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融資部年度工作總結（精選15篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的融資部年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
融資部年度工作總結 1
20XX年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的正 確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)主要工作總結如下：
一、 一年來(lái)的主要工作
1、內部調整根據整個(gè)公司機構劃分的要求，公司對融資部的人員進(jìn) 行了更新，補充了新的工作人員。
2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理在去年廣泛接觸的基礎上，對去年與我公司有過(guò)接觸的 金融機構進(jìn)行梳理，一方面根據公司下達的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項目從額度落實(shí)到項目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現;另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構建立金融數據檔案，了解相關(guān)金融機構的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴在原有接觸的基礎上，廣交朋友，主動(dòng)走訪(fǎng)金融機構， 同中誠信托等金融機構建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結構的.合理性。
4、 認真搜集資料，積極嘗試投資運作根據公司發(fā)展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債 券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎上，一方面為公司領(lǐng)導決策提供資料，另一方面也為公司長(cháng)期目標的開(kāi)展打下了基礎;并對公司有促進(jìn)作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導及管委會(huì )的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作，提供投資運作的方向。
5、 進(jìn)一步密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系和合作 認真執行公司領(lǐng)導一貫的指示要求，密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強互動(dòng)請求支援，同時(shí)提高配合度;對管委會(huì )各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、 加強公司內部團結服從大局，主動(dòng)參與，對公司內部各部門(mén)相關(guān)要求認真配合，對工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對公司團體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團結向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況
1、建設中心融資情況為：今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設中心累計借款X筆， 截至目前建設中心貸款總余額為XX萬(wàn)元。
2、公司融資情況為：今年以來(lái)公司累計貸款為X筆，截至目前公司貸款總余額為XX萬(wàn)元。并通過(guò)融資理財產(chǎn)品的發(fā)行獲得資金XX萬(wàn)元，在改善公司財務(wù)結構的同時(shí)，有力緩解了開(kāi)發(fā)區建設資金的不足，截至目前公司的融資總余額為XX萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì )下達的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì )及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(cháng)期融資為主，達到了上年融資計劃中的調整結構的要求。
三、明年工作計劃
1、下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎設施項目盡量爭取與農發(fā)、國開(kāi)行進(jìn)行合作，以達到使用時(shí)間長(cháng)，融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結構調整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度;直接融資的運作，在成功通過(guò)發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線(xiàn)的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對靈活的態(tài)勢;結合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：根據公司整個(gè)機構調整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進(jìn)融資人才，為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現提供堅實(shí)的人才基礎。維護好同金融機構的合作關(guān)系，保證完成公司各項融 資任務(wù)。對公司大項目推進(jìn)，積極做好前期的融資準備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構的對接，在運用好合適金融工具的基礎上，保證項目資金充裕。 在完善融資數據庫的基礎上，做好融資后備項目的收集、完善工作。在配合相關(guān)局辦工作的基礎上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監局、人行、證監會(huì )等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫;同時(shí)在條件合適時(shí)，爭取我公司發(fā)行XX億左右的公司債。
融資部年度工作總結 2
時(shí)光荏苒，歲月飛逝，不知不覺(jué)間已逐漸離我們遠去，嶄新的正快步向我們走來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加入財務(wù)部融資團隊后，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來(lái)有了一定的規劃，這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于X月底來(lái)到公司財務(wù)部融資團隊工作，由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作，所以?xún)刃倪�是緊張的，呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習過(guò)財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識，可對于財務(wù)融資工作中的實(shí)際運用，自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢，因此對即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會(huì )帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(cháng)。
部門(mén)領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個(gè)初來(lái)財務(wù)部工作的.新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著(zhù)不斷地向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個(gè)運轉過(guò)程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著(zhù)的責任，更明確了要潛心學(xué)習、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無(wú)所知開(kāi)始，逐步在為各個(gè)融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等，再到自己親自去成本方面為企業(yè)做出貢獻。
總之，新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱，在此謹借屈子的一句話(huà)表達我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
融資部年度工作總結 3
人生天地間，若白駒過(guò)隙，忽然而已。20XX年眨眼間已臨近尾聲，首先感謝所有領(lǐng)導為我們提供各種鍛煉自我，提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)也感謝一年來(lái)支持和幫助的同事們，年終之際，將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同事匯報如下：
一、20XX年主要工作
(一)立足實(shí)際，履行職責
作為公司財務(wù)部融資專(zhuān)員，我的主要職責是協(xié)助領(lǐng)導完成公司融資業(yè)務(wù)，包括到期貸款的轉辦，多渠道化解債務(wù)、測算金融機構利息，配合貸后檢查工作，整理歸檔文件、以及貸款數據的統計等等。20XX年X月在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，本人積極和銀行信貸員對接具體事宜，順利完成了我公司和XX銀行XX億元貸款的轉辦，X月份完成子公司水務(wù)公司和XX銀行XX萬(wàn)貸款的續貸，全程參與了貸款轉辦的全過(guò)程，從前期貸款模式的確定，申請文件的草擬，到區政府的審批文件，到不動(dòng)產(chǎn)交易中心的房產(chǎn)抵押的辦理，再到借款合同的簽訂，在轉辦這筆貸款的過(guò)程中，我更加了解銀行信貸業(yè)務(wù)辦理的細節，更加明白統籌協(xié)調的重要性，受益頗多。
二同時(shí)，我還是公司的一名出納，作為公司出納，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成了如下工作：嚴格執行現金管理和結算業(yè)務(wù)，和會(huì )計核對現金賬目，發(fā)現金額不符，要及時(shí)匯報，及時(shí)處理;每月按時(shí)做賬，申報子公司各項稅目;平時(shí)在每次付款前堅持履行付款審批手續，對不符合報銷(xiāo)手續的開(kāi)銷(xiāo)不予報銷(xiāo)。并且積極配合上級部門(mén)對我公司進(jìn)行的財務(wù)審計，提前準備所需的財務(wù)相關(guān)材料，做好前期自查自糾，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
同時(shí)，積極配合XX區化債領(lǐng)導辦公室完成多項統計表的填制及報送，完成了市全口徑債務(wù)系統的填報，完成了“一單三賬”融資部分;完成了財政部監測系統的.填報，等。
二、存在的不足
回顧一年的工作，取得了不少的成績(jì)，但仍然有很多需要努力的地方：
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;專(zhuān)業(yè)知識上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距;
二是在統計數據這項工作有時(shí)候做的不夠細致，深化，往往只局限于固定格式，停留在表面，沒(méi)有真正的按照不同的口徑整理數據，針對這種情況，以后將在數據的統計上多下功夫，保證數據的準確。
作為一名融資專(zhuān)員，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現差錯。我深感自己崗位的價(jià)值，因此，我不斷提醒自己，要增強責任心，同時(shí)也為自己樹(shù)立新的目標。
新的一年，將是公司的融資工作充滿(mǎn)考驗和挑戰的一年，在新的一年里，為提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我將更加注重學(xué)習和鍛煉，始終如一的嚴格要求自己，加強自己對金融專(zhuān)業(yè)、會(huì )計基本知識的學(xué)習，拓寬知識面，更新知識結構，更加熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識能力，同時(shí)提高自己的溝通能力，協(xié)調辦事能力，綜合分析能力，為迎接新的挑戰，做出自己應有的貢獻。
融資部年度工作總結 4
有幸加入XXX公司已經(jīng)快2個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我深深感覺(jué)到這個(gè)大家庭嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和朝氣蓬勃的奮斗精神，也為自己能加入這個(gè)團隊感到驕傲和自豪。在此衷心的感謝公司對我的關(guān)懷與幫助�，F將我試用期的工作情況做以下篇：
一、工作匯報
(一)初期工作(工作調研階段)
在進(jìn)入公司初期，我認真了解公司的規章制度和企業(yè)文化，熟悉公司的工作流程及日常管理。之后，在公司領(lǐng)導的支持下，用兩周的時(shí)間對部分公司所服務(wù)的項目進(jìn)行現場(chǎng)考察調研。以開(kāi)展項目增值服務(wù)為導向，對考察項目的整體環(huán)境、業(yè)務(wù)組成、人員結構、項目特點(diǎn)等做細致調查，通過(guò)與各個(gè)考察項目的負責人及員工進(jìn)行深入探討確定增值服務(wù)的內容，最終形成方案并作為以后工作開(kāi)展的依據。
