng)業(yè)執照、金融機構代碼證、公示信息的變更事項；
3、完成了10家經(jīng)營(yíng)單位的金融許可證公示情況的自查工作，并上報晉城銀保監分局和省行網(wǎng)絡(luò )渠道部；
4、完成了1家經(jīng)營(yíng)單位（即陽(yáng)城支行）遷址營(yíng)業(yè)執照、金融許可證、金融機構代碼證、公示信息的變更事項。
�。ň牛┴攧�(wù)報銷(xiāo)
對于分行采購、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的物業(yè)費、營(yíng)銷(xiāo)費、差旅費、公雜費、車(chē)輛運營(yíng)費、修理費、水電費、食堂費用、招待費、電話(huà)費、清潔費、房屋租賃費、社區行費用、固定資產(chǎn)采購款、低值易耗品采購款、基建工程款、質(zhì)保金等各類(lèi)財務(wù)票據，做好本部門(mén)與預財部等其他部門(mén)的溝通工作，及時(shí)、準確地完成每一筆票據的賬務(wù)處理。
xx年，共報銷(xiāo)各類(lèi)財務(wù)票據802筆。
�。ㄊC構系統
配合技管部、個(gè)金部、服務(wù)辦做好全行的機構管理工作，實(shí)時(shí)維護更新機構管理信息系統中的新設、遷址、更名、升降格、終止營(yíng)業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型、物理柜臺數量、沃德渠道信息、網(wǎng)點(diǎn)工作制等相關(guān)要素信息。
xx年，機構管理信息系統完成情況：
1、完成了2家機構（澤州路支行和開(kāi)發(fā)區支行）負責人信息的變更事項；
2、完成了1家機構（即陽(yáng)城支行）的同城遷址事項。
二、xx年工作中存在的不足及xx年的努力方向
xx年，在綜合管理部孫巖總經(jīng)理和部門(mén)同事的幫助下，我雖取得了一些成績(jì)，但工作結果與期望仍有部分差距，具體表現為：
�。ㄒ唬┳赓U費用的壓降還有更大空間
xx年，共為分行節約租賃費用11.6萬(wàn)元。分別為：
1、紅星街支行房屋租賃費壓降2萬(wàn)元；
2、陽(yáng)城支行舊址房屋租賃費壓降5.3萬(wàn)元；
3、金陽(yáng)街離行自助房屋租賃費壓降0.1萬(wàn)元；
4、廣場(chǎng)支行房屋租賃費壓降2.5萬(wàn)元；
5、居然之家離行自助房屋租賃費壓降0.6萬(wàn)元；
6、川底離行自助房屋租賃費壓降0.6萬(wàn)元；
7、長(cháng)平東街離行自助房屋租賃費壓降0.5萬(wàn)元。
xx年，各部門(mén)協(xié)調配合，完成紅星街支行營(yíng)業(yè)用房的遷址租賃，連同其他到期房產(chǎn)的續租，預計壓降租金30萬(wàn)元。
�。ǘ┦程觅M用壓降還需增大力度
xx年，分行食堂費用壓降約1萬(wàn)元。編寫(xiě)了晉城分行食堂食材供應商采購事項的立項報告和項目需求，并成功實(shí)施了集中采購，xx年9月—12月食堂費用壓降約1萬(wàn)元。
xx年，嚴格按照招投標文件的約定對食堂食材供應商進(jìn)行管理，預計xx年分行食堂費用壓降5萬(wàn)元。
�。ㄈC構面積壓降仍需持續推進(jìn)
xx年，全行機構面積壓降940.48㎡。
1、完成了陽(yáng)城支行的遷址租賃和基建裝修事項，陽(yáng)城支行新址已于xx年7月27日正常營(yíng)業(yè)，陽(yáng)城支行機構面積壓降868.48㎡。
2、完成了鳳城賓館離行自助營(yíng)業(yè)用房的提前退租和東呂匠離行自助營(yíng)業(yè)用房的到期退租，分別退租36㎡。
xx年，分行將繼續保持面積壓降的步伐，擬撤銷(xiāo)綠欣市場(chǎng)離行自助和高平建設路離行自助，并對紅星街支行營(yíng)業(yè)用房進(jìn)行面積壓降，預計xx年壓降面積347.52㎡。
針對以上不足，xx年，我首先要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習和工作的積累，逐步吃透本崗位的工作，使各項工作在xx年上一個(gè)新臺階；其次，我要嚴格要求自己，理性對待各項工作，不斷完善自我，在本崗位上作出更多的成績(jì)。
綜合管理部個(gè)人工作總結5
綜合管理部在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、主要工作：
(一)辦公室工作
1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會(huì )會(huì )議紀要38期，轉發(fā)上級文件75份。
2、內部刊物：由各支行(營(yíng)業(yè)部)、部門(mén)進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。
3、按月繳納水費、電費、手機話(huà)費、養老統籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫療保險，并按月分攤各支行的營(yíng)業(yè)費用。同時(shí)按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數并調整匯繳員工公積金。
