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領(lǐng)導年度工作總結

時(shí)間:2024-11-05 07:52:13 年度工作總結 我要投稿

領(lǐng)導年度工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的領(lǐng)導年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

領(lǐng)導年度工作總結

領(lǐng)導年度工作總結1

  一年來(lái),在政府辦公室領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我從文書(shū)崗位轉到秘書(shū)崗位后,緊緊圍繞區政府辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現作以簡(jiǎn)要匯報。

  一、強化職能,做好服務(wù)工作。

  我堅持從小事做起,從大事著(zhù)眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導的`思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導的意圖,當好參謀和助手。今年,我先后撰寫(xiě)了《關(guān)于在我區深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)的調查報告》、《關(guān)于社區建設工作考察報告》、《關(guān)于加強社區建設,做好我區扶貧解困工作的調查報告》等3篇調研文章。在陪同領(lǐng)導到牡丹江市社區建設先進(jìn)區考察后,將先進(jìn)區的經(jīng)驗寫(xiě)入調查報告,并結合我區實(shí)際分析社區建設工作,民政局根據考察報告中先進(jìn)社區創(chuàng )新精神在我區廣泛開(kāi)展社區建設創(chuàng )新大賽,調動(dòng)了社區工作者創(chuàng )新工作的積極性。東光街道上林社區根據考察報告開(kāi)展了樓道文化,在全市計生、城管、愛(ài)衛大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。

  二、是搞好配合,為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。

  在開(kāi)展重要工作中,我經(jīng)常與科室領(lǐng)導互通情況,以求統一認識,步調一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀,變部門(mén)行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛生局領(lǐng)導加班加點(diǎn)、協(xié)同作戰,在召開(kāi)大型會(huì )議或上級領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)等工作上,我都能夠及時(shí)掌握信息,提前運作,盡可能為基層減輕負擔。

  三、是體察民情,為群眾服務(wù)突出積極性。

  認真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),對群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記,歸口轉辦處理,使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復。在今年解決臥里屯地區噪聲擾民、排水不暢等事宜時(shí),我每天早晨先到xxx地區察看工程進(jìn)展情況,傾聽(tīng)群眾呼聲,并及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,得到市建設二公司群眾的好評。

領(lǐng)導年度工作總結2

  一年來(lái)本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的路線(xiàn)、方針、政策,在政治上、思想一和黨堅持高度一致。

  勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),始終堅持高度的職責感和強烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務(wù),認真履行職責,廉潔秉公辦事,依靠上級部門(mén)和領(lǐng)導的指導幫忙,在綜合科全體同志的幫忙支持下,較好的完成了各項工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高,F將一年來(lái)的工作情景報告如下,請同志們批評指正:

  一、堅持學(xué)習、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  加強理論學(xué)習是提高思想素質(zhì)、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng )新能力的必然要求。本人一向比較重視理論學(xué)習,一年來(lái)能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學(xué)習,認真學(xué)習黨的學(xué)習國務(wù)院《意見(jiàn)》和省委八屆X次全會(huì )精神,每次學(xué)習都有新的認識和提高。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的重大意義有了更深刻的認識。

  在學(xué)習中本人也經(jīng)常自我剖析,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養,自覺(jué)將認識的提高和學(xué)習的成果融入自我的工作和生活中,轉化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后,工作職責和資料發(fā)生變化,知識結構和能力要求也要隨之轉變,要做好綜合科的工作,必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務(wù)能力和政策水平。

  為此本人平時(shí)注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規等知識的學(xué)習,堅持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),以增加自我的知識儲備,根據工作需要認真學(xué)習了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續教育,認真學(xué)習,不斷更新專(zhuān)業(yè)知識。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習,提高自身的理論水平,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,自覺(jué)將所學(xué)知識指導實(shí)踐,改善工作方法,提高工作效率。工作中遇到問(wèn)題時(shí),能夠多思多想,勤于總結,能客觀(guān)的對待工作和問(wèn)題,能在調查研究的基礎上,提出自我的意見(jiàn)和提議。經(jīng)過(guò)努力學(xué)習和實(shí)踐積累,使自我的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調能力有了明顯的提高。

  二、認真履職、開(kāi)拓積極,為做好中心的工作盡心盡力。

  (一)自覺(jué)履行崗位職責,組織和調動(dòng)本科室同志做好日常工作?剖衣毠ぶg能默契配合,團結協(xié)作,互幫互助,遇到問(wèn)題都能積極進(jìn)行溝通,互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去,防微杜漸,實(shí)時(shí)引導,使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展,并按上級的要求做好綜合科的各項工作。

  (二)建章立制,加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實(shí),先后建立了財務(wù)內控制度,明確財務(wù)人員的'職責權限,使財務(wù)管理規范化;建立了車(chē)輛管理制度,使車(chē)輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,規范人事檔案管理;建立AB角制,保證工作的正常開(kāi)展;建立黨費管理管理使用辦法,規范黨費管理;建立招投標管理辦法,提高透明度。做到用制度化規范言行,從自身做起。

  (三)積極負責地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車(chē)輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)職責,狠抓各項安全管理措施的落實(shí),及時(shí)準確的上報報表并定期做好安全檢查,加強監督管理;三是嚴格辦公用品采購,堅持貨比三家,并組織做好《福建交通》、《建國X周年》畫(huà)冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理,加強固定資產(chǎn)日常管理,及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。

  年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn),保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作,避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實(shí)為職工辦實(shí)事項目,協(xié)調解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問(wèn)題,協(xié)助單位領(lǐng)導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題。六是快速反映,完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。

  (四)加強財務(wù)管理,夯實(shí)內業(yè)基礎。能按照上級的要求,認真執行電算化管理辦法,嚴格格執行國庫集中支付改革。不斷完善會(huì )計管理基礎工作,使財務(wù)管理規范化。不私設小金庫。

  加強對資金的管理,嚴格會(huì )計核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報,及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出,管好用好各類(lèi)資金。加強預算的日常管理,把好行政經(jīng)費與專(zhuān)項經(jīng)費開(kāi)支審核關(guān),嚴格控制行政經(jīng)費支出,確保預算資金專(zhuān)款專(zhuān)用,充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專(zhuān)項經(jīng)費不超支。及時(shí)編制預、決算,確保會(huì )計信息真實(shí)、可靠。

  (五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排,于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導舉辦全省交通系統新聞寫(xiě)作與攝影培訓班,培訓人員55人,完成本年度教育培訓任務(wù)。并組織做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人的繼續教育工作,著(zhù)力培養和提高人員素質(zhì)。

  (六)以人為本,做好人事工作。能堅持原則,在事業(yè)單位崗位設置中,做到以人為本,廣泛征求全體職工的意見(jiàn),深入調研,對大家不理解的問(wèn)題,能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規,抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重,以誠相待,講團結,顧全大局,協(xié)調好科室內外的工作關(guān)系。

  (七)結合日常工作,做好黨風(fēng)廉政建設。對職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題如大宗物品采購、崗位設置、職稱(chēng)評定、福利發(fā)放等,均能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)規定辦理,增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。

  三、廉潔從業(yè)、遵章守紀,堅持良好的道德修養。

  本人能?chē)栏褡袷馗黜椧幷,自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規定,認真學(xué)習《中國中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。工作中嚴格要求自我,自覺(jué)起表率作用,把握原則,嚴守組織紀律,不利用工作上的權力謀取任何私利,嚴格執行物品采購和工程招投標管理規定,自覺(jué)理解職工群眾的監督。

  同時(shí)能夠嚴格按照《黨風(fēng)廉政建設職責制制》的要求,加強綜合科的廉政教育和管理,做到堅持原則、公道正派,按章辦事。

  四、正視不足、勤勉改善,明確今后努力方向。

  回顧任職一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫忙指導,離不開(kāi)科室同志的精誠團結和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時(shí),自我也感到自身還存在許多不足:

  一是理論學(xué)習的系統性和深刻性不夠,在學(xué)習中存在著(zhù)淺嘗輒止、急于先學(xué)的現象;二是在研究新情景、解決新問(wèn)題,把上級的方針政策同本職工作實(shí)際結合起來(lái),創(chuàng )造性的開(kāi)展工作還做得不夠。針對以上不足,本人決心在今后學(xué)習、工作中認真加以改善。一是加強學(xué)習,完善自我;二是宏揚正氣,清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新。

  今后本人將理清思路,總結經(jīng)驗、查找差距、揚長(cháng)避短,積極研究新情景,探索新辦法,解決新問(wèn)題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與同志們一齊,完成上級下達的各項任務(wù)。

領(lǐng)導年度工作總結3

  20xx年1月,在市委市政府的安排下,本人到開(kāi)發(fā)區管委會(huì ),任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開(kāi)發(fā)區黨工委正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)一年的開(kāi)發(fā)區工作磨練,無(wú)論在政治上還是在工作上,在能力上還是在經(jīng)驗上,本人受益匪淺,F將今年的工作總結如下:

  一、政治學(xué)習情況

  1、深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神。堅持做到讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理,正確理解新思想、新論斷、新要求,系統準確把握精神實(shí)質(zhì),努力做到學(xué)深悟透,入腦入心。遵照《中國共產(chǎn)黨章程》《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》等黨內法規制度,始終堅定“兩個(gè)維護”,嚴守黨章和黨內政治生活準則,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,堅持“四個(gè)服從”,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對于自身存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題,做到及時(shí)的開(kāi)展自我警醒、自我批評,有針對性的開(kāi)展抓弱項、補短板,不斷提高自身政治覺(jué)悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實(shí)處。

  2、定期召開(kāi)招商局、資財內審局工作例會(huì ),在會(huì )議上提醒干部要對照相關(guān)規章制度,積極做好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作。在工作中強調教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,認真執行廉潔從政準則,時(shí)刻保持清醒的頭腦,不心存僥幸、不以身試法。全年共對分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話(huà)2人次。

  3、根據黨工委工作分工,積極履行黨風(fēng)廉政“一崗雙責”,制定所負責崗位職責分工,明確了相關(guān)工作人員的職責,并簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),強化對權力運行的制約和監督。督促分管科室“一崗雙責”落實(shí)情況,對分管科室的黨風(fēng)廉政建設真抓嚴管、敢抓敢管,積極主動(dòng)抓好職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設。

  二、工作情況

  1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項目21個(gè),出讓面積總計981畝,總投資額108.65億元,到位引資額30.27億元。其中,歐派特種門(mén)窗產(chǎn)業(yè)園總投資25億元,天際互感器未來(lái)工廠(chǎng)項目總投資16.5億元以及科潤智控研發(fā)中心、王牌家居、堅膜科技等一系列重大項目落地。浙江堅膜科技還是我市政府產(chǎn)業(yè)基金第一個(gè)基金直投項目。同時(shí),總投資10億元以上的省交安設施產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)準備簽約供地,步陽(yáng)集團、永利百合五金產(chǎn)業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團等一批重大招商在談項目正在有序推進(jìn)。

  2、全力推進(jìn)江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設工作。全年山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項目投資26.88億元,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值約77億元,編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園“百億級”產(chǎn)業(yè)園三年(20xx-xx22年)行動(dòng)方案,在全省率先實(shí)現“百億級”山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園目標。

  3、做好20xx年度本級部門(mén)預算、決算編制、上報及執行工作;

  合理安排并調度好各項資金;

  加強監督,負責做好下屬?lài)衅髽I(yè)的內部審計工作;

  完成清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復核工作;

  做好財政部駐浙江監察局對開(kāi)發(fā)區和開(kāi)建投公司的xx19-20xx年政府債券資金檢查工作;

  做好各項征遷工作的資金保障工作;

  做好企業(yè)政策兌現工作。

  4、會(huì )同開(kāi)建投等國有企業(yè)理順管理體制;做好管委會(huì )與公司之間的資金統籌工作。開(kāi)建投公司成為我市首個(gè)獲得aa主體信用評級的國有企業(yè),實(shí)現了全市國有企業(yè)信用評級的重大突破。

  5、做好城南征遷工作。第一期領(lǐng)辦的鄭克禮征遷戶(hù),從接到任務(wù)到簽字,僅僅用了8天時(shí)間,搶在全市動(dòng)員大會(huì )之前完成任務(wù)。對于其他征遷任務(wù),全身心投入配合。

  6、全程參與xx21年度開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)項目和政府性投資項目盤(pán)子編制工作。

