上半年度財務(wù)部工作總結（精選13篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家收集的上半年度財務(wù)部工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇1
20xx上半年，財務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的大力支持下，通過(guò)上半年的辛勤努力，較好地完成了工作計劃，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)在工作中仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步的加強，現匯報如下：
一、上半年主要工作：
�。ㄒ唬�、團隊建設：
“和諧才能發(fā)展，團結才有力量”，財務(wù)部一直非常重視團隊建設。一年多來(lái)，財務(wù)人員共同確認了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標；逐步培養了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己，以成績(jì)證明自己”的團隊精神。通過(guò)考取職稱(chēng)、結合工作需要自學(xué)相關(guān)知識、參加講座等多種方式，使財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強化服務(wù)意識，開(kāi)展“用心服務(wù)”項目，及時(shí)滿(mǎn)足公司內外對財務(wù)工作的需求。同時(shí)，在工作中做到了公平公正、自律廉潔，既注重結果又關(guān)注細節，友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評監督，在確保公司利益的前提下，形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了財務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。
�。ǘ�、業(yè)務(wù)方面：
財務(wù)部在按時(shí)完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門(mén)、清泉股份及健能飲品的日常財務(wù)和統計工作外，還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1、按照公司的部署，協(xié)助公司領(lǐng)導完成了正源水務(wù)財政補貼的申請工作，現正在配合財政局進(jìn)行財政補貼的審計工作；
2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調整申報工作，現正在準備迎接物價(jià)部門(mén)的成本監審工作。
3、通過(guò)市住房公積金管理中心溝通協(xié)調，針對公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況，雙方達成了繳納協(xié)議，現完成了繳納的所有手續。
4、完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績(jì)考核審計工作。
5、完成了正源水務(wù)的營(yíng)業(yè)執照年檢的財務(wù)審計工作、所得稅匯算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。
6、配合香港會(huì )計師事務(wù)所完成了合資公司的08年財務(wù)及09年1-3月份財務(wù)兩次審計工作。
7、完成了清泉股份歷史欠稅問(wèn)題的協(xié)調及處理工作。
8、按計劃逐項解決了財務(wù)上歷史遺留問(wèn)題。
9、按時(shí)完成了公司安排的其他工作。
二、存在的問(wèn)題：
1、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認識有待提高，一方面是財務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升，財務(wù)部提供管理信息的及時(shí)性和有效性有待加強；
2、財務(wù)部對國家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高；
3、財務(wù)部的籌資管理和財務(wù)風(fēng)險管理能力有待加強。應隨時(shí)了解金融市場(chǎng)的變化、掌握籌資的額度和時(shí)機，合理規避財務(wù)風(fēng)險；
4、對帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作次數較少。應及時(shí)處理對賬和清查盤(pán)點(diǎn)結果，及時(shí)催收欠款，合理利用實(shí)物資產(chǎn)，提高其使用效果；
5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問(wèn)題仍然較多，處理起來(lái)有相當的難度。
三、明年工作計劃：
�。ㄒ唬�、團隊建設：
繼續加強團隊建設，將團隊建設理念和財務(wù)部具體情況充分結合，以人為本，不斷完善財務(wù)部?jì)炔抗芾碇贫�，盡量使財務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的發(fā)展作出最大的貢獻。
�。ǘ�、業(yè)務(wù)方面：
在全方位做好各部門(mén)日常財務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以下工作：
1、按照公司安排，做好財政補貼確認的后續工作；
2、配合物價(jià)局，做好物價(jià)調整工作的成本監審等相關(guān)工作；
3、協(xié)調好住房公積金的繳納工作；
4、做好09年上半年的財務(wù)分析和財務(wù)評價(jià)工作；
5、進(jìn)一步提高財務(wù)核算的工作質(zhì)量，繼續由專(zhuān)人處理歷史遺留問(wèn)題；
6、加強財務(wù)管理，保證資金安全；加強財產(chǎn)清查工作，做到帳實(shí)相符，督促各部門(mén)加強實(shí)物資產(chǎn)的管理，確保公司資產(chǎn)的安全完整；
7、通過(guò)各種方式全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，深入基層，全面系統地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細節，在此基礎上，對不同時(shí)期和階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行客觀(guān)深入的分析評價(jià)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、充分、有效的財務(wù)信息和管理建議，發(fā)揮財務(wù)管理和財務(wù)信息提供者的職能；條件允許的情況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的ERP建設，使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況；
8、做好各項以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規范，提高統計分析工作的及時(shí)性和有效性；
9、繼續全面開(kāi)展財務(wù)部管理升級工作。以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。
10、按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇2
一、堅持原則，擺好心態(tài)
房地產(chǎn)財務(wù)對我而言是很熟悉的，這幾年的工作我一直在不斷的積累，面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩重，在平時(shí)的財務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時(shí)候還是比較從容，就是這樣的心態(tài)保持著(zhù)這半年的工作，財務(wù)是一個(gè)重要的崗位，我一直遵循著(zhù)公司的各種制度，在這么久以來(lái)我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下，每天的的流水是一個(gè)龐大的數額，這需要我保持個(gè)良好的心態(tài)，心態(tài)不能夠隨波逐流，我一直有著(zhù)自己的態(tài)度，就是不能夠在工作中隨意，這種隨意是指所有的隨意，我有著(zhù)自己的原則，自己定下來(lái)的，不管在什么時(shí)候都堅決遵循，不打破，這也是一名財務(wù)的素養吧，不管是房地產(chǎn)還是別的，我覺(jué)著(zhù)這是至關(guān)重要的。
二、積極的學(xué)習，提高工作水平
按照我們工作的要求，我一直在完善自己的工作，不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動(dòng)的學(xué)習，這幾年的財務(wù)工作，在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的，我一直在學(xué)習著(zhù)落實(shí)自己的工作，每一個(gè)細節，每一個(gè)該坐到最好的地方，我一點(diǎn)都不含糊，這半年的工作經(jīng)歷不是一個(gè)過(guò)程，也不僅僅是學(xué)習，這里的每一天我覺(jué)得要過(guò)得有意義，財務(wù)工作是絕對要打起精神的，不能夠含糊，保證在自己崗位每天有一個(gè)好的狀態(tài)。
半年來(lái)我一直在提高自己的工作水平，辦事情的效率越來(lái)越高，因為公司的需求，這半年來(lái)工作也做的越來(lái)越好，我知道也不需要提高，不想別財務(wù)工作這一行淘汰，我也知道這需要自己不斷的學(xué)習，因為要提高自己的這就是必經(jīng)之路，不能夠自己工作一天是一天，提高自己水平，往往就是在工作的時(shí)候總結自己，反思自己。
三、不足之處
針對自身的一些不足，這不是這半年的的毛病這一直都存在，就是有時(shí)候有些怠慢，有時(shí)候處理一些票據的時(shí)候，總是拖拉，我知道這不是好習慣，我會(huì )改變自己的。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇3
回顧這即將過(guò)去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導的指示為工作方針，以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)�，F將財務(wù)部上半年的工作總結如下：
一、財務(wù)工作主要情況
1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析：
今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。
2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求xx軟件公司結合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和最新xx下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。
3.目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與xx營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