(二)房屋租賃工作(工作介入階段)
房屋租賃工作是今年3月底開(kāi)始交與我負責的，對我來(lái)說(shuō)，這是一份初次接觸的工作。由于缺乏管理經(jīng)驗，在此項工作開(kāi)展初期走了不少彎路，造成該項工作進(jìn)展緩慢。通過(guò)與領(lǐng)導及同事的溝通，不斷完善工作方法，在房屋信息發(fā)布、客戶(hù)收集、客戶(hù)溝通技巧等方面進(jìn)行調整與改進(jìn);截止到今天，出租房屋1間，正在洽談中的房屋2間。
(三)企業(yè)合作洽談(工作介入階段)
截止到今天，正在洽談合作的'企業(yè)共有3家，分別是：各公司洽談內容及進(jìn)展情況如下：
1.洽談內容：產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售工作。
進(jìn)展情況：考察調研工作已基本完成，目前已達成初步合作意向，合作方案正在制作中。
2.洽談內容：
進(jìn)展情況：目前還未正式開(kāi)展，合作內容在初步探索階段，有望納入我公司項目信息化管理體系中。
3.洽談內容：
進(jìn)展情況：已制定合作方案，合作細則等待領(lǐng)導審批。
二、工作心得
(一)樹(shù)立服務(wù)意識，注重細節，以契約精神為原則，以飽滿(mǎn)的工作熱情面對每項工作。
(二)不斷學(xué)習，完善理論基礎尤其是物業(yè)相關(guān)法規，適應新的工作崗位。
(三)主動(dòng)熱情的融入團隊，開(kāi)展各項緊密合作，加強工作聯(lián)系與溝通。
(四)主動(dòng)積極參與公司活動(dòng)，合理優(yōu)化現有資源。
三、工作不足
(一)對物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識不夠完善，特別是在地區文件及法規上存在盲區。
(二)對工作缺乏系統化管理。作為一名公司管理人員，必須明確自身工作思路，樹(shù)立良好工作形象。
(三)缺少有效溝通，對各項工作進(jìn)展情況要及時(shí)匯報，有疑問(wèn)和困難時(shí)要積極尋求幫助。
四、下一步工作目標
(一)緊密?chē)@公司經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)公司制度建設與品牌建設。
(二)嚴格遵守公司各項規章制度，充分發(fā)揮企業(yè)管理人員的標桿效應。
(三)開(kāi)展項目信息化管理：
目前我國物業(yè)管理發(fā)展迅速，行業(yè)競爭激烈。加強企業(yè)管理水平不斷挑戰與創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。因為行業(yè)的特殊性，許多管理軟件無(wú)法推廣和普及。今后，我將把這項作為重點(diǎn)工作建設開(kāi)展，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。同時(shí)，我也注重鍛煉自己的組織能力和創(chuàng )造能力，不斷在工作中完善自己，優(yōu)秀完成領(lǐng)導交辦工作。
融資部年度工作總結 5
20XX年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下，在縣國資委直接領(lǐng)導和指導下，公司堅持誠實(shí)守信，控制風(fēng)險的經(jīng)營(yíng)原則，積極、穩妥地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮融資擔保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展，取得了較好的社會(huì )效益。
一、擔保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1、擔保業(yè)務(wù)工作
20XX年由于國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控，實(shí)行適度穩健的貨幣政策，壓縮銀行貸款，我公司為了加強貸款風(fēng)險管理，降低融資擔保風(fēng)險，采取了壓縮融資擔保額度的經(jīng)營(yíng)策略。20XX年公司累計擔保132筆，擔保金額16916萬(wàn)元(其中：為中小企業(yè)擔保48戶(hù)102筆，擔保金額15806萬(wàn)元)，年末在保責任余額18980萬(wàn)元，其中：在保企業(yè)48戶(hù)，在保余額17870萬(wàn)元、在保個(gè)人30戶(hù)，在保余額1110萬(wàn)元。
3、擔保代償及追償工作
20XX年公司累計擔保代償27筆，金額1544萬(wàn)元，其中：為華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬(wàn)元。
通過(guò)法院起訴15筆，金額1200余萬(wàn)元，已通過(guò)法院執行、調解追償收回189余萬(wàn)元。其中：華祥集團(文映祥)提供的.銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬(wàn)元正在執行過(guò)程之中。
3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：
20XX年末公司資產(chǎn)總額6702萬(wàn)元，較投入的國有資本總額5000萬(wàn)元增加1702萬(wàn)元，增值34%。負債總額1355萬(wàn)元(其中：累計計提擔保賠償準備金354萬(wàn)元，累計計提未到期責任準備金526萬(wàn)元，擔保保證金424萬(wàn)元)，所有者權益5347萬(wàn)元(其中：實(shí)收資本5000萬(wàn)元，資本公積320萬(wàn)元，一般風(fēng)險準備16萬(wàn)元，盈余公積7萬(wàn)元，未分配利潤4萬(wàn)元)。20XX年，公司實(shí)現保費收入173萬(wàn)元，凈利潤1.2萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況：
1、努力拓展擔保業(yè)務(wù)，最大程度緩解企業(yè)融資難問(wèn)題
作為國有控股的政策性擔保公司，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，提高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)融資渠道，推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小，抗風(fēng)險能力弱，可供反擔保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財務(wù)制度不健全，財務(wù)管理欠規范，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問(wèn)題，公司采取財務(wù)核查，上門(mén)調研，外圍調查等措施詳細了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實(shí)反擔保措施，千方百計促成他們與銀行部門(mén)的溝通。通過(guò)我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展，取得了較好的社會(huì )效益。
2、采用靈活多樣的反擔保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
目前，我們公司采取的反擔保措施：一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營(yíng)者個(gè)人無(wú)限責任保證;二是土地使用權、房產(chǎn)、機器設備抵押;三是承諾函、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風(fēng)險，通過(guò)以上擔保措施為我縣50余戶(hù)企業(yè)及30余戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)，通過(guò)我公司進(jìn)行貸款擔保，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、不斷規范管理，有效控制擔保風(fēng)險
今年以來(lái)公司進(jìn)一步加強了擔保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當前擔保業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題重新制訂了擔保業(yè)務(wù)操作辦法，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強了擔保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔保審查制度，建立了擔保審查委員會(huì )，從源頭上有效控制了擔保風(fēng)險的發(fā)生，三是為了我縣擔保業(yè)務(wù)長(cháng)期規范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔保行業(yè)管理部門(mén)統一監管。
三、存在的問(wèn)題
1、注冊資本金較小
隨著(zhù)我縣中小企業(yè)規模的不斷發(fā)展，對資金的需求也逾來(lái)逾大，而金融部門(mén)對單戶(hù)貸款企業(yè)只能按照擔保公司注冊資本的10%發(fā)放擔保貸款，因此根據我公司目前5000萬(wàn)元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬(wàn)元，遠遠不能滿(mǎn)足我縣中型企業(yè)的資金需求。
2、擔保業(yè)務(wù)收費比例低
按照國家規定擔保業(yè)務(wù)收費比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔保公司，不以盈利為經(jīng)營(yíng)目的，因此我公司目前收費比例僅為1.2%-1.8%，公司盈利能力不強。
3、擔保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險存在
20XX年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設，通過(guò)政府協(xié)調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團公司)工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900余萬(wàn)元，綿陽(yáng)新華建筑公司對我公司已通過(guò)司法程序要求我公司承擔擔保責任，并通過(guò)法律手段對我公司在銀行開(kāi)設的帳戶(hù)進(jìn)行了查封凍結，雖然我公司通過(guò)協(xié)調目前法院暫時(shí)對銀行帳戶(hù)解凍，但擔保人目前履行債務(wù)責任的能力較弱，公司擔保責任依然存在。
四、下一步工作打算及建議
1、請求政府安排資金5000萬(wàn)元擴充公司注冊資本力爭20XX年達到10000萬(wàn)元，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。
2、提高擔保收費比例。
建議提高收費比例為2%-3%，并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級的評定，對誠實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔保政策。
按照“利益共享，風(fēng)險共擔”的經(jīng)營(yíng)原則，著(zhù)力建立公平，合理的合作關(guān)系。加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，在相互推薦客戶(hù)，參與項目考察中，共同防范和控制風(fēng)險，有效解決企業(yè)融資難題，推動(dòng)企業(yè)信用升級，促進(jìn)我縣信用體系建設。
3、積極做好不良擔保貸款的催收工作
要加強同銀行，法院的聯(lián)系通過(guò)多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款，力爭將賠償損失降到最低。
融資部年度工作總結 6
在即將辭舊迎新的時(shí)候，我想將我對我們創(chuàng )新工作的認識、理解和明年創(chuàng )新工作的建議向您匯報如下，不足不妥之處，敬請指正。
一、融資創(chuàng )新工作的開(kāi)展
我作為集團公司融資創(chuàng )新工作小組成員兼秘書(shū)，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無(wú)錫等地與信托公司、銀行協(xié)調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信托計劃成立后的后續監管等。
20xx年4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場(chǎng)回購20xx年到期的xx億美元優(yōu)先票據，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀(guān)的`收益。
二、融資創(chuàng )新工作對我的促進(jìn)和影響
融資創(chuàng )新工作推進(jìn)的過(guò)程，我不僅是在學(xué)習，更是在實(shí)踐著(zhù)公司和您的想法，鍛煉著(zhù)自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進(jìn)一個(gè)信托計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對于信托融資需要規避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進(jìn)入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。
在今年的工作過(guò)程中，我逐漸感悟到要充分調動(dòng)個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性去開(kāi)展工作，不要也不能被外部地種。種不利因素所影響，在明確目標之后要千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達成，執著(zhù)地去追求，成功細中取，細節決定成敗。
