2022年度企業(yè)工作總結（精選16篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的2022年度企業(yè)工作總結，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)工作總結 篇1
轉眼間今年已過(guò)去，售后服務(wù)部也同其他部門(mén)一樣進(jìn)入了新年的倒計時(shí)；回首經(jīng)過(guò)的一年歷程可謂是百感交集，售后服務(wù)是一項很重要的工作，也是繼銷(xiāo)售的一個(gè)重要的延續工作，做好了可以增加銷(xiāo)售機會(huì )，做不好也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。所以從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面，我們售后服務(wù)是一個(gè)啟下承上的工作；一方面與最底層接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸，我們的服務(wù)身份不會(huì )變；但我們需更換一種角度和形象和對方交流。進(jìn)入恒遠公司我一直從事售后服務(wù)工作，目睹了恒遠公司的發(fā)展壯大和工作制度的完善，在今年的工作當中自身素質(zhì)得到了很好的提升；特將今年工作做以下總結：
一、擺正心態(tài)做好本職工作
不管做什么工作，樹(shù)立健康的心態(tài)是首要任務(wù)，售后服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的健康心態(tài)是“體現企業(yè)形象，使客戶(hù)對設備的滿(mǎn)意度和信任度最大化”最大限度的在保證公司利益的情況下，幫客戶(hù)解決所有困難。售后服務(wù)工作同時(shí)也為了及時(shí)反饋設備從出廠(chǎng)至使用過(guò)程中出現的因不足之處導致的故障問(wèn)題，以便作出及時(shí)改進(jìn)使客戶(hù)得到更好的使用要求，同時(shí)也避免公司二次經(jīng)濟損失。
二、提高專(zhuān)業(yè)技能善于現場(chǎng)觀(guān)察
隨著(zhù)建材行業(yè)的飛速發(fā)展，國家提倡的全民節能減排方針，發(fā)改委的相應政策的推動(dòng)下，我們的設備也要適應新的工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)售后服務(wù)人員；要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考，多與現場(chǎng)同行業(yè)其他技術(shù)人員交流，對于不同的環(huán)境工藝創(chuàng )新改進(jìn)知識至關(guān)重要，在現場(chǎng)碰到解決不了的問(wèn)題，要在回公司后要及時(shí)向公司技術(shù)高層請教直至弄懂、弄通，也是提升自己的一種辦法。
三、積極溝通交流，勝于協(xié)助協(xié)調
現場(chǎng)服務(wù)技術(shù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通能力。有的設備大多時(shí)候是由于操作不當才造成了故障；但客戶(hù)會(huì )極端的認為質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候需要我們找出矛盾點(diǎn)的所在和客戶(hù)進(jìn)行交流溝通完善操作，從而避免對設備的不信任；對公司形象的負面影響。
我們臨朐是一個(gè)設備加工大縣，我們在同行業(yè)當中要做到我們不僅要賣(mài)設備；更是在賣(mài)服務(wù)，向客戶(hù)推廣公司的產(chǎn)品設備不僅是銷(xiāo)售人員的職責也是售后人員的職責，體現良好的服務(wù)；才會(huì )有好的價(jià)值；市場(chǎng)才會(huì )更大更廣。在本行業(yè)發(fā)展的形勢下，尤其國家頒布的相應政策，我們也面臨著(zhù)機遇和挑戰在這個(gè)大背景下售后工作也需要新的'工作思路，假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳是完善的售后服務(wù)，我們公司設備可以創(chuàng )出一個(gè)品牌；我們的服務(wù)也完全可以嘗試去創(chuàng )造品牌，一個(gè)企業(yè)也只有靠高質(zhì)量設備完善的售后服務(wù)流程才能將企業(yè)立于同行業(yè)不敗之地成為同行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。
四、新年新氣象，工作新思路
今年公司正邁著(zhù)穩定的步伐前進(jìn)著(zhù)，我們又搬入到新廠(chǎng)區我們做售后工作的也要有很大的改善，我們將在新的一年里擺脫掉傳統的放羊式服務(wù)、實(shí)行配合銷(xiāo)售區域分配式跟蹤服務(wù)，這樣有效提高服務(wù)效率、便于人員管理、降低服務(wù)成本，成為銷(xiāo)售跟客戶(hù)溝通的新橋梁。
企業(yè)工作總結 篇2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20xx年就過(guò)去了，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，是我們公司積累成長(cháng)的一年，也是我個(gè)人積累成長(cháng)的一年。在這一年里，發(fā)生了很多重要的事件，所以，認真總結自我，找尋存在的問(wèn)題和差距，在學(xué)習中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長(cháng)，顯得尤為必要。
通過(guò)這一年來(lái)的工作學(xué)習和積累，也使自己慢慢的成長(cháng)和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復雜、缺少連貫性及隨機性大的特點(diǎn)。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來(lái)完成我職責范圍內的所有事情�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、日常主要工作
1、認真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類(lèi)報告等，認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報總部及各位領(lǐng)導。另外，需完成各類(lèi)傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司實(shí)際工作的運行，協(xié)助公司領(lǐng)導完善和執行公司的各項制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請假制度，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎。20xx年6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。
4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好會(huì )議通知等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。同時(shí)，也負責總部領(lǐng)導視察及同仁到訪(fǎng)、合作單位人員的接待工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、其他工作
辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)之間擔當著(zhù)橋梁的`角色。在王總的領(lǐng)導下，為各項工作能順利開(kāi)展做好服務(wù)工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、公司花卉租擺、辦公衛生環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門(mén)（如市造價(jià)管理站及市招投標中心）的協(xié)調溝通工作等。
二、這一年來(lái)的工作成果
這一年，經(jīng)過(guò)x總和我們全體員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的辦公室從160平米擴大到360平米�？吹焦疽徊讲綌U大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。
三、存在的問(wèn)題和不足。
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，也發(fā)現存在一些不足之處：學(xué)習毅力不夠強。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習，未能養成一個(gè)每天學(xué)習并長(cháng)期堅持的良好習慣。另外，處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗的不足，常常發(fā)現處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿(mǎn)。思想方面不夠成熟。遇到問(wèn)題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。
四、今后努力方向
辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。在以后的日常工作中，除了要加強檔案資料的整理工作，嚴格按照要求，規范公司文書(shū)各類(lèi)檔案和項目資料檔案的收集、整理和保管工作；還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進(jìn)行，并認真編制每月的業(yè)務(wù)報表，及時(shí)為公司領(lǐng)導提供決策參考。另外，在個(gè)人能力方面，還需提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。
總之，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認真履行本部門(mén)職責，通過(guò)不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項工作任務(wù)作出新的貢獻。
企業(yè)工作總結 篇3
20xx年，在xxxx領(lǐng)導和上級有關(guān)部]的關(guān)心、指導、幫助下，本人始終堅持從我xx發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以服務(wù)群眾為工作中心，以樹(shù)立我行良好的形象為工作手段，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷進(jìn)去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，受到領(lǐng)導和同事的充分肯定�，F本人將20xx年柜面工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng )一流服務(wù)
在工作中，我時(shí)刻要求自己對待客戶(hù)要做到輕聲細語(yǔ)、文明熱情、認真細致，要如一陣清風(fēng)撲面而來(lái)。從事柜面接權工作以來(lái)，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切�！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶(hù)直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶(hù)帶著(zhù)希望而來(lái)、滿(mǎn)意而去的表情。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務(wù)，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶(hù)所急、想納客戶(hù)所想，滿(mǎn)腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以其特有的真誠贏(yíng)得了高度評價(jià)。每當客戶(hù)對我說(shuō)：“謝謝你的認真負責，解決了我的問(wèn)題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶(hù)的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價(jià)值的所在———為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”，所謂“三聲”指的就是客戶(hù)“來(lái)有迎聲”，客戶(hù)“問(wèn)有答聲”以及客戶(hù)“走有送聲”。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )一流
1、立足崗位，爭創(chuàng )一流成績(jì)