4、因組織結構的變更，財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與xx營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使xx營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來(lái)，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢，為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據，杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的增值稅與所得稅知識的培訓。
7.為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤，我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問(wèn)題
1.公司軟件系統的管理相當薄弱，急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護。
2.稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門(mén)的交流有待加強。
3.財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門(mén)之間的溝通較難到位。
4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊；公司與xx營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。
5.現行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。
6.隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來(lái)許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作
1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的`溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策；接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。
2.做好常規性財務(wù)工作，嚴格執行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作，及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，圍繞年度工作目標，加強財務(wù)管理，對工作進(jìn)行自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。
4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇4
正是荊條開(kāi)花的季節，我們結束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問(wèn)題，正是由于這些問(wèn)題的出現，促使公司不斷的改進(jìn)，對各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
現就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
一、財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來(lái)我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部門(mén)的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在春節期間，資金流量巨大而且繁瑣，我部門(mén)本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng)，各項自己收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
二、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
三、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報。
四、積極做好匯算清繳工作在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
五、認真做好常規性財務(wù)工作對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
六、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。下半年工作計劃：財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)是財務(wù)部應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。
只有不斷的學(xué)習與總結，管理工作才能得到提高
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、嚴格遵守并執行大橋局及公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法，以公司為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、與稅務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
四、加強應收賬款的管理，協(xié)助各部門(mén)做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權債務(wù)的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為公司的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
上半年度財務(wù)部工作總結 篇5
20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的年工作重點(diǎn)和年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心效果。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、成功實(shí)施會(huì )計電算化，使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套，運行良好，由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
存在的問(wèn)題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數據備份的工作落實(shí)到責任人，避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。
二、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要經(jīng)常辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇6
上半年，財務(wù)部全體人員在公司黨組的正確領(lǐng)導下，嚴格執行財經(jīng)紀律，按照計劃開(kāi)展工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將工作的完成情況匯報如下：
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記帳憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到工程款的支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨，努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
上半年，財務(wù)部面臨人員減少，崗位調整的困難，我們深感擔子重、壓力大，但我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，在我們高效、有序的組織下，做到了分清輕重緩急，妥善處理好了各項財務(wù)工作。半年來(lái)，我們將企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)都以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)，及時(shí)為我公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提供了財務(wù)支持，基本上滿(mǎn)足了各單位、各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
二、積極籌措資金，保障開(kāi)發(fā)建設的順利進(jìn)行
上半年，科技城建設項目進(jìn)入后期完善改造工程，工期緊，任務(wù)重，配套市政工程、后期機器、設備采購及設施安裝仍需大量資金投入。我部積極配合投資經(jīng)營(yíng)部收取、籌措資金，嚴格執行公司資金發(fā)放計劃，累計支付科技城工程建設款1328萬(wàn)元，支付盛世佳園等工程建設款695萬(wàn)元，保證了工程建設資金及時(shí)、足額到位。
三、強化對外聯(lián)系工作，建立良好的銀企、稅企關(guān)系
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。上半年我部妥善地處理了與各單位的往來(lái)款項收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系。
一方面，加強與銀行聯(lián)系，順利完成新增貸款和到期貸款展期工作，切實(shí)保障了工程開(kāi)發(fā)項目的資金需求；另一方面，通過(guò)積極參加稅務(wù)局舉辦的辦稅人員培訓，以及查閱大量財務(wù)資料，順利完成了企業(yè)所得稅納稅清繳工作，通過(guò)對稅務(wù)籌劃學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了國資委、稅務(wù)局各項報表的填制工作。此外，通過(guò)會(huì )計人員的努力，圓滿(mǎn)完成了工商年檢、組織機構代碼證年檢、貸款卡年檢等各項資料年審工作，為公司各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展提供了保證。
四、規范內審制度，加強對下屬單位財務(wù)工作的監管。
我部進(jìn)一步利用會(huì )計電算化加強對下屬單位財務(wù)工作的審計和監督。一方面，指定專(zhuān)門(mén)會(huì )計人員統一審核下屬單位會(huì )計憑證，調整不規范賬務(wù)處理，完善下屬單位的會(huì )計核算工作；另一方面，組織會(huì )計人員對下屬單位進(jìn)行內部審計，并編制內部審計報告，指出下屬單位財務(wù)工作中的出現的問(wèn)題。這些措施的施行都為進(jìn)一步加強對下屬單位財務(wù)工作的監管提供了保證，
五、明確財務(wù)部各崗位工作職責，加強會(huì )計業(yè)務(wù)學(xué)習
