小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作情況總結
本學(xué)期我們認真貫徹落實(shí)縣教學(xué)工作會(huì )議精神，結合我校實(shí)際，堅持“德育為首，教學(xué)為主，質(zhì)量立�！钡淖谥�，圍繞“主動(dòng)有效”課堂新一輪達標工程這一工作重點(diǎn)，立足課堂教學(xué)，以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強師資隊伍建設，提高教學(xué)管理水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
一、注重課程計劃管理。
學(xué)校按上海市的課程標準、課程計劃要求，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。學(xué)校開(kāi)設了十一個(gè)興趣小組，每周三下午第七節課進(jìn)行，輔導老師同時(shí)做好活動(dòng)記錄。教導處于每學(xué)期開(kāi)學(xué)前制定出教學(xué)工作計劃，排好課程表，發(fā)放到班級、教師。開(kāi)學(xué)第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學(xué)工作計劃，班主任工作計劃，并裝入教師業(yè)務(wù)檔案。由教導處、教科室、分別檢查各教研組計劃、教師教學(xué)計劃落實(shí)情況。強化教學(xué)法規意識，采用“平時(shí)檢查與隨堂聽(tīng)課相結合”的辦法，加強課程計劃的執行和管理，加強巡課制度，課表上外墻，嚴格督促教師自覺(jué)按課表上課，杜絕考試課目擠占非考試科目現象的發(fā)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、加強師資隊伍建設，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、加大師資隊伍培養力度，始終如一地把打造合格過(guò)硬的教師隊伍放在各項工作的首要位置。努力提高全體教師的綜合素質(zhì)，這是學(xué)校工作立于不敗之地的保證。組織和鼓勵教師學(xué)習新課程理念，充分利用校本資源，對全校教師業(yè)務(wù)水平和現代信息技術(shù)再次進(jìn)行全面培訓。
2、進(jìn)一步加大骨干教師的培養力度。骨干教師的數量和質(zhì)量是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的重要標志。我校骨干教師無(wú)論是數量上還是質(zhì)量上可以說(shuō)還有很大一段距離。因此，我們致力于在壯大骨干教師群體上下功夫。在進(jìn)一步完善教師教學(xué)工作定期檢查、隨堂課教學(xué)調研、上課、評課的過(guò)程中，發(fā)現和培養骨干教師。
3、加強教研組長(cháng)隊伍的建設，提升他們的研究能力、指導能力和輻射作用。通過(guò)這一批人的輻射和帶頭作用，帶動(dòng)全體教師潛心教學(xué)、共同進(jìn)步，逐步形成良好的業(yè)務(wù)研討氣氛，努力提升校本教研活動(dòng)的質(zhì)量，組織開(kāi)展教研組間的交流研究活動(dòng)，以提升教研組活動(dòng)的質(zhì)量。
4、著(zhù)力培養青年教師。近年來(lái)我校引入的6名新教師，為了使他們盡快成長(cháng)，進(jìn)入角色，適應教學(xué)工作，學(xué)校特制訂青年教師的培養計劃。
本學(xué)年學(xué)校將繼續采用上學(xué)年的“師徒帶教”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作，具體做法是由縣教學(xué)能手、校骨干教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的經(jīng)驗，即通過(guò)指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節，推進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)水平的提高。
教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法，具體做法是先要求青年教師必須跟隨骨干教師全程聽(tīng)課和參與完成課程教學(xué)全部環(huán)節，然后青年教師提出自己的提高和改進(jìn)意見(jiàn)，從而使年輕教師能夠在一個(gè)較高的臺階上起步，并且能夠達到“百尺竿頭更進(jìn)一步”的培養效果。
這是學(xué)校在青年教師培養方面的另一個(gè)有效措施。其中：“走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽(tīng)課、培訓，“請進(jìn)來(lái)”主要包括邀請有關(guān)專(zhuān)家、名師前來(lái)講學(xué)。這些措施不僅能培養我們的青年教師，而且能使我們的課程建設吸收他人的.成功經(jīng)驗和做法。