堅持立足崗位、踏實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實(shí)現自身社會(huì )價(jià)值的.必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責的能力，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中故到正確的認識自己，真誠的對待他人，認真的對待工作，公平的對待管理。嚴格遵守柜面服務(wù)要求，禮儀規范，熱情周到，規范作業(yè)，推行“三個(gè)一”服務(wù)：一杯水、一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候。工作日清日結，日事日畢�！皼](méi)有最好，只有更好”，服務(wù)不單單要有意識，還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”—如既往地做好服務(wù)工作，將“打造服務(wù)最好的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶(hù)。用真誠的服務(wù)、真心的服務(wù)態(tài)度從社會(huì )的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀(guān)察力去捕捉各種信息，開(kāi)展各種形式的客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方案。有效的推進(jìn)新客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作；另一方面，提高客戶(hù)服務(wù)的水平，不斷提高老客戶(hù)的忠誠度�？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶(hù)引導分流和識別中高端客戶(hù)的關(guān)鍵作用，使VIP客戶(hù)來(lái)到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度，從而帶動(dòng)更多的客戶(hù)來(lái)辦理各種業(yè)務(wù)，提高我行的營(yíng)業(yè)額。
2、當好幫手，爭創(chuàng )一流成績(jì)
在平時(shí)的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還積極協(xié)助會(huì )計主管、副主管以及銀行的行長(cháng)的工作，對上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開(kāi)展的例會(huì )工作中，仔細做好會(huì )議中的重點(diǎn)內容。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提升自我
1、加強學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識
“學(xué)無(wú)止境”，只有通過(guò)不斷學(xué)習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學(xué)習放在重要的位置，利用課余時(shí)間不僅學(xué)習跟柜面授權相關(guān)的知識，認真學(xué)習交通銀行的規章制度；積極參加銀行舉行的各類(lèi)培訓班和培訓活動(dòng)，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習。在學(xué)習方法上堅持做到三個(gè)結合：集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、學(xué)習理論與深入調研相結合、專(zhuān)題教育與參觀(guān)學(xué)習相結合。不僅如此，我還積極參與銀行舉辦的各項活動(dòng)。
2、加強授權隊伍建設，提升整體形象
交通銀行各項工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)一支強有力的隊伍做后盾。加強授權隊伍建設，要嚴格執行紀律，做到全面細心處理各項業(yè)務(wù)，根據銀行的各項規定予以授權。加強硬件設施建設，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)互利互惠、控制險的原則，對客戶(hù)進(jìn)行考核，只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權。
3、加強合規意識，防范風(fēng)險隱患
在今年，我不斷加強金融風(fēng)險防范，把合規管理、合規經(jīng)營(yíng)、合規操作落到工作實(shí)處，使內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處，使內控成為自己的自覺(jué)行為，切實(shí)做好內控工作，確保不發(fā)生任何差錯。我深化對合規操作的認識，學(xué)習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺(jué)性，形成事事都符合工作標準，理解和掌握內控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現并消除存在的風(fēng)險隱患。
20xx年，是忙碌的一年，更是收獲的一年。雖然在即將過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但是時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，天天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這就需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)綜合能力高的交行人，更好地規劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作，上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足。
企業(yè)工作總結 篇4
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰略，按照年初制定的整體工作思路和計劃，以項目建設為抓手，以現有企業(yè)提升為目標，實(shí)行臺賬式管理，強化服務(wù)協(xié)調，狠抓督導落實(shí)，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現將情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、加強運行調控，主要經(jīng)濟指標完成情況較好
每月召開(kāi)一次全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析會(huì )，對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強監測、調控和指導，使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運行態(tài)勢，運行質(zhì)量得到了提升。截止月底，完成工業(yè)增加值x億元，較去年增長(cháng)25.5%；完成銷(xiāo)售產(chǎn)值x億元，較去年增長(cháng)38.3%；實(shí)現稅金x億元，同比增長(cháng)x%；實(shí)現利潤x億元，同比增長(cháng)x%。
2、抓好督導落實(shí)，重點(diǎn)工業(yè)項目建設進(jìn)展順利
實(shí)行重點(diǎn)項目建設月報制，經(jīng)常深入企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)了重點(diǎn)工業(yè)項目建設的順利進(jìn)行。年，我縣共有市定重點(diǎn)建設項目個(gè)，概算投資億元，年度投資計劃億元，其中投資0萬(wàn)元以上項目18個(gè)。對每個(gè)市定重點(diǎn)項目實(shí)行臺賬化管理，精心制作項目建設工作臺賬，每個(gè)重點(diǎn)項目有一名縣級干部分包，一周一調度，一月一總結，及時(shí)解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題；把解決項目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負責新建工業(yè)項目建設所有審批手續的辦理，在項目落地、辦理相關(guān)手續、投產(chǎn)運營(yíng)期間，做到兩個(gè)“零接觸”，即項目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關(guān)職能部門(mén)“零接觸”，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項目的建設進(jìn)度。止6月底，22個(gè)市定重點(diǎn)建設項目，已有20個(gè)開(kāi)工建設，項目開(kāi)工率達到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計劃的78.6%。元—6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長(cháng)率40.5%。
3、以幫助重點(diǎn)企業(yè)解決問(wèn)題為切入點(diǎn)，認真開(kāi)展企業(yè)服務(wù)工作。
牢固樹(shù)立寓服務(wù)與運行的理念，通過(guò)抓服務(wù)，解決工業(yè)經(jīng)濟運行中出現的問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，推進(jìn)在建設項目早投產(chǎn)早見(jiàn)效，投產(chǎn)項目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是制定具體工作意見(jiàn)，精心組織實(shí)施。結合范縣實(shí)際，認真研究制定了范縣20xx企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)，明確了企業(yè)服務(wù)工作的總體思路、工作目標，確定了工作措施。
二是為切實(shí)加強企業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，積極推進(jìn)項目建設，印發(fā)20xx年縣級領(lǐng)導干部分包和服務(wù)企業(yè)項目名單。
三是堅持政策創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)服務(wù)常態(tài)化。首先進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)相關(guān)制度，把企業(yè)服務(wù)作為一項長(cháng)期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進(jìn)一步落實(shí)好省、市圍繞企業(yè)服務(wù)出臺的土地、環(huán)保、財稅、金融、社保等各項政策措施，幫助企業(yè)了解政策、用好政策。
四是突出做大做強，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。首先是大力發(fā)展高成長(cháng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動(dòng)市場(chǎng)空間大、增長(cháng)速度快、轉移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。其次是加快改造提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的'意見(jiàn)，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高工藝水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，改造提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導規模企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)基地和技術(shù)研發(fā)中心，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。第四，認真落實(shí)吸收人才優(yōu)惠政策，采取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業(yè)引進(jìn)人才，破解企業(yè)人才瓶頸。第五，積極推進(jìn)品牌戰略，編制推進(jìn)品牌戰略中長(cháng)期規劃，制定相應的配套政策，強化名牌產(chǎn)品發(fā)展的宣傳、服務(wù)和引導，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。第六，積極推動(dòng)中小企業(yè)上市工程，加大對、等企業(yè)的上市培育、輔導工作，促使企業(yè)早日達到上市條件。
