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基建年度工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的基建年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
基建年度工作總結1
20xx年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的，基建規劃處年度工作總結。在校領(lǐng)導的指導和支持下，我處圍繞學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)，堅持突出工作重點(diǎn)，樹(shù)立全局觀(guān)念，全處職工在人員少，任務(wù)重的.情況下團結協(xié)作，繼續發(fā)揚勇于奉獻的工作作風(fēng)，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發(fā)展、進(jìn)一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作。
一、基本建設完成情況
20xx年我�；ㄓ媱澩顿Y1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬(wàn)元）。在建工程建筑面積近16萬(wàn)平方米，建設規模創(chuàng )歷史新高。
1）續建工程4項,完成土建投資3638萬(wàn)元
●第八教學(xué)樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬(wàn)元，其中土建投資2357萬(wàn)元。20xx年4月下旬開(kāi)工建設，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬(wàn)元。該項目累計完成投資2357萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬(wàn)元。20xx年7月開(kāi)工建設，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬(wàn)元。該項目已累計完成投資1606萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬(wàn)元，工作總結《基建規劃處年度工作總結》。20xx年7月開(kāi)工建設，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬(wàn)元。該項目已累計完成投資1045萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●教育科技中心
該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開(kāi)工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價(jià)款8214萬(wàn)元（簽訂補充合同3282萬(wàn)元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬(wàn)元。累計完成投資4689萬(wàn)元，目前進(jìn)行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。
2）新建工程5項，完成投資5370萬(wàn)元
●圖書(shū)館
該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬(wàn)元，其中土建投資7561萬(wàn)元。20xx年9月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬(wàn)元。新建和改建后圖書(shū)館建筑面積49200平方米。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（三）
該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬(wàn)元，其中土建投資1943萬(wàn)元。于今年11月中旬開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資540萬(wàn)元，計劃20xx年5月竣工。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（四）
該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬(wàn)元，其中土建投資1271萬(wàn)元。于今年11月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資200萬(wàn)元，計劃20xx年5月竣工。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（五）
該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬(wàn)元，其中土建投資1027萬(wàn)元。該工程于20xx年11月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資380萬(wàn)元，計劃20xx年5月竣工。
●青年教師公寓
該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬(wàn)元。于20xx年11月下旬開(kāi)工，目前正在進(jìn)行基礎施工，已完成土建投資550萬(wàn)元，計劃20xx年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬(wàn)元（其中基建規劃處負責實(shí)施項目投資約1350萬(wàn)元）
今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬(wàn)元，實(shí)際完成投資1800 萬(wàn) 。部分零小基建項目由國有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門(mén)負責實(shí)施，如：12#、13#學(xué)生公寓改造、圖書(shū)館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學(xué)校保密室建設等其零小基建投資約350萬(wàn)元。
由基建規劃處負責實(shí)施管理的主要項目有主要包括：
●第九教學(xué)樓改造: 第九教學(xué)樓改造為化工實(shí)驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開(kāi)工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬(wàn)元（第一批零小計劃批復），實(shí)際土建改造投資230萬(wàn)元.
●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬(wàn)元，其中包括裝修改造、購置電梯設備。
基建年度工作總結2
基建科在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設兩個(gè)重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F就一年來(lái)工作總結如下：
一、 目標責任完成情況
對照職代會(huì )工作報告及基建科目標責任書(shū)，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿(mǎn)完成。
1、 固定資產(chǎn)投資項目完成情況
根據二0XX年kkk公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動(dòng)力西側邊坡治理工程、kkk廣場(chǎng)景觀(guān)工程、以及東山道路工程等四個(gè)項目，目前各項目實(shí)施情況如下：
二、 主要工作成績(jì)
1、緊密?chē)@生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：
一年來(lái)，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時(shí)間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據申報單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過(guò)程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。2、 施工安全無(wú)事故
安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強票據管理，重點(diǎn)區域實(shí)行旁站監督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動(dòng)，全年組織安全檢查評比活動(dòng)六次，對各個(gè)施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查，共查出安全問(wèn)題12項，對查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改，未發(fā)生一起施工安全事故。
3、 規范了計劃申報程序，工作效率明顯提高
為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類(lèi)整編、計劃申報到實(shí)施，以及驗收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現在以下幾個(gè)方面：
�、�、將過(guò)去的周計劃改為月計劃，明確了各個(gè)工作節點(diǎn)的時(shí)間要求，與全廠(chǎng)計劃統計節奏完全一致，便于統一管理和申報。
�、�、對計劃進(jìn)行分類(lèi)整合、按照車(chē)間或部門(mén)將本單位當月所有的'維修計劃合并為一個(gè)大計劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。
�、�、施工方案編制更加細致，概算更加精確。⑷、計劃管理更加規范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節都有詳細的記錄，數據清晰，隨時(shí)可查。
�、�、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計劃當月必須完成。
�、�、工程驗收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個(gè)月內必須完成簽證。
�、�、全面實(shí)行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計劃申報方式，往往一個(gè)計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時(shí)間都消耗在計劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。
4、 基建項目超計劃投資問(wèn)題明顯減少
多年來(lái)，基建項目超計劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決，今年以來(lái)，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓的基礎上，認真分析出現此類(lèi)問(wèn)題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個(gè)方面：
�、�、 加強設計和概算管理，盡量避免出現設計誤差和漏項，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項費用。
�、�、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會(huì )造成項目投資的增加，在我廠(chǎng)以往多個(gè)項目中，就出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
�、�、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿(mǎn)足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
�、�、實(shí)時(shí)控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價(jià)增大時(shí)，在滿(mǎn)足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學(xué)習黨的政策、學(xué)習規章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導干部廉潔自律自查工作，自覺(jué)接受群眾監督，通過(guò)學(xué)習，全科職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現一起違章違紀行為。
6、加強制度學(xué)習、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀律的自覺(jué)性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習，從學(xué)習集團公司、kkk公司以及廠(chǎng)相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個(gè)方面進(jìn)行系統學(xué)習，每月進(jìn)行一次學(xué)習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠(chǎng)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當月獎金，經(jīng)過(guò)考核，員工的學(xué)習
基建年度工作總結3
