有關(guān)小學(xué)后勤年度工作總結4篇
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的小學(xué)后勤年度工作總結4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇1
本學(xué)期，在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，我們后勤人員全面貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)”意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績(jì)。
我們主要做了以下幾方面的工作：
1、認真做好開(kāi)學(xué)前籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)前一周到書(shū)店搬運教材并進(jìn)行分發(fā)；對教室電器電路、門(mén)窗、玻璃等進(jìn)行了認真檢查維修；各班的課桌凳也做了統一調整，給師生創(chuàng )造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
2、校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理中的'薄弱環(huán)節。本學(xué)期，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》，將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類(lèi)、登記，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專(zhuān)人管理，責任到人。
4、我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查，同時(shí)對各班級的物品進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決；對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時(shí)。在配合學(xué)校各項中心工作和社會(huì )活動(dòng)中，不斷提高服務(wù)意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務(wù)內容、服務(wù)項目、服務(wù)方式考慮的周全些。
5、給午托班購置生活、餐具等用品。
6、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動(dòng)用品。
7、對各處室進(jìn)行了統一整理、規范，為迎驗做了充分的準備。
8、做好了學(xué)生的城鎮醫保工作。
9、配合學(xué)校做好其他工作。
回顧一學(xué)期的工作，在后勤人員的共同努力下，無(wú)論在后勤服務(wù)，還是在管理方面都取得了一定的成績(jì)，但與學(xué)校的要求還有一定的差距，還存在一些問(wèn)題：
1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。
2、解決問(wèn)題不夠及時(shí)，存在不扎實(shí)的現象。
3、服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在不規范的現象。
4、在工作中給領(lǐng)導匯報的不夠及時(shí)。
我們決心在校領(lǐng)導的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，努力解決存在的問(wèn)題，力求創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇2
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。本著(zhù)“精打細算、厲行節約”的原則，加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理，做到物盡其用;切實(shí)加強安全防范工作，積極建設“平安校園”，要把學(xué)校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機制，落實(shí)各項安全措施�，F總結如下：
一、抓好后勤人員的思想建設，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識。
全體后勤人員充分認識自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。一學(xué)期來(lái)，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè )于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù)。
1、期初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
2、改善教育教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境，對學(xué)校教育教學(xué)設施及時(shí)維修，利用暑假時(shí)間對南、北校區屋面防水處理，南校區啟慧樓整體裝飾，小禮堂整體裝修，北校區多媒體教室設備更新，年級組更換，整理啟慧樓二、三樓活動(dòng)場(chǎng)地，教師培訓基地設施添置和場(chǎng)地整理，添置課桌椅200套、教師辦公桌椅12套。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，維修、本學(xué)期共更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共50只。門(mén)維修10余張、窗戶(hù)維修15頁(yè)，零星維修服務(wù)100余次，課桌椅期中安排一次全面維修，平時(shí)維修隨叫隨到。
3、配合政務(wù)、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到教育教學(xué)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、開(kāi)學(xué)初根據班級人數課配備桌椅，因北校區學(xué)生人數增加太多，及時(shí)從南校區凋運100套，滿(mǎn)足了正常教學(xué)的需要。開(kāi)學(xué)工作完畢后，對各班桌椅及財產(chǎn)統一登記、對門(mén)窗、開(kāi)關(guān)、插座、電風(fēng)扇檢查，排除安全隱患。