五是構建服務(wù)平臺，破解企業(yè)發(fā)展難題。堅持服務(wù)企業(yè)“周詢(xún)問(wèn)”制度，及時(shí)研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種矛盾和問(wèn)題，確保項目零障礙進(jìn)入、零障礙建設、零障礙經(jīng)營(yíng)。堅持一企一策，幫助企業(yè)解決個(gè)性問(wèn)題。注重共性問(wèn)題研究，集中協(xié)調解決企業(yè)在融資、培訓等方面的問(wèn)題。首先是構建融資服務(wù)平臺。3月份組織人員深入調查了解全縣企業(yè)融資需求，組織企業(yè)與建行、工行等商業(yè)銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機構發(fā)放貸款余額萬(wàn)元，本年新增貸款19500萬(wàn)元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬(wàn)4500萬(wàn)元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓力度，提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年，組織全縣規模以上企業(yè)主管和財務(wù)人員共230余人參加了由中國社會(huì )科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)公共管理學(xué)院副院長(cháng)傅利平教授《環(huán)渤海區域經(jīng)濟發(fā)展與天津濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放》講座。充分利用中小企業(yè)網(wǎng)，及時(shí)更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)知識，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時(shí)，在我局的指導下，有條件的企業(yè)自主培訓20xx余人。通過(guò)學(xué)習培訓，使他們開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。另外，安全生產(chǎn)和節能工作也取得了較好成績(jì)。
二、企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及下半年工作計劃
盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著(zhù)企業(yè)發(fā)展融資難、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不高等問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，進(jìn)一下步強化服務(wù)意識，加大指導力度，狠抓項目建設，努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，健全企業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速協(xié)調發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強化工業(yè)經(jīng)濟運行監測與調控。加強工業(yè)經(jīng)濟運行調度，搞好工業(yè)經(jīng)濟運行監測、預警、分析和指導，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，確保完成市定各項目標任務(wù)。二是抓好重點(diǎn)項目建設。加強重點(diǎn)工業(yè)項目建設督導，加大協(xié)調服務(wù)工作力度，督促項目單位加快建設進(jìn)度，確保全面完成個(gè)市定重點(diǎn)工業(yè)項目建設任務(wù)。三是深入實(shí)施企業(yè)服務(wù)計劃，促進(jìn)企業(yè)做大做強。四是做好信息化工作，促進(jìn)“兩化”融合。
企業(yè)工作總結 篇5
這次會(huì )議是公司年以來(lái)召開(kāi)的規模較大的一次科技信息座談會(huì )。公司領(lǐng)導十分重視這次會(huì )議，明確指示要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對公司安全穩定運行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強、經(jīng)濟效益好的項目�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時(shí)候召開(kāi)科技信息工作會(huì )，這次會(huì )議將為開(kāi)好公司系統科技信息工作會(huì )奠定很好基礎。這次會(huì )議既是多年工作的總結會(huì )，又是落實(shí)中央領(lǐng)導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì )。
剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績(jì)、存在問(wèn)題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結，是大家辛勤勞動(dòng)的結晶。下面結合座談會(huì )中提出的有關(guān)問(wèn)題，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高對科技信息工作重要性的認識
當前，世界范圍內的科技進(jìn)步、社會(huì )信息化正在形成新的浪潮，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)強大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力實(shí)現跨越式發(fā)展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國戰略列為中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要�？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領(lǐng)導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經(jīng)濟運行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現代化管理水平，開(kāi)展科技創(chuàng )新，要注重新技術(shù)的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò )安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營(yíng)、試驗研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平，提供強有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
二、加強領(lǐng)導，不斷理順管理體制
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導機構，成立一把手擔任組長(cháng)、主管領(lǐng)導為副組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)負責人為成員的科技和信息化領(lǐng)導小組，并報公司科技信息部備案�！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑�，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話(huà)：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒(méi)有錢(qián)會(huì )變成有錢(qián)，沒(méi)有人會(huì )變成有人，肯定會(huì )做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì )有為，有為才會(huì )有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導小組總體負責、主管領(lǐng)導具體負責、科技信息管理部門(mén)歸口管理、各部門(mén)各司其職”的要求。
2、完善機構和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力組織機構和專(zhuān)業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關(guān)鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進(jìn)行重新梳理和職責定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這中國論文聯(lián)盟次機構調整，精簡(jiǎn)了7個(gè)部門(mén)，但是保留了科技信息部，充分體現公司領(lǐng)導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統反應最快的'單位，他們很快在原來(lái)科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長(cháng)分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。中國論文聯(lián)盟
關(guān)于人員問(wèn)題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現有人員。
大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù)，就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話(huà)，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來(lái)留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專(zhuān)家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專(zhuān)院校的優(yōu)秀人才與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會(huì )議制度
科技、信息工作是一項學(xué)習型、創(chuàng )造性的工作，不斷地學(xué)習、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會(huì )出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開(kāi)科技信息大會(huì )，會(huì )議將表彰先進(jìn)、出臺有關(guān)政策�？萍夹畔⒉恳吭抡匍_(kāi)一次月度例會(huì )，組織公司管各單位一年召開(kāi)一次科技信息工作座談會(huì )，各單位也要及時(shí)召開(kāi)科技信息大會(huì )，定期召開(kāi)科技信息座談會(huì )，宣傳科技、信息工作的重要性，動(dòng)員、鼓勵單位內部職工參與科技創(chuàng )新和信息化建設的熱情。
三、結合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法
1、落實(shí)資金問(wèn)題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項目開(kāi)發(fā)和信息化建設，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統內予以推廣。
信息化設備更新較快，不能滿(mǎn)足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統的更新、維護費用，以滿(mǎn)足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò )系統的穩定運行和可持續發(fā)展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢(qián)，才會(huì )有更多的錢(qián)用。其次，光要錢(qián)，用不好也是不行的。
2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開(kāi)發(fā)研制的最終目標。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性，在當時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應用，才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運行服務(wù)，真正體現“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強力推行自己開(kāi)發(fā)的成果，不再重復開(kāi)發(fā)已經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的項目。
3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jì)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進(jìn)行批評。
公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng )新工作積極性、主動(dòng)性。
4、請大家認真閱讀本次會(huì )議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時(shí)認真填寫(xiě)發(fā)給大家的調查表，按時(shí)反饋給公司科技信息部。
這次立項時(shí)，基本上每個(gè)單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對過(guò)去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗.
