手術(shù)室年度工作總結7篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的手術(shù)室年度工作總結7篇,希望對大家有所幫助。
手術(shù)室年度工作總結 篇1
20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到專(zhuān)為急診科騰出的門(mén)診大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條件將會(huì )有很大的改觀(guān),科室業(yè)務(wù)工作將會(huì )有更快的發(fā)展。
做 為一名急診科護士,我們肩負著(zhù)“120”院前急救、轉運、院內急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù),充分保障了轄區內“120”院前急救及院內 急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院“120”急救站 “綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng), 為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(cháng),提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。
一、加強思想政治教育,營(yíng)造團結和諧氛圍
在 20xx年度,急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規,自覺(jué)遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德 教育修養,力爭文明行醫,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順 利圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高應急搶救能力
急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標 準”、“全國醫療萬(wàn)里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設,以醫療護理核心制度為重點(diǎn),認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、 醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的`培訓,在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣,認 真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操 作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,嚴格按照國家衛生部制 定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。
在 “120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調度,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率 100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內急救搶救過(guò)程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能 做到無(wú)縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。
三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫院感染管理工作
在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。
四、加強科室對外宣傳,樹(shù)立醫院窗口形象
急 診科是醫院面向社會(huì )的重要窗口,其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會(huì )形象!120”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康 的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護士,代表著(zhù)醫院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發(fā)展奉 獻出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重,20xx年度工作反思
回顧20xx年,我們雖取得一定的成績(jì),但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著(zhù)一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結如下:
1.急診科就醫環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,衛生條件差,患者滿(mǎn)意度低,急待搬遷后加以改善。
2.急診科醫護人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習,以提高整體搶救水平。
3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫患關(guān)系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。
4.要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護的同時(shí),及時(shí)通知醫生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。