一、認真學(xué)習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)放思想，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務(wù)農村經(jīng)濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導工作和實(shí)踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導的助手和參謀。
xxxxxx有限公司在過(guò)去的農改建設工作中取得了很大的成績(jì)，但當前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下，盡快了解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導分憂(yōu)。
首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時(shí)安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時(shí)間，制定具體的項目完成時(shí)間表，力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進(jìn)度報表統計制度，及時(shí)準確掌握建設進(jìn)度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時(shí)投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。
二期農網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng)，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調工作沒(méi)有做好，啟動(dòng)工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質(zhì)量；嚴抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負責和指導農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬(wàn)別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調工作，處理建設過(guò)程中出現的種種問(wèn)題，確保工程建設質(zhì)量。
第一，與區公司各職能部門(mén)搞好協(xié)調，保證工程審批、招投標工作順利進(jìn)行，及時(shí)組織好資金的調撥和物資的供應；
第二，與設計部門(mén)、施工部門(mén)、監理部門(mén)、各縣公司搞好協(xié)調和配合，對建設過(guò)程中出現的設計變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理，圓滿(mǎn)解決合同履行過(guò)程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工；
第三，與計劃、經(jīng)貿、審計、物價(jià)等各級政府部門(mén)搞好協(xié)調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外，在深入基層指導工作的過(guò)程中，要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng )造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導基層的工作實(shí)踐，認真了解基層的狀況，聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁，為區公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，搞好團結，開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應對新的工作崗位和挑戰，這點(diǎn)經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習，不斷深入基層，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛(ài)崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開(kāi)展工作；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng )造業(yè)績(jì)。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，xxxxxx有限公司的全體員工，會(huì )抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)，進(jìn)一步把公司做大、做強、做實(shí)。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的'明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月，在公司各級領(lǐng)導的英明領(lǐng)導及關(guān)心下，在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開(kāi)挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作，個(gè)人在這段時(shí)間內也得到了提升并受益匪淺�，F將近期個(gè)人一些體會(huì )心得作如下總結：
1、首先熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了了解學(xué)習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和學(xué)習，我為能進(jìn)入金指數房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也嚴格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收獲和體會(huì )
剛到公司時(shí)工地項目上正在進(jìn)行土方開(kāi)挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現場(chǎng)日夜不停的戰斗中”，同時(shí)我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導都在為這個(gè)項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導在經(jīng)過(guò)白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來(lái)到現場(chǎng)，了解工程情況和進(jìn)度，同時(shí)也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。
作為土建專(zhuān)業(yè)是建筑工程中的核心專(zhuān)業(yè)，在施工中是先行專(zhuān)業(yè)，為其他專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展提供基礎，同時(shí)也需要與各專(zhuān)業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專(zhuān)業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習。在這段時(shí)間首先根據專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙，針對施工中的難點(diǎn)及疑問(wèn)及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規范，研究確定解決方案，盡早將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現的問(wèn)題，做到及時(shí)有效處理，能解決的現場(chǎng)解決，不能解決的技術(shù)反饋設計部門(mén)，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導確認的，第一時(shí)間向領(lǐng)導匯報，認真完成領(lǐng)導交付的工作任務(wù)；隨著(zhù)工程項目的進(jìn)展，工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每位員工都應高度警覺(jué)，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
3、個(gè)人仍需提高
當然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的，仍需繼續努力，會(huì )不斷學(xué)習充實(shí)自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學(xué)，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，爭取為公司做出更大貢獻。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
基建年度工作總結4
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)面管理、強化現場(chǎng)管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標及任務(wù)，現將工作總結如下：
一、20××年全年工作總結
(一)年度指標完成情況
至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產(chǎn)，電石項目預計20××年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現已進(jìn)入最后安裝調試階段。
(二)狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì )議精神
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)面管理，層層落實(shí)責任，制定和完善了現場(chǎng)管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產(chǎn)建設現場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開(kāi)工程調度會(huì )，將檢查結果以會(huì )議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會(huì )議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項目基本建設順利進(jìn)行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現場(chǎng)抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工。
當然，今年的工作還存在著(zhù)諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實(shí)不到位，現場(chǎng)隱患多、違章現象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺階。
二、20××年工作安排
(一)20××年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的`總體戰略部署，加班加點(diǎn)完成項目基本建設任務(wù)，并樹(shù)立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。
樹(shù)立一個(gè)中心：就是要動(dòng)員一切力量，狠抓項目建設，確保廠(chǎng)前區及生活區籌建工作順利開(kāi)展，實(shí)現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。
突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠(chǎng)前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。
建立三套體系：就是要建立規范的企業(yè)運營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠(chǎng)財務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jì)效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。
完成雙項指標：完成項目廠(chǎng)前區、生活區、二期項目建設;安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問(wèn)題：
1、一期項目建設我部門(mén)深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿(mǎn)足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區、廠(chǎng)前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協(xié)調工作。爭取在20××年工作中責任落實(shí)、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20××年項目建設工程中是否可招標公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質(zhì)量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20××年已經(jīng)到了尾聲，回顧過(guò)去，我們付出了，也收獲了。20××年是一個(gè)新的開(kāi)始，我們將會(huì )在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng )出更多的效益!
