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工程技術(shù)部年度工作總結

時(shí)間:2022-07-05 23:30:36 年度工作總結 我要投稿

工程技術(shù)部年度工作總結

  進(jìn)行工作總結就應該要按照自己的計劃走,實(shí)現自己的目標。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于工程技術(shù)部年度工作總結,歡迎閱讀!

工程技術(shù)部年度工作總結

  工程技術(shù)部年度工作總結【一】

  態(tài)度決定走向悄悄的走過(guò),但給了你細思遐想,讓你做著(zhù)力所能及與不及的事,時(shí)間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。16年就在這樣的狀況下離開(kāi)了我,也離開(kāi)了大家,茫然間總會(huì )有得到又失去的感覺(jué),既然過(guò)去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實(shí),只有接受,無(wú)力抗,F就此16年的所作所為做一番總結與回顧,給自己一個(gè)代。16年的大多工作與生活的時(shí)光是在四平度過(guò)的,在四平的子里,辛苦里夾著(zhù)充實(shí),汗里帶著(zhù)甘甜,完了自己的大多數目標,沒(méi)有讓領(lǐng)導和關(guān)注我的失望。但為什么說(shuō)是大多數而不是全部呢?

  原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領(lǐng)導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點(diǎn)致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時(shí)間的磨合中也為了中月。

  其二,本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能,可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒(méi)有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰(shuí)都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可這個(gè)過(guò)程太長(cháng)太慢,那就是自己的問(wèn)題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒(méi)有足夠的用心去做,或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。

  再細數一下16年自己工作的表現,為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說(shuō)的事,從協(xié)調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車(chē)熟路。做的這些工作中,我發(fā)現我做得最出最順利應該是協(xié)調和維護。在協(xié)調中學(xué)會(huì )了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏(yíng)。在維護中,總結了很多經(jīng)驗和教訓,從無(wú)線(xiàn)到光纖再到微,雖有些時(shí)候做起來(lái)顯得力不從心,儲備的知識也時(shí)常會(huì )是捉襟見(jiàn)肘,但是最后通過(guò)自己的努力和老同事的`指導也都圓滿(mǎn)的完了,說(shuō)到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導連志營(yíng)先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點(diǎn)和親切的指導讓我在此方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習,工作有工作的態(tài)度,學(xué)習有學(xué)習的勤奮,我一直在保持著(zhù)這樣的方式去開(kāi)展明天的子。16年的子也是如此過(guò)來(lái),在四平這一年來(lái),我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會(huì )掌握的,而且不會(huì )比別差。一直做一個(gè)自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過(guò)自信,忘記自己是誰(shuí)了,這樣真的會(huì )導致崩盤(pán),無(wú)所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時(shí)間的走過(guò),見(jiàn)證著(zhù)一切,讓自己有得有失,一個(gè)的態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)的走向,我也不例外。

  工程技術(shù)部年度工作總結【二】

  在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會(huì )簽、技術(shù)資料的溝通、設備制造、運輸的監管等內容的同時(shí),積極深入現場(chǎng),做好設備及管道的安裝組織、實(shí)施、協(xié)調和管理工作。一年來(lái),工藝技術(shù)部全體人員自加壓力、知難而進(jìn),創(chuàng )新工作思路,探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩步推進(jìn),F將一年來(lái)的各項工作概括總結如下:

  一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術(shù)標準的簽訂工作。

  1、由于訂貨技術(shù)條件的陸續到來(lái),故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批,除20xx年底完成的制作周期較長(cháng)的三類(lèi)壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動(dòng)收集數據的基礎上,先后又進(jìn)行了五次招標任務(wù);年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨的181臺設備,年產(chǎn)30萬(wàn)噸尿素裝置的20臺設備,鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)對設備圖紙每一個(gè)零部件的選型、重量、技術(shù)參數的核算、管口方位的校對、設備材質(zhì)的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后,編制了可操作的技術(shù)標準文件,為設備日后的安全、有效運行把好第一道關(guān)。

  2、根據設備的到貨情況、現場(chǎng)土建施工的進(jìn)度安排,結合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開(kāi)了設備、工藝管道的安裝招標工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個(gè)標段的招標計劃,同時(shí)簽訂了安裝技術(shù)標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序,使設備安裝、工藝配管工作有序展開(kāi)。

  二、學(xué)習交流、取長(cháng)補短、尊重科學(xué),優(yōu)化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作。

  1、今年2月份工藝專(zhuān)業(yè)人員陸續到位,工藝專(zhuān)業(yè)的工作隨之全面展開(kāi),通過(guò)對初設工藝流程的學(xué)習,結合到豐喜華瑞公司實(shí)地考察、觀(guān)摩、交流、獲取的圖片和數據的整理分析,經(jīng)過(guò)計算和對比,整合修改并經(jīng)過(guò)一系列物料衡算,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心,請他們幫助進(jìn)行了審核,通過(guò)豐喜華瑞實(shí)際運行中存在的問(wèn)題,我們在科學(xué)分析的基礎上也聽(tīng)取了他們的改進(jìn)建議,還修正了初設圖紙中的問(wèn)題,并與設計院及時(shí)聯(lián)系溝通,改進(jìn)了設計。

  2、隨著(zhù)各工號工藝配管圖的陸續到來(lái),各專(zhuān)業(yè)通力協(xié)作進(jìn)行了對圖紙的融會(huì )貫通、精益求精的反復核對,從比例、規格、材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理,這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平,同時(shí)也發(fā)現了不少問(wèn)題,并及時(shí)與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實(shí)可行的物資計劃表,施工進(jìn)度控制表等,確,F場(chǎng)施工科學(xué)、規范順利展開(kāi)。

  三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語(yǔ)言到現場(chǎng)實(shí)物的全過(guò)程跟蹤管理工作。

