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外貿年度工作總結

時(shí)間:2021-11-30 15:38:07 年度工作總結 我要投稿

外貿年度工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的外貿年度工作總結,希望對大家有所幫助。

外貿年度工作總結

外貿年度工作總結1

  目前,處在我的銷(xiāo)售階段,我認為:工作總結,就是將自己的工作學(xué)習過(guò)程用文字來(lái)梳理一遍,使自己能夠體會(huì )得更深的一種方式。

  一、過(guò)程

  孔子曰:“溫故而知新”。我就借助這種方式,將我短短幾個(gè)月的工作學(xué)習過(guò)程再溫習一次,希望自己來(lái)年能夠將自己的內存不斷擴大,不斷接收到新的知識。

  八、九月份感覺(jué)在養精蓄銳,工作的基本主要內容仍然是:制作基本單據(f/a、 c/o、commercial invoice、packing list、booking)的第一份草稿.偶爾一個(gè)星期也會(huì )有一個(gè)詢(xún)盤(pán),銷(xiāo)售經(jīng)理為了鍛煉我,也讓我一直持續跟進(jìn)一個(gè)“四款化妝包”的詢(xún)價(jià)。

  十月份,開(kāi)始有點(diǎn)緊張了,似乎到了我們的旺季,整個(gè)辦公室有點(diǎn)“沸騰”的感覺(jué)。加之,10月20號的香港禮品展即將來(lái)臨,邀約、準備,我們不僅忙著(zhù)手上的訂單,更是偷出空閑來(lái)篩選樣板。同時(shí),我更是擔心我自身的素質(zhì),我能不能去呢?最終,我還是有幸參加了,并且見(jiàn)到了如約而至的客人,心情很是高興。

  十一月份,對于一家工廠(chǎng)來(lái)說(shuō),我們的訂單會(huì )有點(diǎn)“火爆”的感覺(jué)。邊忙碌著(zhù)基本工作,剩余的時(shí)間用來(lái)做展會(huì )后的跟進(jìn)。在一遍“嘟嘟”“咚咚”“嗒嗒”的聲音中,在本月末我也迎來(lái)了第一張訂單。

  十二月份,一門(mén)心思撲在了第一張訂單上,擔心、憂(yōu)慮、擔心,最后在大家的共同努力當中,順利出貨了。在本月末,我又迎來(lái)了第二張訂單。

  一月份,臨近新年,心情似乎有些躁動(dòng)、不安靜,只想完成手頭的工作,并不想為自己安排更多的活兒,想回家了!

  在這個(gè)過(guò)程當中,我明白:有些事情做了并不一定會(huì )馬上體現出價(jià)值,但或許它可以映射到其他方面,可能在某一方面它又會(huì )帶來(lái)很可觀(guān)的回報。

  有些事情,你做的時(shí)候,首先就得考慮它的價(jià)值,因為一旦牽涉到一連串的負面問(wèn)題時(shí),你做的不但毫無(wú)任何價(jià)值,并且有可能殃及他人,損害了大家的利益。

  而保持一顆平靜的心,慢慢的、有條不絮的做事情,會(huì )幫助你看清楚一切。

  二、待解決的問(wèn)題

  1.價(jià)格問(wèn)題

  (1)面對不了解的客人,報價(jià)時(shí)采取常規算法.

  (2)面對熟悉的客人時(shí),報價(jià)會(huì )適當做一些調整。充分考慮顧客愿意付出的成本,實(shí)現成本的最小化,形成規模效益。這樣,我們?yōu)轭櫩吞峁﹥r(jià)值和追求回報(利潤)相輔相成,相互促進(jìn),客觀(guān)上達到一種雙贏(yíng)效果。

  (3)面對同一個(gè)詢(xún)盤(pán),第二次報價(jià)時(shí),

 、倥c第一次相差不大,皆大歡喜

 、谂c第一次相比,價(jià)格低了很多,在原材料價(jià)格未大幅度下降的的情況下,一般這種情況不會(huì )出現,如果出現了,我們就會(huì )懷疑質(zhì)量以及生產(chǎn)能力問(wèn)題了。

 、叟c第一次相比,價(jià)格高了很多,這種情況出現的可能性較大,產(chǎn)生這種現象的原因很可能是因為實(shí)物與電子檔描述的差距(生產(chǎn)商觀(guān)點(diǎn))。

  作為銷(xiāo)售面對客戶(hù),客戶(hù)卻不見(jiàn)得會(huì )這么理解,所以我們需要有其他的理由來(lái)說(shuō)服客戶(hù)。因此,我希望在以后的詢(xún)盤(pán)當中有類(lèi)似情況出現時(shí),希望能知曉?xún)r(jià)格漲幅過(guò)高的必要、充分并且具體的理由。

  因為,顧客總是希望質(zhì)量好,價(jià)格低,特別是在價(jià)格上要求是無(wú)界限的。我們不能過(guò)于尾隨他,但要讓他稱(chēng)心如意,做好我們的cs銷(xiāo)售基本原則。(不過(guò)從我們的銷(xiāo)售模式來(lái)看,似乎采用的是4ps,因此價(jià)格關(guān)顯得尤為重要,不知道以后我們會(huì )不會(huì )改變4ps的這種觀(guān)念呢?我個(gè)人不大喜歡將產(chǎn)品價(jià)格定位,然后向顧客收取多少錢(qián)。我認為:應該先從顧客那了解,他愿意付多少錢(qián),然后按著(zhù)這個(gè)價(jià)位為顧客把關(guān)。不過(guò)這樣做,目前對于我來(lái)說(shuō),在實(shí)際操作中存在一定的難處)。

  2.產(chǎn)品知識問(wèn)題

  當客人對我們的某一同類(lèi)產(chǎn)品感興趣時(shí),就會(huì )有許多想知道的問(wèn)題。作為閱歷淺薄的我,很多實(shí)在是回答不上來(lái),導致客人問(wèn)一句,我再問(wèn)、再回答的尷尬局面。因此,我希望在詢(xún)價(jià)時(shí)能順帶獲得盡可能多的有關(guān)此項產(chǎn)品的信息。(不用加大工作任務(wù)量,按照自己平常對此產(chǎn)品的接觸、經(jīng)驗與了解讓我獲得更多信息)。隨著(zhù)產(chǎn)品知識的互相傳遞,隨著(zhù)時(shí)間的積累,相信在大家的幫助下,我也會(huì )知道得越來(lái)越多,面對有關(guān)產(chǎn)品的知識問(wèn)題便不會(huì )感到恐懼了。

  3.樣品品質(zhì)把關(guān)問(wèn)題

  這實(shí)在是一個(gè)惱人的問(wèn)題,以我的鑒賞能力,只能看外表。興許以后會(huì )不斷成長(cháng),把好品質(zhì)關(guān),讓雙方減少頭疼的問(wèn)題。

  三、認識

  從總體來(lái)看,我們公司的銷(xiāo)售涉及到以下一個(gè)銷(xiāo)售鏈:

  國內生產(chǎn)商——國內貿易公司——國外貿易公司——國外批發(fā)商——國外消費者(最終買(mǎi)家)

  從買(mǎi)家的角色來(lái)看我們處于一級銷(xiāo)售鏈,與國內諸多生產(chǎn)商關(guān)聯(lián),我們有豐富的供應商資源。

  從賣(mài)家角色來(lái)看我們處于二級銷(xiāo)售鏈,面對全世界國外各式各樣的買(mǎi)家,我們的客戶(hù)群龐大,無(wú)論從買(mǎi)家還是從賣(mài)家來(lái)看,我們的優(yōu)勢都是顯而易見(jiàn)的,然而如何讓兩者形成互相需求、利益共享,共同發(fā)展從而成為當今強大的企業(yè)集團是我們共同奮斗的目標所在。

  銷(xiāo)售猶如一場(chǎng)戰爭,銷(xiāo)售人員處在前線(xiàn)沖鋒位置,而采購則是后盾、是基礎、是盤(pán)旋蜿蜒深埋地下的樹(shù)根,根深了,后援與儲備力量充足了,銷(xiāo)售人員發(fā)起的沖鋒,才能取得進(jìn)攻與全面突破。當然,這也是一個(gè)互動(dòng)過(guò)程,銷(xiāo)售人員的突破自然也會(huì )帶動(dòng)采購的發(fā)展,也會(huì )讓采購的供應商變得越來(lái)越強大,根基也會(huì )越來(lái)越穩,越來(lái)越深,然而如何繼續保持這種持續上升的狀態(tài)是我們當前的首要任務(wù)。

  在這里,我看到了我們的優(yōu)勢,所以我相信我的選擇,并且相信會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。

  四、目標與計劃

  兩張訂單的經(jīng)歷,讓我感受到了團隊力量的強大,大家共同出力,共同解決困難讓我又一次切身實(shí)地的領(lǐng)略到了“團結就是力量”的真理。

  新的一年即將來(lái)臨,相信明年我會(huì )有機會(huì )滲透aida的循環(huán)銷(xiāo)售過(guò)程。

  attention——interesting——desire——action——good feedback(good feedback pushes and promotes customer's attention, then achieves sales.)

