混凝土個(gè)人工作總結范文

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的混凝土個(gè)人工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

混凝土個(gè)人工作總結范文1

　　光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù)，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐�。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結：

　　一．日常工種總結：

　　1.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。

　　2.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

　　3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的`好評。

　　4.路基施工時(shí)每天有試驗人員到現場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測，檢測不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。

　　5.及時(shí)與現場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。

　　6.組織試驗人員培訓。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。

　　二．試驗室工程檢測進(jìn)展情況：

　　一年時(shí)間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3;細集料55批次，代表數量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿(mǎn)足規范及設計要求。

　　三、存在不足方面

　　1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。

　　2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

　　3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況，這方面需要加強。

　　在XXXX標試驗室人員共同努力下，一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了100%，同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。

混凝土個(gè)人工作總結范文2

　　到混凝土公司上班將近一個(gè)月了，這個(gè)月除了三分之一的時(shí)間在睡覺(jué)其余的時(shí)間基本都在工作，忙碌的這段時(shí)間確實(shí)讓我提升了不少，這份工作對于我自己來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我做的非常好了，因為是我真正的第一次識圖做預算，當然老板和領(lǐng)導是不知道。

　　記得剛來(lái)的時(shí)候也是我第一次看基礎圖，，也是第一次開(kāi)始用軟件算量，很多東西都在摸索之中，還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，還好與人溝通的能力還是有的，雖然這些都不足的同時(shí)還是勉強把工作做走了，那段時(shí)間真的是十分大的`壓力但是還是挺充實(shí)的。

　　時(shí)間也真快，轉眼間一月過(guò)去了，雖然朦朧的做了一個(gè)月的工作，但是在工作總結的時(shí)候還是看清了很多東西，最后是做進(jìn)度月報，對量，說(shuō)實(shí)話(huà)這些程序我都不知道，當然在辦理的途中也有很多不順利，比如今天該辦完的事情沒(méi)有辦完，領(lǐng)導說(shuō)我辦事效率低，當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個(gè)工作總結，把我工作內容合理安排，盡量的提高工作效益。

　　一、當一個(gè)工程下來(lái)的時(shí)候首先熟悉圖紙，看看那些容易出問(wèn)題的地方，比如基礎筏板是否抗滲膨脹纖維，擋土墻是否因為框架柱而提高等級，看看有些什么基礎，板厚是多少，然后層高是多少，那些層的結構是一樣的，還有是否有些標注不明確，然后把容易出問(wèn)題的地方用小本子記下來(lái)。

　　二、其次呢，盡量很快的算完這個(gè)工程的量，在報計劃的時(shí)候和量差問(wèn)題就能很好的控制。

　　每次澆筑前到現場(chǎng)，那些尺寸是不是合理，有沒(méi)有設計變更，變了的都辦好手續以便結算的時(shí)候有依據。

　　然后就是每個(gè)月的進(jìn)度款問(wèn)題，在結賬的時(shí)候就要把實(shí)際供應量統計好，并注意不同標號的價(jià)格，車(chē)泵，還有附加運費的價(jià)格，做完了后一定要給他們審計一次，然后到施工單位的時(shí)候一定要拿全票據，首先自己也要統計一次票據。

