大廠(chǎng)鎮藥具管理工作年度總結范文
年度大廠(chǎng)鎮藥具管理工作總結
一年來(lái)，在州、縣藥具管理部門(mén)的指導下，在鎮黨委、政府的大力支持下，鎮計生站全體同志努力配合，共同參與，腳踏實(shí)地，認真落實(shí)藥具管理工作的有關(guān)規定，廣泛深入地開(kāi)展了避孕藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使我鎮的藥具管理工作取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、做到了三個(gè)落實(shí)
1、領(lǐng)導落實(shí)：為加強對藥具管理工作的領(lǐng)導，年初進(jìn)一步明確了主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，把藥具管理納入人口與計劃生育目標責任制中統一布置、統一檢查、統一考核、統一評估。
2、組織落實(shí)：健全了藥具管理和發(fā)放網(wǎng)絡(luò )，把藥具服務(wù)的重點(diǎn)建立在村級，按上級要求配備專(zhuān)、兼職發(fā)放人員，認真落實(shí)村級藥具管理員的待遇，保持人員相對穩定，保障發(fā)放渠道暢通。
3、任務(wù)職責落實(shí)：建立、健全了崗位責任制及其他管理制度，并保證有章可循。明確了藥具管理人員的任務(wù)和職責。
二、抓好了五項工作
1、計劃發(fā)放：按照藥具發(fā)放的原則，定人、定時(shí)、定量送藥具到育齡夫婦手中，做到了最大限度地方便群眾、滿(mǎn)足需要。
2、宣傳教育：一年來(lái)，我們利用節日、趕集、婦檢的時(shí)間做為宣傳陣地，開(kāi)展了四次避孕節育宣傳工作，并免費發(fā)放1216。63元的避孕藥具、宣傳資料1880余張等。主要進(jìn)行計劃生育方針、政策和人口知識的宣傳，廣泛深入地開(kāi)展藥具管理和藥具知識的宣傳教育，使廣大群眾充分了解藥具管理政策，熟悉常用藥具知識，做到了會(huì )選擇、會(huì )使用、用之有效。
3、隨訪(fǎng)服務(wù)：嚴格堅持隨訪(fǎng)制度，如實(shí)填寫(xiě)隨訪(fǎng)記錄，定期填報藥具使用情況報表。做到了按月隨訪(fǎng)到人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，切實(shí)保證育齡夫婦安全有效地使用藥具。
4、業(yè)務(wù)培訓：年初制定了年度培訓計劃，認真開(kāi)展了上崗培訓，嚴格考核把關(guān)，藥具員全部持證上崗，保證了上崗人員的職責。一年業(yè)共開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓2次，接受培訓達630余人次，進(jìn)一步提高了村級藥管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
5、考核評比：年初制定了考核評比制度，按照工作計劃和崗們責任制及有關(guān)制度要求，我們采取平時(shí)與定期，自查與檢查相結合的方法，對各村進(jìn)行了三次考核。對優(yōu)秀者給予表彰和獎勵、對落后者給予批評，通過(guò)考核建立起激勵、競爭、制約機制，促進(jìn)工作落實(shí)，從而大大提高了工作質(zhì)量和水平。
三、搞好了三項業(yè)務(wù)
1、計劃編報：計劃編報是藥具管理的核心業(yè)務(wù)。以報表使用藥具人數和現存各類(lèi)藥具數量，品種為主要依據，本著(zhù)嚴肅認真、實(shí)事求是的態(tài)度合理編制并上報，做到了既保證供應又不積壓浪費，村級做到了既滿(mǎn)足需要，品種多樣，讓群眾有所選擇，又指導藥具管理合理應用。
2、賬表管理：賬表管理是藥具管理的基礎業(yè)務(wù)。做到了賬冊（表）齊全，記載及時(shí)、完整、準確。賬賬、賬表冊、賬物相符。
3、質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是藥具管理的重要業(yè)務(wù)之一。做好了專(zhuān)
柜儲存、質(zhì)量檢查工作，對不合格藥具，堅決不發(fā)給群眾使用。 總之一年業(yè)，我鎮的藥具管理工作取得了一定成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求，仍有一定差距。在今后工作中，我們將再接再勵，勇于改進(jìn)，使我鎮的藥具管理工作再上一個(gè)新臺階。
大廠(chǎng)鎮計生站
20xx年x月x日
第二篇：合同管理工作年度總結 800字
回顧20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加強信用管理工作的培訓，完善合同管理制度：
1．改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由合約經(jīng)營(yíng)部部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法等有關(guān)國家法律、法規的培訓；
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由合約經(jīng)營(yíng)部統一管理管理，設兼職專(zhuān)管員三名；
3．對新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并及時(shí)按規定購買(mǎi)社會(huì )保險。
4．為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司經(jīng)桂城育才居委會(huì )審批，加入育才居委會(huì )工會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
5．在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
6．我公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為園林規劃設計，園林設計，園林工程，園林技術(shù)咨詢(xún)，營(yíng)造林設計，裝飾設計，環(huán)保工程，裝飾裝修工程，環(huán)衛工程，苗木培植；銷(xiāo)售：花木、園林機械、園藝物資等。涉及的'工作內容較多，在合同管理方面需分門(mén)別類(lèi)，標識清晰；
信用管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)信用管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)信用的工作的管理，已成為上下的共識。我公司本著(zhù)以“業(yè)主至上、質(zhì)量第一、服務(wù)社會(huì )、綠化環(huán)保、遵規守法、持續改進(jìn)”的宗旨，唱響“重合同、守信用”的口號，不斷鞭策自身，持續改進(jìn)，展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好
********工程有限公司
20xx年x月x日
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