  產(chǎn)品如果能夠收到非常好的市場(chǎng)反應,顧客不錯的口碑,那么這種循環(huán)效應是很容易產(chǎn)生的。因此我的每一單都會(huì )朝這個(gè)方向努力,爭取做到最好。

  為了能夠朝這個(gè)效應前進(jìn),既需要奠定基礎,又需要一個(gè)良好的規劃。

  自我方面:

  1.樹(shù)立積極的態(tài)度并且保持它。厄爾.南丁格爾說(shuō):“我們的思想決定了我們會(huì )成為什么樣的人!睉B(tài)度的關(guān)鍵并不是一種感覺(jué),而是一種自我啟發(fā)的狀態(tài)。而保持這種啟發(fā)的狀態(tài),則必須有一個(gè)日積月累的過(guò)程。

  2.定下小計劃,把任務(wù)交給自己,讓自己滿(mǎn)意

  3.集中精力,尋找機會(huì )

  4.幫助別人。對銷(xiāo)售另一種理解是:幫助別人做生意。

  5.享受工作帶來(lái)的樂(lè )趣。每一個(gè)成功的人都喜歡自己所做的事,正因為熱愛(ài)自己所從事的工作,才能帶著(zhù)狂熱、帶著(zhù)激情去做。

  工作重點(diǎn):

  1.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

  新客戶(hù)的開(kāi)發(fā),對于剛剛入門(mén)的我來(lái)說(shuō),是銷(xiāo)售的一個(gè)必要切入點(diǎn)。

 、購乃械目蛻(hù)資料中,篩選出少許潛在有力的客戶(hù)。

 、诹私鉂撛诳蛻(hù),也了解自己!爸褐,方能百戰百勝!

  在與客戶(hù)交流、溝通之前,先了解顧客以及銷(xiāo)售市場(chǎng),借助一切可利用的資源,收集客戶(hù)有關(guān)信息。

 、蹆A聽(tīng)。在第二個(gè)步驟有了一定的效果之后,就需要慢慢的建立友誼關(guān)系了,耐心聆聽(tīng)客人的各種需求,也借此機會(huì )能了解客人更多信息。

 、軠贤、交流,進(jìn)一步的發(fā)展友誼關(guān)系。

 、萦辛艘欢ǖ幕A后,可要求客人發(fā)來(lái)詢(xún)盤(pán)。

 、拊(xún)盤(pán)持續跟進(jìn)后,如果條件允許,可要求見(jiàn)面洽談,這樣可以大大加速互相之間的誠信度。

 、唠p方之間有了不錯的誠信度,生意自然而然會(huì )不請自來(lái)。

  以上都需要針對潛在客戶(hù)做一個(gè)持續的進(jìn)攻。

  2.銷(xiāo)售終端能力的提升

  銷(xiāo)售任務(wù)的最終實(shí)現決定于終端的銷(xiāo)量,而終端銷(xiāo)量的提升主要決定于兩個(gè)因素。一是終端銷(xiāo)售技能的提升,比如說(shuō)以前有10個(gè)潛在客戶(hù),只能成交1個(gè),現在銷(xiāo)售技能提升以后能成交5個(gè),這明顯就比以前增長(cháng)了40%。而要做到這一點(diǎn),就必須提前做好計劃以及學(xué)習,將一些比較好的銷(xiāo)售方法融入腦中并力求熟練運用到實(shí)際銷(xiāo)售當中。

  3.和每個(gè)客戶(hù)建立長(cháng)期的關(guān)系

  不管是潛在客戶(hù)還是已經(jīng)合作過(guò)的客戶(hù),都需要建立長(cháng)期的友誼關(guān)系。有一條古老的商業(yè)格言說(shuō):“條件一樣,人們想和朋友做生意。條件不一樣,人們還是想和朋友做生意。

  可見(jiàn),友誼的力量之大,另外,由已合作過(guò)的客戶(hù)介紹過(guò)來(lái)的客戶(hù)更是非常難得,我們要好好把握這樣的機會(huì )以及持續不斷的創(chuàng )造我們combest的口碑來(lái)發(fā)展這種有利的趨勢。

  雖然,發(fā)展這樣的關(guān)系需要時(shí)間來(lái)認證,但我相信我會(huì )保持對工作的激情以及盡自己最大的能力去發(fā)展和維護這樣的關(guān)系,相信我會(huì )交到很多不錯的朋友。

外貿年度工作總結2

  來(lái)到外貿部工作已經(jīng)四個(gè)多月了。雖然短短幾個(gè)月,卻是我人生旅途中最重要一程,期間我接觸到了許多新的事物,新的工作環(huán)境,領(lǐng)導和同事們給予了我很大的支持和幫助,使我能很快的了解公司的產(chǎn)品并熟悉自己負責的業(yè)務(wù),讓我在工作和生活中深刻的感受到一個(gè)大家庭的溫暖,更為我有機會(huì )成為外貿部的一分子而感動(dòng)榮幸和高興。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在工作模式上有了新的突破,在工作方式上有了較大的改變,F將幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強自身學(xué)習,提高綜合素質(zhì)

  首先,我對硫酸銨、硼氫化鈉、硼酸三甲酯等相關(guān)理論知識進(jìn)行了系統性的學(xué)習,在老員工的指導下,結合生產(chǎn)車(chē)間工藝流程,市場(chǎng)調研報告等資料,我對新事物有了更深更全面的認識。平時(shí)我更多地關(guān)注化工行業(yè)資訊,注重信息的搜集與整理,隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情變化。其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容,積累自己的業(yè)務(wù)知識,不斷地提高自己的理論水平與業(yè)務(wù)技能。此外,我積極參加公司部門(mén)定期組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓課程,學(xué)習他們是如何地對整個(gè)前后市場(chǎng)進(jìn)行分析和預測,同時(shí)也讓我對整個(gè)化工行業(yè)鏈有了初步的認知。

  二、市場(chǎng)分析與建議

  近期國內外金融危機形勢正在加劇下滑,化工行業(yè)受之影響較大,尿素、純堿、復合肥等產(chǎn)品的整體行情都不樂(lè )觀(guān),外貿單子無(wú)人問(wèn)冿,國外客戶(hù)無(wú)尋價(jià)意向,港口存貨量相對較充足,出口方面受阻。內貿上硫酸銨市場(chǎng)受肥料、稀土方面的影響持續低迷。當前化肥市場(chǎng)處于淡季,北方市場(chǎng)出口和化肥需求持續低位,稀土復產(chǎn)遙遙無(wú)期,南方市場(chǎng)稀土無(wú)利好,全面復產(chǎn)仍無(wú)確切消息,硫酸銨供需矛盾有所加深,短期看行情下跌的趨勢明顯。精細化工類(lèi)主要是硼氫化鈉和硼酸三甲酯,目前公司硼氫化鈉總體形勢不是太好,硼酸三甲酯產(chǎn)品接觸的人相對較少,專(zhuān)業(yè)性也比較強,應用領(lǐng)域不是很廣,國內當前市場(chǎng)供過(guò)于求,自己有點(diǎn)找不到方向感,可能是我搜集到的信息不夠完善,沒(méi)有深入去研究思考,總的來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景有點(diǎn)迷惘。當前市場(chǎng)形勢十分緊迫,銷(xiāo)售壓力較大,我們要做好充足的準備去應對這場(chǎng)危機和挑戰。當務(wù)之急我認為要注重以下幾個(gè)方面的工作:

  1、內部多交流多分享市場(chǎng)信息,同時(shí)要保持與市場(chǎng)部信息及時(shí)緊密溝通,及時(shí)做好后市的行情預測,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  2、不斷加強精細化工產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性學(xué)習,沒(méi)有貿易做不等于沒(méi)事做,了解的越多,越有發(fā)言權。

  3、要多出去走走,外面的世界很“精彩”,不斷地深入了解市場(chǎng)需求和競爭對手情況。

  4、平時(shí)一些可做可不做的小單子,在當下特殊時(shí)期,我覺(jué)得只要有可行性,只要有點(diǎn)利潤,都應該爭取去做,絕不放過(guò)任何機會(huì )。

  三、工作中的不足

  短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工標準相比,還有一定的差距。表現為:

  1、前幾年我主要做煤炭采購業(yè)務(wù),雖然采購和銷(xiāo)售不分家,但還是有很大區別,我在銷(xiāo)售方面的經(jīng)驗少,角色的轉換有點(diǎn)不適應,創(chuàng )新意識不夠強。

  2、由于多種原因,有時(shí)在工作中遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)處理不夠妥當,表現不夠沉著(zhù)冷靜,換位思考的能力有待進(jìn)一步加強。

  3、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

  4、對市場(chǎng)的警覺(jué)性不高,有時(shí)市場(chǎng)很明顯要往上或往下走時(shí),自己卻沒(méi)有嗅覺(jué)到,沒(méi)有認真把握住,市場(chǎng)洞察力今后有待提高。

  半年來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下,我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟。今后我要努力克服自身的不足,提高工作主動(dòng)性,做到腳踏實(shí)地,做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

外貿年度工作總結3

  不知不覺(jué),進(jìn)入高璐美快5個(gè)月了,回首這5個(gè)月的學(xué)習和工作,有最初在車(chē)間實(shí)習的艱辛與汗水,有最初跟單時(shí)的困難與挫折,也有圓滿(mǎn)完成任務(wù)的高興和滿(mǎn)足,很高興能進(jìn)入到高璐美和大家一起學(xué)習、共同成長(cháng)、共同進(jìn)步,F就20xx年下半年個(gè)人工作情況總結如下:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司的各個(gè)方面:

  我于20xx年8月底進(jìn)入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉了一個(gè)月,讓我能在第一時(shí)間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規格尺寸,為以后的跟單工作打下了堅實(shí)的基礎。在實(shí)習結束回到辦公室后也開(kāi)始加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程:

  作為一名跟單新手,必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關(guān)的外貿術(shù)語(yǔ)。不得不承認,最初的我,對于跟單,沒(méi)有太多的具體概念,所幸,在部門(mén)領(lǐng)導人的培養、支持和領(lǐng)導之下,慢慢地開(kāi)始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學(xué)習到,跟單工作是一項需要細心,還需要穩重的工作。而要做到這些,一是要從基本功上多下工夫,對業(yè)務(wù)熟練掌握;二是要主動(dòng)培養自己嚴謹細致的習慣,無(wú)論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動(dòng)的與銷(xiāo)售經(jīng)理,與各個(gè)部門(mén)的同事溝通,做到不恥下問(wèn),不懂就問(wèn),有疑問(wèn)就問(wèn);四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開(kāi)始可能是一件新奇的工作,時(shí)間長(cháng)了可能會(huì )產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要避免的,無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎。

  二、工作中不足和需要改進(jìn)的地方:

  1、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不是很好,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

  2、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實(shí),在今后的工作中,我一定會(huì )嚴格要求自己,虛心學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改進(jìn)這些缺點(diǎn)和不足,爭取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。

  3、要更加細心認真地完成工作,尤其在做資料的時(shí)候。跟單是一份很細致的工作,所以我們在跟單的時(shí)候必須要做到認真、細致、仔細。

  4、要學(xué)會(huì )全面考慮問(wèn)題。每一次出貨的同時(shí)也伴隨著(zhù)下一次出貨的到來(lái),包括出貨的時(shí)候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,某種產(chǎn)品的規格是客人現在急缺的,要先出貨;我們目前所生產(chǎn)的能不能滿(mǎn)足客人的訂單等等一系列問(wèn)題。

  5、要及時(shí)有效地和各個(gè)相關(guān)部門(mén)溝通。每次出貨前,都需要和計劃溝通,確定大概的出貨時(shí)間;多去車(chē)間看看生產(chǎn)情況,產(chǎn)量等;每天與計劃及倉庫確認產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和每日入庫情況,以便更好地做好出貨前的準備。

  6、走好跟單流程每一步。20xx年,跟單流程混亂,沒(méi)有一個(gè)統一的流程,正所謂“沒(méi)有規矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規范流程執行。

  三、對20xx年的展望:

  來(lái)到GLM工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學(xué)習和提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。

外貿年度工作總結4

  20xx年上半年,我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以“穩步發(fā)展,重點(diǎn)突破”為重要指導思想,以保持部門(mén)工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發(fā)展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結合部門(mén)實(shí)際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務(wù),F將我部門(mén)20xx年外貿工作總結如下:

  一、部門(mén)基本情況

  截止目前,我部門(mén)有:外貿業(yè)務(wù)員、單證、內務(wù)、以及客戶(hù)服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作?偨(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái),不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至20xx年中,逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結算,轉讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證,代理出口業(yè)務(wù)等。貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區,為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。

  同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調部署各展會(huì )的同時(shí),親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內銷(xiāo)原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。本年年度末,公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計9474700碼;累計銷(xiāo)售金額為:2804842.31美元。

  二、以創(chuàng )新思維為先導,加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。

  于是創(chuàng )新思維不得不被提出。作為一個(gè)部門(mén)也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新,要自主的進(jìn)行創(chuàng )新,并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。方法和手段對我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉變非常重要。尤其我部門(mén)作為新成立的部門(mén),業(yè)務(wù)水準和操作模式正在成熟和成長(cháng)的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發(fā)揚、創(chuàng )新成為我們各項工作的當務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年半左右的實(shí)踐和摸索,我部門(mén)基本確立了“加強對同行的學(xué)習、放眼國際市場(chǎng)、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐”的方針,并取得了一些成效。

  1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

  經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習,在嘗試中穩定的創(chuàng )新方式?偨(jīng)理×××不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員的幫助,結合本部門(mén)工作者的努力,大家的成長(cháng)非常顯著(zhù),也有了可喜的成績(jì);但是工作中的失誤同成績(jì)一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。外貿工作,象戰場(chǎng)更像舞臺。

  輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著(zhù)力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對的問(wèn)題。在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門(mén)的負責人,我需要進(jìn)一步完善、和引導部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準的前提下,幫助和指導部門(mén)成員的成長(cháng)。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊。

  2.加強經(jīng)驗積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。

  查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環(huán)節,各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,我部門(mén)將采取總結、商談、以及其他富有娛樂(lè )歡快氣氛等形式,去綜合總結,分類(lèi)整理。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷(xiāo)售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。

  通過(guò)該類(lèi)工作,使我們能夠及時(shí)、準確地對今后工作奠定基礎,為各項工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據,便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。同時(shí),在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò )工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應該加強利用。并及時(shí)獲取來(lái)自國外或行業(yè)當中的最新動(dòng)態(tài),最新信息。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營(yíng)。

  三、繼續建立健全進(jìn)出口部的各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

  完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。20xx年中,制定了《xxxxxx有限公司進(jìn)出口部日常工作管理條例》,但因在制定的過(guò)程中人員的構建相對不是很穩定,因此并未立刻實(shí)行。20xx年,我部門(mén)將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規化。并且能切實(shí)的將責任任落實(shí)到人,杜絕互相依賴(lài)和互相推諉等有欠積極的工作行為。

  四、立足能力訓練,加強外貿接單工作。

  目前,因為外貿部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過(guò)去的一段時(shí)間和現在,并且包含剛剛迎來(lái)的20xx年,整個(gè)部門(mén)的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獲取量。

  五、加強領(lǐng)導,注重團對協(xié)作。

  第一,不斷充實(shí),努力加強團隊建設。

  團隊成員的整體運作性,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團隊的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長(cháng)篇累牘。

  第二,認真抓部門(mén)負責人,做好帶頭羊的工作。

  部門(mén)負責人的帶動(dòng)作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個(gè)期限相對較長(cháng),要求相對較繁,業(yè)務(wù)量相對較大的運作組合;同時(shí)對各個(gè)環(huán)節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門(mén)負責人,就應該責無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

  第三,成員工作的中堅力量。

  我部門(mén)現工作成員相對比較簡(jiǎn)從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:自主,自律,友愛(ài),謙遜,學(xué)習。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長(cháng),為自身的成長(cháng)做出自己的貢獻。

  六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業(yè)務(wù)水平穩中有升。

  為了應對20xx年新突破的工作的新局面,我部門(mén)規劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則,并從以下幾個(gè)方面加強下半年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

  1.加強對新員工的培訓工作。

  2.加強對新信息的貫徹學(xué)習。積極落實(shí)國家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí),不定量等形式,積極學(xué)習執行,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規市場(chǎng)。

  3.積極應變,認真學(xué)習,管理和引導并重。

  4.嚴格執行公司的規章制度。

  一方面加強對自身職責要求;

  二是提高對每個(gè)成員的要求,明確公司和部門(mén)的管理具體規定,打好預防針。

  三是以專(zhuān)門(mén)專(zhuān)項的會(huì )議等形式去解決種種問(wèn)題。

  半年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導的督導下,在我進(jìn)出口部每個(gè)成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jì),積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首半年來(lái),還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿(mǎn)挑戰與機遇的新的工作來(lái)說(shuō),這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。

  我們有決心也有信心以“穩步發(fā)展,重點(diǎn)突破”為指導,在公司董事長(cháng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng )新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開(kāi)創(chuàng )我部門(mén)進(jìn)出口工作的新局面!

外貿年度工作總結5

  轉眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己接近一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài),以及應對能力。

  在這段的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩定的客戶(hù)還不多,穩定的客戶(hù)也不多;欣慰的是:客戶(hù)資源開(kāi)始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識與能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件與生活環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導,帶著(zhù)我們前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提與基礎。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個(gè)人的智慧,把事情做到極致,把客戶(hù)訂單處理到位。

  去年年底進(jìn)入公司,從產(chǎn)品知識熟悉,到開(kāi)發(fā)新客戶(hù),再到跟客戶(hù)談判達成訂單,經(jīng)理了兩到三個(gè)月個(gè)月。公司分配alibaba賬號后,客戶(hù)資源開(kāi)始量的積累,不知不覺(jué)中,半年多的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出,以下是一年來(lái)的工作心得體會(huì ):

  一.業(yè)務(wù)能力

  1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

  進(jìn)入一個(gè)行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式與建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶(hù)與跟蹤客戶(hù),懂得不同市場(chǎng)的不同需求,這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家,同事遇到不同地區和國家的客戶(hù),也知道推薦其所需,更好的把自己與產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。當然這點(diǎn)是遠遠不夠的,應該不短的學(xué)習,積累,與時(shí)俱進(jìn),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對公司與產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標市場(chǎng)在那,也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。

  2.對市場(chǎng)的了解。

  不僅是要對目標市場(chǎng)的了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息,才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。除了自己多觀(guān)察了解意外,還需要與客戶(hù)建立好良好的關(guān)系。因為同一個(gè)客戶(hù),可能會(huì )接到很多公司的報價(jià),如果關(guān)系不錯,客人會(huì )主動(dòng)將競爭對手的報價(jià)信息,以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中,要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,材料特點(diǎn),分析對方報價(jià),并強調我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,更有利喜迎客戶(hù)。