基建年度工作總結5
20xx年，基建處校園建設任務(wù)非常繁重：既有關(guān)系到學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的兩校區調規以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進(jìn)工作，又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項民生工程建設任務(wù)。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統籌謀劃，在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導和分管校長(cháng)的親自指導下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設任務(wù)，并努力處理好工程建設和學(xué)校安全穩定大局的關(guān)系,實(shí)現了校園基本建設又好又快又穩的發(fā)展目標�，F將年度工作總結如下:
一、完成的主要工作任務(wù)
(一）傾全力推進(jìn)兩校區規劃調整及五大重點(diǎn)項目立項
1、完成三水校區修建性詳細規劃調整及三大項目立項
攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節奏，完成了國際商學(xué)院、學(xué)生宿舍（有為書(shū)院）、教師宿舍三大項目立項，代表著(zhù)共建佛山校區前期最難點(diǎn)工作、也代表著(zhù)以我校為主的建設任務(wù)已總體完成。同時(shí)，全力配合相關(guān)單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學(xué)院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作；積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區相關(guān)部門(mén)，協(xié)調解決了共建項目人防建設等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進(jìn)三大共建項目施工建設。
2、完成廣州校區修建性詳細規劃調整及兩大項目立項等前期工作
廣州校區修建性詳細規劃局部調整工作的完成，為學(xué)校下一輪全局性規劃調整和建設“百年財大”任務(wù)打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，加緊推進(jìn)兩大重點(diǎn)新建項目立項：1）廣東現代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復（5月29日批復），可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審通過(guò)（20xx年8月）。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續。2）廣州校區體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書(shū)》（第二稿），學(xué)校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進(jìn)兩項目施工建設。
�。ǘ⿹寱r(shí)間抓十余項“民生工程”建設
基建處頂著(zhù)重重壓力，通過(guò)提前謀劃、落實(shí)責任、每周召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )等措施，在今年4月預算下達后，用時(shí)不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價(jià)、招標、施工、驗收、結算等多環(huán)節建設任務(wù)，極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。
1、完成廣州校區東、西側道路修繕工程。其中東側路在學(xué)校東側面首次打通了南北校區；西側路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車(chē)通行能力，實(shí)現了南北校區環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調用電問(wèn)題；佛山三水校區學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區10-12棟，16—21棟學(xué)生宿舍空調用電問(wèn)題。隨著(zhù)兩項目完工，我校學(xué)生宿舍全部實(shí)現空調化，學(xué)生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區學(xué)生第一飯堂電房擴容改造工程。該工程解決了第一飯堂空調及設備用電問(wèn)題，促進(jìn)了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側廣場(chǎng)改造工程。工程實(shí)施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著(zhù)南側廣場(chǎng)、通透式圍墻等項目的完工，南大門(mén)周邊實(shí)現舊容換新貌，達到了人車(chē)通、視野通、人心通的現實(shí)效果，也極大地提升了我校的'對外形象。
5、完成廣州校區北區簡(jiǎn)易東北門(mén)及圍墻工程。該工程包含新建臨時(shí)東北校門(mén)及附屬?lài)鷫Φ葍热�，為我校連接黃埔涌橋做好充分準備，待黃埔涌橋開(kāi)通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區南區圖書(shū)館改造工程。本工程施工已進(jìn)入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長(cháng)期以來(lái)教學(xué)、辦公條件不足的問(wèn)題將有效緩解，進(jìn)一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區教工周轉房（7套）裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學(xué)校引進(jìn)高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區課室基本條件改造工程。該工程滿(mǎn)足了師生對教學(xué)環(huán)境改善的需求，為教職工和學(xué)生創(chuàng )造了更好的工作和學(xué)習條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作�？朔刂乩щy全力推進(jìn)完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過(guò)市消防局驗收；完成北校區實(shí)驗樓、研究生樓消防整改任務(wù)，為后續消防驗收打好了基礎。
�。ㄈ┌匆蠼M織完成基建項目預算編制及申報
1、完成20xx年基建項目預算方案編制及20xx-20xx年項目庫建設（校內）。
1）通過(guò)實(shí)地勘察、深入討論等，組織編制完成學(xué)校20xx年基建工程建設計劃與預算方案，已提交學(xué)校會(huì )議研究通過(guò)。
2）根據學(xué)�！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規劃，結合學(xué)校建設重點(diǎn)，完善了20xx-20xx年基建工程項目庫建設。
2、完成基建項目申報（校外）。