在今年的工作過(guò)程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話(huà)、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
當然，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足，如法律知識不夠、實(shí)際運作經(jīng)驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續向您和其他同事學(xué)習。
三、對融資創(chuàng )新工作的理解
20xx年，中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn)，公司牢牢抓住發(fā)展契機，眾志成城，內外兼修，在實(shí)現銷(xiāo)售額進(jìn)入全國前列的基礎上，積極在全國范圍內通過(guò)各種方式增加土地儲備，同時(shí)全方位創(chuàng )新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現3—5年達到銷(xiāo)售額全國前五的目標打下堅實(shí)的基礎。
目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅僅在依靠開(kāi)發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開(kāi)拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開(kāi)發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過(guò)程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創(chuàng )新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導對工作的認可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現的。
我們的融資創(chuàng )新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門(mén)的合作團隊，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創(chuàng )新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，推動(dòng)創(chuàng )新工作的開(kāi)展，這種分工協(xié)作、各取所長(cháng)的模式類(lèi)似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實(shí)現輕公司的管理目標積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
從目前來(lái)看，我們的工作還是做融資創(chuàng )新，但從長(cháng)遠來(lái)看，它應該向著(zhù)一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目，由綠城來(lái)負責項目的開(kāi)發(fā)，實(shí)現投資商與開(kāi)發(fā)商的分離，可以在短時(shí)間內推動(dòng)綠城的開(kāi)發(fā)規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現綠城的百年理想！
融資部年度工作總結 7
20xx年公司認真貫徹執行國家實(shí)施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標，本著(zhù)“立足于穩，穩中求優(yōu)”的工作思路，主動(dòng)適應經(jīng)濟金融形勢新變化，順應企業(yè)融資擔保需求，積極實(shí)踐“三大行動(dòng)”，以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任，以激活銀企關(guān)系、x企業(yè)融資難題為重點(diǎn)，以創(chuàng )新?lián)＿\作機制，完善擔保服務(wù)功能為核心，不斷增強擔保內在活力，努力提升擔保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
20xx年1-6月份，已為99家中小企業(yè)提供擔保貸款44558萬(wàn)元，比去年同期增加5000萬(wàn)元，增長(cháng)12%，解除擔保貸款36460萬(wàn)元，在保責任余額73064萬(wàn)元，擔保履約率達到100%，實(shí)現擔保業(yè)務(wù)收入645萬(wàn)元，上繳稅收160萬(wàn)元，申報國家及省級擔保項目資金5500萬(wàn)元，公司運作已呈現出業(yè)務(wù)規模有序增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷攀升，抗風(fēng)險能力逐步增強，擔保效益日益顯著(zhù)的良好發(fā)展態(tài)勢，步入了健康發(fā)展的快車(chē)道。上半年的工作主要突出在以下六個(gè)方面：
一、優(yōu)化擔保結構
1、法人治理結構。依據《公司章程》規定，3月9日召開(kāi)了公司換屆選舉會(huì )議，選舉產(chǎn)生了新的董事、監事、董事長(cháng)、監事會(huì )主席，組建了新一屆公司股東會(huì )、董事會(huì )和監事會(huì )，構建了符合現代企業(yè)制度要求的基本框架，建立了決策權、執行權、監督權，既相互獨立又相互配合，有效制衡的運作機制，提高了公司市場(chǎng)化運作程度。
2、股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則，對原有股東進(jìn)行分類(lèi)歸并，實(shí)行股權重組，增大了擔保吸納資本空間，壯大了擔保發(fā)展實(shí)力。20xx年5月18日，公司召開(kāi)了股東大會(huì )，通過(guò)了增資擴股方案，股東由49家減少到47家，注冊資本由1.5億元增加到2.1元，擴充了擔保資金6000萬(wàn)元，年融資擔保能力由不足10億元提升到15億元。
現有資本結構為：國有資本10710萬(wàn)元，占51%；民營(yíng)資本10290萬(wàn)元，占49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。
3、人員結構。公司結合擔保行業(yè)特點(diǎn)，適應擔保管理需要，采取考試和考核相結合方式，堅持品質(zhì)第一，專(zhuān)業(yè)優(yōu)先的用人原則，擇優(yōu)聘用了七名具有擔保相關(guān)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)了擔保崗位，同時(shí)對所有在崗員工進(jìn)行集中培訓，提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，增強了公司員工的.凝聚力和戰斗力。
4、管理結構。
一是合理設置部門(mén)，明確崗位職責，保證工作相互協(xié)調，管理順暢；
二是理順管理關(guān)系，確定公司管理級次，做到權責分明，責權一致；
三是細化管理制度，實(shí)施公司制度對于管理過(guò)程全覆蓋，促使管理結構間的和諧統一，堵塞擔保管理漏洞。
二、增進(jìn)銀保合作
1、發(fā)展合作伙伴。20xx年，公司以建立銀�；バ殴糙A(yíng)機制為切入點(diǎn)，密切同金融機構開(kāi)展多層次的溝通和交流，增大擔保的融合力和吸引力，強化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農行、省農發(fā)行、武穴農商行重新簽訂了貸款擔保合作協(xié)議，同武穴建行、武穴郵政銀行達成了擔保合作意向，同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中。
2、擴大合作規模。公司以提升信用等級為突破口，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢，吸引了省級金融機構對公司的極大關(guān)注，取得了省級行的擔保入圍資格，并在合作規模和放大比例上給予了重點(diǎn)支持，擔保授信額度達到11億元，放大比例除武穴農商行保持在5倍不變以外，其余合作銀行均突破到7倍。
3、拓寬合作范圍。根據中小企業(yè)融資量小，期限短，效率高的特點(diǎn)，適應銀行信貸結構調整和信貸產(chǎn)品變化，由單一的流動(dòng)資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸，如貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔保等，實(shí)現銀保業(yè)務(wù)品種對接，服務(wù)領(lǐng)域趨同。
4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪(fǎng)機制，在平等互利原則下，共推深度合作；減少合作分歧，消除合作障礙，逐步實(shí)現銀行見(jiàn)保即貸，放貸提速，達到了“四同”，即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。
三、規范擔保操作
1、擔保操作制度化。公司結合擔保業(yè)務(wù)實(shí)際，修改并完善一系列擔保業(yè)務(wù)規章制度，如業(yè)務(wù)受理制度、擔保調查制度、風(fēng)險評估制度、擔保評審制度等，以制度來(lái)規范擔保流程，以制度來(lái)細分擔保環(huán)節，以制度來(lái)明確調查評估要點(diǎn)，以制度來(lái)健全議事規則，在各項制度的約束下，全體員工自律地去執行，確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢。
2、擔保受理公開(kāi)化。公司設立擔保咨詢(xún)電話(huà)和開(kāi)通信息交流平臺，并公開(kāi)擔�；緱l件，增加擔保業(yè)務(wù)的透明度，實(shí)現與企業(yè)零距離接觸，讓企業(yè)及時(shí)準備相關(guān)擔保材料，力求企業(yè)依法合規經(jīng)營(yíng)，關(guān)注企業(yè)的成長(cháng)性和稅收貢獻，實(shí)行信用一票否決，做到擔保入口從嚴，防止“病從口入”。
3、擔保調查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實(shí)地調查，必須擬訂擔保調查方案，認真執行“雙人調查，實(shí)地查看，真實(shí)反映”原則，選擇內外結合的調查方式，抓住擔保調查核心，即一票（稅票），兩量（物流量和現金流量），三品（產(chǎn)品、人品、抵押物品），四表（水表、電表、工資表、財務(wù)報表），全面了解企業(yè)基本情況，承諾對擔保調查的真實(shí)性、完整性、廉潔性負責。
4、擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標并作出具體的評分標準，實(shí)行“三級”評審把關(guān)，即風(fēng)控部對擔保調查情況的合規性、合法性進(jìn)行審查分析，確保擔保具有可操作性；評審會(huì )按照評審標準對擔保項目進(jìn)行綜合評價(jià)，確保擔保風(fēng)險可控；董事長(cháng)對擔保項目作出最終決策，確保擔保項目的安全性和效益性相統一。
5、擔保辦理及時(shí)化。公司整合擔保業(yè)務(wù)辦理程序和手續，在保證擔保業(yè)務(wù)操作獨立性前提下，實(shí)行內繁外簡(jiǎn)和辦結，即從受理申請到出具擔保函不超過(guò)十個(gè)工作日，力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷，確保了銀保手續對接，貸款資金及時(shí)到位。
四、創(chuàng )新?lián)ＤＪ?/strong>
1、轉變擔保理念。公司樹(shù)立“以誠信為本，以責任為重，以企業(yè)中心”的經(jīng)營(yíng)理念，確定“不以贏(yíng)利為主要目的，著(zhù)力培植擔保主體和培育經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”為服務(wù)宗旨，在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任，而是實(shí)在地輸出一種誠信和服務(wù)。
2、釋放擔保功能。一是輸出擔保信用，促使銀企互動(dòng)交流，填平銀企業(yè)融資溝壑，提升企業(yè)信用等級，讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準入“門(mén)檻”；二是放大擔保資金，撬動(dòng)銀行信貸規模，拉動(dòng)銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜；三是依托融資中介，整合股東企業(yè)閑置資金，在企業(yè)貸款資金得不到及時(shí)補充時(shí)，促成企業(yè)之間相互調劑，延續企業(yè)資金鏈條。
3、變革服務(wù)方式。
一是延伸擔保覆蓋層面，打破擔保對象受企業(yè)規模和房地產(chǎn)抵押物的制約，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有發(fā)展前景、有一定的社會(huì )貢獻，公司都將傾力提供擔保支持，受保企業(yè)已覆蓋到醫藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿服務(wù)、農副產(chǎn)品加工等行業(yè)。
二是推行擔保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”，利用擔保專(zhuān)行業(yè)優(yōu)勢，主動(dòng)對企業(yè)進(jìn)行融資輔導，靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”，為企業(yè)量身設計融資方案，提高了中小企業(yè)貸款成功率。
三是建立擔保項目?jì)�，公司對全市中小企業(yè)融資現狀進(jìn)行調查摸底，了解企業(yè)融資擔保需求，匯集企業(yè)信息數據，將符合擔�；緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、納稅大戶(hù)納入擔保項目?jì)鋷�，�?shí)行擔保優(yōu)先受理，并適時(shí)向銀行推薦，準確把握企業(yè)用款時(shí)間，有的放矢地提供擔保支持。