為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作備忘錄。強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。同時(shí)，我部積極組織會(huì )計人員參加各種涉稅業(yè)務(wù)、會(huì )計業(yè)務(wù)及財務(wù)法規的培訓，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能，促進(jìn)了財務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇7
在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)x單位各項工作的開(kāi)展�，F對xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制。
明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用）。
有效地發(fā)揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。
統計如下（統計時(shí)間為：xx年xx月至xx月）：
xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為％。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的％；廣告收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的％；外接工程和工料費收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的％；
下半年，為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇8
年初，xx公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；xx分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下半年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
�。ㄒ唬�、過(guò)去的半年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
�。ǘ┴攧�(wù)合同管理月總結。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與xx公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
5、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
7、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
8、會(huì )計報表推出執行幾個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。
10、經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
�。ㄒ唬┖怂愎ぷ�
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇9
在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展�，F對20xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下（統計時(shí)間為：xx年x月至x月）：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，xx年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(cháng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%；廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%；外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(cháng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%；
下半年，為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，做好xx年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇10
下面我對xx公司財務(wù)部門(mén)上半年的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：
第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結；
第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。
第一部分：財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細；
營(yíng)業(yè)收入核對表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門(mén)店上報的券是否按要求回收，與收銀系統是否相符；
每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月xx日前要上報xx公司各店營(yíng)業(yè)收入明細表、現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調節表，每月xx日前要上報上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月xx日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報表。每月xx日前要上報資金預算表。每月xx日前要上報財務(wù)分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的`要求，每月在xx日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度xx日前上報各店的所得稅分配表，每年xx月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。xx年xx月xx日和xx日分別開(kāi)了xx店和xx店，xx月xx日開(kāi)了xx店，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點(diǎn)評pos機、商通卡pos機，xx市區外的門(mén)店，例如xx和xx的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù)、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷(xiāo)費用。對于每一張報銷(xiāo)的單據，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷(xiāo)金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用，財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制�？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出，平時(shí)注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打��；節約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái)，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點(diǎn)
下半年xx公司財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí)，要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下是xx公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。
自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款，最遲不超過(guò)xx日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。
每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票，若門(mén)店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下，請各店根據本店的營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的xx請購方面。
財務(wù)部門(mén)在收到xx請購的xx后，當天寫(xiě)單據，當天發(fā)xx報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。因為包括xx公司和總公司的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周（即5個(gè)工作日）申請。
4、工資的發(fā)放方面。
根據行政人事部的工資表，每月xx日以前（含xx日）按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月xx日以前（含xx日）按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、xx市內的xx店的電話(huà)費在xx日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。因為xx市的銀行無(wú)法繳納xx市以外省市的電話(huà)費，對于外地的xx店，還是由該店長(cháng)在當地的銀行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話(huà)費，還是我們單獨去一趟xx或xx繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)間，我們財務(wù)部門(mén)人員不多，成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。
因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原由，以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。
以上是xx公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中，若有需要財務(wù)部門(mén)解決的事情，也可以隨時(shí)向我反應，我們能做到的盡力做到。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇11
時(shí)光飛逝，轉眼間，20xx年7月份又已經(jīng)到來(lái)了，不知不覺(jué)，一年又過(guò)去一半了。下面來(lái)總結下我上半年的財務(wù)工作情況。
一、大力組織存款，存款穩步增長(cháng)
