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廠(chǎng)工會(huì )年度建家工作總結及來(lái)年工作思路
**廠(chǎng)工會(huì )在分廠(chǎng)黨委和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，在分廠(chǎng)行政的大力支持下,堅持以人為本，服從服務(wù)于我廠(chǎng)生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，堅持開(kāi)展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的職工之家創(chuàng )建活動(dòng)，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,全面履行四項基本職能，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設，改革發(fā)展和穩定員工隊伍發(fā)揮了工會(huì )組織應有的作用。
一、加強組織建設，深化建家工作，推進(jìn)基礎工作規范化。
1、抓好政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部的綜合素質(zhì)。
分廠(chǎng)兩級工會(huì )結合新形勢下工會(huì )實(shí)際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要，組織工會(huì )干部學(xué)習了黨的十六屆四中、五中全會(huì )和工會(huì )十四大會(huì )的精神，努力提高工會(huì )干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)廠(chǎng)工會(huì )購買(mǎi)了《基層工會(huì )主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會(huì )勞動(dòng)保護工作》、《工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作》等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗交流等多種形式相結合，共同學(xué)習、討論新時(shí)期企業(yè)工會(huì )工作開(kāi)展的新思路、新辦法，進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識和服務(wù)意識，努力提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)，推動(dòng)了我廠(chǎng)工會(huì )工作的整體水平的提高。
2、加強基礎工作，努力實(shí)現工會(huì )工作制度化、規范化。
分廠(chǎng)工會(huì )深入車(chē)間、班組了解工會(huì )組織情況，加強基層工作指導�；緦�(shí)現了各車(chē)間、班組工會(huì )組織體系健全，工作制度化和規范化。今年廠(chǎng)工會(huì )匯編了工會(huì )工作制度××項，使工會(huì )工作向制度化，規范化邁進(jìn)一大步。
3、強化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的小家建設活動(dòng)。
我廠(chǎng)工會(huì )堅持開(kāi)展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的工會(huì )流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，夯實(shí)車(chē)間小家建設，增強工會(huì )工作活力，提高工會(huì )干部注重實(shí)效、致力創(chuàng )新的意識和維權能力。截止20××年11月份，我廠(chǎng)有車(chē)間級模范職工小家**個(gè)，車(chē)間級先進(jìn)職工小家*個(gè)，車(chē)間級合格職工小家*個(gè)。班組模范職工小家**個(gè)，班組先進(jìn)職工小家*個(gè)，合格職工小家**個(gè)。
4、強化檢查監督，嚴格執行財經(jīng)紀律。
全廠(chǎng)兩級工會(huì )組織認真執行財務(wù)制度，堅持財務(wù)月報制度、經(jīng)費預算制度和財務(wù)審批制度，堅持按照工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支范圍管好、用好經(jīng)費。健全工會(huì )財產(chǎn)、物資臺帳，不斷完善工會(huì )經(jīng)審制度，推動(dòng)兩級工會(huì )經(jīng)審工作。各分會(huì )堅持會(huì )費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費作用。
二、大力開(kāi)展“建設節約型職工小家、爭做節約降本標兵”活動(dòng)。
1、挖掘內部潛力，全員參與技術(shù)創(chuàng )新。
廠(chǎng)工會(huì )充分調動(dòng)廣大一線(xiàn)員工積極投入到技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中，實(shí)施了“在全廠(chǎng)一線(xiàn)員工中大力開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)”活動(dòng)。截止20××年11月，共收到技術(shù)改進(jìn)成果**項，創(chuàng )經(jīng)濟效益***萬(wàn)元，共收集合理建議***條，其中實(shí)施***條，創(chuàng )可計算價(jià)值**余萬(wàn)余元。
2、開(kāi)展修舊利廢，人人參與降本增效。