四是公開(kāi)擔保服務(wù)承諾。公司認真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措，履行“六項”服務(wù)承諾：優(yōu)化擔保操作流程，簡(jiǎn)化擔保審批環(huán)節，壓縮擔保辦理時(shí)間，降低擔保收費標準，熱情接待擔�？蛻�(hù)，保證擔保工作廉潔。通過(guò)兌現服務(wù)承諾，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系，共同營(yíng)造了良好的融資擔保環(huán)境。
五、強化擔保監管
1、明確監管目標。擔保經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險，公司把強化對擔保全過(guò)程監管作為防控擔保風(fēng)險的重要手段，確定風(fēng)險要素，嚴把風(fēng)險關(guān)口，著(zhù)力構建“全員參與、內外監管、多方聯(lián)動(dòng)、責任追究”的風(fēng)險防控體系，增強員工的風(fēng)險防范意識，提高了公司抗風(fēng)險能力。
2、落實(shí)監管職責。公司明確各部門(mén)作為一個(gè)獨立的責任主體，實(shí)行源頭控管和過(guò)程把關(guān)，將擔保監管責任層層分解到部門(mén)并具體落實(shí)到人，建立擔保風(fēng)險預警機制和定期報告制，實(shí)行擔�？�(jì)效考核。
3、制訂監管措施。一是反擔保措施到位，堅持以不動(dòng)產(chǎn)為主，其它反擔保方式為補充，易于觸動(dòng)受保人核心利益原則，實(shí)行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執行公證；二是保后巡查經(jīng)�；�，公司業(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進(jìn)行保后檢查，每月不少于一次，做到“五有”：有經(jīng)營(yíng)狀況報告，有財務(wù)數據分析，有還款能力評價(jià)，有風(fēng)險排查記錄，有風(fēng)險應急預案。三是資金流向跟蹤，公司督促企業(yè)在承貸銀行開(kāi)設資金結算賬戶(hù)，簽訂賬戶(hù)監管協(xié)議，掌握企業(yè)賬戶(hù)資金流量，確保企業(yè)到期前一個(gè)月資金集中到達專(zhuān)戶(hù)，準確把握企業(yè)還款時(shí)間。
4、部門(mén)聯(lián)合制裁。公司建立擔保企業(yè)誠信榜，定期向相關(guān)職能部門(mén)和金融機構通報企業(yè)的不良記錄，并借助職能部門(mén)和社會(huì )力量加大對失信企業(yè)的處罰力度，必要時(shí)采取法律手段強制執行。
六、打造擔保品牌
1、整改驗收合格。公司根據鄂政辦第[20xx]41號和鄂經(jīng)信融資[20xx]31號文件精神，對照國家和省監管要求進(jìn)行了認真自查和規范整改，公司運作情況得到了各級行業(yè)主管部門(mén)認可，經(jīng)考核領(lǐng)導小組驗收認定為合格。
2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業(yè)信用擔保資金1500萬(wàn)元，已順利通過(guò)了省級專(zhuān)家評審，上報到工信部和財政部；二是通過(guò)了省財政廳對公司的績(jì)效評價(jià)，申報了省財政20xx年度擔保激勵性專(zhuān)項借款3000萬(wàn)元；三是享受大別山試驗區資金扶持政策，申報擔保資金1000萬(wàn)元。
3、突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時(shí)，追求擔保社會(huì )效益化。
�、僖匀谕ㄐ刨J來(lái)促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動(dòng)，幫助中小企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”，穩定和壯大了一批有實(shí)力的企業(yè)擴規，如迅達藥業(yè)、龍翔藥業(yè)、信德紡織等；
�、谝灾С謭@區建設來(lái)服務(wù)招商引資工作，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶(hù)工業(yè)園區，如花橋工業(yè)園區的金合力、田鎮工業(yè)園新區的融錦化工等；
�、垡约哟髮r副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來(lái)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農戶(hù)+基地對接，激發(fā)農民調整農副產(chǎn)品生產(chǎn)結構，活躍農村經(jīng)濟，如�？涤椭�、萬(wàn)星面業(yè)、大宋食品等。
4、展現公司形象。公司積極參加行業(yè)監管部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)，加強與同業(yè)間的經(jīng)驗交流，吸引了省內有關(guān)擔保管理部門(mén)及多家擔保公司前來(lái)考察學(xué)習，鞏固了在全省擔保行業(yè)的地位和影響力。
下半年，公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標，積極關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔保行業(yè)面臨的現狀，把握擔保發(fā)展機遇，創(chuàng )新?lián)Ｋ悸�，拓寬擔保視野，正確處理好防范風(fēng)險與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步增強融資擔保能力，充實(shí)擔保工作力量，完善風(fēng)險共擔機制和擔�？�(jì)效考核機制，確保公司在穩健經(jīng)營(yíng)中實(shí)現快速發(fā)展，為促進(jìn)武穴經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
融資部年度工作總結 8
20xx年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)主要工作總結如下：
一、 一年來(lái)的主要工作
1、內部調整
根據整個(gè)公司機構劃分的要求，公司對融資部的人員進(jìn)行了更新，補充了新的工作人員。
2、 對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理
在去年廣泛接觸的基礎上，對去年與我公司有過(guò)接觸的金融機構進(jìn)行梳理，一方面根據公司下達的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項目從額度落實(shí)到項目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現;另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構建立金融數據檔案，了解相關(guān)金融機構的授信政策支持力度，為今后有的.放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎。
3、 積極發(fā)展新的融資伙伴
在原有接觸的基礎上，廣交朋友，主動(dòng)走訪(fǎng)金融機構，同中誠信托等金融機構建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結構的合理性。
4、 認真搜集資料，積極嘗試投資運作
根據公司發(fā)展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎上，一方面為公司領(lǐng)導決策提供資料，另一方面也為公司長(cháng)期目標的開(kāi)展打下了基礎;并對公司有促進(jìn)作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導及管委會(huì )的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向。
5、 進(jìn)一步密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系和合作
認真執行公司領(lǐng)導一貫的指示要求，密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強互動(dòng)請求支援，同時(shí)提高配合度;對管委會(huì )各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、 加強公司內部團結
服從大局，主動(dòng)參與，對公司內部各部門(mén)相關(guān)要求認真配合，對工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對公司團體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團結向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況
1、建設中心融資情況為：今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設中心累計借款5筆，截至目前建設中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
2、公司融資情況為：今年以來(lái)公司累計貸款為7筆,截至目前公司貸款總余額為124500萬(wàn)元。并通過(guò)融資理財產(chǎn)品的發(fā)行獲得資金98287.9萬(wàn)元,在改善公司財務(wù)結構的同時(shí)，有力緩解了開(kāi)發(fā)區建設資金的不足，截至目前公司的融資總余額為222787.9萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì )下達的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì )及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(cháng)期融資為主，達到了上年融資計劃中的調整結構的要求。
三、明年工作計劃
1、下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎設施項目盡量爭取與農發(fā)、國開(kāi)行進(jìn)行合作，以達到使用時(shí)間長(cháng)，融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結構調整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度;直接融資的運作，在成功通過(guò)發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線(xiàn)的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對靈活的態(tài)勢;結合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據公司整個(gè)機構調整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進(jìn)融資人才，為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現提供堅實(shí)的人才基礎。維護好同金融機構的合作關(guān)系，保證完成公司各項融資任務(wù)。對公司大項目推進(jìn)，積極做好前期的融資準備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構的對接，在運用好合適金融工具的基礎上，保證項目資金充裕。
在完善融資數據庫的基礎上，做好融資后備項目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監局、人行、證監會(huì )等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫;同時(shí)在條件合適時(shí)，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資部年度工作總結 9
20xx年，是地產(chǎn)公司財務(wù)融資部成立的第一年，在這一年的工作中，我部門(mén)緊緊圍繞公司領(lǐng)導年初提出的工作重點(diǎn)，以本部門(mén)年度工作目標為中心，群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員整體力量，落實(shí)公司各項工作部署。財務(wù)融資部以全面預算管理為主題、以資金管理為中心、以精細化管理、風(fēng)險管控為主線(xiàn)的工作要求下，統一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，履行職責，全面完成公司下達的各項工作指標。下面對全年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、20xx年度財務(wù)融資部指標完成情況：
1、融資指標：年初下達指標6億元，實(shí)際完成7.4億元，完成指標的xx3.33%。
2、利潤總額核算指標：年初下達指標4億元，受公司收入指標的影響，利潤總額全年完成2.58億元，完成利潤指標的64.5%。
3、預算費用指標：年初下達指標≤606.403萬(wàn)元，全年完成602.09萬(wàn)元，完成指標的99.29%，費用控制在預算范圍內。
4、資產(chǎn)負債率指標：年初下達資產(chǎn)負債率指標不超過(guò)70%，全年完成48.68%，完成指標的69.54%，控制在指標范圍內。
5、管理指標：年初下達稅務(wù)管理、公司年度預算控制、資金賬戶(hù)管理、財務(wù)統計、財務(wù)精細化管理等指標已全面落實(shí)完成。
二、20xx財務(wù)融資部重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬�依據有限的資源，成功自主融資7.4億元
