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勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結
2016年即將結束，大家準備好寫(xiě)年度考核表個(gè)人總結了嗎?下面是小編搜集整理的勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結，歡迎閱讀。
勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結一
歲月荏苒，時(shí)光如梭，在忙碌的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)在xx車(chē)間工作五年了，回首自己這五年來(lái)的工作,看到了成績(jì)也發(fā)現了不足,現將自己這五年來(lái)的工作總結如下
一、工作情況
20xx年3月份進(jìn)入xx車(chē)間實(shí)習，實(shí)習的第一天，帶給我最深的感觸就是自己所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎。過(guò)去的五年里，我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查;在使用天車(chē)前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開(kāi)車(chē)前必須鳴鈴或報警。操作中天車(chē)吊物接近人時(shí)，亦應給以斷續鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿(mǎn)精力集中。工作中堅決做到“十不吊”。在天車(chē)保養方面，認真進(jìn)行保養清潔，使天車(chē)性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習。確保了五年內安全行車(chē)無(wú)事故。
無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)多么的繁重繁忙，我都會(huì )積極投身到工作中，堅決服從領(lǐng)導上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習業(yè)務(wù)技能;加強與地面人員配合與語(yǔ)言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區別，準時(shí)安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
二、存在的不足
盡管經(jīng)過(guò)學(xué)習努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在與地面人員的'配合和溝通不夠。
2、對于自己身學(xué)習修養方面也有待提高，對于學(xué)習不夠積極主動(dòng)。
三、近期的目標
1、加強和地面人員的配合和溝通，做好呼喚應答，并加強本職工作技能的學(xué)習，使自己本職工作能力得到進(jìn)一步的提高與加強。
2、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
(目前正在電大學(xué)習，年底就將拿到大專(zhuān)文憑)
3、工作中做到積極主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
201x年，是機遇與挑戰，困難與希望并存的一年，伴隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，公司xx億的目標，需要全公司所有員工共同的努力。作為公司的一份子，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導的關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設作應有的貢獻。
勞務(wù)派遣人員年度考核表個(gè)人總結二
20xx年，在人管辦領(lǐng)導班子以及L部長(cháng)的指揮和支持下，本人圓滿(mǎn)地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專(zhuān)院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶(hù)、等各項工作�，F將部門(mén)的一年來(lái)的工作情況匯報如下
一、業(yè)務(wù)完成情況(截止20xx年12月22日)
在龍部長(cháng)的代理下，全部門(mén)同事的積極配合下，到旅專(zhuān)、理工大學(xué)、醫學(xué)院、師專(zhuān)辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開(kāi)發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓。
二、業(yè)務(wù)提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，今年到區人才市場(chǎng)跟班學(xué)習各項業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認可以及領(lǐng)導的好評。
三、工作亮點(diǎn)
外聯(lián)培訓部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門(mén)，它既要開(kāi)發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶(hù)辦理、SYB創(chuàng )業(yè)培訓等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門(mén)，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓部在龍部長(cháng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著(zhù)的成果。
(一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng )新”在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經(jīng)驗，提前與高校負責人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門(mén)宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。
首先減輕部門(mén)在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉接的.業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統的多家走訪(fǎng)、上門(mén)宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì )各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展在人才派遣方面，新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂(lè )農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。
(四)在內部管理的方面繼續“完善”管理今年來(lái)，我們市場(chǎng)的監控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進(jìn)一步完善檔案的規范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線(xiàn)監控設備，和完善部門(mén)的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶(hù)籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節都做到嚴格管理，對以前的遺留問(wèn)題，從不推諉，一旦發(fā)現立即處理，并要求部門(mén)人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱(chēng)管理政策發(fā)給他們，到我所負責的第三人民醫院上門(mén)辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶(hù)座談會(huì )上對我部門(mén)工作表示了肯定。
四、20xx年工作的打算
(一)加強部門(mén)的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;
(三)認真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門(mén)業(yè)務(wù)內容，減輕現場(chǎng)辦公的壓力。
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