  3.業(yè)務(wù)技巧

  談到業(yè)務(wù)技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè),所以談判中可以解決很多問(wèn)題,客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負責。當然,業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐培養出來(lái)的,而在我自己這一年里的外貿經(jīng)驗中,我所學(xué)會(huì )的是做客戶(hù)的顧問(wèn),站在客戶(hù)的角度,設身處地為客戶(hù)著(zhù)想,一切從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話(huà),在電郵,或客人來(lái)訪(fǎng)中,我們要不斷提問(wèn),從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求,這樣做會(huì )事半功倍,例如,如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,相反,如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,在報價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì )嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會(huì )“了解或激發(fā)需求,然后去滿(mǎn)足要求”。

  其次是,處理訂單,處理訂單的過(guò)程,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難。簡(jiǎn)單就是,按照客戶(hù)要求的產(chǎn)品,寫(xiě)到生產(chǎn)單上,下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于,作為客戶(hù)的顧問(wèn),我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心,產(chǎn)品的進(jìn)展,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個(gè)部分,是否存在外觀(guān)上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。如果有問(wèn)題,要及時(shí)更正。要記。寒a(chǎn)品在工廠(chǎng),我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去,一起都來(lái)不及了。到時(shí)候,只能聽(tīng)候客戶(hù)發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時(shí)交貨。

  最后,要長(cháng)期維護客戶(hù),我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾單處理之后,我明白:出現問(wèn)題是很正常的事情,對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn),很可能貨到之后出現破損現象,安裝或者實(shí)際操作,可能會(huì )出現一些問(wèn)題,需要我們去解決。我經(jīng)常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問(wèn)題出現了,總有解決的方案方法,各領(lǐng)導幫助,各部門(mén)配合,問(wèn)題總會(huì )得到解決。

  二.個(gè)人素質(zhì)能力

  1.誠實(shí)

  做生意,最怕“奸商”,所以客戶(hù)都喜歡跟誠實(shí)的人做朋朋友,做生意。在與人交流的過(guò)程中,要體現自己的誠意。在客戶(hù)交流的過(guò)程中,只有誠實(shí),才能取得信任。

  2.熱情

  只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程。

  3.耐心

  外貿行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間間,或者更長(cháng),所以,在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來(lái)說(shuō),接到第一單,只是一個(gè)幾百美金的樣品,確實(shí)60個(gè)日日夜夜,當然不排除其中的運氣成分。

  4.自信心

  這一點(diǎn)最重要,在工作中,不管是自己在網(wǎng)上搜索開(kāi)發(fā)的客戶(hù),還是從公司平臺上接到的詢(xún)盤(pán)客戶(hù),算起來(lái)估計有幾百個(gè),但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶(hù),都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻?hù),所以必須持有堅定的自信,才會(huì )把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶(hù),就要厚著(zhù)臉皮把他抓住不放,總有一天會(huì )有意想不到的收獲。對于下過(guò)單的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,到了一定的時(shí)候要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)nextorder的時(shí)間。

  在工作中,我可以說(shuō),我沒(méi)有虛度,浪費上班時(shí)間,對工作我是認真負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我們會(huì )更好,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì )花時(shí)間去檢查,也會(huì )粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿易知識,學(xué)習接受能力較好。不斷總結與改進(jìn),提高素質(zhì)。

  自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時(shí)準備著(zhù)爆發(fā),內心一直渴望成功。

  揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿(mǎn)懷希望!

外貿年度工作總結6

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了x年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的x年。在這年終之際,現對來(lái)公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報如下:

  一.完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國,14個(gè)托盤(pán)的100p彩虹出口到日本,10個(gè)托盤(pán)的60p和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。

  主要負責

  1.簽訂合同后,催客戶(hù)開(kāi)信用證,并與收到后審核,有問(wèn)題并通知及時(shí)修改。

  2.按制定的出貨及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

  3.與客戶(hù)確認相關(guān)得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書(shū)。

  4.協(xié)調好生產(chǎn)部門(mén),按客戶(hù)不同的包裝要求,安排拖車(chē)發(fā)貨。

  5.核算出相關(guān)的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關(guān)。

  6.根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時(shí)辦押匯。

  7.登記相關(guān)的出口資料,并按客戶(hù)要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

  8.將資料整理歸檔,并隨時(shí)與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。

  此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。

  期間因工作時(shí)間短,經(jīng)驗不足,也犯過(guò)不少錯誤:

  1.拖車(chē)訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

  2.與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒(méi)做好。

  3.車(chē)間加班不及時(shí),常被叔叔點(diǎn)名。

  通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

  二.與客戶(hù)進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

  主要負責與韓國bestselection公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細節內容,一般通過(guò)郵件來(lái)回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內容,其中大部分是協(xié)助王總來(lái)完成。

  期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過(guò)失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶(hù)直接聯(lián)系。結果給客戶(hù)造成誤解,給王總帶來(lái)麻煩。

  通過(guò)這項工作,使我原本欠缺的英語(yǔ)寫(xiě)作及口語(yǔ)得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶(hù)交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個(gè)成功國際貿易業(yè)務(wù)員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會(huì )多多注意,加以改善。

  三.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),為客戶(hù)備樣。

  將王總與客戶(hù)的談判結果(有時(shí)旁聽(tīng)并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內容傳達給采購及生產(chǎn)部門(mén),并負責監督并隨時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶(hù)要求,準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶(hù)提供圖片、報價(jià)等,通過(guò)郵件反復確認。協(xié)助銷(xiāo)售為b.s.

  整理庫存樣品并報價(jià);給b.s.準備從日本帶回的新樣品;給morris準備美國展會(huì )樣品并報價(jià)等。

  通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更順手。

  四.與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯;催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細太空,并與收到貨后,對于出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重,后來(lái)都轉給小畢負責。

  五.處理日常工作,服從公司領(lǐng)導安排。

  聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導辦理遷證準備資料;與車(chē)隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結算費用;服從領(lǐng)導日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門(mén)職責;聯(lián)系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

  總體說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

  展望x年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的訂單,完善進(jìn)出口部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

外貿年度工作總結7

  外貿工作兩個(gè)月后,針對外貿公司老板提出的“報價(jià)就是見(jiàn)光死,不能報價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權,什么都能夠賣(mài)“等問(wèn)題,我們作出如下月工作總結以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

  因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識,關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利,才會(huì )有生意做。務(wù)必留意以下幾個(gè)方面:

  公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:

  a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實(shí)務(wù)不雄厚狀況下,公司務(wù)必經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì )盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰線(xiàn)拉得太長(cháng),從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠(chǎng)搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識來(lái)操控。

  買(mǎi)家總會(huì )貨比三家,買(mǎi)家遠是專(zhuān)業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)的。

  報價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個(gè)企業(yè)報價(jià)的平均水平和報價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自我的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以到達報價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司明白公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

  b.報價(jià)表

  此報價(jià)表上的數據是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不一樣的價(jià)格就會(huì )培養不一樣素質(zhì)的客戶(hù)群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細和認真的推敲。

  報價(jià)應報得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)決定你的誠實(shí)性,并同時(shí)決定你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)十分簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報不出來(lái),這說(shuō)明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì )對你再理會(huì )。

  摸清客戶(hù)動(dòng)機及誠意再報價(jià),以免成為報價(jià)工具,浪費時(shí)光。

  外貿競爭異常急烈,以目前中國市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,個(gè)性注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習,避免出錯。

外貿年度工作總結8

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的XX,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了明媚燦爛、充滿(mǎn)希望的xx。年終之際,現對過(guò)去一年的工作匯報如下:

  1.工作內容,對公司的貢獻(XX年)

  首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習與成長(cháng)。

  XX年全年銷(xiāo)售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶(hù)保持穩定外。同比去年,銷(xiāo)售量有了很好的提升。(老客戶(hù)corwikXX年定單相對較少,不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為xx打下基礎。堅信xx會(huì )拿到我們想要的)。

  對于定單,在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時(shí)出運,促使順利收匯。

  2.自己的成長(cháng)與突破、變化(XX年)

  進(jìn)一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,預先防范。相應加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細節則進(jìn)一步完善。

  3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方(XX年)

  回首過(guò)去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當然,這些成績(jì)的取得無(wú)不包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習和改進(jìn)。

  1、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶(hù)學(xué)習的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,年前的我們要時(shí)刻保持著(zhù)一顆虛心向上的心。

  2、加強產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,加工過(guò)程知識上的學(xué)習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,與客戶(hù)溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。

  3、提高與客戶(hù)溝通的技巧。言語(yǔ)周全,滴水不漏。

  4.面對來(lái)自大江南北的客戶(hù),再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習慣,工作節奏)以便給予更周到的服務(wù)。

  4.對公司的意見(jiàn)與建議(XX年現狀)

  1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像e882每次做大貨,都會(huì )有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題,好在服裝廠(chǎng)比較配合,最后也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題,最后沒(méi)有索賠,并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠(chǎng),結果誰(shuí)也不敢保證了,F在許多領(lǐng)域出現的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶(hù)的選擇性增強。對客戶(hù)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多,產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的替代性增強,所以客戶(hù)的購買(mǎi)行為變得更加理性了。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么,買(mǎi)多少,需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現實(shí)。對此,我們要準確把握市場(chǎng)需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭取訂單的基石。

  2.正是因為供大于求,所以客戶(hù)對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶(hù)的要求適當拓展產(chǎn)品線(xiàn)寬度,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當然不屬于我們的,沒(méi)把握的產(chǎn)品提前告知客戶(hù)。避免相互浪費時(shí)間。

  3.公司對外加工廠(chǎng)得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對工廠(chǎng)的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估,做到知根知底。