20xx年公司領(lǐng)導提出，為實(shí)現地產(chǎn)公司逐漸市場(chǎng)化，加強自身造血機能，地產(chǎn)公司應自主融資。20xx年初房地產(chǎn)行業(yè)仍是國家重點(diǎn)調控領(lǐng)域之一，銀行貸款條件苛刻，雖貸款形式嚴峻，財務(wù)融資部仍積極應對，依據公司現有可用于貸款的資源，與多家銀行進(jìn)行溝通，探尋貸款可操作途徑，經(jīng)過(guò)不懈的努力與仔細的斟酌，分析資金成本及貸款方式，最終天津銀行、平安銀行的提出的.貸款方式、貸款利率獲得公司批準，經(jīng)過(guò)數月的資料準備，于20xx年9月收到天津銀行5億元，xx月收到平安銀行2.4億元貸款，實(shí)現了地產(chǎn)公司首次自主融資職能，同時(shí)將貸款歸還海河公司因匯融、海融項目墊付資金，緩解了海河公司的資金壓力。
�。ǘ┘訌娰Y金管理，完善資金使用制度
管好用好資金是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節。財務(wù)融資部針對每筆支付仔細把關(guān)，逐項核對，保證項目資金及時(shí)正確的支付。針對地產(chǎn)子公司較多，每天及時(shí)整理原始單據將憑證錄入帳套、編制資金日報，時(shí)時(shí)監控各銀行賬戶(hù)余額，經(jīng)辦人員和管理人員對印鑒嚴格管理，每筆支出均嚴格確認方蓋章，時(shí)時(shí)完善銀行印鑒使用制度，保證了資金的安全使用。
�。ㄈ�精確分析資金存量，爭取資金最大收益
對每個(gè)銀行賬戶(hù)逐一分析，及時(shí)與銀行簽訂協(xié)定存款協(xié)議，在保障項目資金支付的前提下，相繼同渤海銀行、民生銀行、郵儲銀行等簽訂協(xié)議存款協(xié)議，通過(guò)執行協(xié)定存款利率1.265%，比銀行活期存款利率0.385%高出0.88%全年累計多收存款利息約400萬(wàn)元，充分利用了銀行利率的優(yōu)惠政策，增加公司存款利息收入。
�。ㄋ模�加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通，積極應對稅務(wù)稽查。
房地產(chǎn)行業(yè)作為稅務(wù)機關(guān)的重點(diǎn)稽查行業(yè)，自20xx年以來(lái)，地產(chǎn)公司及所屬公司迎接了多次稅務(wù)檢查。本年度迎接各項稅務(wù)檢查5次，其中地產(chǎn)公司迎接了市直屬?lài)惣{稅評估的檢查，海創(chuàng )公司迎接了河北國稅的檢查，海晟公司迎接了市地稅稽查局對20xx年稽查結果的復查，匯融公司迎接了和平地稅的檢查及市地稅稽查局的稽查。在迎檢的過(guò)程中，財務(wù)融資部積極配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作，對他們提出的若干問(wèn)題，一一的給予解答。有些問(wèn)題同稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通，取得諒解，達成共識，使矛盾縮到最小化。其中對匯融公司的稽查中，合理利用稅務(wù)文件條款，與稅務(wù)機關(guān)溝通，解決了稅務(wù)稽查局提出的匯融公司近6000多萬(wàn)的補稅爭議。在領(lǐng)導的支持以及財務(wù)融資部全體成員的的努力下，各項稅務(wù)檢查均取得了良好的檢查結果，
�。�五）、通過(guò)稅務(wù)政策的有利條件，用足用好稅收優(yōu)惠政策。
1、繼續積極享受集團的稅收優(yōu)惠政策，積極辦理減免稅工作，20xx年海創(chuàng )公司減免營(yíng)業(yè)稅及附加31.87萬(wàn)元，海德公司減免土地使用稅42.86萬(wàn)元。
2、財務(wù)融資部在年度中期接手和平區稅收返還的工作，這是和平區優(yōu)惠政策連續三年按40%、30%、20%返還的第一年，在領(lǐng)導的大力支持下，我部積極與和平財政溝通，辦理返還手續，匯融公司落實(shí)返還稅款xx09萬(wàn)元。為我公司降低了企業(yè)成本，從而也給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟效益。
�。�、進(jìn)一步深入財務(wù)精細化管理，建立稅務(wù)臺賬及往來(lái)款臺賬
1、注重過(guò)程、加強監控，建立以項目為口徑的稅金臺賬，及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)分析。
針對房地產(chǎn)行業(yè)的納稅特點(diǎn)，我們本年度增加了稅務(wù)臺賬，對于集團政策性減免稅及因時(shí)間性差異導致房屋銷(xiāo)售預繳及計提稅金、租金收取應交稅金及計提稅金會(huì )不同步的情況，在稅務(wù)臺賬中按項目加以細化分解，隨時(shí)掌握各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的稅務(wù)繳納及減免情況。同時(shí)按照季度進(jìn)行稅務(wù)分析，使稅務(wù)管理工作做到事前有計劃、事中有監督、事后有分析。
2、整理錄入往來(lái)臺賬，資金占用清晰化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)量的增加，應收應付、預收預付的往來(lái)款也不斷的堆積變換，因此，我部門(mén)建立往來(lái)款臺賬，對往來(lái)款項的對方單位、金額、經(jīng)辦人、發(fā)生時(shí)間、賬齡等進(jìn)行登記記錄，以便對往來(lái)款項進(jìn)行分析并催收。在各部門(mén)的大力配合下，經(jīng)過(guò)不斷的跟蹤，截止20xx年底公司對外借款全部收回，個(gè)人備用金借款也全部清理完畢。
�。ㄆ撸y算項目綜合稅務(wù)成本，積極開(kāi)展稅務(wù)籌劃。
海河地產(chǎn)公司整合以后，20xx年地產(chǎn)公司整合人事關(guān)系，全部正式員工統一納入地產(chǎn)公司管理，薪酬在地產(chǎn)公司發(fā)放，下屬項目公司沒(méi)有人力成本，造成項目公司成本有缺失與收入不相匹配，增加了項目公司的稅負。經(jīng)過(guò)測算，我部提出以地產(chǎn)公司與項目公司簽訂代建協(xié)議的方式轉嫁項目收益及增加項目成本可降低稅負。在領(lǐng)導的認可下，本年度地產(chǎn)公司與海晟公司的聚源廣場(chǎng)項目簽訂了代建協(xié)議，本年結算代建費693.36萬(wàn)元，為地產(chǎn)公司綜合稅負降低約290萬(wàn)元。
�。ò耍┩晟浦贫冉ㄔO，強化內部管理
由于海河公司財務(wù)統一管理，因此各事業(yè)部均執行海河公司財務(wù)制度。本年度地產(chǎn)公司財務(wù)工作納入地產(chǎn)公司的職能管理部門(mén)，按照地產(chǎn)公司領(lǐng)導的要求，針對地產(chǎn)公司管理模式及行業(yè)特點(diǎn)財務(wù)融資部編制了切實(shí)可行的《地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度》及《地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目財務(wù)管理辦法》�！兜禺a(chǎn)公司財務(wù)管理制度》淺顯易懂，對日常工作有很強的指導性，包含每個(gè)財務(wù)科目的核算內容，各種支付流程及權限的說(shuō)明�！兜禺a(chǎn)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目財務(wù)管理辦法》對整個(gè)開(kāi)發(fā)項目從拿地、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、清算的各個(gè)開(kāi)發(fā)階段的會(huì )計核算及涉稅問(wèn)題，項目整體的稅務(wù)籌劃、可行性測算分析做了詳盡的闡述。制度的建立與完善，使財務(wù)工作做到有法可依，有章可循。
融資部年度工作總結 10
盡管20xx年財務(wù)工作整體取得了較好的成績(jì)，但與公司快速發(fā)展、精細化管理的要求相比還有較大的差距。針對存在問(wèn)題20xx年推進(jìn)以下幾個(gè)方面工作：
一、 加強項目可行性財務(wù)指標測算工作，為領(lǐng)導決策提供參考
隨著(zhù)地產(chǎn)公司市場(chǎng)化的步伐，做好項目可行性研究的財務(wù)指標測算是企業(yè)決策的關(guān)鍵。項目測算是需要對項目整體開(kāi)發(fā)過(guò)程有所了解，我部門(mén)現有財務(wù)人員都是較為年輕的同志，工作經(jīng)驗不多，對房地產(chǎn)行業(yè)不夠了解，因此，新的一年，將加強部門(mén)對財務(wù)指標測算的重視程度，使負責項目核算的'人員做到人人會(huì )做，人人專(zhuān)業(yè)。
二、加強基礎會(huì )計工作的精細化工作。
對于每項業(yè)務(wù)的會(huì )計處理都要經(jīng)過(guò)思考，做到處理方式最合理，加強對于憑證的審核，不放過(guò)經(jīng)手的基礎資料，及時(shí)維護各項臺帳，提高會(huì )計核算的要求，對于每個(gè)會(huì )計科目、會(huì )計要素不但要知其然還要知其所以然。進(jìn)一步提高我們的會(huì )計報表的質(zhì)量。
三、增強稅務(wù)籌劃職能，用足、用好相關(guān)政策。
房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)較重的行業(yè)，做好稅務(wù)籌劃為企業(yè)降低稅務(wù)成本是項目創(chuàng )造良好效益的因素之一。今后更要做到及時(shí)了解新的稅務(wù)政策和相關(guān)的法律法規。深入學(xué)習稅務(wù)籌劃的知識，建立與稅務(wù)部門(mén)順暢的溝通渠道，獲取最新稅務(wù)信息，合理避稅，減少稅務(wù)成本。
四、落實(shí)融資到位，保證資金需求。
針對20xx年資金需求，根據不同項目情況，仔細研究制定融資方案，合理運用項目載體，綜合各方面因素選取最適宜我公司的融資項目或產(chǎn)品，既要嚴格控制融資成本，又要保證項目資金需求。
五、提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，適應企業(yè)的發(fā)展需求。
選擇了財務(wù)會(huì )計這個(gè)行業(yè)，就是選擇了終身學(xué)習。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和國家宏觀(guān)調控各項政策的實(shí)施，房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著(zhù)許多新的挑戰、新的機遇，新的困難和新的問(wèn)題擺在我們的面前。對于我們財會(huì )人員來(lái)說(shuō)，不但要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，還要深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)動(dòng)向，才能夠掌握工作的主動(dòng)權。要克服懶惰、求知欲望不高的思想，自覺(jué)地學(xué)習，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質(zhì)，適應工作的需要。
20xx年是地產(chǎn)公司全面進(jìn)軍住宅市場(chǎng)的關(guān)鍵年，在新的一年，我們將進(jìn)一步增強責任心、提高執行力，在公司領(lǐng)導的正確指引下，恪盡職守，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司管理中的核心作用，為地產(chǎn)公司實(shí)現市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的目標繼續努力奮斗！
融資部年度工作總結 11
20xx年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下，我團結帶領(lǐng)部門(mén)員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門(mén)的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開(kāi)展，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
20xx年，是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年，對于公司的融資工作更是充滿(mǎn)考驗和挑戰的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學(xué)習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等方式較為系統地學(xué)習和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過(guò)學(xué)習，我更加熟練掌握了推銷(xiāo)自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
作為公司融資部經(jīng)理，尋找銀行資金、滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需求是我的主要職責。在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認真履行崗位職責，取得了實(shí)際效果。
�。ㄒ唬┿y行融資取得新成效
公司自成立以來(lái)以銷(xiāo)售乙肝疫苗為主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)良好，每年利潤穩固發(fā)展，流動(dòng)資金充足。20xx年，公司在xx投入巨資建設疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，公司需要對外融資滿(mǎn)足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下，公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實(shí)際困難，在公司管理層的正確領(lǐng)導下，迎難而上，在xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行和xx銀行等金融機構做了大量的工作，順利完成了公司綜合授信工作，及時(shí)解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金。截止20xx年12月底，今年公司取得綜合授信總額度xx萬(wàn)元，在20xx年取得x行xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，合計xx萬(wàn)元銀行綜合授信的基礎上新增貸款綜合授信xx萬(wàn)元，增加幅度505%。目前貸款資金到賬xx萬(wàn)元，及時(shí)保障了xx疫苗生產(chǎn)基地項目建設的資金需求。特別值得一提的是，今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng )新和開(kāi)拓，除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項目貸款前提下，還積極開(kāi)發(fā)資本運作市場(chǎng)，成功從xx銀行、建設銀行以備用授信的手段得到銀行xx萬(wàn)元的信托資金，積累豐富的經(jīng)驗，為整個(gè)公司的發(fā)展和建設起到非常重要的作用（詳見(jiàn)附件一：20xx年、20xx年融資授信情況統計表）。