  1、設備制作單位確定后,我們積極主動(dòng)、不等不靠,不斷跟蹤、問(wèn)詢(xún)、催貨、協(xié)調,確保了設備的制作進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤監督;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,借助傳真、短信、電話(huà)等協(xié)調溝通方式,跟蹤設備制作的全過(guò)程,與出賣(mài)方一起解決和處理設備制作過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題,為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術(shù)人員到制作廠(chǎng)家催進(jìn)度、實(shí)地去關(guān)注設備打壓試漏的關(guān)鍵過(guò)程等等。

  2、設備基礎澆筑前,與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工,核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位,天車(chē)軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸,盡量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結邊調整,確保了球罐、氣柜、三類(lèi)壓縮機組和鍋爐等大型設備、關(guān)鍵設備的基礎尺寸。

  3、設備的安全運輸也是監管的內容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設備,要事先權衡做好設備的安全到廠(chǎng)、吊裝工作,要統籌規劃,降低成本,分批次做好設備的卸車(chē)、堆放、就位工作。

  4、重點(diǎn)跟蹤了關(guān)鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車(chē)、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現場(chǎng)制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現場(chǎng)制作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術(shù)方案、分項進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全責任協(xié)議書(shū)等文件,確保了設備的制作、安裝工作萬(wàn)無(wú)一失。

  四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好設備、管道安裝現場(chǎng)的組織管理工作。

  1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備設備、管道安裝條件,我們將在第一時(shí)間進(jìn)入現場(chǎng),緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝,濕法脫硫配管已預制完成,安裝工作進(jìn)展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲。

  2、目前的現場(chǎng)施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時(shí)期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響著(zhù)施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實(shí)和細致,工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現場(chǎng)轉移。各個(gè)工段的設備和管道安裝將全面展開(kāi),由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統一調配及吊裝、安裝力量的合理調配,又成為了我們工作的側重點(diǎn)。

  3、本著(zhù)高度負責的態(tài)度,不盲目樂(lè )觀(guān),也不悲觀(guān)退卻,要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作,仔細、全面記錄好施工日志,做好工程量的復核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進(jìn)。

  五、隱患險于明火,防范勝于救災,超前預見(jiàn),細致工作,使安全警鐘長(cháng)鳴。

  1、在安全問(wèn)題上,不斷強化大家的責任意識,在認真開(kāi)展安全大檢查的基礎上,著(zhù)力消除現場(chǎng)的安全隱患。根據季節的不同、施工內容的不同,安全的.側重點(diǎn)也隨之調整。如夏天由于多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點(diǎn),冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容,切實(shí)保障項目人財物的安全工作。

  2、隨著(zhù)現場(chǎng)安裝工作的陸續展開(kāi),安全工作也相應地面臨著(zhù)很多挑戰和考驗,登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等,都隨時(shí)會(huì )對安全工作帶來(lái)意外,這就要求我們要有較強的事故預見(jiàn)意識,把各項工作做扎實(shí)、做細致。在脫碳三塔吊裝過(guò)程中,也出現了吊車(chē)大臂梁彎曲的吊裝失誤,但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,分清了責任,故規避了風(fēng)險,沒(méi)有給公司造成損失。

  3、鑒于安全的不確定性,這就要求我們在此問(wèn)題上,要時(shí)刻保持清醒的認識,把今后的各項工作做扎實(shí)、做細致,切實(shí)做到安全警鐘長(cháng)鳴。

  六、新建項目,長(cháng)遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類(lèi)、存檔、整合、管理工作。

  1、由于老系統資料不全的教訓,我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動(dòng),在這方面我們有很深刻的教訓,故認真負責做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現場(chǎng)管理的同時(shí),不斷搜集、整理技術(shù)資料,分類(lèi)管理、不斷完善基礎資料管理工作。

  2、已完成年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨的設備一覽表編制工作,該一覽表包括設備位號、設備型號和規格、設備材質(zhì)、制作廠(chǎng)家、安裝單位、設備原價(jià)、使用壽命、制造、安裝日期等內容,為日后設備管理提供了簡(jiǎn)潔、方便的技術(shù)參數;已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的查閱和翻看。

  3、隨著(zhù)壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開(kāi),我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數據庫,為公司今后的設備管理提供技術(shù)支持。

  七、總結和反思。

  1、通過(guò)努力,目前合成氨系統的設備安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續展開(kāi)。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今后的工作。

  2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝,三類(lèi)壓縮機的安裝,由于設計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯后了一點(diǎn)。設計圖紙方面,我們也曾先 后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設計院蹲點(diǎn)催圖,加強溝通;為了減少路途郵寄時(shí)間,一些緊要的圖紙,成熟后就馬上背回來(lái)。在安裝上我們也采取了一定的趕進(jìn)度措施計劃,加之安裝單位也很有實(shí)力、技術(shù)和經(jīng)驗,況且我們在老系統高壓系統已積累了一定的施工底蘊,完成該系統的安裝還是有把握的。

  3、雖然前期工作較扎實(shí),項目推進(jìn)比較順利,但我們會(huì )對安裝工作的復雜性有清醒的認識,加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統等的安裝會(huì )交叉進(jìn)行,細節問(wèn)題很繁瑣,最后的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準備。

  4、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨煉,我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟,為今后更好地開(kāi)展工作,奠定了基礎。

  5、下一步在做好常規工作的同時(shí),將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面,尤其對運轉設備的找正、動(dòng)平衡等要跟蹤過(guò)程監督,做好數據記錄。重視安裝調試過(guò)程,對單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)中出現的問(wèn)題,要記錄分析,確保裝置投產(chǎn)后的滿(mǎn)負荷、長(cháng)周期、穩定運行。


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