  三、存在的問(wèn)題

  1、到了新的工作崗位后,遇到的很多新的`工作與新的問(wèn)題。在落實(shí)工作的效率上有待提升,在解決問(wèn)題的方式方法上需要不斷改進(jìn)。

  2、招商引資工作是一個(gè)綜合性的工作,對個(gè)人的能力要求很高。在對產(chǎn)業(yè)方面需要進(jìn)一步加強研究學(xué)習,不僅了解江山現有的產(chǎn)業(yè),更需要了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的布局及延展,做好做細做深招商引資工作。

  3、日常開(kāi)會(huì )外出比較多,到開(kāi)發(fā)區企業(yè)了解情況比較少。今后要加強對開(kāi)發(fā)區企業(yè)走訪(fǎng),了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節需要解決的問(wèn)題,與企業(yè)一起研究解決。

  4、本人負責聯(lián)系開(kāi)建投公司,而公司正處于市場(chǎng)化轉型的起步階段,光靠之前財政積累的知識與經(jīng)驗是不夠的,。

  四、下一步計劃

  1、圍繞我市產(chǎn)城融合規劃,抓緊我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,主攻產(chǎn)業(yè)招商,做大做實(shí)做細做精開(kāi)發(fā)區招商引資工作。

  2、加強學(xué)習,不僅是產(chǎn)業(yè)研究學(xué)習,也包括公司市場(chǎng)化轉型方面需要的知識學(xué)習,提升自我能力,根據工作的節奏,適應工作的需要。

領(lǐng)導年度工作總結4

  20xx年,區教育局領(lǐng)導班子緊緊圍繞區委、區政府的決策部署,以辦人民滿(mǎn)意教育為目標,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以質(zhì)量提升為核心,凝神聚力,開(kāi)拓創(chuàng )新,取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過(guò)“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區)”評估驗收。

  一、抓好“三重一大”項目建設,為提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造良好的辦學(xué)條件

  1.全面完成“城建重點(diǎn)工程”任務(wù)。XX師范大學(xué)附屬實(shí)驗學(xué)校一期工程竣工投入使用,建筑面積達4.68萬(wàn)平米。X和X幼兒園于今年暑期完工,X幼兒園與X集團實(shí)現合作辦學(xué),已于9月1日開(kāi)始招生,X幼兒園擬于寒假開(kāi)學(xué)辦班?偨ㄖ娣e13849平米的'X小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工,并于11月底順利通過(guò)驗收。完成14片中小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)地塑膠化建設工程,總計12.7萬(wàn)平米。

  2.加快推進(jìn)“為民辦實(shí)事”工程。一年來(lái),全區中小學(xué)校舍建設、維修改造面積共計88631平米,累計投入約2.8億元。其中,包含師大附校和泉城小學(xué)建設,另外新建X小學(xué)教學(xué)樓5500平米;重建X小學(xué)、X小學(xué)、X小學(xué)、X小學(xué)教學(xué)樓共計8982平米;加固維修X中學(xué)、X中心小學(xué)、X小學(xué)(已移交開(kāi)發(fā)區)教學(xué)樓共計13500平米。新建X等9所農村幼兒園,現已投入使用。團結、工業(yè)園中心和X3所幼兒園創(chuàng )建為省優(yōu)質(zhì)園,X等5所幼兒園創(chuàng )建為市優(yōu)質(zhì)園。

  二、抓好教育信息化建設,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供技術(shù)支撐

  1.加強學(xué)校教育技術(shù)裝備建設。為申報省教育現代化學(xué)校創(chuàng )建的10余所學(xué)校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬(wàn)元為X中學(xué)采購教學(xué)設備,使該校擁有當前最先進(jìn)的多點(diǎn)觸控電子白板和云技術(shù)平臺。實(shí)施光纖提速工程,全區中心小學(xué)及中學(xué)實(shí)現光纖100m到校,村小及幼兒園10m到校。

  2.提升教師對現代教育技術(shù)應用水平。通過(guò)開(kāi)展培訓、舉行現代教育技術(shù)技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區教師現代教育技術(shù)應用水平。在第X屆全國中小學(xué)校園影視節目評選中,我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪(fǎng)美好未來(lái)》分獲全國綜合類(lèi)金獎及專(zhuān)題類(lèi)銀獎。8名師生在XX市自制教具評選中獲獎,10名教師在XX市中學(xué)理科優(yōu)秀實(shí)驗設計和初中物理實(shí)驗技能大賽中獲獎。

  三、抓好隊伍建設,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供人力和智力支持

  1.合理調劑師資,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科、區域、學(xué)段師資不均衡的矛盾,結合小學(xué)生源反彈的現狀,暑期共調劑教師524人,其中調整校干12人,分流X中專(zhuān)教職工91人、實(shí)驗中學(xué)教職工28人,移交開(kāi)發(fā)區62人。同時(shí)新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進(jìn)53名區外名特優(yōu)教師,招聘8名初中教師、3名高中教師。

  2.搭建培訓平臺,提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心,搭建教師成長(cháng)平臺,全年選派骨干教師參加區級以上培訓1108人次。選派8名校長(cháng)、教師出國培訓,分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門(mén)掛職鍛煉。一年來(lái),有49人被評為區級第三批名師名校長(cháng),9人被評為市級名師名校長(cháng)。

  四、抓好“有效課堂”建設,為提高教育教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)載體

  1.規范課堂教學(xué),提高實(shí)效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規、過(guò)程性考核管理常規落到實(shí)處。對全區中小學(xué)進(jìn)行4次學(xué)情調研抽測并及時(shí)反饋,組織教師到XX永威、南通海門(mén)、連云港等地聽(tīng)課觀(guān)摩共8次,聽(tīng)課1000多節,認真落實(shí)“先學(xué)后教,當堂訓練”及“四清”教學(xué)思路。

  2.科學(xué)備考,提升中高考質(zhì)量。認真分析20xx年中高考存在問(wèn)題及原因,積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇,組織部分高三教師到南京、海安學(xué)習交流,邀請市、區級專(zhuān)家10人次開(kāi)設專(zhuān)題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度,進(jìn)行模擬仿真演練。20xx年高考我區本科上線(xiàn)率22.1%,比20xx年提高5.76%個(gè)百分點(diǎn),穩居全市第一方陣。20xx年中考我區總均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制減少11個(gè)百分點(diǎn),提升幅度位居全市第二。

  3.加強課程基地建設,推進(jìn)課程改革。完善X七中省級綠色能源課程基地建設,建成X電站和X。X中學(xué)地理科普課程基地、X中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng )建為市級課程基地,X中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng )建為省級培育項目。X中學(xué)創(chuàng )建為省級語(yǔ)文課程建設項目,X幼兒園創(chuàng )建為市級學(xué)前教育課程示范基地,X中學(xué)的外語(yǔ)課程建設項目順利通過(guò)省級驗收。

領(lǐng)導年度工作總結5

  大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)?偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng )的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點(diǎn)?傊,通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著(zhù)人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的'意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。

  成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒(méi)有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

  20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總人數450人,年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過(guò)GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三,實(shí)現管理的本地化,這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓,班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師,內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司,為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近,我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè ),闔家幸福,工作順利,健康平安!

領(lǐng)導年度工作總結6

  20xx年以來(lái),糧食局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下,主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),進(jìn)一步加強糧食安全保障能力建設,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)全市糧食事業(yè)持續、科學(xué)發(fā)展。全年共輪換出庫小麥5500噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入1762.4萬(wàn)元,自主經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售玉米6949噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入1266.27萬(wàn)元。糧辦工業(yè)企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入23687萬(wàn)元,出口創(chuàng )匯3019.77萬(wàn)美元,產(chǎn)量達到19400噸,實(shí)現利稅2309萬(wàn)元,已成為我市納稅大戶(hù)。

  一、落實(shí)糧食安全省長(cháng)責任制,提高糧食安全保障水平

  (一)加強收購能力建設,夯實(shí)市場(chǎng)調控基礎。為切實(shí)把夏糧收購工作落實(shí)到實(shí)處,組織人員對所需設備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設備和衡器等及時(shí)檢修,并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)夏糧收購工作動(dòng)員會(huì )議,下達了小麥收購計劃,強調了收購質(zhì)量及收購責任。同時(shí)成立了收購質(zhì)量檢驗和市場(chǎng)監管兩個(gè)工作組,今年實(shí)際收購5500噸,在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計劃,確保了儲備安全。

  (二)扎實(shí)做好倉儲工作。通過(guò)狠抓“一符、四無(wú)”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規范化管理的鞏固完善,加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入,注重倉儲保管人員的業(yè)務(wù)培訓,多次選送人員到煙臺市商務(wù)學(xué)院學(xué)習,提高了保管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持儲糧保管員持證上崗,促進(jìn)了倉儲管理水平的提高。組織人員對全市國有糧食企業(yè)倉儲設施進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,落實(shí)《山東省國有糧油倉儲物流設施保護實(shí)施細則》,確保不出現違規拆除、遷移糧油倉儲物流設施,以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設施,或者擅自改變其用途或其他保護不力的情況,確保發(fā)揮倉儲物流設施效益,更好的保障全市糧食安全.

  (三)加強監督檢查。糧食局以保障糧油市場(chǎng)穩定為重點(diǎn),進(jìn)一步明確中心任務(wù),突出工作重點(diǎn),以務(wù)實(shí)負責的態(tài)度,以法制宣傳、日常監督、專(zhuān)項檢查和集中整治為手段,扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監督檢查工作,切實(shí)加強了糧食收購、儲存、加工、銷(xiāo)售及運輸環(huán)節的質(zhì)量監管工作及政策落實(shí)情況的監督檢查,確保了各項工作取得實(shí)效。組織開(kāi)展以“節糧從我做起,建設節約型社會(huì )”為主題的世界糧食日宣傳活動(dòng)。向廣大消費者普及糧油安全知識,增強消費自我保護意識,也提升了糧食流通工作的影響力。

  二、項目建設工作有序推進(jìn)。

  20xx年210萬(wàn)糧庫智能化升級項目建設順利實(shí)施,通過(guò)協(xié)調建設方與項目方建設進(jìn)度和財政局對資金的'及時(shí)撥付,并完成了項目驗收,截至年底已順利完成了項目建設任務(wù)。

  三、招商引資工作取得良好成效。

  為進(jìn)一步做好糧食產(chǎn)后服務(wù)中心工作,糧食局黨委積極謀劃和跑上征資,通過(guò)不懈努力,爭取到資金300萬(wàn)元,用于建設糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。項目申報工作順利進(jìn)行,通過(guò)前期深入基層開(kāi)展調研,為項目的成功申報做了大量基礎工作,最終形成了申報方案。

  四、指導糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)工作,推進(jìn)骨干龍頭企業(yè)膨脹發(fā)展。

  引導企業(yè)準確把握國內外宏觀(guān)經(jīng)濟和市場(chǎng)形勢,認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,明確發(fā)展方向,搞好發(fā)展戰略規劃。堅持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型跨越發(fā)展的戰略措施來(lái)抓,圍繞發(fā)展糧油食品加工、來(lái)料加工、開(kāi)發(fā)新品種等產(chǎn)業(yè),培育壯大了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以現有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點(diǎn),努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強。今年,共投資680萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造8項。

  五、加強了主食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  為進(jìn)一步推進(jìn)乳山市主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高城鄉居民主食等食品安全保障水平,以滿(mǎn)足主食供應、保障食品安全、提高營(yíng)養水平和擴大有效需求為目的,在全市構建連接產(chǎn)銷(xiāo)、覆蓋市區、管理先進(jìn)、服務(wù)規范的主食加工配送銷(xiāo)售體系,滿(mǎn)足廣大人民群眾消費需求。

  按照糧食局黨委的指示,決定建設主食產(chǎn)品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團有限公司,充分利用企業(yè)現有資源,積極引進(jìn)主食加工新技術(shù),改造提升傳統加工方式,完善配送服務(wù)功能,提高主食產(chǎn)業(yè)化保障水平。到目前為止,海天集團已投資437萬(wàn)元,各種主食生產(chǎn)設備全部到位,生產(chǎn)線(xiàn)已投入使用,整個(gè)項目現已完成驗收。