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng )新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩步增長(cháng)，一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì )“大戶(hù)功關(guān)戰略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調查，找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設立了信息獎，在取得信息的基礎上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著(zhù)。同時(shí)，我們在穩定老客戶(hù)的基礎上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設，靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，工作中嚴格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，按照規范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規范報務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng )造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的標準，我社組織客戶(hù)經(jīng)理認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識”營(yíng)銷(xiāo)意識、風(fēng)險意識、責任意識、法律意識，對所有借款資料進(jìn)行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴格借款發(fā)放程序、嚴格手續、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內容來(lái)抓。
完善了借款審批制度，嚴格借款操作程序，使我社的借款審查審批工作制度化、規范化、程序化，堵截了違規借款的源頭。在借款的發(fā)放上，我社嚴格按照聯(lián)社的規定程序辦理，實(shí)行借款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在借款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對所有管理的借款按照借款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期借款下發(fā)完到期借款通知書(shū)，對發(fā)現苗頭不對的借款及時(shí)上報信貸管理小組，形成書(shū)面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良借款清收小組，分兩組對每筆借款進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查，摸清借款底數，要求客戶(hù)經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良借款，每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良借款絕對額下降與當月到期借款收回的考核，對新增逾期借款多的客戶(hù)經(jīng)理責令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時(shí)對借款第一責任人進(jìn)行追究，嚴重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良借款的產(chǎn)生。
三、強化內控制度建設，做好會(huì )計出納工作
1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規范化。做好內控管理，首要因素是加強會(huì )計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。根據聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內部工作的實(shí)際情況，繼續組織內勤人員重點(diǎn)學(xué)習《會(huì )計基礎工作規范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì )計出納文件精神，每人一本學(xué)習筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強財務(wù)管理，努力增收節支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開(kāi)支方面，我社根據聯(lián)社文件精神，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，嚴格按照聯(lián)社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開(kāi)支合規、合法，經(jīng)得起各部門(mén)檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機，開(kāi)展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實(shí)各級案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組，認真學(xué)習、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動(dòng)方案，針對東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強的實(shí)施方案。學(xué)習階段，認真學(xué)習了會(huì )計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會(huì )的知識，同時(shí)和內控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一�！惫ぷ�
在安全保衛方面，我們按照“預防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導思想，強化防范，增強責任，認真學(xué)習農村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”，實(shí)現了20xx年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗，對值班期間需要檢查的項目認真檢查，及時(shí)登記安全保衛登記簿，責任清楚。二是落實(shí)安全保衛目標責任制。堅決實(shí)行“一把手”負責制，并抓好“聯(lián)防”工作
五、20xx年下半年工作計劃
1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟，促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設信合文化，構建和諧信用社。
2、大力組織存款，調整存款結構，努力增加低成本存款，充分利用我社區域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)，加大對不良借款的依法起訴和執行力度，扭轉不良借款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習、鍛煉、提高的氛圍。
上半年度財務(wù)部工作總結 篇12
今年上半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將上半年的工作總結如下：
一、提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習，其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習，使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時(shí)性，人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
二、努力完成公司下達的各項指標任務(wù)
公司的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應號召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效。
三、安全生產(chǎn)工作得到加強
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照公司規定和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高，從而保證了各項工作的安全開(kāi)展，得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
四、充分聽(tīng)從領(lǐng)導的安排調度
我部門(mén)在領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。在用車(chē)方面，嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
五、下一步工作打算
以人為本，努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成公司下達的各項指標任務(wù)，視公司為家，努力為公司添磚加瓦。加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jì)，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！
上半年度財務(wù)部工作總結 篇13
今年上半年，財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作，從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，現對上半年財務(wù)工作總結如下。
一、財務(wù)職能的完善與擴展
建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿，對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷(xiāo)單據，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效鋪下了良好的基礎。公司實(shí)行“資金計劃管理”，說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則，同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。
根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。
二、具體職能管理
財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。財務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
三、下半年計劃
推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。做好資金統籌計劃，保障項目運營(yíng)。
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