施工工長(cháng)年度工作總結
工作總結是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面就為大家收集了一篇施工工長(cháng)年度工作總結,僅供參考!
從xx年5月4日到現在,主體結構已經(jīng)全部完工,二次結構也已陸續完工,有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了,當然,他們的良好的工作習慣也已經(jīng)遠去,剩下的人員,打心眼里跟不上節拍,一個(gè)退休了的項目經(jīng)理,連個(gè)勞務(wù)隊也管不了,以至于我們工長(cháng)做事分配安排事情人家根本就不叼,罰單下也下了,項目經(jīng)理卻不敢簽字,你說(shuō)氣人不……時(shí)不時(shí)來(lái)一句,我反正已經(jīng)退休了,大不了卷鋪蓋走人,算了,不說(shuō)了,多說(shuō)都是眼淚,真正意義體會(huì )了“老而不死是為賊,退而不休為之盜”?傊,每天二兩酒,酒量有所見(jiàn)長(cháng)……主要負責鋼筋工程和砌體抹灰,回顧這一年,以下就是在工長(cháng)這個(gè)崗位上實(shí)際工作的一個(gè)總結:
一、工作內容及崗位職責
個(gè)人工作主要內容:鋼筋工程、砌體及抹灰。
作為工長(cháng),就是要熟悉圖紙、施工方案,在每項作業(yè)開(kāi)始前,完成算量工作,然后按時(shí)完成下個(gè)月的材料計劃,并在作業(yè)開(kāi)始前,向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施,在施工過(guò)程中監督,真正做到事前預防、事中控制、事后處理。
個(gè)人認為,作為一個(gè)工長(cháng),必須手中要有權力,就是獎懲的權力,而不僅僅是算量指導施工,不然,勞務(wù)隊是很難管理的,像我們到最后的時(shí)候,勞務(wù)隊連項目經(jīng)理的話(huà)都不聽(tīng),客觀(guān)講:或許是領(lǐng)導力不足,決策力跟著(zhù)也沒(méi)人理,只有管的卻沒(méi)人理,其實(shí)我發(fā)現勞務(wù)隊不配合的時(shí)候,不至一次次勸諫,領(lǐng)導,以后的周例會(huì )要開(kāi),大家要把目標明確,心往一處想,勁往一處使,但是后來(lái)老頭子已經(jīng)管不下了,就只會(huì )給勞務(wù)隊大老板打電話(huà)…總之,權力及影響力一定要把勞務(wù)方壓住,不然后果真的難以想象,讓自己一天受悶氣。
二、職責完成情況
在鋼筋工程具體作業(yè)中,對材料的進(jìn)場(chǎng)、取樣、堆放做好前期工作,有利于材料人員及資料人員完成好資料工作,當然,自己也落實(shí)好進(jìn)場(chǎng)的鋼筋和計劃的差值,準確掌握消耗量和進(jìn)場(chǎng)量,做好鋼筋交底工作,真正在預檢、預控上下功夫。
在具體的施工過(guò)程中,對工人做好前提工作,馬鐙是否充足、墊塊的尺寸是否滿(mǎn)足要求,作業(yè)過(guò)程中做好“七不綁”預檢:
、 彈線(xiàn)(未彈線(xiàn)不綁,墻柱必須由外邊線(xiàn))
、 浮漿(剔除混凝土接茬面浮漿、松散混凝土)
、 污筋(鋼筋上沾污泥未清理干凈不綁)
、 查偏(立筋未檢查保護層大小是否偏位不綁)
、 糾偏(超標的保護層,未按1:6調整到正確位置不綁)
、 甩頭(所有鋼筋受力筋甩頭長(cháng)度、錯開(kāi)距離、第一個(gè)接頭位置、錨固長(cháng)度不合格不綁) ⑦ 接頭(所有接頭質(zhì)量有一個(gè)不合格不綁)
說(shuō)句難聽(tīng)話(huà),當我看到這七不綁的時(shí)候,我覺(jué)得我的良心在顫抖,雖然我把污水廠(chǎng)的所有鋼筋量算完了,我也知道該怎么去綁,但是當你的指令及你的理解傳達不到操作工人的腦
袋里面的時(shí)候,我也是很糾結的,剛開(kāi)始還有電渣壓力焊,后來(lái)機械連接,到后來(lái),不用連接了,多余了很多鋼筋,硬生生的讓材料和經(jīng)理買(mǎi)了,自己卻挨了罵,里外不是人。如果有一天,當上項目經(jīng)理的那一天,我一定要做到以上的七點(diǎn)不綁。
。ㄎ也恢来蠹沂窃趺唇o勞務(wù)隊開(kāi)鋼筋工程量的,我們是我只要我開(kāi)的量比我們預算員算的少既可以過(guò)關(guān),但是我打心眼里真的根本不想給勞務(wù)開(kāi)那么多,請教前輩這問(wèn)題怎么處理比較妥當?)