  六、堅持“精準扶貧”,確保扶貧效果。

  自精準扶貧工作開(kāi)展以來(lái),糧食局黨委高度重視,成立了精準扶貧領(lǐng)導小組,認真貫徹落實(shí)市委、市政府精準扶貧會(huì )議精神和部署,派出一名同志到包扶村馮家鎮吳格莊村掛任第一書(shū)記,及時(shí)傳達各級精準扶貧會(huì )議精神,立足該村實(shí)際,圍繞“宣傳政策,落實(shí)到位;排憂(yōu)解難,增進(jìn)感情,興辦實(shí)事,服務(wù)群眾”,定期組織干部職工走村入戶(hù),了解實(shí)情,為他們送去慰問(wèn)金、大米等物品,排查困難戶(hù)實(shí)際,建立檔案,找準扶貧項目,使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年,糧食局黨委為馮家鎮吳格莊村投資3000元新上自來(lái)水,解決了老百姓吃水問(wèn)題。同時(shí)投資1000元為這個(gè)村新上了路燈,并投資近2600元安排專(zhuān)人對核桃園進(jìn)行維護管理,確保苗木的成活率。

  七、嚴明政治紀律,學(xué)好黨規黨紀。

  切實(shí)把黨的政治紀律和政治規矩挺起來(lái)、立起來(lái)、嚴起來(lái)。遵守執行從嚴,做到令行禁止、政令暢通。切實(shí)增強“四個(gè)意識”,堅決做到在思想上信賴(lài)核心、政治上堅決維護核心、組織上自覺(jué)服從核心、行動(dòng)上主動(dòng)看齊核心,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體工作中,進(jìn)一步解放思想、高位對標,不打折扣、不搞變通,確保市委、市政府各項決策部署落到實(shí)處。從嚴加強黨員干部思想教育,做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀律和政治規矩融入到干部教育培訓、選拔任用當中。不斷強化機關(guān)作風(fēng)建設,嚴格落實(shí)中央八項規定,持之以恒正風(fēng)肅紀,堅持以上率下,緊盯“四風(fēng)”老問(wèn)題,瞄準形式主義、官僚主義的十種新表現,推動(dòng)作風(fēng)建設常態(tài)化、長(cháng)效化。

  八、強化質(zhì)量管理,扎實(shí)做好軍糧供應工作。

  嚴格落實(shí)好大米省級統籌機制、軍供面粉生產(chǎn)廠(chǎng)家認定報備制度,強化服務(wù)軍隊意識等工作,切實(shí)做好軍糧供應工作,確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應計劃,全力保障軍糧供應,全年供應大米70多噸、面粉30多噸。今年供應數量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強化軍糧質(zhì)量管理。繼續實(shí)行“一批一檢一報告”制度,“軍糧質(zhì)量第一責任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度,有效杜絕了不達標軍糧入庫。三是狠抓質(zhì)量跟蹤。做到平時(shí)經(jīng)常到部隊進(jìn)行慰問(wèn),并及時(shí)開(kāi)展常規質(zhì)量檢查,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,保證了軍供糧食質(zhì)量安全。軍糧供應合格率及部隊滿(mǎn)意率均達到100%。

  九、堅持“四個(gè)到位",抓好信訪(fǎng)維穩。

  一是責任到位。建立信訪(fǎng)工作領(lǐng)導干部責任制,強化責任意識,把信訪(fǎng)維穩工作納入目標管理,年初有安排,季度有分析,年終有考核,始終掌握信訪(fǎng)工作主動(dòng)權。

  二是網(wǎng)絡(luò )到位。建立縱到底,橫到邊的信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )體系,暢通信訪(fǎng)渠道,完善信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估和長(cháng)效管理預警機制,切實(shí)從源頭上預防和解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題,強化信訪(fǎng)信息反饋職能,力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。

  三是化解到位。認真落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作制度,定期召開(kāi)會(huì )議研究部署矛盾糾紛化解措施,堅持情系于民,加強與信訪(fǎng)人的溝通,從工作和生活上關(guān)心他們,爭取理解和支持,逐漸退化信訪(fǎng)人的信訪(fǎng)欲望,最終達到和諧化解目的。同時(shí)加強特殊信訪(fǎng)人群的穩控工作,建立健全特殊信訪(fǎng)人群資料信息庫,嚴防非正常上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)杜絕赴京,到省及惡性上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

  四是“四心”到位。小心,進(jìn)行重大決策時(shí)小心謹慎,多征求群眾意見(jiàn),做到程序到位,公開(kāi)透明;細心,工作細心,操作精準,仔細發(fā)現各種苗頭傾向,及時(shí)消除各類(lèi)隱患;耐心,不厭其煩傾聽(tīng)群眾的呼聲;恒心,持之以恒地做好宣傳工作,把上級政策要求通過(guò)多種方式宣傳到千家萬(wàn)戶(hù),從思想上和源頭上解決問(wèn)題,最大限度地減少醞釀上訪(fǎng)的“溫床”,為和諧穩定奠定基礎。

  二Oxx年工作打算

  一、嚴格落實(shí)“雙隨機一公開(kāi)”監管要求。

  加強糧食庫存檢查工作,建立強化庫存管理的長(cháng)效機制,堅決守住數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全的行業(yè)底線(xiàn),積極開(kāi)展糧食安全責任制考核,確保全市糧食安全,強化軍糧供應,全力服務(wù)部隊,保障飲食安全。建立三個(gè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,以乳山市君達糧油有限公司為依托,構建糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托,構建花生產(chǎn)后服務(wù)中心,確保減少農民糧油產(chǎn)后損失,提高社會(huì )效益。

  二、完善糧食應急機制,提升應急保障能力。

  完善《乳山市突發(fā)糧食事件應急預案》和操作手冊,明確職責,落實(shí)應急響應措施,適時(shí)開(kāi)展應急演練;加強市場(chǎng)糧情監測,完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機制,進(jìn)一步提高應急反應和供應保障能力。

  三、開(kāi)展糧食流通檢查,保障糧食流通市場(chǎng)秩序。

  認真落實(shí)社會(huì )糧油供需平衡調查、糧油價(jià)格監測周報和社會(huì )糧食統計制度,及時(shí)發(fā)布糧情信息,合理引導市場(chǎng)預期,促進(jìn)全市社會(huì )糧食有序流通;按照市政府賦予的監督檢查權力清單規定,依法進(jìn)行執法檢查,堅持獨立執法與聯(lián)合執法相結合,有序開(kāi)展各項監督檢查活動(dòng),年內至少集中開(kāi)展4次專(zhuān)項執法活動(dòng);重點(diǎn)抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場(chǎng)監管,加大違法違規行為的查處力度,維護正常的糧食流通秩序。

領(lǐng)導年度工作總結7

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì ),我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè ),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見(jiàn)諒!

  行政部在最近幾個(gè)月結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的`條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結;辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng),做到會(huì )前有準備,會(huì )中有記錄,會(huì )后有總結;組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結。

  二是健全了人事資料,各類(lèi)報表及總結。三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范;對返貨監督實(shí)行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績(jì),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績(jì)的同時(shí),行政工作還存在著(zhù)諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著(zhù)成效。三是各職能部門(mén)未執行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

  針對行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

領(lǐng)導年度工作總結8

  1.豐富繁忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年接踵來(lái)臨。在過(guò)去的一年里,我們客服部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的積極配合下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門(mén)圓滿(mǎn)的完成了一年的各項工作任務(wù),現總結如下:

  2.從20xx年至今,兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從“心”開(kāi)始的——用誠心贏(yíng)得客戶(hù),用細心服務(wù)客戶(hù),用愛(ài)心關(guān)心客戶(hù),F對我自己的工作做一個(gè)總結如下:

  3.醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度,我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!

  4.通過(guò)這一年的學(xué)習,我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護士是我?jiàn)^斗的目標,從身邊的小事做起,從細節做起,時(shí)刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。

  5.光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下。

  6.在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。

  7.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,F在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步。

  8.繁忙的一年又快過(guò)去了,回望20xx年,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工任務(wù),以下八條是本年度的工作總結:

  9.時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(cháng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現總結如下:

  10.在場(chǎng)黨委的領(lǐng)導、關(guān)心下,在場(chǎng)教育辦的督導下,在全校師生的共同努力下,xx到xx年學(xué)年度,我校的教育教學(xué)工作,伴隨著(zhù)教育改革的不斷深化,素質(zhì)教育的全面推進(jìn),迎來(lái)了開(kāi)拓創(chuàng )新的春天,邁開(kāi)科學(xué)治校的步伐,一年來(lái),各方面取得好成績(jì),得到社會(huì )各界和家長(cháng)的認可!

  11.回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習還不夠好務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想熟悉還有待進(jìn)一步進(jìn)步。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習,進(jìn)步自己身養,努力改造自己的世界觀(guān),克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強團結,遵守紀律,按時(shí)工,不早退、不遲到,誠心實(shí)意接受批評。工作中要和局里同道搞好團結,協(xié)調工作,強化安全意識務(wù)意識,把安全責任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱(chēng)職的好職工。

  12.在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的.知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了xx年的工作,F將一個(gè)來(lái)個(gè)人工作總結報告。

  13.在忙碌的工作,不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價(jià)值的和有意義;仡欉^(guò)去一年的'工作經(jīng)歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰斗精神。在過(guò)去的一年,在領(lǐng)導和同事們的奉獻和指導,通過(guò)不懈努力,取得了一些成績(jì),但也有少了很多。在過(guò)去的一年,現在的工作歸納如下:

  14.我于20xx年進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  15.時(shí)光飛逝,轉眼已經(jīng)畢業(yè)一年了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學(xué)習上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵了我的成長(cháng),這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  16.20xx年,學(xué)校工會(huì )在市局黨委、教育工會(huì )的關(guān)心和指導下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導下,在學(xué)校行政子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開(kāi)展各項工作。在工作中,學(xué)校工會(huì )根上級工會(huì )的有關(guān)精神,結合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著(zhù)力構建新形勢下的學(xué)校工會(huì )維權機制,構建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級規范化學(xué)校。工會(huì )將于學(xué)校工作為中,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jì)。一年來(lái),主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:

  17.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,F在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經(jīng)到來(lái)20xx年,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  18.20xx年,對照年初制定的工作目標,在臺領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部室的大力支持下,我辦緊緊圍繞全臺中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調、服務(wù)和參謀助手作用,始終踐行“做好領(lǐng)導參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制,在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時(shí)期,立場(chǎng)堅定、反應迅速,較好地實(shí)現了組織、協(xié)調和服務(wù)的職能,F就一年來(lái)的主要工作總結如下:

  19.20xx年,是不平凡的一年。在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習、開(kāi)放、和諧、創(chuàng )新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感激同事們對我的幫忙,感激他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫忙,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,自我各方面也取得了必須的提高,現將我的工作情景作如下總結。

  20.伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。年終之際,現對來(lái)公司一年的所作的工作匯報如下:

領(lǐng)導年度工作總結9

  20xx年是xx處獨立運行第一年,是新班子組建運行的開(kāi)局之年,更是實(shí)現“十二五”規劃的基礎之年。一年來(lái),處領(lǐng)導班子在局黨組的正確領(lǐng)導下,深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì )精神,全面落實(shí)直屬海事系統和局年度工作會(huì )議要求,以“保穩定、強基礎、抓安全、促發(fā)展”為原則,堅決貫徹上級重大決策部署,認真履行航海保障職能要求,深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設,建立健全約束監督機制,提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力,使處內各項事業(yè)扎實(shí)推進(jìn),穩步發(fā)展。

  一、強化自身建設,不斷提高班子整體戰斗力

  處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則,不斷提高領(lǐng)導干部理論水平、提高黨性修養、強化民主建設、加強基層組織建設,切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習,提高黨性修養

  堅持落實(shí)中心組學(xué)習制度,不斷加強學(xué)習型班子建設,年內先后組織學(xué)習了中共十七屆紀委六次全會(huì )精神、交通部海事行政執法廉政風(fēng)險防控工作會(huì )議精神和中共十七屆六中全會(huì )精神等內容,領(lǐng)導班子的思想覺(jué)悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升,謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強。

 。ǘ﹫猿置裰骷,貫徹民主決策。

  領(lǐng)導班子始終堅持民主集中制原則,堅持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  1.順利召開(kāi)題為“xx”的民主生活會(huì ),對班子總體情況進(jìn)行總結,并將20xx年民主生活會(huì )整改措施落實(shí)情況在全處公開(kāi)。處班子對今年職工反饋的10項意見(jiàn)及建議認真研究、反思,已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。

  2.以制度建設為抓手,夯實(shí)內部管理基礎。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導班子工作分工》,基本建成了權責清晰、程序順暢、運行高效的領(lǐng)導體系;二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細則》等17項內部管理規定,規范了公務(wù)接待、會(huì )議管理和議事決策工作程序;三是修訂、細化、完善各部門(mén)、各崗位工作職責,出臺嚴謹的崗位職責匯編,為我處各項工作的有序開(kāi)展打下了良好基礎。