企業(yè)工作總結 篇6
20xx年是公司成立Gov事業(yè)部第一年，我在Gov事業(yè)部中擔任技術(shù)支持工程師職務(wù)。在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，同事的配合、幫助下，完成了分配的工作，提高工作水平，現就20xx年工作總結如下：
一、工作內容
1、實(shí)施項目：
于今年開(kāi)始的崇文計生項目，系統代碼大部分開(kāi)發(fā)完畢，與客戶(hù)進(jìn)行確認、完善階段，開(kāi)始參與項目實(shí)施，主要工作內容有：每周與項目經(jīng)理到客戶(hù)方，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，了解客戶(hù)需求，完善系統。編制相關(guān)文檔，如使用手冊、系統介紹等文檔。參與測試工作，根據從客戶(hù)那邊了解的用戶(hù)習慣、使用方式向測試、開(kāi)發(fā)提改進(jìn)意見(jiàn)。做一些輔助性工作。但由于新舊系統的數據交換問(wèn)題，該項目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的.困難。西城四期項目剛剛開(kāi)始參與，項目較緊。
2、催收尾款：
與西城民政小史頻繁接觸，催收民政項目尾款，現已收回。
3、項目后期維護：
主要是太平橋街道辦事處OA系統、西城民政系統，本年度都處于系統維護階段，收集用戶(hù)反饋意見(jiàn)，報至開(kāi)發(fā)、測試部門(mén)，然后進(jìn)行系統更新，同時(shí)維護客戶(hù)關(guān)系。
4、編寫(xiě)文檔：
完成城市管理與公共服務(wù)系統的相關(guān)文檔。無(wú)線(xiàn)電子政務(wù)的驗收文檔。領(lǐng)導布置的各種文檔。
5、協(xié)助整理數據項
協(xié)助同事完成數據項的整理工作共2次，一次是市資源中心對各報表重復數據項錄入工作的整理，一次是市信息辦對單一系統中重復字段的統計，我主要負責基礎工作，通過(guò)材料，對數據項逐一進(jìn)行統計、整理，提交原始材料說(shuō)明給相關(guān)同事。
6、臨時(shí)性事務(wù)
完成領(lǐng)導、同事臨時(shí)交辦的事務(wù)，如一些演示文檔、陪標方案、西城四期前期事項整理等內容。
二、總結及建議
在今年項目實(shí)施過(guò)程中，既有順利完成的項目，也有碰到困難的項目，在這里，主要針對出現的問(wèn)題進(jìn)行總結，并提出個(gè)人建議。
1、加強文檔說(shuō)明：
在西城民政催收尾款后期，出現了公司合同與財政局手中的合同金額不符的情況，雖然沒(méi)有影響尾款收回，但是導致收回時(shí)間延長(cháng)。如果有該情況的文檔說(shuō)明，即便是只有領(lǐng)導掌握，無(wú)論經(jīng)歷時(shí)間長(cháng)短或者項目負責人更替，都可避免此次現象的出現。同時(shí)，在與客戶(hù)或同事之間進(jìn)行溝通時(shí)，有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，都會(huì )起到提醒、記錄的功能，做到有據可查。俗話(huà)說(shuō)得好“一個(gè)好記性，不如一個(gè)爛筆頭”。
2、在項目關(guān)鍵環(huán)節建立備份機制：
在崇文計生項目中，前任項目經(jīng)理稱(chēng)數據交換已成功，但是更換項目經(jīng)理后至今，數據交換始終沒(méi)有成功過(guò)。由于IT公司存在人員流動(dòng)頻繁的現象，在關(guān)鍵環(huán)節最好備份工作，比如增加說(shuō)明文檔的詳細度。在客戶(hù)方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)（或是在已確認操作成功，再次在客戶(hù)方演示時(shí)），兩個(gè)開(kāi)發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng)，這個(gè)并不是說(shuō)不信任哪個(gè)人，兩個(gè)人同時(shí)離職的情況比較少，一旦一方離職，還能有一個(gè)人知道當時(shí)怎么操作的，遇到的困難是如何解決的，只用半天或1天較短的時(shí)間，從而節省以后的解決時(shí)間，同時(shí)也避免一方說(shuō)已解決，但無(wú)其他人確認的情況。
3、其他建議：
前幾月公司組織員工進(jìn)行體育鍛煉，費用AA，這個(gè)好事沒(méi)有堅持多久就不了了之了，希望以后可以繼續。
三、20xx年工作思路
1、認真做好公司要求的各項工作。
2、積極主動(dòng)的參與公司建設。
企業(yè)工作總結 篇7
來(lái)到公司又是一年了，我的工作逐漸忙起來(lái)之后，一年比一年更快了。應對這一年的工作，這其中絕大部分我還是十分滿(mǎn)意的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工，我在自我的崗位有獨立的做事風(fēng)格和處事態(tài)度。此外，我也對這份工作有了一個(gè)深遠的見(jiàn)解，期望能夠每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng )新，挑戰一些別人從未想過(guò)的事情。為了更好的迎接接下來(lái)的一年，我為自我20xx的工作做個(gè)總結。
一、學(xué)習上
這一年，我參加了很多大大小小的培訓，作為一名成熟的業(yè)務(wù)員，我依然堅持著(zhù)學(xué)習的習慣。很多人認為培訓沒(méi)有什么用處，可是如果你的工作經(jīng)驗豐富起來(lái)之后，你會(huì )發(fā)此刻培訓中就能夠學(xué)習到別人的談判技巧。培訓不就是為了讓對方有所改變，有所了解，有所成長(cháng)嗎？換個(gè)角度，我們業(yè)務(wù)員對客戶(hù)又何嘗不是這樣呢？所以這二者都是有相似點(diǎn)的。我在這些培訓中只會(huì )吸取一些有價(jià)值的，發(fā)現他人的缺點(diǎn)時(shí)，也會(huì )想出解決的辦法。這和我們的生活一樣，需要用心，才會(huì )有所能漲。僅有多加聯(lián)想，多加發(fā)現，多加學(xué)習，我們才能更加了解這個(gè)行業(yè)的中心點(diǎn)，才會(huì )在自我的工作上有所突破。
二、態(tài)度上