教研組定期組織教學(xué)研討，使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實(shí)現充分的知識分享，從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學(xué)方法與手段的掌握。
三、加強教研組建設，提高活動(dòng)質(zhì)量。
1、加強教研組管理，進(jìn)一步提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地，是學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理、進(jìn)行教學(xué)研究的基層單位，是教師成長(cháng)成材的搖籃。為充分發(fā)揮教研組在學(xué)校教學(xué)中的管理作用，教導處根據上級文件精神，結合我校以往教研組活動(dòng)的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確教研組長(cháng)的職責和權利，充分調動(dòng)教研組長(cháng)及組員的工作積極性和責任心，積極探索課題引領(lǐng)下的新型教研形式。每個(gè)教研組雙周周一下午組織教研活動(dòng)，活動(dòng)做到定時(shí)間、定內容（學(xué)習課改理論、寫(xiě)讀書(shū)筆記、鉆研課標教材、集體備課、聽(tīng)評課，進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等）、定好主題和中心發(fā)言人。同時(shí)，參照縣“合格教研組”的條件，要做好活動(dòng)資料的積累與整理工作，教研活動(dòng)要做到經(jīng)�；�、專(zhuān)題化和系列化。
2、完善教研組長(cháng)的例會(huì )制度。各個(gè)教研組要創(chuàng )自己的特色，教導處定期組織經(jīng)驗介紹和交流活動(dòng)，在上學(xué)年“優(yōu)秀教研組”評比的基礎上進(jìn)行反思、總結，取長(cháng)補短，共同提高。
3、加強集體備課，開(kāi)展精細教研。對“教材分析、學(xué)情分析、目標制定、課時(shí)劃分、教學(xué)設計、作業(yè)布置、課后反思”等方面作重點(diǎn)研究。年級組定期組織教材分析，了解編寫(xiě)意圖，共同鉆研教材，吃透教材，用活教材，充分發(fā)揮每位教師的才智，互相取長(cháng)補短，優(yōu)化備課活動(dòng)，提高備課成效，以保證三十五分鐘課堂教學(xué)的有效性。對現成教案要根據班級實(shí)際進(jìn)行分析、修正，并在教學(xué)過(guò)程中加以調整，倡導課后撰寫(xiě)教學(xué)后記和教學(xué)案例。
4、認真組織教師參加跨校聯(lián)合體教研活動(dòng)，積極創(chuàng )造和利用機會(huì )讓教師外出學(xué)習觀(guān)摩，以求開(kāi)拓視野，增長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)用結合，提升素質(zhì)。
四、加強精細化管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步完善并健全教學(xué)五環(huán)節的檢查、反饋、評價(jià)制度，制定“教學(xué)常規檢查制度”，對教師業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤調查，并制訂相應措施和要求。學(xué)校嚴格按照教學(xué)工作要求，加大常規工作的檢查與指導力度。
備課：以新課程理念為指導，認真研讀課程標準，在認真鉆研教材、理解和把握教材的同時(shí)，認真分析學(xué)情，了解學(xué)生的學(xué)習需要、興趣以及相關(guān)的學(xué)習基礎，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，結合自身教學(xué)經(jīng)驗，對提供的《學(xué)科教學(xué)設計參考》進(jìn)行添、刪、調，形成適合本班學(xué)生實(shí)際的教案。要求認真進(jìn)行學(xué)情分析，教學(xué)目標的調整，對每課時(shí)的教學(xué)過(guò)程至少有三處以上的修正內容，課后撰寫(xiě)教學(xué)反思和重構。其中5年（包括5年）的青年教師、轉崗3年（含3年）的教師和縣級骨干教師不得使用《學(xué)科教學(xué)設計參考》。學(xué)校對考試學(xué)科和非考試學(xué)科教師的備課情況采用普查、自查、互查、抽查、展示的形式進(jìn)行檢查指導。
上課：本學(xué)期，我們認真貫徹縣教學(xué)工作會(huì )議精神，深入推進(jìn)“主動(dòng)有效課堂”達標提升工程。一是組織專(zhuān)題講座、寫(xiě)學(xué)習心得等活動(dòng)，提高教師的思想認識。二是組織并落實(shí)教師 “人人上一堂實(shí)踐課”的活動(dòng)，做好過(guò)程中“活動(dòng)安排表、上課教案、課堂評議、研討活動(dòng)”等資料的積累工作。三是組織并落實(shí)與“主動(dòng)有效課堂”相關(guān)聯(lián)的教學(xué)比武活動(dòng)，如：教學(xué)設計、教學(xué)課件評比活動(dòng)，優(yōu)秀的主題教學(xué)設計送縣參賽，有多位教師獲獎，于守麗、張萍獲二等獎，還有六位教師獲三等獎，在活動(dòng)中提高了教師的專(zhuān)業(yè)素養。為向35分鐘要質(zhì)量，特提出如下要求：