  3.著(zhù)重培養班子民主作風(fēng),提高民主感召力。認真貫徹民主集中制,制定《xx“三重一大”事項工作規定》,強化班子民主議事制度,重大事項根據集體領(lǐng)導、分工負責的原則,按程序充分醞釀,積極溝通、相互配合、相互支持、相互監督,群策群力,保障了決策的科學(xué)性與民主性,逐步帶領(lǐng)全處形成團結正氣的`工作合力。

 。ㄈ┳ズ没鶎咏M織建設,發(fā)揮組織核心作用

  1.為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)與中心

  工作相結合,積極開(kāi)展文明機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)、“學(xué)比創(chuàng )”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)、“我為黨旗增光輝”七個(gè)一系列比賽等多個(gè)特點(diǎn)鮮明、內容豐富的活動(dòng);在20xx年度局“兩優(yōu)一先”評選活動(dòng)中,我處xxx、xxx兩名同志分獲局級優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號,機關(guān)黨支部獲得局級優(yōu)秀黨組織榮譽(yù),xx科獲局級黨員示范窗口,xx站獲局級黨員先鋒崗。

  2.基層組織建設不斷完善。各支部組織建設不斷完善,“三會(huì )一課”活動(dòng)定期開(kāi)展,黨的組織生活日趨豐富,黨支部的戰斗堡壘作用得到了充分的發(fā)揮。在黨員先鋒模范影響下,年輕同志積極向黨組織靠攏,年內處機關(guān)黨支部發(fā)展了xxx等兩名同志成為中共預備黨員,xxx等2名同志順利轉為中共正式黨員。

  3.工團活動(dòng)全面開(kāi)展。先后參加了xx局“xx”體育比賽、“xx”紅歌合唱比賽、建黨九十周年書(shū)畫(huà)攝影展和廉政知識競賽等活動(dòng),展示了我處職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的良好形象。11月份,工會(huì )順利通過(guò)合格“職工之家”考核驗收,工會(huì )組織建設得到上級充分肯定。

  二、提升綜合管理能力,推進(jìn)整體工作上水平

 。ㄒ唬﹫猿贮h管干部,助推工作實(shí)績(jì)。

  1.處班子以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進(jìn)作風(fēng)、增強團結為干部隊伍建設重點(diǎn),大力培養使用年輕領(lǐng)導干部,積極穩妥地推進(jìn)干部隊伍結構調整。切實(shí)加強干部選拔任用工作,

  提高選人用人的公信度和干部群眾的滿(mǎn)意度,努力把中層領(lǐng)導干部建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的干部隊伍。年內完成5名科級領(lǐng)導干部的選拔任用工作,現有8名科級干部的平均年齡為37.2歲。年輕干部觀(guān)點(diǎn)新、思路快、創(chuàng )新意識強的優(yōu)勢和特點(diǎn),為黃驊航標處的發(fā)展注足了活力。

  年內共提拔任用科級領(lǐng)導干部5人。

  2.完善工團組織,激發(fā)職工熱情。4月,處順利召開(kāi)首屆工會(huì )會(huì )員大會(huì ),選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì )委員,正式成立xx處工會(huì )委員會(huì )。工會(huì )組織成立后緊密結合轄區特點(diǎn),深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞中心業(yè)務(wù)工作,履行了基層工會(huì )的基本職能。在增強職工凝聚力、活躍職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件、培養職工愛(ài)崗敬業(yè)的精神和責任感等方面,均發(fā)揮了積極作用。

 。ǘ┖粚(shí)業(yè)務(wù)基礎,突出工作亮點(diǎn)。

 。ǜ鞣N工作亮點(diǎn))

  三、落實(shí)廉政各項政策,提高班子廉潔從政能力

  一年來(lái),班子始終堅持把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作放在重要位置,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,把黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核。

  一是加強組織建設。設立兼職紀檢監察、審計員,對處內大項經(jīng)濟合同開(kāi)展紀檢監察、審計工作,并發(fā)放廉政提示,實(shí)地參與了xx等工程驗收,逐步將處紀檢監察、審計工作引

  向規范化;堅持“一崗雙責”,加強督查力度,確保黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項工作的落實(shí)。

  二是完善制度建設。制定年度反腐工作計劃,召開(kāi)專(zhuān)題反腐工作會(huì )議,貫徹實(shí)施懲防并舉的反腐工作機制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),制定《xx》,并不斷改進(jìn)。

  三是加強反腐倡廉教育。以《廉政準則》、xx會(huì )議精神等為主要內容作為長(cháng)期性教育工作來(lái)抓,做到警鐘長(cháng)鳴;認真開(kāi)展廉政月活動(dòng),通過(guò)參加廉政知識競賽、廉政黨課等活動(dòng)在黨員干部思想上構筑拒腐防變的牢固防線(xiàn)。

  四、發(fā)揮班子核心作用,推進(jìn)各項工作開(kāi)展

  領(lǐng)導班子不斷加強和提高班子整體能力,為各項工作的順利開(kāi)展和目標任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎。

  五、存在的不足與下一步努力方向

  在局黨組的正確領(lǐng)導下,在各兄弟單位的支持幫助下,處領(lǐng)導班子通過(guò)加強班子自身建設、提高內部管理能力、貫徹落實(shí)廉潔從政,充分發(fā)揮了班子的核心領(lǐng)導作用,帶領(lǐng)干部職工較好的完成了上級賦予的管理職能,保證了轄區航標設施的全面正常,加強了與屬地海事管理部門(mén)和港口企業(yè)單位的工作聯(lián)系,發(fā)揮了思想政治保障作用,堅持以人為本,組織開(kāi)展了各項活動(dòng)。面對取得的成績(jì),領(lǐng)導班子同時(shí)深刻意識到當前存在的問(wèn)題及下一步努力的方向。

領(lǐng)導年度工作總結10

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,住建局領(lǐng)導班子牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,緊緊圍繞“四區聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰略目標,緊扣城市建設和發(fā)展過(guò)程中涌現的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),加快推進(jìn)城市建設步伐,較好地完成了各項設工作任務(wù),促進(jìn)了我縣經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展。

  一、立足職能,扎實(shí)推進(jìn),各項工作取得顯著(zhù)成效

  工程建設步伐加快,城市面貌日新月異。一是對上爭取資金成效顯著(zhù)。全年累計爭取城鎮建設資金1xx38.5萬(wàn)元,城市債券資金3361.6萬(wàn)元,城市建設補貼專(zhuān)項資金8476.9萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了城建項目的開(kāi)展。二是城區環(huán)境改造提檔升級。完成了城區東環(huán)路、南環(huán)路等14條12.93公里城市道路建設,完善了城市交通體系,從根本上解決了“丁字路”方便了群眾出行。三是排水管網(wǎng)建設水平進(jìn)一步提升。投入資金428.21萬(wàn)元,完成新建污水管線(xiàn)20174延長(cháng)米,解決鎮內33條巷道街口73處雨水箅子改造,城區街道積水基本得到解決。四是墻體改造初顯示范。以電業(yè)小區為示范,本著(zhù)“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔”的原則,受益群眾自籌252萬(wàn)元,政府給予獎勵補貼252萬(wàn)元,完成改造2個(gè)小區,172戶(hù)16974平方米,為全縣既有節能墻體改造起到示范和推動(dòng)作用。

  民生工程不斷改善,受益群眾不斷增加。一是保障性住房工作扎實(shí)推進(jìn)。成立了保障性住房管理辦公室,及時(shí)出臺了《保障房分配實(shí)施意見(jiàn)》等文件,及時(shí)調整了保障性住房申請收入標準,擴大了保障覆蓋面。低收入家庭租房補貼實(shí)現“月申請”、“季檢季發(fā)”,全年發(fā)放住房租賃補貼1577戶(hù),發(fā)放補貼資金469.05萬(wàn)元。組織清繳租金50戶(hù),收繳租金6.12萬(wàn)元,清退廉租住戶(hù)2戶(hù),低收入家庭實(shí)物配租實(shí)現良性循環(huán),423戶(hù)住房得到輪序分配。二是棚戶(hù)區改造工作持續推進(jìn)。推行“政府主體”、“先建后征”和“貨幣化補償安置”的房屋征收工作模式。收尾推進(jìn)了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4個(gè)區域的房屋征收工作,完成房屋征收225戶(hù),拆除面積14252.89平方米,啟動(dòng)建設區域、民主區域安置房項目,同時(shí)采取集中購買(mǎi)和企業(yè)新建方式,使歷史遺留的回遷安置難問(wèn)題取得突破性進(jìn)展。三是燃氣管網(wǎng)建設步伐加快。鋪設燃氣中壓管道9.8公里,小區庭院管線(xiàn)5.8公里,管網(wǎng)覆蓋5500戶(hù)。升級改造供熱小區9個(gè),新入熱網(wǎng)小區12個(gè)。四是農村人居環(huán)境成效顯著(zhù)。投入資金2800萬(wàn)元,改造全縣建檔立卡貧困戶(hù)危房724戶(hù),超額完成20xx年行業(yè)扶貧工作目標,實(shí)現了全縣建檔立卡貧困戶(hù)住房保障,為全縣脫貧攻堅脫貧摘帽奠定了堅實(shí)基礎。20xx年以造福農民生活、改善農村人居環(huán)境為重點(diǎn),投資40萬(wàn)元聘請黑龍江省政通生態(tài)環(huán)境研究院,組織編制了全縣農村生活垃圾治理和東興鎮污水處理可行性報告,完善了農村生活垃圾治理體系和重點(diǎn)鎮污水處方式,為下步農村生活垃圾、污水治理指明了方向。投資210萬(wàn)元,采取政府主導、農戶(hù)適當出資的措施,推進(jìn)改造農村室內沖水式廁所600戶(hù),全縣的農村人居環(huán)境得到有效改善。五行政服務(wù)項目建設有新發(fā)展。投資650萬(wàn)元完成4080平方米,行政審批服務(wù)大廳建設,解決人社保險服務(wù)分散不集中不便民,行政審批辦公場(chǎng)所不足等問(wèn)題。

  二、強化措施,依法行政,項目建設監管更加規范

  完善機制,規范依法行政。一是按照政府要求,將房征辦、供熱辦、保障辦、燃氣站等機構并入住建系統統一管理,形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復傳件、重復審核等弊病,提升力工作效率。全年審批項目16個(gè),面積10.38萬(wàn)平方米。城鎮基礎設施建設審批12.93公里。審核發(fā)放《預售樓許可證》5個(gè)項目,審批預售樓521套,預售樓面積4.82萬(wàn)平方米。農村住宅審批39個(gè),審批面積0.28萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)投資3億元。三是加強執法隊伍建設,全年查處城管監察案件46起,立案查處33起,結案26起,拆除違章建筑23起,罰沒(méi)資金2.9萬(wàn)元。四是提高物業(yè)管理水平,對物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行了全面放開(kāi),降低了門(mén)坎,全縣實(shí)施物業(yè)管理小區43個(gè),棄管小區下降率達到10%。

  健全制度,規范建設行為。一是加強工程管理,確保工程手續完備、程序合法。二是對項目建設實(shí)行了農民工工資保證金制度,并強化了管理制度的落實(shí),切實(shí)維護項目建設的良好運轉。三是深入開(kāi)展建設領(lǐng)域突出問(wèn)題治理,有利的促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康運行。

  多策并舉,確保質(zhì)量安全。一是加強現場(chǎng)的監管。針對質(zhì)量安全易發(fā)區域和易發(fā)環(huán)節實(shí)行專(zhuān)項檢查,通過(guò)查漏補缺,補弱改差,消除質(zhì)量安全隱患。二是加強材料的監管。嚴格執行建筑材料送檢制度,推行建筑材料抽檢制度,同時(shí)加大對政府投資項目材料抽檢力度,逐步擴大抽檢范圍,確保材料優(yōu)質(zhì),質(zhì)量上乘。三是加強監管主體的督查。嚴格監理企業(yè)備案,確保監管主體落實(shí)到位。同時(shí)加強對局質(zhì)安監工作人員的監管,千方百計發(fā)揮各監管主體的作用。四是加大創(chuàng )優(yōu)力度。增強企業(yè)創(chuàng )優(yōu)意識,鼓勵企業(yè)創(chuàng )建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。