  5.公司如何應對當前的經(jīng)濟危機的建議

  1.企業(yè)積極應對危機,首先要把經(jīng)營(yíng)的目標定在,F金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉。短期內減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避免虧損的風(fēng)險?傊,就是要守,不可輕舉妄動(dòng),注重風(fēng)險管理,隨時(shí)隨地保持著(zhù)最低的負債比例,隨時(shí)隨地保持著(zhù)的現金流。雖然公司的發(fā)展會(huì )收到限制,可是無(wú)所謂,因為只有保守經(jīng)營(yíng)穩健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過(guò)危機,這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。

外貿年度工作總結9

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年終之際,現對來(lái)公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報如下:

  一.完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個(gè)集裝箱的出口到美國,14個(gè)托盤(pán)的100P彩虹出口到日本,10個(gè)托盤(pán)的60P和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60P(REPLACEMENT)到美國。

  主要負責

  1、簽訂合同后,催客戶(hù)開(kāi)信用證,并與收到后審核,有問(wèn)題并通知及時(shí)修改。

  2、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

  3、與客戶(hù)確認相關(guān)得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書(shū)。

  4、協(xié)調好生產(chǎn)部門(mén),按客戶(hù)不同的包裝要求,安排拖車(chē)發(fā)貨。

  5、核算出相關(guān)的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關(guān)。

  6、根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時(shí)辦押匯。

  7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶(hù)要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

  8、將資料整理歸檔,并隨時(shí)與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。

  此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。

  期間因工作時(shí)間短,經(jīng)驗不足,也犯過(guò)不少錯誤:

  1、拖車(chē)訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

  2、與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒(méi)做好。

  3、車(chē)間加班不及時(shí),常被叔叔點(diǎn)名。

  通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,

  學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

  二.與客戶(hù)進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

  主要負責與韓國B(niǎo)ESTSELECTION

  公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細節內容,一般通過(guò)郵件來(lái)回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內容,其中大部分是協(xié)助王總來(lái)完成。

  期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過(guò)失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶(hù)直接聯(lián)系。結果給客戶(hù)造成誤解,給王總帶來(lái)麻煩。

  通過(guò)這項工作,使我原本欠缺的英語(yǔ)寫(xiě)作及口語(yǔ)得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶(hù)交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個(gè)成功國際貿易業(yè)務(wù)員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會(huì )多多注意,加以改善。

  三.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),為客戶(hù)備樣。

  將王總與客戶(hù)的談判結果(有時(shí)旁聽(tīng)并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內容傳達給采購及生產(chǎn)部門(mén),并負責監督并隨時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶(hù)要求,準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶(hù)提供圖片、報價(jià)等,通過(guò)郵件反復確認。協(xié)助銷(xiāo)售為B。S。

  整理庫存樣品并報價(jià);給B。S。準備從日本帶回的新樣品;給MORRIS準備美國展會(huì )樣品并報價(jià)等。

  通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更順手。

  四.與韓國HANKOOKSHARP訂遙控鉛芯;催GOODFELA生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重,后來(lái)都轉給小畢負責。

  五.處理日常工作,服從公司領(lǐng)導安排。

  聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導辦理遷證準備資料;與車(chē)隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結算費用;服從領(lǐng)導日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門(mén)職責;聯(lián)系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

  總體說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

  展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的訂單,完善進(jìn)出口部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

外貿年度工作總結10

  一、以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破口,優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作硬環(huán)境

  1、市政旅游基礎設施管理方面

  一是為方便旅游餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展,完成了城西農貿市場(chǎng)周邊道路整治、路燈安裝、景觀(guān)綠化工程,6月18日全面竣工。

  二是為打造城市優(yōu)美旅游環(huán)境,完成長(cháng)安路、楊柳河(食研院旁)、德通橋路口3處和楊柳河西岸污水排放口截流工程。

  三是為保證游客安全,全面完成了對城區28座橋梁、73座板涵檢測工作。四是在巡視巡查中發(fā)現柳臺大橋河堤基礎被河水沖刷13余米長(cháng),河床被沖刷3米深的安全隱患,該局及時(shí)利用冬季枯水期,對柳臺大橋被損河堤進(jìn)行加固維修處理,防止河堤大面積塌陷。

  2、路燈管理方面

  加快實(shí)施全區道路路燈建設,新安裝路燈200余盞,不斷提升城市照明環(huán)境。著(zhù)力完善交通安全設施,創(chuàng )造良好的交通環(huán)境和條件,安裝了永興路與政通西路等4個(gè)道路平交口紅綠燈;改造光華大道柳城誼苑路口等交通設施;安裝花都大道3個(gè)路口gps聯(lián)動(dòng)交通信號機,保證了車(chē)輛及行人安全。還在城市景觀(guān)亮化上狠下功夫,以生態(tài)、節能、環(huán)保為原則,科學(xué)合理的實(shí)施了五環(huán)廣場(chǎng)、金強廣場(chǎng)片區等13處景觀(guān)亮化工程,美化了城市空間,提升了城市品位。

  3、自來(lái)水管理方面

  首先是確保了全城安全供水,做到了停電不停水,出廠(chǎng)水質(zhì)達《國家生活飲用水衛生標準》,全年完成有效供水量686萬(wàn)立方米。完成了城市供水管網(wǎng)探漏、新建4口水源深井、2臺二氧化氯設備的安裝和調試、城市消防栓78座安裝及226座維修維護工程、城市供水主管網(wǎng)長(cháng)6219米改擴建工程、自來(lái)水水價(jià)調整前期準備工作等。抓緊實(shí)施引進(jìn)市水六廠(chǎng)自來(lái)水以及區自來(lái)水公司和金強自來(lái)水公司兩水廠(chǎng)管網(wǎng)并網(wǎng)等相關(guān)工作。

  4、燃氣管理方面

  為保證各游客接待點(diǎn)安全,牽頭協(xié)調組織了燃氣安全大檢查12次,發(fā)出整改通知書(shū)6份。完成民用、餐飲、洗浴、茶房等1250戶(hù)煤改氣工作。積極協(xié)調完成新增燎原cng加氣站的建設工作,極大緩解了溫江區車(chē)輛加氣難的局面。針對冬季氣源相對緊張的情況,我局積極協(xié)調兩家cng企業(yè),為全區公交車(chē)、出租車(chē)開(kāi)通了加氣綠色通道,優(yōu)先為公交、出租車(chē)輛加氣,方便市民出行,維護社會(huì )穩定。

  5、重點(diǎn)打造成青旅游快速通道

  為滿(mǎn)足市民對旅游和休閑的需要,實(shí)施完成了鳳溪大道全長(cháng)3、3公里市政綜合設施改造工程,包括高壓線(xiàn)下地、雨污分流、道路整治、景觀(guān)綠化及路燈工程等,9月26日全面完成,總投資7000余萬(wàn)元。將鳳溪大道建設成為了一條寬敞、平直、風(fēng)景優(yōu)美的旅游景觀(guān)大道,極大地提高了市政基礎設施對旅游業(yè)的承載能力,大幅提升了城市品質(zhì)。鳳溪大道中段人行道采用花崗石鋪砌,為方便游客,采用斜線(xiàn)分布方式設置了停車(chē)位,規范了車(chē)輛占道以及亂停亂放現象;鳳溪大道北段主車(chē)道和非機動(dòng)車(chē)道之間設置2、5米寬的綠化隔離帶,并對兩側的路燈進(jìn)行了翻新改造,確保車(chē)輛行駛和路人出行安全;鳳溪河河面上新建了3座帶有景觀(guān)打造的拱橋,河堤坡面實(shí)施了3000平方米軟植綠化,河岸設置防護欄桿1075米,河堤新安裝了庭院燈和泛光燈,每隔20米增設休閑座椅,以供市民休閑小憩,共計增設30余把,已成為城區休閑佳處;原一、二支道和小區等通道欄桿進(jìn)行了重新建設,拱橋和欄桿有魚(yú)鳧頭像的剪影嵌入天然石材,整潔大方美麗的鳳溪大道不僅承載城區旅游交通,也傳承了溫江悠悠文化。

  6、集中整治國色天鄉配套設施

  針對我區的重點(diǎn)旅游項目,該局專(zhuān)項對國色天鄉配套設施進(jìn)行了集中整治。在城區主要交通路口,設立了國色天鄉指路牌,為去國色天鄉的游客指引方向,對城區通往國色天鄉的道路紅綠燈和路燈進(jìn)行實(shí)時(shí)維護,防止交通事故產(chǎn)生,在人行道設置了無(wú)障礙設施,定期對路面、窨井蓋等進(jìn)行維修維護,施劃道路標線(xiàn),確保路平、燈明,保障夜間車(chē)輛、游客交通和出行安全。

  全年完成固定資產(chǎn)投資1、37億元。

  二、招商引資目標完成情況

  進(jìn)一步完善招商引資激勵機制,充實(shí)招商引資項目庫,完善基礎資料,列出重點(diǎn)項目,增強針對性,提高成功率,做足做細做實(shí)招商工作。今年該局新增招商引資項目3個(gè),一是“彩疊園”房地產(chǎn)項目,現已到位資金6225萬(wàn)元;二是柳城江南項目,現已到位資金5000萬(wàn)元;三是工業(yè)項目,現已到位資金5000萬(wàn)元。目前,已全面超額完成今年招商引資任務(wù),完成投資1、62億元。

  三、優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作軟環(huán)境

  在政務(wù)中心設立了區市政公用局服務(wù)窗口,健全了首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、責任追究制、績(jì)效考核制度,逐項梳理中心辦事流程和時(shí)限,進(jìn)一步優(yōu)化了辦件流程,縮短了辦件時(shí)限,認真做好咨詢(xún)服務(wù)工作,提高了工作效率,方便了辦事群眾。XX年,該局政務(wù)中心窗口共受理了各類(lèi)審批辦證1027件,按期辦結率100%。