5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過(guò)程中的口頭醫囑制度,注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。
6.注意動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情,具備整體觀(guān)和全局觀(guān),在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內,以便及時(shí)觀(guān)察和急救。
7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),我會(huì )繼續在醫院里努力工作,為醫院作出最大的貢獻。
手術(shù)室年度工作總結 篇2
20xx年手術(shù)室護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年,手術(shù)室護理工作有以下進(jìn)展,總結如下:
全年共做手術(shù) 臺,外科 臺,婦科 臺,五官科 臺
一,護理安全重中之重,
1嚴抓細管,按照年初計劃每月學(xué)習,各項制度職責,無(wú)菌操作與法律法規,專(zhuān)科三基,及手術(shù)的各項配合,由護士長(cháng)統一出題進(jìn)行考。
2對新開(kāi)展的腹腔鏡,及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準備,及術(shù)前討論,術(shù)后討論。
3對排班有調整,配備兩個(gè)備班,以備用
4新上崗護士定期做到崗前培訓,重點(diǎn)跟班,強弱搭配
二,加強護理人員思想教育,轉變觀(guān)念,有主動(dòng)意識。
1. 手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變,從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng),應給病人一全方位,無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量。
2. 每月到手術(shù)科室調查,對各科提出意見(jiàn)積極采納,在工作中揚長(cháng)辟短,從而確保工作高效安全。
3. 每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿(mǎn)意度調查,對調查結果進(jìn)行科室內通報,以利改進(jìn)。
三,制定可是搶救小組的成員及職責,制定質(zhì)控小組的成員及職責
1. 搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到
2. 質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查
四,手術(shù)間管理
1. 每周進(jìn)行大掃除
2. 整理手術(shù)間藥品,及用物,固定數量,每天交接,整理一次性耗材,固定數量,每天交接
3. 每天手術(shù)開(kāi)始前,護士用濕布摖試臺面(1:500含氯消毒液)
4. 術(shù)中保持手術(shù)間清潔
5. 手術(shù)結束后立即清理手術(shù)間
五.加強無(wú)菌觀(guān)念與消毒隔離管理
1.人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理
。1)七步洗手
。2)正確穿手術(shù)衣,帶手術(shù)帽,口罩打無(wú)菌臺
2.嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度
。1)清潔分明嚴防交叉感染
。2)對接車(chē)每天摖試消毒
。3)護士熟悉消毒液配制
。4)加強特殊感染病人的.管理
3. 2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。
六.以量化考核利為目標是管理取得成績(jì)。
1.護理表格書(shū)寫(xiě)合格率90
2.手術(shù)檢合格率100
3.消毒物品合格率100
4.搶救物品合格率100
5.術(shù)前訪(fǎng)視100
6.術(shù)后訪(fǎng)視90
七,每天晨會(huì )交班,進(jìn)行前一天工作終結,當天工作安排。
八,增收節支,嚴禁浪費
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養醫學(xué).控人員定期檢查定期分析,將結果進(jìn)行公布。 九,團結互助責任明確
在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭,家庭成員各有分工,工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應的責任護士。如設備的使用情況,器械的清理及保養,手術(shù)間的衛生等都有相應的責任人,在大家共同努力下完醫院的各項檢查工作。
十.派優(yōu)秀護士一名到215醫院學(xué)習,學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績(jì),改進(jìn)了科室。
十一,加強查對制度。
護士每天進(jìn)行交接班查對,及急救藥品的查對,護士長(cháng)每周進(jìn)行查對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴格執行交接班制度。
十二. 加強院內感染管理。
1、嚴格執行手術(shù)室制定院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每季度堅持空氣細菌培養。
3、一次性物品及時(shí)毀形,浸泡,醫療垃圾專(zhuān)人處理。
4、手術(shù)室嚴格執行醫院管理要求,無(wú)菌包內化學(xué)指示劑。
5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監測
總之,手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jì),但還有許多需要改進(jìn)完善的地方,在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì )再接再厲,努力工作
20xx年工作安排