1）按廣東省教育廳《關(guān)于申報20xx年省屬高�；窘ㄔO專(zhuān)項資金補助項目的通知》要求，完成學(xué)�；椖繉�(zhuān)項資金補助申請，涉及：廣東現代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓中心、廣州校區北區體育綜合館、廣州校區第一教學(xué)樓裝修、北校區圖書(shū)館工程（結算）4個(gè)項目。
2）按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20xx年省重點(diǎn)建設項目計劃的通知》要求，完成學(xué)校重點(diǎn)項目建設計劃申報，其中，廣東現代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓中心項目納入建設計劃，廣州校區北區體育綜合館工程納入儲備項目。
3）按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設項目的通知》要求，完成學(xué)�；窘ㄔO儲備項目申報，涉及：廣州校區第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區第三教學(xué)樓、佛山三水校區第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區第31棟學(xué)生宿舍4個(gè)項目。
�。ㄋ模┏掷m加強造價(jià)合同管理工作
本年度，組織完成預算（招標控制價(jià)）編制13項，涉及金額2460萬(wàn)元；簽訂合同75份，涉及金額3346萬(wàn)元；完成付款申報87項，涉及金額5358萬(wàn)元；整理報送竣工結算審核2項，涉及送審價(jià)612萬(wàn)元；組織完成竣工結算審核7項，涉及審定價(jià)532萬(wàn)元。通過(guò)加強對估算、概算、預算、合同、付款、結算等全過(guò)程造價(jià)控制，確保各階段造價(jià)可控，不突破投資限額。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展各類(lèi)其他工作
1、全力協(xié)調推進(jìn)完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線(xiàn)通車(chē)后，學(xué)校將上橋直達國際會(huì )展中心。
2、協(xié)助審計處開(kāi)展北校區研究生樓、北校區圖書(shū)館、北校區田徑運動(dòng)場(chǎng)看臺及地下停車(chē)庫等工程結算審核。我處積極主動(dòng)盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區研究生樓工程結算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬(wàn)元。
4、配合其他部門(mén)完成各類(lèi)專(zhuān)項審計及調查，包括：后續審計整改、往來(lái)款舊賬清理、基建工程專(zhuān)項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高�；椖勘O理招標情況統計等。
二、主要做法和工作體會(huì )
�。ㄒ唬┳フ卫碚摵驼邩I(yè)務(wù)學(xué)習
1、抓政治理論學(xué)習。一年來(lái)，基建處按照學(xué)校統一部署，以學(xué)習貫徹精神、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為牽引，扎實(shí)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，做到深入學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、深度貫徹，全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認真落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔當、廉政務(wù)實(shí)的責任意識。同時(shí)，把開(kāi)展民主評議活動(dòng)與推動(dòng)重點(diǎn)工作結合起來(lái)，促進(jìn)本部及三水兩個(gè)校區規劃調整及基本建設有序推進(jìn)；把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結合起來(lái)，克服困難為師生辦好事辦實(shí)事。
2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái)全處先后4批9人次外出參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，處領(lǐng)導受邀主持了《第全國高�；ü芾碚搲叩湫徒ㄔO項目觀(guān)摩研討會(huì )》。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習和座談?dòng)懻�，對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業(yè)務(wù)執行力。
�。ǘ┳瓤刂贫群晚椖抗芾硇畔⒒ㄔO
1、以編制《建設項目?jì)瓤厥謨浴窞榍腥朦c(diǎn)，基建處對建設項目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險防控措施表。通過(guò)內控制度建設，全處人員制度化觀(guān)念進(jìn)一步夯實(shí)，依規按章辦事、自覺(jué)抵御和防范風(fēng)險的意識進(jìn)一步筑牢。
2、以信息化建設為突破口，基本建成“廣東財經(jīng)大學(xué)基建項目管理信息系統”。通過(guò)固化基建項目管理工作流程，實(shí)現對項目全過(guò)程數據進(jìn)行歸納、統計、分析和監控，為學(xué)�；椖抗芾硖峁└咝П憬莸钠脚_。
�。ㄈ┳斠庾R和解決問(wèn)題能力的提升
1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問(wèn)題、面對赤沙村就東北門(mén)圍墻及32棟南廣場(chǎng)圍墻用地邊界爭議問(wèn)題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場(chǎng)、尊重事實(shí)、堅持原則，為學(xué)校保全了利益。一年來(lái)的工作實(shí)踐表明，只要堅持團結協(xié)作、注重溝通協(xié)調、敢擔當勇?lián)熅蜎](méi)有解決不了的問(wèn)題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實(shí)。一年來(lái)，針對校內外有關(guān)部門(mén)在項目實(shí)施過(guò)程中提出的各類(lèi)棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應不推諉，以認真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，快速反應、積極行動(dòng)，確保各類(lèi)問(wèn)題及訴求在第一時(shí)間得到圓滿(mǎn)解決。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務(wù)按計劃有序推進(jìn)和完成，但也存在一些不足，主要表現在個(gè)別工作推進(jìn)不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續，致使項目竣工資料無(wú)法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀(guān)因素限制外，也存在主觀(guān)因素影響：一是對新政策新法規學(xué)習、理解、掌握和運用不到位；二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問(wèn)題估計不足。