這幾年的時(shí)間不長(cháng)不短，但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上一向都沒(méi)有停止過(guò)腳步，也是經(jīng)過(guò)各種積累才讓我走到今日的成就。在這條路上經(jīng)歷的越多之后，我就發(fā)現其實(shí)能夠讓我們堅持并且成功的，僅有自我的態(tài)度。我們的態(tài)度決定了我們的做事風(fēng)格，也決定了我們的.堅持力度。很多人態(tài)度一轉變，很多東西都能夠化為泡影。所以這一年我依舊堅持一個(gè)嚴格且認真的態(tài)度，花盡心思，也逐漸的磨礪了自我。態(tài)度是一個(gè)人直面的形象，也是他人對我們是否信任的評判，所以無(wú)論怎樣，我們對任何事情都要堅持一個(gè)好的態(tài)度，才會(huì )有更深層次的提高。
三、生活上
我個(gè)人的生活和工作是分開(kāi)的。我是一個(gè)事業(yè)心比較強的人，我在工作上樹(shù)立的哪些目標，我必須會(huì )想盡辦法去實(shí)現。生活中我也是一個(gè)比較約束自我的人，我習慣制定計劃，跟隨計劃走。我也很喜歡先做出假設，然后再去實(shí)踐。任何事情僅有當心里有了譜，我才會(huì )有信心去做。所以不論怎樣，未來(lái)的時(shí)間還是要我自我去挖掘和探求。我會(huì )繼續努力，繼續奔跑，繼續堅持的！
企業(yè)工作總結 篇8
自20xx年2月末來(lái)到結算部工作，至今5個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員的積極配合下，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
無(wú)論是對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)還是結算部來(lái)說(shuō)都是零起點(diǎn)，可能大家都知道我們結算部都是新人，俗話(huà)說(shuō)青出于藍而勝于藍，我們會(huì )延續老人留下的工作方式、方法，同時(shí)我們也會(huì )在此基礎上不斷地改進(jìn)完善，提高我們的工作效率。
我公司由物流二級供方轉變?yōu)橐患壒┓�，在方方面面上都與前有所不同，要求越來(lái)越高。
針對我們結算部門(mén)來(lái)說(shuō)，結算周期、結算方法都有所改變。
大眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時(shí)間，根據排序，對交接單進(jìn)行編號、附表,20日之前寄給上海。20—25日期間，做面表，開(kāi)發(fā)票、發(fā)票清單、結算清單。25—30日期間做次月暫估表，須業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理簽字、蓋章。
時(shí)間節點(diǎn)比較緊湊，一個(gè)環(huán)節出錯，就可能會(huì )影響整月結算。
回收交接單是我們的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%，5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。
6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。
在這里我要代表結算部感謝公司領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量部、大連現場(chǎng)、沈陽(yáng)辦事處的積極配合，沒(méi)有你們的幫助，我們也不會(huì )做出這樣的成績(jì)。
雖然物流、船務(wù)、一汽、為我們主要合作單位，但我們也注重物流、物流、中海、物流、物流等合作單位，按合作方的規定要求，及時(shí)返單，及時(shí)結算。
對于內部工作，我們要及時(shí)登記司機行車(chē)路線(xiàn)，準確核算司機里程，承包車(chē)和外放車(chē)的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實(shí)求是，絕不損害公司經(jīng)濟利益。
五個(gè)月的時(shí)間里我們學(xué)到的不僅僅是工作上的內容，還有生活上、社會(huì )上的一種無(wú)形資產(chǎn)，我們是一個(gè)年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長(cháng)，越挫越勇。
同時(shí)，我們也需要鼓勵、需要希望!一個(gè)領(lǐng)導曾和我說(shuō)過(guò)，一個(gè)好領(lǐng)導是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下，才會(huì )積極努力的工作，實(shí)現資源利用最大化，為公司創(chuàng )造更大利益。
我也認為有事業(yè)心的人才會(huì )有責任心，有責任心才會(huì )把事情做到盡善盡美。
來(lái)到大連，對今后的生活、工作迷茫過(guò)、也彷徨過(guò)，一個(gè)資深的同事和我說(shuō)，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會(huì )挺起來(lái)!的確，我們應該在思想上，上升一個(gè)層次，調整心態(tài)，端正態(tài)度，套用米盧的.一句話(huà)“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。
有這樣一段話(huà)想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也并非永遠，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經(jīng)歷一次次失意的苦難，才會(huì )贏(yíng)得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結算部，平凡而有意義的工作。
雖然我們結算部門(mén)都是新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會(huì )把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心!20xx年下半年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
也希望大家在20xx年下半年，能一如既往地支持配合我們結算部的工作，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力!