1.首先加強自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習,不斷充實(shí)自己
2.完善各項制度及流程,加強制度及流程的學(xué)習,
3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習
4.加強護理安全質(zhì)量管理
5.加強科室的團結工作
手術(shù)室年度工作總結 篇3
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展,我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員,團結一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中,手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè),用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念,一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。
改造手術(shù)室,增加手術(shù)設備
隨著(zhù)科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求?剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻
手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導,進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數,保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
加強安全教育,嚴防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
業(yè)務(wù)學(xué)習
在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。
疼痛治療的開(kāi)展
針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的
讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的'問(wèn)題。受到患者的歡迎。
人員的增加,增強手術(shù)室的力量
科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí),也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
工作業(yè)績(jì)
全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)72561472臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng )傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足,我們在工作中還存在被動(dòng)性.在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
手術(shù)室年度工作總結 篇4
又到歲末之時(shí),在院領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下,各科室的大力支持下,手術(shù)室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心” 這一服務(wù)宗旨,為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)做出了應有的貢獻,F將本年度的工作總結如下:
一、護理管理方面
1、全科人員做到依法執業(yè),簽訂了手術(shù)室安全責任狀。
2、科室內定期組織專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規的學(xué)習培訓及考核。
3、加強了突發(fā)公共衛生事件、災害事故的應急預案,保證消防通道的暢通,進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災時(shí)應急預案的演練。
4、嚴格記帳制度,做到不錯記、多記,也不漏記各種費用。做好物資設備耗材的管理,努力降低醫療服務(wù)成本。建立健全醫療設備的登記、保養制度,保證搶救設備物資完好備用率100%。
5、在醫療服務(wù)過(guò)程中,科室始終把病人安全放在首位,履行相應的'社會(huì )責任義務(wù),積極參加醫院組織的各種醫療義診活動(dòng)。
6、11月份開(kāi)展了手術(shù)無(wú)菌包追溯系統的管理,制定了操作流程,對科室成員進(jìn)行了培訓。
二、護理安全
1、建立使用腕帶識別制度,嚴格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度,主動(dòng)邀請患者參與認定,避免了錯誤的病人,錯誤的部位,實(shí)施錯誤的手術(shù)。
2、建立了手術(shù)物品清點(diǎn)制度,器械護士和巡回護士共同清點(diǎn)、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱(chēng)、數量,并逐項準確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內。
3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術(shù)規范》中的各管道管理原則,做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓,防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴格執行輸血查對、三查八對制度,提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用符合《醫療器械和藥品準入制度》及相關(guān)規定,建立了植入物使