�。ǘ└倪M(jìn)方向
接下來(lái)，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習能力，建設一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊伍。同時(shí)，凝聚集體智慧、協(xié)調各方力量，促使各類(lèi)遺留問(wèn)題得到進(jìn)一步解決，確保下一年校園建設任務(wù)又好又快又穩地完成，以更優(yōu)異工作成績(jì)服務(wù)于學(xué)校高水平財經(jīng)大學(xué)建設目標。
基建年度工作總結6
今年以來(lái)，我在學(xué)院領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻，現將半年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學(xué)習，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、秉公用權、令行禁止，廉潔從政。
二、完成工作情況
1、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來(lái)，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識（包括學(xué)習新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)治理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識應用于工程治理實(shí)際，為學(xué)院工程治理規范化、科學(xué)化，降低工程本錢(qián)做出了貢獻。
2、留意及時(shí)化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學(xué)院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動(dòng)和同事們進(jìn)行勾通和交流，以誠待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng )造一個(gè)良好的精神氛圍。
3、加強內部治理，進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內部職員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場(chǎng)造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的.設備采購和治理工作；從計劃下達到完成工程實(shí)體并資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場(chǎng)治理、合同治理、預、決算審核、資料回檔等。為按時(shí)完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時(shí)間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個(gè)人報酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項工作盡責盡力。
上半年主要工作如下：
�、�、全面完成金藍大道工程；
�、�、基本完本錢(qián)部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設計、施工任務(wù)；
�、�、完本錢(qián)部宿舍南樓大修項目的招投標及施工；
�、�、完成2501室練功房改造；
�、�、完成1#教學(xué)樓廁所改造；
�、�、完成食堂（包括本部及西區）的裝修、改造工作；
�、�、完成公司下半年工程建設檢查工作；
�、�、完成06年維修工程決算審核；
�、�、完成西區宿舍樓維修；
�、�、完成5#機房等設備采購工作。
5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導的顧問(wèn)在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為領(lǐng)導決策當好顧問(wèn)。工程建設具有投資大、返工本錢(qián)高的特點(diǎn)。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專(zhuān)業(yè)職員我能夠客觀(guān)地、實(shí)事求是地提出自己的觀(guān)點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和。我以為，人非圣賢，領(lǐng)導也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導的好助手，其結果不僅不能維護領(lǐng)導的威看，反而會(huì )使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導因擔心地基沉陷，曾預備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設計職員的認可。當時(shí)，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場(chǎng)條件造成的，更何況還有領(lǐng)導的指示，設計人的認可，我不會(huì )承擔任何責任。但是，憑著(zhù)多年的施工治理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當，所以我并沒(méi)有立即執行。之后在查閱了大量資料和向專(zhuān)家請教后，我向領(lǐng)導提出了新的處理方案：根據現場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求，只要在0。xx深度范圍內進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿(mǎn)足使用要求。實(shí)踐證實(shí)，這一方案不僅是經(jīng)濟、公道的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。
三、存在的題目和今后努力的方向
回顧半年來(lái)的工作，固然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足。如政治理論學(xué)習還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強學(xué)習，不斷進(jìn)步個(gè)人修養，努力進(jìn)步工作水平，揚長(cháng)避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
基建年度工作總結7
XX年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領(lǐng)導的指導和支持下，我處圍繞學(xué)校XX年工作要點(diǎn)，堅持突出工作重點(diǎn)，樹(shù)立全局觀(guān)念，全處職工在人員少，任務(wù)重的情況下團結協(xié)作，繼續發(fā)揚勇于奉獻的工作作風(fēng)，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發(fā)展、進(jìn)一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作。
一、基本建設完成情況