二、強化全員安全意識，確保師生健康安全
1、學(xué)校擬訂了特大事故處理預案，資興市一完小用水用電設施安全管理制度、資興市一完小食品安全工作職責、資興市一完小學(xué)校食品安全事故應急預案、資興市一完小應急小分隊，全體教職員工簽訂了安全責任書(shū)，消防安全承諾書(shū)，并實(shí)施校園安全責任首問(wèn)制。建立安全工作領(lǐng)導責任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內容，簽訂安全責任狀。做到職責明確，責任到人。不斷完善學(xué)校安全工作規章制度。根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度，全期安全排查四十余次。
2、加強設施設備安全排查，防患于未然。對教育教學(xué)設施重點(diǎn)排查，全期全校性安全大排查4次，常規安全檢查每周一次，惡性天氣隨時(shí)檢查，每月食品安全檢查一次，每月配合社區民警檢查一次消防安全。
3、強化安全管理，經(jīng)常開(kāi)展安全教育。學(xué)校制定了嚴格入校制度，加強了門(mén)衛、校園管理，不經(jīng)允許外來(lái)人員、車(chē)輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長(cháng)接送學(xué)生必須在校門(mén)以外。上課期間學(xué)生不準外出，非學(xué)校工作人員不準進(jìn)校園，有事要履行登記簽字消號手續。利用國旗下講話(huà)、廣播、黑板報等形式向學(xué)生開(kāi)展安全教育，組織全校學(xué)生開(kāi)展緊急疏散演習，通過(guò)各類(lèi)教育活動(dòng)，培養學(xué)生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊課、學(xué)科滲透等途徑，加強對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會(huì )等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會(huì )、周一升旗時(shí)間，小結上周安全工作。強調安全事項，開(kāi)展常規檢查。
學(xué)校組織教師學(xué)習安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法，對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。提高自遵守法律法規的自性。
4、定期校園巡視與不定期校園巡視相結合，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修。如南校區單車(chē)棚床架安放不穩固，后勤及時(shí)重新安放并加固，北校區單杠開(kāi)裂及時(shí)焊接，運動(dòng)場(chǎng)音柱松動(dòng)及時(shí)加固，運動(dòng)場(chǎng)足球門(mén)松動(dòng)開(kāi)裂及時(shí)加固并焊接，疏通廁所下水管堵塞20余次。
5、加強了門(mén)衛的職能，對外來(lái)人員來(lái)校登記、上課期間學(xué)生原則不準離校，有事外出須持班主任開(kāi)具的離校單并登記后方可離校，學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
三、存在問(wèn)題：
1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的.要求還不夠。
2、缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強。
3、工作不夠深入，調查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少。
四、今后努力方向：
管理出成績(jì)，管理出效益，管理出人才。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀(guān)念，強化管理，以精細化管理，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開(kāi)展工作，率先垂范。
2、加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各班主任和專(zhuān)業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū)，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn)，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。
4、認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇3
學(xué)校的全部工作由三大塊組成，即教學(xué)科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學(xué)科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個(gè)方面的工作彼此分工，各司其責，又互相聯(lián)系，互相配合，共同完成學(xué)校所擔負的培養人才，創(chuàng )造教科研成果的任務(wù)，三者缺一不可。沒(méi)有教學(xué)科研工作，學(xué)校就不成其學(xué)校；沒(méi)有德育工作，其它工作就會(huì )失去動(dòng)力；沒(méi)有后勤管理工作，教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎。
當前，在黨的教育方針指導下，以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心，創(chuàng )造一個(gè)良好的育人環(huán)境，在經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展，是中學(xué)后勤工作的根本。作為從事后勤工作的我來(lái)說(shuō)，感悟頗多：
一、后勤人員主人翁意識的提高