　　三、當然還有就是票結的進(jìn)度量，每個(gè)月也要統計，然后讓施工單位確認以便在最終結算的時(shí)候簡(jiǎn)易一些。

　　四、平時(shí)呢，做好量差臺賬

　　到目前為止我就知道這么多了，這些都是在我的工作中總結下來(lái)的，或者之后的工作中還有很多問(wèn)題，但是我知道我會(huì )加油、努力的。

混凝土個(gè)人工作總結范文3

　　隨著(zhù)時(shí)間的流淌，我已在宏雅上了半年的班。感謝領(lǐng)導對我的信任與栽培，把我從司磅、調到經(jīng)營(yíng)、再調到生產(chǎn)作內勤，還記得開(kāi)始領(lǐng)導安排我做生產(chǎn)內勤時(shí)，我還弱弱的說(shuō)可以，其實(shí)沒(méi)做過(guò)類(lèi)似的工作，心里很是沒(méi)底�？深I(lǐng)導的一句：“非常時(shí)期！過(guò)去幫幫忙，有好多東西可以學(xué)�！边@句話(huà)讓我心存感激，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )。在這一個(gè)月里，我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的茫然不知道做什么、手忙腳亂、不知所措。到現在的亦趨熟悉、熟練的過(guò)程，對這個(gè)崗位也有了一些體會(huì )，能力和經(jīng)驗都取得了很大進(jìn)步；讓我的視野得到了開(kāi)闊，綜合能力得到了全面的提升，新的環(huán)境，新的機遇，新的挑戰，不同的工作環(huán)境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學(xué)；感謝公司給了我這個(gè)平臺。

　　生產(chǎn)內勤，起初真的感覺(jué)壓力大，做不來(lái)，可自己又想接觸一些新的東西，來(lái)充實(shí)自己的頭腦，所以就硬著(zhù)頭皮做了，剛開(kāi)始連一個(gè)簡(jiǎn)單的報表做的都亂七八糟的，忙亂的不知道該咋辦？真的感謝領(lǐng)導在這樣的情況下，不但沒(méi)有嚴厲的批評我，還耐心的給我講解指導。我也本著(zhù)“在工作中提高自己、犯過(guò)一次錯誤堅決不能再犯”這樣一個(gè)目標，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習，爭取圓滿(mǎn)的完成本職工作。在本崗位工作的這段時(shí)間，我經(jīng)歷一次內部月考核及集團考核，忽然覺(jué)得自己一下子明白了很多。

　　通過(guò)這一個(gè)月的工作，我作了如下總結，還望領(lǐng)導能給予寶貴意見(jiàn)。

　　一、工作中的收獲：

　　1、細心、細致、嚴謹作為一個(gè)內勤人員，出月報表、輪胎跟蹤表、違章記錄、外修加工，車(chē)輛檔案及保養、生產(chǎn)各項記錄等，最重要的就是要做到這點(diǎn)，遇到問(wèn)題，要和領(lǐng)到、同事做到有效溝通，不能因自己的一點(diǎn)疏忽，讓下面的生產(chǎn)流程產(chǎn)生脫節，給下一步工作帶來(lái)麻煩，從丟失車(chē)輛保修單的事，讓我更重視漸漸養成了細心的習慣。

　　2、對于寫(xiě)通知申請，從開(kāi)始的不知道如何措辭；找不到存放位置、印象不深刻，通過(guò)實(shí)際的應用，領(lǐng)到的指導，現在已經(jīng)能夠能熟練用精煉的語(yǔ)言說(shuō)明問(wèn)題。

　　3、通過(guò)與各級領(lǐng)導接觸，有一個(gè)最大的感觸，就是他們都不回避問(wèn)題，不回避矛盾，責任心非常強，只有直面生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我在學(xué)學(xué)習并且應該更好的學(xué)習的。

　　4、作為一名生產(chǎn)內勤，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，如果沒(méi)有高效率的工作，就會(huì )今天欠了賬，明天還會(huì )有其他工作要去處理，所以說(shuō)每天的工作每天一定要完成，每天工作要清理并要每天有所提高，內勤工作是一項重復又光榮的工作，所以我每天都需要記錄超速、考勤等，在此工作中讓我認識到內勤工作的重要性，剛開(kāi)始的確因為不知道怎么作，不知道作什么而煩心，但做下來(lái)了，覺(jué)得還可以，使我懂得怎樣統籌安排時(shí)間，也使我在各方面的能力有了很大提高！

　　二、不足與努力的方向：

　　1、對內勤的全部工作還有沒(méi)能全面深刻了解，因為以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)經(jīng)驗，自身能力不足，做起來(lái)會(huì )耽誤很多時(shí)間，甚至有的做完了也不能全面理解（如報表雖然已經(jīng)會(huì )出，但是還沒(méi)有了解報表所有數據的來(lái)源，并且有效的核對）。我計劃在以后的日子里，在做好本職工作的同時(shí)，多學(xué)習向同事及領(lǐng)到學(xué)習，用知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎，這樣也能更好的為公司服務(wù)。