企業(yè)工作總結 篇9
在即將過(guò)去的20xx年里，隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續發(fā)揚隊的優(yōu)良傳統，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現了年初提出的奮斗目標。隊全體職工團結一致，20xx年以來(lái)，我們細化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng )造了良好環(huán)境�；仡�20xx年以來(lái)，我們主要做了以下工作。
一、加強學(xué)習、提高能力
一年來(lái)，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強現場(chǎng)管理提高了隊領(lǐng)導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰斗力。在學(xué)習上堅持每天班前會(huì )思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習，認真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認真組織廣大職工深入學(xué)習“一號文”和“二十條紅線(xiàn)”，通過(guò)三個(gè)階段的認真學(xué)習和總結，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì )，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現安全生產(chǎn)的奮斗目標打下了堅實(shí)基礎。
二、完善制度管理、明確責任、落實(shí)責任
隊始終把認真學(xué)習集團公司及我礦的路線(xiàn)方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會(huì )議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎，在這一年當中隊隊領(lǐng)導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責任感;在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現隱患及時(shí)匯報及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時(shí)，認真召開(kāi)隊領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項和決策必須召開(kāi)班子會(huì )議集體討論決定，每季度召開(kāi)隊黨、政、工、團聯(lián)系會(huì )議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題，給安全防線(xiàn)筑牢了第二道安全防線(xiàn)。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開(kāi)，每月認真執行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
四、關(guān)愛(ài)職工生活隊領(lǐng)導在加強管理的同時(shí)，處處為職工著(zhù)想。
中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶(hù)困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。隊還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶(hù)“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，隊工會(huì )堅持組織職工開(kāi)展互助、互濟活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂(yōu)。這些成績(jì)的'取得是隊領(lǐng)導工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實(shí)現安全生產(chǎn)奮斗目標，只有從理論上加強學(xué)習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執行安全生產(chǎn)方針政策和礦規礦紀，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認真自覺(jué)遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓及學(xué)習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。隊在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監員上崗制度，每人負責一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時(shí)匯報及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報質(zhì)量，每月統計匯報次數，規定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的責任感，確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監科的學(xué)習外隊領(lǐng)導還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對一定時(shí)間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jì)，在新的一年里我們將繼續努力，爭取取得更好的成績(jì)。
企業(yè)工作總結 篇10
光陰似箭，一晃半年多的物流客服工作結束了，工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結。
一、嚴格要求自己，端正工作態(tài)度
嚴格要求自己，憑著(zhù)對專(zhuān)業(yè)知識和技能的強烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他部門(mén)、學(xué)科的知識，從而提高了自身的一專(zhuān)多能的長(cháng)處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養成良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的`生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān)，從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習理論的同時(shí)，把工作中的實(shí)戰聯(lián)系到理論知識上，使理論水平變得更簡(jiǎn)單。
二、做好資料申報和單證客服工作
一直負責報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一直在操作中心工作，主要負責資料申報工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統計等業(yè)務(wù)，成為資料組的全能的資料員。做好報關(guān)單的申報、打印。報關(guān)資料的派發(fā)，入倉單的修改、打印，入倉單的資料補充（商品編碼及副計量），工作量的統計錄入，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補充資料后的綠單的派發(fā)。報關(guān)單的核銷(xiāo)單跟蹤簽收（由受理狀態(tài)轉為申報狀態(tài)），應客戶(hù)后期辦理退稅、核銷(xiāo)所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。
由于剛開(kāi)始經(jīng)驗不足，我在工作過(guò)程中就曾經(jīng)出現過(guò)差錯。比如：報關(guān)單反復重報，開(kāi)始工作時(shí)速度較慢等，總體來(lái)看，在這段時(shí)間的客服工作中，我經(jīng)過(guò)不懈努力取得了一些成績(jì)和進(jìn)步：熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了一定的經(jīng)驗。對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解。在工作中鍛煉了發(fā)現單證問(wèn)題的警覺(jué)性并及時(shí)加以解決的能力。認真細致地完成工作任務(wù)，協(xié)助單證加速流通。
三、審核報關(guān)資料并在工作做到及時(shí)準確
單證客服員主要負責接收客戶(hù)遞交的報關(guān)資料并完成報關(guān)資料的初審或填制工作，審核報關(guān)資料符合報關(guān)單的基本填制要求后，參照業(yè)務(wù)系統數據，對比無(wú)誤后進(jìn)行跟蹤，再將單證交付審單員審核。對于報關(guān)中出現的任何問(wèn)題，與客戶(hù)進(jìn)行溝通，迅速解決。在客服工作中，為了能更好的服務(wù)客戶(hù)，針對不同層次、不同需求的客戶(hù)，我給予不同的幫助和服務(wù)，這就要求著(zhù)我不僅要有全面的專(zhuān)業(yè)知識和廣泛的信息來(lái)源，與各部門(mén)也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的及時(shí)性、準確性。
我始終堅信一句話(huà)“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì )熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)總�(gè)人的激情，感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、立功、建業(yè)。
企業(yè)工作總結 篇11
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xx證書(shū)、項目立項手續xx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解xx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司（xx號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就xx號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和xx提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的.收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。xx落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，xx落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在xx月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在xx管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
企業(yè)工作總結 篇12
當萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光；當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來(lái)的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰在施工一線(xiàn)辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰場(chǎng)上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿(mǎn)了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。
短短的三年時(shí)間，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從的1億8千萬(wàn)，到的2.5億，再到的突破3億，三年三大步，每一步都充滿(mǎn)著(zhù)荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
是值得紀念的一年，它是我公司充滿(mǎn)生機、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰線(xiàn)更長(cháng)、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn)，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過(guò)強化生產(chǎn)指揮系統的宏觀(guān)調控能力，樹(shù)立統籌意識，強化施工組織，夯實(shí)基礎管理，多少次交班會(huì )上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；廣大的職工勇于奉獻，戰酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰在千里鐵道線(xiàn)上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會(huì )，多少人帶病不下火線(xiàn)，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛(ài)的人們，正是領(lǐng)導和職工的這種舍小家、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，才使我們公司贏(yíng)得了施工會(huì )戰一個(gè)接一個(gè)的勝利，結出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，領(lǐng)導們統籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰，順利完成了千余名職民工從到的千里大轉移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏(yíng)得了聲譽(yù)。
