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冷庫管理員年終總結-年度工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的冷庫管理員年終總結-年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
冷庫管理員年終總結-年度工作總結1
我叫××，××年出生，畢業(yè)于××大學(xué)，××專(zhuān)業(yè)，××學(xué)歷，助理工程師�！痢聊陙�(lái)到××公司工作，在××部擔任制冷運轉工，于××年××月××日開(kāi)始擔任動(dòng)力設備部部長(cháng)助理一職。一年以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我發(fā)揚刻苦實(shí)干、服從大局、努力工作的精神，較好地完成了管理工作，在以下幾個(gè)方面取得了一定進(jìn)步，也為公司和部門(mén)的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
一、做好助手工作，提高工作能力
作為一名部長(cháng)助理，工作上我首先對自己進(jìn)行明確定位，那就是做好部長(cháng)的助手。在協(xié)助部長(cháng)全面開(kāi)展各項工作上發(fā)揮好自己的作用。注重貫徹落實(shí)好領(lǐng)導的指示要求，不折不扣傳達好上級有關(guān)精神。帶頭執行部門(mén)工作制度，推進(jìn)各項管理規章落實(shí)到位，使得各項工作運轉正常、高效。注重營(yíng)造團結和諧的工作氛圍，做好與政府管理部門(mén)的溝通銜接工作，××年圓滿(mǎn)完成了部門(mén)工作，并得到了公司領(lǐng)導的認可。雖然我的助理工作做得仍有不少可以改進(jìn)的地方，但可以說(shuō)，××年我在溝通、協(xié)調、組織、執行方面，是做了許多工作，盡了最大努力，獲得較大提高的。
二、做好安技工作，積累工作經(jīng)驗
在完成部長(cháng)助理工作的同時(shí)，在安技工作方面我也取得了一定成績(jì)，主要有一下幾項內容:
1、克服安安全工作專(zhuān)業(yè)知識缺乏的困難，翻閱大量資料，起草、撰寫(xiě)了《生產(chǎn)安全事故綜合預案》、《�；分卮笪ｋU源專(zhuān)項預案》等×項預案和現場(chǎng)處置方案，形成了公司的預案體系，通過(guò)了市安監局專(zhuān)家評審，并于今年×月份完成了預案的備案工作。經(jīng)集團推薦，已被集團其他企業(yè)采納，作為范本使用。
2、對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行了大量的學(xué)習和研究，開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作的準備階段工作，并在××年底，市安監局組織的集團各單位安全標準化工作評定中，獲得集團最高分的成績(jì)，現已完成了生產(chǎn)責任制和管理制度匯編的編寫(xiě)工作，正在逐步完善各項工作。
3、設計、制作了符合國標規定的安全標識、管道介質(zhì)流向標識、設備閥門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)吊牌、系統流程展板等安全設施，對動(dòng)力設備部安全標識設施進(jìn)行了全面更新。
4、開(kāi)展重要設施日檢工作，作為該項工作的發(fā)起者，親自制定詳細表格，堅持每日檢查，做到詳細記錄。
三、做好工傷管理，端正工作態(tài)度
開(kāi)展助理及安技工作的同時(shí)，我還負責公司員工的工傷管理工作，這是一項需要細心、耐心和愛(ài)心的工作。在完成該項工作過(guò)程中，我虛心向老同志請教，刻苦學(xué)習工傷管理知識，端正自身工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了××年度工作，共計為公司三名同志辦理工傷處理事宜，在傷者對處理結果提出不同意見(jiàn)，并且時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，努力聯(lián)系區、市勞動(dòng)局，積極開(kāi)展復審工作，最終圓滿(mǎn)完成該項工作，得到了同事的好評。
以上幾項，是我一年助理工作中所做工作的總結，有不當之處，還請批評指正。在完成這些工作的同時(shí)，我自身也也積累了一些工作經(jīng)驗，達到了鍛煉自身的目的，這些都與公司領(lǐng)導，特別是部門(mén)領(lǐng)導的`批評和鼓勵是分不開(kāi)的，在此表示我由衷的感謝。
完成自身工作的同時(shí)，其他部門(mén)的工作遇到困難的時(shí)候，只要是力所能及的，我都會(huì )積極提供幫助，也得到了各部門(mén)的認可。
在我擔任動(dòng)力設備部部長(cháng)助理工作一年的時(shí)間里，在提高工作能力、積累工作經(jīng)驗、端正工作態(tài)度方面取得了小小的成績(jì)，同時(shí)也發(fā)現了自身非常多的不足之處，體現在處理問(wèn)題時(shí)會(huì )有急躁情緒、對領(lǐng)導安排的工作存在執行不徹底的現象、注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習對政治理論學(xué)習有所放松等等方面，還需要各級領(lǐng)導和同事們給予批評和幫助。展望××，我將在公司和部門(mén)領(lǐng)導下，扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取、去粗求精，爭取在新的一年取得更大成績(jì)。
冷庫管理員年終總結-年度工作總結2
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要的工作總結。
一、抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的'相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。
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