用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)商、供應商。確保了手術(shù)植入物安全。
6、建立健全手術(shù)室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。
7、建立電外科設備管理制度,安全、正確地使用電外科設備。
三、護理質(zhì)量方面
1、加強護理質(zhì)量控制安全管理,確保護理質(zhì)量持續改進(jìn),制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃,每周一次質(zhì)量檢查,每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對檢查存在的問(wèn)題能及時(shí)反饋到當事人并積極整改。在科室早會(huì )中重點(diǎn)說(shuō)明,讓科室其他科室成員也知曉,杜絕了類(lèi)似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開(kāi)科會(huì ),全員參加,反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動(dòng)中存在的問(wèn)題,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。20xx年未發(fā)生護理不良事件及醫療糾紛。
四、醫德醫風(fēng)方面
1、嚴格落實(shí)護士行為規范,在日常工作中使用文明用語(yǔ)。
2、利用晨會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )加強護士服務(wù)意識,服務(wù)理念的教育,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細心介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。
3、尊重和維護患者的合法權益,在術(shù)前術(shù)后均做好訪(fǎng)視,加強與醫生的溝通,努力提高專(zhuān)業(yè)水平,醫護關(guān)系融洽。及時(shí)傾聽(tīng)病人及家屬意見(jiàn)并加以改正,建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價(jià)。
4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)熱情,不推諉病人,從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心,以醫院發(fā)展為重點(diǎn),顧全大局,不計個(gè)人得失,樂(lè )于奉獻。
五、醫院感染方面
1、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。嚴格執行手術(shù)室無(wú)菌操作技術(shù)原則,對違反無(wú)菌原則的人和事及時(shí)給予批評糾正。
2、每日晨由主班護士對各種無(wú)菌器械包認真檢查,整理、使用時(shí)再次二人核對,常規器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內工作人員定期學(xué)習院感相關(guān)知識,積極參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格,督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌原則,加強無(wú)菌觀(guān)念、手衛生依從性,限制參觀(guān)人數,規范著(zhù)裝。
手術(shù)室年度工作總結 篇5
20xx年我院護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年,圓滿(mǎn)完成了醫院工作重點(diǎn)和護理工作的總目標。順利的晉升了三級醫院,手術(shù)室工作有了可喜的'進(jìn)展,總結如下:
一、 護理安全的管理是手術(shù)室重中之重。
安全管理上不去,高水平的管理就成了一句空話(huà),手術(shù)安全管理抓的好,要求嚴格,制度落實(shí)有力,人員素質(zhì)好,技術(shù)水平高,就可以確保安全無(wú)事故。
1、 嚴抓細管。按照年初計劃每月學(xué)習,護理制度崗位職責,無(wú)菌操作與法律法規、突發(fā)事件應急程序、院內感染等相關(guān)知識、術(shù)中配合、專(zhuān)科三基、基護操作,由護士長(cháng)統一出題,閉卷考試,不及格再補考,成績(jì)和評優(yōu)評獎掛鉤,大大激發(fā)了護士工作積極性。
2、 重點(diǎn)人群管理。
。1)、新上崗護士定期做崗前培訓,重點(diǎn)跟班,工作時(shí)和責任心強、年資老的護士一組。
。2)、對高危、急危室,新開(kāi)展手術(shù)配各業(yè)務(wù)熟練的護士,保證手術(shù)順利進(jìn)行。
。3)、一年內外聘專(zhuān)家手術(shù)多達95例,無(wú)菌意識及配合熟練受到專(zhuān)家好評。
。4)、重點(diǎn)時(shí)段。在節假日,換班及中午有比較重的手術(shù),值班人員應隨時(shí)通知二線(xiàn)人員,有備無(wú)患,確保安全。
二、加強護理人員思想教育,轉變觀(guān)念,有主動(dòng)意識。
1、手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變,從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng),應給病人一全方位、無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量。
2、每月給各科主任一張調查表,表內涉及全年滿(mǎn)意率,對各科主任提出的意見(jiàn)應積極采納,在工作中揚長(cháng)避短,從而確保工作高效安全。
三、抓好三基三嚴和法律法規學(xué)習。
1、晨間提問(wèn)1-2次,強化理論知識,提高業(yè)務(wù)水平。
2、專(zhuān)科提問(wèn)3-4項,每月閉卷考試,成績(jì)登記在冊。