　　2、做事有時(shí)會(huì )有情緒，這一點(diǎn)我會(huì )努力改進(jìn)，和同事多溝通，不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。

　　3、對基礎過(guò)程的了解不夠，很多東西不明白，沒(méi)有深刻印象，致使記憶不清不深刻，空有滿(mǎn)腔熱情，看著(zhù)著(zhù)急，所以要加強對基礎的學(xué)習，制定詳細計劃。

　　4、只是機械地做報表，沒(méi)用心體會(huì )報表中的數字有什么意義，也因此做錯過(guò)報表，應該學(xué)會(huì )從報表中的數字中發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)匯報并解決。

　　5、交通事故車(chē)輛保險等從為參與過(guò)，對以保險流程等沒(méi)有相對概念，沒(méi)有接觸過(guò)，希望在以后的能夠親力親為的在實(shí)際過(guò)程認真學(xué)習。

　　三、職業(yè)規劃：

　　生產(chǎn)內勤是生產(chǎn)部中最基礎、最全面的工作。我覺(jué)得作為一名剛入行的`新員工，生產(chǎn)內勤這一崗位，是一個(gè)良好的全面學(xué)習的平臺。有人說(shuō)“做內勤有兩個(gè)結果：一個(gè)是永遠重復性的機械作業(yè)，崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績(jì)，簡(jiǎn)單來(lái)講就是沒(méi)有前途；一個(gè)就是努力工作，通過(guò)生產(chǎn)內勤工作全面了解、掌握將來(lái)準備從事的工作�！彼�以，在做生產(chǎn)內勤這一階段，我著(zhù)重我的職業(yè)目標進(jìn)行學(xué)習，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅實(shí)的基礎。雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jì)，但我依然清醒的意識到我的工作中還存在很多的不足之處。在以后的日子里，我會(huì )更加嚴格的要求自己，努力學(xué)習，不斷更新和補充新的知識，提高工作水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成資料的整理及各項工作。我告訴自己：做好一名優(yōu)秀出色的生產(chǎn)內勤，人生的路還很長(cháng)，不要好高騖遠，一步一腳印，踏實(shí)的走好腳下路。

　　最后，感謝領(lǐng)到的寬容與信任，我有信心和決心做好，不怕吃苦，不怕付出，希望領(lǐng)導能夠把更多事情交給我做，能夠直言指出我的錯誤，好讓我能及時(shí)的改正，讓我實(shí)際做的過(guò)程中鍛煉，學(xué)習，成長(cháng)。真的感謝。

混凝土個(gè)人工作總結范文4

　　光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù)，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐?。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結：

　　一， 日常工種總結：

　　1.每天對將要開(kāi)盤(pán)的工地下達生產(chǎn)配合比，并根據工程施工部位、客戶(hù)、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調整配合比，做到即合理又經(jīng)濟。

　　2.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。

　　3.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

　　4. 解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。

　　5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。

　　6.審核工地的技術(shù)資料。

　　7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成，員工的技能水平有不同程度提高。

　　二、領(lǐng)導技術(shù)開(kāi)發(fā)方面

　　20xx年領(lǐng)導員工進(jìn)行100余組的試配試驗，對不同原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即

　　使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

　　三、應對區檢查情況

　　20xx年4月在本人領(lǐng)導下試驗室通過(guò)了自治區建設廳的檢查，在全區有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒(méi)有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

　　四、存在不足方面

　　1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。

　　2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

　　3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況，這方面需要加強。

　　五、結束語(yǔ)

　　20xx年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了98%，也通過(guò)區建設廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì )充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會(huì )做得更好！

混凝土個(gè)人工作總結范文5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目領(lǐng)導的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統的了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開(kāi)展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過(guò)去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:

　　一、20xx年工作回顧

　　XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監理及規范規定現已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線(xiàn)、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標進(jìn)行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監理批復的配比有水泥穩定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