  三、改進(jìn)作風(fēng),增強效率,政務(wù)環(huán)境得到極大改善

  黨建工作取得了新成果。一是加強黨組織建設。批準成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司黨支部,實(shí)現了新經(jīng)濟組織黨組織全覆蓋。二是認真做好黨員發(fā)展工作。及時(shí)組織入黨積極分子參加培訓,先后為4名同志辦理了入黨、轉正手續。三是認真開(kāi)展“兩學(xué)一做”和“作風(fēng)整頓”活動(dòng)。通過(guò)撰寫(xiě)筆記心得,召開(kāi)班子民主生活會(huì ),剖析存在問(wèn)題,制定整改措施,以黨員的榜樣感染帶動(dòng)職工,做到干群合心、資源合力、步子合拍。

  黨風(fēng)廉政建設得到了新加強。一是加強作風(fēng)建設。以快捷高效為目標,認真梳理規范審批流程,合理確定許可前置條件,按照“服務(wù)過(guò)程零障礙、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零缺陷、服務(wù)效率零投訴”的“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,又好又快的辦理好相關(guān)行政審批。二是加大政務(wù)公開(kāi)力度。按照上級“公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為例外”的總體要求,充實(shí)公開(kāi)內容,規范優(yōu)化申請處理流程,建立長(cháng)效工作機制,力爭所有工作全部在網(wǎng)上公開(kāi),在陽(yáng)光下運行,主動(dòng)接受群眾監督。三是健全廉政制度。堅持勤廉雙述制度,加強廉政教育,通過(guò)召開(kāi)廉政教育大會(huì ),舉辦廉政警示講座、觀(guān)看廉政警示片等活動(dòng),提高防腐杜漸能力。同時(shí)充分運用執紀監督“四種形態(tài)”的方式,有效推進(jìn)全局的廉政建設。

  矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣,歷史遺留問(wèn)題多。全年以開(kāi)展化解“房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪(fǎng)問(wèn)題”為重點(diǎn),我們本著(zhù)“積極而為,量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的.推進(jìn)思路,積極協(xié)調,努力化解矛盾,逐步實(shí)現房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪(fǎng)問(wèn)題減少存量,遏制增量的工作目標。20xx年全年受理信訪(fǎng)量168件,其中:省里交辦的9件房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪(fǎng)問(wèn)題,均安時(shí)限辦結,化解率達到100%,達到省市督導組高度認可。目前,已解決處理153件,正在處理14件,受到了群眾的好評。

  班子和隊伍的戰斗力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開(kāi)班子成員會(huì )議和辦公會(huì ),加強研究和溝通。重大事項、重大支出,堅持集體決策,形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標一致、團結協(xié)作的好風(fēng)氣。實(shí)行了重點(diǎn)工作班子成員包掛聯(lián)動(dòng)機制、重點(diǎn)工程責任到人,信訪(fǎng)穩定包案到人,全局上下協(xié)作配合,確保了各項工作的落實(shí)。

  四、下步工作思路及打算

  一年來(lái),住建局黨政班子雖然做了一些工作,取得了一些成績(jì),但對照上級部門(mén)的要求,對照人民群眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問(wèn)題,我們決心在20xx年工作中,以解放思想為動(dòng)力,有針對性地采取措施,克服困難,加大力度,力爭實(shí)現把20xx年工作做的更好,重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作:

  一是穩步棚改建設步伐。20xx年棚戶(hù)區改造以“解遺留、;剡w”的總體思路推進(jìn)改造,重點(diǎn)解決建設街、民主區域、人民路區域遺留項目征收收尾,力爭完成三個(gè)區域回遷建設確保遺留回遷戶(hù)得到回遷安置。新片區征收調整征收補償方案,依據總體規劃,實(shí)施成熟一塊、征收一塊,逐步實(shí)現征收與改造良性循環(huán)。

  二是推進(jìn)新老城區開(kāi)發(fā)建設。全面貫徹縣委全會(huì )精神,以推進(jìn)清華城二期、頤康名都三期、初中學(xué)城東側老區為基礎,全面規劃啟動(dòng)新區建設,以規劃為引領(lǐng),實(shí)施全民招商,將新區打造成為基礎設施完善,公共設施醫療、教育、養老、商旅等服務(wù)能力完備的,城市第二個(gè)核心發(fā)展區域,加大政策扶持以產(chǎn)業(yè)吸引農村人口進(jìn)城創(chuàng )業(yè),以?xún)?yōu)質(zhì)的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉鎮移居,逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。

  三是完善基礎設施建設。加強市政道路收尾建設管理,力爭7月末全部完成建設,實(shí)施規劃道路亮化、綠化、裝飾等工程,采取分塊,因地制宜確定方案,實(shí)現應改盡改。推進(jìn)老舊小區改造,加大城鎮管道燃氣工程推進(jìn)力度,新建項目全面推進(jìn)“三同時(shí)”,列入審驗一體化,老區覆蓋率力爭實(shí)現入網(wǎng)50%,供氣用戶(hù)達到1500戶(hù)。

  四是精準扶貧推動(dòng)危房改造。結合精準扶貧工作,發(fā)揮行業(yè)職能,全面認定核實(shí)“三類(lèi)人群”危房存量,完善建檔立卡貧困戶(hù)危房改造后續工作,解決20xx年改造遺留問(wèn)題,提高群眾危房改造滿(mǎn)意度,大力推進(jìn)廁所改造工程,實(shí)現具備條件的應改盡改。同時(shí),積極推進(jìn)“三類(lèi)重點(diǎn)”農危房改造,結合精準扶貧基本實(shí)現農村三類(lèi)人群住房得到保障。

  五是推進(jìn)環(huán)保督察項目整改。啟動(dòng)農村生活污水、生活垃圾調查摸底、測算,確定治理范圍,編制縣域治理體系及實(shí)施方案,啟動(dòng)重點(diǎn)鎮東興鎮污水處理場(chǎng)項目建設,力爭9月份開(kāi)工建設。

  六是優(yōu)化環(huán)境發(fā)揮職能作用。逐步簡(jiǎn)政放權,簡(jiǎn)化規范審批程序,將住建局審批實(shí)行統一納入行政審批大廳,實(shí)施“雙隨機、一公開(kāi)、”將權力在陽(yáng)光下運行;加強理論學(xué)習的推進(jìn)工作,實(shí)施好黨委中心組學(xué)習制度,建立經(jīng)常性學(xué)習機制。繼續深化“兩學(xué)一做”活動(dòng),在全黨委開(kāi)展“黨員示范窗口、模范黨員示范崗”等活動(dòng),推進(jìn)非公企業(yè)建立黨組織;加強城管監察力度,摸清全縣違章建筑底數,劃分類(lèi)別,制定整改措施,劃清歷史遺留問(wèn)題,堅決遏制新違建發(fā)生;加強建筑市場(chǎng)監管,充分發(fā)揮招投標監管作用,重點(diǎn)監管?chē)俄椖,?shí)施“招前、招中、標后”全程監管,把好隨意選擇招標代理公司前沿管理,遏制圍標、串標行為,加大質(zhì)量監管,推行監理負責制,重點(diǎn)抽查“人證相符、人企相符”等環(huán)節,確保項目質(zhì)量安全;強化規劃管理,大小項目必須經(jīng)規劃委會(huì )審查,杜絕規劃的隨意性;推進(jìn)物業(yè)企業(yè)化管理覆蓋面,實(shí)施引導“區域合并、大帶小”等模式,力爭20xx年企業(yè)化管理率達到45%以上,業(yè)主委員會(huì )成立率達到60%以上,提升全縣物業(yè)管理水平。

領(lǐng)導年度工作總結11

  大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)了20xx年,不知不覺(jué)即將進(jìn)入20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導們對全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過(guò)去一年里,大家都辛苦了”。

  智慧創(chuàng )造價(jià)值,責任成就未來(lái),20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進(jìn)一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,完善了產(chǎn)品內容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實(shí)的基礎,所取得的每一個(gè)可喜的成績(jì),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支工作團隊是一個(gè)有凝聚力,執行力,且勇于創(chuàng )新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

  愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的'輝煌和璀璨。

  一祝我們團隊一起努力,一起創(chuàng )造我們的輝煌,實(shí)現我們的的五年計劃,讓我們的表現優(yōu)異的老師有房有車(chē),讓我們資深老師至少有房子有家。

  二呢,祝大家新年快樂(lè )、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛(ài)你一生,即將到來(lái)的是20xx代表愛(ài)你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài),沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。

  三呢,祝今天的大會(huì )圓滿(mǎn)成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。

領(lǐng)導年度工作總結12

  20xx年在人生歷程中是一個(gè)值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式,3月2日由市教育局護送正式駐校開(kāi)始熟悉、了解,開(kāi)始了全新工作之旅,到今天已是318天。

  在區教育局的正確領(lǐng)導下,在兩地教育局的直接關(guān)心、支持和指導下,學(xué)校各項工作穩步推進(jìn)。下面作簡(jiǎn)要總結:

  一、牢記使命,掌握實(shí)情,為異地順利開(kāi)展工作打好基礎。

  肩負兩地政府和教育主管部門(mén)的重托和轄區人民的期盼,作為一名校長(cháng)、一名教育工作者,我以對全體師生員工高度負責的態(tài)度,堅決擁護兩地教育局的正確領(lǐng)導,擁護教育局的決策,認真落實(shí)教育局的會(huì )議精神和工作要求,牢牢把握兩地合作的大好契機,始終把學(xué)校的穩定、生存和發(fā)展放在第一位,用“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”作為座右銘,緊緊團結、依靠同志們,堅持以人為本,努力調動(dòng)每一位師生員工的積極性。

  我們班子成員嚴格執行八項規定和六條禁令,遠離形式主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng),致力于樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗,作風(fēng)過(guò)硬,嚴于律己,寬于待人,平等友善,率先垂范,強毅奮進(jìn)”的校長(cháng)團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊,保持“沉著(zhù)、穩定、博愛(ài)、厚實(shí)”的良好心態(tài),做到團結同志、精誠合作、獻計獻策,做到實(shí)事求是、客觀(guān)公正、以身作則,做到兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領(lǐng)導、同事學(xué)習,尊重每一位接觸到的教職工,包括每一位學(xué)生、每一位家長(cháng)。能認真思考,大膽創(chuàng )新,著(zhù)力提升學(xué)校的辦學(xué)水平,提高育人質(zhì)量,努力把學(xué)校辦成全體師生追求人生價(jià)值的精神樂(lè )園。

  本人堅持每天前幾位到校,后幾位離校。從反饋信息來(lái)看,能獲得教職工支持,獲得學(xué)生和家長(cháng)的好評,獲得領(lǐng)導的肯定。

  我堅信微笑可以讓人感到溫暖,熱情可以融化堅冰,鞭策可以催人奮進(jìn),堅持可以創(chuàng )造奇跡。用實(shí)際工作和一言一行表明作為一名教育工作者,作為一名優(yōu)秀校長(cháng)所具有的政治思想素質(zhì)和事業(yè)責任感。

  二、積極思考,理清思路,以核心價(jià)值觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校教育和發(fā)展。

  繼承黃質(zhì)夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行動(dòng)為引領(lǐng),根據學(xué)校教育實(shí)情和師生的精神狀態(tài),學(xué)校提出并踐行“幸福教育”,強調面向全體學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學(xué)校用幸福來(lái)詮釋教育,強調在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅,師生個(gè)個(gè)亮。

  學(xué)校提出“構建以人為本,誠信、和諧、文明、催人奮進(jìn)、追求卓越的‘幸福教育學(xué)校文化’”。以“精神強大、德才兼備”為校訓,以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風(fēng),以“以學(xué)定教,嚴謹摯愛(ài)”為教風(fēng),以“博學(xué)感恩,厚積有恒”為學(xué)風(fēng)?偨Y提出了學(xué)!叭秊、三共、三能”學(xué)校教育精神。明確了好教師、好學(xué)生的.標準。提出學(xué)校評價(jià)理念,做到全員、全面、全程評價(jià),形成比勤奮、看進(jìn)位、學(xué)先進(jìn)、幫同事的良好教育氛圍。管理強調常規化、精細化、信息化、制度化。強調團隊拼搏、全力以赴,鼓勵每一位師生爭取最好成績(jì),爭做最優(yōu)秀的自己。

  確立了共同愿景,把學(xué)校打造成師資隊伍素質(zhì)過(guò)硬、素質(zhì)教育特色鮮明、教學(xué)氛圍濃郁、教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)先、文化環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)設施先進(jìn)、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區先進(jìn)學(xué)校;一所特色文化品牌學(xué)校;一所外向型、新教育實(shí)驗示范窗口學(xué)校。南京市棲霞區海門(mén)實(shí)驗初中是一所富有辦學(xué)思想和引領(lǐng)價(jià)值的學(xué)校。