后勤工作沒(méi)有最好，只有更好。加強后勤隊伍建設是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導和老師的共同努力之下，學(xué)校建設一支過(guò)硬的后勤隊伍，以校為家，有強烈的事業(yè)心，工作態(tài)度勤懇努力，肯開(kāi)動(dòng)腦筋，肯鉆研學(xué)習，自覺(jué)適應建設現代化學(xué)校的需要，努力提高專(zhuān)業(yè)技能。后勤人員們充分認識到后勤工作的意義所在，以先進(jìn)人物為榜樣，強化自身的服務(wù)意識，變被動(dòng)應付為主動(dòng)進(jìn)取，想教職工所想，做教職工所做，急教職工所急，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績(jì)。
二、領(lǐng)導重視
學(xué)校以教學(xué)為中心，因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作，在領(lǐng)導、教師、學(xué)生的眼中便退到了二線(xiàn)，甚至部分人認為教師是恥于做這項工作，做這項工作的人是沒(méi)有必要得到尊重的'，因而他的勞動(dòng)成果也沒(méi)必要得到尊重，由此帶來(lái)的后果是嚴重的，后勤工作人員一定是人心渙散，工作應付，學(xué)校的公物維護，環(huán)境衛生等等，肯定是在低水平上運轉，所以希望我們的領(lǐng)導、教師，關(guān)心后勤，關(guān)心后勤工作人員（如職稱(chēng)評定等）、愛(ài)護其勞動(dòng)成果，喚起后勤人員的工作熱情，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊伍，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù)。
我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導和師生的支持。學(xué)校加強了師生愛(ài)護公物和節約水電教育，杜絕使用過(guò)程中的浪費。白天不點(diǎn)長(cháng)明燈，電腦進(jìn)行屏幕保護，空調溫度盡量打高，下班自覺(jué)關(guān)掉飲水機和電腦。形成了以愛(ài)護公物為榮的好風(fēng)尚，并引導師生愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節約，自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長(cháng)各種教學(xué)設備的壽命，大力提高各種教學(xué)設備的使用率。
三、規范管理，嚴格制度，加強督查，職責分明
我們的各項制度，從大的方面講并不缺，但從精細化管理的角度出發(fā)就缺很多，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設，人們的腦袋里沒(méi)有制度，對于違背制度的事我們無(wú)動(dòng)于衷，習以為常。所以，我們應制定校園精細化管理的各項制度，不能光談制度的學(xué)習，重點(diǎn)應抓制度的落實(shí)，細節上從嚴，加強督查，加深印象，克服惰性，我們的工作就會(huì )上一個(gè)臺階。
總之，后勤工作以人為本，我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁，才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性，才能開(kāi)源節流，才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇4
一、工作思路
認真落實(shí)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)的要求，扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)，著(zhù)力做好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，即：狠抓黨風(fēng)廉政教育提高干部黨性修養，有計劃性并規范有序的實(shí)施維修工程，深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理，繼續優(yōu)化常規運行著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù)，健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程，為學(xué)校平穩有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
二、主要工作
（一）狠抓黨風(fēng)廉政教育，提高干部黨性修養
1、認真開(kāi)展”專(zhuān)題教育活動(dòng)“。以處領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)形式學(xué)習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》。通過(guò)學(xué)習切實(shí)增強后勤處全體人員四種意識即：政治、大局、核心、看齊，做到時(shí)刻把規矩和紀律時(shí)刻挺在前面，嚴格“按規則、按程序、按制度”辦事。
2、實(shí)施黨風(fēng)廉政處內自下而上逐級承諾。完善風(fēng)險點(diǎn)的監督和制約機制，防止權力濫用，同時(shí)切實(shí)杜絕“小金庫”。
3、切實(shí)加強“黨政同責，一崗雙責”，試行黨務(wù)、財務(wù)、重大事務(wù)三公開(kāi)制度，加強黨支部建設、搞好工會(huì )小組活動(dòng)。
4、全面梳理后勤工作的廉政風(fēng)險點(diǎn)，結合校紀委廉政約談和學(xué)校財經(jīng)紀律大檢查自查情況，切實(shí)做好廉政教育，強化內部控制機制，通過(guò)完善制度、健全規矩、規范程序等，使工程實(shí)施、能源收支、賬務(wù)報銷(xiāo)等環(huán)節在監督制約下，遵守規矩，拒腐防變。
（二）有計劃性、規范有序的實(shí)施維修工程
1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和結算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴把工程初審關(guān)，為學(xué)校節約資金。
2、全力以赴，嚴把“三關(guān)”（質(zhì)量、造價(jià)和工期），確保主樓維修工程二期按調整后工期計劃（20xx年7月31日）完成。倒排時(shí)間表，嚴控預算執行，規范現場(chǎng)簽證，動(dòng)態(tài)把握實(shí)時(shí)進(jìn)度。
3、積極穩妥的推動(dòng)后勤維修工程遺留問(wèn)題的`解決。在分類(lèi)梳理、整理資料基礎上，加強與紀監審、財務(wù)內控等部門(mén)溝通，形成整體解決方案，提交學(xué)校研究。