�。ǘ皒x市工業(yè)發(fā)展資金貼息”實(shí)現新突破
在考慮融資成本最小化的前提下，公司融資人員在與xx銀行簽署正式貸款合同當月，就以xx疫苗產(chǎn)業(yè)化項目分別向xx市工業(yè)促進(jìn)局、工信部、xx市發(fā)改委申請大額貸款貼息。由于xx公司注冊地址在xx，貸款銀行在異地和xx公司由于還處于建設期，不符合政府補貼要求的“經(jīng)營(yíng)情況良好”的硬件條件，在第一次申請中被政府相關(guān)部門(mén)確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”。在第二次申請中，xx融資人員在管理層的正確指導下，領(lǐng)會(huì )政府高層領(lǐng)導思路，確定主攻方向，明確操作步驟，迎難而上，排除萬(wàn)難，頂著(zhù)多方壓力，最終在本年度的最后一批申報項目中通過(guò)了xx的貼息申請，直接給公司節省xx萬(wàn)元的成本支出，12月29日已經(jīng)先期到賬xx萬(wàn)元，大大緩解公司未來(lái)兩年的資金壓力；同時(shí)以此為切入口，打開(kāi)政府的“貼息”的缺口，保障公司未來(lái)使用貸款資金成本的.最低化，這也將為公司節省大量的資金成本。
三、公司規章制度得到落實(shí)
一年來(lái)，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實(shí)際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力，創(chuàng )建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng )新發(fā)展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風(fēng)、紀律、工作的各方面和各環(huán)節之中，客觀(guān)公正地對待部門(mén)員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門(mén)的凝聚力和戰斗力。一年來(lái)，我和部門(mén)員工都能認真執行公司的各項規定，沒(méi)有發(fā)現一例違法違紀問(wèn)題。
過(guò)去的一年，融資部工作取得的成績(jì)來(lái)之不易，是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結果，是兄弟部門(mén)大力支持的結果，也是融資部全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jì)凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊。成績(jì)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，20xx年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
融資部年度工作總結 12
20xx年，我緊緊圍繞我縣的工作要點(diǎn)，按照縣委縣政府的要求，勤思考，早起步，密切聯(lián)系城建、土地、水利、財政、審計、稅務(wù)等部門(mén)，努力完成各項工作任務(wù)。同時(shí)，我也從中學(xué)習了相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)基本知識，拓寬了視野，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高，各項工作取得了階段性成績(jì)。一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，加強修養，自身素質(zhì)不斷提高。
我把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內容，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、電視等途徑，堅持不懈的認真學(xué)習。一是養成學(xué)習習慣，終身學(xué)習，終身受益，貴在堅持。二是把握學(xué)習重點(diǎn)，強化政治理論學(xué)習，黨的基本路線(xiàn)方針政策學(xué)習，特別是黨的十八大精神，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強化業(yè)務(wù)學(xué)習，結合自身所從事的`工作，學(xué)習了財務(wù)管理、金融投資、土地資源管理、土地出讓條例、城市建筑規劃、工程管理、公司法、合同法等相關(guān)的法律法規、政策程序等專(zhuān)業(yè)知識，不做業(yè)務(wù)操作規程的門(mén)外漢。
�。ǘ┩貙捤悸�，勤于思考，做業(yè)務(wù)工作的明白人。
在單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在周?chē)碌膱F結努力下，今年我們按照縣政府的項目規劃要求，早起步、早謀劃，密切關(guān)注宏觀(guān)政策和信貸政策動(dòng)態(tài)變化，精心策劃融資項目，努力完成融資任務(wù)，擴大融資渠道和額度，滿(mǎn)足了我縣城市建設項目融資的基本需求。
1、加緊與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，保證銀行所需項目申報資料的及時(shí)準確。在信貸管理政策嚴格控制的情況下，銀行對公司準入條件相應的提高，公司逐步推進(jìn)申貸方式和融資策略，認真研究適合公司職能的融資方案，合理配置資源，最大限度增加經(jīng)營(yíng)性項目比重，使申報貸款項目由純公益性為主向經(jīng)營(yíng)性項目為主轉變，貸款信用結構由依靠財政兜底向資產(chǎn)收益質(zhì)抵押轉變。
2、積極與銀行銜接，抓緊落實(shí)各項融資資金。為防范政策變化，公司積極落實(shí)已獲審批的信貸額度，千方百計落實(shí)融資資金。一是全力落實(shí)已批銀行貸款的放款工作，根據建設進(jìn)度和資金需求及時(shí)向銀行申請用款；二是積極參與籌措項目資本金，認真落實(shí)政府承諾事項，確保項目融資工作平穩有序進(jìn)行。三是與水利、住建等部門(mén)聯(lián)系溝通，積極向銀行提交下一年項目計劃，確保融資項目的連續性。
3、及時(shí)完善賬務(wù)，建立健全財務(wù)手續。作為財務(wù)出納，我始終把工作的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，公司每筆賬務(wù)收支從資金審批、支付證明材料審核、領(lǐng)導審批到最后支付都必需嚴格依據公司財務(wù)管理辦法和項目資金管理辦法辦理，嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
�。ㄈ﹥葟娝刭|(zhì)，外塑形象，效能作風(fēng)明顯改進(jìn)。勤于律己，樹(shù)立良好形象。一要強化法治觀(guān)念。對法律法規要心存敬畏之心，做到依法辦事、有據可依。二要強化作風(fēng)建設。加強責任和服務(wù)意識，嚴格要求自己，提高政治敏銳性。三要強化道德建設。加強公德意識，自覺(jué)遵守社會(huì )公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會(huì )做貢獻，激發(fā)活力，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的激情，創(chuàng )造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛圍。
二、及時(shí)總結不足，明確今后努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、業(yè)務(wù)上還不夠，有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一是要勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來(lái)少走彎路，取得事半功倍的效果。事前多思考，培養清晰的工作思路；經(jīng)常換位思考，培養領(lǐng)導思維，把工作干到點(diǎn)子上，提升工作水準；善于調研思考，培養創(chuàng )新思維。要善于從表象發(fā)現問(wèn)題、提煉問(wèn)題，更要善于思索解決對策，創(chuàng )新解決問(wèn)題的工作思路，從而給自己的工作提高效率。
二是勤于實(shí)踐，培養工作能力。實(shí)踐出真知，只有通過(guò)實(shí)踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗，切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要加強學(xué)習，博覽群書(shū)，不斷積累，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養”。又要珍惜多崗位鍛煉機會(huì )，提升綜合工作能力，勇于面對艱苦崗位鍛煉，提升解決復雜問(wèn)題的能力。
三是敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上，勇于承擔難點(diǎn)工作，主動(dòng)找事干，逐漸提高解決復雜問(wèn)題的能力，使自己能夠獨立擔負起難點(diǎn)工作，較好地應對復雜局面。
融資部年度工作總結 13
20xx年，在公司的領(lǐng)導下，我參與了公司的多項創(chuàng )新工作，在即將辭舊迎新的時(shí)候，我想就我對我們創(chuàng )新工作的認識、理解和明年創(chuàng )新工作的建議總結如下：
一、融資創(chuàng )新工作的開(kāi)展
我作為集團公司融資創(chuàng )新工作小組成員兼秘書(shū)，在和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了十多個(gè)信托計劃，與大家多次前往各地與信托公司、銀行協(xié)調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信托計劃成立后的后續監管等。
二、融資創(chuàng )新工作對我的促進(jìn)和影響
1.融資創(chuàng )新工作推進(jìn)的過(guò)程，我不僅是在學(xué)習，更是在實(shí)踐著(zhù)公司的想法，鍛煉著(zhù)自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進(jìn)一個(gè)信托計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對于信托融資需要規避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進(jìn)入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解;
2.在今年的工作過(guò)程中，我逐漸感悟到要充分調動(dòng)個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性去開(kāi)展工作，不要也不能被外部地種.種不利因素所影響，在明確目標之后要千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達成，執著(zhù)地去追求，成功細中取，細節決定成敗;
3.在今年的工作過(guò)程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話(huà)、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
三、對融資創(chuàng )新工作的理解
20xx年，公司牢牢抓住發(fā)展契機，眾志成城，內外兼修，在實(shí)現銷(xiāo)售額進(jìn)入全國前列的基礎上，積極在全國范圍內通過(guò)各種方式增加土地儲備，同時(shí)全方位創(chuàng )新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現xx年達到銷(xiāo)售額全國前五的目標打下堅實(shí)的基礎。但是，創(chuàng )新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導對工作的認可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現的。我們的融資創(chuàng )新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門(mén)的合作團隊，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創(chuàng )新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，推動(dòng)創(chuàng )新工作的開(kāi)展，這種分工協(xié)作、各取所長(cháng)的模式類(lèi)似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實(shí)現輕公司的管理目標積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗。從目前來(lái)看，我們的工作還是做融資創(chuàng )新，但從長(cháng)遠來(lái)看，它應該向著(zhù)一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目，由xx來(lái)負責項目的開(kāi)發(fā)，實(shí)現投資商與開(kāi)發(fā)商的分離，可以在短時(shí)間內推動(dòng)xx的開(kāi)發(fā)規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現綠城的百年理想!