3、獎懲制度落實(shí),真正體現制度約束人,把罰款獎勵給沒(méi)違規人員,激發(fā)護士按制度辦事積極性。
四、對危重手術(shù)病人護理。
1、術(shù)前訪(fǎng)視,必要時(shí)和醫生溝通,對術(shù)中可能出現的問(wèn)題做到有所準備。
2、備好各種搶救物品、藥品。
3、特殊情況,報告護士長(cháng),臺上臺下雙人配合,使手術(shù)順利進(jìn)行。
4、護士術(shù)前看書(shū),熟悉手術(shù)步驟,術(shù)后做好筆記。
5、按照手術(shù)室檢查標準,每周檢查一次,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,制定出整改措施,真正體現制度面前人人平等。
6、每月進(jìn)行應急演練一次,使護士真正碰到突發(fā)事件,能正常應對。
五、手術(shù)間管理。
1、每月進(jìn)行一次大搞衛生,對那些平時(shí)多依忽略的地方徹底清掃。
2、每天手術(shù)開(kāi)始前,護士用濕布擦拭器械和所有臺面。(1:500含氯消毒劑)
3、手術(shù)間限制人員數量。每臺手術(shù)參觀(guān)人員不超過(guò)3人。
4、術(shù)中嚴禁說(shuō)與手術(shù)無(wú)關(guān)的話(huà)。
5、術(shù)中保持手術(shù)間整潔,不得隨地亂扔。
6、手術(shù)結束立即清理手術(shù)間,以最快捷的方式將污物清除。
六、提高護理人員法律意識。
1、學(xué)習《醫療事故處理條例》。
2、學(xué)習《醫療費物管理條例》。
3、學(xué)習《圍手術(shù)期護理法律知識》。
4、學(xué)習《護士條例》。
5、學(xué)習《手術(shù)記錄書(shū)等規則》,保證手術(shù)記錄準確性,真實(shí)性。
七、加強無(wú)菌操作與消毒隔離管理。
1、人人掌握無(wú)菌技術(shù)與無(wú)菌操作原則。
。1)、刷手洗手。
。2)、穿戴正規手術(shù)服、口罩、帽子。
。3)、穿無(wú)菌手術(shù)衣,戴無(wú)菌口罩、手套及打無(wú)菌臺。
2、嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度。
。1)、清潔分明嚴防交叉感染。
。2)、對接車(chē)一起每人每車(chē)清潔消毒。
。3)、工作人員熟悉消毒及配制。
。4)、加強特殊感染病人管理。
八、加強實(shí)習生、節教工作。
1、節教老師應明確自己的職責,選責任心強的主管護師,出科前進(jìn)行理論操作考試,要求人人過(guò)關(guān)。
九、以量化考核力為目標使管理取得成績(jì)。
1、護理表格合格率≥90%。
2、手術(shù)間監測合格率100%。
3、消毒物品貴重藥品合格率100%。
4、搶救藥品合格率100%.
5、手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視率>80%。
十、增收節支,嚴禁浪費。
20xx年全年手術(shù)例數,手術(shù)室在全體人員共同努力下,圓滿(mǎn)完成每例手術(shù),受到醫院及專(zhuān)家一致好評,在新的一年里,戒驕戒躁,以生命質(zhì)量第一,患者安全第一為目標,預祝三級醫院評比取得可喜的成績(jì)。
20xx年12月30 日
手術(shù)室年度工作總結 篇6
六月的培訓,短短的一個(gè)月,在炎熱的夏天卻留給自己難忘的回憶。臨床護理的常規操作,彌補了在雪線(xiàn)操作技術(shù)的缺陷,如常規的心電監護,造瘺口的護理這是在學(xué)校學(xué)不到的,溫故而知新,操作以及每周三基的考試為到臨床做鋪墊。其中中醫的操作拔火罐,艾條灸也讓我對中醫產(chǎn)生了濃厚的興趣。老師們的示范也更加規范了我們的操作。
三個(gè)月的試崗,從進(jìn)入試崗的第一天護士長(cháng)就安排了老師帶教,每周老師都會(huì )制定帶教計劃并且做出評價(jià),有了目標就有了方向,每周都知道自己的任務(wù)也知道哪些地方需要改進(jìn)哪些地方未掌握。婦產(chǎn)科、普外科、骨傷科老師帶我們上臺,到現在基本能勝任上臺的工作,巡回老師現在也試這讓我們單獨,所以深感自己的壓力。護理部為了提高每位護士的理論水平,每月進(jìn)行理論的考試,三個(gè)病種的分析考試,豐富我們的知識也激發(fā)了我們了解不同科別的臨床護理工作。每個(gè)月科里會(huì )讓各位老師或者請手術(shù)醫生授課,讓我更加清晰的了解自己的術(shù)前術(shù)中配合的要點(diǎn)。在手術(shù)室,認識了很多自己從未接觸的器械,見(jiàn)到了各種不同痛苦的病人,對于生命有了不同以往的敬畏,明白了作為一名醫護人員的艱辛。在這里穿刺的機會(huì )很多,留置針的穿刺對自己來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰面對病人操作要沉穩、快速,雖然現在避免不了會(huì )惶恐,但以后會(huì )更加的努力克服問(wèn)題,對于與病人之間的.交談也感受頗多,術(shù)前訪(fǎng)視,術(shù)后訪(fǎng)視,七查十二對看似很簡(jiǎn)單很輕松的過(guò)程,卻要有一定的交流技巧和專(zhuān)業(yè)水平。減輕病人的焦慮、恐慌這是首要職責,只有讓病人相信你才會(huì )得到最佳的配合,無(wú)論在術(shù)前還是術(shù)后無(wú)微不至的關(guān)懷才是病人最想要的,人文關(guān)懷也是我們目前最缺的,今后會(huì )更加朝這反面努力,希望自己有一天如老師在面對病人的問(wèn)題時(shí)能對答如流。
在手術(shù)室接待好每一個(gè)手術(shù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到的凡事?lián)Q位思考“假如我是病人”積極做好每一項護理工作,關(guān)心每一個(gè)病人,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情的接待,自我介紹,做好各項工作,加強與病人之間的溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)也會(huì )經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度以及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能及時(shí)解決。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室年度工作總結 篇7