校長(cháng)、副校長(cháng)、教導主任每學(xué)期聽(tīng)課至少30節，每次聽(tīng)課后要及時(shí)檢查教案，與授課教師交流意見(jiàn)。認真寫(xiě)好聽(tīng)課記錄，寫(xiě)出評價(jià)意見(jiàn)。重視教師間的聽(tīng)課與評課。聽(tīng)課教師將聽(tīng)課記錄和評課意見(jiàn)以書(shū)面形式上交教導處。學(xué)校不規定具體的時(shí)間和聽(tīng)課的內容，只規定聽(tīng)課的數量，骨干教師、教研組長(cháng)12節，其他教師8節，但各級骨干教師和學(xué)校選定的示范課有關(guān)教師必須參加聽(tīng)課，青年教師只要有空都必須去聽(tīng)課，同時(shí)完成書(shū)面評課。聽(tīng)評課的完成與否和校本研訓學(xué)分掛鉤。聽(tīng)課必須有程序，重在研討與解決一些實(shí)際問(wèn)題，保證有計劃地完成一定量的有針對性的聽(tīng)課管理。使教師走進(jìn)課堂成為質(zhì)量的落點(diǎn)，落實(shí)研訓部的基本要求，也是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需要。
作業(yè)布置與批改：
1、要求教師根據學(xué)生基礎狀況和接受能力設計不同層次的作業(yè)，認真研究課內課外的訓練，科學(xué)合理地布置作業(yè)，要求在備課筆記上得到體現，能夠看到具體作業(yè)的分層要求。
2、開(kāi)學(xué)初學(xué)校向各學(xué)科教師提出了作業(yè)數量的要求和教師的批改要求。明確規定不同年級的作業(yè)量（高年級不超過(guò)30—35分鐘/學(xué)科；中年級不超過(guò)20—25分鐘/門(mén)；低年級一般不布置家庭作業(yè)，如必須布置則原則上不超過(guò)15分鐘/門(mén)）。
3、作業(yè)要提前設計，明確要求教師在備課過(guò)程中就精選好有關(guān)作業(yè)，作業(yè)題要有代表性、針對性。在備課筆記檢查和聽(tīng)評課時(shí)對作業(yè)布置與作業(yè)內容有專(zhuān)門(mén)的評價(jià)指標。
4、作業(yè)批改及時(shí)。要求學(xué)生寫(xiě)上作業(yè)的時(shí)間，老師寫(xiě)上每次作業(yè)的批改日期。教導處不定期組織人員進(jìn)行抽查和學(xué)生訪(fǎng)談，以了解作業(yè)的總體情況，并做好相關(guān)記錄與反饋。
5、重視作業(yè)的面批。在小班化教學(xué)的條件下，一般性的作業(yè)要求教師進(jìn)行面批。以加快作業(yè)信息產(chǎn)生和反饋的速度，以利教師及時(shí)查漏補缺，并培養學(xué)生及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高作業(yè)的效率。
6、重點(diǎn)學(xué)生需寫(xiě)簡(jiǎn)要評語(yǔ)。特別是學(xué)困生的作業(yè)要求教師寫(xiě)上簡(jiǎn)要的評語(yǔ)，哪怕是學(xué)生細微的進(jìn)步也要加以肯定。
7，學(xué)校定期或不定期組織檢查學(xué)生作業(yè)，并對教師的作業(yè)批改情況進(jìn)行全面檢查和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。同時(shí)建立優(yōu)秀作業(yè)展示制度，積極開(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)展示交流活動(dòng)，樹(shù)立榜樣，鞭策后進(jìn)。
輔優(yōu)補差：
1、加強學(xué)生課外活動(dòng)管理，組織形式多樣、學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，不斷豐富學(xué)生的課余生活，培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。本學(xué)期，學(xué)校組織開(kāi)展了“藝術(shù)節”、“科技節”等群體性綜合活動(dòng)和語(yǔ)文聽(tīng)力朗讀、探究性活動(dòng)成果展示評比活動(dòng)，有活動(dòng)方案、活動(dòng)記錄。
2、建立學(xué)校、班級兩級學(xué)困生管理檔案，對學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)有跟蹤性記錄，并對他們的智力狀況、家庭教育、學(xué)習習慣、學(xué)習態(tài)度等情況進(jìn)行個(gè)性化分析，制定出針對性強的教育教學(xué)對策和轉變目標。