　　與監理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問(wèn)題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導。嚴格監督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，配合監理及業(yè)主對現場(chǎng)試驗的檢測工作。

　　當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節省成本。中期我與監理溝通并征得項目領(lǐng)導同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬(wàn)多噸ATB-25AC-20成品料共節省人民幣約76萬(wàn)�？刂剖褂闷骄�2.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩基層及底基層，約節約水泥987噸，節省成本約人民幣93萬(wàn)。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節省人民幣約為59萬(wàn)�？偤凸澥〕杀炯s人民幣228萬(wàn)。

　　XXX項目試驗室儀器分國內和國外購買(mǎi)兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內不好發(fā)貨及儀器售后無(wú)法保證，且當地工人難以熟練操作等原因。設中方專(zhuān)人對儀器進(jìn)行日常的維護與保養，及時(shí)修理小問(wèn)題。避免因儀器原因造成正常試驗無(wú)法開(kāi)展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進(jìn)行標定，順利取得監理及業(yè)主的`認定。積極配合監理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過(guò)。

　　試驗室現有中方人員3名，當地員工13名，當地員工占試驗室總人數的81%，所以管理好當地員工使當地員工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當地試驗員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無(wú)故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過(guò)對所有當地試驗員進(jìn)行嚴格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒(méi)有無(wú)故曠工及遲到早退現象。此制度將一直實(shí)行下去。

　　二、20xx年工作中存在的不足

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩定，當地員工的管理還有待提升，英語(yǔ)開(kāi)會(huì )水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。

　　三、20xx年的工作思路

　　首先、為開(kāi)年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線(xiàn)所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門(mén)及監理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。

　　其次、嚴格執行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴格管理現場(chǎng)質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗室工作職責，明確分工。

　　繼續組織當地員工學(xué)習試驗檢測技術(shù)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當地員工開(kāi)展試驗工作，最大范圍的節省成本。

　　四、廉潔自律

　　嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則，自覺(jué)遵守廉潔自律各項規定，廉潔自律做好表率。從未報銷(xiāo)不合理的費用，從不參與活動(dòng)，沒(méi)有為本人謀取不正當的利益，沒(méi)有違反規定操辦任何事情，沒(méi)有違反行業(yè)規定。

　　以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。

混凝土個(gè)人工作總結范文6

　　1、20xx年全年工作的回顧

　　20xx年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導下，在項目部各部門(mén)的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線(xiàn)，為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)，嚴格把關(guān)，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀(guān)質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現場(chǎng)協(xié)作配合等各方面的工作取

　　得了一定的成績(jì)，得到了項目部和監理工程師的認可。但工作中也存在不少的問(wèn)題，現將20xx年度工作進(jìn)行全面的總結。

　　圖1 朝天門(mén)大橋效果圖

　　1.1 試驗室管理方面

　　在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實(shí)現這一目標，在主橋鋼梁開(kāi)始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時(shí)施工的特點(diǎn)，試驗室對原有的管理模式進(jìn)行了調整，實(shí)行了主任負責下的組長(cháng)負責制，試驗室實(shí)行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負責，組長(cháng)對試驗室主任負責，

　　組員對組長(cháng)負責。根據南北兩岸的工作內容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長(cháng)1名，組長(cháng)各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個(gè)組工作的協(xié)調。并分別對每個(gè)組明確了各自的.工作職責，通過(guò)分級管理，明確了每個(gè)人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個(gè)人員頭上。

　　對工地現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線(xiàn)4組，基巖108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。

　　1.2試驗室建設方面

　　在試驗室建設方面，兩岸按照統一要求建設，建立了統一格式的臺帳、記錄、制度，所有規章制度及主要儀器設備操作規程均按統一標

　　識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進(jìn)行了檢定或校驗，并統一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監督局的要求用三色標簽予以標識。

　　圖2 掛牌上墻的試驗室管理制度

　　為了貫徹落實(shí)《建設工程質(zhì)量管理條例》，保質(zhì)保量完成朝天門(mén)長(cháng)江大橋

　　工程的試驗檢測工作，試驗室根據國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗標準、規程、規范及設計的技術(shù)要求，使朝天門(mén)長(cháng)江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標準化、規范化，編制了《朝天門(mén)大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門(mén)大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發(fā)到每個(gè)試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。