2、公路方面。隧道施工，到5月份進(jìn)入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通，受到了業(yè)主和監理的一致好評。高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
二、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)
雖然我們的一些開(kāi)發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價(jià)、標書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開(kāi)發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現專(zhuān)業(yè)化和規范化管理�！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì )迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設成績(jì)突出，學(xué)習氣氛日益濃厚
以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實(shí)創(chuàng )新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺(jué)的意識和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項目標準化管理”，進(jìn)一步規范了施工現場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開(kāi)展爭創(chuàng )“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內進(jìn)行推廣，營(yíng)造創(chuàng )建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過(guò)程中，施工人員著(zhù)裝整齊，持證上崗，操作規范，整個(gè)施工現場(chǎng)井然有序，對外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實(shí)現安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏(yíng)
今年實(shí)行責任包保，深入開(kāi)展“兩搶三保一創(chuàng )建”勞動(dòng)競賽，提前保質(zhì)保量的'完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩定，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在封鎖施工、站場(chǎng)改造及提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點(diǎn)，并實(shí)現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jì)，尤其提速換岔，在上下行正線(xiàn)正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒(méi)有發(fā)生一例影響列車(chē)的紅光帶出現，受到局的好評，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標。截止12月底，實(shí)現安全生產(chǎn)天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品�？驑嬋〉昧隧斶M(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jì)，得到領(lǐng)導的高度評價(jià)，提速換岔施工質(zhì)量多次得到局的贊揚，為企業(yè)樹(shù)立了形象，提高了信譽(yù)，為市場(chǎng)競爭奠定了良好的基礎。今年來(lái)分項工程719項，其中優(yōu)良719項；分部工程178項，其中優(yōu)良178項；單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100％，驗交工程10項，優(yōu)良率100％。
五。全面推進(jìn)責任成本管理，實(shí)行承包預算，進(jìn)行資金控制。
按照年初制定的全面預算計劃，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項指標的實(shí)現。從公司到項目部形成一套系統網(wǎng)絡(luò )體系，專(zhuān)人負責、重點(diǎn)控制。強推全面預算管理，抓成本過(guò)程控制。新開(kāi)工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)規范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來(lái)的結果。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，我們重視過(guò)去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。我們相信，在全新的集團公司正確領(lǐng)導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒(méi)有什么困難是克服不了的，沒(méi)有什么工作是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會(huì )更好，我公司將會(huì )遠航騰飛！
企業(yè)工作總結 篇13
經(jīng)過(guò)十多天的的企業(yè)工作，我對相關(guān)企業(yè)的運行模式，企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解，對于以后學(xué)校的人才培養問(wèn)題以及培養方向有了更清楚的認識。在這十多天的工作經(jīng)歷中，不但鍛煉我的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)也培養我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。另外，也是最主要的，即培養了我與其他同事的團隊合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。
�。ㄒ唬�、下企業(yè)工作情況
1、收集網(wǎng)站系統前期資料以及所需文檔：前期分析網(wǎng)站系統的開(kāi)發(fā)目的，并分析系統的功能、定位以及初步欄目的規劃描述，制作策劃方案，然后根據網(wǎng)站策劃方案去收集相關(guān)資料。最后是方案審核、負責人簽字以及生成文檔等；
2、設計人員根據網(wǎng)站模式和特點(diǎn)以及網(wǎng)站制作規范定制出標準樣式，遞交審核并通過(guò)后，做部分相關(guān)的頁(yè)面制作工作；
3、接受公司定期舉行的員工培訓。
�。ǘ�、心得體會(huì )
為期十多天的工作，我學(xué)到了學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐經(jīng)驗和工作方法，相信這些積累將對我將來(lái)的教學(xué)工作有很大的幫助作用。同時(shí)在企業(yè)工作的.過(guò)程中，我了解到企業(yè)在實(shí)際的工作中需要的人才類(lèi)型，那么作為培養專(zhuān)業(yè)化人才的高校，如何進(jìn)行教師的教、學(xué)生的學(xué)，
又如何讓我們的學(xué)生成為社會(huì )上受歡迎的人呢？這些是作為一個(gè)負責任的教師必須認真思考的問(wèn)題。我認為應該考慮以下幾點(diǎn)：
首先，學(xué)生應接受全面化的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，并且在專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習過(guò)程中，不能僅注重專(zhuān)業(yè)的縱向學(xué)習，也應同時(shí)接受與此專(zhuān)業(yè)相關(guān)的橫向專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習；
其次，教師不但要向學(xué)生傳授全面的專(zhuān)業(yè)理論知識，更重要的是通過(guò)各種途徑和手段培訓學(xué)生的整體素質(zhì)。如網(wǎng)站設計與制作課程，可以定期不定期舉行一些班級或者年級網(wǎng)頁(yè)設計比賽活動(dòng)，從各個(gè)角度鍛煉學(xué)生能力，如擅長(cháng)設計的同學(xué)可以做小組的頁(yè)面設計工作，擅長(cháng)制作的同學(xué)可以做頁(yè)面制作工作，而有些同學(xué)擅長(cháng)公關(guān)交流工作，那么可以代表小組來(lái)向大家講解小組作品，以及擅長(cháng)策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等，總之，這種班級或者年級活動(dòng)可以從各個(gè)角度鍛煉各種不同興趣和愛(ài)好的學(xué)生，更好地做到因材施教。
總之，以上是我結合教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐總結的一點(diǎn)心得，經(jīng)驗和水平有限，難免有所片面，我會(huì )在將來(lái)的工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習，不斷體會(huì )，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平。
�。ㄈ�、對專(zhuān)業(yè)建設、實(shí)踐教學(xué)基地建設和教學(xué)工作的建議
在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中，通過(guò)在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)歷結合我們學(xué)校的現狀，提出以下幾點(diǎn)建議。
1．本學(xué)期我擔任《網(wǎng)站設計與制作》課程的教學(xué)任務(wù)，通過(guò)在企業(yè)做網(wǎng)站設計部分相關(guān)工作的經(jīng)歷，對整個(gè)過(guò)程有較為清楚、深刻的認識。
由于目前我是學(xué)校新教師，對學(xué)校的教學(xué)基地建設以及設施情況并不是很了解，我根據以往教本門(mén)課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點(diǎn)說(shuō)說(shuō)教學(xué)基地建設基本要求。本門(mén)課程對計算機配置并沒(méi)有特別的要求，普通學(xué)生機器，每人一臺配置齊全的機器、可以實(shí)時(shí)上網(wǎng)即可。
2．對軟件配置的要求則復雜一些，網(wǎng)頁(yè)編輯器分為所見(jiàn)即所得的編輯器和非所見(jiàn)即所得的編輯器。前者直觀(guān)、方便，容易上手，適合學(xué)生初期的學(xué)習，但它也有很多缺點(diǎn)，難以達到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制；而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼，缺點(diǎn)是其效率低。Dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁(yè)面制作工作，則能很好將二者結合起來(lái)。
瀏覽器需安裝IE6及以上的各版本瀏覽器，以及主流的火狐瀏覽器、Opera、Safari瀏覽器等，以方便隨時(shí)測試各參數值對瀏覽器的兼容性，確保所設計網(wǎng)頁(yè)對各瀏覽器的兼容性，獲得良好的頁(yè)面效果和用戶(hù)體驗。
另外，有Flash插件以及其它一些Web構件，需要對客戶(hù)端瀏覽器的支持。有簡(jiǎn)單數據庫和對服務(wù)器端腳本支持的Web構件則更好。
3．企業(yè)需要的是實(shí)際動(dòng)手能力的人才，在教學(xué)過(guò)程中，應該對學(xué)生加強實(shí)踐操作能力培養，多增加實(shí)習實(shí)踐機會(huì )。
4．暑期下企業(yè)，實(shí)際也是和企業(yè)交流學(xué)習的一個(gè)機會(huì )，從這個(gè)經(jīng)歷，我也感觸到，我們學(xué)校教職工應加大和企業(yè)以及兄弟院校的學(xué)習交流，學(xué)習他們的成功經(jīng)驗，更有利于提高我們教學(xué)工作能力，培養出更為優(yōu)秀的、適應社會(huì )發(fā)展需要的學(xué)生。
企業(yè)工作總結 篇14
據市煤炭行業(yè)管理辦公室《關(guān)于開(kāi)展xxxx年煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的通知》精神，我縣于xxxx年6月至7月開(kāi)展了煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作，現將年檢工作小結如下：