XX年我�；ㄓ媱澩顿Y1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬(wàn)元）。在建工程建筑面積近16萬(wàn)平方米，建設規模創(chuàng )歷史新高。
1）續建工程4項,完成土建投資3638萬(wàn)元
●第八教學(xué)樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬(wàn)元，其中土建投資2357萬(wàn)元。XX年4月下旬開(kāi)工建設，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬(wàn)元。該項目累計完成投資2357萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬(wàn)元。XX年7月開(kāi)工建設，10月中旬主體完工，XX年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬(wàn)元。該項目已累計完成投資1606萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬(wàn)元。XX年7月開(kāi)工建設，9月中旬主體完工，XX年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬(wàn)元。該項目已累計完成投資1045萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●教育科技中心
該工程于XX年10月30日舉行奠基儀式，XX年11月中旬正式開(kāi)工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價(jià)款8214萬(wàn)元（簽訂補充合同3282萬(wàn)元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它）.XX年完成投資2605萬(wàn)元。累計完成投資4689萬(wàn)元，目前進(jìn)行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃XX年6月竣工。
2）新建工程5項，完成投資5370萬(wàn)元
●圖書(shū)館
該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬(wàn)元，其中土建投資7561萬(wàn)元。XX年9月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，計劃XX年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬(wàn)元。新建和改建后圖書(shū)館建筑面積49200平方米。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（三）
該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬(wàn)元，其中土建投資1943萬(wàn)元。于今年11月中旬開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資540萬(wàn)元，計劃XX年5月竣工。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（四）
該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬(wàn)元，其中土建投資1271萬(wàn)元。于今年11月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資200萬(wàn)元，計劃XX年5月竣工。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（五）
該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬(wàn)元，其中土建投資1027萬(wàn)元。該工程于XX年11月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資380萬(wàn)元，計劃XX年5月竣工。
●青年教師公寓
該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬(wàn)元。于XX年11月下旬開(kāi)工，目前正在進(jìn)行基礎施工，已完成土建投資550萬(wàn)元，計劃XX年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬(wàn)元（其中基建規劃處負責實(shí)施項目投資約1350萬(wàn)元）
今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬(wàn)元，實(shí)際完成投資1800 萬(wàn) 。部分零小基建項目由國有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門(mén)負責實(shí)施，如：12#、13#學(xué)生公寓改造、圖書(shū)館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學(xué)校保密室建設等其零小基建投資約350萬(wàn)元。
由基建規劃處負責實(shí)施管理的主要項目有主要包括：
●第九教學(xué)樓改造: 第九教學(xué)樓改造為化工實(shí)驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開(kāi)工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬(wàn)元（第一批零小計劃批復），實(shí)際土建改造投資230萬(wàn)元.
●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬(wàn)元，其中包括裝修改造、購置電梯設備、消防維修、門(mén)窗更換等。該工程于今年2月下旬開(kāi)工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬(wàn)元。
●食堂改造工程：對原有食堂進(jìn)行了擴建及全面維修改造，擴建部建筑面積723 m2，維修改造部分建筑面積4063 m2，計劃投資400萬(wàn)元，實(shí)際完成投資418.5萬(wàn)元，其中今年完成投資199萬(wàn)元。
●東廣場(chǎng)室外工程：該項目投資概算208.9萬(wàn)元，XX年4月下旬
開(kāi)工，10月中旬竣工驗收。東廣場(chǎng)占地面積19200m2，其中建設面積12571 m2，綠化面積6590 m2，該項目完成投資208.9萬(wàn)元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內）。
●機械工程實(shí)習用房：該項目計劃投資110萬(wàn)元，土建投資79萬(wàn)元，建筑面積700 m2。已完成投資50萬(wàn)元，計劃今年年底竣工驗收。
●機制大廳改造工程：為實(shí)施日圓貸款設備項目，對機制大廳進(jìn)行門(mén)窗、地面、屋面、水、電等進(jìn)行改造，計劃投資60萬(wàn)元，完成投資40萬(wàn)元，該項目已竣工驗收。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（一）機房電路改造工程：由于部分普通實(shí)驗室改造為微機室，需要對實(shí)驗中心（一）機房部分電路進(jìn)行改造，投資42萬(wàn)元。㎡
●XX年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、第二操場(chǎng)圍網(wǎng)工程、化學(xué)藥品庫房等工程。完成投資120萬(wàn)元.