5、根據財政部門(mén)要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問(wèn)題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類(lèi)、建檔。經(jīng)過(guò)全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度。
7、向市物價(jià)局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作。
8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會(huì )辦公室工作，及時(shí)準備并遞送董事會(huì )會(huì )議資料
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬X房屋過(guò)戶(hù)手續并交稅等，購買(mǎi)宿舍并辦理相關(guān)手續事宜。
11、完成農六師XX市安排的植樹(shù)任務(wù)。
12、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會(huì )組織的“全國銀行業(yè)文明規范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會(huì )議。
13、按月向各監管部門(mén)報送機構人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區考場(chǎng)考試集體報名工作。
15、配合會(huì )計事務(wù)所審計部門(mén)，為我行增資擴股驗資審計及時(shí)提供所需要的總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)的`各類(lèi)資料，確保該工作有效有序的開(kāi)展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)間以及各支行與管理部門(mén)之間發(fā)揮著(zhù)橋梁的作用。在管理部門(mén)總經(jīng)理的引導下，辦公室轉變工作意識，努力成為各部門(mén)的服務(wù)者，為各部門(mén)順利開(kāi)展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導下，完成了國民村鎮銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門(mén)及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排、做好節假日福利發(fā)放等工作。
綜合管理部個(gè)人工作總結6
在過(guò)去的20xx年里，綜合管理部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作都有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)綜合管理部門(mén)各項工作順利的開(kāi)展，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、工作成果匯報、順利完成各種會(huì )議的組織、協(xié)調、配合與接待等工作
對外參加召開(kāi)的展會(huì )、招商會(huì )議以及內部各種會(huì )議，綜合部都能夠按照公司的要求，做好酒店、車(chē)輛、票務(wù)、物料采購制作等會(huì )前準備工作，保證會(huì )議按時(shí)保質(zhì)召開(kāi)。
特別是以20xx年2月中下旬的xxxx展會(huì )為例，為配合銷(xiāo)售部門(mén)順利的參展以及接待海外總部來(lái)華人員的視察，綜合部在有限的時(shí)間內對辦公區域、市區鋪貨店面、庫房等進(jìn)行了裝修布置工作，如室內產(chǎn)品展柜、墻面產(chǎn)品宣傳圖、店面廣告宣傳、工裝采購LOGO刺繡、辦公區及走廊的復合板LOGO的制作等，較順利的完成了此次展會(huì )的后方支持與接待工作，并得到了總部人員的肯定與認同。這次展會(huì )的支持與接待工作在很大程度上鍛煉了綜合部的組織、協(xié)調、安排、以及應對突發(fā)事件的能力，是一次非常好的學(xué)習經(jīng)歷，為今后組織大型會(huì )議與接待工作奠定了基礎。、協(xié)助公司領(lǐng)導工作，完善公司制度，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)和指示下，公司各方面工作都上了一個(gè)新的臺階。根據公司運營(yíng)工作的實(shí)際情況，綜合管理部協(xié)助上級領(lǐng)導完善、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過(guò)這些制度，規范了員工的日常工作行為，輔助公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，保證公司穩步的發(fā)展步態(tài)。、認真做好綜合辦的日常支持與維護工作，眾所周知，辦公室的工作內容繁雜、涉及領(lǐng)域眾多并且重復性很大，這就要求辦公室人員不僅要細心謹慎、持之以恒，更要有總結發(fā)現、創(chuàng )新的工作態(tài)度和精神。