在砌體及抹灰中,前期控制好每個(gè)單位工程的所需磚數量,進(jìn)場(chǎng)前平整好場(chǎng)地及堆放位置,避免二次搬運,進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中所經(jīng)道路是否具備條件(污水廠(chǎng)由于面積大,道路未硬化,路比較泥濘,經(jīng)常出現車(chē)進(jìn)去出不來(lái)的情況),在堆放處高度不宜超過(guò)1.9m,防止不安全事故發(fā)生。
在砌筑抹灰中,及時(shí)跟蹤檢查,明確門(mén)窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一條線(xiàn)、建筑和結構是否對應?將標高控制好,結束后注意澆水養護,避免裂縫開(kāi)展。
砌磚抹灰最頭疼的就是水源、電源、場(chǎng)地,每次攪拌機的搬運都得讓村里的裝載機配合,反正真的是把罪受了,我們的電工的的根本就不聽(tīng)使喚,不是電有問(wèn)題就是機械有問(wèn)題,所以,可靠的電工跟機修工在現場(chǎng)真的是很重要。
三、工作中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)
堅持每天記施工日志,有時(shí)候,總有人問(wèn)這有什么用?今天我才真正體會(huì )到,其實(shí)它不僅真實(shí)客觀(guān)記錄了工程中每天完成的工程量、用工人數、每天的問(wèn)題,及問(wèn)題出現后隨后自己通過(guò)查詢(xún)資料得到答案后的愉悅,而且還可以安排明天的工作,注意問(wèn)題,需要的配合及其資源,做到每天都思考五分鐘,為今天也為明天。
我們不一定要成為專(zhuān)家,但一定要從沒(méi)一個(gè)細小問(wèn)題去延伸。比如:在后期的砌體植鋼筋,通過(guò)查詢(xún)得到植筋構造規定:1、受壓鋼筋的錨固:max(0.3Ls,10d,100mm);2、受拉鋼筋的錨固:max(0.6Ls,10d,100mm);注:懸挑構件乘以1.5修正系數;Ls=0.2*aspt*d*fy/fbd (aspt =1.00;d=鋼筋直徑;fy 植筋用鋼筋的抗拉強度設計值;fbd 植筋用膠黏劑的粘結強度設計值)然后一步一步去查找,便可以真正的掌握理解植筋的原理及計算。
通過(guò)這種思維,陸續了解了冷縫的出現、概念、后果,鐵絲網(wǎng)在不材質(zhì)接縫處應該設置,鋼筋的除銹前提(銹蝕不能影響截面面積,表面不能有鱗片狀修片),外腳手架在搭設過(guò)程中注意圈梁和空調板、防火挑檐要一次成型,分格縫的設置距離等等一些簡(jiǎn)單卻很難找到依據的'問(wèn)題。
作為畢業(yè)兩年的土木系畢業(yè)生,我最受不了的就是被現場(chǎng)工作時(shí)間長(cháng)的人說(shuō)三道四,我們要做的是要有依據,經(jīng)驗誠可貴,但是經(jīng)驗只是某些人用來(lái)賣(mài)弄的資本,就像剛開(kāi)始抹灰的時(shí)候,我就建議掛鐵絲網(wǎng),但是我們一工長(cháng)說(shuō)不用,人家是前輩,他們以前就沒(méi)有掛過(guò),但是當時(shí)我就看過(guò)掛網(wǎng)之后價(jià)格會(huì )變動(dòng),而且又不費事請,等他們調離之后,以前的裂縫全出來(lái)了,后來(lái),我負責之后,分隔條、掛網(wǎng)一樣也少。聽(tīng)不進(jìn)去別人意見(jiàn)的人永遠也長(cháng)進(jìn)不了,或許是我太自以為是,但每次之前或者之后,我都會(huì )花大量的時(shí)間去尋找依據,理科思維…….