帶著(zhù)一份希翼和一份茫然來(lái)到了楚雄州醫院,開(kāi)始了我的實(shí)習生涯。從此,我的身份將從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋(gè)實(shí)習護士,生活環(huán)境將從學(xué)校轉為醫院,接觸的對象將從老師,同學(xué)轉變?yōu)獒t生,護士,病人。對于這三大轉變,對于如何做一個(gè)合格的實(shí)習護士,雖說(shuō)老師對我們已是千叮嚀萬(wàn)囑咐,可我心里還是忐忑不安的,怪不適應,怕被帶教老師罵,害怕自己做得比別人差怕,自己不知從何入手~~~~~
手術(shù)室一個(gè)讓人聽(tīng)了感覺(jué)很恐怖又很神秘的名詞,手術(shù)室的一道門(mén)將里外分割成兩個(gè)世界。讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中手術(shù)室是另我最向往的科室,因為手術(shù)室對我來(lái)說(shuō)很神秘,我帶著(zhù)好奇心來(lái)到手術(shù)室實(shí)習。
每天早晨八點(diǎn)上班,更換好鞋戴好帽子口罩,換好手術(shù)室衣服才能進(jìn)入限制區,更加增強了自己的無(wú)菌觀(guān)念,進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境于器械向我們做了大致的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義--讓我們在最短的時(shí)間內找到所需的物品,同時(shí)使我們認識到時(shí)間就是生命。我們必須爭分奪秒!
在手術(shù)室實(shí)習期間很榮幸上了兩臺手術(shù),是剖宮產(chǎn),我僅僅是幫助持吸引器為了更好的節約手術(shù)時(shí)間,但是從內心里還是感覺(jué)機會(huì )的來(lái)之不易,從每一個(gè)小步驟中我深刻體會(huì )到了手術(shù)過(guò)程中無(wú)菌要求的嚴格程度。我從刷手學(xué)起到穿手術(shù)衣,戴無(wú)菌手套。每一步都嚴格要求自己,以達到無(wú)菌的要求。在手術(shù)室我還學(xué)會(huì )了扎套管針,打大包,打器械包等。
在手術(shù)室的實(shí)習中,強化了我的無(wú)菌觀(guān)念,增加了無(wú)菌原則意識,讓我對洗手護士和巡迴護士的工作任務(wù)有了深刻地認識和了解,使我更加懂得工作之間與護士地配合,與醫生配合的重要性。
在手術(shù)室實(shí)習的日子很短暫,使我了解到手術(shù)室刷手的步驟;認識手術(shù)器械;開(kāi),打無(wú)菌包;穿脫手術(shù)衣;戴脫無(wú)菌手套;無(wú)菌用物之供給;裝卸刀片;學(xué)會(huì )手術(shù)記錄單的填寫(xiě);手術(shù)前,中,后器械的清點(diǎn)等。每一個(gè)環(huán)節都是不可忽略的部分。對我來(lái)說(shuō),每個(gè)部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。原來(lái),只有實(shí)踐過(guò)才知道"百看不如一練"
在手術(shù)室一個(gè)月的實(shí)習生活中感覺(jué)自己收獲很多,增長(cháng)了很多見(jiàn)識包括護理知識上,也包括人際關(guān)系方面。
在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。XXX XXX 兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。XXX XX XXX一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,XXX XXX 等能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的XXX XX 二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無(wú)數,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。
我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的`護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。
為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代的發(fā)展展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三,提供規范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。
加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。
隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。
手術(shù)室實(shí)習工作總結3
時(shí)間如流水,總是在不經(jīng)意間悄悄流逝。轉眼間,在手術(shù)室為期一個(gè)月的實(shí)習已經(jīng)接近尾聲,也標志著(zhù)我在手術(shù)室的實(shí)習生活即將結束。美好的時(shí)光總是讓人覺(jué)得短暫,這一個(gè)月的生活仿佛一場(chǎng)夢(mèng),但它又是那么真實(shí);叵肫鹗中g(shù)室的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,卻是如此清晰……
