泵站管理年度工作總結
泵站是能提供有一定壓力和流量的液壓動(dòng)力和氣壓動(dòng)力的裝置和工程稱(chēng)泵和泵站工程。下面就是小編整理的泵站管理年度工作總結，一起來(lái)看一下吧。
泵站管理年度工作總結篇一
年度工作總結 201x 年站在和的正確領(lǐng)導下， 積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。
突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統一思想，鑒定信心， 開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統，嚴格管理，深挖內潛，努力提高業(yè)務(wù)技能， 大力開(kāi)展降本增效，營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的原則。為 各項工作指標的落實(shí)和保證選礦廠(chǎng)的正常生產(chǎn)作出了積極的努力�，F將具體工作總結如下
一，生產(chǎn)任務(wù) 完成情況 2011 年，選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠(chǎng)供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗， 專(zhuān)業(yè)知識不足的實(shí)際情況，總供水泵站團結帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴格管理，深挖內潛，大力 開(kāi)展降本增效， 順利完成了選礦廠(chǎng)的供水工作任務(wù)。
截止到目前， 順利地完成了為選礦廠(chǎng)的全年供水目標。
為選礦廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設 班組作為企業(yè)最基礎的 行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿(mǎn)實(shí)現，因 此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對 生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會(huì )議，對總供水泵站的各項工作 進(jìn)行總結，并對接下來(lái)的工作進(jìn)行統一規劃。對總供水泵站的衛生，技術(shù)，設備定期進(jìn)行整理檢查等�？� 供水泵站今年對原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子�？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新 買(mǎi)了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和 諧的工作場(chǎng)所，而且給員工創(chuàng )建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站 安全工作 按照 2011 年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規定，認真貫徹落實(shí)和的各項安 全會(huì )議精神， 結合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際， 積極組織開(kāi)展各項安全工作的落實(shí)， 認真做到安全工作有布置， 有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì )和周一安全活動(dòng)等內容，對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置 和協(xié)調。全年召開(kāi)全體員工安全會(huì )議 12 次，組織參加了開(kāi)展的春季和冬季安全培訓知識培訓 2 期，參加 培訓人員百分之百;全年組織安全規程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程” 搶答賽，順利通過(guò)了和的合格班組復查驗收�？偣┧谜緢猿职踩珜�(zhuān)項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日 常檢查制度，及時(shí)制止違章現象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時(shí)上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體 員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真組織 開(kāi)展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現了安全事故為零的工作目標。
四，積極開(kāi)展星級 崗位和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng) 根據包鋼（集團）公司落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理的工作要求。也積極開(kāi)展了落實(shí)“5S”現 場(chǎng)管理工作。
對與我們總供水泵站來(lái)說(shuō)， 落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理和積極開(kāi)展星級崗位專(zhuān)項活動(dòng)就顯得更加重要， 根據總供水泵站的具體工作實(shí)際，結合落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活 動(dòng)中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各 種設施、設備的維護和保養;克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員 工為了配合星級站所和“5S”的`管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻工 143 班人次，積極創(chuàng )造一個(gè)清 爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5S”現場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工 作效率。減少了現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等 等，大大減少職工的勞動(dòng)強度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、 地板等粉刷一新，被包鋼 集團 公司評為四星級泵站，并且順利通過(guò)了包鋼（集團）公司和推行“5S”現場(chǎng) 管理的各項驗收。
總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的 成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不 斷創(chuàng )新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。
泵站管理年度工作總結篇二
業(yè)務(wù)總結張雪皚自 1990 年我參加工作以來(lái)，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持社會(huì ) 主義，認真學(xué)習，執行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一 致，積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習不斷增強政治責任感和全心全意為人民 服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作， 泵站運行是關(guān)系到我市人民群眾生 產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過(guò)對自己專(zhuān)業(yè)知識不斷 學(xué)習、充電，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內水平高的師傅學(xué)習。對 所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本 職工作，在日常工作中認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精， 處處起帶頭作用，從未出現過(guò)任何差錯，多次受到領(lǐng)導的稱(chēng)贊。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全 可靠穩定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時(shí)保 證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機泵管理技術(shù)是保證泵站 系統安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓年計劃、月 計劃，主持班組的技術(shù)考問(wèn)講解，設備異常分析，提出事故預想，組 織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類(lèi)有序收集，將設備 缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、 調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術(shù)工作逐一 歸檔管理， 了解運行規程、故障分析、事故處理，為滄州市排水泵 站實(shí)現運維一體化作出了自己的奉獻。 2001 年 3 月在單位對維護人員進(jìn)行運行知識培訓，分別講解了 水、電、主機、運行規程、故障分析、事故處理。我知道各種機泵組 進(jìn)行正確的操作和正確處理設備異常和事故就是泵站值班必須具有 的專(zhuān)門(mén)技能，如果不具備這一專(zhuān)門(mén)技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成 人為事故和處理設備事故中擴大事故， 造成難以估計的后果和巨大經(jīng) 濟損失。做到對任何型式的機泵進(jìn)行停、送電處理，對電源運行設備 進(jìn)行正確操作;能做泵站設備的各種試驗。對水泵的各種事故、故障 能正確判斷處理， 先后處理過(guò)
電流電壓不穩、 機組過(guò)速， 機器過(guò)熱， 主變壓器非全相運行，電機著(zhù)火，用電中斷，系統振蕩，頂蓋漏水， 滲漏水泵手、自動(dòng)不啟，手動(dòng)不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組 數據顯示柜無(wú)顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站 4 號泵冷 卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著(zhù)冷靜，在事故停機回路不動(dòng)作情況 下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規程開(kāi)消防水對發(fā)電機滅 火，而是視其著(zhù)火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期， 減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處 理，目前尚無(wú)失誤，所以對機泵操作的各類(lèi)事故具有較高的專(zhuān)門(mén)技能 處理水平。我參與了各種實(shí)際的檢修工作，使自己的理論與實(shí)際相結 合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個(gè)新的臺階，已具備多工種的技 能。
學(xué)習是無(wú)止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設備自動(dòng)化 日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學(xué)習，追求知識，技術(shù)的高層 次，才能滿(mǎn)足泵站安全、穩定、經(jīng)濟的運行。
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