外貿年度工作總結11

  時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)半年了,就快到過(guò)年的時(shí)候了。記得剛來(lái)的時(shí)候,由于經(jīng)驗的缺乏,是即興奮又擔心。最初是抱著(zhù)學(xué)習和鍛煉的態(tài)度來(lái)到這里的。半年下來(lái),覺(jué)得自己學(xué)到了很多,也進(jìn)步了很多,在生活和工作上都有了一個(gè)全新的體驗。雖然沒(méi)有什么大的貢獻,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。在此,當然首先非常感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),讓我在工作中不斷地學(xué)習,不斷地進(jìn)步,慢慢提升自身的素質(zhì),同時(shí)也非常感謝大家在這段時(shí)間對我的幫助。

  走出學(xué)校,步入社會(huì )工作后,發(fā)現一切都比在學(xué)校的時(shí)候正規化,每天要準時(shí)上下班,每天要對著(zhù)電腦坐一整天,現在的業(yè)務(wù)員離不開(kāi)電腦,起先有點(diǎn)不適應,但慢慢地狀態(tài)也就調整過(guò)來(lái)了。首先,先總結一下我半年來(lái)的工作情況。這半年來(lái)我主要是做以下這些事,最主要的當然還是負責網(wǎng)絡(luò )發(fā)布這一塊。記得剛來(lái)時(shí)不懂得如何發(fā)布,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的發(fā)布,慢慢地有了新的體會(huì ),知道如何提升自己公司產(chǎn)品的曝光率。當然也會(huì )每天及時(shí)地更新我們公司的產(chǎn)品信息,并不定期地將一些新的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上去,充實(shí)我們的產(chǎn)品信息。半年下來(lái),雖然并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的客戶(hù),但也會(huì )在一些免費網(wǎng)站上收到一些詢(xún)盤(pán),可見(jiàn)功夫并沒(méi)有白費。因此以后還是會(huì )繼續努力維護這些b2b網(wǎng)站。其次是對產(chǎn)品的了解。記得剛來(lái)時(shí)經(jīng)常會(huì )下到生產(chǎn)車(chē)間了解設備,為此主管也為了讓我們盡快對產(chǎn)品有一個(gè)大致的了解,讓我們每周了解一臺設備,彼此之間互相交流,F在我對公司的主營(yíng)產(chǎn)品已經(jīng)有了一個(gè)比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠,我今后一定要努力去了解更多的產(chǎn)品,特別是其他廠(chǎng)家的。除此之外,平常我也會(huì )處理一些詢(xún)盤(pán)。主管會(huì )將一些在阿里巴巴網(wǎng)站收到的詢(xún)盤(pán)分配給我處理。當然我也會(huì )及時(shí)處理,對信件及時(shí)作出回復,但大部份都杳無(wú)音信,可能大部分人都經(jīng)歷過(guò)相同的事情。很多發(fā)出去的信件都得不到回復,即使部分報了價(jià),但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣,也要對每份詢(xún)盤(pán)做出及時(shí)回復以給客戶(hù)留一個(gè)好印象。都說(shuō)做業(yè)務(wù)員要有耐心,要有恒心,大概就是體現在這里吧。半年下來(lái),雖然還未接到單子,但總體而言對外(內)貿流程也有了一定的了解?蛻(hù)詢(xún)盤(pán)——報價(jià)——得到訂單,簽訂合同——公司內部下單投料——生產(chǎn)部生產(chǎn)設備——發(fā)貨——調試——售后服務(wù),每一個(gè)環(huán)節都至關(guān)重要。

  當然半年下來(lái)也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發(fā)展方向,這讓我了解到工作并不是一個(gè)人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門(mén)是銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部。這兩個(gè)部門(mén)的協(xié)作是非常重要的,倘若這兩個(gè)部門(mén)脫節了,就什么事也辦不成了。我們知道只有銷(xiāo)售部接到單子了,生產(chǎn)部才會(huì )有活做。而與此同時(shí)也只有生產(chǎn)部按時(shí)交出設備,才有可能帶來(lái)下一次的合作。其實(shí)作為一家公司,首先經(jīng)營(yíng)的是人才,其次是誠信,然后就是產(chǎn)品。來(lái)到豪特的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短。但在這半年里,還是發(fā)生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術(shù)人員都換過(guò),人員流動(dòng)頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產(chǎn)品鞋套機來(lái)說(shuō),自從上了這個(gè)產(chǎn)品后波折不斷,如不能按時(shí)交貨,客戶(hù)來(lái)了多次卻看不到能正常運行的設備。都說(shuō)成交并非是銷(xiāo)售工作的結束,而是下次銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)始。但我們的現狀卻是接一個(gè)單子就失去一個(gè)客戶(hù)。說(shuō)到底原因在于誠信,我們知道誠信是公司經(jīng)營(yíng)的理念,與其說(shuō)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,倒不如說(shuō)是經(jīng)營(yíng)誠信,每個(gè)公司都是靠著(zhù)誠信保持著(zhù)自己已有的客戶(hù)群并擴大自身的影響力。還有就是產(chǎn)品質(zhì)量也至關(guān)重要。出去的設備只有具備高質(zhì)量,客戶(hù)才會(huì )信賴(lài)我們,所以今后在產(chǎn)品質(zhì)量方面一定要把好關(guān)。

  在公司的這段時(shí)間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助,當然要特別感謝的是主管。記得剛來(lái)時(shí)真的是很多東西都不懂。都說(shuō)新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個(gè),因為有經(jīng)驗豐富的主管帶著(zhù)。記得剛開(kāi)始什么都不懂,不懂得如何收發(fā)傳真,不懂得如何在b2b上發(fā)布信息,不懂得如何對一些詢(xún)盤(pán)函做出正確的回復。這段時(shí)間在主管的悉心指導下真的學(xué)會(huì )了很多,除此之外平常大家也會(huì )教我一些做人做事的道理,這些是在學(xué)校里是學(xué)不到。當然以后的路還很長(cháng),要學(xué)的還很多,我會(huì )繼續向大家好好地學(xué)習。

  最后希望在新的`一年里,不管是公司還是個(gè)人都能以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望公司所有的員工都能齊心協(xié)力,努力讓我們公司走得更好,走得更遠。

外貿年度工作總結12

  工作已經(jīng)有兩個(gè)月了,漸漸地由對外貿行業(yè)的新奇轉入到瑣碎的細節中。剛進(jìn)公司的時(shí)候,我是有些忐忑的,一方面來(lái)自其他外貿業(yè)務(wù)員的描述:耐力,壓力,還要考驗反應力。另一方面來(lái)自對這個(gè)行業(yè)的陌生,雖然在學(xué)校系統的學(xué)過(guò),但那也只能作為實(shí)戰的參考借鑒。我知道挑戰已經(jīng)開(kāi)始。

  很幸運,我的職場(chǎng)生活有一個(gè)很好的開(kāi)端。公司安排銷(xiāo)售經(jīng)理指導我,在阿霞的幫助下,我先從熟悉產(chǎn)品的分類(lèi),型號,和性能開(kāi)始。然后一步一步了解整個(gè)下單,生產(chǎn)到發(fā)貨的流程。不得不說(shuō)我走了一個(gè)捷徑,公司安排我先跟老客戶(hù),竊喜的同時(shí),也強烈希望能有自己獨立的客戶(hù)。

  溝通,信任,協(xié)作是這兩個(gè)月聽(tīng)的最多的,我想只有真正操作起來(lái)才能真正了解其中的含義和重要性,銷(xiāo)售部作為內外的連接點(diǎn),溝通顯得尤為重要。對外:要了解客人的想法,盡力滿(mǎn)足客人的需求。對內:要與各個(gè)部門(mén)銜接緊湊,哪一個(gè)環(huán)節出錯都可能失去客人的信任,最終影響到公司的運轉。

  在跟客戶(hù)的時(shí)候我還存在著(zhù)很多問(wèn)題,我舉例說(shuō)明:

  eke:這是我接手的第一張單,也是第一個(gè)做信用證的單。信用證是外貿中支付方式最安全但也是最棘手的支付方式,比起其他付款方式,信用證多了審單的步驟,而且稍不留神就會(huì )增加多余的費用。就拿發(fā)票加簽來(lái)說(shuō),以為審單不仔細,沒(méi)來(lái)得及和客人溝通,發(fā)票加簽減小了這張單的利潤。

  eke是6月19出的貨,而原先信用證的交單期是6月9號,和客人交涉以后,客人同意將信用證延期至7月9日。貨出后的一段時(shí)間就要準備單證了,最復雜的是產(chǎn)地證和提單,由于我沒(méi)有將信用證的到期日發(fā)給船務(wù),導致進(jìn)程緩慢,到期日前幾天產(chǎn)地證和提單還沒(méi)辦妥。而財務(wù)那邊由于匯美金給船公司,平時(shí)只用一個(gè)工作日就能到賬,卻浪費了4。5天才到賬。18號拿到提了信用證有效期和交貨期,而交單期并沒(méi)有改。單和產(chǎn)地證后,立即趕到銀行提交了單證。下午,銀行的工作人員就打電話(huà)過(guò)來(lái),說(shuō)客人改單時(shí)只改了交貨期和有效期,但是交單期沒(méi)改。由于和客人溝通不仔細,便又多了一個(gè)不符點(diǎn)。做這張單收獲很大,讓我明白了溝通和時(shí)間的重要性。就算再麻煩,有良好的溝通方式,任何問(wèn)題都有商量和解決的余地。還有就是細心,每一句話(huà)每一個(gè)字母都要研究細細斟酌,稍不留意就會(huì )增加額外的成本。兩個(gè)月下來(lái),和客人通了不少的電話(huà),剛開(kāi)始很不適應一些客人的口音,還有一方面,和客人談判的的技巧不夠。拿nok來(lái)說(shuō),貨已經(jīng)生產(chǎn)完了。要打電話(huà)給客人打款?腿藵M(mǎn)口答應明天匯款。后來(lái)發(fā)現我的耐性還不夠,這樣的事情連續發(fā)生了3次,至今還沒(méi)有打款發(fā)貨。 兩個(gè)月的工作當中,由于工作能力和閱歷不夠,做起事來(lái)總顯得有些畏手畏腳,在工作上不敢有突破。在以后的工作中,要通過(guò)學(xué)習,逐漸提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平。腦子要靈活,不能原地踏步滿(mǎn)足現狀,要切合公司的發(fā)展方向,培養自己創(chuàng )新的能力。更好的處理和客人。同事的關(guān)系,為業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)的穩定打下基礎。