3、倡導每個(gè)教師重點(diǎn)跟蹤帶教一名學(xué)困生，學(xué)期結束撰寫(xiě)一篇轉化學(xué)困生的案例，并組織案例交流評比活動(dòng)，及時(shí)總結提煉和積累經(jīng)驗，輻射優(yōu)秀教師的成功做法。
教學(xué)質(zhì)量的監控：
1、加強日常性教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程性管理。一是每學(xué)期初制定教學(xué)質(zhì)量監控計劃，明確測試學(xué)科、時(shí)間、方式、責任人等內容。二是考試學(xué)科學(xué)科負責人指導并要求教研組長(cháng)把好單元測試命題關(guān)、質(zhì)量分析關(guān)。三是非考試學(xué)科負責人根據期初教學(xué)質(zhì)量計劃組織安排好階段性測試，指導相關(guān)學(xué)科的教研組長(cháng)或教師做好測試方案制定、測試過(guò)程管理和測試結果分析等工作。
2、認真做好終結性教學(xué)質(zhì)量監控工作。各學(xué)科負責人把好期終各學(xué)科試卷命題關(guān)、監考關(guān)、閱卷關(guān)、成績(jì)統計關(guān)和質(zhì)量分析關(guān)。教導處要指導各學(xué)科教師進(jìn)行有效的質(zhì)量分析，避免教師或教研組長(cháng)簡(jiǎn)單化、應付式地完成任務(wù)，形成學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)科負責人、教研組長(cháng)、教師分級進(jìn)行質(zhì)量分析制度。
3、科學(xué)有效地進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量績(jì)效考核評估。在嚴格質(zhì)量監控過(guò)程、科學(xué)質(zhì)量分析的基礎上，學(xué)校要組織考核小組成員對教師的教學(xué)質(zhì)量工作進(jìn)行考核評估，以達到鼓勵先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。
4、每學(xué)期學(xué)校至少舉行一次由教學(xué)副校長(cháng)或教導主持的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，實(shí)事求是地分析成績(jì)，找出問(wèn)題，制定對策，提出下一階段的工作目標。
五、今天行動(dòng)計劃、小班化教育工作
1、根據縣教研室提出的今天行動(dòng)計劃“六個(gè)化”（教學(xué)課程化、訓練日�；�、活動(dòng)有序化、成果本土化、家校一體化、考核制度化）的要求，結合本校實(shí)際現狀，各項目負責人從六個(gè)方面對前期工作進(jìn)行回顧，總結得失，結合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的“項目實(shí)施計劃”（詳見(jiàn)表五）。
2、開(kāi)展好“小班化教育”研究，用小班化的教育理念來(lái)指導我們的教育實(shí)踐。學(xué)校以“打造‘主動(dòng)有效’課堂，提升‘小班化教育’質(zhì)量”為項目推進(jìn)主題，開(kāi)展“小班化教育背景下‘主動(dòng)有效’課堂的教學(xué)五環(huán)節”系列研修活動(dòng)。本學(xué)期，校級層面要求教師人人上一堂亮相課，組織參加“小班化教育”經(jīng)驗征文活動(dòng)和“主題教學(xué)設計”專(zhuān)題比武活動(dòng)，分別評選出等第獎，學(xué)校給予一定的獎勵。
六、其他常規工作
1、加強信息技術(shù)管理，提高信息化教育和應用實(shí)效。繼續以應用為導向，加強信息技術(shù)教育，充分發(fā)揮現代信息技術(shù)的作用，加強現代信息技術(shù)同學(xué)科教學(xué)的整合，促進(jìn)教育管理和教學(xué)工作效率及質(zhì)量的提高。
2、加強體、衛、藝、科工作。嚴格執行中小學(xué)體育課程標準，落實(shí)“三課、兩操、兩活動(dòng)”，確保學(xué)生每天一小時(shí)體育健身活動(dòng)時(shí)間。以跳繩、踢毽子為群體運動(dòng)項目，立足校園，深入開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)。貫徹落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，做好學(xué)生體質(zhì)健康測試工作，有效促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康水平的提升。開(kāi)好校園運動(dòng)會(huì )，選好苗子，加強訓練，提高訓練實(shí)效。
3、科技教育繼續立足于抓普及，促提高。繼續抓好科技普及教育，開(kāi)展科普活動(dòng)，突出重點(diǎn)項目、優(yōu)勢項目建設，開(kāi)展興趣組活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量，提高參賽獲獎率和含金量。
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