  學(xué)校提出并實(shí)施用“先進(jìn)的辦學(xué)理念、獨特的教育結構、溫馨的育人環(huán)境、精細的常規管理、科學(xué)的評價(jià)體系”來(lái)培養學(xué)生,努力做到科學(xué)素養和人文素養并重,全面發(fā)展和特長(cháng)發(fā)展兼顧,知識提升和能力提升同步,培養學(xué)生基礎實(shí)、思維活、能力強,培養具有世界眼光、中國情懷、家鄉情結的現代公民。

領(lǐng)導年度工作總結13

  一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,在社會(huì )各界的幫助努力下,全體師生精誠團結,負重拼搏,學(xué)校各項工作順利開(kāi)展,得到了社會(huì )各方的廣泛贊譽(yù)。學(xué)校狠抓內部管理,教育教學(xué)日趨完善、嚴密、高效,無(wú)論是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了明顯的改善,F將20xx年學(xué)校工作總結如下:

  一、完善硬件,優(yōu)化育人環(huán)境。

  逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件,加強學(xué)校硬件建設,校園美化、綠化、凈化,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

  ▲學(xué)校建筑面積近11286平方米,校園綠化工程投資1。7萬(wàn)元,綠化面積3500平方米,生均綠化面積達29。5平方米。學(xué)校教學(xué)區、生活區分離,布局合理,消防設施,排水設施,供電設施完好。校園做到了美化、凈化和綠化,空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。

  ▲投資35萬(wàn)元新建圍墻175米,基本實(shí)現封閉式辦學(xué)。學(xué)校大門(mén)改建為自動(dòng)伸縮門(mén)。

  ▲全面排查檢修了供電線(xiàn)路和電器開(kāi)關(guān)及自來(lái)水等設施。投資25余元更新了學(xué)生電腦43臺,11個(gè)教室安裝了多媒體設備,對校園廣播及網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行了整修。

  ▲完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來(lái)的隔熱層,平改坡。

  ▲清除原升旗廣場(chǎng)地磚,澆注水泥地面700余平方米。

  ▲教學(xué)樓三樓、四樓改建成學(xué)生宿舍,墻面進(jìn)行粉刷。

  ▲改建了學(xué)生餐廳,本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行供餐制。

  ▲裝修20人會(huì )議室一個(gè),配置了多媒體投影、空調等設備。

  ▲因原化糞池塌陷,拆除新建了化糞池一個(gè)。

  ▲更新學(xué)生課桌200套。對學(xué)生上下鋪進(jìn)行了檢查維修。

  二、與時(shí)俱進(jìn),健全管理機制。

  ▲繼續遵循“以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng )新”的原則。繼續推進(jìn)校長(cháng)負責制。實(shí)施“雙向選擇五級聘任”制度,管理體制上實(shí)行學(xué)校聘任年級組長(cháng),年級組長(cháng)聘任班主任,班主任聘任課教師。

  ▲實(shí)施中層干部競聘上崗,打破干部終身制,實(shí)現任人唯賢,能上能下的良好機制。

  ▲逐步實(shí)現各項工作規范化、制度化、系統化,實(shí)現管理精細化,加強執行力建設。完善《中學(xué)行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學(xué)常規》、《班主任工作常規》等各項規章制度,明確崗位職責,簽訂《崗位目標責任書(shū)》、實(shí)施量化考核。

  ▲完善《績(jì)效工資考核辦法》,拉開(kāi)分配檔次,實(shí)現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

  三、警鐘長(cháng)鳴,確保安全生產(chǎn)。

  安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),安全事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展,是學(xué)校一切工作開(kāi)展的基礎。

  ▲學(xué)校重視安全工作,每月組織力量積極開(kāi)展了安全大檢查和隱患排查活動(dòng),有針對性的進(jìn)行了防范。修改和完善了學(xué)校消防安全制度和應急預案,積極開(kāi)展應急疏散演練,增添了30只滅火器按有關(guān)規定安置各個(gè)樓層,加強了檢查力度,落實(shí)了各班安全員隨時(shí)監控各班物質(zhì)或人為的安全事故。

  ▲認真組織學(xué)生乘車(chē)安全工作,與車(chē)隊簽訂安全協(xié)議,做到定車(chē)定時(shí)定點(diǎn),有序安全可靠。

  ▲積極開(kāi)展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產(chǎn)月等系列活動(dòng),大力宣傳法制、安全教育和相關(guān)知識。清明節、勞動(dòng)節、端午節、十一節、中秋節等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水安全等有關(guān)知識的宣傳教育,并書(shū)寫(xiě)告家長(cháng)書(shū),讓每個(gè)家長(cháng)積極參與管理、監督,有效的提高了師生的安全意識。

  四、積極參與,加強民主管理

  ▲學(xué)校重大改革措施及方案的出臺,均經(jīng)教代會(huì )通過(guò),再付諸實(shí)施!肚鍥龇宄跫壷袑W(xué)績(jì)效工資實(shí)施細則(修改)》已于今年20xx年1月召開(kāi)的教職工大會(huì )通過(guò)實(shí)施,并在不斷的實(shí)踐中修改、完善。20xx年教職工大會(huì )將于12月30日召開(kāi)。

  ▲提高校務(wù)公開(kāi)的實(shí)效,對學(xué)校的重大改革,評優(yōu)評職,財務(wù),學(xué);,貴重物品采購,考勤考績(jì)等切實(shí)做到了公開(kāi),接受民主監督。

  ▲積極組織開(kāi)展有益的各類(lèi)活動(dòng),調節教職工身心,陶冶情操。20xx年學(xué)校組織了全校女教職工赴東陽(yáng)橫店影視城參觀(guān)學(xué)習;組織了教職工的登清涼峰活動(dòng);組織了全體教師暑假赴青島大連考察學(xué)習;組織教職工進(jìn)行太極拳的演練培訓;組織全體班主任赴東路參觀(guān)考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動(dòng)等。

  五、教師發(fā)展,構建名師工程。

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于提高教師隊伍的整體素質(zhì)。20xx年學(xué)校通過(guò)一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學(xué)觀(guān)摩、理論研討、典型示范等系列活動(dòng),造就一支“志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區各學(xué)科教學(xué)大賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學(xué)中充分發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用,實(shí)現由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉變。

  學(xué),F有教職員工41人,一線(xiàn)教師37名,其中年齡30周歲以下的17人,占46%;31至40歲的17人占46%。37名專(zhuān)任教師均為大專(zhuān)以上學(xué)歷,其中34認為本科學(xué)歷;任教8年以上的教師22人,中級職稱(chēng)的19人,級1234級職稱(chēng)比例達80%以上(86。4%),童文華老師為中學(xué)高級職稱(chēng)。學(xué),F有教壇新秀4人,(張劍、周舟、陳美仙、鄒文海),名師培養對象9名(王葆、葉華明、章秀英、洪健、陳美仙、陳志林、章美花、鄒文海、邵春燕)!20xx學(xué)年共有8位老師獲得各項榮譽(yù)。(章美花老師獲語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評比三等獎;程躍忠老師被評為臨安市“先進(jìn)老干部工作者”;童文華老師被評為臨安市“優(yōu)秀工會(huì )積極分子”;葉華明老師獲初中數學(xué)首屆說(shuō)題比賽三等獎;章國剛老師榮獲“紅燭獎”;富根月老師榮獲歷史與社會(huì )優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;周舟老師獲首屆初中數學(xué)青年教師教學(xué)基本功展示與評比三等獎;俞琴洲老師獲科學(xué)實(shí)驗調研評比三等獎。)

  ▲落實(shí)教師“五個(gè)一”活動(dòng)(一篇教學(xué)案例,一篇教育教學(xué)論文,一次“教學(xué)反思”報告,一堂公開(kāi)課,一本好書(shū));

  ▲結合“互助共同體”、兩場(chǎng)地區教師學(xué)科培訓活動(dòng),開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng);學(xué)校每周安排校級公開(kāi)課,涵蓋所有學(xué)科,通過(guò)說(shuō)課——講課——評課——反思等環(huán)節讓年輕教師磨課,讓老教師通過(guò)評課傳授經(jīng)驗,

  ▲開(kāi)展教師論壇、班主任研討會(huì )、師徒結對等形式充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

  ▲學(xué)校堅持走“以質(zhì)興校,以研興教”之路,通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”與民進(jìn)臨安市委會(huì ),民進(jìn)杭十中支部,杭州市青春中學(xué)結對幫扶,同時(shí),加強集體備課,打造高效課堂,加強常規檢查,抓規范、抓落實(shí),提升教學(xué)質(zhì)量。

  六、科研興校,推動(dòng)內涵發(fā)展。

  教科研是學(xué)校內涵發(fā)展的動(dòng)力源泉,教科研能力是衡量教師教學(xué)水平的重要依據。學(xué)校積極倡導“問(wèn)題即課題、教學(xué)即教研,成長(cháng)即成果”的科研理念,把課程改革、課堂教學(xué)、培養學(xué)生的良好行為習慣、學(xué)習習慣和心理品質(zhì)等研究作為教育科研的核心任務(wù)。在20xx學(xué)年我校共上交論文(案例)10篇,其中獲得一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎1篇,合格獎2篇。

 。ā~華明老師的論文《開(kāi)放題的幾個(gè)案例及其教育價(jià)值》獲得臨安市二等獎;唐霞老師的論文《初中英語(yǔ)小組合作學(xué)習低效現象分析及解決策略》獲得臨安市合格獎;方嫩平老師的論文《輻射體育組獨特魅力,為學(xué)校管理錦上添花》獲得臨安市合格獎。

  ▲在臨安市青春期性健康教育優(yōu)秀案例評比中我校唐霞老師的案例《知“性”之旅,真愛(ài)需要等待——中學(xué)生早戀案例分析》榮獲臨安市一等獎。

  ▲在臨安市第二十六屆中小學(xué)(幼)教育科研成果評審中,我校陳志林老師的論文《羞答答的玫瑰靜悄悄的開(kāi)————農村初中生性知識來(lái)源和現狀調查》獲得臨安市二等獎;章美花老師的論文《農村初中實(shí)施親情教育的實(shí)踐研究》獲得臨安市三等獎。)

  ▲建立完善科研制度。與上級教育科研部門(mén)形成網(wǎng)絡(luò )體系,加強互動(dòng),培養一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研機制,學(xué)校自行研發(fā)一些課題,把課題研究的根扎在本校的教育教學(xué)土壤上。

  ▲加強教學(xué)反思研究。組織每月一次“反思論壇”,加強教后反思,做到具體化、制度化、規范化、過(guò)程化,引導教師在備課、講課、批改作業(yè)上開(kāi)展研究,研究放在教學(xué)過(guò)程,把教、研、學(xué)納入一體,讓反思成為提高教學(xué)效率的有力手段。

  ▲開(kāi)展課堂觀(guān)摩活動(dòng)。一學(xué)期內,一個(gè)老師的課至少在本學(xué)科內被觀(guān)摩或研究一次。請專(zhuān)家來(lái)我校聽(tīng)課、講課、說(shuō)課、評課,推進(jìn)實(shí)效性的教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)。校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任要親自參加教研活動(dòng)。做到有聽(tīng)課必須有評課,有評課必須有反饋。

  七、全員育人,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

  ▲深化德育改革。牢固樹(shù)立德育本身就是質(zhì)量的育人觀(guān),先做人,再成材。以“把握方向性,注重基礎性,講究科學(xué)性,強調實(shí)效性”為德育基本原則,建立科學(xué)、嚴密、有效的德育管理機制,讓學(xué)生在欣賞、感悟、體驗、活動(dòng)中育德。突出德育首要地位。加強三個(gè)建設,即德育隊伍建設、校園文化建設和德育科研建設。落實(shí)兩個(gè)規范,即教師職業(yè)道德規范和中學(xué)生日常行為規范。以抓住宿生管理為工作重點(diǎn),形成以學(xué)生品行教育為重點(diǎn)的學(xué)校德育工作特色。教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )做人。提高學(xué)生思想品德素質(zhì),養成良好的行為規范和文明禮儀。

  ▲建設德育隊伍。貫徹“全面育人、全員育人”的原則,通過(guò)思想引領(lǐng)、學(xué)習培訓、德育論壇、量化考核、實(shí)踐指導等形式,培養一支素質(zhì)優(yōu)良,精干實(shí)效、踏實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取的德育管理隊伍。力求管理人員逐步確立一種意識:以學(xué)生為主體;抓住兩條線(xiàn):養成教育、班級管理;轉變三個(gè)觀(guān)念:變灌輸為滲透、變批評為表?yè)P、變被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收。