  最后,我總結一下兩個(gè)月的工作,一是為了梳理思路溫故知新,二是為了展望未來(lái),更好的提高自己。

  1、努力學(xué)習,讓自己的能力和素質(zhì)跟上公司發(fā)展的腳步。在以后的工作中,我應該抓住重點(diǎn),虛心向身邊同事學(xué)習,取人之長(cháng)補己之短,豐富自己。還要培養自己思考的習慣,遇事三思,要比客人先想到,才能給客人最好的服務(wù)。

  2、嚴謹細致,大局觀(guān)要強。工作中,客人和公司的利益有時(shí)難免會(huì )發(fā)生一些沖突,此時(shí)要有很好的大局觀(guān),如果自己的能力有限,要請教上司,處理好分歧。

  3、要培養良好的時(shí)間觀(guān)念,公司領(lǐng)導多次教導我,時(shí)間就是生命線(xiàn),顧客等不得,訂單也等不得。要及時(shí)的處理一切公司有關(guān)的事情,絕不允許卡在最后一道關(guān)口,要早請示早回報,

  給客人留下好的印象。這份簡(jiǎn)短的總結還有很多不完整的地方,在以后的工作中我還要不時(shí)的回頭總結,一個(gè)人有缺點(diǎn)不可怕,可怕的是沒(méi)有提出來(lái)加以解決。我也相信在領(lǐng)導和同事的幫助之下,我可以更加的完善自己,通過(guò)自己的努力和拼搏,和公司一起發(fā)展。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

外貿年度工作總結13

  外貿工作兩個(gè)月后,針對外貿公司老板提出的“報價(jià)就是見(jiàn)光死,不能報價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權,什么都可以賣(mài)”等問(wèn)題,我們作出如下月工作總結。

  以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

  因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識,關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利,才會(huì )有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:

  1.公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:

  a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì )盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰線(xiàn)拉得太長(cháng),從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠(chǎng)搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識來(lái)操控。

  買(mǎi)家總會(huì )貨比三家,買(mǎi)家遠是專(zhuān)業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)的。

  報價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個(gè)企業(yè)報價(jià)的平均水平和報價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達到報價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

  b.報價(jià)表

  公司以一定的數量為基礎,提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。

  此報價(jià)表上的數據是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì )培養不同素質(zhì)的客戶(hù)群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度與未來(lái)。所以小小的一份報價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細與認真的推敲。

  報價(jià)應報得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報不出來(lái),這說(shuō)明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì )對你再理會(huì )。

  摸清客戶(hù)動(dòng)機及誠意再報價(jià),以免成為報價(jià)工具,浪費時(shí)間。

  外貿競爭異常急烈,以目前中國市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習,避免出錯。

  2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶(hù)的信心及信譽(yù)度如何?

  這是網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心與信譽(yù)是雙向的。

  解決方法:第三方認證;網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)

  我相信20xx年我的工作會(huì )做得更好,更出色。

外貿年度工作總結14

  6月份大學(xué)一畢業(yè)我就來(lái)到了萬(wàn)達,來(lái)到了外貿部這個(gè)大家庭。這是我的第一份工作,也是至今為止的唯一做過(guò)的工作。很慶幸,這份工作是和我的專(zhuān)業(yè)是相關(guān)的,可以運用之前學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識,做起工作來(lái)也會(huì )比較容易些。但是真正在實(shí)踐中,還是有很多課本里學(xué)不到的東西需要我們去一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)累積。下面是我半年來(lái)從不同的方面總結出來(lái)的心得。

  一、熟悉產(chǎn)品

  來(lái)到公司首先做的就是熟悉產(chǎn)品。做業(yè)務(wù)的最重要的就是要對所銷(xiāo)售的產(chǎn)品十分了解。我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品是輪胎。輪胎分為全鋼的和半鋼的,我所在的工廠(chǎng)是全鋼胎的工廠(chǎng),主要生產(chǎn)載重胎和工程胎。而我現在的分組是在載重胎的非洲區域。以前沒(méi)有接觸過(guò)輪胎只知道輪胎大小不同,不同的車(chē)按不同的輪胎,F在接觸了才發(fā)現原來(lái)輪胎也是有很大的學(xué)問(wèn)的,不僅是有規格大小的區分,還有各種不同的花紋,輪胎花紋的作用是使車(chē)輛與路面之間有良好的抓著(zhù)力、確保車(chē)輛的牽引性能、防滑性能,以及輪胎的散熱性能。不同的路面,不同的車(chē)輛,不同的輪位使用不同的花紋。

  花紋主要有普通花紋,越野花紋和雪地花紋。其中普通花紋又分為縱向花紋、橫向花紋和縱橫兼有的花紋?v向花紋的輪胎,其胎面花紋走向是按輪胎周向排列。這樣可以使輪胎的滾動(dòng)阻力小,高速性能好,操縱性、穩定性、安全性?xún)?yōu)良,防側滑能力好,噪音低,舒適安全,適用于路況較好的道路和高速公路。缺點(diǎn)是牽引性、制動(dòng)力差,而且使用中易出現花紋溝底裂口的質(zhì)量問(wèn)題。橫向花紋輪胎,其胎面花紋按輪胎軸向排列。具有制動(dòng)力額牽引力、耐切割性能、耐磨性能好等優(yōu)點(diǎn)。但是容易側滑、易發(fā)生異常磨損,而且滾動(dòng)阻力大、噪音高,告訴性差。適用于一般路面、混合路面和非正式路面,一般安裝于運輸車(chē)輛的驅動(dòng)輪位。越野花紋專(zhuān)門(mén)適應干、濕、崎嶇山路和泥濘、沙地等無(wú)路面條件下適用的輪胎胎面花紋。了解不同的花紋的用途對于銷(xiāo)售有很大的幫助。

  除此之外,當輪胎損壞客戶(hù)要理賠時(shí),要分析出事什么原因造成的,是使用不當造成的還是輪胎在生產(chǎn)不當造成的質(zhì)量問(wèn)題。要及時(shí)和客戶(hù)溝通,教給客戶(hù)正確的使用方法和鑒別方法。

  二、做單據

  作為業(yè)務(wù)助理最主要的一項工作就是做單據,單據最主要的就是要認真仔細不能出錯。從錄訂單到做交單的所有單據都需要認真仔細的去做。需要注意的地方有很多,我們公司用的操作系統是海易,所有的工作都在這個(gè)平臺上去實(shí)現。雖然提高了辦事效率但是也有很多需要注意的地方。比如說(shuō)錄制訂單時(shí)首先要選擇商品名稱(chēng),然后再去選擇具體的規格。否則很容易出錯,而且操作起來(lái)也很麻煩。這里尤其要注意的是看好是哪個(gè)層級的,客戶(hù)要的是哪個(gè)層級的。選錯層級如果客戶(hù)不接受的話(huà),最終會(huì )造成重大損失。訂單錄制好了,確認無(wú)誤,和客戶(hù)也洽談好了就可能生成合同了。

  除了訂單合同就是箱單發(fā)票和原產(chǎn)地證。發(fā)完貨之后先在系統里做發(fā)貨確認,對應好實(shí)際發(fā)貨的數量和價(jià)格,根據場(chǎng)站的信息填上裝箱明細,這時(shí)候箱單發(fā)票也就在系統的訂單制作里能打印出來(lái)了。根據客戶(hù)的要求再做相應的調整。注意是信用證項下的就要嚴格按照信用證的要求做,比如說(shuō)信用證里要求貨描應該寫(xiě)什么,箱單發(fā)票里和其他的單據里的貨描也都應該嚴格按照信用證里的寫(xiě),一點(diǎn)都不能有誤。因為信用證項下的單據要求單單一致,單證一致。否則造成不符點(diǎn)會(huì )造成巨大的損失?蛻(hù)和銀行會(huì )以單據不符為由而拒絕付款。

  非洲區域大部分的付款方式是信用證,信用證項下做單據時(shí)需要注意的幾點(diǎn)有:

 。1)信用證一般都會(huì )要求在所有提交的單據里顯示該信用證的號碼。

 。2)貨物描述在信用證里一般有明確的描述,所有單據按照信用證里的填寫(xiě)。

 。3)有特殊顯示要求的,不要落下。

 。4)弄清信用證里要求準備哪些單據,每種單據需要幾份正本幾份副本。

 。5)最重要的一點(diǎn)是注意信用證里要求在船期后多少天之內交單,一般是21天。在船期后21天之內必須將所有單據準備好交給中行。開(kāi)船后盡早的向貨代要來(lái)提單準備單據。

  信用證之外阿爾及利亞的DZ客戶(hù)單據要求除了箱單發(fā)票產(chǎn)地證、提單之外還有三個(gè)證明。而且還有品質(zhì)證需要做。

  三、備貨、發(fā)貨

  備貨和發(fā)貨主要是一個(gè)流程問(wèn)題。下面邊介紹流程邊說(shuō)要注意的問(wèn)題。自合同生成之日起,催促客戶(hù)交預付款,然后就是備貨發(fā)貨了。提前讓計劃員排產(chǎn),定下來(lái)是哪天發(fā)貨就立馬寫(xiě)商檢。這里尤其要注意的是阿爾及利亞的,因為阿爾及利亞的都需要做品質(zhì)證。商檢做了多少就必須要發(fā)多少,一條不能多一條不能少。批次號出來(lái)了就做標簽。趕在發(fā)貨之前將標簽做出來(lái)。提交發(fā)貨需求,每天看庫存,看需要發(fā)的這幾個(gè)規格庫存是多少,每天的產(chǎn)量是多少。催促計劃員分配好發(fā)貨計劃。如果是FOB下的貿易方式那由客戶(hù)訂艙。我們可以幫客戶(hù)詢(xún)價(jià),推薦一個(gè)價(jià)格最低的貨代給客戶(hù)。如果是CIF或者CNF的則需要我們自己來(lái)訂艙。詢(xún)問(wèn)3家以上的貨代和船公司,將他們的海運費和港雜費問(wèn)清楚,比較選出一個(gè)價(jià)格最低的來(lái)定。

  貨備好了,在海易系統里將訂艙的信息填寫(xiě)完畢。就打印出來(lái)了我們每天都要用到的發(fā)貨通知,我們都稱(chēng)之為小單子。發(fā)貨的信息都顯示在上面。留著(zhù)這個(gè)小單子,以后想查詢(xún)什么信息都能用到。將這個(gè)單子送到計劃員,客戶(hù)派車(chē)的,投保的,報關(guān)的還有財務(wù)那邊。任務(wù)到這還沒(méi)完成,我們還要時(shí)刻盯著(zhù),車(chē)什么時(shí)候來(lái),貨什么時(shí)候夠。一定要在截單之前裝完貨,否則就產(chǎn)生改單費了。有個(gè)改單費還好比較正常是幾百塊錢(qián),但是有的改單費就非常貴是按美金收的。如果當時(shí)不知道情況想著(zhù)改單沒(méi)問(wèn)題那就不好了。有時(shí)候和貨代溝通一下可以將截單和截港的時(shí)間往后延一下。當然得看具體哪個(gè)船公司。一般馬士基的比較嚴格。改單費既高,截單時(shí)間也不好延長(cháng)。在整個(gè)發(fā)貨的過(guò)程中我們要及時(shí)的與客戶(hù)溝通,讓客戶(hù)知道事情的發(fā)展情況,有問(wèn)題可以及時(shí)解決。

  四、接待客戶(hù)

  國外客戶(hù)接待在國際貿易業(yè)務(wù)中有著(zhù)極為重要的作用,它體現一個(gè)公司的管理制度、綜合素養和商務(wù)形象。一次準備充分,適時(shí),出色的接待能讓客戶(hù)記憶深刻,不但給公司節省談判成本,同時(shí)也為后續的開(kāi)展奠定良好的基礎。最為一名業(yè)務(wù)助理,幫助業(yè)務(wù)員做好接待工作也是非常重要的。既能讓客戶(hù)滿(mǎn)意,自己也能學(xué)到一些經(jīng)驗。以下是我的一些個(gè)人總結。首先在客戶(hù)到來(lái)之前通過(guò)電話(huà)或者郵件聯(lián)系客戶(hù),確認流程(來(lái)訪(fǎng)人數,之為,性別,詳細的時(shí)間,來(lái)訪(fǎng)的目的)。并做好派車(chē)接送。派餐以及安排住宿等?蛻(hù)到來(lái)的當天申請會(huì )議室,準備好宣傳資料?蛻(hù)和業(yè)務(wù)員洽談或者與領(lǐng)導洽談要認真做好筆記,了解客戶(hù)的需求和以后的合作情況?蛻(hù)臨走時(shí)將準備好的禮品贈送。

  總結:20xx年即將過(guò)去,新的一年很快來(lái)臨。在萬(wàn)達工作了這么長(cháng)時(shí)間,學(xué)到了很多東西。在與人溝通和工作技能上有所提升,發(fā)現自己的缺點(diǎn)并及時(shí)改正。下一年工作要更加努力,用最飽滿(mǎn)的熱情迎接新的一年。

外貿年度工作總結15

  xxxx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。xxxx年5月4號來(lái)到公司,我作為一名試用期員工開(kāi)始對場(chǎng)站業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習,這個(gè)階段從5.4號到6.25號結束,領(lǐng)導的嚴格要求,系統的滾動(dòng)式培訓,加上自己不懈的努力,我基本掌握了業(yè)務(wù)流程,跟許多老員工相比,我是一個(gè)新手。

  但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就更要付出比別人更多的精力和時(shí)間來(lái)學(xué)習,從而跟上大家的步伐。憑借著(zhù)自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度,我除熟悉了業(yè)務(wù)的操作和處理流程外,還更深一步地了解到場(chǎng)站整個(gè)運作流程,讓我在工作時(shí)更能得心應手。6.26號我開(kāi)始向獨立操作階段過(guò)度! 8.17號我遞交了轉正申請成為新東方一名正式員工,某種意義上講我開(kāi)始對立操作。

  工作完成情況:

  自7月份開(kāi)始操作截止12月15號外貿船共完船9班完成260teu.內貿完船26班完成20995teu.內外貿和船5班完成34teu

  在完成公司規定工作的同時(shí),我注重自我綜合業(yè)務(wù)能力的提高,通過(guò)公司定期的業(yè)務(wù)培訓,不盡從思想上認識到服務(wù)質(zhì)量的重要性,從行動(dòng)上,我更加注意溝通交流技巧的提高,我深知作為一名普通的業(yè)務(wù)員,除了要懂得一些簡(jiǎn)單的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識外,更重要的是需要與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流,解答客戶(hù)的咨詢(xún)和疑問(wèn)。因此,我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧。

  在平時(shí)的工作中,對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識、新活動(dòng),我都認真學(xué)習,充分領(lǐng)會(huì )其精神,并且牢記;對于一些基礎業(yè)務(wù)知識,我經(jīng)常會(huì )翻出來(lái)看看,做到溫故而知新,熟能生巧,半年多的學(xué)習、思考和總結,再將這些運用到實(shí)際工作當中我已經(jīng)與船公司、碼頭計劃、重點(diǎn)客戶(hù)形成了融洽的協(xié)作合作關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程當中我的總指導原則是:

  信譽(yù)第一,服務(wù)第一,客戶(hù)利益至上做到背箱不拖時(shí),落箱不壓車(chē),新系客服.誠信服務(wù)。海爾總裁張瑞敏有句名言:在同樣的條件下,服務(wù)得好可以贏(yíng)得顧客或創(chuàng )造顧客;服務(wù)得不好可以失去或消滅顧客。誠信是一種資源,一種資本,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靈魂。我作為業(yè)務(wù)部的一名員工會(huì )更加的做到認真查找差距,同時(shí)學(xué)習、借鑒其他師傅們的先進(jìn)經(jīng)驗,取他人之所長(cháng)補己之短,使在業(yè)務(wù)部的我不斷茁壯成長(cháng)。

  工作過(guò)程中出現的問(wèn)題:

  1. 操作出現過(guò)失誤,每當遇到操作出現失誤,我的第一意識是趕緊補救,無(wú)論是誰(shuí)的原因,決不讓問(wèn)發(fā)展下去,對自己的操作失誤我從不推卸責任,有了一次的教訓,我會(huì )認真總結,查找問(wèn)題根源,努力同樣的錯誤決不讓他出現第二次。

  2.與同事相處過(guò)程中出現過(guò)摩擦,對于這個(gè)問(wèn)題我是這么認為的,性格、做事方式的差異是開(kāi)始出現問(wèn)題的原因,每當工作過(guò)程中人際關(guān)系出現緊張,我會(huì )主動(dòng)與他們溝通、交流。避免因為關(guān)系問(wèn)題影響工作,做到誠以待人、寬以待人。一個(gè)新員工要融入一個(gè)工作環(huán)境,需要自己去適用,需要大環(huán)境的接納,這需要一個(gè)過(guò)程。也許是因為我的主動(dòng)和真誠,現在的工作環(huán)境我覺(jué)得非常和諧,同事關(guān)系也非常融洽。

  總的來(lái)講,這一年是緊張而充實(shí)的一年,從學(xué)習到頂崗我用最短的時(shí)間完成過(guò)度,工作過(guò)程中我努力縮小與老員工的差距,在完成安排的工作前提下,不斷學(xué)習總結,因該說(shuō)作為業(yè)務(wù)員我已漸漸成熟。

  xxxx年已經(jīng)向我們招手,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,總結xxxx年的經(jīng)驗相信我會(huì )做得更好!同時(shí)希望公司考慮我的情況能夠給我增加工作量,相信我,我能行!

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