4、規范實(shí)施國撥資金維修項目。依據20xx國撥資金實(shí)際批復到位情況，盡快制定年內實(shí)施計劃、時(shí)間表，特別是立足學(xué)校招投標工作歸口統一管理的實(shí)際，早做準備，早排時(shí)間表，確保按期保質(zhì)執行完畢。對于北校區電力增容工程等重點(diǎn)項目，提早完善調整方案，確保按預定計劃有序實(shí)施。
5、完成節約型校園節能綜合改造項目。確保按照立項要求，做好主樓節能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節能改造項目等，年內執行完畢。
6、提前謀劃，完成20xx年中央改善基本辦學(xué)條件項目中有關(guān)維修改造項目的申報工作。
（三）深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理
1、制定年內節約型校園創(chuàng )建工作方案和時(shí)間表。依托節能監管平臺和實(shí)施節能改造等，深度挖掘節能空間；強化日常用能督查和節能教育；繼續引導行為節能，積極籌備節能宣傳月系列活動(dòng)。
2、進(jìn)一步規范校內用能監管，杜絕私拉亂接，加強能源回收的同時(shí)消除用能安全隱患，充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門(mén)以及校內各物業(yè)之間的協(xié)作，建立一套行之有效的管理體系。
3、做好供暖期結束后的成本核算工作，及時(shí)公開(kāi)采暖核算情況，在供暖收費環(huán)節充分公開(kāi)透明有關(guān)事項。
4、籌劃南校區供暖模式改革工作，邀請相關(guān)單位參與供暖模式改革的調研過(guò)程、立項及供暖方案制定等過(guò)程，完善方案并提交學(xué)校研究。
5、每月匯總并及時(shí)分析水電收支數據，加強統計分析，調整改進(jìn)節能舉措和管理制度，確保完成改革方案確定的節能任務(wù)目標。
6、積極完善水、電、氣等的市場(chǎng)化調價(jià)機制，確保調價(jià)過(guò)程的信息公開(kāi)和程序合理。
7、實(shí)現改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標。
（四）繼續優(yōu)化常規運行，著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù)
1、繼續落實(shí)三年期（20xx—20xx）后勤改革方案，認真總結20xx年、20xx年后勤常規運行過(guò)程中的經(jīng)驗和不足，修訂完善后勤常規運行合同和日�？己吮O管、費用支付等。
2、與后勤服務(wù)集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動(dòng)，對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問(wèn)題，主動(dòng)溝通、積極回應，履行好民主程序，傳遞后勤服務(wù)正能量。
3、強化日常運行經(jīng)費管理，嚴格按照財務(wù)報銷(xiāo)制度規范做好經(jīng)費開(kāi)支，特別是嚴格落實(shí)各個(gè)經(jīng)費科目支出的規范要求。
4、以改進(jìn)服務(wù)、高效管理為目標，著(zhù)力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費信息系統、節能監管系統、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統等逐步納入學(xué)校統一平臺，適應時(shí)代的發(fā)展，加強移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后勤服務(wù)信息化建設的探索。
5、認真落實(shí)學(xué)校和機關(guān)黨委“限時(shí)辦結”有關(guān)要求，對于來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電等渠道反饋的意見(jiàn)建議和投訴等，積極回應。
（五）健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程
1、嚴格規范財務(wù)收支管理，嚴格日常各項業(yè)務(wù)工作的規范化管理，進(jìn)一步加強后勤常規預算的科學(xué)性，動(dòng)態(tài)控制預算執行的準確性、規范化和精細化。
2、依據學(xué)校管理工作規則等文件，制定處內收發(fā)文件、文件流轉、督查督辦有關(guān)流程規范，嚴格行政資料及各類(lèi)工程資料按照要求歸檔。
3、完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內的工作流程、督查督辦等；校內的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監督考評獎懲、能源收費（供暖）、節能考核指標等制度。
4、人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關(guān)規范體系。
5、按照學(xué)校財務(wù)內控、紀檢審對合同制度的要求，細化工程類(lèi)合同、服務(wù)類(lèi)合同、貨物類(lèi)合同等的具體管理細則。規范合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統管理，包括工程名稱(chēng)、建設單位、資金來(lái)源、立項批復、合同內容、處科責任人、合同金額、付款方式、執行情況、付款進(jìn)度、質(zhì)保金情況等；無(wú)合同的各類(lèi)采購、維修等費用支出時(shí)，必須提供立項依據，否則不予支付。
6、抓好學(xué)生宿舍常規管理工作，如年初畢設宿舍申請、延期學(xué)生宿舍、租賃空調、上選宿舍等，規范日常退、調、轉的網(wǎng)上操作流程，與財務(wù)協(xié)商規范學(xué)生宿舍用電補貼制度。
7、探索西區食堂運營(yíng)模式、班車(chē)管理、綠化環(huán)衛、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門(mén)日常能源統計數據收集上報、考核工作。
8、進(jìn)一步發(fā)揮后勤監督委員會(huì )的作用，切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
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