  ▲整合家校合力。重視家校聯(lián)系,形成學(xué)校、社會(huì )、家庭教育合力。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)代表座談會(huì ),成立家長(cháng)委員會(huì ),落實(shí)家長(cháng)開(kāi)放日等活動(dòng)。不斷改進(jìn)家校合作教育方式。

  ▲促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。加強學(xué)生日常行為規范教育,確保學(xué)生思想品德良好率在90%以上;加強養成教育,確保學(xué)生文明有禮,有良好的學(xué)習、生活、衛生習慣;加強安全教育與管理,確保學(xué)校無(wú)重大安全責任事故,無(wú)體罰或變相體罰1234現象,無(wú)違法亂紀事件,學(xué)生犯罪率為0。培養志向高遠,基礎扎實(shí),素質(zhì)全面,身心健康的具有合作意識、進(jìn)取精神、競爭能力,適應未來(lái)社會(huì )需要的求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新型人才。

  八、抓實(shí)過(guò)程,提升教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展水平的一個(gè)重要指標。學(xué)校一心一意、凝神聚力謀求教育教學(xué)工作的快速、持續、和諧發(fā)展。學(xué)校重視教學(xué)常規落實(shí)工作,制定了清涼峰初中教師工作手冊,嚴格執行《教師教學(xué)常規考核細則》標準,實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)效益。20xx屆初三在各位教職員工的共同努力下,成績(jì)明顯,學(xué)?側藬174人,保送生參考26人,錄取21人;中考參考146人,其中臨中錄取1人(提前批533,臨中480),昌中公費錄取26人(昌中436,於中458),公費總計48人,占總人數的27。6%,昌中自費線(xiàn)以上25人(昌化自費400,臨中428,於中406),天高線(xiàn)以上4人(天高397),天外線(xiàn)以上15人(天外357),總計普高錄取92人,占總人數的52。9%。超過(guò)98%的同學(xué)被各類(lèi)高中錄!

  ▲抓實(shí)教學(xué)過(guò)程。建立“集體備課、資源共享、揚長(cháng)補短、課后反思”的備課制度,充分發(fā)揮教師的集體智慧,提高教學(xué)設計的整體水平。高舉立足課堂主陣地的旗幟,切實(shí)提高45分鐘課堂教學(xué)的效率,達到課堂教學(xué)“一二三四五”的要求。課堂上對“后進(jìn)生”實(shí)行四個(gè)優(yōu)先,(優(yōu)先提問(wèn),優(yōu)先輔導,優(yōu)先批改,優(yōu)先表?yè)P。)力求課堂教學(xué)水平的新突破。認真落實(shí)《清涼峰初中資料復印暫行辦法》,做到精選、精練、精批、精改,逐步落實(shí)“有發(fā)必收”、“有收必改”、“有改必講”、“有錯必糾”四有工作要求,資料自編,建立試題庫。進(jìn)一步加強音、體、美、信息技術(shù)、綜合課程的教學(xué)工作,加強對音、體、美等學(xué)科課堂教學(xué)的監督管理。積極參與特長(cháng)生測試,加大對特征生的培養力度,全面提高我校特長(cháng)教育的教學(xué)質(zhì)量。

  ▲健全監管機制。加強教學(xué)全過(guò)程的監控。逐步完善教師評價(jià)制度,提高教師獎勵力度。抓好教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節,實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正;并通過(guò)考核評價(jià)體系的建立,運用獎懲、激勵的手段,正確引導學(xué)校與教師發(fā)展,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  ▲提升中考質(zhì)量。建立以校長(cháng)為主、行政全體參與的校級管理。建立以班主任為主、各任課教師協(xié)助的“齊抓共管”的學(xué)情管理。建立以備課組長(cháng)為主、各任課教師為參謀的教學(xué)管理。建立以班干部為主,全體學(xué)生參與的以升學(xué)意識和責任意識為主要內容的學(xué)生自我管理。全面提升教學(xué)質(zhì)量,中考成績(jì)始終處于臨安前列。

  九、存在問(wèn)題

  總結一學(xué)年工作,在反思中謀求新的`發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。

  第一、硬件薄弱問(wèn)題。學(xué)校設施落后,尤其食堂、餐廳場(chǎng)地小、設施陳舊,圖書(shū)室藏書(shū)破舊,機房和實(shí)驗室,專(zhuān)用教室設施設備落后,課桌椅凳破舊,影響教學(xué)質(zhì)量的提高,鎮政府財力不足,投入較少,影響學(xué)校的可持續發(fā)展,學(xué)生宿舍男女同樓給住校生管理帶來(lái)困難。

  第二、德育管理問(wèn)題。管理到位,引導欠缺。我們的德育工作不夠系統,缺少規劃,學(xué)生工作簡(jiǎn)單化,德育實(shí)效性差。德育教育內容不夠細化,形式單一,缺乏針對性,沒(méi)有形成德育工作的合力。

  第三、隊伍打造問(wèn)題。

  ▲年齡結構不夠合理。35周歲上下左右的,6年以上20年以下教齡教師只有15人,占38。5%,比例小。而且在這部分人中算學(xué)校骨干教師的僅為8人,占20。5%。全校39位在編教職工中,10人教齡不足6年,占27。8%,隊伍年輕有朝氣,但總的來(lái)說(shuō)成長(cháng)緩慢。部分教師不適應教學(xué)工作,尤其是學(xué)生管理工作。

  ▲管理水平有待提高。學(xué)校教師總體上來(lái)說(shuō)“勤教有余,巧干不足”,教學(xué)質(zhì)量全看“苗子”,學(xué)?沙掷m發(fā)展的道路不平坦。全校教壇新秀2人(其中一人是我,另一人是周舟20xx年評的,第三層次名師培養對象8人,占全校的20。5%,急需專(zhuān)家的指點(diǎn)。)從學(xué)生的問(wèn)卷調查還發(fā)現年輕還存在教師體罰或變相體罰的等低級簡(jiǎn)單粗暴的教育方式。從整體來(lái)說(shuō)我校課堂教學(xué)模式普遍陳舊,部分老師掌控課堂教學(xué)的能力薄弱,課堂氛圍沉悶,課堂紀律較差,教學(xué)效率較低,教師隊伍的培養任重而到遠。

  ▲面臨教師富余壓力。今年在編教職工39名,20xx年至少多出4人。面臨教師轉崗的壓力,目前教師的聘任制度停留在初級階段,經(jīng)驗不足,需要完善和改進(jìn),更需要上級領(lǐng)導的指導和支持。(語(yǔ)文:余1。5人;數學(xué):余1。5人;英語(yǔ):余1人;科學(xué):缺1人;政社:余0人;體育:余0人;音樂(lè ):缺1人;美術(shù):余0人;信息技術(shù):余1人;合計至少多4人。)

  ▲骨干教師流失嚴重。由于環(huán)境比較偏僻,教師待遇提高速度慢,這幾年骨干教師外流嚴重。

  第四、品牌建設問(wèn)題。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。清涼峰初中曾經(jīng)有過(guò)輝煌的辦學(xué)歷史,曾經(jīng)吸引了不少的借讀生來(lái)我校就讀,贏(yíng)得了較1234高的社會(huì )聲譽(yù)。如今我們的教育教學(xué)質(zhì)量面臨著(zhù)嚴峻的挑戰,管理工作還遠未達到精細化、規范化,一些制度得不到徹底的貫徹落實(shí)。如何在新時(shí)期能立于不敗之地,我們需要做的工作還很多。

  第五、生源素質(zhì)問(wèn)題。生源整體素質(zhì)逐年下降,昌西淳樸的民風(fēng)正受到挑戰,政府與社會(huì )對教育的重視與投入比過(guò)去有下降,學(xué)校嚴重受到社會(huì )歪風(fēng)邪氣的沖擊,學(xué)生的行為規范習慣正逐年缺失。

  第六、教育科研問(wèn)題。教育科研水平還是比較落后。

  十、整改措施

  新的一學(xué)年,學(xué)校要在嚴格管理中追求精細化,嚴把質(zhì)量關(guān)。力求每一個(gè)環(huán)節都能體現“精、細、實(shí)、嚴、恒”,每項工作都能做得務(wù)實(shí)、扎實(shí)、真實(shí)。在教師隊伍培養上要把敬業(yè)精神和“校興我榮,校衰我恥”的責任感培養放在第一位,實(shí)行教師聘任制,整合師資力量,優(yōu)化教師隊伍,調動(dòng)廣大教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量。在班子隊伍建設中要加大問(wèn)責力度,明確崗位職責,落實(shí)崗位責任,提高工作執行力。在學(xué)生管理上要落實(shí)規范、抓實(shí)過(guò)程,嚴格執行封閉式和半軍事化管理,挖掘和繼承昌西“忠孝文化”、“耕讀文化”,大力發(fā)揚“勤奮、務(wù)實(shí)、求實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)和“苦學(xué)苦讀”的學(xué)風(fēng),引導學(xué)生勤學(xué)善學(xué),鼓勵他們?yōu)閷W(xué)校復興做出自己的貢獻。

領(lǐng)導年度工作總結14

  一年來(lái),根據中心總體工作思路,我在黨委的引導下始終堅持“以服務(wù)主業(yè),為主流程廠(chǎng)設備穩定運行保駕護航為主線(xiàn),以推進(jìn)點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化、規范化、高效化發(fā)展為核心,以提高全體職工的綜合素質(zhì)為基礎,全面強化管理,逐步把設備維檢中心建設成上下目標一致、責權明確、執行有力、規范高效、人力資源優(yōu)勢得到合理配置和發(fā)揮的檢修維護企業(yè)”為宗旨,努力實(shí)現設備維檢工作中的“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”,即:提高檢修效率、提高維護檢修水平、提高設備使用周期;降低設備故障、降低備件消耗、降低檢修費用,使主流程設備維檢工作逐步實(shí)現了由過(guò)去的傳統維護模式管理,向局部專(zhuān)業(yè)化,區域協(xié)調化,整體高效化的維檢模式管理的實(shí)質(zhì)性轉變,為今后維檢工作的發(fā)展,邁出了堅實(shí)的一步,F將20xx年主要工作總結如下:

  一、堅持“一切為了生產(chǎn),一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨,服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠(chǎng)礦的高度評價(jià)

  我在工作中始終堅持“一切為了生產(chǎn),一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨,做到保駕護航義不容辭,優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精,主動(dòng)出擊不等不靠,服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠(chǎng)的高度評價(jià)。全年維檢中心廠(chǎng)滿(mǎn)意度調查月均分數104.3分;主流程廠(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)量北京地區完成計劃的102.9%;遷鋼產(chǎn)量完成計劃的103.4%。

  二、加強設備管理,為設備穩定順行保駕護航

  規范化管理工作一直是維檢中心的重點(diǎn)工作。8月份,根據維檢形勢的新變化及中心黨委統一安排下,我組織業(yè)務(wù)科制定了《維檢中心關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業(yè)規范的工作計劃》,對整個(gè)維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進(jìn)行了梳理,使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺階。

  1、加強了檢修計劃性管理,轉變了過(guò)去的由“設備追人”到“人追設備” 的維護模式。20xx年全年計劃性檢修3769次,20xx年2677次,計劃性檢修次數增加了41%。并且檢修項目?jì)冬F率全部達到100%。

  2、 堅持向規范化管理要效益,切實(shí)提高設備管理水平,努力降低設備故障的發(fā)生。20xx年停工時(shí)間奮斗目標計劃與實(shí)際發(fā)生停工時(shí)間比較總體降低22.51%;全年月均發(fā)生未造成設備停機的

  A、B類(lèi)故障次數計劃63次,實(shí)際發(fā)生37次,故障降低率58.73%,實(shí)現了高爐停風(fēng)率為零的目標。

  在全面完成“設備維檢工作標準化作業(yè)規范”制定工作的基礎上,我又組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業(yè)規范的工作計劃》,對整個(gè)維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進(jìn)行了梳理,對崗位的職責、任務(wù)、標準完成情況進(jìn)行量化考核,使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺階,設備管理規范化的推進(jìn)為降低設備故障的發(fā)生起到了積極作用。