報到的那天,是個(gè)空氣清新的早晨。在門(mén)崗趙老師的熱情接待下,我們正確著(zhù)裝,來(lái)到九樓護士站。在那里,張護士長(cháng)熱情地接待了我們,并親自帶領(lǐng)我們熟悉環(huán)境,詳細介紹了手術(shù)室的幾個(gè)分區,還解說(shuō)了手術(shù)器械和手術(shù)室內空氣的流通方向,無(wú)形之中加深了我們的無(wú)菌觀(guān)念。接下來(lái),我們就在打包間學(xué)習打包,熟悉各類(lèi)器械。當天下午,老師們下手術(shù)后就加班加點(diǎn)地對我們進(jìn)行集中培訓,講解了手術(shù)中的一些基本操作,如刷手、穿手術(shù)衣、無(wú)接觸法戴手套等等?吹嚼蠋焸兤v但又耐心的神情,我感動(dòng),我激勵!尤其是龔老師,一下手術(shù)他就帶了包手術(shù)包過(guò)來(lái),把我們集中到一間手術(shù)室模擬手術(shù)的全過(guò)程。從開(kāi)臺到手術(shù)結束,無(wú)微不至,他詳細講解了如何協(xié)助醫生鋪巾,如何擺臺,什么是帶線(xiàn),什么是壓線(xiàn),怎樣正確傳遞器械,怎樣清點(diǎn)器械等等。每說(shuō)到一處,他都親自演示一遍,給我們身臨其境的感覺(jué),印象非常深刻。那天,龔老師一直講到晚上七八點(diǎn)才結束,我們受益頗多,卻辛苦了他。這天下來(lái),我對手術(shù)室及手術(shù)的全過(guò)程有了大致的了解,雖然沒(méi)動(dòng)手做什么,但內心滿(mǎn)滿(mǎn)的,感覺(jué)非常充實(shí)。
第二天,張護士長(cháng)就為我們安排了各自的帶教老師。我的帶教老師是張萍老師,她是骨科的專(zhuān)科護士,是位資歷深厚的老師,也是位非常嚴厲的老師,能夠得到這么優(yōu)秀的老師指導,我覺(jué)得非常幸運。但同時(shí),我也有很大的壓力,因為我還什么都不會(huì ),差距無(wú)形中總會(huì )給人很大的壓力。這天,她正好有手術(shù),是巡回護士,我就在旁邊觀(guān)臺。那是一臺骨科手術(shù),我過(guò)去的時(shí)候,手術(shù)已經(jīng)開(kāi)始了,張老師就耐心地從開(kāi)臺開(kāi)始給我講解。臺上的老師每做一步,她都會(huì )說(shuō)明其緣由和需要注意的地方。我一邊聽(tīng),一邊默默地記在心里?粗(zhù)臺上老師那從容的神情,我突然就有了種緊迫感,我也能這樣從容不迫嗎?可我現在連器械都認不全啊,當時(shí)就莫名的產(chǎn)生了種恐懼感?涩F實(shí)就是這樣的,你越怕什么就越來(lái)什么。果然,第三天護士長(cháng)就給我排了手術(shù),我居然要上臺當器械護士!不用說(shuō)都可以想象當時(shí)的我有多么狼狽,臺上的醫生在一邊催,臺下的張老師又要給我上東西,我真是手忙腳亂啊,忙了這頭,忽略了那頭。好在沒(méi)有違反無(wú)菌原則,張老師在一旁耐心地指導我,她總會(huì )提前告訴我醫生下一步要做什么,我需要做好什么準備,不至于讓醫生久等。在手術(shù)間隙,我趕緊拿出布條,一個(gè)個(gè)對著(zhù)認器械,不確定的就問(wèn)老師,惡補這方面的知識。當時(shí)真后悔前兩天沒(méi)抓住機會(huì )好好學(xué)習。當手術(shù)慢下來(lái)的時(shí)候,張老師就在旁邊教我擺臺,并解說(shuō)手術(shù)的流程。最后,在張老師的指點(diǎn)下,我勉強完成了任務(wù)。一臺手術(shù)下來(lái),我便有了強烈的挫敗感,我覺(jué)得自己完全跟不上節奏。這該怎么辦呢?我開(kāi)始思考了……
接下來(lái)的幾天,我每天都跟著(zhù)骨一科的醫生們在六號手術(shù)間上手術(shù),張老師就在臺下一邊做巡回,一邊指導我。六號手術(shù)間是間凈化級別比較高的手術(shù)室,主要做些關(guān)節置換和脊椎方面的大型手術(shù),無(wú)菌要求特別嚴格,對手術(shù)人員的要求也就更高了。最初幾天,每次上臺我都會(huì )特別緊張,因為我知道做的都是大型手術(shù),絕對不能違反無(wú)菌原則,我絕不能出任何差錯。而那時(shí),我對器械不是特別熟悉,對手術(shù)流程也不是特別了解,反應常常慢半拍,有時(shí)候還拿錯器械,給醫生們添了不少麻煩。但醫生們都特別好,從不責怪我。有一次,在手術(shù)臺上,廉院長(cháng)還親自教我做紗條,我既感動(dòng)又愧疚。最害怕的還是突然從醫生口中蹦出一些我不熟悉的名詞,和醫生對不上話(huà),這就非常難過(guò)了。記得第一次上膝關(guān)節置換術(shù)時(shí),醫生突然找我要花生米,當時(shí)我就懵了,完全不知道是什么東西。張老師連忙告訴我,“就是剝離子,趕緊將小紗布剪一小塊,包成花生米大小,毛邊不外露,用組織鉗夾著(zhù)就行!鳖(lèi)似的情況,在最初幾天多有發(fā)生。在手術(shù)臺上,每一分每一秒都是特別寶貴的,而及時(shí)準確地將器械傳遞到醫生手中是我們器械護士的職責。如果因為我的不熟練而延誤了手術(shù)進(jìn)程,那是非常不應該的。所以,那幾天我總是精神高度集中,全面調動(dòng)自己的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué),時(shí)刻關(guān)注手術(shù),密切配合醫生。由于幾乎每天都有手術(shù),而且經(jīng)常都是下午很晚才能結束,所以我很少去打包間,只能在雙休日抽空過(guò)來(lái)學(xué)習。因此,很多器械我都是在手術(shù)臺上認識的,很多操作也都是在手術(shù)臺上學(xué)會(huì )的,所謂現學(xué)現用,但現學(xué)現用也需要速度和質(zhì)量的保證。所以,最開(kāi)始的幾天,我的神經(jīng)都是緊繃著(zhù)的,那時(shí)候還真不習慣。但在張護士長(cháng)的熱心開(kāi)導下,我明白了,和優(yōu)秀的人在一起,壓力會(huì )很大,但是進(jìn)步會(huì )很快,這就是所謂的磨練。的確,那些日子,每天我都能感覺(jué)自己是被別人帶著(zhù)在跑,都能學(xué)到很多知識。上手術(shù)的第一天,我就明顯感覺(jué)到自己是這支隊伍里面最弱的一個(gè),和別人連話(huà)都對不上。后來(lái),經(jīng)過(guò)幾天的訓練,我已經(jīng)能和醫生對上話(huà),有時(shí)候還無(wú)需醫生多言,我就把下一步要用的器械都準備好了。所以,我覺(jué)得,做任何事情,都是一個(gè)由生疏到熟練的過(guò)程,只要我們用心去做,就一定能做得更好。
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