隨著(zhù)設備管理和巡視點(diǎn)檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規�；顒�(dòng)轉變?yōu)榧皶r(shí)修復，從年初至今，共修復各類(lèi)備件***件，創(chuàng )經(jīng)濟效益**余萬(wàn)元，強化了員工的技術(shù)水平，為我廠(chǎng)降本降耗工作做出了積極的貢獻。
三、打造平安企業(yè)，安全生產(chǎn)大督察。
繼續按照全總《三個(gè)條例》要求，發(fā)動(dòng)職工查找安全隱患，參與安全事故調查處理、跟蹤、監督、整改方案的落實(shí)，進(jìn)一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開(kāi)展以“建設和諧××打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動(dòng)，年初分廠(chǎng)工會(huì )舉行安全互保對子和工會(huì )安全責任書(shū)簽訂，工會(huì )安全責任書(shū)做到層層簽訂（廠(chǎng)工會(huì )和車(chē)間工會(huì )、車(chē)間工會(huì )和小組長(cháng)、小組長(cháng)和員工）。全廠(chǎng)員工簽訂率達100%。分廠(chǎng)工會(huì )在安全月活動(dòng)中開(kāi)展了“安全專(zhuān)刊黑板報評比，一場(chǎng)安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點(diǎn)子，安全書(shū)畫(huà)攝影展”為主要內容的“五個(gè)一”活動(dòng)。20××年1-11月份，三級工會(huì )組織共開(kāi)展檢查活動(dòng)×××次，查出隱患×××項，已責成行政整改××項，有兩項正在整改過(guò)程中。在活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，分廠(chǎng)工會(huì )注重對活動(dòng)中的好方法、新途徑進(jìn)行總結，并在全廠(chǎng)范圍內推廣和實(shí)施。
四、突出維護職能，深化民主管理，推動(dòng)依靠方針的落實(shí)。
1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會(huì )作用。堅持分廠(chǎng)每年一次職代會(huì )、車(chē)間每季一次職代會(huì )、班組每月一次民管會(huì )制度。凡應該由職代會(huì )審議、通過(guò)、決定、監督的事項，都已提交職代會(huì )。職代會(huì )四個(gè)專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )，定期不定期開(kāi)展活動(dòng)，按規定行使職權，認真履行職責，切實(shí)維護員工的合法權益。職工代表提案作到了條條有著(zhù)落，件件有答復。
2、鞏固廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)成果，加強職工民主監督。我廠(chǎng)在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)過(guò)程中本著(zhù)“掌握一條原則（應該公開(kāi)的必須公開(kāi)），圍繞三大主題（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工切身利益、黨風(fēng)廉政），突出一個(gè)重點(diǎn)（員工分配）”，保證職工對重大問(wèn)題的知情權和監督權。全廠(chǎng)各車(chē)間都制定了《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，建立了事務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，***個(gè)班組建立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)臺帳，除堅持以職代會(huì )為主要公開(kāi)形式以外，還充分利用黑板報、車(chē)間小報以及各種會(huì )議進(jìn)行車(chē)間、班組事務(wù)公開(kāi)，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了定期或不定期公開(kāi)，分廠(chǎng)工會(huì )還堅持了每季度對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監督檢查指導。
3、溫暖工程暖人心，切實(shí)代表和維護職工利益。
一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠(chǎng)**戶(hù)困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪(fǎng)和慰問(wèn)困難戶(hù)，切實(shí)發(fā)揮了“第一責任人”的作用。截至20××年10月止，辦理職工困難補助***人次，金額*****元，困難職工子女助學(xué)*人，金額***元，慰問(wèn)生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問(wèn)金額****元。
二是開(kāi)展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時(shí)掌握情況，幫困到家庭。分廠(chǎng)工會(huì )在知道××車(chē)間職工×××因腎病加重而無(wú)力治療時(shí)，積極聯(lián)系總廠(chǎng)醫院進(jìn)行轉院治療，并在全廠(chǎng)員工中發(fā)出了獻愛(ài)心的捐助活動(dòng)，共收到捐款*****元，并及時(shí)把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。
三是履行社會(huì )責任，組織員工獻愛(ài)心。
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