四、工作中的不足和體會(huì )
過(guò)去的一年,依然在工作中存在很多不足,主要表現在:
1、大而化之,對待出現的問(wèn)題總是不能夠徹底的解決完成,或者說(shuō)總給不了領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的答復,在任務(wù)下達之后,勞務(wù)隊總找各種理由說(shuō)任務(wù)重、任務(wù)急、任務(wù)難等借口推辭。在以后的工作中要切實(shí)跟蹤,難了是否去做,做了之后的問(wèn)題又出在哪?解決不了為什么?及時(shí)跟同事領(lǐng)導溝通,把問(wèn)題切實(shí)解決。
2、對錯誤的認識不夠,總是怕出錯,怕被領(lǐng)導發(fā)現后批評,因此總是有拖延癥在作怪, 不能夠正確權衡。以后工作要改正這毛病,端正態(tài)度,虛心接受批評,服從領(lǐng)導安排,不帶情緒工作,用積極的心態(tài)完成任務(wù)。在施工過(guò)程中做好領(lǐng)導交付給的每件事,以及簽證變更及由于甲方原因造成的施工影響。
材料的合理使用:①材料計劃的提取,位置、數量、型號、使用及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間必須根據現場(chǎng)的情況決定,與材料人員及時(shí)溝通協(xié)調,對于進(jìn)場(chǎng)比較機動(dòng)的材料,比如:止水內撐、砂子、白灰,可以提前在材料計劃上,需要時(shí)及時(shí)聯(lián)系即可,以免過(guò)早進(jìn)場(chǎng)引起保管缺失、遺漏、被勞務(wù)撿到就用,徹底止住拿來(lái)之風(fēng)。②材料的提量要求勞務(wù)分包單位提前將所需材料上報,必須審核、簽字、確認無(wú)誤后方可進(jìn)場(chǎng);在單位工程及各分項開(kāi)工前,勞務(wù)領(lǐng)班必須簽字領(lǐng)取材料;③對于可周轉材料,使用前確定好損耗率,工完場(chǎng)清及時(shí)歸類(lèi)確認,且不可隨意使用,事前聲明濫用(扣件、內撐、螺桿)不配合者自己解決。
這一年,我終于體會(huì )到了關(guān)系是多麼的重要了,領(lǐng)導不喜歡我,說(shuō)話(huà)愛(ài)犟,做事不按吩咐做,骨子里的錚錚傲氣還是在,哎,不會(huì )巴結領(lǐng)導,不會(huì )送禮,的的,我的原則在這里格格不入,沒(méi)有共同的志向,就知道撈錢(qián)。頭都大了,項目部三個(gè)都是拆遷戶(hù),長(cháng)安城都有房,嘴里就吐我們那拆遷補助多少?幾套房子?四五百平方的……千八百萬(wàn)的,奶奶的,聽(tīng)的我的人格和三觀(guān)今年嚴重變形了,你說(shuō)怎么辦?掙不下錢(qián),自己又這么堅持原則,苦逼!但是我堅持我的堅持,你有用,肯定就會(huì )有人用你的,期待哪位說(shuō)我行的人出現!
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