在20xx年里，綜合管理部根據各部門(mén)的不同需求，完成了各月的辦公用品采購發(fā)放、網(wǎng)絡(luò )通訊維護、專(zhuān)業(yè)設備采購、進(jìn)口業(yè)務(wù)、宣傳物料禮品制作、考勤統計、公司內部活動(dòng)組織、物業(yè)維護、人事管理等工作。較之20xx年，綜合管理部的日常工作逐步從被動(dòng)雜亂的狀態(tài)進(jìn)入到主動(dòng)有計劃性的工作步調中。綜合部在保證完成工作任務(wù)與質(zhì)量的前提下，努力提高了單項工作的效率以及摸索出一些適用現階段的部門(mén)內部工作方式方法，為今后更好的協(xié)助各部門(mén)工作奠定了基礎。、人事管理工作
在人員招聘、面試、錄用、試用、篩選、聘用、辭退等工作環(huán)節中，逐步完善公司人員的'人事資料整理、歸檔及相關(guān)人事表格的制作。形成了一套適合公司當前形勢的人事管理方法，人事管理工作逐步從混沌狀態(tài)轉變?yōu)榍逦�、易操作的狀態(tài)。在反復招聘與試用篩選后，公司員工總數由xx年初的25人增加至20xx年初的36人，增長(cháng)人員大部分為業(yè)務(wù)人員。xx年人事工作中較為困難的一個(gè)環(huán)節是：試用后的聘用，特別是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。由于受當前市場(chǎng)情況、行業(yè)情況的影響，從事?tīng)I銷(xiāo)職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩定性強，不易更換工作；中間力量較多，但是受地區性、穩定性等因素影響較大；因此xxxx公司的受聘人員大多為初級業(yè)務(wù)人員和畢業(yè)生，因此出現試用后大部分人員仍達不到長(cháng)期聘用的要求。在今后的工作中，要注意招聘信息和渠道的掌握，適當增加招聘方式和渠道，加大對人力工作的投入，需要通過(guò)大量試用來(lái)篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員。
調整公司組織結構，細致部門(mén)分工，根據公司發(fā)展的需求，為了細致綜合部的分工、提高工作效率、保證工作質(zhì)量，在20xx年，綜合管理根據上級的指示，在10月份正式將儲運物流工作分離，設立獨立的儲運物流部門(mén)，使儲運物流可以隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及時(shí)調整工作步調，更好的服務(wù)于公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。輔助市場(chǎng)部工作，進(jìn)入20xx下半年，根據公司安排，綜合部除本部門(mén)工作、對外溝通工作、對內協(xié)調工作以及后方支援工作外，很大一部分時(shí)間在輔助市場(chǎng)部人員搜集資料。原因在于市場(chǎng)部門(mén)目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)的需求，綜合部接到指示協(xié)助市場(chǎng)部完成基本的設計與展會(huì )協(xié)調工作，綜合部的輔助工作直到市場(chǎng)部能夠獨立承擔完成公司營(yíng)銷(xiāo)需求為止。
協(xié)助各部門(mén)工作、協(xié)調部門(mén)間關(guān)系xx新年伊始，xxxx公司正式進(jìn)入運營(yíng)狀態(tài)，客戶(hù)不斷增加。由于公司業(yè)務(wù)的增多、人員的擴充，各部門(mén)之間的橫向溝通越來(lái)越多。綜合部在其中充當著(zhù)橋梁紐帶的作用，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心、市場(chǎng)部、財務(wù)部、總經(jīng)室的工作，協(xié)調部門(mén)間關(guān)系，使其更順暢、高效的開(kāi)展。作為公司的行政后勤部門(mén)，我們的職責就是充分的保證各部門(mén)的工作能夠順利的實(shí)施，并提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
二、存在問(wèn)題和不足、自身問(wèn)題
�、倥c公司領(lǐng)導、同事間交流溝通不夠。
�、谧鳛槟贻p的管理人員，沒(méi)有任何經(jīng)驗略顯浮躁，僅僅憑熱情、理想是不夠的，
�、蹅�(gè)人能力與職位要求有一定差距，局限在只知道埋頭拉車(chē)苦干，欠缺開(kāi)拓精神。
�、芄ぷ鞣绞椒椒ù嬖趩�(wèn)題，不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢
�、菟季S有很大局限性和惰性，欠缺發(fā)散性、主動(dòng)性。
�、奕鄙俟芾�、帶團隊的經(jīng)驗。、部門(mén)內部管理欠條理化、流程化