4）北校區征地及土地確權工作
(1)全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓?zhuān)咽盏秸膿艿匚�、圖及土地過(guò)戶(hù)文件。
(2)孔家崖鄉集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批準（甘政國土發(fā)[XX]50號，待市政府的批準下發(fā)撥地文、撥地圖并辦理土地證 。
(3)征北校區土地，該土地位于我校北圍墻以北至規劃511#路，共計337.5畝土地。在校領(lǐng)導大力關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)與政府各主管部門(mén)的多次協(xié)調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。
目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說(shuō)明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說(shuō)明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。
北校區征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問(wèn)題多，在校領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我處將進(jìn)一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。
(4)北校區規劃：現已完成北校區征地項目建議書(shū)，可行性研究報告，并編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會(huì )批準實(shí)施。
5) 白銀校區征地工作進(jìn)展情況
XX年11月30日由甘肅省發(fā)改委立項批復后，計劃征用的20xx畝土地進(jìn)入建設用地審批階段，與當地有關(guān)部門(mén)共同整理完成了十余項上報審批資料�？苯绻ぷ饕淹瓿�，投資34.6萬(wàn)元。
白銀校區工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開(kāi)展工作條件。
6）為學(xué)校多渠道籌措資金
●積極爭取到邵氏基金資助
根據我校未申請過(guò)邵氏基金的情況，在校領(lǐng)導大力支持下，時(shí)間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書(shū)館項目為依托，積極申報，編制大量申報材料并多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終于為我校爭取到最大額度500萬(wàn)元的資助。
●正在努力爭取XX年省預算內資金
我校以圖書(shū)館項目為依托，編制了《圖書(shū)館可行性研究報告》及大量申報材料并積極申報，擬申請省預算內資金XX萬(wàn)元。圖書(shū)館可行性研究報告已得到省教育廳的批準，上報至省發(fā)改委。
●經(jīng)過(guò)多方積極努力，我校14號學(xué)生公寓建設由施工單位墊資建設，建成后分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問(wèn)題.
二、基建管理工作
基建規劃處在管理工作中，時(shí)刻維護學(xué)校利益，忠實(shí)代表學(xué)校對建設項目實(shí)施管理，對工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資全程控制，并協(xié)調校內各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中，加強科學(xué)管理，完善各項管理機制，堅持工程例會(huì )和基建月報制度。具體工作如下：
●基建規劃處認真落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設管理辦法》，使基建工作進(jìn)一步走向規范化。
●由于基建工作的特殊性，我處主動(dòng)接受工作監督，今年5項新建工程均在甘肅省建設項目交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標，并主動(dòng)接受安寧區檢察院對招投標工作全程監督。在XX年的工作中基建規劃處進(jìn)一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高全處職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，注意加強政治學(xué)習，認真貫徹落實(shí)我�！笆濉卑l(fā)展目標。
●進(jìn)一步優(yōu)化基建規劃處網(wǎng)頁(yè)，加強我�；üぷ鞯耐该鞫燃靶麄髁Χ�。
三、基建工作回顧與思考
1）．基建規�？焖侔l(fā)展，資金緊缺是目前制約發(fā)展主要因素
XX年至XX年期間，我校的基建投資規模一直保持著(zhù)持續高速增長(cháng)勢頭，學(xué)�；A設施、教學(xué)設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自XX年至XX年基本建設投資狀況；
XX年基建投資5670萬(wàn)元（其中：零小基建投資210萬(wàn)），竣工面積45021m2。
XX年基建投資3237萬(wàn)元（其中：零小基建投資500萬(wàn)），竣工面積25723m2。
XX年基建投資7580萬(wàn)元（其中：零小基建投資1300萬(wàn)），竣工面積44451m2。
XX年基建投資7880萬(wàn)元（其中：零小基建投資1100萬(wàn)），當年施工面積72727 m2。
XX年完成投資10670萬(wàn)元，竣工面積44646平方米，新開(kāi)工建筑面積94936平方米，目前實(shí)際到位資金6100萬(wàn)元。自今年第四季度工程進(jìn)度款到位資金逐步緊張，XX年資金缺口約4500萬(wàn)元。
XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區征地、白銀校區征地計劃總投資尚需2.95億元。XX年計劃總投資5.35億元。
2）急需解決人員緊缺問(wèn)題
隨著(zhù)我�；窘ㄔO任務(wù)不斷加大，我處工作人員的緊缺問(wèn)題日益突出，根據目前工作需要，需新設置規劃科并配備兩名工作人員，成立辦公室并需配備一名工作人員，請校領(lǐng)導盡快解決人員緊缺問(wèn)題。
四、XX年工作計劃
XX年基建規劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。
1）、基本建設工作
續建項目尚需投資1.936億元：
●教育科技中心：該工程XX年尚需投資4500萬(wàn)元，已保證工
程順利完成。
●圖書(shū)館工程：XX年該工程尚需投資7000萬(wàn)元。
●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（三）、（四）、（五）： XX年尚需投
資4500萬(wàn)元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場(chǎng)及道路還需投資260萬(wàn)元。
●青年教師公寓：XX年需投資3100萬(wàn)元。
新建項目尚需投資3200萬(wàn)元：
●14號學(xué)生公寓: 該工程建筑面積14661 平方米，XX年計劃投
資XX萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行招標工作，計劃元月上旬開(kāi)工，8月竣工。
●第二風(fēng)雨操場(chǎng): 該工程計劃建筑面積7400平方米， XX年計劃
投資1200萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行該工程的前期工作。
征地項目計劃投資2.95億元
●北校區建設: 若北校區征地能順利完成，計劃投資1.35億元征
地及建設費用。
●白銀校區建設：計劃完成征地、規劃工作，并開(kāi)工建設，需投資1.6億元。
●XX年零小基建項目計劃投資1800萬(wàn)元
●燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實(shí)藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進(jìn)行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設備95萬(wàn)元（含政府劃撥專(zhuān)項資金50萬(wàn)元），土建工程需投資65萬(wàn)元，總投資160萬(wàn)元。
●硬化體操場(chǎng)地及化工學(xué)院田徑場(chǎng)改建籃球場(chǎng)工程：該項工程計劃投資60萬(wàn)元。
●第一運動(dòng)場(chǎng)改造：第一運動(dòng)場(chǎng)及籃球場(chǎng)改造為塑膠跑道及球場(chǎng)，現有草坪需更換，需投資 500萬(wàn)元。
計劃建設的`項目還有：中心花園改造，道路改造，電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。
XX年未實(shí)施零小計劃投資210萬(wàn)元；