一、所做的主要工作
�。ㄒ唬┚牟渴鹉隀z工作�？h煤監局接到市煤行辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xxxx年煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的通知》后，及時(shí)召開(kāi)了由煤礦企業(yè)主要負責人和技術(shù)負責人參加的年檢工作會(huì )議，會(huì )上，組織學(xué)習了市煤行辦下發(fā)的文件精神，對全縣煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作作了具體部署，對年檢工作存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行了解讀和規定，對年檢資料的上報要求作了統一規定，印制了統一的材料上報清單，并將市煤行辦下發(fā)的文件復印發(fā)至各煤礦企業(yè)，要求煤礦企業(yè)按文件要求認真開(kāi)展自檢、及時(shí)上報各種年檢材料，做到年檢不流于形式、走過(guò)場(chǎng)。
�。ǘ╅_(kāi)展煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢自檢工作。全縣煤礦企業(yè)根據市煤行辦文件精神扎實(shí)開(kāi)展了自檢工作，一是對所有證照等軟件資料進(jìn)行了自查；二是深入到礦井生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行了一次大檢查，對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，能立即整改的，做到了立即整改，一時(shí)難以整改到位的，也規定了整改期限；三是在自查的基礎上按要求及時(shí)填報了各種年檢申報材料。
�。ㄈ┱J真審查年檢申報材料和進(jìn)行現場(chǎng)檢查�？h煤監局接到煤礦企業(yè)上報的申報材料后，對申報材料進(jìn)行了認真審查，對審查中發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)通知煤礦企業(yè)予以更正。為確保煤礦企業(yè)申報的年檢材料真實(shí)可靠，縣煤監局在完成申報材料審查后，立即深入到各煤礦企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，通過(guò)現場(chǎng)檢查，查出了一些隱患和問(wèn)題，并對存在的隱患和問(wèn)題下達了執法文書(shū)，要求煤礦企業(yè)立即整改或限期整改，確保了上報的年檢材料真實(shí)可靠。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┟旱V、東坑第二煤礦的《營(yíng)業(yè)執照》到期未及時(shí)辦理年檢手續；
�。ǘ┦�、縣兩級防治水聯(lián)合檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題仍有少部分未整改或未整改到位；
�。ㄈ〇|坑第一煤礦主井更換的新絞車(chē)和煤礦3#井提升絞車(chē)強檢不合格整改后還有待強檢機構進(jìn)行強檢。
三、下一步工作要求
�。ㄒ唬┳C照到期的煤礦企業(yè)應盡早赴省辦理年檢手續；
�。ǘ⿲Υ嬖诘碾[患和問(wèn)題務(wù)必加大整改力度，確保隱患和問(wèn)題整改到位。
企業(yè)工作總結 篇15
20xx年以來(lái)，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個(gè)城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。
一、拆遷工作
xx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶(hù)提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設局現已按法律程序將相關(guān)資料移送縣法院申請強制執行，預計x月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點(diǎn)加強對xx區南片區x棟的'安置房建設管理工作;同時(shí)加強對xx區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了xx區和xx氣技改工程項目片區房屋拆遷個(gè)案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。
三、加強拆遷信訪(fǎng)接待和調查核實(shí)工作，及時(shí)化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開(kāi)展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實(shí)維護拆遷戶(hù)的利益和維護社會(huì )穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問(wèn)題和今后的努力方向
我公司在開(kāi)展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶(hù)對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進(jìn)行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶(hù)的思想工作;
二是深入開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，完善和修改相關(guān)的措施;
三是定期對工作進(jìn)行總結，找準差距，突出重點(diǎn)，確定今后的工作重心;
四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進(jìn);
五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協(xié)助相關(guān)部門(mén)加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
企業(yè)工作總結 篇16
2022年由于遭受?chē)H金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒(méi)有退避，迎難而上，也取得了一定的成績(jì)。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制；其次，根據實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識；加強質(zhì)檢員車(chē)間質(zhì)量監管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用；進(jìn)一步健全節能制度與宣傳，積極開(kāi)展合理有效用能，實(shí)行可持續節能生產(chǎn)。
�。ㄒ唬�、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制
1、制訂相關(guān)規章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規范、標準、規程的貫徹執行情況。
2、組織試驗人員對進(jìn)廠(chǎng)的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時(shí)審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進(jìn)行維護保養。
6、加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時(shí)準確地根據銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì )議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓學(xué)習。
�。ǘ�、組織新工藝生產(chǎn)，積極開(kāi)展崗位培訓學(xué)習
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行指導，發(fā)現和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈，加強車(chē)間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì )帶來(lái)無(wú)可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因為滑牙沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現，在張拉時(shí)因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識決定著(zhù)一個(gè)公司的興衰存亡。
�。ㄈ�、加強車(chē)間質(zhì)量監管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責廢1701米，占總產(chǎn)量的4.4‰；客廢377米，綜廢率為5.4‰，管樁合格率為99.5%。數據表明，責廢管樁問(wèn)題主要體現在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩；而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責廢中合縫漏漿占36.5%，主要的原因是清模不到位，合模時(shí)仍留有間隙，在高速離心時(shí)根本彌補不了；其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止漿不良也會(huì )造成；管樁缺料占16.4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致；端板傾斜占14.8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉（螺絲滑牙，張拉板內側未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直）；空洞蜂窩占9.9%，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車(chē)間的質(zhì)量監管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強。
2、我們要求質(zhì)檢本著(zhù)公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴格認真執行產(chǎn)品評判標準，對所有管樁逐一認真檢查，并努力做好商標的印刷和填寫(xiě)及外觀(guān)質(zhì)量檢驗表的`記錄工作，同時(shí)，主動(dòng)參與車(chē)間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí)，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應及時(shí)下令操作工停止繼續操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數據評價(jià)，未能有針對性地解決問(wèn)題，導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題�；谇败�(chē)之鑒，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導，并及時(shí)向上匯報車(chē)間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應這種想法，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；針對管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén)，落實(shí)到一線(xiàn)操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強調控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現散籠的明令相關(guān)責任人及時(shí)整改，直至符合規范為止；二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查；三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養護。
�。ㄋ模�、合理有效用能，降低能源消耗
1、繼續加大節能宣傳力度，提高員工節能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進(jìn)一步加大節能技改力度，積極開(kāi)展合理有效利用能源，為公司創(chuàng )造更多效益。
3、20xx年我們努力健全了節能管理制度，通過(guò)一系列的節能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年的工作計劃
20xx年是我們面臨重大挑戰的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強度持續提高。
3、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩定和質(zhì)量穩中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應繼續加大節能技改力度，逐步將剩余5臺1xxkw直流電機更換成57kw交流電機，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調速功能。
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