　　在朝天門(mén)大橋主橋鋼梁開(kāi)始安裝后，通過(guò)努力，朝天門(mén)大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結構試驗室一舉通過(guò)了重慶市建委專(zhuān)家組的現場(chǎng)評審，被準予開(kāi)展高強度螺拴和鋼梁滑移系數等6個(gè)參數的試驗檢測。

　　在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個(gè)人能力的培養，目前試驗室8名技術(shù)人員中，6人均為大學(xué)畢業(yè)生，且基本無(wú)相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個(gè)新來(lái)人員能夠盡快上崗，每個(gè)新來(lái)人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個(gè)人員必須熟悉試驗所有工作內容。通過(guò)以老帶新，使每個(gè)人員通過(guò)實(shí)習掌握具體的工作方法、工作內容，通過(guò)初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進(jìn)行抽查，觀(guān)察其能否勝任，工作中不足的及時(shí)指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內容。

　　1.3資料管理方面

　　在資料管理方面，為了進(jìn)一步強化朝天門(mén)長(cháng)江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據設計文件和國家規范、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專(zhuān)門(mén)制定了《朝天門(mén)大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》，對資料填寫(xiě)、上報要求作了詳細的規定。

　　對工地現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。所有原材料到場(chǎng)檢驗合格后第一時(shí)間將質(zhì)保書(shū)和檢測報告交到了質(zhì)檢部，所有進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土的資料，試驗室分類(lèi)建檔，確保資料有案可查。

　　1.4 商品混凝土管理方面

　　 為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標準》，將質(zhì)量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。每次混凝土開(kāi)盤(pán)前，項目部試驗室人員均與監理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開(kāi)盤(pán)鑒定制度，通過(guò)試拌小樣觀(guān)察混凝土的綜合性能，確保開(kāi)盤(pán)的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時(shí)試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的可能。

　　在現場(chǎng)混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗室人員嚴格執行相關(guān)標準和規定，每次混凝土澆筑時(shí)，試驗室人員全過(guò)程監控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關(guān)，凡是發(fā)現混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過(guò)各個(gè)齡期的抗壓結果，及時(shí)掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經(jīng)評定合格率100%。

　　1.5高強螺栓管理方面

　　鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導下試驗室出臺了朝天門(mén)大橋鋼結構高強度螺栓用技術(shù)標準和高強度螺栓試驗檢測實(shí)施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現場(chǎng)驗收、人員職責、螺栓檢測、電動(dòng)扳手管理、電動(dòng)扳手使用、電動(dòng)扳手標定、檢查用表盤(pán)扳手的管理作了詳細的規定。

　　為了確保主橋鋼結構的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動(dòng)扳手的特性、鋼梁拼裝過(guò)程中的注意事項、高拴施擰過(guò)程的相關(guān)事項進(jìn)行了詳細的講解，并要求每個(gè)操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系，培訓結束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過(guò)文件的形式予以公布。

　　在鋼梁安裝前，對到場(chǎng)高強度螺栓和鋼梁隨場(chǎng)試件均進(jìn)行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開(kāi)始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動(dòng)扳手、帶響定扳手、檢查用表盤(pán)扳手進(jìn)行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記，確�？勺匪菪�。

　　在高強度螺栓施擰過(guò)程中，試驗室人員進(jìn)廠(chǎng)后進(jìn)行抽查，發(fā)現未按工藝施擰的，即時(shí)對操作工人違規進(jìn)行糾正，有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時(shí)配合質(zhì)檢部對當天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數的變化情況，及時(shí)對施擰扭矩進(jìn)行了調整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節間，北岸E1～E8節間施擰質(zhì)量狀況良好。

　　1.6技術(shù)創(chuàng )新、降低成本方面

　　在技術(shù)創(chuàng )新、降低成本方面，由于朝天門(mén)大橋設計壽命為100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求�；炷�土配合比既要滿(mǎn)足耐久性的要求，

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