XX年第一批及第二批零小計劃中尚有未實(shí)施項目8項（具體項目見(jiàn)零小投資計劃），需投資210萬(wàn)元。部分工程項目正在實(shí)施，其余未開(kāi)工工程項目XX年繼續實(shí)施。
上述XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區征地、白銀校區征地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。
2）加快北校區征地步伐 ，完善北校區的規劃方案
加快北校區征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問(wèn)題多，在校領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我處將進(jìn)一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。并加緊實(shí)施北校區規劃建設方案工作。
3）進(jìn)一步加強基建管理工作
在新的一年里，基建規劃處繼續在管理工作中，對工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資全程控制，并協(xié)調校內各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中，加強科學(xué)管理，完善各項管理機制，堅持工程例會(huì )和基建月報制度。
●在XX年的工作中，要求全處職工繼續認真學(xué)習貫徹執行有關(guān)基建管理法令、法規，進(jìn)一步落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設暫行管理辦法》蘭交基發(fā)[XX]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。
●進(jìn)一步加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力，提高服務(wù)意識，樹(shù)立全局觀(guān)念，積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評估工作，把學(xué)校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實(shí)我�！笆濉卑l(fā)展目標，加大、加快我�；窘ㄔO步伐，力爭在XX年為我校建設做出更大貢獻。
●強化內部管理，完善監督機制，落實(shí)廉正建設。我處將繼續落實(shí)“以責任制為龍頭，切實(shí)加強領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉正建設”。嚴格遵循國家有關(guān)法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務(wù)意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實(shí)如下：
所有限額以上的工程繼續實(shí)行公開(kāi)招標，嚴格執行國家頒布有關(guān)建筑行業(yè)的法令、法規。
繼續完善基建管理公開(kāi)化、工作程序公開(kāi)化，防止暗箱操作，由監理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，結算后由審計進(jìn)行造價(jià)審計，充分體現投資效益。加強科學(xué)管理的工作程序，增加工作的透明度。
●進(jìn)一步加強完善基建規劃網(wǎng)頁(yè)建設，充分體現我�；üぷ鞯耐该鞫群托麄髁Χ�。
●繼續實(shí)施“陽(yáng)光工程”，主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)的監督檢查。在新的一年里，我們全處同志將在校領(lǐng)導的指導和大力支持下。努力作好工作，為學(xué)校的建設做出新貢獻。
基建年度工作總結8
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)面管理、強化現場(chǎng)管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標及任務(wù)，現將工作總結如下：
一、20xx年全年工作總結
(一)年度指標完成情況
至20xx年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產(chǎn)，電石項目預計20xx年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現已進(jìn)入最后安裝調試階段。
(二)狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì )議精神
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)面管理，層層落實(shí)責任，制定和完善了現場(chǎng)管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產(chǎn)建設現場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開(kāi)工程調度會(huì )，將檢查結果以會(huì )議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會(huì )議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項目基本建設順利進(jìn)行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現場(chǎng)抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工。
當然，今年的工作還存在著(zhù)諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實(shí)不到位，現場(chǎng)隱患多、違章現象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的.發(fā)生埋下了隱患。20xx年我們將繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺階。
二、20xx年工作安排
(一)20xx年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰略部署，加班加點(diǎn)完成項目基本建設任務(wù)，并樹(shù)立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。
樹(shù)立一個(gè)中心：就是要動(dòng)員一切力量，狠抓項目建設，確保廠(chǎng)前區及生活區籌建工作順利開(kāi)展，實(shí)現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。
突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠(chǎng)前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。
建立三套體系：就是要建立規范的企業(yè)運營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠(chǎng)財務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jì)效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。
完成雙項指標：完成項目廠(chǎng)前區、生活區、二期項目建設;安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問(wèn)題：
1、一期項目建設我部門(mén)深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿(mǎn)足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區、廠(chǎng)前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協(xié)調工作。爭取在20xx年工作中責任落實(shí)、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20xx年項目建設工程中是否可招標公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質(zhì)量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20xx年已經(jīng)到了尾聲，回顧過(guò)去，我們付出了，也收獲了。20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始，我們將會(huì )在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng )出更多的效益!
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