  在推進(jìn)設備管理規范化進(jìn)程中,各單位通過(guò)嚴格的精細化管理,及時(shí)發(fā)現各類(lèi)設備隱患,降低了設備停機時(shí)間,例如:10月份,軋材站各作業(yè)區重新優(yōu)化各點(diǎn)檢班,全月共提前發(fā)現設備故障隱患30多起,都及時(shí)得到了計劃處理,大幅度地減少了設備故障停機時(shí)間。10月份當月,軋材站故障停機指標為3578分鐘,實(shí)際完成2996分鐘,比計劃降低了16%,且全年首次突破3000分鐘大關(guān)。11月份、12月份,又連續兩個(gè)月突破3000大關(guān),其中11月份為2663分鐘,12月份為2590分鐘,12月份比05年月均水平(6045分鐘)下降了57%。11月份,型材作業(yè)區規范化管理工作初見(jiàn)成效,與10月份相比,型材作業(yè)區無(wú)論是在總體故障停機時(shí)間上,還是在小時(shí)以上停機上,都有顯著(zhù)的下降:總體故障停機時(shí)間比10月份下降40%,小時(shí)以上停機由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。

  分析維檢站取得顯著(zhù)進(jìn)步的原因,我歸納為如下見(jiàn)幾點(diǎn):一是各維檢站在推進(jìn)維檢工作標準化精神的指導下,借“東風(fēng)”規范了基礎管理、指標及考核三級管理體系,健全了以點(diǎn)檢為中心的點(diǎn)檢定修網(wǎng)絡(luò ),改進(jìn)管理所帶來(lái)的效果立竿見(jiàn)影;二是各維檢站加強了點(diǎn)檢力量和點(diǎn)檢、巡檢工作,明確了點(diǎn)檢工作在維檢作業(yè)中的中樞作用,并通過(guò)考核體系在一定程度上調動(dòng)了點(diǎn)檢員的工作積極性,在全年發(fā)現了多起故障隱患,由于發(fā)現及時(shí)并利用生產(chǎn)間隙時(shí)間進(jìn)行處理,避免了設備的'故障停機。如煉鐵維檢站燒結點(diǎn)檢人員在設備點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現一燒返1減速機一

  軸有雜音,立即上報,在煉鐵廠(chǎng)機動(dòng)科專(zhuān)業(yè)的確認下,利用生產(chǎn)間隙時(shí)間對減速機進(jìn)行更換,確保了一燒四臺燒結機安全運轉,受到煉鐵廠(chǎng)的好評;三是加強了四班的維護管理,四班人員的工作成效明顯提高。

  中板作業(yè)區通過(guò)規范化作業(yè),強化點(diǎn)巡檢工作,設備維護水平明顯提高。特別是8月31日點(diǎn)檢發(fā)現的軋機連桿萬(wàn)向節故障及9月21日巡檢鉗工發(fā)現的上連桿扁頭細微裂紋,兩次避免了重大設備故障的發(fā)生。其精細的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度受到中板廠(chǎng)書(shū)面表?yè)P,為維檢中心爭得了榮譽(yù)。

  三、發(fā)揚主人公精神,多超多干,超額完成公司降低修理費800萬(wàn)元的任務(wù)。

  20xx年初,公司給維檢中心下達了降低主流程廠(chǎng)修理費800萬(wàn)元的指標。根據中心部署,我組織各維檢站會(huì )議,我在會(huì )上強調:“各維檢站在工作中一定要發(fā)揚主人公精神,多超多干,超額完成公司降低修理費任務(wù)”,我親自將800萬(wàn)元的指標分解并下達給各維檢站,每月組織檢查核對各維檢站指標的完成情況,并協(xié)助維檢站解決相關(guān)問(wèn)題。據統計,20xx年全年完成降低修理費任務(wù)920萬(wàn)元,超額完成了公司下達的任務(wù)。

  四、推進(jìn)設備技術(shù)革新改造

  由于精棒設備存在許多安裝及設計問(wèn)題,投入生產(chǎn)后設備故障頻繁,制約了精棒的生產(chǎn),為此,公司成立了由維檢中心參與設備攻關(guān)小組,重點(diǎn)解決工藝及設備存在的問(wèn)題。

領(lǐng)導年度工作總結15

  一年來(lái),循環(huán)經(jīng)濟示范園(鐵營(yíng)鎮)緊緊圍繞“創(chuàng )新年”的總體要求,以創(chuàng )建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標,以完善園區基礎設施配套為著(zhù)力點(diǎn),以切實(shí)改善民生為落腳點(diǎn),解放思想,扎實(shí)苦干,經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展。預計全年實(shí)現兩稅收入3251萬(wàn)元,地方財政收入2806萬(wàn)元,同比分別增長(cháng)27.5%、33.6%,F將20xx年工作總結如下:

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎抓黨建,規范管理促提升

  始終堅持把黨建作為最大的政績(jì),認真貫徹落實(shí)市委關(guān)于基層黨建的“一意見(jiàn)兩方案”,積極推動(dòng)基層黨組織建設工作。

  第一、村黨支部書(shū)記化規范管理日益完善。

  一是通過(guò)到威海、榮成等地參觀(guān)學(xué)習解放思想,通過(guò)周末大課堂、以會(huì )代訓等多種形式加強培訓,強化認識,提升境界;二是完善財務(wù)、監督、考核等制度建設,強化了制度約束;三是獎罰分明,制定工作考核制度,用定性和定量相結合的方式,對支部書(shū)記各項工作進(jìn)行衡量,引導形成一種既嚴又實(shí)的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

  第二、雙百提升工程重點(diǎn)突破。

  重點(diǎn)培植大白張、南營(yíng)、國坊等5個(gè)先進(jìn)典型村。國坊村總投入34萬(wàn)元,創(chuàng )新標準進(jìn)行了五化建設,打造了生態(tài)國坊典型村;南營(yíng)村在建的紀念堂開(kāi)創(chuàng )了移風(fēng)易俗方面典范;后進(jìn)村張盤(pán)石村新當選主任張俊榮,已理順工作思路,工作步入正軌;段家村也實(shí)現了環(huán)衛托管,實(shí)現了轉化。

  第三、黨員星級化管理成效顯現。

  自去年8月探索農村黨員積分制管理新模式,現42個(gè)村已全面推開(kāi),成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng )業(yè)積極性明顯提高,有效地帶動(dòng)了黨員群眾干事創(chuàng )業(yè)熱情;二是帶動(dòng)了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏,申請入黨人數明顯增多,綜合素質(zhì)也明顯提高;三是群眾滿(mǎn)意度有所提升,黨員形象進(jìn)一步樹(shù)立。

  第四、村集體經(jīng)濟穩步發(fā)展。

  積極探索農村新型經(jīng)濟組織模式,充分利用土地確權登記和流轉機遇,幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個(gè)村向外發(fā)包集體土地247畝,推進(jìn)小張等五個(gè)村實(shí)行了土地托管模式,切實(shí)增加了村集體收入。

 。ǘ┗A設施抓配套,筑巢引鳳促招商

  一是基礎設施建設日趨完善。

  園區實(shí)現“七通一平”,25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成,s247省道擴寬工程已經(jīng)完成;高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成,園區防洪能力顯著(zhù)增強;工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設;引進(jìn)億利能源、碧水源2家上市公司參與建設,污水處理廠(chǎng)和供熱(供汽)中心已開(kāi)工建設;30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設,一期即將鋪設完成;消防二級站即將完工;供熱中心正也已開(kāi)工建設,預計明年5月建成投產(chǎn);固體廢物、醫廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用;園區承載力和對外吸引力不斷增強。

  二是項目建設和招商引資積極推進(jìn)。

  一方面,積極推進(jìn)園區企業(yè)建設進(jìn)度,今年以來(lái),科榮化工、豐碩化工等9個(gè)項目開(kāi)工建設。歐瑞爾新能源、創(chuàng )立科技等項目投產(chǎn)運營(yíng);另一方面,積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規劃機遇,積極走出去請進(jìn)來(lái),成立招商分隊主動(dòng)對接招商,推介洽談項目30多個(gè),新引進(jìn)世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個(gè),總投資6億元,新開(kāi)工項目9個(gè),投產(chǎn)運營(yíng)3個(gè)。目前,園區先后引進(jìn)項目39個(gè),其中投產(chǎn)項目17個(gè),在建項目22個(gè),在談5個(gè)。

  三是園區服務(wù)制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。

  自項目簽約落地,就分配一名副書(shū)記對項目進(jìn)行包保幫扶,全程協(xié)助項目各項手續辦理等工作。只要企業(yè)有需求,就竭盡全力給予幫助,形成了企業(yè)內的事情企業(yè)自己管,企業(yè)外的事情園區負責的`“保姆式”服務(wù)模式,不斷優(yōu)化的服務(wù)質(zhì)量推動(dòng)了項目建設進(jìn)度。

 。ㄈ┘型度霝槿罕,發(fā)展成果惠民生

  一是生態(tài)文明鄉村建設提檔升級。將生態(tài)文明鄉村建設提到民生的高度來(lái)抓好落實(shí),對全鎮生態(tài)文明鄉村建設標準提檔升級,鎮村兩級投資400萬(wàn)元,新修、改造道路15公里,新種植綠化苗木15萬(wàn)株。高標準配備了公開(kāi)欄和四德榜;全部安裝了路燈亮化;文化廣場(chǎng)在原有全覆蓋的基礎上,升級改建37個(gè);新添垃圾桶299個(gè),配備84輛垃圾清運車(chē);體育器材配備比例達到100%,群眾滿(mǎn)意度不斷提高。并積極推動(dòng)移風(fēng)易俗工作,新建祠堂1處,全鎮實(shí)現文明、節儉辦紅白事。

  二是教育衛生建設加大投入。整合資源,開(kāi)創(chuàng )衛生計生一體化查體服務(wù)新模式,將計生健康查體與鎮衛生院查體相結合,對育齡婦女進(jìn)行全面健康檢查,進(jìn)一步提升衛計服務(wù)水平;對鎮衛生院進(jìn)行了重新選址遷建,占地10畝,可以擴大醫療輻射范圍,更好地為群眾和園區企業(yè)提供醫療服務(wù),目前已由政府出資70萬(wàn)元,完成土地遷占工作;加大教育發(fā)展支持力度,投資614萬(wàn)元的中心小學(xué)、閆集小學(xué)建設順利,中心小學(xué)教學(xué)樓已經(jīng)完成主體工程建設,閆集小學(xué)也在加緊建設。

  三是農田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條,總長(cháng)度累計38公里,土方量40萬(wàn)方,修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座,修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座,增加排洪流量30立方米每秒,構建起了“旱能澆、澇能排”的園區防汛及農田水利建設體系,確保了園區防汛安全。

  四是鎮村路網(wǎng)交通持續優(yōu)化。全長(cháng)10公里的馬頰河快車(chē)道建成通車(chē),與全長(cháng)6.85公里的青年路,和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設完成的鄭家、東堡等21個(gè)村全長(cháng)27.6公里的村村通道路和園區25.2公里的主干道路也已實(shí)現互通互聯(lián),全面構建起了惠及全鎮42個(gè)村的環(huán)鄉路網(wǎng),極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。

 。ㄋ模┮龑(dòng)抓特色,產(chǎn)業(yè)轉型促升級

  特色種養殖初具規模,特色種植皂角400畝,種植決明子300畝,發(fā)展花卉苗木3900畝,為鐵營(yíng)發(fā)展特色種植起到示范作用;引導培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養殖,目前存欄量達4200余頭(只);合作社建設穩步推進(jìn),新發(fā)展合作社12家,總數達94家,新增農場(chǎng)8家,總數達17家,申請縣級示范社3家,引導土地流轉1833.5畝,累計流轉8184.96畝,土地確權登記已完成任務(wù)90%以上,累計土地18365.44畝。

 。ㄎ澹┐嬖诘膯(wèn)題和不足

  園區方面:

  一是新引進(jìn)、洽談項目較少。原因:一是經(jīng)濟運行大形勢影響;二是園區基礎設施配套尚不完善;三是“走出去、引進(jìn)來(lái)”工作力度還不夠大。

  二是園區部分項目建設進(jìn)度有所放緩。原因:一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大;二是部分企業(yè)自有資金較少,銀行收緊信貸資金,出現資金緊張情況。

  民生方面:

  一是農村自來(lái)水供水不足問(wèn)題。節假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來(lái)水鋪設管道狹窄,水壓不足,在用水量大的情況下,出現供水困難。建議下一步根據人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。

  二是部分道路由于年久失修出現老化破碎現象,還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開(kāi)放,對破碎老化路段、未覆蓋路段進(jìn)一步完善。

  三是部分橋梁老化嚴重,存在安全隱患,影響群眾通行。建議加大對農村危橋改造支持力度,確保群眾出行安全。

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