四、對今后融資創(chuàng )新工作的建議
1.進(jìn)一步明確創(chuàng )新工作開(kāi)展的'對象，建立充沛人脈關(guān)系。只要不是使用信托公司的自有資金來(lái)進(jìn)行投資，就盡量不要直接找信托公司，要直接與資金提供方，即銀行、個(gè)人或其他公司，這樣可以節約融資的時(shí)間成本、資金成本，并提高工作效率和成功率。融資創(chuàng )新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。因此要加強與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流，同時(shí)加強對個(gè)人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會(huì )會(huì )員的管理和服務(wù);
2.進(jìn)一步理清創(chuàng )新工作的模式。目前我們在談的模式有股權+債權、信托收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委托貸款轉讓、并購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權 、應收按揭款 、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點(diǎn);不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長(cháng)遠考慮，為了形成規模上的效應，應該選取簡(jiǎn)潔、易操作而且具備復制能力、(原有模式基礎上)拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。有一種合作模式，我認為很好：與大的金融機構合作成立平臺公司進(jìn)行房地產(chǎn)項目的投資，他們?yōu)榱双@取收益，不會(huì )干涉項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，交易結構穩定，時(shí)間長(cháng)，可以規避行業(yè)發(fā)展周期，而且可以獲取金融機構不見(jiàn)斷的金融支持，規�？梢宰龅胶艽�，如果能夠向公眾開(kāi)放申購和贖回就更好了。目前，最具備復制能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權進(jìn)行質(zhì)押，借道信托公司，從銀行或市場(chǎng)上獲取資金，這種融資模式，簡(jiǎn)便易操作，只要我們拿出項目公司的股權，評估價(jià)值可以協(xié)商，單筆的融資規模雖然不會(huì )太大，但是總體規模會(huì )比較可觀(guān)，至于成本可以爭取控制在xx%以?xún)�，如果可以撇開(kāi)銀行來(lái)做，則成本會(huì )更低;
3.初步建立工作的組織保障�，F有人員隸屬xx個(gè)部門(mén)，有各自的工作，在工作時(shí)間和工作精力上會(huì )有沖突，某種程度上會(huì )影響工作的推進(jìn)效率，最好能有相對專(zhuān)職的人員來(lái)共同從事本項工作，以投入更多的時(shí)間和精力;
4.制訂必要的考核評價(jià)激勵制度。創(chuàng )新是一項前無(wú)古人的工作，前景并不明朗，沒(méi)有現成的案例可以參考，涉及眾多的人、事、法律法規、地方實(shí)際，紛繁復雜艱巨細致，沒(méi)有必要的激勵措施不行，現在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵措施來(lái)調動(dòng)積極性，如果是專(zhuān)職來(lái)做，就更需要激勵措施了;
5.提升項目自身的素質(zhì)。優(yōu)化項目拓展時(shí)的股權設置、地域分布、地價(jià)目標等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據信托融資的需要來(lái)拓展項目，而不是有了項目再來(lái)找信托融資。
在過(guò)去的一年里，我們既有經(jīng)驗又有教訓，既取得了成績(jì)，也嘗試了教訓�！耙荒曛丛谟诖�，一日之即在于晨”，新的一年新的開(kāi)始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。
融資部年度工作總結 14
歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年工作情況總結如下：
一、思想匯報
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門(mén)成員認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著(zhù)建設年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導的正確引導和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎。
我部門(mén)的工作內容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時(shí)代的潮流。每一天對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運用
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認識到，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現，找到工作的樂(lè )趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調發(fā)展和運作。
自20xx年正式加入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導們的指導下有幸學(xué)習并參與到融資工作中。由于開(kāi)始對融資工作比較陌生，所以?xún)刃姆浅ｌ话�。但在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心及幫助下，讓我很快克服了這種恐懼，成功配合公司領(lǐng)導通過(guò)多種融資模式為XX公司融資00億元，YY公司融資00億元，這對我來(lái)說(shuō)又是人生中難得的一個(gè)跨越。
為此，真的非常感激當初領(lǐng)導給予機會(huì )讓我接觸到融資工作，讓我有機會(huì )突破自我，為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項目時(shí)，都會(huì )非常自豪�？傆X(jué)得自己能在公司及領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，也有機會(huì )參與進(jìn)來(lái)，并協(xié)助公司為建設者們保證有錢(qián)回家安心過(guò)年，感到非常的`開(kāi)心和滿(mǎn)足。
在20xx年中，完成主要工作內容匯報如下：
一、融資工作情況：
1、XX公司通過(guò)流動(dòng)資金貸款模式向工商銀行融資共計00億元，資金全部到位;
2、XX公司通過(guò)AA大道項目信用貸款模式向貴州銀行融資00億元，資金全部到位;
3、XX公司通過(guò)理財產(chǎn)品模式向貴陽(yáng)銀行融資共計00億元，資金全部到位;
4、XX公司通過(guò)AA、BB及CC項目貸款模式向工商銀行融資共計00億元，已到位資金00億元;
5、XX公司通過(guò)安置房項目貸款模式向農發(fā)行融資00億元，已到位資金00億元;
6、XX公司與貴州銀行商票業(yè)務(wù)共計00億元;
7、XX公司與貴陽(yáng)銀行商票業(yè)務(wù)共計00億元;
二、注冊公司及更改公司工商信息：
1、注冊新公司共計2個(gè)，XXXXXXX投資管理有限公司、YYYYYY建設投資發(fā)展有限公司。
2、變更工商注冊信息2次：
(1)貴陽(yáng)XXX投資發(fā)展有限公司由原來(lái)2億注冊資本金，增加為4億元;
(2)貴陽(yáng)YYYY建設發(fā)展有限責任公司更名為JJJ投資有限公司。
三、辦理土地證及他項權證情況：
1、辦理土地證共計8個(gè)，總計面積1111111平方米;
2、辦理他項權證共計5個(gè)，總計面積444444平方米，3家銀行。
四、學(xué)習成長(cháng)情況：
感謝公司及領(lǐng)導的培養，到北京學(xué)習《政府與社會(huì )資本合作PPP模式》提高業(yè)務(wù)水平。
五、其他：
1、已完成融資項目的電子檔管理工作;
2、完成領(lǐng)導所安排的其他工作。
20xx年對于融資工作可以說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰，由于受到43號文件的影響，我們必須與時(shí)俱進(jìn)努力學(xué)習政策并及時(shí)根據實(shí)際情況調整，以求完成新的融資任務(wù)，為此在新的一年主要工作計劃如下：
1、及時(shí)學(xué)習最新融資相關(guān)政策，并融合到工作中;
2、跟進(jìn)以往融資項目到期情況，并及時(shí)通過(guò)展期等方式延緩還款壓力;
3、與貴陽(yáng)銀行再次發(fā)行00億理財產(chǎn)品;
4、與XX等合作公司通過(guò)債務(wù)性融資等新模式融資;
5、完成領(lǐng)導所安排的其他工作。
一年工作中讓我非常感動(dòng)的是，長(cháng)期以來(lái)領(lǐng)導及各部門(mén)同事都是一如既往的大力支持和幫助我，真的萬(wàn)分感激。期盼著(zhù)未來(lái)能夠與公司共同成長(cháng)，越來(lái)越好!在這茁壯成長(cháng)的過(guò)程中，特提出以下建議：
1、內部定期學(xué)習一些相關(guān)政策或融資模式，分享工作中遇到的問(wèn)題及解決方式;
2、統一一個(gè)數據輸出、輸入的資料管理體系;
3、由傳統等待資金方上門(mén)服務(wù)，轉化為學(xué)習主動(dòng)出擊，拜訪(fǎng)了解、學(xué)習、尋找新的資金源及融資模式，加強兄弟公司的共同學(xué)習和進(jìn)步。
最后，感謝領(lǐng)導及各位同事以往的包容和關(guān)懷，我會(huì )在新的一年更加努力學(xué)習、工作，不足之處還請領(lǐng)導和同事們及時(shí)予以指導，謝謝!