由于缺乏流程化管理，加上部門(mén)工作內容繁瑣、人員稀缺，就造成了工作條理不太清晰、步調不穩的，在繁瑣性的工作內容上略顯浮躁，缺乏耐心，這不僅加重了本部門(mén)的工作量和難度，也為其他部門(mén)的工作造成了不便影響，一定程度上影響了本部門(mén)的工作效率。
三、改進(jìn)方向和計劃、空杯心態(tài)，加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)會(huì )擺好自己的位置，把自己放空，以一顆包容和平靜的心來(lái)面對工作和同事。工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極為領(lǐng)導出謀劃策，探索工作的方法和思路。并且要在本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力上不斷學(xué)習和提高，做本部門(mén)的崗位專(zhuān)家。、主動(dòng)溝通、拓寬思路積極與領(lǐng)導、同事進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作中的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。與同事之間要加強橫向溝通，共同面對困難和解決困難；加強上下級之間的縱向溝通，為下屬員工做好榜樣，為上級做好左右手，推動(dòng)公司整體的辦事效率、工作制度化、流程化、標準化辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)，要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體�！皼](méi)有規矩、不成方圓”，盡快修訂部門(mén)內的各項工作流程，使其更加細致嚴謹，便于日常工作的管理和公司的正常運行。、充分信任同事，給予他們發(fā)揮的空間，在工作中，總是擔心同事做的不夠好不夠細致，側面反映出對同事的不信任，尤其在對待下屬上。作為部門(mén)負責人，應該給予下屬足夠的發(fā)展和成長(cháng)空間，讓他們在實(shí)踐中成長(cháng)。
四、個(gè)人感受
入司以來(lái)將近2年，無(wú)論是在工作方面還是做人方面都有了些許的感受。
首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事對綜合管理部和我個(gè)人工作的支持，我感到非常高興的是，公司領(lǐng)導和同事對我部門(mén)的工作能夠給與充分的理解與幫助。綜合管理部門(mén)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供資料都要為決策提供一些有益的信息、數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，不僅要自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，還要冷靜處理突發(fā)事件，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。自己深知工作質(zhì)量和能力還沒(méi)有完全達到本崗位所要求的標準。
雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉機會(huì )，感覺(jué)到自己逐漸成熟。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)驗閱歷與任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向書(shū)本學(xué)習、向上級領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，20xx年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了綜合管理辦公室的基本工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，也有了一定的提高，保證了本部門(mén)各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
綜合部門(mén)的工作，讓我深知，公司事情無(wú)小事，細節能夠凸顯工作態(tài)度、做人原則。我們做事要認真、嚴謹、態(tài)度端正，做人要謙虛、心胸大度。作為年輕的部門(mén)負責人，在工作經(jīng)驗、閱歷和能力上也許和其他部門(mén)負責人有很大的差距，但是我會(huì )以謙虛的態(tài)度向大家學(xué)習，以端正的態(tài)度對待工作，以認真的態(tài)度做人。
作為xxxx公司的一名員工我很自豪，同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能夠在我工作不到位的時(shí)候給予批評和及時(shí)指正，幫助我在盡可能短的時(shí)間內迅速成長(cháng)、提高、進(jìn)步，可以為xxxx公司的發(fā)展盡一份自己的力量和應盡的責任。
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