融資部年度工作總結 15
20xx年即將過(guò)去，回顧近一年以來(lái)的工作，融資財務(wù)部緊跟項目建設的步伐，齊心協(xié)力務(wù)實(shí)進(jìn)取，對外積極與各家金融機構對接，對內做好財務(wù)本職工作。在集團公司及項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合、本部門(mén)員工的共同努力下，融資財務(wù)部基本完成了本年度各項工作，現將20xx年工作總結及20xx年工作設想匯報如下：
一、20xx年基本工作情況及取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┚幹撇⑼晟聘黜椮攧�(wù)管理制度
結合集團公司已出臺的各項財務(wù)管理制度，根據自身實(shí)際情況撰寫(xiě)了項目公司財務(wù)管理辦法、經(jīng)費管理辦法、工程建設資金管理辦法、財務(wù)監察辦法、資產(chǎn)管理辦法、融資管理辦法等，并根據指揮部特點(diǎn)撰寫(xiě)了相應的實(shí)施細則。
逐步完善的各項財務(wù)管理制度推進(jìn)了本項目財務(wù)內控體系的有效建立。
�。ǘ┍O管項目建設資金，嚴禁挪用建設資金
跟隨季度勞動(dòng)競賽，對各標段進(jìn)行財務(wù)監察，并重點(diǎn)檢查各項目資金使用情況，有無(wú)上交資金。在三季度勞動(dòng)競賽檢查中發(fā)現下屬一項目部上交400萬(wàn)工程建設資金，已發(fā)文按照指揮部工程建設資金實(shí)施細則對其進(jìn)行處罰—“即刻返還上交款，并對黨政負責人各罰款5000元，財務(wù)負責人罰款2000元”。隨后一項目部立刻上交罰款并提供返還款項的憑證及回單。
此次對一項目部的罰款雖不多，但有利于規范各施工單位工程建設資金的使用，有利于打壓其明目張膽上交資金的違規行為。
�。ㄈ┳龊萌粘�(huì )計及預算決算工作
做好日常報銷(xiāo)、工資清算及社�？劾U工作；盡量提前或按時(shí)發(fā)放職工各項費用，做到服務(wù)于領(lǐng)導和同事。
年初按照投資計劃編報項目公司20xx年度融資預算及管理經(jīng)費預算，經(jīng)股東會(huì )批復后嚴格按照相關(guān)數據執行，嚴控成本，不超預算；按季度編報項目公司及指揮部決算報表，雖然時(shí)間緊迫，人手緊張，但融資財務(wù)部仍然確保每一數據的準確性和可靠性。
�。ㄋ模┓e極與各家金融機構對接，爭取最低成本
1．項目融資工作
堅持貫徹集團公司“與各家金融機構背靠背談判，實(shí)行拼盤(pán)貸款”的原則，積極與各家金融機構進(jìn)行對接，并逐步形成以爭取國家開(kāi)發(fā)銀行管廊政策貸款為奮斗目標，同時(shí)以國有商業(yè)銀行為主、股份制銀行為輔的保底融資方案，并采取“行外拼盤(pán)、行內銀團”的方式進(jìn)行融資。
截至20xx年11月，武九管廊項目已獲得多家銀行批復授信，授信金額合計139.3億元，其中國家開(kāi)發(fā)銀行批復授信40億元，工商銀行批復授信30億元，建設銀行批復授信16億元，交通銀行批復授信18億元，興業(yè)銀行批復授信35.3億元。
20xx年武漢市金融市場(chǎng)利率及額度依然十分緊張，但本項目在如此緊張的市場(chǎng)環(huán)境下仍然以基準利率完成了8.9億元的融資工作，其中交通銀行放款4億元，工商銀行放款4.9億元。貸款到賬后本部門(mén)爭取將資金盡可能多且盡快回流到集團公司，提高了資金的使用效率。
2．協(xié)助集團公司與各家金融機構建立良好關(guān)系
為加速武九管廊項目貸款推進(jìn)和后期新上項目貸款的落地，建立集團公司與湖北各家金融機構良好的合作關(guān)系，協(xié)助集團公司于本年7月31日與交行湖北省分行簽訂戰略合作協(xié)議。
交行是集團公司在湖北省第一家簽訂戰略協(xié)議的銀行，此次簽約具有重要意義：一是有利于集團公司與交行湖北省分行在湖北甚至集團三省一市管轄范圍內更加全面地展開(kāi)合作；二是為集團在湖北省與各家金融機構展開(kāi)合作形成了一個(gè)良好的開(kāi)端。
之后又陸續協(xié)助集團公司與三省一市中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行在云南昆明舉行座談會(huì )，簽署合作協(xié)議。一系列活動(dòng)有利于集團部署整體戰略規劃，通過(guò)金融機構，三省一市的投、融資工作聯(lián)系更密切。
�。ㄎ澹┓e極與政府機構對接，爭取有利條件
本項目立項批復及可研批復的估算總投資為441340.35萬(wàn)元，武漢市建委據此金額編寫(xiě)了本項目財政承受能力報告（財承中測算的運營(yíng)期可行性缺口補助是按照441340.35萬(wàn)元作為測算依據），武漢市財政局據此金額批復了報告，并以此金額上報財政部PPP項目管理庫。但PPP合同中關(guān)于項目總投資約定本項目概算總投資為507560.41萬(wàn)元。所以本項目概算總投資與之前財政局批復的財承之間存在較大差距。
為落實(shí)本項目增加投資的貸款來(lái)源及明確運營(yíng)期以后政府給項目公司的回款總額，融資財務(wù)部積極與武漢市建委計劃處及武漢市財政局PPP審批處相關(guān)領(lǐng)導與工作人員對接溝通，希望解決此問(wèn)題；前期項目公司已給武漢市建委去函，武漢市建委隨后就修改本項目總投資給武漢市財政局去函，但財政局因增加總投資會(huì )加大武漢市政府負債率，除非市政府表示同意否則不予修改。
因增加總投資涉及政府兩個(gè)不同部門(mén)的利益矛盾，并非短時(shí)間能解決。目前項目公司唯有一是積極與武漢市建委繼續溝通請求其向政府報告此事；二是暫緩支付政府出資方征地拆遷費，迫使其幫忙協(xié)調此事；三是與武漢市財政局時(shí)常保持聯(lián)系，若涉及增加投資的事項一定謹慎，提前詢(xún)問(wèn)財政局意見(jiàn)，不得隨意支付。
二、值得借鑒的經(jīng)驗
�。ㄒ唬┓e極對接金融機構
貫徹落實(shí)集團公司的融資方針，積極與武漢市各家金融機構對接。參與的銀行越多，為本項目批復授信的銀行越多，越有利于其形成互相競爭的局面，為本項目融資爭取最優(yōu)條件，努力降低資金成本。
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為了貫徹落實(shí)集團公司兩會(huì )精神，實(shí)現“三個(gè)轉變”，確保集團公司投資收益，融資財務(wù)部一定要從支付角度嚴格控制總投資。通過(guò)本項目前期與武漢市建委及武漢市財政局對接溝通的'經(jīng)驗來(lái)看，包括本項目在內的大多數PPP項目實(shí)施機構和運營(yíng)期后的支付機構并非同一機構，實(shí)施機構和支付機構的利益出發(fā)點(diǎn)不一致，很可能某些超出概算批復的費用在項目竣工審計時(shí)無(wú)法計入總投資。
融資財務(wù)部不僅應該建立工程費用驗工支付臺賬，還應建立概算批復各類(lèi)目費用的支付臺賬，時(shí)時(shí)掌握某類(lèi)費用是否超出概算批復金額。當確實(shí)因為工程建設需要而增加總投資時(shí)，財務(wù)部應及時(shí)告知項目領(lǐng)導無(wú)法計入總投資的風(fēng)險，并及時(shí)與支付機構溝通此種情況能否計入總投資；若無(wú)法計入總投資但確需支付的情況下還要配合項目領(lǐng)導與實(shí)施機構、支付機構多次溝通協(xié)商。
總之，PPP項目融資財務(wù)部應從支付層面嚴格卡控總投資，超出批復的費用，切勿隨意支付。
三、存在的不足及還需努力的方向
�。ㄒ唬┻�需要加強本部門(mén)財務(wù)的服務(wù)職能
拋開(kāi)融資，本部門(mén)的工作職責還包括在處理報銷(xiāo)、發(fā)放工資獎金、合理避稅等工作上服務(wù)好領(lǐng)導和同事。但往往因為工作繁雜，對同事前來(lái)處理報銷(xiāo)事項會(huì )表現得不耐煩，同事詢(xún)問(wèn)工資的發(fā)放、個(gè)稅的扣繳等問(wèn)題也做不到耐心解答。新的一年，本部門(mén)會(huì )在加強服務(wù)意識上努力。
�。ǘ┛朔饔^(guān)上的畏難情緒
投資公司的財務(wù)本來(lái)就是一項挑戰與困難并存的職業(yè)，大多數財務(wù)都來(lái)自于施工單位，很多金融知識需要從頭學(xué)起，注定要走一段艱難的路，不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前，我們的辦法顯然不多，付出顯然不夠，一旦工作中遇到棘手的問(wèn)題，“怕”字當頭，畏難情緒表現的比較突出，等靠思想也比較嚴重。
新的一年，融資財務(wù)部在工作中要努力克服畏難情緒和等靠思想，迎難而上，不等不靠。
四、20xx年工作規劃及展望
�。ㄒ唬┨崆耙巹澦柰度胭Y金，確保建設資金充足
根據20xx年投資預算，測算出20xx年本項目所需資金18.5億元，其中資本金1.5億元，項目貸款17億元。融資財務(wù)部將提前規劃好資本金及貸款的到位時(shí)間，與股東及各家銀行提前做好充分溝通，確保建設資金充足。
�。ǘ├^續協(xié)調本項目總投資不一致的情況，盡快爭取國開(kāi)行PSL政策貸款到位
武九管廊項目本可以享受?chē)_(kāi)行低于基準利率10%以上的管廊政策貸款，但因為本項目財政部PPP庫與概算批復總投資不一致，導致目前國開(kāi)行PSL政策貸款暫時(shí)無(wú)法落地。
融資財務(wù)部20xx年的重點(diǎn)工作之一仍然是協(xié)調本項目總投資不一致的情況，爭取逐項落實(shí)國開(kāi)行PSL貸款條件，資金盡快到位，為項目公司實(shí)質(zhì)上節約建設期利息費。
�。ㄈ﹪栏窨刂票卷椖靠偼�，特別是征地拆遷部分
因本項目PPP合同中已明確表示“8.2建設用地費，本項目建設用地費由乙方出資，超出本項目批復的初步設計概算的部分由社會(huì )資本方負責籌資�！背雠鷱偷馁M用一定要確保武漢市財政局認可，最終經(jīng)過(guò)竣工審計計入總投資方可支付，否則項目公司將承擔支付出去的投資無(wú)法收回的風(fēng)險。
�。ㄋ模┘訌妼椖拷ㄔO資金的監管
融資財務(wù)部將繼續不定期通過(guò)財務(wù)監察對參建單位的職責履行進(jìn)行檢查，對未將工程建設資金專(zhuān)款專(zhuān)用，截留、擠占和挪用本項目建設資金及各類(lèi)上繳款未報經(jīng)項目公司審批同意的，按同期銀行貸款利率收取資金占用費，并一次性加收2%的資金籌集使用費。同時(shí)對參建單位黨政負責人一次性各罰款5000元，及財務(wù)負責人一次性罰款2000元。
�。ㄎ澹┲匾暡块T(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
作為投資公司的財務(wù)人員，不僅要熟識各類(lèi)財務(wù)知識，通過(guò)已有財務(wù)數據將需要預警的信息及時(shí)告知領(lǐng)導，還需要有前瞻性思維，熟識金融知識，敏銳洞察金融環(huán)境，了解資本運作，融業(yè)務(wù)于財務(wù)中。這就需要本部門(mén)在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，堅持學(xué)習，養成濃厚的學(xué)習氛圍，為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)具備理論基礎。在具備了相應的理論知識后，部員在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，部門(mén)在集團公司和項目公司的培養下業(yè)務(wù)素質(zhì)一定會(huì )提升一個(gè)臺階。
上述內容為融資財務(wù)部20xx年工作總結及20xx年工作規劃，存在的問(wèn)題將是本部門(mén)以后在工作中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。20xx年，融資財務(wù)部將加強管理，嚴格按照前述工作規劃開(kāi)展各項工作。在項目領(lǐng)導的正確指導下，本部門(mén)將不斷改進(jìn)，不斷提高，努力完成各項工作任務(wù)。
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